Оборонне провадження. Оборонно-промисловий комплекс

Військово-промисловий комплекс (скорочено ВПК) – це частина промисловості держави, що займається виробництвом військової технікита спрямована на НДДКР в оборонному секторі. Становлення ВПК відбувалося у другій половині XX ст. Основними передумовами його формування були зростання масштабів бойових дій та розширення збройних сил.

На той період найкращі результати демонстрували ВПК Радянського Союзу, Америки, Великобританії, Італії та Організації Варшавського договору (ОВД).

У зв'язку з переходом від битв до мирного політичного діалогу між ворогуючими сторонами, а потім розколом СРСР і ОВС, кількість зброї, що випускається, і збройних сил скоротилися практично втричі. Так, з 90-х років ВПК Росії закріпився на достатньому рівні для безпеки держави в цілому, помітних падінь та зльотів не відзначалося. На початку 2000 року до його складу входило понад дві тисячі підприємств, проте не було точного розуміння що таке ВПК. Сьогодні до складу керуючої комісії входить 18 осіб на чолі з Президентом Російської Федерації Путіним В.В. Крім того, при комісії функціонують науково-технічна рада ВПК (лідер – Михайлов Ю.М.) та колегія ВПК (глава – Рогозін Д. О, керуючий апаратом колегії – Боровков І. В.).

Специфіка військово-промислового комплексу

Відмінні риси ВПК:

замовником завжди виступає держава;
нестандартні вимоги (технологічність, капіталомісткість, довгостроковість) до якості та технічним властивостямзброї та військової техніки;
конфіденційність інноваційних проектів;
неможливість виходу підприємств на зовнішній ринок;
високий професіоналізм керівників ВПК України;
виробники залежать друг від друга;
необхідність великого запасу матеріальних та трудових ресурсів;
Великі масштаби оборонних підприємств.

Рівень розвитку військово-промислового комплексу Росії відіграє ключову роль у підтримці безпеки всієї країни, багато в чому відповідає за технічне переозброєння основних сегментів економіки (медицина, транспорт, освіта, паливно-енергетичний комплекс (ПЕК), соціальне забезпеченнята ін), виступає ознакою політичної стійкості.

За яким принципом розміщуються підприємства ВПК

До військово-промислового комплексу належать підприємства, які займаються виготовленням та розробкою необхідної технікидля успішної атаки, боєприпасів, вогнепальної та хімічної зброї.

Розташування підприємства визначається на основі наступних факторів:

безпека;
зручна логістична розв'язка;
наявність кваліфікованих спеціалістівта запасів матеріальних ресурсів;
місто в якому базується підприємство має бути закритого типу;
можливість створення дублюючого виробництва.

Головний принцип - безпека розміщення виробляє підприємства ВПК, враховуючи час польоту іноземних ракет та авіації, тому підприємства та головні центри розташовуються у віддалених районах Росії (Сибір чи Урал).

Галузі військово-промислового комплексу:

Виготовлення боєприпасів. Для цих цілей завод розміщують у Центральному та Західному районах Росії;
стрілецька промисловість (Іжевськ, Волгоград, Климов, Нижній Новгород, Ковровськ);
ядерне виробництво, включаючи видобуток та переробку уранової руди (Зеленогірськ, Озерськ та ін.). Утилізують ядерні відходи у Сніжинську;
космічна промисловість (запуск та виготовлення ракет у Москві, Самарі, Омську, Залізногірську, Красноярську);
виготовлення деталей військових літаків та їх збирання (Казань, Москва, Іркутськ, Таганрог, Саратов та інші міста);
танкова промисловість (Волгоград, Арзамас);
військове суднобудування (Комсомольськ-на-Амурі та інші закриті міста).

Усього до складу комплексу включається понад тисячу підприємств по всій Росії, кожне з яких відрізняється особливою таємністю. До ВПК відносять заводи, науково-дослідні центри, конструкторські бюро та випробувальні полігони.

Державні агенти Росії

На 2020 рік до структури ВПК Росії входять п'ять державних агентів:

РАСУ. Функціонує в галузі електронної промисловості (радіопромисловість та інші засоби зв'язку);
РАВ. Веде роботу у промисловості озброєнь;
«Розсудобудування». Займається військовими суднами;
РАКА. Підприємство пов'язане з авіаційною промисловістю;
"Росбоєприпаси". Спеціалізована агенція, яка займається виробництвом боєприпасів та хімічної зброї.

Кожне з функціонуючих агентств включено до складу уряду та займається оборонними галузями.

За рахунок чого відроджується ВПК Російської Федерації та які перспективи розвитку?

Після кількох років удосконалення та реструктуризації виробничого процесуРосія почала демонструвати позитивні результати та брати активну участь у впровадженні інноваційних проектів. Оновлення ВПК РФ відбувається на базі найбільшої корпорації держави в галузі виготовлення та реалізації військової техніки та зброї – Ростеха. Сьогодні корпорація включає понад 660 дрібних підприємств по всій Російській Федерації, в яких зайнято майже півмільйона людей. Більшість політичних оглядачів розцінюють такий вчинок, як копіювання індустріальної моделі розвитку СРСР. Якщо проаналізувати більш поглиблено, можна простежити, що Російський уряддотримується змішаної позиції - централізований вид планування та становлення ринкових відносин. Після того, як Ростех увійшов до топ-10 найбільших підприємству світі, голова служби комунікації Бровко В. з упевненістю заявив, що у планах до 2035 року міцно закріпиться на п'ятій позиції. Окрім цього, держкорпорація націлена на більш тісне партнерство з країнами Латинська Америка(сьогодні 16% експорту припадає саме на цей регіон).

Відновлення російського ВПК ґрунтується на досвіді 90-х. Основна мета комплексу полягає у досягненні незалежності від імпорту. І тому компанії Ростеха залежить друг від друга з допомогою розширення виробництва.

Проблеми ВПК у Росії та США

Не секрет, що економікою США мають акули бізнесу. У зв'язку з цим постає питання: чому в Штатах так багато грошей інвертується у ВПК? Економічна ситуація залишає бажати кращого, оскільки державний борг зростає у геометричній прогресії. Як відомо, військова промисловість не приносить доходів, а через витрати на її утримання залишається менше коштів на розвиток інфраструктури, освіти та інших сегментів економіки. Варто згадати, що ВПК США - найбільший роботодавець у світі (понад 3 мільйони співробітників). У свою чергу, основна проблема ВПК Росії — система ціноутворення не стимулює співробітників підприємства до збільшення продуктивності. Ефективність виробництва невигідно підвищувати, оскільки більшість прибутку йде до державного бюджету, тому нормування та регулювання середніх зарплат не приносить очікуваних результатів.

Підсумок

Військово-промисловий комплекс сприяє розвитку багатьох галузей промисловості (авіаційної, електронної, космічної, наукової та навіть банківського сектора). У Росії активно інтегрують фундаментальний та практичний напрямок інновацій у рамках ефективної діяльності військових організацій. За рахунок цього ВПК повноцінно функціонує та успішно розвивається. Крім цього, докладаються зусилля, щоб ВПК випускало ідеальну продукцію, яка виправдовує інвестиційні очікування. Очевидно, що за такої ситуації, що склалася, ВПК перспектива на прекрасне майбутнє і успішне сучасне безсумнівно існує. Уряд безперервно проводить реорганізацію роботи для того, щоб оборонні підприємства могли максимально якісно та ефективно функціонувати.

Якщо у вас виникли питання – залишайте їх у коментарях під статтею. Ми чи наші відвідувачі з радістю відповімо на них

Промислова політика в оборонно-промисловому комплексі Російської Федерації (далі — ОПК) здійснюється відповідно до цілей, завдань та пріоритетних напрямків державної політикив галузі розвитку ОПК, що затверджується Президентом Російської Федерації на десятирічний період та подальшу перспективу, та законодавством Російської Федерації в галузі оборони.

Одним з основних завдань у сфері стимулювання та підтримки інноваційного розвитку ОПК, реалізації його конкурентних переваг, просування технологій та промислової продукції на ринки високотехнологічних товарів та послуг є диверсифікація виробництва шляхом використання технологій подвійного призначення, нарощування обсягів виробництва продукції цивільного призначення та розширення номенклатури. Дорученням Президента Росії від 05.12.2016 р. № Пр-2346 встановлено частку продукції цивільного призначення та продукції подвійного призначення від загального обсягу продукції оборонно-промислового комплексу, яка має зрости до 30% до 2025 року та до 50% до 2030 року.

Сьогодні вкрай важливо сформувати державний попит на громадянську продукцію ОПК та розробити розширений перелік продукції, необхідної для реалізації національних проектів. Першим кроком у цьому напрямі є встановлення ключових показниківефективності: зростання частки продукції, що закуповується у оборонних підприємств, — для великих держкомпаній, зростання частки випуску цивільних товарів — для оборонних організацій.

Під так званим громадянським ринком закупівель ми пропонуємо розуміти у разі особливі форми і методи постачання товарів, надання робіт і послуг крім державного оборонного замовлення (ГОЗ).

У рамках національних проектів пріоритетними ринковими нішами для організацій ОПК сьогодні є: медицина, транспортна машина
нобудування, радіоелектроніка, будівельно-дорожня техніка, енергетичне машинобудування та інші. Місткість даних ринків у частині компетенцій організацій ОПК сьогодні оцінюється у розмірі 1,2 трлн руб.

Окрім національних проектів, сьогодні вже діє низка нормативних правових заходів, що стимулюють закупівлю цивільної продукціїу російських оборонних організацій:
. заборона на іноземні товари та послуги для потреб оборони країни та безпеки держави (ПП РФ № 9);
. обмеження та умови допуску окремих видів іноземної радіоелектронної продукції (ВП РФ № 968);
. заборона допуск продукції верстатоінструментальної промисловості потреб оборони країни (ПП РФ № 239);
. обмеження допуску іноземної зброї, боєприпасів та його деталей (ПП РФ № 1119);
. заборона на закупівлю меблевої та деревообробної промисловості, що походять з іноземних держав (за винятком держав - членів ЄАЕС), з метою здійснення закупівель для забезпечення державних та муніципальних потреб (ВП РФ
№ 1072);
. обмеження та умови допуску лікарських препаратів, включених до переліку життєво необхідних та найважливіших лікарських препаратів (ПП РФ № 1289);
. заборона іноземні товари легкої промисловості (ПП РФ № 791);
. обмеження та умови доступу стентів для коронарних артерій, а також катетерів (ВП РФ № 1469);
. заборона на допуск окремих видів товарів машинобудування для забезпечення державних та муніципальних потреб (ВП РФ №656);
. обмеження та умови допуску окремих видів іноземних медичних виробів(ВП РФ № 102);
. заборона допуск іноземного програмного забезпечення забезпечення державних і муніципальних потреб (ПП РФ № 1236).

Разом про те у межах диверсифікації перед організаціями стоїть низку труднощів, що з виходом нові внутрішньоросійські ринки громадянської продукції. Організації ОПК здійснюють господарську діяльність, насамперед, на користь забезпечення
оборони та безпеки держави в рамках державного оборонного замовлення (далі - ДОЗ). На виробництво продукції, що поставляється по ДОЗ, встановлена фіксована рентабельність, на частину оборонної продукції поширюється державне регулювання.
вання цін, що негативно відбивається на результатах фінансово-економічної діяльності організацій. Наслідком державного регулюванняу сфері ДОЗ стає нестача в оборонних підприємств інвестиційних ресурсів, які могли б бути спрямовані на розробку та виробництво нової продукції цивільного призначення.

З метою зниження бар'єрів входу на ринки продукції пропонується забезпечити можливість встановлення для організацій ОПК додаткових перевагза участю у процесі закупівель продукції цивільного призначення. Ми вважаємо, що з метою адаптації оборонної промисловостідо функціонування в ринкових умов- Необхідно забезпечити преференційний режим при поставках продукції (робіт, послуг) організацій ОПК для державних та муніципальних потреб.

Можливість встановлення преференцій (національний режим та особливості його забезпечення) закріплена у пункті 30 Протоколу про порядок регулювання закупівель Договору про Євразійський економічному союзівід 29.05.2014 р.

У Російській Федерації даний режим реалізовано ч. 4 ст. 14 Федерального закону від 05.04.2013 р. № 44-ФЗ «Про контрактної системи…», згідно з якою федеральний орган виконавчої владищодо регулювання контрактної системи у сфері закупівель встановлює
умови допуску для цілей здійснення закупівель товарів, що походять з іноземної держави або групи іноземних держав, робіт, послуг, що виконуються відповідно, надаються іноземними особами, крім товарів, робіт, послуг, щодо яких Урядом Російської Федерації встановлено заборона.

На виконання цієї норми закону наказом Мінфіну Росії від 04.06.2018 р. № 126н визначено дані умови та затверджено Перелік товарів, розгляд та оцінка заявок яких відбувається із застосуванням знижувального 15-відсоткового коефіцієнта до запропонованої учасником ціни контракту.

Доцільно розширити цей перелік, включивши до нього основну продукцію цивільного призначення, яку випускають організації ОПК. За нашими оцінками, це дозволить включити до нього щонайменше 85 нових категорій (за кодами ОКПД 2) у складі номенклатури продукції, виробленої організаціями ОПК.

Запропонований підхід дозволить організаціям ОПК, продукція цивільного призначення яких, як правило, має високу собівартість, у тому числі за рахунок специфіки оборонних виробництв, на рівних конкурувати за цим параметром з іншими постачальниками.

Перехідний період, забезпечений преференційним режимом, буде використаний організаціями ОПК для перебудови системи управління підприємствами, у тому числі навчання персоналу маркетинговим основам (визначення перспективних компетенцій та ринків збуту), розробки та виведення ринку конкурентоспроможної продукції цивільного призначення, технічного і технологічного переозброєння підприємств.

Реалізація преференційного підходу сприятиме сталому розвитку процесів диверсифікації ОПК, зростанню ділової активності як промислових підприємств, так і високотехнологічних наукомістких компаній малого та середнього бізнесу.

КЛАСТЕРНІ ЗАКУПІВАННЯ

Реалізація заходів, пов'язаних із використанням технологій подвійного призначення та розширенням номенклатури відповідної продукції – одне з основних загальносистемних завдань у рамках диверсифікації ОПК. На додаток до преференційного підходу, перспективним механізмом, який за його системної реалізації може забезпечити додатковий приріст цивільної продукції ОПК, може стати розвиток кластерної взаємодії оборонних організацій та інноваційних компаній на засадах партнерства.

Можна відзначити певні позитивні результати реалізації програм держпідтримки інноваційно-територіальних та промислових кластерів. Мінпромторг Росії розвиває 43 промислові кластери, а Мінекономрозвитку Росії — 27 інноваційно-територіальних кластерів, у тому числі 12 суперкластерів світового рівня.

Вже сьогодні кластери стали важливим драйвером соціально-економічного та промислового розвитку регіонів: створюються нові високопродуктивні робочі місця, зростає база оподаткування. Механізм став широко затребуваним представниками як великого, і малого середнього бізнесу. Сьогодні в одних тільки промислових кластерах задіяно понад 600 організацій з річним обсягом продукції понад 1 трлн рублів. Вкладені державою кошти показали високу ефективність, у тому числі в рамках реалізації програм імпортозаміщення та створення вітчизняної конкурентоспроможної високотехнологічної продукції.

Сильною стороною кластерного підходу є так звана можливість «командної гри» держкомпанії зі своїми постачальниками з метою розвитку постачальників до того рівня, на якому постачають якісну продукцію за вигідною ціною.

Сьогодні у колегії Військово-промислової комісіїРосійської Федерації діє спеціальна Міжвідомча робоча група з науково-промислового кластера подвійного призначення. Науково-промисловий кластер подвійного призначення — це особлива форма кластерної кооперації, яка ґрунтується на засадах державно-приватного партнерства за участю організацій ОПК і є інтегратором регіонального науково-промислового комплексу.

Мета науково-промислових кластерів подвійного призначення – забезпечити збереження необхідної інфраструктури, промислового обладнання, кадрів технологічних та наукових наділів для швидкого перемикання між режимами диверсифікації та мобілізації економіки підприємств ОПК та запустити процеси реіндустріалізації регіональної економіки в цілому.

Специфіка реалізації кластерних механізмів в ОПК багато в чому пов'язана з такими аспектами:

Ядро кластера часто становлять підприємства з держучастю, що обмежує простір ринкового маневру: організації ОПК змушені керуватися не лише вимогами ринку, а й встановленими завданнями (завдання держоборонзамовлення, збереження потужностей);
. необхідність у особливих компетенціях організації, яка претендує на роль ядра кластера сфери ОПК та забезпечення його професійними кадрами(ВНЗ, наукові центри тощо);
. потреба у науково-освітніх та інжинірингових центрах, здатних здійснювати трансфер технологій у галузі диверсифікації ОПК з відповідними допусками до інформації;
. необхідність розробки спеціальних механізмів трансферу технологій подвійного призначення, пов'язаних із ціноутворенням, амортизацією обладнання, експортно-імпортними операціями та ін;
. здійснення науково-технічної експертизи та трансферу технологій за дотримання порядку роботи з інформацією обмеженого використання.

Однією з можливих схем формування науково-промислових кластерів подвійного призначення на сучасному етапі може стати інтеграція інноваційно-територіальних та промислових кластерів за участю зацікавлених організаційОПК та спеціальних центрів компетенції у регіонах присутності (див. малюнок). Кластерний підхід відкриває перед організаціями ОПК значні перспективи, насамперед пов'язані з припливом нових ідей та приватних інвестицій у дослідження та розробки, трансфер технологій та впровадження інновацій, вихід на нові ринки збуту в країні та за кордоном. Залучення резидентів науково-промислових кластерів, з одного боку, дозволить оборонним організаціям зберегти стратегічний контроль постачальників різних рівнів кооперації та перевести частину ризиків залучення суб'єктів МСП на державні наукові організації. З іншого боку, механізм кластерних закупівель може забезпечити додатковий платоспроможний попит з боку держави на високотехнологічну продукцію, роботи та послуги, а також створить додаткові високотехнологічні робочі місця на базі суб'єктів МСП, що залучаються. Саме цьому питанню — взаємозв'язку диверсифікації підприємств ОПК та соціально-економічного розвитку в регіонах їхньої присутності було присвячено чергове засідання Міжвідомчої робочої групиз науково-промислового кластера подвійного призначення, яке відбулося 22 квітня 2019 року під головуванням заступника голови колегії Військово-промислової комісії
Російської Федерації О. І. Бочкарьова на тему: «Про кластер подвійного призначення як ефективний механізм диверсифікації організацій оборонно-промислового комплексу та реіндустріалізації регіональної економіки Російської Федерації». У засіданні взяли участь представники Мінекономрозвитку Росії, Мінпромторгу Росії, Міноборони Росії, Міносвіти Росії, Мінприроди Росії та Мінбуду Росії; директори провідних науково-дослідних організацій та підприємств ОПК, представники кількох банківських структур та інститутів розвитку, а також промислових регіонівРосії - Московської області, міста Санкт-Петербурга, Красноярського краю та Новосибірської області.

Учасники засідання визнали важливість узгодженої міжвідомчої роботи над створенням організаційно-правових механізмів забезпечення діяльності щодо формування науково-промислових кластерів подвійного призначення для того, щоб процес диверсифікації ОПК став потужним драйвером загального соціально-економічного розвитку.

Одним із механізмів для розвитку науково-промислових кластерів подвійного призначення та запуску процесів реіндустріалізації регіональної економіки, тобто розвитку нових високотехнологічних виробництв, що заміщають колишні або сприяють їх переведення на нову технологічну базу, учасники пропонують розглядати також офсетний контракт, який дозволяє замовнику стимулювати вкладення інвестицій у нові виробництва. чи модернізацію існуючих потужностей.

ОФСЕТНИЙ КОНТРАКТ

Офсетний контракт дозволяє замовнику відповідно до пункту 48 частини 1 статті 93 44-ФЗ укласти державний (муніципальний) контракт біля регіону з постачальником товару, який налагодив відповідне виробництво товару у межах офсетного контракту. Іншими словами, за вкладення інвестицій у виробництво регіону інвестору надаються гарантії збуту продукції державному або муніципальному замовнику. Особливості офсетного договору:

1. Строк дії офсетного договору обмежений 10 роками.

2. Мінімальний обсяг інвестицій має становити 1 мільярд рублів.

3. Офсетний контракт передбачає максимальний термін, протягом якого здійснюються створення чи модернізація та (або) освоєння виробництва. Реалізація заходів у зазначений термін дозволяє інвестору-постачальнику укласти державні (муніципальні) контракти біля регіону.

4. В офсетному контракті вказується орган виконавчої влади суб'єкта РФ, що встановлює порядок визначення граничної ціни одиниці товару, виробництво якого створюється або модернізується та (або) освоюється, а також порядок визначення
ціни договору.

Постанова Уряду РФ від 22.12.2016 р. № 1441 відповідно до пункту 48 частини 1 статті 93 44-ФЗ порядку визначення граничної ціни одиниці товару, виробництво якого створюється або модернізується та (або) освоюється на території суб'єкта Російської Федерації відповідно до державного контракту , що укладаються з єдиним постачальникомтовару - юридичною особоювідповідно до статті 111.4 зазначеного Федерального закону, а також до порядку визначення ціни такого контракту»
встановлює до початкової (максимальної) ціни контракту такі вимоги:
. якщо щодо товару здійснюється тарифне регулювання, то гранична ціна встановлюється з урахуванням правових актів про таке регулювання та не може перевищувати ціну, визначену відповідно до них;
. в інших випадках ціна визначається з використанням методу порівнянних ринкових цін(Аналіз ринку), а якщо товар реалізується на біржових торгах, то не може перевищувати сформовану на них ціну.

Ціна контракту на поставку товару визначається виходячи з граничної ціни одиниці товару та кількості (обсягу) товару, що закуповується.

5. Відповідно до Постанови Уряду РФ від 12.11.2016 р. № 1166 «Про встановлення особливостей планування закупівель та проведення конкурсів для визначення постачальника, з яким укладається державний контракт, що передбачає
зустрічні інвестиційні зобов'язання постачальника-інвестора щодо створення або модернізації та (або) освоєння виробництва товару на території суб'єкта Російської Федерації для забезпечення державних потреб суб'єкта Російської Федерації» постачальником-інвестором надається забезпечення виконання державного контракту в частині інвестиційних зобов'язань у розмірі від 2 до 5 % обсягу інвестицій. Державний контракт може передбачати виплату авансу, яка, своєю чергою, може бути обумовлена наданням постачальником-інвестором забезпечення у розмірі авансу. Зазначене забезпечення надається окремо від забезпечення, описаного вище та що стосується інвестиційних зобов'язань.

Перший офсетний контракт було укладено у Москві в 2017 р. з компанією «Біокад», сума контракту – 14 млрд руб.

У рамках засідання Міжвідомчої робочої групи з науково-промислового кластеру подвійного призначення представниками Проектного офісу Мінпромторгу Росії було запропоновано забезпечити можливість укладання офсетних контрактів не тільки на регіональному, а й на міжрегіональному та федеральному рівнях, розширити термін дії контрактів при реалізації експортоорієнтованих проектів. рівень інвестицій у експортоорієнтовані проекти та встановити фіксовані зобов'язання щодо здійснення замовником закупівлі для забезпечення федеральних потреб. Ці заходи, на думку учасників засідання, дозволять зробити інвестиційно привабливішими вкладення у вітчизняне промислове виробництво, розширити перелік продукції російського виробництва, зокрема з урахуванням науково-промислових кластерів з участю організацій ОПК.

В результаті, згідно з Протоколом засідання Міжвідомчої робочої групи з науково-промислового кластеру подвійного призначення під головуванням заступника голови колегії Військово-промислової комісії Російської Федерації О. І. Бочкарьова № БО-П22-прВПК «Інституту державно-приватного планування спільно з Міноборони Росії, Мінобрами Росії, Мінекономрозвитку Росії, Мінпромторгом Росії, Мінбудом Росії, Мінприроди Росії, Держкорпорацією "Роскосмос", Держкорпорацією "Зовнішекономбанк", Фондом перспективних досліджень, ФГУП "ВНДІ "Центр"", ФДБУ НДІ "Схід", ФДБУН "Інститут економіки та організації промислового виробництваСО РАН», ФДУП «Крилівський державний науковий центр», ФДБУ «Федеральний інститут промислової власності» було доручено:
- продовжити розробку організаційно-правової основи для інтенсифікації процесів диверсифікації організацій ОПК шляхом створення науково-промислових кластерів подвійного призначення, включаючи створення Центру компетенцій із кластерів подвійного призначення на базі Військового інноваційного технополісу «ЕРА»
- оцінити кластерний потенціал існуючих регіональних консорціумів підприємств, що випускають високотехнологічну продукцію цивільного та подвійного призначення, у тому числі за участю організацій ОПК, виявити організацію-лідера коопераційного процесу з метою поширення позитивного досвіду;
- підготувати пропозиції щодо коригування методичних вказівокщодо формування Програм інноваційного розвитку (ПІР) шляхом включення до них вимог щодо першочергового та систематичного відбору інтелектуальних результатів НДДКР, створених при виконанні державних програм (ФЦП) та ДОЗ; введення з 2019 р. системи експертних висновків щодо оцінки результативності ПІРів щодо реалізації в ПІРах інтелектуальних результатів НДДКР;
- розробити та застосувати на базі створюваних науково-промислових кластерів подвійного призначення єдиний наскрізний цикл науково-технологічного розвитку, забезпечений необхідними та достатніми заходами державної підтримки, з метою розширення переліку передових технологій, що мають критичне значення для стратегічних галузей промисловості, а також з метою «реалізації спільного проекту учасників промислових кластерів із запуску виробництва компонентної бази з урахуванням необхідності досягнення показників приросту поставок зазначеної промислової продукції підприємствам, розташованим на території Росії» (згідно з протоколом наради у заступника голови Уряду Російської Федерації Д. Н. Козака від 31.01.2019 р. № ДК -П9-18пр);
- підготувати пропозиції щодо внесення необхідних змін та доповнень до Федерального закону від 31 грудня 2014 р. № 488-ФЗ № Про промислову політику в Російській Федерації».

Інституту державно-приватного планування спільно з Мінекономрозвитку Росії підготувати рекомендації для керівників регіонів щодо заходів та комплексних показників ефективності підтримки виробничих програмпідприємств шляхом формування гарантованого регіонального замовлення».

Журнал "Держзамовлення: управління, розміщення, забезпечення" № 56

Автори Статті:

Антипіна Олена Олександрівна-керівник Міжвідомчої робочої групи з науково-промислового кластеру подвійного призначення колегії Військово-промислової комісії Російської Федерації, генеральний директор Інституту державно-приватного планування.

Журенков Денис Олександрович - начальник відділу інформаційно-аналітичного забезпечення ФГУП «ВНДІ «Центр» (Мінпромторг Росії)

Шелоумов Михайло Олександрович-к.ю.н, керівник напряму методології державних та корпоративних закупівель ТОВ «Електронна торговий майданчик«ДПБ»

Актуальні торги

Найменування та номер

Замовник

Прийом заявок

Ціна, руб.

Інші новини

Скасовано накази про затвердження типових контрактів на проектні роботита будівництво капітальних об'єктів

Диверсифікація ОПК та реалізація нацпроектів – чого чекати від майбутнього Форуму-виставки «ДЕРЖЗАМОВА»?

Відбувся восьмий інтерактивний круглий стіл «Нове у законодавстві про публічні закупівлі: Закон про контрактну систему та Закон № 223-ФЗ»

Восьмий інтерактивний круглий стіл «Нове у законодавстві про публічні закупівлі: Закон про контрактну систему та Закон № 223-ФЗ»

ЗМІНИ 44-ФЗ, ЩОДО ЗАКУПІВЕЛЬ РОБОТ У СФЕРІ КАПІТАЛЬНОГО БУДІВНИЦТВА ТА РЕМОНТУ З ЗАСТОСУВАННЯМ IT-РІШЕННЯ IPM

Навчальний семінар в Ульяновську - Професіоналізм замовників як фактор ефективності контрактної системи у сфері закупівель

Експерти ЕТП ДПБ взяли участь у «ІІ тижні контрактних відносин та закупівель» в Ульяновську.

Мінсільгосп підготував поправки до закону для контролю якості продовольства, що закуповується.

20 грудня 2019 , Обговорювалися підсумки роботи банку у 2019 році та плани на майбутній рік.

18 листопада 2019 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Колективу Державного машинобудівного конструкторського бюро "Вимпел" імені І.І.Торопова Конструкторському бюро виповнюється 70 років.

27 лютого 2019 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Під час поїздки віце-прем'єр відвідав низку підприємств та провів серію нарад щодо диверсифікації проваджень судно- та авіабудування, а також про хід реалізації окремих інвестиційних проектів.

13 лютого 2019 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Заступник Голови Уряду відвідав Військовий інноваційний технополіс «Ера» в Анапі, де оглянув збудовані лабораторії, поспілкувався з операторами наукових рот та провів нараду про організацію взаємодії ВНЗ та підприємств ОПК з Міноборони Росії при виконанні досліджень та розробок на базі ВІТ «Ера».

12 лютого 2019 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Колективу АТ «НВО “Високоточні комплекси”» 12 лютого 2019 року виповнюється 10 років від дня утворення АТ «НВО “Високоточні комплекси”».

1 лютого 2019 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Юрій Борисов зустрівся з вченими Російської академії наук Обговорювалися питання проведення наукових досліджень на користь оборони країни та забезпечення безпеки держави.

22 січня 2019 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Обговорювалися підсумки роботи банку минулого року та плани на наступний період.

28 грудня 2018 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Президент Росії підписав розроблений Урядом Федеральний закон про вдосконалення планування закупівель на державне оборонне замовлення Федеральний закон від 27 грудня 2018 №571-ФЗ. Проект федерального закону було внесено до Держдуми розпорядженням Уряду від 7 липня 2018 №1393-р. Федеральним закономвстановлюється, що закупівлі за державним оборонним замовленням у частині замовлень на створення, модернізацію, постачання, ремонт, сервісне обслуговуваннята утилізацію озброєння, військової та спеціальної техніки не враховуються при формуванні, затвердженні та веденні планів та планів-графіків закупівель, передбачених законодавством про контрактну систему у сфері закупівель товарів, робіт, послуг для державних та муніципальних потреб.

13 жовтня 2018 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Про внесення до Держдуми законопроекту про адміністративну відповідальність за порушення виконання державних контрактіву сфері держоборонзамовлення Розпорядження від 13 жовтня 2018 року №2201-р. Метою законопроекту є посилення контролю за реалізацією державних контрактів у сфері державного оборонного замовлення, підвищення виконавчої дисципліни, запобігання порушенням при його виконанні.

7 жовтня 2018 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Віце-прем'єр розповів переможцям конкурсу «Лідери Росії» про структуру російського ОПК, його сучасний стан, основні проблеми та перспективи розвитку.

21 серпня 2018 року, Оборонно-промисловий комплекс. Державне оборонне замовлення Форум проводиться вчетверте. Цього року понад 1,2 тис. російських та іноземних учасників представили близько 18 тис. зразків своєї продукції.

ОБОРОННО-ПРОМИСЛОВИЙ КОМПЛЕКС РОСІЇ У СУЧАСНИХ ЕКОНОМІЧНИХ УМОВАХ

Козаков Павло Іванович

магістрант, кафедра економічної теорії, Московський державний університет шляхів сполучення, м. Москва

Золотарьова Віра Петрівна

науковий керівник, канд. економ. наук, доцент, кафедра економічної теорії, Московський державний університет шляхів сполучення

м Москва

Оборонно-промисловий комплекс (далі - ОПК) займає особливе місце і відіграє помітну роль розвитку економіки та забезпечення національної безпеки країни, що полягає у захисті її незалежності, державної та територіальної цілісності.

Головне завдання функціонування ОПК визначено як створення та виробництво сучасних конкурентоспроможних озброєнь, військової та спеціальної техніки (далі - ВВСТ), забезпечення переозброєння Збройних сил, інших військ та формувань Росії та посилення позицій на світовому ринку озброєнь.

В ОПК зосереджена більшість передових технологій військового та цивільного призначення, сконцентровані висококваліфіковані кадри вітчизняної науково-промислової сфери. Загальна чисельність працівників, зайнятих в організаціях ОПК, становить близько 2 млн. осіб, зокрема близько 1,3 млн. осіб зайнято безпосередньо в оборонних галузях промисловості. Частка працівників віком до 35 років становила у 2011 році близько 27% від загальної чисельності працівників ОПК. Середній вік працівників ОПК становив 46 років. Віковий склад працівників підприємств ОПК представлений малюнку 1.

Малюнок 1. Віковий склад працівників підприємств ОПК (%)

Організації ОПК зберігають значний науково-технічний заділ, що дозволяє по ряду напрямків здійснити технологічний прорив (ядерні, лазерні, авіаційні, космічні технології, спеціальні матеріали та сплави та ін.). Критичні напрями розвитку технологічної бази ОПК як збігаються, а й найчастіше формують ключові напрями науково-технологічного прогресу загалом.

Відповідно до чинної редакції зведеного реєструорганізацій ОПК, затвердженої наказом Мінпромторгу Росії від 05 лютого 2013 року № 137 до ОПК віднесено 1340 організацій. Відомча та галузева структура зведеного реєстру організацій ОПК представлена малюнку 2 і 3 .

Важливою частиною програми розвитку підприємств ОПК на сьогодні є технічне переозброєння виробництва та внесок коштів у розвиток інноваційних технологій, без яких у найближчому майбутньому неможливо буде виробляти продукцію нового покоління, порівнянну чи перевершуючу за своїми тактико-технічними характеристиками продукцію країн-конкурентів на ринку озброєнь, якими в даний час є США, Франція, Англія, Німеччина та Ізраїль.

Малюнок 2. Відомча структура підприємств ОПК (шт.)

Малюнок 3. Галузева структура підприємств ОПК (%)

Основну складову фінансового благополуччя підприємства визначають кошти, що виділяються в рамках державного оборонного замовлення (далі - ДОЗ), безумовне виконання якого є основним завданням, що стоїть перед оборонними. промисловими підприємствамиРосійської Федерації. В даний час близько 45% обсягів промислової продукції ОПК - це продукція військового призначення, яка поставляється для внутрішніх потреб державним замовникам за регульованими цінами, близько 22% поставляється по лінії військово-технічного співробітництва (далі - ВТС), близько 33% - цивільна продукція інтересах таких важливих сфер економіки, як транспорт, зв'язок та телекомунікації, галузі ПЕК, охорона здоров'я та ін.

Великий внесок у формування бюджету організацій оборонної спрямованості робить експорт машинно-технічної продукції, передусім, по лінії ВТС Російської Федерації з іноземними державами. Оборонний комплексє одним із великих та стійких джерел надходження валютних фінансових коштівза рахунок експорту ВВСТ. Основні поставки продукції ОПК припадають на країни Східної Європи, Північної Африки та Китаю. Статус одного з ключових партнерів Росії у галузі ВТС зберігає Індія. Нещодавнє підтвердження цього – підписання військових контрактів між Росією та Індією вартістю майже 3 млрд. дол.

На світовому ринку озброєння Росія посідає лідируючі позиції. У 2012 році експорт російського озброєннястановив рекордні 14 млрд. дол., а сума нових контрактів на постачання військової техніки до третіх країн на сьогоднішній день вже перевищує 15 млрд. дол.

Багато оборонних підприємств Росії у рамках проведеної конверсії 90-х переорієнтували частину свого виробництва випуск мирних товарів повсякденного попиту. Прибуток, що отримується від реалізації цивільної продукції, як правило, вкладається у розвиток підприємства, покращення матеріально-технічної частини, підготовку виробництва, модернізацію обладнання, закупівлю нового високотехнологічного обладнання, фінансування розробок нових видів продукції цивільного призначення. Наприклад, випуск продукціїта надання послуг цивільного та подвійного призначення підприємством ВАТ «ВПК «НВО машинобудування»у 2011 році становив 15,1 % від загального обсягу продукції, що виробляється в Корпорації. За програмою інноваційного розвитку на період до 2015 року обсяг випуску продукції та послуг цивільного та подвійного призначення має зрости ще в 1,5 раза.

Рівень державної підтримки ОПК свідчить про те, що портфель замовлень у сфері розробки та виробництва ВРСТ збільшуватиметься. Найближчими роками російські військові підприємства отримають до 3 трлн. рублів на модернізацію та технічне переозброєння. Саме таку суму закладено у Федеральній цільовій програмі розвитку оборонно-промислового комплексу на 2011-2020 роки (ФЦП-2020).

Основне завдання програми – забезпечити виробництво високотехнологічної військової продукції, конкурентоспроможною за своїми бойовими та експлуатаційним характеристикам. Разом з тим, у 2011 році в Росії прийнято безпрецедентну за обсягами фінансування (приблизно 20 трлн. рублів) та характером завдань Державну програму озброєння до 2020 року (ГПВ-2020). Наймасштабніша в історії сучасної Росіїдержпрограма у сфері ОПК покликана оснастити російську армію сучасними засобамиведення бойових дій і, зрештою, привести її до нового вигляду, що повною мірою відповідає загальносвітовим тенденціям розвитку засобів збройної боротьби.

Підсумовуючи загальний підсумок можна зробити висновок, що ситуація на підприємствах вітчизняного ОПК поступово покращується. Галузь вийшла із затяжної кризи, розробляється та запускається в серію нові види озброєнь, зростає експорт російського ВВСТ. Держава повністю виконує свої зобов'язання перед оборонними підприємствами, фінансування яких здійснюється у повному обсязі закладених у федеральному бюджетікоштів. У рамках програми прискореного розвитку ОПК проводиться масштабна реконструкція основних фондів, модернізація виробничої та технологічної бази.

Зростання обсягів закупівель ВВСТ, відповідно до ГПВ-2020, удосконалення розміщення ГОЗ та ціноутворення на продукцію військового призначення, виконання заходів ФЦП-2020 у повному обсязі, реалізація програм інноваційного розвитку компаній ОПК та продуктової політики щодо випуску конкурентоспроможної цивільної техніки, а також здійснення заходів з професійної підготовки та закріплення кадрів в ОПК дозволяють прогнозувати у перспективі стійкі темпи розвитку оборонного комплексу Російської Федерації.

Список літератури:

1.Річний звіт ВАТ «ВПК «НВО машинобудування»за 2012 рік. - [ Електронний ресурс]. - Режим доступу. - URL: http://www.npomash.ru/download/godotchet2012.pdf. (Дата звернення: 25.09.13).

2.Довгучиць С.І. Про розвиток ситуації в ОПК у 2011 році, основні напрямки діяльності та завдання на найближчу перспективу // Збірник. Оборонний комплекс РФ: стан та перспективи розвитку. З. 213-224.

3.Міністерство промисловості та торгівлі Російської Федерації. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу. - URL: http://www.minpromtorg.gov.ru/docs/mpt/orders/647. (Дата звернення 25.09.13).

Стокгольмський інститут досліджень проблем світу (СІПРІ) опублікував доповідь про ситуацію в галузі виробництва та продажу зброї у світі. Одинадцять російських компаній увійшли до списку 100 провідних світових виробників озброєнь за 2014 рік.

"РТІ Системи"

Місце у рейтингу: 91

Продаж зброї, 2014 р.: $840 млн

ВАТ "Концерн "РТІ Системи" - російська машинобудівна компанія. Здійснює науково-технічну та виробничу діяльністьу таких галузях, як радіобудування та ракетна техніка, комплексні системи зв'язку та безпеки, приводна техніка.

Створена в 2000 р. фінансовою корпорацією "Система" на базі двох провідних російських радіотехнічних інститутів - РТІ та НДІДАР - з метою "побудувати з інституту бізнес". Штаб-квартира компанії розташована у Москві.

Підприємства концерну випускають радіотехнічну продукцію, аерокосмічні та наземні системи управління та зв'язку, двигуни, низьковольтну апаратуру та ін.

Серед напрямів діяльності — створення інформаційних засобів ракетно-космічної оборони, організація технічної експлуатації систем попередження ракетному нападі, контроль космічного простору, протиракетної оборони, механотроніка

Серед продукції, що випускається компаніями концерну, безпілотні. літальні апарати: "Кайра", "Авіус-1", "Вяхір", "Форпост", на базі літака Diamond DA42, радіофотонні РЛС терагерцового діапазону і т.д.

"Уралвагонзавод"

Місце у рейтингу: 61

Продаж зброї, 2014 року:$1 450 млн

АТ "Науково-виробнича корпорація "Уралвагонзавод" імені Ф. Е. Дзержинського" - російська корпорація, що займається розробкою та виробництвом військової техніки, дорожньо-будівельних машин, залізничних вагонів. До корпорації входять науково-дослідні інститути, конструкторські бюро та виробничі підприємства.

Головне підприємство - завод "Уралвагонзавод", розташований у Нижньому Тагілі Свердловської області.

Сьогодні один з найбільших науково-виробничих комплексів Росії включає металургійне, вагонозбірне, механозбірне, ремонтно-механічне, інструментальне та інші виробництва, що дозволяють забезпечувати замкнутий цикл випуску продукції.

Чотири конструкторські бюро, у тому числі головне в галузі вантажного вагонобудування, та два інститути дають можливість корпорації освоювати сучасні технології, успішно розробляти та впроваджувати в серійне виробництво нові моделі транспорту та спецтехніки.

Генеральними партнерами Уралвагонзаводу є найбільші вітчизняні перевізні компанії, а також Міністерство оборони РФ та ВАТ «Рособорнекспорт».

АТ "Концерн Радіоелектронні технології"

Місце у рейтингу: 45

Продаж зброї, 2014 р.: $2 240 млн

АТ "Концерн Радіоелектронні технології" (КРЕТ) входить до складу Державної корпорації "Ростехнології" (Ростех).

Сьогодні КРЕТ об'єднує 97 підприємств, які займаються розробкою та виробництвом радіоелектронної продукції військового та цивільного призначення.

Підприємства Концерну розташовані на всій території Росії, від Санкт-Петербурга до Владивостока, а загальна чисельність їх співробітників становить близько 50 тис. чоловік.

Нині КРЕТ випускає широку лінійку продуктів, які можна розділити такі сегменти: системи та комплекси бортового радіоелектронного устаткування (БРЕО); засоби радіоелектронної боротьбита розвідки (РЕБ); станції радіолокації(РЛЗ); системи та засоби державного розпізнавання (ДО); вимірювальна апаратура різного призначення (ІА); роз'єми, електричні з'єднувачі та кабельна продукція (СК).

НВО "Високоточні комплекси"

Місце у рейтингу: 39

Продаж зброї, 2014 р.: $2 350 млн

Холдинг АТ "НВО "Високоточні комплекси" утворено у 2009 р. з метою консолідації науково-технічного потенціалу групи профільних підприємств для створення, на основі інновацій та технологічної модернізації існуючої виробничої бази, перспективних озброєнь, військової та спеціальної техніки (ВВСТ) у галузі високоточних систем та комплексів озброєння тактичної зони бойових дій Входить до складу держкорпорації "Ростех".

До холдингу АТ "НВО «Високоточні комплекси» входять 19 підприємств, чисельність персоналу понад 45 тис. осіб.

Основна сфера діяльності підприємств - розробка, виробництво, модернізація, ремонт та реалізація озброєння, військової та спеціальної техніки з кількох напрямків:

. оперативно-тактичні ракетні комплекси, зенітні ракетні, включаючи переносні, ракетно-гарматні та ракетно-артилерійські комплекси ближньої дії та малої дальності для Сухопутних військ, Військово-повітряних сил та Військово-морського флоту("Іскандер-М", "Панцир С-1", "Голка-С");

. протитанкові ракетні комплекси та комплекси штурмового озброєння ("Корнет", "Хризантема", "Конкурс" тощо);

. комплекси керованого артилерійського озброєння ("Краснопіль", "Китолів");

. комплекси озброєння бронетанкової техніки, бойові відділення легкоброньованої техніки ("Бережок", "Бахча", комплекси активного захисту "Арена", "Дрозд");

. апаратура інформаційного забезпечення та інші зразки ВВСТ.

Об'єднана двигунобудівна корпорація

Місце у рейтингу: 38

Продаж зброї, 2014 р.: $2 600 млн

АТ "Об'єднана двигунобудівна корпорація" - інтегрована структура, що виробляє двигуни для військової та цивільної авіації, космічних програм, газотурбінні установки різної потужності для виробництва електричної та теплової енергії, газоперекачувальні та корабельні газотурбінні агрегати.

Об'єднана двигунобудівна корпорація є дочірньою компанією Об'єднаної промислової корпорації "Оборонпром", що входить до державної корпорації "Ростех".

АТ "Об'єднана двигунобудівна корпорація" здійснює розробку, виробництв та післяпродажне обслуговування широкого ряду газотурбінних двигунів.

Діяльність корпорації на Наразізосереджена у таких ключових бізнес-напрямках: двигуни для військової авіації, двигуни наземного застосування, вертолітні двигуни, двигуни для цивільної авіації, ракетні двигуни, короткоресурсні газотурбінні двигуни, морські газотурбінні двигуни.

ВАТ "Корпорація "Тактичне ракетне озброєння"

Місце у рейтингу: 34

Продаж зброї, 2014 р.: $2 810 млн

ВАТ "Корпорація "Тактичне ракетне озброєння(КТРВ) - російська компанія, один із найбільших виробників озброєнь. Штаб-квартира компанії розташована у місті Корольові (Московська область).

Стратегічною метою створення об'єднання стало збереження та розвиток науково-виробничого потенціалу ракетобудування, забезпечення обороноздатності держави, мобілізації ресурсів для створення високоефективних керованих ракет та комплексів озброєння повітряного, наземного, морського базування, посилення позицій Росії на світовому ринку озброєнь.

Корпорація - визнаний лідер у розробці та виробництві високоточної зброї, що об'єднує 32 підприємства оборонно-промислового комплексу Росії.

Пріоритетні напрямки діяльності корпорації "Тактичне ракетне озброєння":

- розробка, виробництво, модернізація гіперзвукових систем озброєння, комплексів стратегічної та тактичної авіаційної високоточної зброї класу "повітря-поверхня", "повітря-повітря" та уніфікованих систем морського озброєння, вітчизняної ракетно-космічної техніки та радіоелектронного озброєння, а також продукції, створеної на основі технологій подвійного призначення у сферах аерокосмічних, інформаційних технологійта відновлюваної енергетики;

- Ремонт, сервісне обслуговування раніше виробленої продукції;

- забезпечення ліцензійного виробництва, що поставляється на експорт продукції військового призначення.

Об'єднана приладобудівна корпорація

Місце у рейтингу: 24

Продаж зброї, 2014 р.: $3 640 млн

"Об'єднана приладобудівна корпорація" - російська державна корпорація, створена у березні 2014 р. у складі Державної корпорації "Ростех" як спеціалізована керуюча компанія, під егідою якої об'єднані наукові та виробничі структури радіоелектронної промисловостіРосії.

На сьогодні в контурі управління ОПК - понад 60 підприємств та наукових організаційрадіоелектронної галузі.

Серед основних проектів, які веде сьогодні ОПК, - створення армійського зв'язку 6 покоління та сучасних комплексів бортового зв'язку для авіації, зокрема, для винищувача Т50.

Створення сучасних радіолокаційних комплексів для розвідки та моніторингу різного призначення, у тому числі радіолокаційних комплексів для літаків А-50У та А-100.

Розробка та впровадження нових технологій у виробництві систем та засобів зв'язку, телекомунікаційного обладнання, обчислювальної техніки.

Один із найбільш значущих проектів ОПК - організація серійного виробництвависокощільної електроніки нового покоління – компактних 3D-мікросистем.

"Вертольоти Росії"

Місце у рейтингу: 23

Продаж зброї, 2014 р.: $3 890 млн

АТ "Вертольоти Росії" - російський гелікоптеробудівний холдинг, що об'єднує всі гелікоптеробудівні підприємства країни. АТ "Вертольоти Росії" є дочірньою компанією ВАТ ОПК "Оборонпром", що входить до складу державної корпорації "Ростех".

Географія "Вертольотів Росії" охоплює всю країну.

До складу холдингу входять конструкторські бюро, вертолітні заводи, підприємства з виробництва, обслуговування та ремонту комплектуючих виробів, авіаремонтні заводи, і навіть сервісні компанії, які забезпечують післяпродажне супровід техніки у Росії її межами.

Головний офіс "Вертольотів Росії" розташований у Москві.

Холдинг "Вертольоти Росії" утворений у 2007 р., але ключові підприємства мають більш ніж 70-річну історію.

Станом на 2014 р. підприємства "Вертольотів Росії" випустили 24% світового парку гелікоптерів військового призначення, при цьому продукція холдингу займає 35% світового парку бойових та 50% середніх військово-транспортних гелікоптерів.

У світовому парку гелікоптерів цивільного призначення продукція холдингу "Вертольоти Росії" становить рекордні 71% серед важких гелікоптерів (максимальною злітною масою понад 20 тонн) та 69% у класі середніх гелікоптерів (із злітною масою від 7 до 20 тонн).

Об'єднана суднобудівна корпорація

Місце у рейтингу: 15

Продаж зброї, 2014 р.: $5 980 млн

Об'єднана суднобудівна корпорація- це 80% всіх суднобудівних проектів у Росії. ОСК об'єднує найкращі суднобудівні, судноремонтні підприємства та проектні бюро.

У військовому кораблебудуванні - забезпечення потреб ВМФ Росії, проектування та будівництво флоту ХХІ століття. Значна частка продукції військового призначення ОСК йде експорту.

У цивільному суднобудуванні – бурові та видобуткові платформи, шельфова техніка, спеціалізовані судна льодового класу для освоєння Арктики, судна для роботи на внутрішніх водних шляхах.

Проектно-конструкторські бюро ОСК мають багатий досвід інноваційних розробоку галузі кораблебудування та виробництва морської техніки. До послуг замовників десятки унікальних інноваційних проектів, які не мають світових аналогів, та сотні вже випробуваних у серії проектів судів.

Об'єднана авіабудівна корпорація

Місце у рейтингу: 14

Продаж зброї, 2014 р.: $6 110 млн

ПАТ "Об'єднана авіабудівна корпорація" - російське публічне акціонерне товариство, що об'єднує найбільші авіабудівні підприємства Росії

На сьогоднішній день ОАК включає близько 30 підприємств і є одним з найбільших гравців на світовому ринку авіабудування. Компанії, що входять до структури Корпорації, мають права на такі всесвітньо відомі брендияк "Су", "МіГ", "Іл", "Ту", "Як", "Берієв", а також нові - SSJ, МС-21.

Пріоритетні напрямки діяльності Корпорації - розробка, виробництво, випробування та супровід експлуатації, гарантійне та сервісне обслуговування авіаційної техніки цивільного та військового призначення.

У сфері роботи компаній ОАК - модернізація, ремонт та утилізація повітряних суден, підготовка кадрів та підвищення кваліфікації льотного складу.

На сьогоднішній день найбільшу питому вагу у структурі виробництва займає продукція військового призначення, як Міністерства оборони РФ, так іноземних замовників. При цьому з 2013 р. основна частка постачання військової техніки припадає на внутрішній ринок.

"Алмаз-Антей"

Місце у рейтингу: 11

Продаж зброї, 2014 р.: $8 840 млн

АТ "Концерн ВКО "Алмаз-Антей" - російський концерн, що об'єднує підприємства, що розробляють та випускають озброєння.

Підприємства, зібрані в концерн, розробляють, виробляють та модернізують зенітно-ракетне та радіолокаційне обладнання та його компоненти (основна сфера діяльності концерну – протиповітряна оборона).

Крім того, завдання концерну включають реалізацію, супровід експлуатації, ремонт та утилізацію для федеральних державних потреб та іноземних замовників систем, комплексів та засобів протиповітряної оборонита засобів не стратегічної протиракетної оборони.