Радіоелектронна промисловість у період дев'яностих. Електронна промисловість Росії

Пріоритетна увага до розвитку радіоелектронної промисловості (РЕП) як «точки зростання» економіки зумовлена тим, що вона є фундаментом технологічного устрою початку XXIстоліття, що характеризується випереджаючим розвитком обчислювальної техніки, програмного забезпечення, телекомунікацій та робототехніки.

Радіоелектронна промисловість є третім сектором світової економіки за масштабами ринкового обороту (після охорони здоров'я та банківської справи) і першим за динамікою свого розвитку: темп зростання РЕП за останні 30 років становив близько 8% на рік. Значна її частка вартості продукції інших галузей народного господарства: на сьогоднішній день, наприклад, в автомобілебудуванні вона доходить до 20%, у науковому приладобудуванні — до 40%, авіаційної промисловості- До 55%. Частка радіоелектроніки у вартості високотехнологічних побутових, промислових та оборонних виробів та систем у високорозвинених країнах становить 50-80%. За прогнозами частка електронної компонентної бази та радіоелектронних виробів найближчим часом досягне рівня 20% від усього світового. промислового виробництва. У вартісному вираженні обсяг світового виробництва продукції РЕП у 2012 році склав 1,8 трлн дол. США, у 2015 ця величина може зрости до 2,3 трлн, а до 2025 очікується, що вона досягне 3,8-4 трлн дол.

Стан РЕП сьогодні визначає рівень технологічної незалежності, економічної, продовольчої, інформаційної та військової безпеки держави, охорони здоров'я та безпеки населення. Про оборонну значущість галузі свідчить той факт, що в зведеному реєстріорганізацій оборонно- промислового комплексупідприємства РЕП становлять 40%. На частку припадає близько 16% обсягу промислової продукції і на 30% всіх наукових розробок ОПК.

Радіоелектронна промисловість Росії на сьогоднішній день представлена більш ніж 1800 організаціями, зайнятими розробкою та виробництвом. Чисельність працівників РЕП у 2014 році склала 273 600 осіб та зросла на 3% порівняно з 2013 роком, у тому числі чисельність зайнятих у промисловості – 192 500, у науці – 81 200 осіб.

На жаль, незважаючи на підвищену увагу до радіоелектроніки, найбільш вражаючим показником, що характеризує її сучасний стан, є частка імпортних комплектуючих, які в окремих галузях до 82%. Завдання імпортозаміщення має вирішити державна програма Російської Федерації«Розвиток електронної та радіоелектронної промисловості на 2013-2025 роки». Для організації роботи з формування галузевих планів заходів щодо імпортозаміщення в цивільних галузях промисловості Російської Федерації з метою реалізації «Плану сприяння імпортозаміщенню в промисловості», затвердженого розпорядженням Уряду РФ від 30 вересня 2014 № 1936-р, Мінпромторгом Росії затверджено «План заходів з імпортозаміщення».

У рамках прийнятих програм і планів пріоритетним завданням стає імпоргозаміщення електронної компонентної бази в галузях, які традиційно є провідними в промисловості Росії та багато в чому визначають її безпеку. І, якщо на ринку радіаційно-стійких компонентів для космічної та ядерної промисловості, стабільному та невеликому за ємністю, російські технології можуть дозволити до 2020 року зняти залежність від імпорту на 90%, то в інших сегментах ВПК та промислових галузях цивільного виробництва проблем багато.

У той самий час є приклади комплексного вирішення завдань розвитку російської радіоелектроніки.

У космічній промисловості підвищення ефективності роботи російських поліцейських АТ «Російські космічні системи»(РКС) інтегрувало у новій розробці передові цифрові технології та можливості супутникової навігації ГЛОНАСС. Розроблені РКС типові центри моніторингу матимуть змогу отримувати, обробляти та передавати інформацію з підвищеною точністю позиціонування патрульних груп. Пілотний проект вже реалізовано на об'єктах автоматизації МВС Росії у Калузької та Ярославській областях.

Другий приклад - російська армія почала отримувати нові. Виробник — НВО «Квант», що входить до АТ «КРЕТ», м. Київ Великий Новгород. Комплекс є « мозковим центром» для засобів ППО та систем радіоелектронної боротьби. Він може одночасно ставити завдання дев'яти керованих комплексів РЕБ типу «Красуха» і систем ППО. Принципи роботи «Москви-1» засновані на одній із проривних технологій – радіофотоніці, і 98% його комплектуючих – російського виробництва. 2% — діоди НВЧ-діапазону, транзистори, окремі інтегральні схеми — некритичні для функціонування комплексу і поки що закуповуються в Білорусії — це дешевше, ніж організувати виробництво в Росії. Звичайно, при необхідності завданням на найближче майбутнє буде виняток з комплектуючих і цих деталей.

Велика робота з впровадження російських радіо електронних технологійпроводиться холдингом «Вертольоти Росії» в рамках створення сучасних гвинтокрилих машин, що задовольняють вимогам найприскіпливіших покупців з країн Європи, Азії, Південної Америки. Окремо можна виділити інтегрований пілотажно-навігаційний комплекс КБО-17 вертольота Мі-171А2 із сімейства Мі-8/Мі~17. Він повністю створений за концепцією «скляної кабіни» і є зразком нового покоління системи «ситуаційної обізнаності». Маючи рівні порівняно із зарубіжними аналогами можливостями у сфері реалізації функцій управління, навігації, радіозв'язку, відображення інформації, російський комплекс має перед ними ряд істотних переваг за рахунок реалізації додаткових функцій.

Слід зазначити, що завдання створення інноваційного комплексу вирішувалося при широкій кооперації більш ніж десяти передових підприємств та науково-дослідних організацій сфери авіаційного приладобудування Росії. Звичайно, в даному проекті не вдалося забезпечити 100% імпортозаміщення, але таке завдання й не ставилося — важливо було забезпечити максимальне поєднання в єдиному комплексі передових напрацювань російських авіаційних та радіоелектронних підприємств та реалізувати російську концепцію «скляної кабіни» практично.

Із зарубіжних інновацій до складу КБО-17 інтегровано: курсовертикаль LCR-100 (Northrop Grumman); автоматичний радіокомпас NAV-4000 та радіодалемір DME-4000 (Rokwell Collins); генератор карток RN-7 (Litef). І тут ще раз повторюся — розумна взаємовигідна співпраця із закордонними партнерами, обмін новими ідеями та технологіями відкидатися не повинні в жодному разі. Не самоізоляція, а розширення та інтенсифікація кооперативних зв'язків є основою вирішення наших стратегічних завдань, зокрема й у сфері створення конкурентоспроможної радіоелектроніки.

У зв'язку з цим слід зазначити, що найважливішого значення у цій сфері набуває кооперація країн Євразійського економічного союзу — Росії, Казахстану, Білорусії, Вірменії, Таджикистану та Киргизстану (ЄАЕС). Цей напрямок має розглядатися як сектор економіки, здатний забезпечити підвищення конкурентоспроможності інших галузей, а радіоелектронні компоненти використовуються сьогодні практично у всіх.

Євразійська економічна комісія(ЄЕК) як наднаціональний регулюючий орган Союзу розробила важливий документ стратегічного характеру — «Основні напрямки промислового співробітництва в рамках ЄАЕС». Це перший документ про промислову політику такого рівня на пострадянському просторі, перший в об'єднанні учасниць згран.

У сфері радіоелектроніки в рамках ЄАЕС перспективними напрямками для співпраці визначено спільну розробку та виробництво обладнання зв'язку та телекомунікацій, інтегральних схем для телекомунікаційного обладнання, надпотужних світлодіодів, датчиків зображення, світлотехніки, а також автоматизацію транспорту та ін.

Серед проектів, намічених до спільної реалізації:

інноваційний суперкомп'ютер з принципово новою системоюохолодження;
кристалографічні прискорювачі;
обладнання для зміцнення поверхонь за допомогою лазерно-плазмової безвакуумної модифікуючої обробки та отримання надтвердих покриттів;
компактний випромінювач для бортової системи лазерного космічного зв'язку;
надпровідникові матеріали для електроенергетики, електромашинобудування, транспорту та медицини.

Продовжуються роботи з підготовки проектів нових науково-технічних програм ЄАЕС: "Автоелектроніка", "Балістика", "Моноліт", "Електронмаш-65", "Промінь", "Фотоніка", "Світлодіоди".

Проекти амбітні за своїми масштабами. Вони спрямовані на забезпечення високотехнологічної продукції країн — учасниць Союзу та їх успішну участь у конкуренції на міжнародних ринках.

Зазначу, що вже зараз триває активізація виробничої та науково-технічної кооперації організацій мікроелектронної галузі Республіки Білорусь та Росії. У ній повинні бути задіяні всі можливості таких структур, як білоруські виробничі об'єднання «Інтеграл» і «Моноліт», холдинг «Горизонт», концерн «Планар», Мінський науково-дослідний приладобудівний інститут (МНДПІ), Мінський науково-дослідний інститут радіоматеріалів (МНДІРМ) та інші підприємства. робітку та виробництво радіоелектроніки.

Безумовно, у розвитку цієї галузі країнах ЄАЕСІснують певні проблеми. Першою з них є висока часткаімпорту елементної бази радіоелектроніки та, відповідно, необхідність імпортозаміщення. Відсутність російських аналогів для імпортних деталей призводить до майже повної імпортозалежності при складанні телекомунікаційного обладнання, у тому числі в космічній промисловості.

Розвитку кооперації заважає також нестача власних фінансових коштів та труднощі у отриманні комерційних кредитів на фінансування спільних проектів. Бар'єрами на шляху розвитку кооперації в промисловості в цілому і в радіоелектроніці, зокрема, є і труднощі в отриманні необхідної для встановлення партнерських відносин інформації, відмінності в технічних стандартах і законодавстві, що зберігаються. Чинить вплив і закладений у наших країнах ще за радянських часів різний рівень стану радіоелектронної науки та промисловості.

При пошуку нових стратегічних партнерівдля кооперації слід звернути особливу увагуна той факт, що найбільший обсяг інвестицій у радіоелектронну промисловість останніми роками відзначається у Китаї, Індії та Бразилії. Сукупний обсяг виробництва радіоелектроніки цих країн перевищує 30% світового обсягу, а за темпами його зростання вони у кілька разів випереджають високорозвинену промисловість США, країн Західної Європи, Японія. Тому співпраця в рамках групи БРІКС у цьому напрямі має дуже добрі перспективи.

Існує безліч способів обійти санкції шляхом покупки малих та середніх інноваційних підприємствна Заході, створення спільних підприємств, залучення до Росії вчених та висококваліфікованих фахівців, у тому числі співвітчизників, з-за кордону. Але все ж таки головним, на мою думку, залишається реалізація власного науково-технічного, виробничого та кадрового потенціалу спільно з розширенням та поглибленням кооперації та реалізації спільних проектів з виробництва конкурентоспроможної високотехнологічної продукції в радіоелектронній сфері. Безсумнівно, що ефективні дії цих напрямах нададуть потужний імпульс розвитку всіх секторів промисловості Росії.

Володимир Гутєнєв, перший заступник голови Комітету Держдуми з промисловості, перший віце-президент Союзу машинобудівників Росії, президент Ліги сприяння оборонним підприємствам

Скорочення обсягу наукових досліджень, як у науково-дослідних інститутах, так і інститутах Академії наук і вищої школи, порушило зв'язки науки з виробництвом, що склалися, і не дало можливості впровадження нових технологічних процесів.

За останні п'ятнадцять років у результаті кардинальної зміни структури державного управління значно послабило державний вплив та контроль над діяльністю провідних організацій вітчизняної електронної промисловості.

ДоОсновним підприємствам мікроелектроніки у Росії можна віднести, молекулярної електроніки із заводом «Мікрон». Російська група підприємств «Ангстрем» є одним із найбільших виробників інтегральних схем у Східній Європі.

ЗНині величезний вплив над ринком мікроелектроніки почала мати державна корпорація «Роснано», яка бере участь у ряді спільних із підприємствами мікроелектроніки проектах.

Уструктурі виробленої галуззю продукції переважає продукція для телекомунікаційних систем (54%) та цифрового телебачення(32%), що викликано затребуваністю нових технологій у сфері зв'язку та динамічним розвитком даного сегменту.

Уумовах падіння попиту продукцію мікроелектроніки із боку військово – промислового комплексу і фактичного колапсу внутрішньому ринку російські виробники змушені були шукати шляхи світовий ринок. Переорієнтація експорту здійснювалася за значного обмеження: технологічна оснащеність дозволяла російським компаніям випускати мікросхеми з топологічними розмірами транзисторів лише понад 0,5 мікрона. Цього недостатньо для виготовлення процесорів сучасних персональних комп'ютерів (лідери в даному сегменті – Intel та AMD активно використовують технології 0,13 та 0,09 мікрона, а передові розробки виходять на рівень 0,045 мікрона і менше), проте цілком вистачає для забезпечення потреб компаній, що випускають побутову техніку.

https://pandia.ru/text/78/416/images/image024_19.gif" width="330" height="297 id=">

Мал. 2.Струткура ринку мікроелектроніки за секторами економіки Росії у 2010 року.

Для підтримки галузі розробляються плани участі вітчизняної мікроелектроніки великих проектах. Особливе місце тут посідає ГЛОНАСС. Насамперед запрацює система реагування на автомобільні аварії. Апаратуру, яка сигналізуватиме про всі екстрені ситуації на дорогах, встановлять спочатку на державному транспорті, потім на муніципальному. По суті це формування серйозного сегменту для ринку.

Глобальна навігаційна супутникова система (ГЛОНАСС) - радянська та російська супутникова система навігації, розроблена на замовлення Міністерства оборони СРСР. Основою системи повинні бути 24 супутники, що рухаються над поверхнею Землі в трьох орбітальних площинах з нахилом орбітальних площин 64,8 і заввишки. Принцип вимірювання аналогічний до американської системи навігації NAVSTAR GPS. В даний час розвитком проекту ГЛОНАСС займається Федеральне космічне агентство (Роскосмос) та Російські космічні системи».

УРосії НДДКР і наука загалом по – як і підтримуються головним чином з допомогою державного бюджету . Тоді як у більшості держав ситуація прямо протилежна: там перше місце у фінансуванні досліджень відіграє недержавний сектор. І це незважаючи на те, що за обсягом інвестицій Росія виходить на одне із провідних місць у світі.

МІрове виробництво високотехнологічної продукції багато в чому засноване на розробці та виробництві з використанням спеціалізованого технологічного обладнаннята електронних матеріалів. Основна проблема галузі - це слабкий внутрішній ринок та відсутність умов, коли у російських виробників можуть з'явитися переваги перед західними компаніями. Ринок мікроелектроніки у Росії – менше 1 млрд. доларів проти майже 250 млрд. світового. Необхідно створювати умови для формування ринку всередині Росії, і багато в цьому питанні залежить від дій держави. Тут можуть спрацювати різні інструменти, у кожній країні підтримка мікроелектроніки відбувається за своїм, залежно від економічних і геополітичних особливостей.

Провідсутність значних внутрішніх споживачів та його орієнтація багато в чому імпортну елементну базу робить завдання розвитку російської електронікидуже специфічної, оскільки у цій ситуації доводиться орієнтуватися на споживачів, які мають масштабних і національних завдань.

Ннезважаючи на те, що становище в російській мікроелектроніці за останні кілька років виправляється, залишається головне питання- Чи є ринок, де підприємства галузі зможуть реалізовувати свою продукцію.

ЗЗараз основні ніші для підприємств мікроелектроніки - електронні паспорти, соціальні карти, SIM - картки, RFID - мітки, цифрові телевізійні приставки, WEB - камери, а також апаратура для ГЛОНАСС. Державний сегмент ринку приймачів для ГЛОНАСС оцінюється у 730 тисяч штук, з урахуванням громадянського ринку ця цифра має бути на порядок більшою, а потужність виробництв, які вже реально готові працювати, оцінюється приблизно у 400 – 500 тисяч приймачів на рік.

НПро західних партнерів дані цифри оптимізму не викликають. На їхню думку, у Росії ринку мікроелектроніки практично немає, він дуже невеликий.

Таблиця 1

Потенційна потреба у мікроелектронних пристроях на російському ринку

Найменування	Вартість замовлень,$
Закордонні паспорти
Соціальні карти
SIM – картки
Посвідчення водія

Цифрове телебачення

УРосії склалася ситуація, коли населення споживає електроніки на 20 мільярдів доларів на рік, а ринок електронних компонентів, з яких складається ця електроніка, – менше 1 мільярда. Щоб вирішити цю проблему, насамперед потрібна узгоджена стратегія держави та бізнесу у сфері формування та розвитку ринку. Повинні бути створені умови, що призведуть до локалізації виробництва електроніки, поступового імпорту – заміщення компонентної бази елементами російського виробництва.

Таблиця 2

Основні кроки, які необхідно зробити

для відновлення мікроелектронної промисловості Росії, 2008 рік

	Варіанти відповідей	Відсотки
	Збільшити державне фінансування створення нових фабрик
	Забезпечити податкові пільги російським компаніям та встановити загороджувальні мита для іноземних постачальників чіпів
	Забезпечити державне фінансування російських компаній для участі в альянсах розробників нових мікроелектронних техпроцесів
	Створити вітчизняну школу спеціалістів у сфері мікроелектроніки
	Займатися мікроелектронікою в Росії марно, це марна трата часу та грошей

ППро думку більше 40% ІТ – директорів, керівників ІТ – компаній та експертів у ході прямого електронного голосування, проведеного на CNews FORUM 2008, ключовими проблемами у цій сфері була відсутність державної підтримки та низький рівень підготовки нових фахівців (41% опитаних). Приклад сформованого державою сегменту ринку, орієнтованого на російського виробника- Система ГЛОНАСС. Але, незважаючи на популярність програми з розвитку ГЛОНАСС в урядовому середовищі та офіційних ЗМІ, значних змін у російську мікроелектроніку даний проектне внесе. Внутрішній ринок ГЛОНАСС – це поки що 1 – 2% від світового. Сьогодні ГЛОНАСС гальмується багатьма чинниками – неконкурентними чіп-сетами, низькою рентабельністю їхнього виробництва, відсутністю кадрів. Крім того, його прямий конкурент - GPS - поки що значно дешевше. Хоча і GPS і ГЛОНАСС демонструють тренд до зниження вартості приймачів, у ГЛОНАСС вона поки що вища на порядок.

ПроОсновним проектом федерального мережевого оператора стане створення ринку збуту. Найбільш перспективним ринком вважаються десятки мільйонів автомобілів, які їздять просторами Росії. І цілком можливо систему ГЛОНАСС на них автомобілістів змусять встановлювати в адміністративному порядку.

2. Підприємства радіоелектронного комплексуНижегородської області

Ніжегородська область має унікальний науково-технічний потенціал військово-промислового комплексу в поєднанні з потужною освітньою базою. За підсумками «Рейтингу інноваційної активності регіонів 2009», проведеного Національною асоціацією інновацій та розвитку інформаційних технологій (НАІРІТ), Нижегородська область посіла четверте місце.

Многі досягнення нижегородців мають світову популярність. Тут створено перший у світі промисловий реактор на «швидких нейтронах», станції радіолокації п'ятого покоління. Область займає провідні позиції у проектуванні суден на підводних крилах та екранопланів тощо.

ЗНині у сфері наукових досліджень та розробок в області працює низка підприємств.

Таблиця 3

Основні підприємства радіоелектронного комплексу Нижегородської області

Назва підприємства	Місцезнаходження	«Горківський завод апаратури зв'язку імені»	http://www. *****/ Місто Нижній Новгород, вулиця Інтернаціональна, будинок 100. Телефон: (83)	імені » є найбільшим у країні розробником та виробником авіаційної радіозв'язкової та наземної апаратури. Виготовляє комплектуючі вироби для автомобілів, випускає апаратуру. медичного призначеннята товари для широкого споживчого ринку.
«Завод «Електромаш»	Місто Нижній Новгород, вулиця Федосєєнка, 64.	Виробництво автоматизованого комплексу збору, обробки та надання радіолокаційної метеорологічної інформації на базі радіолокатора МРЛ-5. Гіпотермогенератор церебральний для краніо – церебральної гіпотермії; Виробництво пристроїв струмознімальних для радіолокаційних станцій та залізничних кранів. Виробництво пальників газових інжекційних інфрачервоного випромінювання ГІК 5 тепловою потужністю 5, 8 кВт. Виробництво повітронагрівачів змішувальних ВГС - 20 потужністю від 80 до 200 кВт. Виробництво інфрачервоних обігрівачів ІГБ – 240 теплової потужності від 80 до 240 кВт.
«Правдинський завод радіорелейної апаратури»	www. pzra. *** Нижегородська область, місто Балахна, вулиця Горького, 34 Е – mail: *@*ru	Підприємство поділено на «Правдинський радіозавод» та на конструкторське бюро». У галузі радіозв'язку випускає радіорелейне обладнання, параболічні антени, вежі зв'язку.
«Завод імені	http://www. Петровскі. *****/ Місто Нижній Новгород, вулиця Тургенєва, 30	Підприємство імені більше півстоліття розробляє і виробляє радіотехнічну апаратуру спеціального призначення. Завод Петровського є головним підприємством із виготовлення та обслуговування бортових та наземних спеціальних магнітофонів для авіації («чорних ящиків»). Виробничо-технологічна спеціалізація підприємства – виготовлення радіоелектронної апаратури, включаючи розробку спеціального програмного забезпечення, на сучасній елементній базі мікроелектроніки та засобів обчислювальної техніки: PLM, MEMS та MOEMS мікросхеми, програмовані мікроконтролери, мікроконвертори та промислові комп'ютери. Підприємство має в своєму розпорядженні сучасне експериментальне та інструментальне виробництво для виготовлення дослідних зразків та технологічної підготовки серійного випуску нових виробів. Виробничі потужності заводу мають у своєму складі: Механообробне виробництво (роботи токарні, фрезерні, шліфувальні, токарні автомати та верстати з числовим програмним управлінням); Холодноштампувальне виробництво; Виробництво гальванічних та лакофарбових покриттів; Виробництво деталей із пластмас та гуми; Виробництво радіоелектронних виробів; Виробництво сейсмоакустичних (ультразвукових) та магнітометричних інтелектуальних датчиків (сенсорів); Виробництво підводних акустичних маяків (ПАМ) із відповідними засобами контролю (ППР ПАМ) та пошуку.
«Нижегородський завод імені»	www. frunze. ***** Місто Нижній Новгород, проспект Гагаріна 174.	Нижегородський завод імені (НЗіФ) – одне з найстаріших і, водночас, одне з найсучасніших підприємств Росії у галузі розробки та виробництва радіоелектронних приладів. НЗіФ виробляє генератори сигналів високочастотні, вимірювачі модуляції та потужності, обладнання для метрологічної перевірки засобів зв'язку та іншу радіовимірювальну апаратуру. Підприємство займається розробкою, виробництвом та впровадженням АСКУЕ на базі комплексу технічних засобів"Мікрон", лічильників електроенергії однофазних і трифазних, однотарифних, багатотарифних і багатофункціональних, автоматизованих установок для перевірки лічильників електроенергії (УАПС), радіомодемів, GSM - комунікаторів, перетворювачів інтерфейсу, PLC - модемів, повторювачів сигналів і т.д. автоматизованих систем керування зовнішнім освітленням (АСУ АЛЕ). НЗіФ пропонує комплексні рішення щодо автоматизації систем контролю та управління енергоресурсами на основі передових інформаційних технологійз організацією доступу до глобальних інформаційних мереж. Спеціальне конструкторське бюро підприємства займається створенням та впровадженням у виробництво апаратури бездротової передачі даних, цифрових широкосмугових систем радіодоступу за технологіями WiMax, CDMA, DECT, Bluetooth, ZigBee. Сучасні засобита системи бездротової передачі інформації виробництва нашого заводу призначені для організації основних інформаційних магістралей та доставки послуг зв'язку кінцевому споживачеві. Сьогодні підприємство розробляє та виготовляє обладнання для організації систем цифрового телебачення – приставки для прийому цифрового телевізійного сигналу наземного, супутникового та кабельного мовлення стандартів стиснення MPEG-2/MPEG-4, HD/SD з різними системами умовного доступу. Спеціальне конструкторське бюро підприємства займається створенням та впровадженням у виробництво приставок за технологією IP – TV. Одним із основних напрямків робіт заводу є виробництво складових частин для радіолокаційних станцій 59Н6, Е801, 1Л122 та інших. Одним із завдань підприємства на найближчі роки став вихід на ринок систем та обладнання супутникової навігації. НЗіФ розробляє, виробляє та впроваджує програмно – апаратні комплекси автоматизованих навігаційно – диспетчерських систем, що використовують технології супутникової навігації GPS, GPS – ГЛОНАСС, а також стандарт стільникового зв'язку GSM/GPRS як канал передачі інформації. Технологічна база Нижегородського заводу ім. дозволяє виготовляти електронні прилади, що відповідають світовому рівню.
«Нижегородський телевізійний завод імені»	http://www. *****/about. shtml Місто Нижній Новгород, проспект Гагаріна, 37	телевізійний завод імені» – – одне з найстаріших підприємствНижегородської області, родоначальник радіоелектронної промисловості міста. Відкритий у 1917 році як телефонний, завод згодом перейшов на випуск зв'язкових радіостанцій, а згодом на випуск радіолокаційної техніки. В даний час випускає радіолокаційну техніку, використовуючи останні досягнення радіоелектронної галузі, багаторічний досвід виробництва та експлуатації кількох поколінь РЛС. Усі випускаються підприємством РЛС використовують метровий діапазон радіохвиль, завдяки чому мають низку переваг перед РЛС інших діапазонів: відносно низьку вартість виробництва та експлуатації, унікальну здатність виявляти літаки, виготовлені за технологією «СТЕЛС». Ця продукція має попит, як на вітчизняному, так і на зарубіжному ринках. Датчики температури, електричні педалі для дизельних двигунів, система управління обігрівачем (ОВУ) для автомобілів "Соболь", "Газель", "Валдай" та інші вироби (всього 30 найменувань); Виробництво електронних та електротехнічних виробів для використання в різних галузях промисловості та як ТНП; Виробництво нестандартного обладнання.
Конструкторське бюро «Квазар»	www. kvazar. *** Місто Нижній Новгород, Окський з'їзд, 2 О. Телефон: 8 (83 Е – mail: ***@.	У КБ «Квазар» розроблено перші вітчизняні мікропроцесорні радіовимірювальні прилади та системи, в яких використовувалися новітні для свого часу технології: гібридні інтегральні мікросхеми, стрічкові кабелі, багатошарові друкарські плати, поверхневий монтаж та інше. Вся розроблена техніка успішно впроваджена в серійне виробництво чотирьох заводах Росії.
«Нижегородський інститут технології та організації виробництва»	Місто Нижній Новгород, вулиця Нартова, 2 Е - mail: *** @ * ru.	Нижегородський інститут технології та організації виробництва (НДІТОП) організований у 1954 році. За час роботи інституту його співробітниками розроблено близько 600 прогресивних технологічних процесів, виготовлено та впроваджено на 360 підприємствах близько 30 тисяч одиниць обладнання 690 типів. На винаходи було отримано 1162 авторських свідоцтв та патентів. Внесок працівників інституту у розвиток вітчизняної мікроелектроніки відзначений орденами, медалями та почесними званнями. Основні напрямки діяльності: Розробка та виробництво гальванічного обладнання, у тому числі гальванічних ліній, установок хімічного фрезерування, водопідготовки; Розробка та виробництво установок різання, у тому числі установок прецизійного різання пластин кремнію, установок різання діелектричних матеріалів (кераміка, сітал, сапфір, скло, телурид вісмуту, нітрид титану, карбід кремнію та ін.); Розробка та виробництво обладнання поверхневого монтажу друкованих плат; Розробка та виробництво автоматизованого обладнання мікрозварювання п/п приладів, у тому числі зварювання алюмінієвого дроту діаметром 27 – 350 мкм, зварювання золотим дротом діаметром 15 – 60 мкм; Розробка та виробництво широкого спектру обладнання для монтажу кристалів; Розробка та виробництво обладнання для виготовлення друкованих плат.
«Науково – виробниче підприємство	www. polyot. nnov. *** Місто Нижній Новгород, площа Комсомольська, будинок 1 Е - mail: * @ * ru.	Федеральне державне унітарне підприємство «Науково – виробниче підприємство «Політ» (», раніше Горьківський НДІ радіозв'язку, НВО «Політ») створено у 1964 році провідним у галузі з техніки авіаційного радіозв'язку військового та цивільного призначення. Знаходиться у віданні Федерального агентства з промисловості Міністерства промисловості та енергетики РФ. Розробляє та виробляє:15.	«Дослідно – конструкторське бюро машинобудування імені»	www. okbm. *** Місто Нижній Новгород, Бурнаківський проїзд, 15. Е – mail: ***@.	Підприємство утворено постановою РНК СРСР від 01.01.01 року з урахуванням КБ Горьківського машинобудівного заводу як Особливе конструкторське бюро (ОКБ) створення устаткування для атомної промисловості. У 1998 році ОКБМ надається ім'я – головного конструктора та начальника ОКБМ. У 2004 році постановою Уряду РФ ОКБМ надано статус Федерального науково - виробничого центру. За роки своєї діяльності ОКБМ зробило великий внесок у розвиток атомної промисловості, енергетики та флоту Росії. Серед розробок ОКБМ: серійне обладнання газодифузійних заводів із виробництва збагаченого урану; ряд уран – графітових та важководних промислових реакторів для отримання збройового плутонію, інших ядерних матеріалів та ізотопів для потреб оборони та народного господарства; кілька поколінь атомних паровиробних установок для кораблів ВМФ, криголамів та інших судів цивільного флоту; енергетичні реактори на швидких нейтронах Загалом за проектами ОКБМ було збудовано та експлуатувалося близько 500 ядерних реакторів та паровиробних установок. Їх сукупне напрацювання перевищило 8000 реакторо-років, що порівняно з досвідом роботи всіх енергетичних реакторів світу.
«Спеціальне конструкторське бюро радіовимірювальної апаратури»	Місто Нижній Новгород, проспект Гагаріна, ДСП - 1535. Телефон: 8 (83 Е - mail: *** @ * ru.	» з моменту створення в 1963 році і по сьогодні займається розробкою та впровадженням радіовимірювальної апаратури, необхідної при вимірюваннях характеристик електромагнітних полів.
– дослідницький приладобудівний інститут «Кварц»	Місто Нижній Новгород, проспект Гагаріна, 176. Телефон: (8 Е - mail: *** @ * ru.	Найбільший науково - технічний центр Росії з розробки та виробництва радіоелектронної вимірювальної апаратури.
Науково-виробниче підприємство «Салют»	http://www. salut. ***/ Місто Нижний Новгород, вулиця Ларіна, 7 Е – mail: ***@.	Науково – виробниче підприємство «Салют» засноване у 1961 році з метою розробки та виготовлення НВЧ апаратури спеціального та народногосподарського призначення. На початку своєї діяльності підприємство спеціалізувалося на розробці та виробництві електровакуумних приладів НВЧ: магнетронів, ламп хвилі, що біжить, і атомно-променевих трубок. У 70-ті роки на підприємстві було розпочато роботи з твердотільної мікроелектроніки. Сьогодні підприємство володіє унікальним поєднанням електровакуумної, гібридної та напівпровідникової технологій, що дозволяє вирішувати завдання розробок та виробництва виробів будь-якої складності. За роки роботи на підприємстві розроблено понад 200 виробів електронної техніки, освоєно в серійне виробництво 128 виробів. Науково-виробниче підприємство «Салют» базується на чотирьох визначальних технологіях виробництва: Електровакуумних НВЧ приладів, що дозволяють створювати мініатюрні низьковольтні підсилювальні та генераторні пристрої для діапазону довжин хвиль до 2-х міліметрів; Гібридно – інтегральних НВЧ приладів, що дозволяють створювати функціональні вузли та складні багатофункціональні прийомо – передавальні пристрої, що містять високостабільні малошумливі синтезатори частоти та інтерфейс для роботи з бортовими комп'ютерами, у діапазоні довжин хвиль до двох міліметрів. Напівпровідникова НВЧ електронної компонентної бази, в тому числі, з підвищеною радіаційною стійкістю на основі арсеніду галію (дискретні діоди та транзистори, монолітні інтегральні схеми та інтегральні НВЧ модулі на їх основі), що працює в діапазоні довжин хвиль до двох міліметрів. Високочистих газів (арсин, фосфін, моносилан, аміак) для виробництва матеріалів напівпровідникової мікроелектроніки та оптоелектроніки. Продукція підприємства використовується для комплектації понад 40 систем озброєння, систем зв'язку та управління, РЕБ, високоточної зброї. Основними замовниками та споживачами нашої продукції є провідні підприємства та організації ОПК.
«Суроватіхінський завод апаратури зв'язку»	Нижегородська область, Дальнекостянтинівський район, станція Суроватіха, вулиця Центральна, 20. Телефон: 8 (831	Радіоелектронна апаратура
ВАТ «Федеральний науково – виробничий центр «Нижегородський науково-дослідний інститут радіотехніки»	Місто Нижній Новгород, вулиця Шапошнікова, будинок 5. Е - mail: *** @ * ru.	Один із розробників радіолокаційних засобів у Росії. Розробка та постачання вітчизняним та зарубіжним споживачам: радіолокаційних засобів, у різних діапазонах хвиль для ППО та ПРО ВПС, СВ та ВМФ; сервісних центрівдля діагностики та ремонту радіоелектронної апаратури.

Федеральне державне унітарне підприємство ННДПІ «Кварц», створене 1949 року, - найбільший науково – технічний центр Росії з розробки та виробництва радіоелектронної вимірювальної апаратури. Підприємство знаходиться у місті Нижньому Новгороді.

1) Місце радіоелектронної промисловості її продукції Економіці країни, регіону.

2) Обсяги виробництва (млн. руб.) Номенклатура – натуральні показники, чисельність зайнятих.

b) - Середні (%)

c) - Дрібні (%)

5) Головні суб'єкти радіоелектронної промисловості та їх перспективи

7) Кадрове забезпечення, розвиток у майбутнє.

8) Маркетинг, логістика, брендинг радіоелектронної промисловості

9) Варіанти інвестицій у галузь, у її сировинні ресурси, науку

3)3виключення

Електронна промисловість - одна з найважливіших для будь-якої держави, оскільки вона забезпечує електронною компонентною базою (ЕКБ) практично всі інші галузі економіки. У 2002 році Президент РФ своїм Указом затвердив "Основи політики Російської Федерації в галузі розвитку електронної компонентної бази в період до 2010 року та подальшу перспективу". У цьому документі сформульована основна мета політики РФ в галузі розвитку електронної промисловості на середньостроковий період - досягнення технологічної незалежності від іноземних держав у розробці, виробництві та застосуванні ЕКБ, що використовується в радіоелектронних системах стратегічного значення. Цей документ заклав ідеологію розвитку та реформування галузі. Зазначимо, що критична ситуація в галузі електроніки сформувалася ще за часів СРСР. Але якщо у 80-90-х роках минулого століття технологічне відставання в мікроелектроніці становило одне покоління (в середньому – п'ять років), то за першу половину 90-х ми відстали на кілька поколінь (до 15 років). В результаті почалося тотальне впровадження зарубіжної ЕКБ у всі сфери промисловості як військові, так і цивільні.

Ще в 1990 році засоби озброєнь, військова та спеціальна техніка (ВВСТ), так само як і громадянська продукція, були на 100% укомплектовані вітчизняною ЕКБ Обсяг серійних поставок усієї номенклатури ЕКБ (понад 20 тис. найменувань) становив близько 104 млрд. руб. у порівнянних цінах. Найбільших обсягів ЕКБ у військовій галузі вимагали авіоніка, засоби ППО та зв'язку, у цивільній області – телевізори та радіоприймачі. Сьогодні під час виробництва військової та спеціальної продукції використовується 65% імпортної ЕКБ. З виробами мікроелектроніки для ВВСТ ситуація ще гірша – імпортні мікросхеми становлять 90%. Елементна база вітчизняного виробництва значно застаріла та технічно відстала від світового рівня. Лише 3% ЕКБ, застосовуваної у ВВСТ, розроблено після 1990 року. В основному в спецтехніці використовуються електронні компоненти 80-х і навіть 70-х років. Загальний рівеньзакупівель ЕКБ 2005 року впав до 35,1 млрд. руб. причому виробництво виробів вітчизняної мікроелектроніки оцінюється лише 1,2 млрд. крб.

2. 1 Місце радіоелектронної промисловості її продукції в економіці країни, регіону.

Основні мікроелектронні виробництва (понад 80% обсягів випуску) зосереджені у Зеленограді, а виробництво НВЧ-техніки – у Фрязіно та Москві. Тому інвестиції мають бути спрямовані на ключові підприємства галузі.

"Виток" та ФГУП "Пульсар". Причому інших джерел цих найважливіших для обороноздатності приладів немає – сучасні НВЧ-компоненти ніхто не продає. Ці підприємства потенційно здатні забезпечити основні потреби (понад 80%) замовників у цьому сегменті ринку ЕКБ. Тому саме ним і планується направити державні інвестиції для модернізації виробництва. Не менш важливий для країни і напрямок радіаційно-стійкої ЕКБ. Розвивати його можна лише за державного сприяння. У цій сфері важливо скоординувати роботу трьох федеральних агентств: Росатому, Роскосмосу та Роспрому, щоб запобігти дублювання робіт та їх перехресного субсидування. Це дозволить консолідувати кошти для створення до 2011 року повністю вітчизняної компонентної бази необхідного рівня радіаційної стійкості.

2. 2Обсяги виробництва (млн. руб.) Номенклатура -

Виробництво мікроелектроніки вимагає дуже великих початкових капіталовкладень – вартість сучасної мікроелектронної фабрики перевищує 2 млрд. доларів, термін окупності – приблизно три роки. Однак із державного бюджету у 2007-2011 роках планується направити на реалізацію Стратегії близько 23 млрд. руб. З них на НДДКР за пріоритетними напрямками -15,9 млрд. руб. За статтею " капітальне будівництво " виділяється 7,3 млрд. крб.: 4,3 млрд. крб. - на реконструкцію та технічне переозброєння основних виробництв та 3 млрд. руб. - створення мережі нових дизайн-центрів на провідних підприємствах ОПК. Останні дозволять якісно змінити ситуацію у проектуванні радіоелектроніки та реально спростити проблему імпортозаміщення.

Очевидно, що обсяг передбачуваного державного фінансування електронної промисловості мінімальний. Для порівняння, у проектах створення двох напівпровідникових виробництв у Німеччині та Сінгапурі частка державної участі становить 62% та 30% відповідно. Щоб знизити навантаження на федеральний бюджет, доцільно модернізувати вже наявні чисті приміщення мікроелектронних виробництв без нового будівництва. Також необхідно ефективніше використовувати принцип державно-приватного партнерства. Тут мають працювати непрямі інструменти стимулювання підприємств, передусім приватного сектора. Стратегія передбачає інвестиції позабюджетних коштів на суму 15,26 млрд. крб., переважно залучених організаціями електронної промисловості. Додатково до цього понад 20 млрд. руб. становитимуть вкладення приватного капіталу модернізацію мікроелектронного виробництва на заводах " Мікрон " і " Ангстрем " (проект " Ангстрем-Т " ). Акціонерним товариствам без державного контрольного пакету акцій (наприклад, мікроелектронним підприємствам Зеленограда) слід створювати необхідні умовидля досягнення бізнес-цілей. Це кредитні гарантії з боку держави, формування державного замовлення на вітчизняну ЕКБ, удосконалення нормативно-правової бази. Такі кроки підвищують інвестиційну привабливість галузі, забезпечують приплив капіталу та знижують навантаження на бюджет. Світова практикастворення радіоелектронної апаратури показує, що 1 долар, вкладений в електронні матеріали та обладнання, перетворюється на 6 доларів під час створення ЕКБ і на 20 доларів - ринку фінальних виробів (рис. 8). У передових країнах електроніка за рівнем доданої вартості, прибутку та рентабельності стоїть на першому місці, випереджаючи такі галузі, як автомобілебудування, медицина, алкоголь, тютюн тощо.

У Росії вже є певний досвід, що підтверджує ефективність поєднання прямого та непрямого державного впливу на електронну галузь. Так, рішення про надання державних гарантій (3,4 млрд. руб.) для проекту "Ангстрем-Т" дозволяє розраховувати на введення в дію в 2008 сучасного серійного мікроелектронного виробництва загальною вартістю понад 20 млрд. руб. Відносно невелика бюджетна підтримка – 274 млн. руб. - в 2006 році стала каталізатором для проекту модернізації мікроелектронного виробництва ВАТ "НДІМЕ і завод "Мікрон" загальною вартістю понад 4 млрд. руб. Його планується ввести в дію в середині 2007 року. конкурентні умовидля російських підприємствна внутрішньому та зовнішньому ринках. Крім того, у Стратегії зроблено акцент на ті сектори ринку, де держава здатна впливати на попит та пропозицію, тобто де можливо сформувати солідний державне замовлення, який забезпечить гарантоване та довгострокове завантаження електронних виробництв. Це такі сфери, як військова та спеціальна електроніка, проект "Електронний паспорт", Глобальна навігаційна система ГЛОНАСС та цифрове телебачення. Сектор військової та спеціальної електроніки здатний забезпечити стабільне завантаження сучасного мікроелектронного виробництва (орієнтовно на 30%). Його особливості:

Широка номенклатура (понад 25 тис. типономіналів);

досліджень та розробок - 116,2%, що вище за середні показники по країні. Зростання обсягів промислового виробництва, активізація науково-технічної діяльності дозволили суттєво покращити та соціально-економічне становище працівників: так, середня зарплата зросла на 25,8%. Тим часом нинішня криза не оминула й РЕК. Наприклад, суттєво урізані масштаби державного інвестування у рамках програми впровадження цифрового телерадіомовлення у країні. У п'ятій редакції концепції федеральної цільової програми (ФЦП) "Розвиток телерадіомовлення в Російській Федерації" на 2009-2015 роки. від 22 серпня 2008 р. передбачалося бюджетне фінансування з цією метою сумі 243,919 млрд. крб., зокрема на закупівлю для населення цифрових приставок. Обсяг випуску продукції становив 121,0% до відповідного періоду минулого року, при цьому обсяг випуску продукції спеціального призначення зріс на 25,7%, а обсяг випуску продукції цивільного призначення зріс на 14,4%. Серед продукції цивільного призначення зросло виробництво обладнання для торгівлі та громадського харчування (в 1,3 раза), обладнання для паливно-енергетичного комплексу (в 1,4 раза), засобів обчислювальної техніки (в 1,3 раза), товарів народного споживання(На 7,9%). З розробок цивільного призначення можна відзначити кластерні обчислювальні системи, програмне забезпечення, обладнання цифрового телебачення, зв'язкове та телекомунікаційне обладнання, медичну техніку, засоби та комплекси Єдиної системиорганізації повітряного руху, системи та засоби забезпечення охорони, безпеки та боротьби з тероризмом, обладнання для паливно-енергетичного та агропромислового комплексів, ЖКГ та ін.

2. 3 Структура підприємства:

На сьогодні Роспрому (УРЕП та СУ) підвідомчі 105 ФГУП. Крім того, розглядається питання про підвідомчість Роспрому або приватизацію ще 43 ФГУП. УРЕП і СУ взаємодіє з 397 акціонерними товариствами, їх 237 - з державною участю, причому в 140 з цих АТ федеральний пакет становить понад 25%. На підприємствах та в організаціях РЕП зайнято 362,4 тис. осіб, з них 258,2 тис. – у промисловості та 104,2 тис. – у наукових організаціях. У 2004 року загальний обсяг виробленої продукції, товарів та послуг підприємств галузі становив близько 100 млрд. крб, у тому числі близько 340 млн. дол. - обсяг експорту. Середньорічне виробництво на одного працюючого в галузі - близько 10 тис. доларів. У РЕП входять шість великих структур, що об'єднують 94 підприємства, у тому числі три інтегровані структури - ВАТ "Концерн ППО "Алмаз-Антей", ВАТ "Концерн радіобудування "Вега" та ВАТ "Концерн "Сузір'я", створені в період дії Федеральної цільової програми (ФЦП6)-2. ації поліпшився фінансово-економічний стан підприємств, підвищилися обсяги виробництва, зокрема, можна відзначити високу динаміку розвитку концерну "Вега": обсяг виконаних ним у 2004 році робіт збільшився на 35% порівняно з 2003 роком, при цьому середній виробіток на одного співробітника зріс на 5%, завдяки суттєвому зростанню прибутку за основною продукцією. ротного стану ВАТ "Державний Обухівський завод" (Санкт-Петербург) та ВАТ "Московський машинобудівний завод "Авангард".

Збільшення в останні роки обсягу оборонного замовлення приносить певні позитивні результати: випуск промислової та науково-технічної продукції у 2004 році зріс по відношенню до 2000 року в 1,7 раза, частка військової продукціїобсягом промислової продукції становила 48,9%, обсягом науково-технічної продукції - 87,7%. За період 2001-2004 років на підприємствах РЕП щорічно проводилося 850-950 НДДКР, їх у середньому близько 20% - НДР. Для виконання НДДКР на державне оборонне замовлення (ГОЗ) було задіяно близько 170 підприємств та організацій ("пряме" держзамовлення).

У 2005 році основна увага приділяється завершенню робіт, що проводяться. Обсяг фінансування у рамках ДОЗ на поточний рік збільшився порівняно з попереднім роком на 24%, планується завершити 51% НДДКР, обсяг постачання ОВТ зросте на 23%.

всього- засобів обчислювальної техніки, зв'язку, контрольно-вимірювальної апаратури та медичної техніки.

періоду 2004 року випуск продукції спеціального призначення знизився на 10%

та 55 у науці. Причому якщо у науці збитки становлять близько 11% обсягу отриманого прибутку, то промисловості - 78%.

2. 4 Монополізації, ціни, витрати, конкуренція, конкурентна здатність, обсяги реалізації.

Технологічний рівень російських серійних мікроелектронних виробництв вбирається у 0,8 мкм, але в світовому ринку ЕКБ найбільшим попитомкористується продукція, виготовлена за технологією з роздільною здатністю 0,18-0,13 мк. За кордоном у ВВСТ широко використовується ЕКБ із топологічними нормами 0,5-0,35 мкм, які ми тільки починаємо освоювати. У середині 90-х років з ініціативи військових відомств створено пілотну мікроелектронну фабрику 1X1 на території Курчатовського Наукового центру. Аналогічний проект розвиває і Росатом - фабрика 1X2 у ФНВЦ "НДІІВ ім. Седакова" (Нижній Новгород). На фабриці 1X1 вже досягнуто технологічного рівня 0,35 мкм. Це, безперечно, крок уперед. Разом про те, потужностей цих виробництв замало навіть завдань силових відомств. Показово, що витрати на розробку вітчизняної ЕКБ у 2005 р. склали лише 1,5 млрд. руб., а обсяг витрат на закупівлю та випробування ЕКБ іноземного виробництва – понад 6 млрд. руб. Разом з тим щорічні темпи зростання споживання продукції електроніки в Росії (20-23%) вищі за середньосвітові (10-12%). Це дозволяє оцінити загальний обсяг російського ринку ЕКБ у 2011 році у 105 млрд. руб., а ринку мікроелектроніки – у 60 млрд. руб. Реалізація Стратегії дозволить досягти рівних часток імпортної та вітчизняної мікроелектроніки у спеціальній продукції, а у цивільній сфері підняти рівень вітчизняної мікроелектроніки до 15%. Це еквівалентно збільшенню обсягів продажу вітчизняної мікроелектроніки порівняно з 2005 роком у 10 та -15 разів, відповідно. Одна з найбільш серйозних проблем, без вирішення якої реалізація програм та планів науково-технічного розвитку галузі є скрутною, - забезпечення якості продукції підприємств РЕП як оборонного, так і цивільного призначення. Питання якості, насамперед озброєння та військової техніки, виходять за рамки якоїсь однієї галузі і є критичними для більшості підприємств вітчизняного ОПК

у Ростові. На сьогодні більшість заходів, передбачених узгодженим із МО РФ планом робіт з реалізації рішень Омської конференції, виконано. Закладено організаційна структураробіт - випущені накази Роспрому, які визначили головні організації галузі в галузі технічного регулювання (ФГУП "Промтехаеро", ВАТ "РНДІ "Електронстандарт", ВАТ "ВНДІ "Еталон", ЗАТ "Радіостандарт - ЦНДІРЕС"). Призначено головну організацію галузі з метрології - Нижегородський НДІПІ "Кварц". Спільно з МО прийнято рішення про порядок збору інформації про якість ЕКБ та РЕА, створено міжвідомчу робоча групаз проблем якості та

надійності ЕКБ та РЕА за участю представників МО, Роскосмосу та Рособоронекспорту. Створено Раду головних контролерів галузі, до якої увійшли, за поданням підприємств, найбільш кваліфіковані спеціалісти, які багато років віддали справі забезпечення якості. Представники УРЕП та СУ делеговані до складу експертних груп щодо проведення технічної експертизи проектів технічних регламентів, профільних РЕП. У рамках реалізації Омського плану спільно з Омським урядом передбачено створення в Омську регіонального центру ІПІ-технологій, який сприятиме впровадженню сучасних електронних технологій на підприємствах регіону. До аналогічних робіт приступає Воронезька область. Мабуть, такий великий промисловий регіон, як Санкт-Петербург і Ленінградська область, також потребує створення свого регіонального Центру. Спільно з Адміністрацією міста цю проблему можна вирішити. Номенклатура товарів, що експортуються, досить широка і включає 36 груп виробів. У тому числі: апаратура зв'язку; зброю, боєприпаси та їх комплектуючі, зенітно-ракетні та авіаційні системи та обладнання; інтегральні мікросхеми; контрольно-вимірювальні прилади та апаратура; комутаційні вироби (переривники, роз'єднувачі, перемикачі).

Найбільші поставки ОВТ у 2004 році на рахунку:

ФГУП "НВО "Алмаз" - елементи ЗРС З 300 - ПМУ1 до Китаю;

ВАТ "Корпорація "Фазотрон-НДІР" - БРЛС-"Спис 21" в Індію;

ФГУП "РКБ "Глобус" - комплекс підготовки авіазасобів ОКА-Е1 до Китаю, М'янми, Індії;

ВАТ "НВК "НДІДАР" - береговий загоризонтний радіолокатор поверхневої хвилі

2. 5 Головні суб'єкти радіоелектронної промисловості та їх перспективи

Підвищені експлуатаційні вимоги (температура, вологість, стійкість до механічних впливів, радіаційна стійкість, підвищена надійність тощо);

Відносно невеликі серії, але тривалий життєвий цикл (необхідно відтворювати протягом 10-15 років).

Каталізатором промислового підйому мікроелектроніки може стати проект "Електронний паспорт". Це гарантований, масовий, однотипний, довгостроковий продукт – саме такий, який потрібний для рентабельного мікроелектронного виробництва. Технологія виготовлення чіпів для електронного паспорта підійде і для створення інших електронних документівта ідентифікаційних міток (наприклад, грошових купюр, у системах обліку руху вантажів), що значно розширить даний сегмент ринку ЕКБ. Досить зазначити, що аналогічний сектор ринку ЕКБ був основним під час створення електронної промисловості Китаю. Росія - власник Глобальної навігаційної супутникової системиГЛОНАСС, поряд із США (GPS) та Європою (Galileo). Однак реально ефективною вона стане лише при випуску широкого ряду навігаційних приладів кінцевих споживачів. Для електронних виробництв це означає масове, гарантоване, довгострокове замовлення. Відповідно до планів, до 2015 року передбачено перехід на цифровий стандарт телевізійного мовлення. Оцінки показують, що обсяг ринку апаратури цифрового телебачення до 2015 року становитиме близько 700 млрд. руб. (Обладнання для ефірного, супутникового, кабельного телемовлення). Тільки ємність ринку телевізорів та приставок становить близько 80 млн. шт. Безумовно, у цьому сегменті розгорнеться серйозна конкуренція із провідними світовими виробниками. Але використовувати його у розвиток ЕКБ економічно неприпустимо.

Інші сегменти ринку споживачів ЕКБ - це автомобільна та промислова електроніка, електроніка для реалізації національних проектів, енергетичне обладнання, зв'язок, системи безпеки, побутова техніка, торгове обладнанняі т. д. Вони також можуть істотно збільшити завантаження виробництва ЕКБ, що розвивається.

Для російських інвесторів найбільш перспективні (і щодо швидкоокупні) два напрями у розвитку цивільної мікроелектроніки.

Це масовий випуск чіпових карт та ідентифікаційних документів на їх основі (частковий випадок – електронний паспорт), а також силова електроніка. Загальний обсяг поставок на російський ринокЕКБ силової електроніки оцінюється у 150-200 млн. дол. на рік. З них до 95% посідає імпортні вироби. Серйозно розширити попит на силову електроніку можна, впровадивши заходи технічного регулювання у рамках програми "Економічна економіка економії". Наприклад, якщо підключити до двигуна частотний регулятор, що здійснює м'який пуск, м'яку зупинку та тонке керування режимами, енергоспоживання двигунів знизиться приблизно в півтора рази.

"Доступне житло". Для цього достатньо прописати в ньому положення, згідно з яким державні інвестиції можливі лише у проекти, що передбачають застосування енергозберігаючих технологій під час експлуатації житлового фонду. Енергетика, залізничний транспорт, ЖКГ – сфера відповідальності державних компаній або акціонерних товариствзі значною державною участю. Тому можливе прискорене формування попиту саме російську силову електроніку.

стануть економічно ефективними.

Державне сприяння розширенню попиту переважають у всіх перерахованих сегментах ринку стимулює залучення серйозних приватних інвестицій, необхідні створення у Росії власної фабрики з виробництва сучасних надвеликих інтегральних схем (СБИС). Наявність такої фабрики не тільки відкриє нові можливості для виробництва мікроелектроніки та розвитку сучасної промисловості, а й створить абсолютно нову культуру виробництва, своєрідний інтелектуальний центр тяжіння всіх. високих технологій, головне стратегічне завдання радіоелектронної промисловості - надання розвитку галузі інноваційного характеру, забезпечення інтенсивної реконструкції та модернізації виробництва, розробку, освоєння та випуск наукомісткої конкурентоспроможної радіоелектронної продукції для наповнення вітчизняного ринку. Основою інноваційного шляхурозвитку є необхідність якісних перетворень у всіх видах діяльності радіоелектронних підприємств як наукової сфери при отриманні знань, так і при матеріалізації цих знань. Згідно з Військовою доктриною Російської Федерації, до пріоритетних завдань військового забезпечення належать "розробка та виробництво уніфікованих високоефективних систем управління військами та зброєю, систем зв'язку, розвідки, стратегічного попередження, радіоелектронної боротьби, високоточних мобільних без'ядерних засобів поразки, а також систем їх інформаційного забезпечення". По суті, йдеться про номенклатуру спецтехніки, яку виробляє радіоелектронний комплекс (РЕК), а саме:

Системи радіоелектронної розвідки (РЕР);

Системи та засоби ракетно-космічної оборони;

Системи та засоби радіоелектронної боротьби (РЕБ);

2. 6 Життєвий циклвідросли

Насамперед, незважаючи на певні зміни в галузі за останні 10-12 років, радіоелектронна промисловість ОПК зберігає структурний принцип "натурального господарства", багато в чому закладений у період "мобілізаційної економіки". Досі до складу більшості підприємств крім основних виробництв входять допоміжні цехи та ділянки - інструментальні, ремонтні, гальванічні, обробні, заготівельні тощо, численні структури, що забезпечують. Подібний спосіб організації виробництва хоч і зміцнює незалежність та стійкість, але знижує ефективність підприємства, а значить – якість та конкурентоспроможність його продукції. При переході до ринкової економікице породило зайві невикористовувані виробничі потужності, що тягнуть великі витрати. Через війну завантаження виробничих потужностей підприємств сьогодні становить 20-30%. Складена структура виробництва та надлишкові потужності при різкому скороченні фінансування ДОЗ в останні 10 років стали для багатьох підприємств головною причиноюнестійкого фінансового стану. Це посилюється низьким технічним рівнем їх основних фондів, погіршенням якості продукції, що випускається, старінням і доглядом професійних кадрів, обмеженими інноваційними можливостями Стримуючими факторами подальшого розвиткунауково- виробничої діяльностіРЕП, як і раніше, залишаються:

У 2004 року порівняно з 2003 роком ціни на промислову продукцію РЕП ОПК збільшилися на 0,7%, тоді як у середньому у промисловості РФ - на 24,3%;

Недосконалість системи ціноутворення на продукцію, що постачається за Держоборонзамовленням;

Для усунення основних протиріч у розвитку РЕП ОПК та вирішення виникаючих у зв'язку з ними проблем необхідно глибоко вивчити і проаналізувати стан і можливості підприємств галузі. На підставі результатів такого аналізу слід комплексно та поетапно реформувати та реструктуризувати галузь. Робити це слід шляхом організаційно-структурних та інституційних перетворень обох секторів виробництва: оборонно-орієнтованого, що потребує державного управління, контролю та бюджетного фінансування, і ринкового, орієнтованого насамперед суттєвий розвиток виробництва цивільної радіоелектронної продукції із залученням як вітчизняних, і зарубіжних інвестицій. Попередні плани реформування відповідно до ФЦП "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 р.)", орієнтовані в основному на збереження коопераційних ланцюжків, не були виконані і торкнулися лише частини інституційних перетворень (створені окремі інтегровані структури, побудовані, як правило, за вертикальним типом). Це не змогло забезпечити докорінні структурні перетворення на РЕП.

систем та засобів радіочастотної ідентифікації, різноманітної навігаційної апаратури користувачів системи ГЛОНАСС, а також радіоелектронної апаратури, необхідної для реалізації національних проектів, зазначив директор департаменту радіоелектронної промисловості Мінпромторгу Володимир Мінаєв.

Наша модель розвитку (і Стратегія як " дизайн-проект " цієї моделі) повинні вирішувати подвійне завдання: з одного боку знизити ризики, пов'язані з обороноздатністю Росії, з іншого - створити економічно ефективний сегмент цивільної електроніки.

Очевидно, що амбітне завдання – швидко створити вертикально-інтегровані російські компаніїза образом Intel (американо-японсько-корейський шлях) з урахуванням нинішнього стану галузі до 2011 року (перший етап Стратегії) – навряд чи реалізована. Разом з тим, що зберігся науковий потенціалдозволяє ставити перед галуззю дещо серйозніші завдання, ніж просто робота за контрактом (а ситуація в ОПК і просто вимагає). До 2011 року ключові вітчизняні підприємства мають подолати глибоке технологічне відставання. Після цього, на другому етапі Стратегії, необхідно порушувати питання про створення великої російської вертикально-інтегрованої компанії із залученням коштів Інвестфонду. Мова йдепро те, чи продовжувати розвиток шляхом fabless-компаній (тобто дизайн-центрів, що передають свій продукт на зарубіжні кремнієві фабрики) або ж створювати вітчизняні напівпровідникові виробництва (foundry). І відповідати на це питання слід ствердно.

Більшість інвестицій у 2005-2006 роках спрямовується на імпортозаміщення виробів мікроелектроніки, НВЧ-електроніки, п'єзотехніки, радіокомпонентів, спецматеріалів та розвиток сучасної ЕКБ для ліквідації відставання у цій галузі від світового рівня. Капітальні вкладення призначені насамперед для створення виробництв з випуску потужних видів радіоелектронних озброєнь, зенітних. ракетних комплексів, систем РЕР та РЕБ та ін., а також нового покоління потужних кремнієвих НВЧ-транзисторів та модулів.

Підприємства радіоелектронного комплексу (РЕК) країни, які працюють під егідою міністерства промисловості та торгівлі Російської Федерації, успішно завершили завдання минулого року. Як зазначається в офіційному повідомленні Мінпромторгу, нині за більшістю техніко-економічних показників радіоелектронний комплекс займає одне з провідних місць у структурі оборонно-промислових галузей економіки. Темпи оновлення основних виробничих фондів більшості підприємств РЕК за останнє десятиліття не перевищували 1,5-2% на рік за мінімально необхідного рівня 5-6%. Це зумовлено їх матеріальним становищем та недостатніми обсягами державних капітальних вкладень. Певна підтримка технічного переозброєння та реконструкції підприємств РЕК надається через Державну програму озброєнь на 2001-2010 роки, а також через асигнування за рахунок коштів федерального бюджетупо розділу "Промисловість, енергетика та будівництво", ФЦП "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 роки)" та меншою мірою - ФЦП "Національна технологічна база на 2002-2006 роки". Для створення виробничих потужностей щодо випуску продукції, за якістю та обсягами відповідної завданням реалізації Державної програми озброєння 2001-2010 років, у 2005 році передбачаються інвестиції в основний капітал 27 діючих підприємств РЕП. Проте виділені інвестиції становлять близько 23% потреби із метою. 2006 року передбачаються інвестиції в основний капітал 26 діючих підприємств. Важливою складовою науково-технічної політики є виконання цільових програм. Підприємства УРЕП та СУ беруть участь у реалізації програмних заходів наступних ФЦП, державним замовником яких є Федеральне агентство з промисловості: "Національна технологічна база на 2002-2006 роки" (НТБ), "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 роки)", "Глобальна навігаційна" Розвиток цивільної авіаційної техніки Росії на 2002-2010 роки та на період до 2015 року”.

У 2005 році в результаті проведення конкурсів в рамках даних ФЦП за напрямами діяльності УРЕП і СУ визначено переможців за 42 проектами НДДКР на суму 252,5 млн. руб. П "Розвиток цивільної авіаційної техніки" - за трьома проектами на 36,5 млн. руб. Вперше вдалося досягти цільового фінансування НДДКР з ФЦП "Розвиток цивільної авіаційної техніки".

Слід зазначити, що з ФЦП НТВ довелося проводити повторний конкурс за чотирма проектами у зв'язку з тим, що представлені конкурсні документи виявилися неякісними або не були представлені. У 2006 р. планується збільшити обсяги фінансування НДДКР з ФЦП НТБ, оскільки до неї запроваджено додаткові програмні заходи щодо створення ЕКБ за напрямами розробки та впровадження:

Перспективних твердотільних та комплексованих НВЧ-приладів на основі складних сполук кремнію-германію, арсеніду галію та нітриду галію;

Систем автоматизованого проектування радіаційно-стійкою ЕКБ на основі структур "кремній на ізоляторі", у тому числі "кремній на сапфірі", з проектними нормами 0,5-0,8 мкм та КМОП-структур з проектними нормами 0,35-0,5 мкм;

Систем автоматизованого проектування складнофункціональної ЕКБ, у тому числі НВІС типу "система на кристалі", на основі КМОП-структур із проектними нормами 0,18-0,25 мкм.

Заплановане фінансування по ФЦП "Глобальна навігаційна система" на 2006 рік обсягом 296 млн. руб. дозволить вирішити проблему недофінансування програми у попередні роки, значною мірою скоротити відставання за її виконанням та вже у 2006 році завершити розробку ще восьми зразків навігаційної апаратури. У 2005 році вперше, відповідно до "Угоди про взаємодію між Російським фондом фундаментальних дослідженьі Федеральним агентствомпо промисловості", РФФІ провів конкурс орієнтованих фундаментальних досліджень за напрямами діяльності, закріпленим за Роспромом. Загальна вартість лотів склала 53 млн. рублів. Підприємства Роспрому були визначені переможцями по 36 робіт загальною вартістю 24 млн. рублів, з яких 18 робіт вартістю 11,6 млн. рублів. році розшириться тематика та збільшиться загальна вартість конкурсних робіт. Результати фундаментальних досліджень мають стати основою створення базових технологій, необхідні розробки широкого спектра наукомісткої, конкурентоспроможної продукції.

"Розвиток електронної компонентної бази" значно скоротить відставання Росії за пріоритетними технологічними напрямками та створить умови для подальшого піднесення вітчизняної радіоелектроніки як базису розвитку всієї економіки нашої держави.

Вступ

1) Місце радіоелектронної промисловості її продукції Економіці країни, регіону.

2) Обсяги виробництва (млн. руб.) Номенклатура – натуральні показники, чисельність зайнятих.

3) Структура підприємства:

a) - Великі (%)

b) - Середні (%)

c) - Дрібні (%)

4) Монополізації, ціни, витрати, конкуренція, конкурентна здатність, обсяги реалізації.

5) Головні суб'єкти радіоелектронної промисловості та їх перспективи

6) Життєвий цикл відросли

7) Кадрове забезпечення, розвиток у майбутнє.

8) Маркетинг, логістика, брендинг радіоелектронної промисловості

9) Варіанти інвестицій у галузь, у її сировинні ресурси, науку

10) Державне регулювання та стимулювання.

3)3виключення

4) Список використаної літератури та джерел

1. Введення.

Електронна промисловість - одна з найважливіших для будь-якої держави, оскільки вона забезпечує електронною компонентною базою (ЕКБ) практично всі інші галузі економіки. У 2002 році Президент РФ своїм Указом затвердив "Основи політики Російської Федерації в галузі розвитку електронної компонентної бази в період до 2010 року та подальшу перспективу". У цьому документі сформульована основна мета політики РФ у галузі розвитку електронної промисловості на середньостроковий період - досягнення технологічної незалежності від іноземних держав у розробці, виробництві та застосуванні ЕКБ, що використовується в радіоелектронних системах стратегічного значення. Цей документ заклав ідеологію розвитку та реформування галузі. Зазначимо, що критична ситуація в галузі електроніки сформувалася ще за часів СРСР. Але якщо у 80-90-х роках минулого століття технологічне відставання в мікроелектроніці становило одне покоління (в середньому – п'ять років), то за першу половину 90-х ми відстали на кілька поколінь (до 15 років). В результаті почалося тотальне впровадження зарубіжної ЕКБ у всі сфери промисловості як військові, так і цивільні.

Ще 1990 року кошти озброєнь, військова та спеціальна техніка (ВВСТ), як і громадянська продукція, були на 100% укомплектовані вітчизняної ЕКБ. Обсяг серійних поставок усієї номенклатури ЕКБ (понад 20 тис. найменувань) становив близько 104 млрд. руб. у порівнянних цінах. Найбільших обсягів ЕКБ у військовій галузі вимагали авіоніка, засоби ППО та зв'язку, у цивільній області – телевізори та радіоприймачі. Сьогодні під час виробництва військової та спеціальної продукції використовується 65% імпортної ЕКБ. З виробами мікроелектроніки для ВВСТ ситуація ще гірша – імпортні мікросхеми становлять 90%. Елементна база вітчизняного виробництва значно застаріла та технічно відстала від світового рівня. Лише 3% ЕКБ, застосовуваної у ВВСТ, розроблено після 1990 року. В основному в спецтехніці використовуються електронні компоненти 80-х і навіть 70-х років. Загальний рівень закупівель ЕКБ 2005 року впав до 35,1 млрд. крб. причому виробництво виробів вітчизняної мікроелектроніки оцінюється лише 1,2 млрд. крб.

2.1 Місце радіоелектронної промисловості її продукції в економіці країни, регіону.

У країні збереглися два потужні державні центри з виробництва НВЧ-компонентів, у тому числі твердотільних: ФГУП "Исток" та ФГУП "Пульсар". Причому інших джерел цих найважливіших для обороноздатності приладів немає – сучасні НВЧ-компоненти ніхто не продає. Ці підприємства потенційно здатні забезпечити основні потреби (понад 80%) замовників у цьому сегменті ринку ЕКБ. Тому саме ним і планується направити державні інвестиції для модернізації виробництва. Не менш важливий для країни і напрямок радіаційно-стійкої ЕКБ. Розвивати його можна лише за державного сприяння. У цій сфері важливо скоординувати роботу трьох федеральних агентств: Росатому, Роскосмосу та Роспрому, щоб запобігти дублювання робіт та їх перехресного субсидування. Це дозволить консолідувати кошти для створення до 2011 року повністю вітчизняної компонентної бази необхідного рівня радіаційної стійкості.

2.2 Обсяги виробництва (млн. руб.) Номенклатура - натуральні показники, чисельність зайнятих

Очевидно, що обсяг передбачуваного державного фінансування електронної промисловості мінімальний. Для порівняння, у проектах створення двох напівпровідникових виробництв у Німеччині та Сінгапурі частка державної участі становить 62% та 30% відповідно. Щоб знизити навантаження на федеральний бюджет, доцільно модернізувати вже наявні чисті приміщення мікроелектронних виробництв без нового будівництва. Також необхідно ефективніше використовувати принцип державно-приватного партнерства. Тут мають працювати непрямі інструменти стимулювання підприємств, передусім приватного сектора. Стратегія передбачає інвестиції позабюджетних коштів на суму 15,26 млрд. крб., переважно залучених організаціями електронної промисловості. Додатково до цього понад 20 млрд. руб. становитимуть вкладення приватного капіталу модернізацію мікроелектронного виробництва на заводах " Мікрон " і " Ангстрем " (проект " Ангстрем-Т " ). Акціонерним товариствам без державного контрольного пакету акцій (наприклад, мікроелектронним підприємствам Зеленограда) потрібно створювати необхідні умови для досягнення бізнес-цілей. Це кредитні гарантії з боку держави, формування державного замовлення на вітчизняну ЕКБ, удосконалення нормативно-правової бази. Такі кроки підвищують інвестиційну привабливість галузі, забезпечують приплив капіталу та знижують навантаження на бюджет. Світова практика створення радіоелектронної апаратури показує, що 1 долар, вкладений в електронні матеріали та обладнання, перетворюється на 6 доларів під час створення ЕКБ і 20 доларів - над ринком фінальних виробів (рис.8). У передових країнах електроніка за рівнем доданої вартості, прибутку та рентабельності стоїть на першому місці, випереджаючи такі галузі, як автомобілебудування, медицина, алкоголь, тютюн тощо.

У Росії вже є певний досвід, що підтверджує ефективність поєднання прямого та непрямого державного впливу на електронну галузь. Так, рішення про надання державних гарантій (3,4 млрд. руб.) для проекту "Ангстрем-Т" дозволяє розраховувати на введення в дію в 2008 сучасного серійного мікроелектронного виробництва загальною вартістю понад 20 млрд. руб. Відносно невелика бюджетна підтримка – 274 млн. руб. - У 2006 році стала каталізатором для проекту модернізації мікроелектронного виробництва ВАТ "НДІМЕ і завод "Мікрон" загальною вартістю понад 4 млрд. руб. Його планується ввести в дію в середині 2007 року. Успішне завершення цих проектів скоротить технологічне відставання в мікроелектроніці і створить конкурентні умови для. на ті сектори ринку, де держава здатна впливати на попит і пропозицію, тобто де можливо сформувати солідне державне замовлення, яке забезпечить гарантоване та довгострокове завантаження електронних виробництв.Це такі сфери, як військова та спеціальна електроніка, проект "Електронний паспорт", Глобальна навігаційна система ГЛОНАСС та цифрове телебачення. орієнтовно на 30%) Його особливості:

Відносно невеликі серії, але тривалий життєвий цикл (необхідно відтворювати протягом 10-15 років). Обсяг виробленої продукції порівняно з минулим роком склав 117%, обсяг наукових досліджень та розробок - 116,2%, що вище за середні показники по країні. Зростання обсягів промислового виробництва, активізація науково-технічної діяльності дозволили суттєво покращити та соціально-економічне становище працівників: так, середня зарплата зросла на 25,8%. Тим часом нинішня криза не оминула й РЕК. Наприклад, суттєво урізані масштаби державного інвестування у рамках програми впровадження цифрового телерадіомовлення у країні. У п'ятій редакції концепції федеральної цільової програми (ФЦП) "Розвиток телерадіомовлення в Російській Федерації" на 2009-2015 роки. від 22 серпня 2008 р. передбачалося бюджетне фінансування з цією метою сумі 243,919 млрд. крб., зокрема на закупівлю для населення цифрових приставок. Обсяг випуску продукції становив 121,0% до відповідного періоду минулого року, при цьому обсяг випуску продукції спеціального призначення зріс на 25,7%, а обсяг випуску продукції цивільного призначення зріс на 14,4%. Серед продукції цивільного призначення зросло виробництво обладнання для торгівлі та громадського харчування (в 1,3 раза), обладнання для паливно-енергетичного комплексу (в 1,4 раза), засобів обчислювальної техніки (у 1,3 раза), товарів народного споживання (на 7,9%). З розробок цивільного призначення можна відзначити кластерні обчислювальні системи, програмне забезпечення, обладнання цифрового телебачення, зв'язкове та телекомунікаційне обладнання, медичну техніку, засоби та комплекси Єдиної системи організації повітряного руху, системи та засоби забезпечення охорони, безпеки та боротьби з тероризмом, обладнання для паливно-енергетичного та агропромислового комплексів, ЖКГ та ЖКГ.

2.3 Структура підприємства:

Збільшення останніми роками обсягу оборонного замовлення дає певні позитивні результати: випуск промислової та науково-технічної продукції 2004 року збільшився стосовно 2000 року у 1,7 разу, частка військової продукції обсягом промислової продукції становила 48,9%, обсягом науково-технічної продукції - 87,7%. За період 2001-2004 років на підприємствах РЕП щорічно проводилося 850-950 НДДКР, їх у середньому близько 20% - НДР. Для виконання НДДКР на державне оборонне замовлення (ГОЗ) було задіяно близько 170 підприємств та організацій ("пряме" держзамовлення).

Середньорічний темп приросту промислової продукції РЕП останні чотири роки становив 12,9% проти 5,2% загалом промисловості РФ. Розвивається і виробництво продукції цивільного призначення, насамперед- засобів обчислювальної техніки, зв'язку, контрольно-вимірювальної апаратури та медичної техніки.

Однак у першій половині 2005 року РЕК не вдалося повністю зберегти завойовані позиції. Обсяг промислового виробництва за першу половину року становив у порівнянних цінах 99,8% рівня відповідного періоду 2004 року, випуск продукції спеціального призначення знизився на 10%

Сьогодні прибуткові близько 60% промислових підприємствта 75% наукових організацій. Обсяг отриманого ними прибутку перевищив 3,1 млрд. руб. Водночас у РЕК багато збиткових організацій: 108 у промисловості та 55 у науці. Причому якщо у науці збитки становлять близько 11% обсягу отриманого прибутку, то промисловості - 78%.

2.4 Монополізації, ціни, витрати, конкуренція, конкурентна здатність, обсяги реалізації.

Технологічний рівень вітчизняних серійних мікроелектронних виробництв вбирається у 0,8 мкм, але в світовому ринку ЕКБ найбільшим попитом користується продукція, виготовлена за технологією з роздільною здатністю 0,18-0,13 мк. За кордоном у ВВСТ широко використовується ЕКБ із топологічними нормами 0,5-0,35 мкм, які ми тільки починаємо освоювати. У середині 90-х років з ініціативи військових відомств створено пілотну мікроелектронну фабрику 1X1 на території Курчатівського Наукового центру. Аналогічний проект розвиває і Росатом - фабрика 1X2 у ФНВЦ "НДІІВ ім. Седакова" (Нижній Новгород). На фабриці 1X1 вже досягнуто технологічного рівня 0,35 мкм. Це, безперечно, крок уперед. Разом про те, потужностей цих виробництв замало навіть завдань силових відомств. Показово, що витрати на розробку вітчизняної ЕКБ у 2005 р. склали лише 1,5 млрд. руб., а обсяг витрат на закупівлю та випробування ЕКБ іноземного виробництва – понад 6 млрд. руб. Разом з тим щорічні темпи зростання споживання продукції електроніки в Росії (20-23%) вищі за середньосвітові (10-12%). Це дозволяє оцінити загальний обсяг російського ринку ЕКБ у 2011 році у 105 млрд. руб., а ринку мікроелектроніки – у 60 млрд. руб. Реалізація Стратегії дозволить досягти рівних часток імпортної та вітчизняної мікроелектроніки у спеціальній продукції, а у цивільній сфері підняти рівень вітчизняної мікроелектроніки до 15%. Це еквівалентно збільшенню обсягів продажу вітчизняної мікроелектроніки порівняно з 2005 роком у 10 та -15 разів, відповідно. Одна з найбільш серйозних проблем, без вирішення якої реалізація програм та планів науково-технічного розвитку галузі є скрутною, - забезпечення якості продукції підприємств РЕП як оборонного, так і цивільного призначення. Питання якості, насамперед озброєння та військової техніки, виходять за рамки будь-якої однієї галузі та є критичними для більшості підприємств вітчизняного ОПК

Стан робіт із забезпечення якості в РЕК було докладно розглянуто на конференції, що відбулася рік тому в Омську*, а також на Всеросійській конференції з якості ОВТ, що пройшла в лютому 2005 р. в Ростові. На сьогодні більшість заходів, передбачених узгодженим із МО РФ планом робіт з реалізації рішень Омської конференції, виконано. Закладено організаційну структуру робіт - випущено накази Роспрому, які визначили головні організації галузі у галузі технічного регулювання (ФГУП "Промтехаеро", ВАТ "РНДІ "Електронстандарт", ВАТ "ВНДІ "Еталон", ЗАТ "Радіостандарт - ЦНДІРЕС"). Призначено головну організацію галузі з метрології - Нижегородський НДІПІ "Кварц". Спільно з МО прийнято рішення про порядок збору інформації про якість ЕКБ та РЕА, створено міжвідомчу робочу групу з проблем якості та

надійності ЕКБ та РЕА за участю представників МО, Роскосмосу та Рособоронекспорту. Створено Раду головних контролерів галузі, до якої увійшли, за поданням підприємств, найбільш кваліфіковані фахівці, які багато років віддали справі забезпечення якості. Представників УРЕП та СУ делеговано до складу експертних груп з проведення технічної експертизи проектів технічних регламентів, профільних РЕП. У рамках реалізації Омського плану спільно з Омським урядом передбачено створення в Омську регіонального центру ІПІ-технологій, який сприятиме впровадженню сучасних електронних технологій на підприємствах регіону. До аналогічних робіт приступає Воронезька область. Мабуть, такий великий промисловий регіон, як Санкт-Петербург та Ленінградська область, також потребує створення свого регіонального Центру. Спільно з Адміністрацією міста цю проблему можна вирішити. Номенклатура товарів, що експортуються, досить широка і включає 36 груп виробів. У тому числі: апаратура зв'язку; зброю, боєприпаси та їх комплектуючі, зенітно-ракетні та авіаційні системи та обладнання; інтегральні мікросхеми; контрольно-вимірювальні прилади та апаратура; комутаційні вироби (переривники, роз'єднувачі, перемикачі).

Найбільші поставки ОВТ у 2004 році на рахунку:

ФГУП "НВО "Алмаз" - елементи ЗРС З 300 - ПМУ1 до Китаю;

ВАТ "Корпорація "Фазотрон-НДІР" - БРЛС-"Спис 21" в Індію;

ФГУП "РКБ "Глобус" - комплекс підготовки авіазасобів ОКА-Е1 до Китаю, М'янми, Індії;

ВАТ "НВК "НДІДАР" - береговий загоризонтний радіолокатор поверхневої хвилі

2.5 Головні суб'єкти радіоелектронної промисловості та їх перспективи

Сектор військової та спеціальної електроніки здатний забезпечити стабільне завантаження сучасного мікроелектронного виробництва (орієнтовно на 30%). Його особливості:

Широка номенклатура (понад 25 тис. типономіналів);

Відносно невеликі серії, але тривалий життєвий цикл (необхідно відтворювати протягом 10-15 років).

Каталізатором промислового підйому мікроелектроніки може стати проект "Електронний паспорт". Це гарантований, масовий, однотипний, довгостроковий продукт – саме такий, який потрібний для рентабельного мікроелектронного виробництва. Технологія виготовлення чіпів для електронного паспорта підійде і для створення інших електронних документів та ідентифікаційних міток (наприклад, грошових купюр у системах обліку руху вантажів), що значно розширить даний сегмент ринку ЕКБ. Досить зазначити, що аналогічний сектор ринку ЕКБ був основним під час створення електронної промисловості Китаю. Росія - власник Глобальної навігаційної супутникової системи ГЛОНАСС, поряд із США (GPS) та Європою (Galileo). Однак реально ефективною вона стане лише при випуску широкого ряду навігаційних приладів кінцевих споживачів. Для електронних виробництв це означає масове, гарантоване, довгострокове замовлення. Відповідно до планів, до 2015 року передбачено перехід на цифровий стандарт телевізійного мовлення. Оцінки показують, що обсяг ринку апаратури цифрового телебачення до 2015 року становитиме близько 700 млрд. руб. (Обладнання для ефірного, супутникового, кабельного телемовлення). Тільки ємність ринку телевізорів та приставок становить близько 80 млн. шт. Безумовно, у цьому сегменті розгорнеться серйозна конкуренція із провідними світовими виробниками. Але використовувати його у розвиток ЕКБ економічно неприпустимо.

Інші сегменти ринку споживачів ЕКБ – це автомобільна та промислова електроніка, електроніка для реалізації національних проектів, енергетичне обладнання, зв'язок, системи безпеки, побутова техніка, торгове обладнання тощо. Вони також можуть істотно збільшити завантаження виробництва ЕКБ, що розвивається.

Це масовий випуск чіпових карт та ідентифікаційних документів на їх основі (частковий випадок – електронний паспорт), а також силова електроніка. Загальний обсяг поставок на російський ринок ЕКБ силової електроніки оцінюється в 150-200 млн. дол. на рік. З них до 95% посідає імпортні вироби. Серйозно розширити попит на силову електроніку можна, впровадивши заходи технічного регулювання у рамках програми "Економічна економіка економії". Наприклад, якщо підключити до двигуна частотний регулятор, що здійснює м'який пуск, м'яку зупинку та тонке керування режимами, енергоспоживання двигунів знизиться приблизно в півтора рази.

Держава могла б підтримати розвиток силової електроніки і в рамках національного проекту "Доступне житло". Для цього достатньо прописати в ньому положення, згідно з яким державні інвестиції можливі лише у проекти, що передбачають застосування енергозберігаючих технологій під час експлуатації житлового фонду. Енергетика, залізничний транспорт, ЖКГ – сфера відповідальності державних компаній або акціонерних товариств зі значною державною участю. Тому можливе прискорене формування попиту саме російську силову електроніку.

Витрати створення сучасного виробництвасилової електроніки становлять близько 150 млн. дол. При зазначеному обсязі ринку та отриманні замовлення від державних компаній інвестиції у таке виробництво стануть економічно ефективними.

Державне сприяння розширенню попиту переважають у всіх перерахованих сегментах ринку стимулює залучення серйозних приватних інвестицій, необхідні створення у Росії власної фабрики з виробництва сучасних надвеликих інтегральних схем (СБИС). Наявність такої фабрики не тільки відкриє абсолютно нові можливості для виробництва мікроелектроніки та розвитку сучасної промисловості, але й створить абсолютно нову культуру виробництва, своєрідний інтелектуальний центр тяжіння всіх високих технологій, головне стратегічне завдання радіоелектронної промисловості - надання розвитку галузі інноваційного характеру, забезпечення інтенсивної реконструкції та модернізації виробництва, розробку, розробку ринку. Основою інноваційного шляху розвитку є необхідність якісних перетворень у всіх видах діяльності радіоелектронних підприємств як наукової сфери при отриманні знань, так і при матеріалізації цих знань. Згідно з Військовою доктриною Російської Федерації, до пріоритетних завдань військового забезпечення належать "розробка та виробництво уніфікованих високоефективних систем управління військами та зброєю, систем зв'язку, розвідки, стратегічного попередження, радіоелектронної боротьби, високоточних мобільних без'ядерних засобів поразки, а також систем їх інформаційного забезпечення". По суті йдеться про номенклатуру спецтехніки, яку виробляє радіоелектронний комплекс (РЕК), а саме:

Системи зв'язку та автоматизовані системибойового керування;

Системи радіоелектронної розвідки (РЕР);

Системи та засоби протиповітряної оборони;

Системи та засоби ракетно-космічної оборони;

Системи та засоби радіоелектронної боротьби (РЕБ);

Системи та засоби державного розпізнавання, управління повітряним рухом, радіонавігації та єдиного часу;

Забезпечувальні системи та засоби (спеціальна обчислювальна техніка, шифротехніка, радіовимірювальна техніка, авіоніка)

2.6 Життєвий цикл відросли

Насамперед, незважаючи на певні зміни в галузі за останні 10-12 років, радіоелектронна промисловість ОПК зберігає структурний принцип "натурального господарства", багато в чому закладений у період "мобілізаційної економіки". До цих пір до складу більшості підприємств крім основних виробництв входять допоміжні цехи та ділянки - інструментальні, ремонтні, гальванічні, обробні, заготівельні тощо, численні структури, що забезпечують. Подібний спосіб організації виробництва хоч і зміцнює незалежність та стійкість, але знижує ефективність підприємства, а значить – якість та конкурентоспроможність його продукції. При переході до ринкової економіки це породило зайві виробничі потужності, що не використовуються, що тягнуть великі витрати. Через війну завантаження виробничих потужностей підприємств сьогодні становить 20-30%. Складена структура виробництва та надмірні потужності при різкому скороченні фінансування ДОЗ в останні 10 років стали для багатьох підприємств головною причиною нестійкого фінансового стану. Це посилюється низьким технічним рівнем їх основних фондів, погіршенням якості продукції, старінням і доглядом професійних кадрів, обмеженими інноваційними можливостями. Стримуючими чинниками подальшого розвитку науково-виробничої діяльності РЕП, як і раніше, залишаються:

Випереджаюче зростання цін на енергоносії, сировину, матеріали, напівфабрикати та покупні вироби при стримуванні зростання цін на власну продукцію з метою збереження позицій на внутрішньому та зовнішньому ринках. У 2004 року порівняно з 2003 роком ціни на промислову продукцію РЕП ОПК збільшилися на 0,7%, тоді як у середньому у промисловості РФ - на 24,3%;

Недосконалість системи ціноутворення на продукцію, що постачається за Держоборонзамовленням;

Повна відсутність вітчизняної бази виробництва спеціального технологічного обладнання, що ускладнює розробку технологій нових рівнів.

Для усунення основних протиріч у розвитку РЕП ОПК та вирішення виникаючих у зв'язку з ними проблем необхідно глибоко вивчити і проаналізувати стан і можливості підприємств галузі. На підставі результатів такого аналізу слід комплексно та поетапно реформувати та реструктуризувати галузь. Робити це слід шляхом організаційно-структурних та інституційних перетворень обох секторів виробництва: оборонно-орієнтованого, що вимагає державного управління, контролю та бюджетного фінансування, та ринкового, орієнтованого насамперед на суттєвий розвиток виробництва цивільної радіоелектронної продукції із залученням як вітчизняних, так і зарубіжних інвестицій. Попередні плани реформування відповідно до ФЦП "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 р.)", орієнтовані в основному на збереження коопераційних ланцюжків, не були виконані і торкнулися лише частини інституційних перетворень (створені окремі інтегровані структури, побудовані, як правило, за вертикальним типом). Це не змогло забезпечити докорінні структурні перетворення на РЕП.

2.7Кадрове забезпечення, розвиток у майбутнє.

У 2009 році підприємства радіоелектронної промисловості повинні суттєво розширити фронт робіт на перспективних ринках радіоелектронної апаратури, а саме: створення обладнання для цифрового телебачення, систем та засобів радіочастотної ідентифікації, різноманітної навігаційної апаратури користувачів системи ГЛОНАСС, а також радіоелектронної апаратури, необхідної для реалізації національних проектів.

2.8 Маркетинг, логістика, брендинг радіоелектронної промисловості

Очевидно, що амбітне завдання – швидко створити вертикально-інтегровані російські компанії за образом Intel (американо-японсько-корейський шлях) з урахуванням нинішнього стану галузі до 2011 року (перший етап Стратегії) – навряд чи реалізована. Разом з тим, науковий потенціал, що зберігся, дозволяє ставити перед галуззю дещо серйозніші завдання, ніж просто робота за контрактом (а ситуація в ОПК і просто вимагає). До 2011 року ключові вітчизняні підприємства мають подолати глибоке технологічне відставання. Після цього, на другому етапі Стратегії, необхідно порушувати питання про створення великої російської вертикально-інтегрованої компанії із залученням коштів Інвестфонду. Йдеться про те, чи продовжувати розвиток шляхом fabless-компаній (тобто дизайн-центрів, що передають свій продукт на зарубіжні кремнієві фабрики) або ж створювати вітчизняні напівпровідникові виробництва (foundry). І відповідати на це питання слід ствердно.

2.9 Варіанти інвестицій у галузь, у її сировинні ресурси, науку

Більшість інвестицій у 2005-2006 роках спрямовується на імпортозаміщення виробів мікроелектроніки, НВЧ-електроніки, п'єзотехніки, радіокомпонентів, спецматеріалів та розвиток сучасної ЕКБ для ліквідації відставання у цій галузі від світового рівня. Капітальні вкладення призначені в першу чергу для створення виробництв із випуску потужних видів радіоелектронних озброєнь, зенітних ракетних комплексів, систем РЕР та РЕБ та ін., а також нового покоління потужних кремнієвих НВЧ-транзисторів та модулів.

2.10 Державне регулювання та стимулювання.

Підприємства радіоелектронного комплексу (РЕК) країни, які працюють під егідою міністерства промисловості та торгівлі Російської Федерації, успішно завершили завдання минулого року. Як зазначається в офіційному повідомленні Мінпромторгу, нині за більшістю техніко-економічних показників радіоелектронний комплекс займає одне з провідних місць у структурі оборонно-промислових галузей економіки. Темпи оновлення основних виробничих фондів більшості підприємств РЕК за останнє десятиліття не перевищували 1,5-2% на рік за мінімально необхідного рівня 5-6%. Це зумовлено їх матеріальним становищем та недостатніми обсягами державних капітальних вкладень. Певна підтримка технічного переозброєння та реконструкції підприємств РЕК надається через Державну програму озброєнь на 2001-2010 роки, а також через асигнування за рахунок коштів федерального бюджету по розділу "Промисловість, енергетика та будівництво", ФЦП "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 роки) -2006 роки". Для створення виробничих потужностей щодо випуску продукції, за якістю та обсягами відповідної завданням реалізації Державної програми озброєння 2001-2010 років, у 2005 році передбачаються інвестиції в основний капітал 27 діючих підприємств РЕП. Проте виділені інвестиції становлять близько 23% потреби із метою. 2006 року передбачаються інвестиції в основний капітал 26 діючих підприємств. Важливою складовою науково-технічної політики є виконання цільових програм. Підприємства УРЕП та СУ беруть участь у реалізації програмних заходів наступних ФЦП, державним замовником яких є Федеральне агентство з промисловості: "Національна технологічна база на 2002-2006 роки" (НТБ), "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 роки)", "Глобальна навігаційна" Розвиток цивільної авіаційної техніки Росії на 2002-2010 роки та на період до 2015 року”.

Конкурси у 2006 році в основному передбачається проводити за цими напрямками.

Заплановане фінансування по ФЦП " Всесвітня навігаційна система " на 2006 рік обсягом 296 млн.руб. дозволить вирішити проблему недофінансування програми у попередні роки, значною мірою скоротити відставання за її виконанням та вже у 2006 році завершити розробку ще восьми зразків навігаційної апаратури. У 2005 році вперше, відповідно до "Угоди про взаємодію між Російським фондом фундаментальних досліджень і Федеральним агентством з промисловості", РФФІ провів конкурс орієнтованих фундаментальних досліджень за напрямками діяльності, закріпленим за Роспромом. Загальна вартість лотів становила 53 млн. рублів. Підприємства Роспрому були визначені переможцями з 36 робіт загальною вартістю 24 млн. рублів, з яких 18 робіт вартістю 11,6 млн. рублів виграли підприємства УРЕП та СУ. Можна сподіватися, що у 2006 році розшириться тематика та збільшиться загальна вартість конкурсних робіт. Результати фундаментальних досліджень мають стати основою створення базових технологій, необхідні розробки широкого спектра наукомісткої, конкурентоспроможної продукції.

3. Висновок

Ми сподіваємося, що реалізація Стратегії, підпрограми, а згодом і Програми "Розвиток електронної компонентної бази" значно скоротить відставання Росії за пріоритетними технологічними напрямками та створить умови для подальшого піднесення вітчизняної радіоелектроніки як базису розвитку всієї економіки нашої держави.

4 Список використаної літератури:

1) Концепція розвитку радіоелектронного комплексу. Доповідь на науково-практичній конференції 27 вересня 2005 року у Санкт-Петербурзі.

2) 23 вересня у Санкт-Петербурзі VII-я науково-практична конференція « Інноваційні технологіїрадіоелектронного комплексу – регіонам Росії»,

21.09.2018, Пт, 16:51, Мск , Текст: Валерія Шмирова

ЦНДІ "Електроніка" представив перший рейтинг представників радіоелектронної промисловості в Росії. Автори рейтингу вважають, що ця ініціатива допоможе вітчизняним радіоелектронним підприємствам, які роками працюють в умовах максимальної закритості, адаптуватись до ринкової бізнес-моделі.

Рейтинг радіоелектронної галузі

ЦНДІ "Електроніка" спільно з журналом "Електроніка: Наука, Технологія, Бізнес" та аудиторсько-консалтинговою компанією "БДО Юнікон" випустили перший "Рейтинг радіоелектронної промисловості Росії". Як пояснюють автори ідеї, рейтинг має визначити ключових представників цієї галузі, виявити їхню роль в економіці та зробити ці підприємства більш відомими. Генеральний директорЦНДІ «Електроніка» Олена Фомінаназиває рейтинг «унікальним» для цієї галузі, оскільки він складається вперше.

У ході складання рейтингу представники галузі добровільно та безкоштовно подали дані про свою загальної виручкита виручці від радіоелектроніки, підтверджуючи відомості формою №2 бухгалтерської звітності. Якщо така форма не надавалася, дані підтверджувалися даними системи «СПАРК-Інтерфакс».

Також учасники могли вказати частки виручки від конструювання, наукової та виробничої діяльності, а також від певних категорій виробів.

«Розкриваючи інформацію про обсяг і структуру своєї виручки, кожна організація, яка бере участь у рейтингу, демонструє готовність грати за ринковими правилами, тим самим роблячи галузеве середовище більш конкурентним», - зазначає Фоміна. Вона наголошує на тому, що представники галузі роками працюють в умовах максимальної закритості, що ускладнює їх адаптацію до нових правил. Також вона наголошує на недостатньому ступені освоєння російськими радіоелектронними підприємствами сучасних бізнес-моделей та відсутності коопераційних зв'язків між ними, що не характерно для цієї ж галузі за кордоном.

На прохання CNews назвати представників галузі, які відмовилися брати участь у рейтингу, автори проекту відповіли, що це було б некоректно, оскільки участь спочатку була суто добровільною. Однак укладачі рейтингу зазначили, що як великі, так і менш великі компаніїзазвичай називали одні й самі причини відмови.

Однією з найпоширеніших причин була страх опинитися на невигідній позиції в топі - компанії воліли спочатку побачити перший випуск рейтингу, щоб зрозуміти, на що вони можуть розраховувати. Ще однією поширеною причиною відмови були не дуже добрі результати за 2017 р. – ці учасники висловили сподівання, що у 2018 р. вони будуть кращими.

Топ-50

У загальному топ-50 по галузі перше місце займає ГК «Мікрон» з виручкою на рівні 9,7 млрд руб. На другому рядку знаходиться АТ «Іжевський електромеханічний завод «Купол» з виручкою від радіоелектроніки близько 8500000000 руб. Третє місце належить АТ «Науково-дослідний інститут систем зв'язку та управління», річний виторг якого склав 7,7 млрд руб.

П'ятірку лідерів замикають ПАТ «Ярославський радіозавод», надходження якого від радіоелектроніки склали за рік 7,1 млрд руб., та АТ «Крафтвей корпорейшн ПЛС» з виручкою на рівні 5,4 млрд руб.

Топ-50 організацій на основі виручки від радіоелектроніки

	Організація			РАЗОМ всі види діяльності, руб.
1	ДК «Мікрон»*	1 577	9 713 329 099	9 713 329 099
2		8 262	8 454 575 100	8 858 601 000
3		741	7 668 191 924	7 668 191 924
4	ПАТ «Ярославський радіозавод»	2 011	7 129 262 679	7 438 914 417
5	АТ «Крафтвей корпорейшн ПЛС»	801	5 357 288 689	5 357 288 689
6	АТ «Науково-виробниче підприємство «Політ»**	1 788	4 288 127 200	4 384 271 700
7	АТ «Омське виробниче об'єднання «Іртиш»	2 643	3 389 306 600	3 601 383 000
8	АТ «НВП «Рубін»	1 345	3 215 213 073	3 228 158 559
9	АТ «НДІ «Вектор»	1 123	3 166 503 890	3 264 437 000
10	АТ "Елеконд"	1 989	2 975 602 000	3 102 103 000
11	ВАТ «ОКБ-Планета»	675	2 869 604 446	3 313 631 000
12	АТ «НВО ЗАВОД «ХВИЛЯ»	884	2 458 673 104	2 573 492 260
13		1 139	2 270 948 000	2 270 948 000
14	АТ «НВП «Алмаз»	1 845	1 898 654 267	1 940 112 550
15	АТ «НДІМЕ»	520	1 882 833 000	1 882 833 000
16	АТ "Науково-дослідний інститут електронної техніки"	469	1 522 777 613	1 522 777 613
17	АТ "Науково-дослідний центр електронної обчислювальної техніки"	585	1 500 577 120	2 075 177 000
18	АТ «Науково-виробниче об'єднання «Квант»	–	1 384 957 000	1 384 957 000
19	АТ «НВП Торій»	870	1 332 294 000	1 408 371 000
20	АТ «НВП «Схід»	566	1 250 947 000	1 255 108 000
21	ПАТ "Завод Атлант"	892	1 125 129 584	1 131 199 755
22	АТ «Науково-дослідний інститут «Ферріт-Домен»	414	961 063 000	961 063 000
23		954	951 758 453	951 758 453
24	АТ «Протон-Електротекс»	450	924 973 000	924 973 000
25	ВАТ «Науково-виробниче об'єднання «ЕРКОН»	675	884 212 266	962 491 514
26	ВАТ "Корпорація - Новосибірський завод Електросигнал"	1 230	870 636 000	915 760 000
27	ТОВ «Технотех»	246	786 229 000	786 229 000
28	АТ «НВП «Сигнал»	486	728 401 410	735 759 000
29	АТ «НВП «ЕлТом»	246	719 446 168	719 476 676
30	АТ «Орбіта»	675	662 145 600	965 199 000
31	АТ «ВНДІ Вега»	381	630 612 100	630 612 100
32	АТ «НВП «ПРОТЕК»		625 855 000	625 855 000
33	АТ "Науково-дослідний інститут електронно-механічних приладів"	584	604 806 400	607 502 674
34	АТ «Плазма»	641	604 749 000	604 749 000
35		410	600 332 000	600 332 000
36	АТ «Завод «Метеор»	526	540 703 000	604 590 000
37	АТ «Альметіївський завод «Радіоприлад»	496	515 851 695	515 851 695
38		511	488 689 720	554 565 000
39	ТОВ «ПЛАНАР»	255	471 022 000	471 022 000
40	ТОВ «Кулон»	299	448 859 000	507 827 000
41	АТ "Новосибірський завод напівпровідникових приладів з ОКБ"	739	445 682 000	1 130 558 000
42	ТОВ «ФОРМ»	43	361 848 000	361 848 000
43	АТ «Науково-виробнича фірма «Радіо-сервіс»	97	348 591 958	384 473 683
44	ТОВ «НВО «Рубікон-Інновація»	194	273 359 365	275 523 000
45	АТ «ММП-Ірбіс»		270 175 000	270 175 000
46	АТ «МОСЕЛЕКТРОНПРОЕКТ»	161	209 656 000	245 705 000
47	ТОВ «Кузнецький завод конденсаторів»	184	188 627 000	189 520 000
48	ПАТ «Стріла»	346	176 430 000	176 430 000
49	ВАТ «НВК НДІДАР»***	993	157 106 000	758 449 000
50	АТ «Науково-виробнича компанія «РІТМ» ***	139	155 622 000	758 449 000

Джерело: ЦНДІ «Електроніка»

На шостому місці знаходиться АТ «Науково-виробниче підприємство «Політ», що виручило протягом року від реалізації радіоелектроніки близько 4,3 млрд руб. Сьоме місце займає АТ «Омське виробниче об'єднання «Іртиш» з виручкою від радіоелектроніки у розмірі 3400000000 руб.

На восьмому місці опинилося АТ «НВП «Рубін» із виручкою від радіоелектроніки на рівні 3,2 млрд руб. Першу десятку замикають АТ «НДІ «Вектор», надходження якого від радіоелектроніки за рік склали 3,2 млрд руб., та АТ «Елеконд» з річною виручкою від реалізації радіоелектронної продукції трохи менше 3 млрд руб.

У топ-50 потрапили не лише виробники радіоелектронної продукції, а й організації, які займаються науково-дослідними та дослідно-конструкторськими роботами (НДДКР). Більшу частину топу склали виробничі та науково-виробничі організації, але є і дві наукових організацій- АТ «НДІ «Вектор», яке знаходиться на дев'ятому місці, та АТ «НДІМЕ», що посіло 15 рядок. Також у топ увійшло одне конструкторське бюро – АТ «Спеціальне конструкторсько-технологічне бюро з релейної техніки», яке посіло 35 місце.

Більшість підприємств у топ-50 займаються ще якимись видами діяльності, що виходять за межі радіоелектронної галузі, тому їх загальний виторг більше безпосередньо надходжень від радіоелектроніки. Проте рейтинг складався на основі виторгу від радіоелектронної продукції. Частка надходжень від діяльності, не пов'язаної з радіоелектронікою, у загальному виторгу учасників рейтингу зазвичай не дуже значна, але є і винятки на кшталт АТ «Науково-дослідний центр електронної обчислювальної техніки», АТ «Орбіта», АТ «Новосибірський завод напівпровідникових приладів з ОКБ» та ВАТ «Н.

Великі та малі підприємства

Автори проекту зазначають, що до топ-50 увійшли зокрема невеликі організації, де кількість співробітників обмежується кількома десятками - це, наприклад, ТОВ «ФОРМ» та АТ «Науково-виробнича фірма «Радіо-Сервіс». В інших учасників рейтингу кількість працівників сягає кількох тисяч осіб - наприклад можна навести АТ «Іжевський електромеханічний завод «Купол», АТ «Омське виробниче об'єднання «Іртиш», ПАТ «Ярославський радіозавод» та інших.

ТОП-10 виробничих організацій

	Організація	Чисельність співробітників, чол.	Виторг від радіоелектроніки, руб.
1	ДК «Мікрон»*	1 577	9 713 329 099
2	АТ «Іжевський електромеханічний завод «Купол»	8 262	8 454 575 100
3	ПАТ «Ярославський радіозавод»	2 011	7 129 262 679
4	АТ «Крафтвей корпорейшн ПЛС»	801	5 357 288 689
5	АТ «Омське виробниче об'єднання «Іртиш»**	2 643	3 389 306 600
6	АТ "Елеконд"	1 989	2 975 602 000
7	ПАТ «Ковилкінський електромеханічний завод»	1 139	2 270 948 000
8	ПАТ "Завод Атлант"	892	1 125 129 584
9	АТ «Рязанський завод металокерамічних приладів»	954	951 758 453
10	АТ «Протон-Електротекс»	450	924 973 000

Джерело: ЦНДІ «Електроніка»

За даними дослідження ЦНДІ "Електроніка" "Портрет російської радіоелектроніки", по галузі в цілому 60,51% підприємств відноситься до великого бізнесу - чисельність їх співробітників перевищує 250 осіб, а дохід становить понад 2 млрд руб. Однак у топ-50 представлені і представники середнього бізнесу з чисельністю співробітників до 250 осіб та доходом до 2 млрд руб. Також у топі присутні і представники малого бізнесу з чисельністю співробітників до 100 осіб та доходом до 800 млн руб.

Найбільшими холдингами галузі були визнані АТ «Роселектроніка» з виручкою від усіх видів діяльності понад 150 млрд руб., АТ «КРЕТ» з виручкою трохи менше 140 млрд руб. та АТ «РТІ» з виручкою понад 50 млрд руб.

Виробничі та науково-виробничі підприємства

Одночасно з топ-50 було складено й інші рейтинги – зокрема, топ-10 виробничих організацій. Перші п'ять позицій цього рейтингу збігаються з першими п'ятьма рядками топ-50. У топ-10 виробничих організацій практично відсутні організації, які перебувають у Москві чи Санкт-Петербурзі. У Москві розташований лише лідер рейтингу ДК «Мікрон», також у столиці базується головний офіс компанії АТ «Крафтвей корпорейшн ПЛС», хоча виробничі потужності компанії знаходяться в Обнінську Калузькій області. Проте саме Москва та Санкт-Петербург є лідерами за кількістю виробничих організацій радіоелектронної галузі, як свідчить дослідження «Портрет російської радіоелектроніки».

ТОП-10 організацій з виручки від конструювання продукції або її складових частин

	Організація	Частка виручки від конструювання продукції або її складових частин у загальній виручці, %	Виторг від конструювання продукції або її складових частин, руб.
1	АТ «Науково-дослідний інститут систем зв'язку та управління»	96	7 394 434 086
2	ВАТ «ОКБ-Планета»	87	2 869 604 446
3	АТ «НВП «Схід»	58	721 439 000
4	АТ «ВНДІ Вега»	54	341 816 800
5	АТ «Спеціальне конструкторсько-технологічне бюро з релейної техніки»	47	282 156 040
6	АТ «НВО ЗАВОД «ХВИЛЯ»	8	204 104 433
7	ЗАТ «ОКБ «Карат»	100	40 520 000
8	ЗАТ «МЕЛ»	3	25 540 900
9	АТ «Іркутський релейний завод»	1	5 960 700
10	АТ «Плазма»	1	3 000 000