Приклад анотації до гранту РФІ. Підготовка успішної заявки на грант

УВАГА!Порядок оформлення Згоди на визнання електронних документів, підписаних в КІАС РФФІ простий електронним підписом

1. Згоди на визнання електронних документів оформляються відповідно до Порядку оформлення Згоди на визнання електронних документів, підписаних у КІАС РФФІ простим електронним підписом, рівнозначними документами, складеними на паперових носіях, та підтвердженням відомостей, зазначених Користувачами у КІАС РФФІ (далі – особистих кабінетахКІАС РФФІ.
2. Уповноваженою особоюдля завірення підпису Користувача КІАС – співробітника (аспіранта, студента) МДУ на Згоді можуть бути декан/директор, заступник декана/директора з наукової роботи або вчений секретар структурного підрозділу, підпис якого засвідчується печаткою підрозділу Відповідальність за достовірність засвідчених відомостей покладається на уповноважену особу.
3. Оформлені Згоди (завірені і з печаткою) можна відправляти до РФФІ у тому числі і партіями як поштою, так і через поштову скриньку в будівлі РАН.

I. Оформлення заявок на участь у конкурсах РФФІ

Заявка на Конкурс подається Керівником проекту в установленому Фондом порядку (http://www.rfbr.ru/rffi/ru/): електронному виглядічерез інформаційну систему – КІАС РФФІ.

Якщо виконання проекту планується в МДУ, то при оформленні заявки до КІАС РФФІ для правильного оформлення Форми 3(Відомості про організацію) як організацію, через яку фінансуватиметься проект, необхідно вибрати організацію:

ІПН/КПП 7729082090/772901001
федеральне державне бюджетне освітня установа вищої освіти"Московський державний університет імені М.В.Ломоносова";
коротке найменування організації: Московський державний університет імені М.В.Ломоносова, МДУ імені М.В.Ломоносова, Московський університет чи МДУ

Відповідно до Правил надання федеральним державним бюджетною установою«Російський фонд фундаментальних досліджень» грантів за рахунок цільової субсидії федерального бюджетуяк організацію, в якій реалізується науковий проект, може виступати лише юридична особа. У зв'язку з цим, фінансування проектів через філії, представництва та інші відокремлені установи, які не є юридичними особами, не допускається.

Якщо як організація фінансування буде вказано підрозділ МДУ, то Форми Заявки будуть сформовані системою КІАС некоректно.

Вказувати організацію фінансування необхідно для формування заявки. Це можна зробити, не змінюючи інформацію про місце роботи в особистому кабінеті.

Відповідно до «Порядку виконання проектів, підтриманих Російським фондом фундаментальних досліджень», затвердженого Наказом МДУ від 12 березня 2019 року, для отримання згоди організації надати умови для реалізації проекту в Московському університеті необхідно оформити заяву Ґрантоодержувача, погоджену з керівником (заступником керівника з наукової роботи) ) структурного підрозділу за основним місцем роботи керівника проекту.

! Для участі в Конкурсі на найкращі проектифундаментальних наукових досліджень, які виконують молоді вчені, які навчаються в аспірантурі («Аспіранти»)Заява для участі у конкурсі РФФІ «АСПІРАНТ»

! Для участі в Конкурс на кращі проекти фундаментальних наукових досліджень, які виконують молоді вчені - кандидати наук у наукових організаціях РФ («Перспектива») , необхідно отримати згоду Московського університету подати до РФФД заявку. Для цього треба оформити Заяву молодого вченого, погодити її з керівником (заступником керівника з наукової роботи) структурного підрозділу, в якому планується виконання проекту, а потім подати його до Управління наукової політики та організації наукових досліджень (ДЗ МДУ, кімн. 1010).

Увага!Переможцям конкурсів РФФІ «Аспірант» та «Перспектива», які не отримали згоду МДУ під час подання заявки, у підписанні договору між РФФІ та МДУ може бути відмовлено.

IV. Порядок підписання звітів щодо грантів РФФІ

Інформація про проект має бути внесена до ІАС "Наука-МДУ" ("ІСТИНА") до подання звіту на підпис проректору.

Звіти оформлюються Керівником проекту у встановлені Фондом порядок та строки.

Для отримання коректних відомостей при оформленні Додатка 4 (Відомості про виплати, зроблені організацією за дорученням керівника проекту), необхідно звернутися до фінансових служб підрозділу. Печатна формаДодатки 4 оформляється в 3-х примірниках: 1-й екземпляр надається в РФФІ у складі загального звіту з гранту, 2-й екземпляр підлягає зберіганню керівником проекту протягом 3-х років після закінчення проекту, 3-й екземпляр підлягає зберіганню в МДУ.

Додаток 4 підписується заступником головного бухгалтера МДУ Є.М. Загрецькою та проректором – начальником УНПіОНІ.

Для отримання підписів заступника головного бухгалтера МДУ та проректора на Додатку 4 мають бути візи (з розшифровкою підпису):

1. керівника проекту;
2. головного бухгалтера підрозділу (для підрозділів, що обслуговуються ЦБ МДУ - уповноваженого співробітника Центральної бухгалтерії МДУ (1 навчальний корпус, кімн. 330, прийомний годинник: Пн – Чт з 14:00 до 17:00);
3. керівника (заступника керівника з наукової роботи) підрозділи.

Документи на підпис заступника головного бухгалтера МДУ приймають у Центральній бухгалтерії МДУ (1 навчальний корпус, кімн. 348, прийомний годинник: Пн – Чт з 14:00 до 17:00).

На підпис проректору одночасно з Додатком 4 надати роздруковане з ІАС «Наука-МДУ» («ІСТИНА») Лист контролю даних проекту (Розпорядження № 108 від 13.06.2017).

Документи на підпис проректору приймають в УНПіОН.

Загальні положення.

При передачі до Фонду матеріалів, що містять дані, які можуть стати об'єктом авторського права, у тому числі при наданні заявок та звітів щодо проектів та інших пов'язаних з ними документів, керівник проекту, який представляє матеріали, повинен гарантувати, що при їх створенні не було порушено авторських прав. та інші права третіх осіб та є згода правовласників на їх подання до Фонду та їх використання Фондом для проведення експертизи та для оприлюднення результатів дослідження.

Усі види підтримки фундаментальних наукових досліджень здійснюються Фондом на конкурсній основі незалежно від віку, вченого звання, вченого ступеня чи посади, яку обіймає вчений, а також відомчої належності наукової організації, з якою вчений полягає у трудових відносинах.

Вчений може брати участь як керівник у кожному виді конкурсу з кількох напрямів конкурсної діяльності. Наприклад, бути одночасно керівником одного проекту "а" та одного проекту "р_а" (див. табл.1).

На конкурси виду «г» ці обмеження не поширюються.

Вчений також може брати участь як виконавець у кожному виді конкурсу з кількох напрямків конкурсної діяльності. Наприклад, бути одночасно виконавцем одного проекту «а» та одного проекту «р_а». Забороняється участь як виконавець у проекті, керованому адміністративно підлеглою особою.

Умовою надання Фондом фінансової підтримки є зобов'язання вчених зробити результати досліджень громадським надбанням, неодмінно опублікувавши їх, зокрема обов'язково й у виданнях. При публікації будь-якої наукової роботи, створеної за підсумками досліджень у рамках проекту, що фінансується Фондом, автори зобов'язані послатися на отриманий грант із зазначенням його номера. Обов'язковою умовою є також згода авторів на опублікування Фондом інструкції щодо підтриманого проекту та наукових звітів (друкованого та електронного).

Кошти, що виділяються Фондом, використовуються відповідно до затвердженого «Переліку видів витрат на виконання проектів РФФІ», що є додатком до угоди «Фонд – Керівник – Організація» та розміщеної на сайті РФФД.

До конкурсу не допускаються:

– проекти, оформлені за правилами;

– проекти видання наукових праць без рукопису чи пробного перекладу;

– проекти, представлені факсом, електронною поштою або на електронних носіях;

– проекти, що надійшли до Фонду після оголошеного терміну.

Також не допускаються до конкурсу дослідні проекти, назва та зміст яких повністю збігаються з назвою та змістом будь-якої планової теми, що виконується в організації та фінансується з федерального бюджету (відповідальність за дотримання цієї умови покладається на керівника проекту). У разі підтримки проекту необхідно отримати реєстраційний номер у Центрі інформаційних технологійта систем органів виконавчої влади (ЦИТіС).

Забороняється подавати той самий ініціативний проект одночасно різні конкурси РФФІ (наприклад, на «а» і «м_а»). Проект, підтриманий за будь-яким конкурсом, забороняється заявляти надалі на будь-які конкурси.

Подані на конкурс матеріали не повертаються (крім рукописів, які автори мають забрати з РФФД протягом трьох місяців після затвердження підсумків конкурсу проектів видання наукових праць). Не допускаються заміни сторінок та зміни у тексті поданого проекту.

При оформленні заявок дозволяється використовувати двосторонній друк.

Фонд повідомляє керівника проекту про отримання друкованого екземпляра проекту, про недопущення до конкурсу та про результати конкурсу через систему «Грант-Експрес» (на сторінці «Ваші проекти» у полі «Статус»).

Експертиза. Усі допущені до конкурсу заявки проходять незалежну експертизу. Інформація про зміст проектів та проходження експертизи – суворо конфіденційна. Відповідно до правил Фонду експерти та співробітники не мають права її розголошувати.

Умови реалізації підтриманих проектів. Фінансування проекту здійснюється через організацію, вказану керівником проекту (Ф). Це має бути організація – місце роботи керівника (Р) чи організація, у якій виконується робота з проекту (К). Фінансування через інші організації заборонена. Сума та умови фінансування повідомляються керівникам проектів та організацій (у пакеті документів, що додаються до угоди «Фонд – Керівник – Організація»).

У разі виникнення обставин, що перешкоджають керівнику проекту виконувати свої функції, Фонд розглядає доцільність та умови продовження фінансування робіт з даному проекту. Рішення про заміну керівника проекту приймає бюро ради Фонду на підставі висновку відповідного експертної ради.

Керівник проекту зобов'язаний негайно інформувати Фонд про зміни умов виконання проекту, у тому числі порушення, пов'язані з витрачанням коштів, що виділяються Фондом.

Зміна організації, через яку здійснюється фінансування проекту, можлива за поданням керівника проекту в ситуаціях, коли: керівництво організації не виконує умов Фонду або перешкоджає виконанню проекту; керівник проекту (чи колектив) змінив місце роботи.

Стосунки сторін регулюються угодою «Фонд – Керівник – Організація», яка є юридичним документом, що встановлює взаємну відповідальність сторін на весь період виконання проекту.

Відповідно до угоди КЕРІВНИК ПРОЕКТУ ЗОБОВ'ЯЗАН:

1. Строго у строки, зазначені Фондом, скласти кошторис витрат на виконання проекту в межах планового обсягу фінансування та подати його для затвердження до Фонду.

2. Забезпечити виконання проекту відповідно до заявленої програми та строків.

3. Забезпечити цільове використання коштів, виділених на проект, у суворій відповідності до правил Фонду та затвердженого кошторису витрат у межах річного обсягу фінансування проекту.

4. Суворо у встановлені терміни подавати до Фонду науковий та фінансовий звіти про виконання проекту або його окремих етапів.

5. При публікації будь-якої наукової роботи, створеної за підсумками досліджень у рамках проекту, що фінансується Фондом, посилатися на отриманий грант із зазначенням його номера.

6. У разі неможливості отримати очікувані результати та/або виявлення недоцільності (неможливості) продовження робіт негайно поінформувати про це Фонд та подати підсумкові науковий та фінансовий звіт щодо проекту.

7. Негайно інформувати Фонд у випадках, якщо керівник проекту не може з будь-яких причин (тривале – більше трьох місяців – відрядження, тяжке захворювання та ін.) виконувати свої обов'язки.

КЕРІВНИК ПРОЕКТУ МАЄ ПРАВО:

1. Витрачати кошти гранту відповідно до затвердженого Фондом кошторису витрат та нормативними документамиРФФІ.

2. Коригувати програму досліджень та кошторис витрат у рамках оголошених завдань та цілей конкурсного проекту.

3. Коригувати список організацій-співвиконавців.

4. Змінювати склад виконавців конкурсного проекту, повідомивши про це Фонд у звіті.

5. У пріоритетному порядку використовувати обладнання, придбане за рахунок коштів гранту, для виконання програми проекту протягом усього терміну роботи над проектом.

6. Зберегти отриманий грант та придбане коштом ФОНДУ обладнання, прилади та предмети тривалого користування (включаючи програмні засобита матеріали) у разі переходу на інше місце роботи за таких умов:

а) роботу над заявленим та фінансованим за грантом конкурсним проектом буде продовжено;

б) ФОНД буде повідомлено про перехід на інше місце роботи відповідним листом у місячний строк з моменту переходу;

в) експертна рада з відповідної галузі знання згодна зі зміною організації фінансування проекту;

г) буде дотримано правил, визначених для цього випадку.

Керівник також зобов'язується документально інформувати Фонд про результати робіт із проекту, що мають ознаки патентоспроможності, комерційного використання або оборонного (подвійного) застосування, у двомісячний строк з дня закінчення робіт із проекту.

У разі отримання результатів науково-технічної діяльності (РНТД) керівник зобов'язаний у рамках угоди «Фонд – Керівник – Організація» провести облік цих результатів відповідно до чинного законодавства.

При поданні проекту на конкурс керівником визначається термін його виконання, який не може бути продовжено. Рішення про продовження фінансування робіт за проектом на черговий рік (у межах зазначеного терміну виконання) приймається Фондом на основі експертного розгляду щорічних наукових та фінансових звітів. Своєчасне подання керівником проекту щорічних та підсумкових звітів (у тому числі при достроковому завершенні проекту) – обов'язкова умоваФонду. У разі негативного експертного висновку щодо звіту фінансування проекту може бути припинено достроково на підставі рішення ради Фонду за поданням експертної ради. Рішення ради Фонду є остаточним. Претензії за підсумками розгляду звітів не ухвалюються.

Фінансування наукових досліджень у російських академічних інститутах та університетах здійснюється в основному за рахунок коштів, що розподіляються науковими фондами або цільовими програмамина конкурсних засадах. До основних державних наукових фондів, що фінансують фундаментальні наукові дослідження в Росії, відносяться Російський науковий фонд (РНФ), Російський фонд фундаментальних досліджень (РФФД), Російський гуманітарний науковий фонд (РГНФ), Рада з грантів Президента Російської Федерації та Рада з грантів Уряду Російської Федерації для державної підтримкинаукових досліджень.

Щоб отримати грант на певний науковий проект, потрібно подати заявку до фонду, оформлену відповідно до умов оголошеного конкурсу. Кожну заявку спочатку оцінюють експерти, а потім експертна рада фонду, яка ухвалює рішення про виділення фінансування або про відмову в підтримці. У цій статті наведено загальні поради щодо підготовки заявок на конкурси грантів російських наукових фондів. Ці поради багато в чому засновані на власному досвіді і можуть бути відправною точкою до знайомства з ключовими джерелами в галузі мистецтва отримання фінансування на проведення наукових досліджень. Наведені рекомендації можуть бути корисні досліднику-початківцю, якому необхідно самостійно готувати заявки на отримання грантів наукових фондів.

Вибір фонду

Починати готувати та подавати заявки для участі у конкурсах грантів наукових фондів на проведення досліджень бажано вже у студентські роки. Справді, досить складно виграти грант на підтримку досліджень незалежної наукової групи без досвіду керівництва індивідуальними грантами. Беріть участь у конкурсах на фінансування досліджень для студентів та аспірантів у вашому університеті, місті, регіоні. Набутий досвід поступово дозволить готувати якісні та успішні заявки.

Краще починати із заявок на гранти із відносно невеликим обсягом фінансування. Як правило, у конкурсах з невеликим об'ємом коштів, що виділяється, спрощена фінансова звітністьТому менше зусиль потрібно витратити на менеджмент проекту. Під час підготовки заявок на конкурси невеликих грантів основну увагу можна буде приділити науковій складовій проекту.

Уважно ознайомтеся з умовами програм різних державних та приватних фондів та оберіть найбільш підходящий для вашої роботи конкурс грантів. Вибирайте надійні фонди з гарною репутацією та експертною радою, до складу якої входять провідні вчені. Потрібно чітко уявляти, які проекти планують підтримати організатори конкурсу: фундаментальні чи прикладні, нетривалі чи довгострокові, індивідуальні чи колективні. Не обов'язково брати участь у всіх доступних конкурсах – це дозволить правильно розподілити час між науковою роботою та пошуком фінансування. При цьому важливо пам'ятати, що некоректно надсилати одну й ту саму заявку до кількох фондів одночасно.

Бажано переглянути списки підтриманих фондом проектів минулих років, що дозволить отримати уявлення про переваги експертної ради з тематики досліджень та кваліфікації керівників проектів. В останні роки багато фондів публікують статистичні відомості про частку відхилених заявок, галузі знань та вік керівників підтриманих проектів. Аналіз цих відомостей може бути корисним при ухваленні рішення про те, чи підходить конкурс для фінансування вашого наукового проекту.

Обов'язково потрібно уважно вивчити анкету експерта та критерії, за якими оцінюватиметься заявка на отримання гранту. Пам'ятайте, що експерт, як правило, дуже зайнята людина і не матиме можливості шукати/запитувати додаткові відомості про проект та його виконавців. Вся інформація, що відповідає критеріям оцінки проекту, має бути відображена у заявці. Якщо якийсь критерій, наприклад, перспективи прикладного застосування результатів, з об'єктивних причин не підходить для оцінки вашого проекту, постарайтеся роз'яснити це в тексті заявки.

Назва та анотація проекту

Анотація - це короткий змістзаявки. Вона повинна відображати всі складові проекту: актуальність дослідження, мета роботи, основні завдання дослідження, використовувані стратегію та підходи, новизну очікуваних результатів, їх значення для цієї галузі науки та можливе практичне застосування. Поради щодо кожного розділу наведені нижче. Під час підготовки анотації користуйтеся загальноприйнятою термінологією, уникайте використання абревіатур та технічного жаргону.

До частим помилкампочатківців можна віднести відсутність в інструкції формулювання вирішуваної наукової проблеми. Визначте, який тип дослідження ви плануєте проводити: заповнення «проломів» у існуючому масиві наукових даних, вирішення суперечностей, що склалися, або проривне дослідження на фронті наукового напряму.

Корисні під час підготовки анотацій конкретні приклади, В яких можна знайти вдалі формулювання та висловлювання, але які, звичайно, не можна повністю копіювати. Приклади анотацій підтриманих заявок на участь у конкурсах грантів для проведення досліджень можна знайти на сайтах деяких великих наукових фондів, наприклад Російського наукового фонду: http://grant.rscf.ru/searchproj#

Ключові слова повинні відповідати тематиці дослідження, оскільки найчастіше використовуються для вибору експертів, які оцінюватимуть заявку, та секції експертної ради, яка відбиратиме найкращі проекти.

Назва проекту не повинна бути надмірно наукоподібною і може бути навіть оригінальною, наголошуючи на актуальності ваших задумів. У той же час назва не повинна бути надто широкою та загальною. При формулюванні теми намагайтеся не бути багатослівними. Для складання першого варіанта назви можна порекомендувати використовувати ключові словапроекту.

Цілі та завдання проекту

Наукову мету проекту необхідно формулювати відразу і чітко. Безумовно, дослідження, що планується, має бути дуже високого рівня. Водночас навіть оригінальна та цікава наукова ідея не завжди знаходить підтримку в експертів. Тому основна мета дослідження у заявці на грант має бути, з одного боку, актуальною та, з іншого боку, досяжною. Іншими словами, важливо дотримуватися балансу між значенням дослідження для даної галузі наук та ризиком невиконання проекту.

Після формулювання глобальної мети дослідження окремо наводяться завдання проекту, вирішення яких необхідне досягнення мети. Конкретні завдання мають бути спрямовані не просто на збір та аналіз нових даних, але на перевірку гіпотез, з'ясування механізмів чи створення нових теорій. Висунуті гіпотези мають бути перевіреними та добре обґрунтованими. Формулювання мети та завдань дослідження в принципі подібні до їх формулювання в магістерській або кандидатській дисертації. Студентам та аспірантам можна порекомендувати попередньо ознайомитись із посібниками з підготовки дисертацій до захисту.

План проведення досліджень

План проведення досліджень – це, мабуть, найважливіша частина заявки. Приділіть достатньо часу для підготовки цього розділу. Ретельно продуманий план дослідження, залежно від вимог конкурсної документації, бажано розбити на етапи, кожен з яких повинен включати конкретні кроки або дії. План виконання проекту має бути логічно побудований і чітко структурований і має суворо відповідати поставленим завданням. Аргументуйте необхідність проведення кожної запланованої серії експериментів. Поясніть, у чому переваги запропонованої вами схеми експериментів або моделі, що розробляється. Заплановане дослідження має бути якісним, тобто припускати використання всіх необхідних контролів та адекватних методів аналізу результатів. Важливо, що план проекту має дозволяти оцінити здійсненність окремих стадій дослідження.

Варто передбачити додаткові сценарії виконання проекту. Наприклад, вказати можливі альтернативні підходи у разі, якщо основний підхід не вдасться реалізувати з об'єктивних причин. Бажано запланувати використання кількох взаємодоповнюючих стратегій на вирішення поставлених завдань. Крім того, можна згадати, які шляхи виконання проекту будуть реалізовані у разі спростування однієї з гіпотез, що перевіряються. Таким чином ви зможете мінімізувати вразливі сторони заявки.

Якщо ви вперше подаєте заявку на самостійний незалежний проект як керівник наукової групи, постарайтеся прояснити в тексті, яким чином ваш проект відрізняється від проектів наукового керівника групи, в якій ви раніше працювали. Як одна зі слабких сторін проектів дослідників-початківців експерти іноді вказують, що «проект є продовженням робіт великого колективу вчених» або «важко зрозуміти, чи буде заявлений керівник проекту реальним його керівником». Досвід дослідників різних країн показує, що досить важко отримати підтримку. великого проектуу разі, якщо керівник заявки не змінював місце своєї роботи після здобуття наукового ступеня.

Розділ «Методи та підходи» повинен містити інформацію про стратегію та підходи до проведення дослідження. Цей розділ бажано розбити на підпункти з окремими підзаголовками. У заявці на грант не потрібно наводити докладні протоколи та опис вибраних методик. Однак важливо не просто перерахувати методи, які планується використовувати для реалізації ваших задумів, а й продемонструвати їхню адекватність для вирішення поставлених завдань. Намагайтеся приділити особливу увагуобґрунтування ефективності обраних методів та підходів, залучаючи дані літератури. Вкажіть нові методи, що розробляються, або підходи, які нерідко оцінюються експертами окремо. Якщо ви плануєте проводити частину дослідження у співпраці з іншими науковими колективами, бажано вказати, які експерименти будуть проведені спільно.

Огляд літератури

Розділ «Огляд літератури» повинен знайомити експерта із сучасним станом обраної галузі досліджень та одночасно демонструвати повноту володіння заявником даними літератури з тематики, що розробляється. Цей розділ часто складається після підготовки основного плану дослідження. На початку розділу бажано відобразити погляд на вирішувану проблему з боку усієї галузі наук. Зрозуміло викладіть лише основні відомості, що дозволяють підвести читача до необхідності вирішення зазначеної проблеми. Не заглиблюйтесь у приватні деталі, пам'ятайте, що текст має легко читатись. Покажіть критичне ставлення до даних літератури, викладіть варіанти інтерпретації наявних відомостей різними науковими школами. У цьому розділі можна навести список літератури, що цитується, включаючи джерела в рецензованих журналах з високим рейтингом. У деяких випадках вітаються цитати провідних фахівців у цій галузі.

У висновку цього розділу необхідно коротко викласти головний висновок з аналізу даних літератури, що обґрунтовує актуальність обраного напряму дослідження (наприклад, «заповнення проломів» або вирішення суперечностей, що склалися) і його новизну.

Очікувані результати

У розділі «Очікувані результати» варто перерахувати як конкретні наукові результати, які будуть отримані під час виконання проекту, так і їхнє можливе застосування. Заздалегідь продумайте, чи в ході проведення дослідження перевірено будь-які гіпотези, створено нові теорії та зроблено певні висновки. Досягнення очікуваних результатів має бути перевірено у разі підтримки проекту, тому бажано сформулювати їх у вигляді окремих тверджень. Самостійно сформулюйте обмеження щодо застосування та інтерпретації передбачуваних результатів. Важливо також коротко обговорити, які довгострокові перспективи відкриє завершення запланованого дослідження. В якості практичного застосуваннярезультатів фундаментальних досліджень можна вказати на їх використання в освітньому процесі.

Багато фондів в одному з розділів заявки просять зазначити так звані очікувані показники результативності проекту (або звітні індикатори). Поставтеся до заповнення цих таблиць уважно. Не варто завищувати очікувані показники, особливо кількість захищених дисертацій та кількість публікацій у журналах, що індексуються в наукометричних базах даних. Якщо проект буде підтриманий, науковий керівник нестиме відповідальність за виконання цих показників. У разі невиконання зазначених у заявці індикаторів фонд на будь-якому з етапів може припинити фінансування проекту та внести ім'я керівника до так званого «чорного списку», не дозволяючи йому протягом кількох років брати участь у конкурсах фонду. Важливо заслужити та зберегти репутацію надійного грантоутримувача, який виконує свої зобов'язання.

Наявний заділ

У розділі «Наявний заділ» заявки, окрім отриманих попередніх результатів або розробленого інструментарію, окремо варто вказати відомості, що свідчать про досяжність очікуваних результатів. Це можуть бути відомості про кваліфікацію керівника та виконавців, обсяг виконаних раніше науковою групою досліджень, наявні публікації на тему проекту, наявність створених для виконання проекту унікальних умовабо установок, міжнародне співробітництво.

Прикладіть копії найбільш значущих публікацій, що є у вас, що стосуються тематики дослідження. Експерт зможе ознайомитися з ними, що дозволить переконати його в тому, що кваліфікація виконавців проекту є достатньою для вирішення поставлених завдань. Наукова продуктивність керівника проекту – основний критерій оцінки його кваліфікації.

Скористайтеся можливістю додати до тексту заявки додаткові відомості про наукові досягнення керівника та виконавців проекту. Вкажіть для кожного з учасників список премій, дипломів за наукові доповіді на конференціях, сертифікатів про закінчення курсів підвищення кваліфікації, участь у наукових школах, у тому числі з персональною грантовою підтримкою, відомості про керівництво дипломними роботами та успіхи учнів.

Менеджмент проекту

У ряді конкурсів як один із суттєвих критеріїв оцінки заявки позначений «рівень менеджменту проекту». У цьому випадку приділіть особливу увагу до планування дослідження. Перерахуйте етапи та терміни виконання окремих робіт, складіть докладний графік проекту, план закупівель, терміни відряджень та експедицій. Вкажіть обов'язки та зайнятість усіх виконавців проекту.

Складання кошторису – важливий етап підготовки заявки на конкурс грантів. Складіть список усіх запланованих витрат, включаючи оплату праці виконавців проекту, закупівлю обладнання та матеріалів, оплату витрат на проведення експедицій та відряджень з метою участі у конференціях, оплату послуг сторонніх організацій та накладні витрати організації на технічний супровід проекту. При складанні кошторису витрат дотримуйтесь інструкцій та рекомендацій фонду, зазначених у конкурсній документації, і не завищуйте обсяг фінансування, що запитується. По кожному з видів витрат подайте докладне обґрунтування, що дозволить експертам переконатися в тому, що керівник проекту знає, на що буде витрачено кошти гранту. Перевіряйте вартість обладнання та витратних матеріалів, а також те, які закупівлі дозволяє здійснювати фонд (наприклад, деякі фонди не дозволяють витрачати кошти гранту на придбання оргтехніки та комп'ютерів).

Докладно викладіть на якому майданчику планується проводити дослідження. Варто зазначити, що робота виконуватиметься з використанням обладнання ресурсних центрів університету чи інституту. Бажано згадати, чи достатньо для виконання проекту наявної у вашому розпорядженні матеріально-технічної бази.

Заключний етап підготовки заявки

Перевірте, наскільки актуальні та логічно побудовані заплановані дослідження.

Приділіть велика увагаоформлення заявки. Чітко формулюйте свої думки, структуруйте текст заявки, розбийте його на підрозділи, пункти тощо. Перевірте оформлення посилань на літературу, що цитується.

Попросіть ваших колег, у тому числі фахівців в іншій галузі, прочитати змістовну частину проекту та висловити свої зауваження (так зване «внутрішнє рецензування»). Думка колег допоможе вам виявити слабкі сторонизаявки до того, як вона потрапить до рук експертів. Тому бажано у такий спосіб планувати свій час, щоб підготувати першу версію заявки заздалегідь. Навіть якщо терміни написання заявки дуже стислі, варто відкласти текст на кілька днів, щоб потім подивитися на нього свіжим поглядом.

Уважно перевірте правильність оформлення всіх документів перед відправкою заявки до фонду (як в електронному, так і паперовому варіанті). Часто відсутність одного підпису або довідки може бути приводом для відхилення заявки з технічних причин. Деякі фонди приймають заявки на онлайн-варіанті; у цьому випадку необхідно уточнити, чи потрібно додати сканований варіант підписаних документів.

Якщо проект не був підтриманий

Частка підтриманих проектів залежить від вихідних вимог фонду до керівника і колективу виконавців та від обсягу фінансування, що виділяється. Ваш проект може бути серед непідтриманих. Намагайтеся використати цю можливість для вдосконалення в галузі «грант-райтингу». Підготовлена ​​заявка та ретельно сплановане дослідження – важливий результат вашої роботи, який може бути використаний надалі.

У разі відмови фонду у підтримці вашого проекту необхідно обов'язково запросити відгуки експертів, а також результати технічної перевірки. Об'єктивне ставленнядо відгуків експертів – чудова можливість покращити як ваші навички у підготовці заявок, так і план проведення дослідження. Після уважного вивчення відгуків експертів потрібно ухвалити рішення, чи варто вдосконалювати заявку, щоб подати її на конкурс повторно. Бажано запитати відгуки експертів і в тому випадку, якщо ваш проект був підтриманий. Як правило, в експертному висновку відображені сильні та слабкі сторони проекту, тому ознайомлення з ним дозволить вам скоригувати план проведення дослідження.

У деяких випадках експертні висновки на той самий проект можуть бути прямо протилежними. Якщо ви вважаєте, що відгук експерта складено непрофесійно або з порушенням етичних норм, варто через певний час звернутися до фонду із запереченнями проти висновків експерта. Це не вплине на результати завершеного конкурсу стосовно поданої вами заявки, але дозволить підвищити якість експертизи у фонді надалі. У відповіді на експертні висновки докладно наведіть виявлені протиріччя та «аргументи проти», але в жодному разі не обговорюйте особистість та професіоналізм експерта.

А якщо ваш проект був підтриманий і ви виграли грант, вас можна привітати! Пам'ятайте, що вам потрібно буде виділити час на укладання договору чи угоди про фінансування наукових досліджень.

McInnes R., Andrews B., Rachubinski R. Guidebook For New Principal Investigators. Advice on Applying for Grant, Writing Papers, Setup up Research Team and Managing Your Time. 2005:

1.2.1. Підтримка Cookies
Для відстеження сесій під час роботи з підсистемою використовуються Cookies. Відповідно, у Вашому браузері має бути включена опція "Дозволити Cookies". Як правило, ця опція встановлена ​​в стандартних браузерах.
1.2.2. Підтримка протоколу SSL
Оскільки робота із сервером відбувається за захищеним протоколом SSL, то у Вашому браузері підтримка SSL має бути включена. Для обох браузерів ця опція встановлена ​​за замовчуванням.
1.2.3. Налаштування шрифтів.
Для роботи системи необхідно, щоб браузер, що використовується, правильно відтворював русифіковані шрифти. Зокрема важливо, щоб російський текст правильно виводився у всіх елементах форм.
1.2.4. Розмір екрану.
Рекомендований розмір екрану монітора при роботі з системою – не менше 600х800.
З питань, пов'язаних із налаштуванням Вашого браузера для роботи з системою, Ви можете звертатися за адресою: [email protected]

Вибравши пункт меню "Ваші проекти" ліворуч на Вашій персональній сторінці, Ви потрапляєте на сторінку зі списком усіх проектів РФФІ, в яких Ви брали участь як керівник або виконавець. Якщо є ще непідписані або незареєстровані в РФФІ заявки з Вашою участю, підготовлені через систему Інтра-Грант, то вони також будуть показані в кінці цього списку.
Для кожного проекту наводиться його номер, назва, рік початку – рік закінчення, статус проекту та ступінь Вашої участі (керівник чи виконавець). Поле "Статус проекту" може приймати такі значення:

"закінчено"	- проект був підтриманий та його термін вже закінчено;
"підтриманий"	- проект підтриманий та продовжується в даний час;
"не підтриманий"	- була подана заявка, але проект не був підтриманий;
"заявка"	- Заявка зареєстрована в РФФІ, але рішення про фінансування або відхилення ще немає;
"нова заявка, підписано"	- підготовлено та підписано керівником проекту нову заявку, але ще не зареєстровано в РФФІ;
"нова заявка, не підписано"	- заявку створено, але ще не підписано керівником проекту (і, можливо, ще не повністю заповнено).

Для початку роботи з конкретним проектом або заявкою необхідно заздалегідь виділити відповідний рядок у таблиці.
Призначення кнопок:

"Створити"	- Створення нової заявки;
"Заявка"	- для нових непідписаних заявок - перехід до списку заявних форм з можливістю їх заповнення та редагування; для решти - перегляд у новому вікні інформації із заявних форм проекту;
"Звіти"	- тільки для підтриманих проектів - перехід до списку звітів за цим проектом (для незакінчених проектів - з можливістю створення нового звіту);
"Фінансування"	- тільки для підтриманих проектів – інформація про фінансування проекту;
"Вихід"	- Повернення на персональну сторінку.

Ви можете переглянути зміст заявкових форм, натиснувши кнопку "Заявка" на сторінці зі списком Ваших проектів. При цьому відкривається нове вікно, що містить у лівій частині перелік форм, що належать до даному видуконкурсу, а правій частині - зміст конкретної форми, обраної у списку зліва.
Для зручності роботи наведено не лише номери, а й назви полів форм. Для форм, що допускають кілька екземплярів (наприклад, інформація про виконавців або організацій), спочатку виводиться загальний список, з якого можна переглянути докладну інформацію по кожному об'єкту.
Наприкінці переліку форм зліва є посилання, що дозволяє вивести всі форми відразу в окремому вікні у вигляді, готовому для друку або збереження файлу.

Для створення нової заявки необхідно натиснути кнопку "Створити" на сторінці зі списком Ваших проектів.
Вам буде запропоновано для вибору список видів конкурсів, за якими теперішній моментчасу приймаються заявки. Вибравши вид конкурсу, Ви потрапляєте на сторінку зі списком форм, необхідних для оформлення заявки на цей вид конкурсу.
При створенні нової заявки система автоматично підставляє Ваші персональні дані у Форму 2 та надає Вам статус "Керівник проекту". Заявка повинна заповнюватись лише з персональної картки керівника. При заповненні заявки з пероснальної картки виконавця неможливо буде підписати заявку.
Аналогічно до заявки автоматично включаються дані про організацію, в якій Ви працюєте, зі статусом "Місце роботи керівника проекту". У разі редагування заявки Ви можете змінити статус, наприклад, привласнити Вашій організації також статус "Організація фінансування проекту".

У списку форм нової заявки для кожної форми наводиться наступна інформація: код форми (номер форми з оголошення про конкурс), назва форми, коментар та статус форми. У коментарі наводиться додаткова інформація, зокрема про обов'язковість заповнення конкретних форм, або у яких випадках форма має бути подана.
Поле "Статус" може приймати такі значення:
Для форм, що допускають кілька екземплярів (наприклад, інформація про виконавців проекту) у полі "Статус" наводиться інформація про кількість створених форм даного типу та їх загальний статус (наприклад, "усі перевірені" або "не всі перевірені").
Для переходу в режим редагування конкретної форми необхідно у списку форм клацнути її назві. При цьому відкриється вікно, що містить всі необхідні поля даної форми (частина може бути не обов'язкова для заповнення).
Після заповнення форми натисніть кнопку "Перевірити" в кінці сторінки. Ви можете також вийти без збереження змін, натиснувши кнопку "Вихід", або зберегти форму без перевірки у тому вигляді, в якому вона в Наразізнаходиться, натиснувши кнопку "Зберегти".
Після натискання кнопки "Перевірити" проводиться формальна перевірка на повноту та правильність заповнення полів форми. Якщо виявлено помилки, то відкривається додаткове вікноз переліком знайдених помилок та зазначенням назв полів, у яких було допущено помилки. Для швидкого переходудо цих полів у вікні редагування форми Ви можете просто клацнути мишею на назві поля у додатковому вікні.
Виправивши помилки, натисніть кнопку "Перевірити". Повторіть ці операції, поки помилок у заповненні форми не залишиться. Після успішного проходження формальної перевірки Ви знову потрапите на сторінку зі списком форм заявки та можете продовжити роботу з іншими формами. При цьому перевірена форма набуває статусу "Перевірена".
Порядок заповнення форм немає значення. Крім того, Ви можете в будь-який час призупинити роботу і вийти з системи, вибравши пункт "Закінчити сесію" в меню зліва. Пізніше Ви зможете знову увійти до системи та продовжити роботу.
При заповненні форм, що містять великі текстові поля, Ви можете копіювати заздалегідь підготовлений текст у ці поля з текстового редактора (наприклад, Microsoft Word або ін.) через буфер обміну. Якщо Ви заповнюєте такі поля вручну, рекомендуємо періодично зберігати редаговану форму, натиснувши кнопку "Зберегти" внизу сторінки.
При роботі з формами, що допускають декілька екземплярів, Ви спочатку переходите на сторінку, що містить список екземплярів форм цього типу (наприклад, список Форм 2 для виконавців та керівників проекту). За допомогою кнопок "Створити", "Змінити" та "Видалити" на цій сторінці Ви можете створити новий незаповнений екземпляр форми, відредагувати або видалити його.
Ви також можете за допомогою кнопки "Копіювати" відкрити в додатковому вікні список Ваших колег, які брали участь у Ваших попередніх проектах. Клацнувши на прізвище людини, яку Ви хочете включити до нової заявки, Ви автоматично створите новий екземпляр форми, вже заповнений її персональною інформацією. Аналогічно Ви можете додати організації у Формі 3, але при цьому Ви можете вибирати з повного списку організацій, зареєстрованих у базі даних.
Якщо Ви з будь-якої причини передумали надсилати нову заявку на реєстрацію, Ви можете видалити її, натиснувши кнопку "Видалити" на сторінці, що містить список форм заявки.

Коли всі форми заповнені і пройшли перевірку, тобто. мають статус "Перевірена", Ви можете підписати заявку. Для цього натисніть кнопку "Підписати" на сторінці зі списком необхідних форм. При цьому Ваша заявка піддається остаточній перевірці, і якщо помилок не знайдено, отримує статус "Підписана". Якщо помилки будуть виявлені, то відкриється додаткове вікно з переліком знайдених помилок та зазначенням назв форм, у яких були допущені помилки. Для швидкого переходу до редагування форми можна просто клацнути мишею на назві форми в додатковому вікні.
Після підписання заявка надходить на реєстрацію до наукового відділу РФФІ, що відповідає галузі знань та виду конкурсу, зазначеним у Вашій заявці.
Після того, як заявку підписано, Ви вже не зможете вносити зміни до форм заявки. Якщо така необхідність виникла, необхідно зв'язатися з відповідним науковим відділом РФФІ. Якщо заявку ще не зареєстровано, то співробітник відділу може зняти статус "Підписано" із заявки.
Крім того, статус "Підписана" може бути знятий співробітником наукового відділуРФФІ, якщо він виявить, що у заявці не вистачає якоїсь суттєвої інформації. У цьому випадку Ви отримаєте повідомлення електронною поштою з проханням доопрацювати заявку, а у списку Ваших проектів заявка знову опиниться зі статусом "Не підписана".
Після того, як Вашу заявку буде успішно зареєстровано, її статус у списку Ваших проектів зміниться (замість "Нова заявка" з'явиться "Заявка"). Після цього Вам необхідно роздрукувати заявку та титульний лист, підписати їх та відправити до РФФІ протягом 5 днів. Для виведення на друк усіх форм заявки натисніть на кнопку "Заявка" у списку Ваших проектів, а потім у нижній частині лівої рамки вікна, що відкриється, клацніть на пункті "Всі форми". З вікна Ви зможете роздрукувати або зберегти у файлі повний текстВаша заявка. Аналогічним чином роздруковується титульний лист заявки.
Зверніть увагу, що після реєстрації у Вашої заявки з'являється номер, який вже вказаний на роздрукованих Вами примірниках заявки. Ви також можете посилатися на нього при контактах з РФФІ.

Для реєстрації звіту по гранту РФФІ необхідно перейти до списку звітів за проектом, натиснувши кнопку "Звіти" на сторінці зі списком Ваших проектів. Якщо в даний момент приймаються звіти по даному проекту, то внизу сторінки Ви виявите кнопку "Створити". Натиснувши на неї, Ви перейдете до списку звітних форм, необхідних РФФІ для подання звітів з цього виду конкурсу цього року.
Надалі Ваші дії щодо заповнення форм, їх перевірки та підписання звіту аналогічні Вашим діям під час роботи із заявками.
Якщо звіт містить графіки, формули, малюнки, таблиці, фотографії та інші елементи, необхідні для адекватного представлення результатів, отриманих у процесі виконання проекту, Ви можете підготувати додатковий файл у форматі RTF (наприклад, за допомогою Microsoft Word) або PDF (наприклад, за допомогою програми Adobe Acrobat Exchange). У цей файл необхідно включити таку інформацію:
- Номер проекту;
- Назва проекту;
- ПІБ керівника проекту;
- коротку анотацію російською мовою (відповідно до Форми 501);
- коротку анотацію англійською мовою (відповідно до Форми 502);
- розгорнутий науковий звіт (відповідно до Форми 503).
Ви також можете включити список наукових публікацій, підготовлених у рамках роботи з проекту.
Щоб надіслати цей файл, виберіть у списку звітних форм рядок "Повнотекстовий науковий звіт у форматі PDF або RTF". На сторінці, що відкрилася, натисніть на кнопку "Browse.." поряд з полем "Місцезнаходження файлу" і знайдіть потрібний файл у себе на комп'ютері. Потім натисніть кнопку "Надіслати" в кінці сторінки. Після цього необхідно дочекатися підтвердження системи про успішне завантаження. Це може зайняти деякий час, що залежить від розміру файлу та швидкості з'єднання.
Ви можете прикріпити лише один файл до проекту. Якщо файл вже був завантажений, його можна замінити, надіславши новий файл.
Після успішного завантаження можна перевірити файл, натиснувши кнопку "Перегляд" на цій же сторінці.

Звіт можна роздрукувати у будь-який час, у тому числі до підписання або реєстрації звіту. Для цього використовується кнопка "Друк" у списку звітів за проектом. При натисканні на неї відкриваються два вікна, в одне з яких виводяться всі заповнені форми звіту, а в інше - готова титульна сторінка. Відправляти до РФФІ потрібно форми, роздруковані після підписання звіту (ними має бути мітка "Підписаний"), у двох примірниках.
Перед відправкою друкованої версії до РФФІ потрібно проставити на титульній сторінці та після відповідних форм усі необхідні підписи (керівника проекту, його учасників, головного бухгалтера організації) та печатки.

При експертизі грантових заявок до російських фондів підтримки фундаментальної науки я звернув увагу на повторювані помилки підготовки таких проектів, які часто призводять до їхнього програшу в конкурсі. Підготовлені мною по власним досвідомневеликі пояснення, звичайно, не згенерують нові наукові ідеї, натомість допоможуть вдягнути їх у ту форму, яку краще сприймуть експерти фондів.

Так сталося, що за останні 2–3 роки я рецензував близько ста п'ятдесяти заявок на гранти РФФІ та РНФ – двох головних російських фондів щодо підтримки фундаментальних досліджень у галузі природничих наук. Для РФФІ, при роботі в наукових радах з деяких конкурсів, я також переглянув анотації понад 300 заявок на гранти з фундаментальної медицини. Система роботи фондів не позбавлена ​​недоліків, проте, якщо ви працюєте в Росії, у державному науковій установі, отримання гранту від цих фондів - майже єдиний спосіботримати відносну незалежність та проводити дослідження, які ви самі задумали.

Навіщо я готую цей текст? Незважаючи на численні роз'яснення учасників процесу, заявки, подані від молодих (і не дуже) дослідників, містять помилки, що повторюються, які змушують експертів знижувати оцінки за окремими характеристиками заявок. У результаті потенційні переможці з досить яскравими ідеями, але недостатньо опрацьованими заявками, програють конкуренцію більш простим, іноді тривіальним на думку, але правильно сконструйованим проектам.

У цьому матеріалі я поділюся своїм досвідом рецензування заявок з біологічних та медичних наук. Сподіваюся, мої пропозиції допоможуть дослідникам покращити свої заявки та успішніше конкурувати на полі битви за гранти. Зауважу, що я виступаю неофіційно, поза позицією інших рецензентів та представників фондів. Сам я не надуспішний у виграванні грантів - майже шевець без чобіт, - проте поділюся своїми відчуттями з іншого берега цієї, досить млявої, грантової річки.

Як оцінюють гранти

Спочатку визначають умови конкурсу. До них входять тематичні, фінансові (тобто кількість грошей на проект) та іноді вікові обмеження, вимоги до складу колективів тощо. У міжнародних проектах додаються вимоги до закордонного колективу. Наразі гроші за ними видають «білатерально» - відповідні частини спільної заявки незалежно фінансують російський та зарубіжний фонди.

До встановленого дедлайну проекти надходять до створеної онлайн-системи подання заявок, а їх паперові версії направляються до фондів. На першому етапі дуже маленьку частину заявок знімають по формальною ознакою- Наприклад, через помилки в оформленні документів. Потім заздалегідь призначена фондом рада з конкретного конкурсу або виділена з неї ініціативна група починає підбирати експертів для оцінки заявок. Експерти підбираються напівавтоматично зі списку кандидатів за тематичними областями (є спеціальні класифікатори з кодами) та за ключовими словами, які вказали автори заявки. Потенційним рецензентам - їх зазвичай від двох до п'яти на кожну заявку залежно від конкурсу - надсилають запит на доступ до матеріалів спеціальної системи експертизи. Якщо експерт погодиться оцінювати проект, то має це зробити протягом певного часу. Експертиза оплачується, але досить скромно, тому для тих, хто її робить, це схоже на громадське навантаження.

За кожною заявкою експерт заповнює анкету, розроблену фондом, яка дає суму балів, а наприкінці пише рецензію, що надається авторам заявки, і ще ставить оцінку проекту в цілому приблизно за шкільною чотирибальною шкалою.

Коли за всіма проектами, поданими на конкурс, проведено експертизу, для остаточного рішення збирається згаданий вище – зазвичай тематичний, тобто лише з біології, хімії тощо – рада. Його члени, як правило, самі виступають як найбільш активні експерти. Оскільки заявок зазвичай багато, а вирішальне засідання лише одне, рада зазвичай орієнтується на оцінений заздалегідь прохідний бал, отриманий за усереднення результатів експертизи. Прохідний бал, очевидно, визначається розміром гранту та загальним бюджетом, який фонд готовий витратити за цим конкурсом. Порада, по суті, потрібна, щоб розглянути складні випадки (наприклад, коли оцінки експертів сильно розходяться) і тоді ймовірно виявити конфлікт інтересів. За конкурсами зазвичай формується невелика частина заявок із «напівпрохідним» балом, серед яких на раді колегіально обирають найкращі та теж підтримують. Моя практика показує, що у 90% випадків оцінки експертів дуже близько сходяться. Інші випадки вимагають уваги учасників ради, щоб у реальному часі вирішити, що з ними робити.

А чи варто подавати?

Грантова заявка - це велика робота, яка можна порівняти з підготовкою хорошої публікації. Якщо у вас вийшло не так, шанси скорочуються. Нещодавно я подавав заявку спільно з партнерами зі Штатів і вразився, наскільки докладно, докладно там готують літогляд, якої якості надають малюнки.

Тому перед тим як почати готувати проект, добре б знайти в ідення проекту цілком, точне уявлення про те, що ви хочете зробити за час виконання проекту, і, звичайно, час на його написання. Пишіть про те, що розумієте і знаєте, - інакше експерти викриють вас у неточності і знизять бали. Іноді дослідники недооцінюють експертизу, звикнувши, наприклад, до роботи у відомчих програмах, де часто для успіху потрібно (як правило штучно!) збільшити значущість проекту, прямо обіцяючи якнайшвидше впровадження результатів. У разі лукавства ви, швидше за все, будете викриті, про що вас повідомлять у рецензії.

Звичайно, в науковому пошуку ви не можете бути впевнені, який результат у вас вийде в результаті. Але передбачити його хоча б гіпотетично для успіху проекту потрібно.

Тому подавайте заявку по тій темі, в якій ви знаєтеся краще за інших, не занурюйтеся в чужі, нехай і модні області. Адже навіть якщо ви виграєте грант, виконувати його, знову знайомлячись з якоюсь темою, буде дуже важко.

Лиха біда початок: анотація

Анотація, реферат, абстракт, якщо завгодно, - це те, що читають люди, відповідальні за призначення експертів, і за допомогою інформації з анотації обирають цих експертів. Важливі і тематичні рубрикатори - тобто, до якої галузі науки належить ваш проект, - а також ключові слова. У деяких грантових системах автоматично визначають репертуар можливих рецензентів. Справа йде в страшному поспіху, і, якщо анотація складена нечітко, вона може потрапити до експертів у суміжній галузі. Останні не завжди повністю орієнтуються в «чужій» темі, здатні не помітити переваг проекту та занизити йому бали. І взагалі злитимуться від того, що не всі розуміють. Тому дуже важливо уважно поставитися до цих формальностей, правильно призначити ключові слова. У рефераті проекту необхідно писати у тому, що ви хочете зробити, але в передумови роботи залишити одну фразу на початку. Інакше вийде те, що написано в наступному розділі.

«Рак – це страшна хвороба»

У житті вчених бувають моменти, коли їм треба переконати у чомусь чиновників. А чиновники здебільшого розуміють лише щось просте чи суспільно корисне. Пишеш, що вивчення білка з цинковими пальцями № 127 вилікує всіх пацієнтів та вирішить проблеми охорони здоров'я на найближчі сто років, і ти маєш шанс. Багато дослідників, поспілкувавшись із відомчими програмами, прямо переносять із них свій досвід і заповнюють міркуваннями про важливість та потребу всієї області більше половини заявки. Проте експертизу проводять не чиновники, а дослідники. І якщо ви починаєте свій текст із того, що «рак – це страшна хвороба», вони починають злитися. Поважайте експертизу. Не пояснюйте, з якою частотою виникає хвороба в популяції, як її лікувати і т.д., якщо ви хочете дослідити фосфорилювання деяких абстрактних кіназ в одній клітинній лінії.

Навіть маленьке прикрашання актуальності роботи не додасть залікових балів у скарбничку проекту. Крім того, абстрактною значимістю роботи не потрібно заповнювати більшу частину інструкції. Нерідко доводилося читати реферат, у якому лише остання фраза - як висновок із попереднього - належала до того, що ж хочуть зробити автори. Початок і середина були присвячені тому, як це потрібно, корисно і важливо. Краще не треба – у заявці є спеціальне місце, яке приблизно називається «стан справ у цій галузі». Щоправда, його теж треба постачати інформацією, з якої прямо випливає суть вашого проекту. Якщо ви захотіли вивчити компоненти важливого молекулярного каскаду, пов'язаного з розвитком пухлин, то потрібно написати, що відомо про цей каскад, а не про рак в цілому, його епідеміологію та соціальне значення.

«ABCD/E-області гена xyZфланковані сайтами, модифікованими білком FegH»

Трапляється зворотна ситуація – автори заявки з місця у кар'єр починають писати спеціалізований текст, рясно забезпечуючи його абревіатурами та англицизмами, що швидше нагадують науковий жаргон. Тим не менш, зручний для читання, зв'язковий текст значно полегшує роботу із заявкою. Розбиратися з поєднаннями думки, коли складнопідрядні пропозиції складають цілі абзаци, навіть фахівцю у вашій області важко. Конкретика не повинна затьмарювати загальний задум, який ви відображаєте у заявці. Тяжкість сприйняття може викликати критику та зниження рейтингу роботи.

Новизна в науці – не все однозначно

У формах грантових заявок є розділи, де необхідно описати наукову новизну дослідження. Встановити її, навіть у сучасній науці, досить складно. Невеликі проекти часто доповнюють існуючі знання, іноді копіюючи перші дослідження в цій галузі. Цього не треба соромитись – сьогодні результати експериментів майже у всіх галузях природничих наук мають пройти додаткове підтвердження у незалежних лабораторіях. Особливо це стосується медицини. Повторення тих самих аналізів на різних популяціях і групах пацієнтів - нормальна практика доказової медичної науки. При описі передумов вашого дослідження та його новизни приховувати не треба. Нехай експерт оцінить вашу поінформованість. Це краще, ніж намагатися показати, що ви перші у всьому, і довкола вас – пустеля.

Нобелівська премія за півмільйона рублів

Часто доводиться зустрічатися з добре написаними та спланованими заявками, але абсолютно неможливими, якщо порівняти обсяги роботи та кількість грошей, що видаються. Багато грантів дуже скромні, наприклад, масовий конкурс РФФІ з літерою «а» видає цього року по 700 тис. руб. Звичайно, це дуже мало, але верхня межа одного гранту, як правило, відома заздалегідь. Подаються заявки, де вартість одних реагентів у кілька разів перевищує верхню межу фінансування! Таке досить строго штрафується в оцінці, навіть якщо написаний прекрасний за всіма іншими ознаками проект. Адже не можна зробити дослідження на Нобелівську премію за півмільйона рублів! Не варто також механічно переносити програну заявку на інший конкурс, якщо обсяг фінансування грантів між конкурсами дуже відрізняється. Це помітить експерт та знизить бали.

Інша схожа помилка при описі роботи – неконкретний опис обсягу робіт. Наприклад, люди пишуть, що зразки плазми крові від пацієнтів хворих такою хворобою будуть зіставлені зі зразками від здорових людей, а скільки пацієнтів вони залучатимуть у дослідження, не вказують. Це хитрість, бо коли нічого точно не вказуєш, з тебе хабарі гладкі. Проте такий план робіт експерт не схвалить. Тому що 10 тисяч пацієнтів – це стаття в умовний Nature, а 5 осіб – це вже питання до проекту.

Що робити новачкові?

При вивченні заявки оцінюють доробок, який є у її авторів. Чи означає це, що отримати грант по новій темі, через яку цей дослідник раніше не працював, неможливо? Звісно, ​​це не так. Звичайно, це буде складніше, оскільки за невеликий доробок буде знижено бали. Але якщо решта заявки хороша, шанси, безумовно, є. У грантовій політиці, як і в багатьох інших сферах, діє принцип «гроші до грошей». Тобто якщо колектив успішний, у нього великий доробок та багато грантів з цієї тематики, йому простіше отримати наступні. Початківцям дослідникам важливо знати, чи можуть вони отримати свій перший грант без публікацій у послужному списку. Скажімо так: це важче. А іноді прямо заборонено умовами конкурсу. Якщо вони проходили стажування у науковому колективі, чи то курсова, чи диплом, які закінчилися спільною статтею з їхніми шефами, у них, як вважається, більше шансів добре зробити свій проект. Тому наявність добрих публікацій навіть у першій заявці на грант подобається експертам.

Таблиця. Грантові конкурси з фундаментальних наук для молодих дослідників

Фонд	Конкурс	Розміри гранту, млн ₽ на рік	Основні вимоги до керівника
Російський науковий фонд	«Молодіжні» конкурси конкурс ініціативних досліджень	1,5–2	Кандидатський ступінь, не більше 33 років на момент закінчення терміну подання заявки, 3 публікації у виданнях, що реферуються бібліотечними системами Scopus або Web of Science.
Російський науковий фонд	«Молодіжні» конкурси Президентської програми дослідних проектів- конкурс наукових груп під керівництвом молодих вчених	3–5	Кандидатський або докторський ступінь, не більше 35 років на момент закінчення терміну подання заявки, 5 публікацій у виданнях, які реферуються Scopus або Web of Science.
Російський фонд фундаментальних досліджень	Конкурс мол-а «Мій перший грант»	0,5	Максимальний вік 35 років на кінець календарного рокуподання заявки
Президія Російської академії наук	Молекулярна та клітинна біологія та постгеномні технології	1,4–2,8	Керівник повинен працювати в РАН і мати пристойну публікаційну активність, оскільки заявки оцінюються переважно за списком статей. Інша вимога – створення своєї наукової групи.

Я все прочитав, тепер я виграю грант?

Як і будь-який конкурс, боротьба за гранти у певному сенсі – лотерея. Частка виграних грантів від кількості заявок коливається у відомих мені конкурсах від 5 до 20%. Це означає, що фільтр часто не проходять і дуже хороші заявки. Експерти теж люди, і вони можуть суб'єктивно ставитися до тих чи інших напрямів усередині їхньої спеціалізації. Непоодинокі і приховані конфлікти інтересів. Важливо не опускати руки та виставляти проект на всі доступні конкурси, до яких підходить створена вами заявка з огляду на зауваження експертизи. А якщо, не дай боже, у рецензії на проект ви виявили некомпетентність чи упереджене ставлення, не соромтеся інформувати про це фонди. Апелювати, щоб переглянути підсумки конкурсу, у нас неможливо, але поскаржитися на погану роботуексперта необхідно. Це можуть наголосити у відповідних наукових радах і вжити заходів: наприклад, виключити цього експерта зі списку для майбутніх конкурсів.