Нургалієв 1с. Засновник "1с" - РБК: "1с" і бухгалтерія - це як "слава КПСС"

Засновником та незмінним директором «1С» є Борис Нуралієв.

Активи

Партнерська мережа

Дочірні та спільні підприємства

На червень 2015 року до складу групи "1С" входять понад 200 дочірніх та спільних підприємств. Мережа франчайзі "1С" перевищує 6700 фірм. Серед спільних підприємств групи:

Деякі спільні підприємства 1С

Частина нашої бізнес-моделі – спільні підприємства, їх близько 200. Сумарно вони дають більше виторгу, ніж центральна «1С». Раніше ми ділили частки в юрособах 50/50, зараз залишаємо собі 51%, партнеру - 49%, що дозволяє нам повністю приписати групі компаній успіхи спільних підприємств при консолідації МСФЗ. При цьому нам важливо зберігати в підприємцях відчуття драйву та керма в руках - щоб людина розуміла, що це її бізнес і вона несе відповідальність. Роль центральної «1С» у СП – завдання загальної стратегії та та допомога, яка необхідна для розвитку спільного бізнесу: грошима, порадою, репутацією, технологіями, площами, контактами, доступом до збутової мережі.

Історія

2019

Угода з ЯрДУ ім. Демидова про стратегічне партнерство у сфері підготовки кадрів

Угода з Qiwi про спільну розробку ІТ-рішень для фінтех-компаній

2018

Створення СП із «Галактикою»

30 липня 2018 року російські розробники корпоративних інформаційних систем, фірма «1С» та корпорація «Галактика», оголосили про створення спільного підприємства з рівними частками володіння. Основне завдання створеного СП – ефективніше задовольняти потреби підприємств оборонно-промислового комплексу, які вважають за доцільне одночасно використовувати системи «1С» і «Галактики» ().

Угода з Ощадбанком про інтеграцію товарів та сервісів

"1С" купує контрольний пакет Smartway

15 січня 2018 стало відомо про продаж 51-відсоткової частки Smartway компанії «1С». Вартість угоди не розкривається, але обізнане джерело газети «Коммерсант» оцінює її в 150 млн рублів. Детальніше .

2017

Огляд TAdviser: Чим відрізняються підходи до ведення бізнесу "1С" та "Галактики"

Борис Нуралієв: Великі підприємства більше не соромляться запроваджувати «1С», тепер це модно

Борис Нуралієв також наголосив, що «1С» став модним». У цьому він бачить, зокрема, заслугу імпортозаміщення. Директор «1С» каже, що на цій хвилі у великих холдингах з'явилися відповідальні за імпортозаміщення, яким потрібно звітувати.

Разом з тим, зазначає Нуралієв, імпортозаміщення не є ключовим фактором при виборі рішень «1С» замовниками в Росії: «реально все ж таки ніхто не купуватиме наші системи лише через те, що вони вітчизняні».

Зі звітів партнерів про майже 200 випадків вибору ERP-рішень «1С» замість іноземних у період з 2015 року по лютий 2017 року випливає, що на першому місці стоять такі фактори як вартість ліцензій, впровадження та супроводу, відповідність функціональності ціні, наявність на ринку великої кількостіфахівців з «1С» та партнерів, розповів Борис Нуралієв.

Гендиректор «1С» розповів TAdviser, що у загальному виторгу компанії великі замовники займають не дуже велику частку, оскільки їх поки що відносно небагато.

Нуралієв при цьому зазначив, що «1С» не прагне зміститися в сегмент великого бізнесу: компанія ставить за мету охопити весь спектр клієнтів, включаючи настільки маленьких, з якими раніше навіть не працювала. Для останніх у 2017 році «1С» випустила спеціальний додаток"ІП 6%" для здачі податкової звітності, сказав він.

Створення 1C International для зростання на зарубіжних ринках

У травні 2017 року "1С" оголосила про створення спільного підприємства із Сергієм Андрєєвим, з 1999 по 2017 роки. працював гендиректором Abbyy. Нова компаніяпід назвою 1С International почала займатися розвитком та просуванням групи продуктів "1C:Підприємство" (1С:Enterprise) на зарубіжних ринках. Сергій Андрєєв став її керівником. Детальніше .

Потрапляння під українські санкції

16 травня 2017 року президент України Петро Порошенко своїм указом ввів у дію рішення Ради національної безпеки та оборони (РНБО) щодо санкцій щодо російських компанійта їх дочірніх підприємств в Україні. Всього у списку санкцій опинилися 468 юридичних осіб, їх 81 – пов'язані зі сферою ІТ. Серед компаній, які потрапили під санкції, опинилися російська та українська юрособи «1С» та «1С Мультимедіа Україна», а також низка їхніх великих дистриб'юторів та представників в Україні: «Єврософтпром», «Скайлайн Софтвер», «Санлайн», «1с -Телур Модуль», Альфа-Ком Софт, 1С-Рарус Софт Україна, Перший біт 1С. Детальніше .

СБУ заявила про стеження російських спецслужб за українськими компаніями за допомогою ПЗ «1С»

Крім того, Олександр Ткачук заявив, що ФСБ могла отримувати дані з України за допомогою програми моніторингу за працівниками «Стаханівець». Докладніше про це.

2016

Зростання виторгу на 3,6%

У 2016 році виторг групи компаній «1С» за оцінкою TAdviser склав 37,300 млрд рублів, збільшившись на 3,6% по відношенню до 2015 року. У ранкінгу за підсумками 2016 року група компаній «1С» зайняла 7-му рядок.

Зростання продажів «1С: Підприємство» – 15,5% у рублях, зростання аутсорсингу

У 2016 році обсяг продажів групи компаній «1С» з дочірніми, спільними та роздрібними підприємствами, з елімінацією внутрішньогрупових оборотів зріс на 6%, розповів засновник та директор компанії Борис Нуралієв на Петербурзькому міжнародному економічному форумі у травні 2017 року.

Продаж ключового продукту «1С» у 2016 році зріс на 15,5%, розповів Нуралієв. При цьому продажі ліцензій зросли на 13%, а підписок та сервісів – на 18%.

Директор компанії також повідомив, що у 2016 році обсяг продажів сервісів та підписок вперше в історії «1С» перевищили обсяги продажів ліцензій ВО «1С: Підприємство», хоча перевага і виявилася незначною. Ухил у бік сервісів та передплатної моделі – це і світовий тренд.

Близько 200 компаній з 2015 по 2017 рік обрали ERP-рішення «1С» замість «важких» західних систем аналогічного класу, привели дані до «1С». На графіку нижче видно, що " 1С:Підприємство " отримує дедалі більше впроваджень у великих організаціях із великою кількістю робочих місць.

Впровадження "1С:Підприємство" за кількістю робочих місць за роками

«Раніше ми пропонували клієнтам автоматизувати їхній облік, тепер ми можемо автоматизувати їхню основну діяльність (торгову, виробничу) і взяти на аутсорсинг фіскальний облік: бухгалтерію, податки, зарплату», - саме так Борис Нуралієв сформулював принципово новий вектор руху своєї компанії.

Він нагадав, що «1С» сьогодні є не лише провідним розробником, а й визнаним експертом у самій предметній галузі бухгалтерського обліку, зокрема розробивши стандарт надання бухгалтерських послуг. Вже кілька років фірма розвиває два такі аутсорсингові проекти: «1С:БухОбслуговування» (для малого бізнесу) та «1С:Аутсорсинг», розвиваючи при цьому нову партнерську мережу на основі відпрацьованої моделі фрайчайзингу.

У 2016 р. серед провідних постачальників інформаційних систем управління підприємством (ERP та ін.) на російському ринку«1С» посідає друге місце з часткою 32,9%. Порівняно з 2015 р. вона додала 0,2%. Лідером тут, як і раніше, залишається SAP з часткою в 49%. У Microsoft – 8,8%, у Oracle – 4%, у «Галактики» – 2,2%. На решту гравців припадає 3,2%.

Частки постачальників на російському ринку ERP / ІСУП за обсягами продажу в доларах США в 2003-2016 рр.., %

Коментуючи скромний приріст частки ринку «1С», незважаючи на оголошений державою курс на імпортозаміщення, глава "1С" Борис Нуралієв наголошував, що в дослідженні враховано гроші в російській валюті.

«У нас карбованцеві ціни, і щоб навіть просто зберегти свою частку, нам доводиться в штуках суттєво нарощувати продажі», – каже він.

«1С» стала співвласником Quick Resto

У серпні 2016 року «1С» увійшла до складу власників групи компаній Quick Resto, викупивши контрольний пакет. Подробиці угоди – в окремій статті:

2013

«1С» зібралася підкорювати далеке зарубіжжя

«1С» розробляє та готує до запуску партнерську програмудля міжнародних партнерів, які працюють за межами країн СНД, повідомив у середині червня 2013 р. засновник та директор «1С» Борис Нуралієв.

У рамках нової програми«1С» готова надавати їм засоби розробки, технічну підтримкута стимулювати партнерів на створення власних продуктів на базі платформи «1С:Підприємство», а також на їх просування на міжнародному ринку, Додав він.

Варто зазначити, що роботу в низці країн далекого зарубіжжя"1С" веде вже кілька років. Наприклад, з 2005 р. діє офіційне представництво компанії в Німеччині, яке через партнерів надає замовникам послуги з розробки рекомендованих бізнес-додатків на основі «1С:Підприємство», ліцензування, встановлення та супроводу продуктів «1С» у Європі.

Іншими країнами за межами СНД, де компанія має партнерів і представництв, на сайті «1С» знаходяться Болгарія, Польща, Румунія, Туреччина та В'єтнам. Інтерфейс «1С:Підприємство» станом на червень 2013 р. доступний 14 мовами, крім російської. Останніми доданими мовами стали азербайджанська та китайська.

Показників продажів своєї платформи за межами СНД при цьому в «1С» поки що не озвучують. Борис Нуралієв зазначає лише, що досі «1С» займалися роботою на ринках далекого зарубіжжя «точково»: глобальної експансії та великих інвестицій у цей напрямок поки що не було.

«Фірму «1С» до успіху на території колишнього СРСР привели дві речі: з одного боку, це справді гарне програмне забезпечення, а з іншого – ми вибудували бізнес-підхід, який до цього не застосовувався в Росії, за рахунок гарного розуміння місцевого ринку». , – каже Борис Нуралієв.

Стратегія «1С» у Росії та країнах СНД базується на роботі через партнерську мережу. Станом на червень 2013 р. вона налічує понад 6,5 тис. франчайзі. Однак модель, яка забезпечила «1С» успіх на цих ринках, найімовірніше, не спрацює аналогічним чином на міжнародному ринку, вважають у «1С». Зараз компанія думає над різними можливими моделями роботи з партнерами далекого зарубіжжя.

«1С» перейде на електронний документообіг із партнерами

З 3 кварталу 2013 р. «1С» планує запропонувати всім партнерам мережі «1С:Франчайзинг» перехід на юридично значущий електронний документооберт, розповів засновник та директор компанії Борис Нуралієв. Відповідний інформаційний лист, за його словами, перебуває у процесі підготовки.

Такий документообіг, поки – у тестовому режимі, «1С» впроваджує з середини 2012 р., обмінюючись із франчайзі та дистриб'юторами актами на надання послуг та рахунками-фактурами. Його планується поширити на укладення договорів.

У жовтні 2011 р. набули чинності зміни до ст. 54 ЦК («Комерційна концесія»), що регулюють застосування в Росії відносин франчайзингу. Відповідно до них у франчайзера з'явилася можливість встановлювати ряд обмежень до партнерів: наприклад, вимагати від них певного рівня якості пов'язаних з його маркою товарів та послуг та сертифікації співробітників.

Після зміни у законі «1С» почала переукладання договорів з франчайзі: замість договорів інформаційної підтримки для приєднання до мережі стало необхідно укласти договір концесії.

Укладання договорів здійснюється через CRM-систему «1С»: заявку на нові договори партнери подають через web-інтерфейс, після чого її розглядає та затверджує партнерський відділ. Після цього автоматично формується та відправляється партнеру PDF-файл з договором, який він підписує, ставить печатки та відправляє обидва екземпляри на підпис у «1С». За даними «1С», з 2011 р. таким чином було укладено близько 34 тис. договорів та дод. угод.

«За нашими оцінками, зростання кількості нових замовників цього рішення у 2012 р. склало понад 50%. Наступна версія Microsoft Dynamics NAV, над локалізацією якого ми сьогодні працюємо, буде доступна як у традиційній моделі (установка у власній інфраструктурі), так і у вигляді хмарного сервісу на базі Windows Azure», - заявили TAdviser у Microsoft.

1С купує Мегаплан

У березні 2012 року стало відомо, що "1С" придбала 51% "Мегаплан". Інвестор першого раунду – фонд IQ ONE (основний бенефіціар – Ульві Касімов) – зберіг за підсумками операції блокпакет "Мегаплана". Організацією та структуруванням угоди займалося інвестиційне агентство StartupIndex.

Отримані інвестиції дозволять посилити розвиток продуктової лінійки та розширити маркетинговий бюджет, йдеться у повідомленні сторін.

У планах на 2012 р. – зростання виручки "Мегаплану" у 6 разів порівняно з 2011 р. Сторони розраховують, що стратегічна співпраця дозволить реалізувати тіснішу інтеграцію продуктів "Мегаплану" з обліковими управлінськими рішеннями«1С» та в результаті запропонувати партнерам та користувачам нові сервіси та можливості.

Олександр Волчек, генеральний директор"Мегаплана", каже, що укладання угоди з фірмою "1С" дає компанії унікальні можливості для розвитку та просування продуктів:

"Ми спостерігаємо справжню революцію на ринку хмарних сервісів для малого і середнього бізнесу. Розраховуємо, що отримані інвестиції і вихід на новий рівень співпраці з "1С" дозволять нам реалізувати амбіційні плани - зростати швидше за цей ринок, що стрімко розвивається".

Протягом 2011 р. "Мегапланом" було реалізовано низку стратегічних ініціатив: на додаток до продуктів для організації спільної роботи та таск-менеджменту було запущено лінійку CRM-рішень, було відкрито представництва в Україні, Білорусі, Казахстані, анонсовано безкоштовні продукти для невеликих компаній.

Раніше "1С" став співвласником іншого хмарного сервісу - "МійСклад". Кошти на придбання нових активів "1С" одержала за рахунок продажу частки інвестфонду Baring Vostok.

Частка «1С» на ринку ERP скоротилася вперше за 9 років

"У технологічній платформі"1С:Підприємство 8.2" вже реалізується функціональність, призначена для використання рішень системи як "хмарні" сервіси, що надаються через інтернет, у тому числі за моделлю SaaS. З огляду на це ми опрацьовуємо різні варіанти вдосконалення нашої моделі бізнесу, в основі якої лежить опора на широку партнерську мережу. Створення спільного підприємства із засновниками компанії "Логнекс" дозволить задіяти досвід успішного SaaS-проекту "МійСклад" для подальшого розвитку як наших технологій та рішень, так і бізнесу наших партнерів".

Зупинка продажів 1С:Підприємство 7.7

Для порівняння роком раніше зростання "1С" становило 20%. Виручка "1С" включає обсяг продажів усієї групи з урахуванням результатів дочірніх, спільних та роздрібних підприємств. Внутрішньогруповий оборот результат роботи компанії не входить.

Абсолютних значень у «1С» не називають. За даними CNews Analytics в 2010 р. виторг компанії склав $608 млн (18,4 млрд руб). Відповідно, у 2011 р. група розраховує заробити понад $814 млн.

Зростання продажів 8-ї версії «1С: Підприємства» у 2011 р., за даними Бориса Нуралієва, склало 74,5% у доларах (67,9% у рублях). Оскільки продукти версії 7.7 виведені з прайс-листа ще у липні 2011 р. і частка восьмої версії досягла 94%, можна говорити, що цей показник приблизно відображає динаміку продажів продуктів для управління підприємством загалом.

"1С" послідовно допрацьовує своє програмне забезпечення для роботи за схемою оренди. За словами Нуралієва, загальний виторг від продажів ПЗ як послуги за минулі місяці 2011 р. досяг 21,5 млн руб.

• За перші дев'ять місяців 2011 р. виторг від продажу системи "1С:Підприємство" в доларах перевищив рівень того ж періоду 2010 р. на 78,7%, розповів представник 1С Олексій Харитонов.

2010: Різке зростання продажів після кризи

Фінансовий показник 1С називає лише один – динаміку зміни обороту, який у 2010 р. додав 20%. У 2010 р. сукупний оборот групи 1С становив $608 млн, повідомляло наприкінці вересня агентство «РІА Новини» з посиланням на матеріали компанії (цю оцінку «Ведомостям» підтвердив менеджер, близький до учасників угоди).

У «1С» не розкривають даних загальної виручки. За оцінкою CNews Analytics, у 2010 р. оборот холдингу становив 18,4 млрд руб., що на 15% більше, ніж роком раніше. У 2010 р. "1С" вперше потрапила до рейтингу найбільших розробників ПЗ Європи, підготовлений PwC, і зайняла в ньому 59 місце з показником 65 млн євро.

Обсяг продажів «1С» з дочірніми, спільними та роздрібними підприємствами, з елімінацією внутрішньогрупових оборотів, долари США *

* Косою штрихуванням показано пропорційну екстраполяцію за результатами перших 5 місяців 2011 р.

У 2010 році продаж ліцензій "1С:Підприємства" зріс у доларовому вираженні на 33% порівняно з 2009 роком. На початку 2011 року зростання прискорилося, перший квартал став рекордним за обсягом продажів "1С:Підприємства" за всі роки роботи фірми "1С", зростання порівняно з аналогічним періодом 2010 року становило 47%.

Придбання "Буки" та Avalon Style Entertainment

• 17 липня 2008 року "1С" офіційно заявила про купівлю "Буки" - російського розробника ігор, 52,9% акцій якого належали інвестиційним фондам "Фінам - Інформаційні технології" (26,5%) та Norum (26,4%). Вартість "Буки" аналітики тоді оцінили в $75-85 млн. "Бука" не була інтегрована в структуру "1С" і зберегла ім'я та команду. Серед причин, через які було ухвалено рішення купити «Буку», у «1С» назвали загальні тенденції консолідації на російському ігровому ринку, об'єднання сильних команд розробників.

• 30 жовтня 2008 року "1С" оголосила про завершення операції з придбання частки в компанії Avalon Style Entertainment - відомого російського розробника, творця однієї з найпопулярніших і найуспішніших вітчизняних серій автосимуляторів "Повний привід". Як прокоментували у компанії, підписана угода стала черговим кроком, спрямованим на зміцнення позицій «1С» як найбільшого російського видавця, розробника та дистриб'ютора комп'ютерних ігор.

Збори акціонерів визначає нову стратегію

Навесні 2008 р. збори акціонерів «1С» прийняли рішення, що компанія має слідувати шляхом створення багатопрофільного холдингу, що займає лідируючу позицію на ринку ПЗ у СНД. У компанії погодилися з гаслом "Get big - Or get niche - Or get out" (Стань великим - або стань нішевим - або забирайся) і зробили вибір на користь зростання.

«Стратегія створення великого підприємства – це питання амбіцій, – каже голова «1С» Борис Нуралієв. – Нам хочеться збудувати велику стійку ефективну корпорацію, конкурентоспроможну щодо інших гігантів, у тому числі іноземних».

Якщо раніше «1С» віддавала перевагу всім завданням вирішувати сама, то сьогодні базовий принцип компанії формулюється як «Опиратися на власні сили та кооперацію з лідерами». У результаті навколо сильної головної фірми створюється група спільних компаній, сильних та/або перспективних у своїх секторах ринку. програмного забезпечення. Саме таку модель в «1С» вважають оптимальною на етапі консолідації ІТ-ринку в Росії.

Багато напрямків бізнесу, які раніше входили до складу головної компанії «1С», виведені до дочірніх та спільних підприємств:

• розробка, видання та продаж ігор – у СП «1С: СофтКлаб»;
• роздрібний напрямок, що включає 47 магазинів, в 1С:Інтерес і т.д.

Це призвело до скорочення виручки головної фірми та реальний стан справ тепер відображають сукупні показники групи компаній.

«1С» створює компанії з різним ступенем участі, але найефективнішою виявилася спільна модель володіння, де управління компанією перебирає співвласник, а не найманий менеджер. За словами Бориса Нуралієва, спільні компанії рентабельніші за філії і показують більш ефективне зростання бізнесу в цілому. Саме тому в Останнім часомКомпанія намагається перевести свої дочірні компанії до складу спільних. Сукупне зростання продажів дочірніх та спільних компаній холдингу «1С» за перші п'ять місяців 2011 року порівняно з аналогічним періодом 2010 р. склало 27%.

Дочірні та спільні компанії холдингу засновуються з різними частками володіння. Останнім часом найчастіше використовується схема, в якій «1С» контролює 51%, а партнер – 49%. Лише за перші шість місяців 2011 р. було засновано 7 нових дочірніх та спільних компаній. Загальна кількість спільних підприємств перевищує сотню. Серед них компанії в Нідерландах, Угорщині, Болгарії, Німеччині, Латвії, Чехії, Словаччині, Україні, Молдові, Китаї, Узбекистані, Казахстані, Киргизії, Білорусії, В'єтнамі.

У «1С» визнають, що обрана модель відповідає західної теорії.

«Все, що в нас вийшло найкраще, якраз не відповідає західним шаблонам, – каже Борис Нуралієв. - Ніде у світі немає такого франчайзингу інформаційних технологій. У жодній великій країнінемає такої частки одного облікового продукту. Ніде в сегменті інтегрованих ERP-систем немає зростання частки локального постачальника за рахунок скорочення частки міжнародних вендорів».

Для швидкого зростання передбачається використовувати залучення додаткового капіталу, через розміщення акцій біржі (10-20%). За заявою представників компанії, за підсумками 2011 року передбачається проведення міжнародного аудиту. Для допуску до IPO ця процедура повинна проводитися три роки поспіль, тому розміщення зможе відбутися не раніше 2014 р. До мінусів публічності в компанії відносять більшу відкритість бізнесу, меншу гнучкість і складніші механізми прийняття бізнес-рішень, до плюсів – більш чітку демонстрацію соціальної відповідальностікомпанії, а також можливість згуртування команди співробітників та партнерів за рахунок їх можливого переходустатус акціонерів «1С». Зараз багато хто хотів би стати співвласниками компанії, але прийнятного для всіх механізму поки що немає.

1994: Перші франчайзингові договори

• Паралельно фірма "1С" розвивала свою партнерську мережу. Замість відкриття величезної кількостіфілій, компанія зупинилася на моделі франчайзингу. Перші пробні франчайзингові договори було підписано у середині 1994 року. У той час, у дослідній групі було близько 50 компаній, тоді як кількість дилерів перевищувала 600. Принагідно до фірми велася розробка системи програм «1С:Підприємство», з орієнтованою на високий ступінь адаптивності архітектурою.

• 1994 - Початок розробки "1С:Бухгалтерія 6.0" для Windows

• 1995 – Випуск "1С:Бухгалтерія 6.0" для Windows. Чисельність персоналу становила 65 осіб.

• 1996 - Випуск платформи "1С:Підприємство 7.0".

• Влітку 1996 року вийшов перший продукт системи - "1С:Торгівля", і в результаті до кінця року число франчайзі зросло до 414. У тому ж 1996 "1С" приступила до розробки та продажу комп'ютерних ігор.

• 1997 - Випуск платформи "1С:Підприємство 7.5"

• 1998 - Чисельність персоналу досягла 143 осіб.

• 1999 - Випуск платформи "1С:Підприємство 7.7"

• 2002 - Випуск платформи "1С:Підприємство 8.0"

• 2003 - Випуск системи "1С: Управління торгівлею 8.0"

• 2004 - Випуск системи "1С: Управління виробничим підприємством 8.0"

• 2006 - Випуск бета-версії платформи "1С:Підприємство 8.1"

• У 2007 році було випущено перший реліз програми «1С: Консолідація».

1992: Випуск програми "Міні-бухгалтерія"

• Ідея створити бухгалтерську програму виникла 1992 року. Тоді бухгалтерським обліком у новій компанії завідував рідний брат Бориса Нуралієва – Сергій Нуралієв, який професійно займався автоматизацією бухгалтерських операцій. Саме він розробив АРМ головного бухгалтера фірми "1С". Цей продукту квітні 1992 року був представлений на виставці «Комтек» та викликав надзвичайно високий інтерес з боку підприємств. «Мінібухгалтерія 1С», на відміну від традиційних комп'ютерних програм, була досить простим у встановленні «коробковим» рішенням, що забезпечує можливість тиражування, що швидко зробило її популярною у бізнес-середовищі.

• 1993 - Випуск програми "Бухгалтерія для DOS"

1991: Створення компанії "1С"

Зі схвалення керівництва інституту та згоди Нуралієва, частина діяльності стала вестися від імені заснованої в 1991 році фірми «1С».

Спочатку «1С» було назвою власної пошукової програми: не більше 1С (секунди) потрібно для отримання необхідної інформації. Вибір назви компанії виявився надзвичайно вдалим - у будь-якому довіднику або виставковому каталозі на першому місці завжди була «1С». Крім того, "с" - єдина клавіша на клавіатурі, написання якої на кирилиці та латиниці збігаються.

У 1991 році йшло створення мережі дилерів для реалізації "Lotus 1-2-3 версія 2.2 Російська"

1987-1990: Держкомстат. Передісторія

З 1987 року - Борис Нуралієв працював у проектному інституті Держкомстату, де обіймав посаду завідувача госпрозрахункового відділу. Вже тоді Нуралієв разом зі своєю командою створив систему із запитами природною мовою, подібну до сучасних пошукових систем, у рамках замовлення на створення бази статистичних показників. народного господарстваРадянського Союзу. Потім два знайомі Нуралієва - Вадим Раппопорт та Юрій Кричивер розробили пристрій, який назвали «електронний телетайп». По суті, це був засіб для підключення IBM-сумісного комп'ютера до телеграфних мереж зв'язку, яких у ті роки було надміру. Сам Нуралієв написав програму для влаштування. В результаті було продано близько шести тисяч таких пристроїв.

Наступним кроком на шляху створення компанії стало підписання госпрозрахункового відділення Нуралієва контракту на дистрибуцію електронних таблиць Lotus 1-2-3. На перший погляд, це завдання здавалося нерозв'язним: у 1990 році дистрибутив програми коштував близько $500 доларів, тоді як середня зарплата в країні становила близько $12. Однак у підприємств були кошти, так само як і потреби у сучасних програмних засобахобліку та аналізу, якими на той момент були електронні таблиці. Крім того, успішний продаж електронного телетайпу допоміг команді Нуралієва напрацювати партнерську базу. Госпрозрахунковий відділ став найприбутковішим інституті. Саме тоді з'явилася компанія «1С».

Принципи роботи фірми "1С"

У «1С» прийняті та діють такі єдині корпоративні принципироботи:

• Орієнтуватися задоволення реальних потреб масового пользователя.
• Працювати рентабельно.
• Бути надійним та вигідним партнером, чесно ставитися до партнерів, кінцевих користувачів, співробітників.
• Працювати добре, робити і продавати продукцію краще за конкурентів.
• Спиратися на власні сили та на кооперацію з лідерами.
• Вивчати чужий досвід, але думати своєю головою.

Розробка ПЗ

«1С» постачає зі свого складу широкий спектр програм для офісу та будинку, що налічує нині понад 10000 позицій. З власних розробок фірми «1С» найбільш відомі програми системи «1С:Підприємство», а також продукти для домашніх комп'ютерів та освітньої галузі.

Борис Нуралієв: біографія

Автор компанії «1С» був народжений 18 липня 1958 р. у столиці Росії - Москві. Навчаючись в інституті, Борис Нуралієв почав займатися в науково-дослідній лабораторії при ВНЗ. У 22 роки закінчив із червоним дипломом Московський економіко-статистичний інститут, де й залишився працювати за розподілом. Після завершення аспірантури Нуралієв отримав звання кандидата економічних наук та став спеціалістом з автоматизації проектування систем машинної обробки економічної інформації.

Перший час Нуралієв служив у МЕСІ інженером, після чого став через 7 років працював у проектному інституті НІПІстатінформ Держкомстату СРСР, де спочатку був на посаді старшого наукового співробітника, дослужився до завідувача сектора, після чого став завідувачем відділу. Трохи згодом обіймав посаду головного інженера. У 1990 р. через конфліктну ситуацію відділу, яким завідував Борис Георгійович, перестали давати держзамовлення. Після цього його співробітники почали займатися написанням програми для електронного телетайпу. Отриманий твір чимось скидався на чат, але зв'язок здійснювався за допомогою телефонної лінії.

Борис Нуралієв за національністю – татарин. Одружений, має трьох дітей.

Спогади з дитинства творця

Коли Борис Георгійович Нуралієв був маленькою дитиною, його батько продемонстрував йому значних розмірів. обчислювальну машинуМ-20. Можливості у цього апарату за сучасними мірками були досить скромні, але величезні розміри вразили уяву дитини, залишивши яскраве незабутнє враження, що визначило долю та головну справу у житті Бориса Георгійовича.

Обчислювальна машина згідно з спогадами Нуралієва займала цілий поверх. Скрізь горіли лампочки, а до масивного пульта управління із серйозним виглядом підходили фахівці у білих халатах. Майбутній засновник компанії начебто підглянув картинку з майбутнього життя, Вирішивши для себе, що робота з такою величезною і складною технікою, - справжнє покликання!

Бухгалтерська програма "1С"

Співробітники відділу на чолі з Борисом підписали договір про розповсюдження на той момент відомої програми Lotus 1-2-3, що нагадує нинішній Excel. Через рік з метою перепродажу західних комп'ютерних програм було створено та офіційно засновано фірму «1С». У 1992 р. побачила світ перша програма для бухгалтерів «1С», написана братом Бориса - Сергієм. Через 2 роки компанія розпочала розробку франчайзингової програми та системи «1С: Підприємство».

Коли компанія «1С» тільки-но починала своє становлення на ринку, методи та проекти роботи засновника викликали загальне здивування у бізнес-спільнот того часу. Партнери не розуміли, з якою метою створюється дилерська мережа та навіщо нею ділитися з партнерами, якщо можна забирати практично все собі. Але Нуралієв, користуючись досвідом зарубіжних IT-компаній, попри все, перший у Росії зміг побудувати бізнес своєї лінії консультування на зразок Заходу.

У той час, як компанія «1С» починала розвиватися, її творець зробив відкриття, яке полягало в тому, що коробки з його програмним продуктом потребують заміни. До цього вони були в чорно-білому кольорі, та їх складно було помітити у вітрині магазину. Талановитий та заповзятливий Нуралієв зробив колір упаковки жовто-червоним, що забезпечило колосальний приріст продажів. Програмне забезпечення після змін стало розходитися по 300 примірників щомісяця, що було відмінним показником для фірми-початківця.

Принципи керівництва

У керівництві компанії «1С» Нуралієв намагається дотримуватись наступних принципів роботи:

• суворо орієнтуватися задоволення потреб масового споживача;
• завжди працювати рентабельно;
• прислухатись до чужого досвіду, але розраховувати на свої сили;
• думати своєю головою;
• працювати на відмінно, виробляти та продавати якісний програмний продуктнабагато краще конкуруючих організацій;
• бути надійним, відповідальним, а також вигідним партнером. Чесно ставитися до партнерів, кінцевих користувачів, колег та співробітників.

Згідно зі статистикою численних опитувань, «1С» знаходиться на першому місці в софтверному секторі комп'ютерної індустрії СНД, а також займає провідну позицію серед програм, що продаються. Фірма - офіційний дистриб'ютор для 70 іноземних та вітчизняних виробниківпрограмного забезпечення.

Саме завдяки діяльності Бориса Нуралієва сучасні бухгалтери не пам'ятають, як порахувати у стовпчик. За допомогою впровадження програми "1С", а саме можливості скористатися функцією "1С: Бітрікс".

На розробці програм для солідних установ діяльність компанії Нуралієва не закінчується. Співробітники на чолі з директором також дбають про різноманітність ігрового ринку країни. Так, успішними стали такі розробки: симулятор «Іл-2 Штурмовик», рольова гра «Князь», а також «Санітари підземель».

Досягнення засновника компанії

Нуралієв Борис Георгійович «1С» створив та став незмінним керівником фірми. на Наразінемає таких людей, які не знайомі із брендом. З тієї простої причини, що знання даної програми необхідно практично кожній людині, яка працює у сфері продажу.

У 1999 р. Бориса Георгійовича Нуралієва удостоїв подякою Президент Росії - Борис Єльцин - за неоціненний внесок у реалізацію урядової програми щодо реформування бухгалтерського обліку та фінансової звітності.

У 2002 р. отримав Урядову премію Російської Федераціїу галузі науки та техніки.

Бориса Георгійовича Нуралієва неодноразово відносили до найавторитетніших особистостей у комп'ютерному бізнесі Російської Федерації. Ні в кого не викликає сумнівів, що талановитий керівник, який очолює фірму «1С», зможе багато чого навчити та продемонструвати ще не один програмний продукт, який стане затребуваним і за межами могутньої держави.

Розвиток 1С Підприємства – дивовижний процес тривалістю близько 15 років. За цей час платформа 1С зазнала кількох глобальних перероджень та безліч змін. Пропоную сьогодні у публікації розглянути процес еволюції платформи 1С Підприємство від зародження до сьогодення.

Поява 1С Підприємство на ринку

1С Підприємство починає свою історію з 1991 року, коли компанія 1С почала випускати свої перші версії конфігурацій для бухгалтерського обліку. Це були DOS версії програм, які дозволяли формувати бухгалтерські проводки при внесенні документів і дозволяли працювати в розрахованому на багато користувачів режимі. Програму помітили, почали використовувати, це і дало початок для розвитку 1С платформи надалі.

Перші продажі конфігурацій 1С Підприємство для системи Windows розпочалося в 1995 році, коли користувачі переходили з Windows 3.X на Windows 95. Це була конфігурація 1С Бухгалтерія 6.0, яка могла робити бухгалтерські проводки під час проведення документів та мала покращений графічний інтерфейс. На той момент це був революційний інструмент, який завоював популярність бухгалтерів і здобув велику популярність на ринку економічного софту.

Розвиток 1С Підприємства - випуск платформи 1С Підприємство 7.7

Наступним етапом у розвитку платформи 1С є випуск платформи 1С Підприємство 7.7 у 1999 році. До цього випускалися проміжні версії, але остаточною реалізацією задуманого функціоналу є ця версія платформи. Якщо раніше зміни 1С створювалися виключно для ведення бухгалтерського обліку, то з цією версією платформи розширився функціонал 1С, що випускаються, конфігурацій. З'явилися нові конфігурації, орієнтовані інші галузі застосування, такі як «1С Торгівля і склад» для обліку складської діяльності, «1С Зарплата та управління персоналом» для розрахунку заробітної плати, «1С Виробництво послуги бухгалтерія» для автоматизації обліку виробничих підприємствта ін.

Що стосується технічного оснащення платформи, то тут була значно змінена мова програмування, доданий покращений функціонал та проведена оптимізація системних вимог для роботи з програмою.

У платформі з'явилися об'єкти даних 1С Підприємство, використовуючи які можна розробляти облікові системи. Об'єкти даних 1С стали базою платформи 1С, які відрізняли її від інших мов програмування. У процесі еволюції платформи кількість об'єктів даних та їх функціонал розширювався з виходами кожної чергової версії 1С Підприємство.

Пропоновані конфігурації набули популярності як у дрібних організацій, так і у достатньо великих підприємств. Але оскільки конфігурації 1С, що випускаються, Підприємство 7.7 не могли врахувати всіх нюансів роботи підприємств, для багатьох компаній з'явилася необхідність у їх доопрацюванні під свої бізнес-процеси. Це спровокувало масову потребу в програмістах 1С, які могли реалізувати необхідний роботи підприємства функціонал у пропонованих базових конфігураціях 1С.

Щоб забезпечити ці потреби компанія 1С почала створювати регіональну мережу франчайзі, в якій набиралися фахівці, які бажають освоїти програмування в середовищі 1С, вивчити функціонал типових 1С конфігурацій для подальших доробок 1С конфігурацій під потреби замовників. Професія програміста 1С Підприємство стала однією з найпопулярніших на ринку праці і, відповідно, однією з дуже добре оплачуваних. Ця тенденція зберігається до нашого часу.

Випуск 1С Підприємство 8.0 у розвитку 1С Підприємство

Розвиток 1с підприємства продовжився у 2002 році, в якому була випущена Нова версіяплатформи 1С Підприємство 8.0. У цій версії інтерфейс став ще більш доброзичливим, не поступається іншим офісним програмам Windows. Функціонально було додано нові об'єкти конфігурацій, змінили функції мови програмування, розширено мову запитів. Однією з передових змін стала поява механізму формування звітів. Звіти 1С стало можливо формувати із скомпонованих запитом даних, а не лише засобами програмування. Це покращило загальну візуалізацію 1С звітів та їх функціональності – у звітах на базі СКД з'явилися розшифрування, що легко створюються, механізми угруповань, відборів, форматування.

У версіях 1С Підприємство 8 стала гнучкішою система ліцензування. Ключі захисту 1С Підприємство 7.7 мали матеріальний носій і ділилися на одно-користувацькі і багато-користувацькі, при цьому в багатокористувацьких версіях могло працювати необмежену кількість користувачів. Серверні ключі також давали доступ необмежену кількість користувачів до серверних баз. Обмеження мали технічний характер, пов'язані з потужностями устаткування, де було встановлено бази 1С. У версіях 1С Підприємство 8.0 ця концепція змінилася - ключі 1С стали індивідуальними під конкретну кількість користувачів. До того ж, ліцензії 1С почали пропонуватися у двох видах – у вигляді флешки (апаратні ліцензії) та у вигляді пін-кодів (програмні ліцензії). Докладніше про систему ліцензування ви можете прочитати у статті.

Подальший розвиток 1С Підприємство 8.х

У 2006 році було випущено версію 1С Підприємство 8.1, яка була покращеною версією своєї попередниці.

У 2009 році вийшла друком нова платформа 1С Підприємство 8.2 в якій реалізовано новий еволюційний функціонал — стався поділ на клієнтські та серверні процедури. Якщо раніше всі процедури 1С були серверні та виконували ресурси систем, на яких були встановлені, то в цій версії стало можливо визначити, де виконувати процедури та функції – на сервері або на клієнті. Це дозволило розвантажити малопотужні комп'ютери користувача, виконуючи важкі операції на сервері і результат виконання передавати на клієнтські комп'ютери для візуалізації.

Поділ процедур та функцій на клієнтські та серверні дозволив реалізувати роботу 1С Підприємство через інтернет. Для цього необхідно опублікувати базу 1С на веб-сервері та надати доступ через веб-браузер або через платформу на тонкому клієнті 1С.

Разом з цим інтерфейс конфігурацій 1С став набагато приємнішим, розширилися багато користувачів функції для роботи з формами списків і формами об'єктів 1С, з'явилися налаштування інтерфейсу користувача, змінилося в кращий бікподання меню та форм виведення звітності.

Випуск 1С Підприємство 8.3 у розвитку 1С Підприємства

У 2012 році було випущено ознайомлювальну версію 1С Підприємство 8.3, в якій розвиток 1с підприємства продовжився. Основними напрямками розширення функціоналу платформи стала інтеграція із різними Web-технологіями. У платформі реалізовано можливість розробки мобільних додатків, Розширилися механізми роботи з http, з'явилися нові механізми інтеграції з Інтернет та додатками. Також з'явилася можливість повноцінної роботи з системами Linux. Ці технології розвиваються і до сьогодення.

Іншою знаменною відмінністю платформи, що вийшла, стало створення сучасного режиму представлення даних «Таксі». При активації цього режиму функції управління програмою розташовуються підсистемами, роблячи візуалізацію програми приємнішою і логічною. Ця технологія розташування функціональних блоків застосовується до сьогодні.

Розвиток 1С Підприємства сьогодні

На сьогоднішній день розвиток 1с підприємства не закінчено. Нещодавно компанія заявила про вихід 1С Підприємство 8.4. Основним напрямом розробки платформи є оптимізація роботи високонавантажених 1С конфігурацій та освоєння Web-технологій.

Забув згадати ще одну цікаву розробку — 1C:Enterprise Development Tools, мета якої – відмова від платформи 1С. Здивовані? Ця технологія почалася відразу, як тільки з'явилася можливість публікації бази 1С на веб-сервері. Вона є набором скриптів для роботи з даними 1С Підприємство через браузер без використання платформи 1С. Ось такий перспективний напрямок розвитку системи 1С з дуже далеким прицілом.

Резюмуючи сказане, роблю однозначний висновок, що на поточний день платформа 1С. Підприємство має весь спектр функцій, необхідний для роботи сучасної програми:

• підтримує клієнт-серверну архітектуру;
• має можливість інтеграції з іншими додатками та з веб-сайтами за всіма відомими на поточний день стандартами;
• віддалена робота з базами даних через інтернет;
• існує можливість написання мобільних програм;
• повноцінна робота на Windows та Linux системах.

І це лише поверхова оцінка. Якщо копати вглиб, то знайдуться багато інших алмазів платформи 1С, які роблять її конкурентною як на російському ринку, так і за кордоном.

Розвиток 1С Підприємства - еволюція платформи

На програмному забезпеченні фірми 1С, за оцінками, працює від 50 до 70 відсотків бухгалтерій Росії. Комусь ці програми подобаються, комусь не дуже, але те, що «1С:Бухгалтерія» – бухгалтерська програма, що використовується в країні, – це факт.

Борис Нуралієв, засновник і незмінний керівник компанії «1С», абсолютно не визнає краваток, ділових костюмів, віддає перевагу хаосу комп'ютерного залу тиші особистого кабінету. Ця людина із зовнішністю завідувача лабораторії середини 80-х – один із найуспішніших людей країни. Він зумів побудувати найбільшу в софтверній індустрії СНД компанію, що лідирує за кількістю програм, що створюються і продаються, і розміром дилерської мережі. Мультимедійний бізнес «1С» працює як годинник, доводячи з очевидністю, що російська земля може народжувати своїх Біллів Гейтсів.

Борис Георгійович Нуралієв народився 18 липня 1958 року у Москві. У 1980 році на відмінно закінчив Московський економіко-статистичний інститут (МЕСІ) за спеціальністю Автоматизовані системиуправління, кандидат економічних наук, спеціаліст із автоматизації проектування систем машинної обробки економічної інформації. З 1980 р. працював у МЕСІ інженером, далі – молодшим науковим співробітником. З 1987 р. працював у ВНІПІоблік ЦСУ СРСР (зараз НІПІстатінформ Держкомстату РФ) старшим науковим співробітником, завідувачем сектором, завідувач відділу, головним інженером.

Про Бориса Нуралієва говорять, що він надзвичайно удачлива людина - зумів створити таку компанію, має дар передбачення і що всі його починання просто приречені на успіх. Але це зараз, коли ці самі починання вже втілені та помітні результати. Насправді багато його проектів викликали відверте нерозуміння з боку ринку.

Можна сміливо сказати, що Борис Нуралієв почав приймати нестандартні рішення з початку створення малого підприємства 1С на продаж коробочних програмних продуктів. Першим виявився Lotus 1-2-3. Тоді цим ніхто займався. На митниці партію незвичайного товару прийняли за пральний порошокі тому пильно охороняли - порошок у роки був у великому дефіциті.

Наступним нестандартним ходом стало рішення зайнятися дистрибуцією та побудувати свою мережу збуту. Тоді багато хто не розуміли, навіщо ділитися прибутком із кимось ще.

Коли ж 1С вже наступного 1992 р. запустила ринку власний продукт 1С: Бухгалтерія і почала просувати його по вже наявній партнерській мережі, багато хто знову дивувався: навіщо щось розробляти, коли можна робити гроші на тому, що створили інші.

Не розуміли Бориса Нуралієва й у 1995 року, коли створювалося перше ринку ПО Росії франчайзингове співтовариство. Зараз цей проект вважається одним із найуспішніших, але більше жодної вітчизняної ІТ-компанії досі не вдалося створити щось подібне. У 1998-1999 рр., коли після кризи багато компаній не лише скорочували персонал, а й просто закривалися, Нуралієв говорив про необхідність розширювати впроваджувальні центри, ставити їхню роботу на промислову основу, віддати партнерам у розробку галузеві рішення.

Внедренці 1С успішно пережили серпневу кризу, і, за деякими оцінками, обсяг бізнесу франчайзі з впровадження програм 1С: Підприємство в 1998 р. становив приблизно 100 млн. дол.

Звичайно, вдається займатися не всім, чим хотілося б, але, на думку Бориса Нуралієва, те, що компанія вже робить, виходить не гірше, а в деяких випадках навіть краще, ніж більшість. За даними численних опитувань, компанія 1С зі штатом 220 осіб, що спирається виключно на власні сили, посідає перше місце у секторі ринку ІТ на території колишнього СРСР.

Компанія є офіційним дистриб'ютором понад 70 зарубіжних та вітчизняних виробників програмного забезпечення. З розробок 1С найбільш відомі:

1С:Бухгалтерія - програма, що найбільше продається в СНД, використовується більш ніж у 400 000 фірмах; система комплексної автоматизації 1с Підприємство; серія навчальних програм 1С: Репетитор; ігри (Князь, Іл-2), енциклопедії, інші програми для дому та офісу.

За результатами незалежних досліджень та рейтингів преси Борис Нуралієв неодноразово визнавався однією з найавторитетніших особистостей комп'ютерного бізнесу Росії (рейтинги DATOR Top100, TOP PROFI, Ламінфо).

За великий внесок у реалізацію урядової програми з реформування бухгалтерського обліку та фінансової звітності Російської Федерації Борис Георгійович у 1999 р. був удостоєний подяки Президента РФ Б. Н. Єльцина, у 2000 р. – голови Державної ДумиРосійської Федерації Г. Н. Селезньова.

Володіє англійською мовою. Одружений, має 3 дітей.

Коротка довідка про фірму "1С"

Фірма "1С" спеціалізується на дистриб'юції, підтримці та розробці комп'ютерних програм та баз даних ділового та домашнього призначення. Заснована в 1991 р., "1С" – суто російська фірма зі штатом понад 200 осіб, що спирається виключно на власні професійні успіхи. За даними численних опитувань "1С" посідає перше місце у софтверному секторі російської комп'ютерної індустрії та відрізняється рекордною віддачею від одного співробітника. Середньомісячний оборот компанії перевищує 2 млн. доларів, із нього більше половини - на продажі продуктів виробництва фірми 1С. Кількість зареєстрованих користувачів продуктів фірми 1С перевищує 200 000. Безмінний директор та бізнес-ідеолог компанії – Борис Нуралієв.

Фірма "1С" постачає зі свого складу повний спектр програм масової орієнтації для офісу та будинку, що налічує нині понад 1500 позицій. З власних розробок фірми "1С" найбільш відомі "1С:Бухгалтерія", програмний продукт, що найбільше продається в СНД, а також "1С:Торгівля та Склад", "1С:Зарплата і Кадри", "1С:Податківець", "1С:Електронна пошта", "1С:Гроші", серія навчальних програм "1С:Репетитор", гра "Князь. Легенди Лісової країни", видавничі проекти 1С:Геймос "Брати Пілоти" (2 випуски), "Дальнобійники", "Аллоди" та " Аллоди 2", "Кляті Землі", "Корсари", серії локалізацій популярних західних ігрових продуктів, казок, колекції ігор та інші.

У поширенні програм інших вендорів фірма "1С" виступає як офіційний дистриб'ютор Microsoft, Novell, Symantec, IBM-Lotus та інших зарубіжних фірм. "1С" є найсерйознішим дистриб'ютором продукції російських софтверних компаній: ПроМТ, ABBYY, ІНЕК, Лабораторія Касперського та більш ніж 50 інших вітчизняних фірм. "1С" підтримує найбільший у Росії склад по вітчизняному домашньому софту, будучи найбільшим дистриб'ютором таких постачальників, як Бука, Микита, Руссобіт-М та інших.

Мережа партнерів фірми "1С"

Фірма "1С" працює з користувачами через найбільш розгалужену на комп'ютерному ринку СНД партнерську мережу. У фірми 1С потужна франчайзингова мережа. Франчайзі – це фірми-партнери 1С. Вони займаються продажем та використанням товарів 1С. Таких фірм налічується близько 1600. У самій фірмі 1С працює 200 чоловік. Оборот фірми становить 1-2 млн. доларів на місяць. У 1998 році оборот фірми становив 17 млн ​​доларів. Якщо розглядати мережу партнерів 1С як єдину компанію, то виявляється, що це - мегафірма з оборотом понад 200 млн доларів на рік, чисельністю персоналу понад 30 тис. осіб, представлена ​​в більш ніж 400 містах Росії та СНД!

Дилерами фірми "1С" є понад 2300 постійних партнерів у 430 містах Росії, країн СНД та Балтії. 1С:Франчайзинг є мережею з понад 1600 підприємств, сертифікованих фірмою "1С" на надання комплексних послуг з автоматизації облікової та офісної роботиз урахуванням програмних продуктів "1С". Авторизовані навчальні центриФірми "1С" (понад 700) проводять навчання силами сертифікованих Фінансовою Академією при Уряді РФ фахівців на базі типових навчальних курсів, що поставляються "1С". Авторизовані центри сертифікації в рамках нової програми "1С:Професіонал" проводять сертифікацію користувачів "1С:Бухгалтерії" для офіційного підтвердження високої кваліфікації, досвіду та навичок роботи з найпоширенішою в Росії та СНД програмою бухгалтерського обліку. Сервіс-партнери "1С" забезпечують регулярний інформаційно-технологічний супровід програм "1С:Підприємства" на робочих місцях користувачів. Дистриб'ютори в регіонах дозволяють дилерам програмних продуктів не витрачати час і гроші на доставку програм з Москви, а цілком присвятити себе основній справі повноцінному обслуговуванню кінцевих користувачів. І, нарешті, 1С:Мультимедіа - Асоціація магазинів, що працюють у сфері роздрібного продажупрограм для домашніх комп'ютерів, що налічує понад 190 торгових точоку 70 містах колишнього СРСР.

Історія фірми 1С

Засновниками та власниками компанії 1С є два брати Борис та Сергій Нуралієви. Борис раніше працював у системі ЦСУ СРСР. В середині 80-х років він очолив відділ, який займався розробкою програми, що дозволяла витягувати інформацію з величезних баз даних ЦСУ за допомогою запитів деякою псевдоприродною мовою. Система була створена, а потім адаптована для персональних комп'ютерів. Причому гарантувалося, що система дає відповідь на задане запитання не більше ніж за одну секунду, тому і була названа "1С", а точніше "1С система інформаційного обслуговуванняЦя програма була затребувана більш ніж сотнею підприємств для побудови телекомунікаційних комерційних мереж. Пізніше на ім'я системи було названо і компанія.

Тут настав вирішальний з погляду Бориса Нуралієва момент історії компанії. Вивчаючи літературу про влаштування софтверного бізнесу на Заході, він приймає рішення вкласти зароблені гроші в дистрибуцію готових програм, причому для цієї мети він вирішує створювати розгалужену дистриб'юторську мережу. -3", суперпопулярний на Заході і маловідомий у Росії. "Lotus 1-2-3" - електронні таблиці, що конкурує з більш поширеною Microsoft Excel.

Потім, проаналізувавши, для чого використовується покупцями Lotus, Борис Нуралієв приймає друге стратегічне рішення – виготовити бухгалтерську програму та запустити її до дистриб'юторської мережі (на продаж). На ринку бухгалтерських програм на той час вже були "Вітрило", "Інфін", "Інфобухгалтер", "Турбобухгалтер", "Фінанси без проблем" та інші. Проте фірми-виробники цих програм не мали такої потужної збутової мережі, як 1С і це давало шанс останньої.

Програму бухгалтерії розробив брат Бориса Нуралієва Сергій Нуралієв. Це була версія під DOS. Вона була слабкішою від багатьох інших конкуруючих програм, але мала одну вирішальну перевагу, яка й вирішила результат суперечки на її користь: у неї була вбудована макромова програмування, що дозволяє дуже багато додавати, допрограмувати. Програму можна було пристосовувати до конкретних умов даного підприємства, а збутовикам (дистриб'юторам) виступати не тільки як продавці, але і як впровадженці, отримуючи додаткові гроші. Програма дала роботу багатьом безробітним програмістам.

У 1997 року Нуралієв вирішив охопити як бухгалтерію, а й інші сфери діяльності підприємства, що було реалізовано у продукті 1C:Підприємство. Було створено універсальний засіб автоматизації різноманітних завдань. Система 1С:Підприємство 7.0 була побудована на зовсім новій ідеології, зберігши наступність з 1С:Бухгалтерією 6.0. Саме з версії 7.0 фірма 1С стала на шлях об'єктно-орієнтованої системи, чим спростила життя програмістів. Існують версії 1С: Підприємство 7.5 та 1С: Підприємство 7.7. Було створено універсальне інструментальне середовище для розробки облікових програм. Це рішення вивело фірму 1С у абсолютне лідерство у сфері вітчизняних продуктів для автоматизації роботи підприємств малого та середнього бізнесу.

http://yanart.net/article/index.php?id_page=4&id_article=7

ЗИ. А я десь чув, що 1С починала з розробки зручного буху. калькулятор. А ні (IMG.