У навчальному посібнику на основі широкого кола наукової, навчальної літератури, нормативно-правової та законодавчої базирозкриваються актуальні аспекти управлінського обліку. Матеріал систематизовано відповідно до вимог сучасного стануекономіки. Теоретичні аспекти закріплюються при розгляді та вирішенні конкретних господарських ситуацій, контрольних питань, тестів залишкових знань та під час проведення семінарських занять.
Навчальний посібник підготовлено з метою застосування його у навчальному процесіпри підготовці фахівців та бакалаврів за напрямами «Економіка» та «Менеджмент». Воно також може бути використане студентами всіх форм економічної освіти та фахівцями, які цікавляться організацією обліку та управлінням витратами.
Рекомендовано Навчально-методичним об'єднанням ВНЗ Російської Федераціїза освітою в галузі фінансів, обліку та світової економіки як навчальний посібник для студентів, які навчаються за спеціальністю 080109.65 «Бухгалтерський облік, аналіз та аудит».
У Російській Федерації діє система господарського обліку, в якій виділяються чотири види обліку: оперативний, статистичний, бухгалтерський, податковий. Кожен з них має свої об'єкти, предмет і метод, але вони тісно взаємопов'язані і в цілому представляють єдину системугосподарського обліку.
Оперативний (оперативно-технічний) облік призначений контролю за окремими господарськими процесамидля підприємства, тому його об'єктами є окремі господарські кошти (в натуральному чи вартісному вимірі), джерела господарських коштів, господарські процеси.
Предмет цього обліку вивчає об'єкти, зазначені вище, а метод – представляє набір робочих прийомів, з допомогою яких вивчаються об'єкти оперативного обліку. Це, в основному, статистичні прийоми (абсолютні та відносні відхилення, темпи зростання та приросту та ін.).
Дані оперативного обліку можуть бути представлені у вигляді оперативних зведень, які формуються на запит користувача.
Зміст
Вступ 7
Глава 1. Управлінський облік у системі управління організацією 9
1.1. Місце управлінського обліку у системі господарського обліку 9
1.2. Сутність, цілі та завдання управлінського обліку 14
1.3. Передумови виділення управлінського обліку 17
1.4. Порівняльна характеристика фінансового та управлінського обліку 19
1.5. Предмет, метод та об'єкти управлінського обліку 19
1.6. Вплив управлінського обліку на економіку організації 24
1.7. Місце облікової політикиу системі управлінського обліку 28
Глава 2. Законодавче та нормативне регулювання управлінського обліку 35
2.1. загальні положення 35
2.2. Цивільне законодавство як основа правового регулювання управлінського обліку 38
2.3. Застосування податкового законодавства 41
2.4. Застосування законодавства про адміністративні правопорушення 54
2.5. Правове регулюванняв інших сферах законодавства, що впливає на формування управлінського обліку 62
Глава 3. Витрати: облік та класифікація 66
3.1. Поняття та класифікація витрат, витрат та витрат 66
3.2. Класифікація витрат на прийняття управлінських рішеньта планування 69
3.3. Організація обліку виробничих витрат 73
Глава 4. Методи обліку витрат та калькулювання собівартості 82
4.1. Сутність калькулювання собівартості 82
4.2. Норми та нормативи витрат - основа калькулювання собівартості 84
4.3. Види та методи калькулювання 86
4.4. Позамовний метод обліку витрат та калькулювання собівартості 88
4.5. Попроцісний метод обліку витрат та калькулювання собівартості 98
4.6. Поієредільний метод обліку витрат та калькулювання собівартості 103
4.7. Облік витрат та калькулювання собівартості продукції нормативним методом 109
4.8. Облік витрат та калькулювання собівартості продукції за системою «стандарт-кіст» 114
4.9. Облік витрат та калькулювання собівартості продукції за системою «директ-костинг» 122
4.10. Функціональний метод обліку витрат за системі ABC 131
4.11. Оптимізація обсягу виробництва, прибутку та витрат у системі «директ-костинг» 139
4.12. Управлінський облік при оцінці інвестиційної діяльності 141
Глава 5. Моделі організації управлінського обліку та їх взаємозв'язок із податковим плануванням 146
5.1. Види моделей організації управлінського обліку 146
5.2. Взаємозв'язок управлінського обліку та податкового планування 148
Глава 6. Управлінська звітність та її вплив на результати фінансово-господарської діяльності організації 154
6.1. Сутність та вимоги до управлінської звітності 154
6.2. Види управлінської звітності та їх вплив на результати діяльності організації 156
Розділ 7. Планування, бюджетування та їх роль в управлінському обліку 160
7.1. Основи планування та види бюджетів 160
7.2. Кошторисне планування 171
Глава 8. Аналіз беззбитковості 178
8.1. Розрахунок точки беззбитковості та її аналіз 178
8.2. Аналіз умов беззбитковості при обґрунтуванні інвестиційних проектів 183
Глава 9. Контролінг: сутність та види 185
9.1. Сутність контролінгу 185
9.2. Завдання та функції контролінгу 187
9.3. Види контролінгу 191
9.4. Основні етапи розвитку контролінгу 192
9.5. Структура та характеристика розділів контролінгу 194
Глава 10. Особливості різних галузей економіки та їх вплив на організацію управлінського обліку 198
10.1. Транспорт 198
10.2. Будівництво 206
10.3. Сільське господарство 207
10.4. Торгівля та громадське харчування 210
Глава 11. Управління витратами та витратне ціноутворення 214
11.1. Управлінський облік та аналіз у прийнятті рішень у комерційній (підприємницькій) діяльності 214
11.2. Порядок складання стратегічного плану 216
11.3. Економічна ефективністьвиробництва на підприємстві (в організації) та показники ділової активності. 218
11.4. Нормативно-правове державне регулювання цін у системі управлінського обліку 226
11.5. Основи державного регулюванняціноутворення на залізничному та інших видах транспорту 244
11.6. Витратне ціноутворення 248
11.7. Бізнес-планування в управлінні та досягненні найвищих результатів 255
11.8. Проблеми організації управлінського обліку в організації 264
Глава 12. Завдання для виконання курсової (контрольної) роботи з дисципліни «Управлінський облік та контролінг» 267
12.1. Загальні положення 267
12.2. Завдання для виконання курсової роботи 270
Додаток 1. Домашні завдання для самостійної роботи 284
Контрольні питання 284
Додаток 2. Плани семінарів 292
Додаток 3. Список тем рефератів 297
Додаток 4. Тести для перевірки залишкових знань 299
Додаток 5. Завдання (господарські ситуації) 333
Завдання 1. Аналіз маржі покриття 333
Завдання 6. Аналіз ефективності структури виробничої собівартості 340
Завдання 7. Визначення собівартості продукції плановому році 341
Завдання 8. Факторний аналізсобівартості 342
Завдання 9. Аналіз витрат за карбованець товарної продукції 345
Додаток 6. Домашнє завдання 350
Завдання 1. Аналіз динаміки виконання плану за рівнем собівартості 350
Завдання 2. Аналіз витрат за виробництво продукції 350
Завдання З. Оцінка витрат матеріалів 351
Завдання 4. Вплив виробничої потужності провідного обладнання та пропускної спроможності окремих виробництв на випуск готової продукції 352
Завдання 5. Аналіз собівартості 353
Завдання 6. Формування прибутку, постійних, змінних та сумарних витрат, обсягу продажу 354
Завдання 7. Визначення беззбитковості роботи організації 354
Завдання 8. Визначення умов беззбитковості роботи організації 355
Завдання 9. Планування асортименту продукції (товарів), що підлягає реалізації 356
Завдання 10. Оцінка ефективності інвестиційних вкладень 358
Висновок 360
Література 362
Монографії, підручники та навчальні посібники 362
Статті журналу "Бухгалтерський облік" 364.
Інформація про книгу
УДК 005.51(075.8)
ББК 65.290-2я73
Рецензенти:
Степанова В. В., доктор економічних наук, доцент;
Скрипніченко В. А.доктор економічних наук, професор.
Сініцька Н.Я.
Метою навчального посібника «Управлінський облік у схемах та визначеннях» є надання допомоги студентам та слухачам у формуванні необхідного обсягу теоретичних знань щодо сутності та ролі управлінського обліку та практичних навичок щодо його використання у сфері виробничого управління сучасним підприємством. Посібник включає десять тем, у рамках яких у стислому, концентрованому вигляді представлені взаємозв'язок виробничого, фінансового та управлінського обліку та місце управлінського обліку у виробничому менеджменті, розглянуто методи планування та обліку витрат, розкрито можливості прийняття оперативних та ефективних управлінських рішень на підставі фінансової інформації та ін. Схеми та малюнки, що служать ілюстраціями до курсу, дозволять підвищити ефективність засвоєння представлених матеріалів. Для відпрацювання практичних навичок посібник містить великий обсяг завдань, вправ, тестів та міні-кейсів.
Законодавство наведено станом на липень 2014 року.
Призначено для студентів вузів, які навчаються за напрямом «Менеджмент», та для слухачів програм професійної перепідготовкита додаткового професійної освітиу сфері виробничого та фінансового менеджменту.
УДК 005.51(075.8)
ББК 65.290-2я73
© Сініцька Н.Я., 2014
© ТОВ «Проспект», 2014
ВСТУП
Метоюданого навчального посібника є надання допомоги студентам та слухачам у формуванні необхідного обсягу теоретичних знань та практичних навичок по суті та ролі управлінського обліку у сфері виробничого управління підприємством в умовах ринкового господарства, що дозволяють підвищувати оперативність та ефективність прийняття управлінських рішень.
Ця мета визначила такі завдання:
Дати уявлення про сутність та значущість управлінського обліку в сучасному виробничому менеджменті;
Вивчити базові основи та концепції калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг);
Ознайомити учнів з новітніми методамиобліку витрат;
Сформувати прикладні навички прийняття управлінських рішень з урахуванням даних управлінського обліку.
Зміст посібника охоплює десять навчальних тем, по кожній з яких у стислому, концентрованому вигляді надано основні поняття та визначення, а також представлені схеми, малюнки, таблиці та графіки, що їх ілюструють. Для відпрацювання практичних навичок запропоновано великий обсяг завдань, вправ та міні-кейсів. Для самоконтролю якості засвоєння знань посібник містить тестові завдання з кожної теми, що розглядається.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Данилін В.І. Фінансовий менеджмент: завдання, тести, ситуації: навч. допомога. М: Проспект, 2009.
2. Молчанов С.С.Управлінський облік за 14 днів: експрес-курс. 2-ге вид., Випр. М: Ексмо, 2009.
3. Практикум з фінансового менеджменту / за ред. академіка О.С. Стоянової. М: Перспектива, 2003.
4. Рибакова О.В.Фінансовий менеджмент витрат: навч. допомога. М: Вид-во РАГС, 2010.
5. Скоун Т.Управлінський облік / пров. з англ.; за ред. Н.Д. Еріашвілі. М.: ЮНІТІ, 1997.
6. Фінансовий менеджмент: теорія та практика / за ред. О.С. Стоянової. М: Перспектива, 2003.
7. Чедвік Л.Основи фінансового обліку/пров. з англ. М.: Банки та біржі. ЮНІТІ, 1997.
8. Шевченка І.Г.УПРАВЛІНСЬКИЙ облік. М: ЗАТ «Бізнес-школа «Інтел-Синтез», 2001.
«УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК У СХЕМАХ І ВИЗНАЧЕННЯХ»
Тема 1. Зв'язок виробничого та управлінського обліку. Введення в управлінський облік
Виробничий менеджмент та центри відповідальності. Виробничий, фінансовий та управлінський облік. Основні функції та завдання управлінського обліку.
Тема 2. Якісні характеристики облікової інформації
Управлінський облік як інформаційна система. Істотність, доречність та достовірність облікової інформації. Якості, які роблять інформацію достовірною. Релевантна інформація
Тема 3 Собівартість продукції як основний об'єкт управлінського обліку
Об'єкти управлінського обліку. Класифікація витрат для різних цілей. Калькуляція собівартості продукції.
Тема 4. Методи обліку витрат
Методи обліку, контролю та управління витратами. Методи розподілу непрямих витрат. Поопераційний облік та аналіз витрат.
Тема 5. Облік маржинальної собівартості
Використання обліку з маржинальної собівартості. Аналіз беззбитковості. Крапка беззбитковості та запас фінансової міцності. Розрахунок беззбитковості багатопродуктового виробництва.
Тема 6 Операційний аналіз виробничої діяльності
Цілі та можливості використання операційного аналізу. Операційний важіль. "Правило 50 відсотків". Релевантні витрати.
Тема 7 Бюджети у системі управлінського обліку. Бюджетний процес
Призначення бюджетів. Види бюджетів. Процес складання бюджетів.
Тема 8 Управління «за відхиленнями»
Аналіз відхилень за бюджетного контролю. Статичний та гнучкий бюджети. Цінове відхилення та відхилення ефективності. Відхилення непрямих витрат.
Тема 9. Аналіз фінансової звітностідля прийняття управлінських рішень
склад фінансової звітності. Використання фінансових коефіцієнтівз метою оцінки підприємства. Оцінка ділову активність. Коефіцієнти, що характеризують ліквідність та фінансову стійкістьпідприємства. Коефіцієнти рентабельності та ефективності інвестицій.
Тема 10 Використання фінансової звітності для оперативного управління оборотними активами
Оборотні та необоротні активи. Ефективне керуванняокремими групами оборотних активів: запасами, дебіторської заборгованістю, грошима.
ЗВ'ЯЗОК ВИРОБНИЧОГО ТА УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ. ВСТУП В УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК
Виробничий менеджмент та центри відповідальності.
Виробничий, фінансовий та управлінський облік.
Основні функції та завдання управлінського обліку.
ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ
Центральною ланкою виробничого менеджменту є підприємство. Кожне підприємство виробляє продукцію, товари, послуги, здійснює виробничу діяльність. У цьому його головна мета та завдання, сенс існування. Звідси випливає, що основою управління підприємствомставиться управління виробничим процесом незалежно від того, виробляються в організації товари чи послуги, знання чи інформація.
Для того, щоб виробляти будь-який економічний продукт, необхідно використовувати фактори виробництва, економічні ресурси: людські ресурси, обладнання, сировина, матеріали, інформацію, грошові кошти. Отже управління підприємством включає управління працівниками, засобами виробництва, виробничими ресурсами, фінансами, технологіями. Усе вищевикладене становить основу виробничого менеджменту, його предметом. Виходячи з цього виробничий менеджментможна визначити як систему форм та методів управління економікою підприємства, спрямовану на досягнення оптимальних результатів у його виробничій, комерційній та фінансовій діяльності.
Виробничий облік- Це облік, який відображає всі процеси, пов'язані з виробництвом. Виробничі показники визначаються насамперед використанням виробничих ресурсів : засобів праці, предметів праці та власне праці, показниками їхньої екстенсивності та інтенсивності. До показників екстенсивності розвитку ( кількісним показникамвикористання ресурсів) відносяться насамперед: чисельність працюючих, основні фонди, оборотні кошти, матеріальні витрати, Амортизація, фонд оплати праці. Показники інтенсивності розвитку ( якісні показникивикористання ресурсів) – це продуктивність праці, коефіцієнти фондовіддачі, оборотності, матеріаловіддачі, амортизації, зарплатовіддачі.
6-е вид., Випр. – К.: 2007. – 570 с.
У підручнику розглядаються можливості бухгалтерського управлінського обліку у прийнятті раціональних рішень у сфері підприємництва. Основна увага приділена проблемам калькулювання та методам управління витратами як вітчизняним, так і нетрадиційним для російської практики. Наводяться практичні приклади та ситуації, що ілюструють основні теоретичні положення підручника, та розрахунки, результати яких дозволять керівництву прийняти грамотні управлінські рішення. Висвітлюються організаційні аспекти бухгалтерського управлінського обліку, а також підходи до складання внутрішньої (сегментарної) звітності.
Для студентів фінансово-економічних спеціальностей вузів, професійних бухгалтерів, менеджерів, фінансових директорів, працівників бухгалтерських служб організацій
Формат: djvu (2007 , 6-е вид., 570 с.)
Розмір: 12,7 Мб
yandex.disk
Формат: pdf/zip (2002 , 2-ге вид., 528с.)
Розмір: 2,83 Мб
/ Download файл
ЗМІСТ
Вступ 7
Глава 1. Основи бухгалтерського управлінського обліку 11
1.1. Управлінський облік як елемент інформаційної системиорганізації. Передумови появи управлінського обліку до 11
1.2. Поняття бухгалтерського управлінського обліку, його предмет. Вплив організаційної структури підприємства на побудову системи управлінського обліку 16
1.3. Об'єкти, методи, принципи та модель бухгалтерського управлінського обліку організації. Його місце у системі управління підприємницькою діяльністю 27
1.4. Характеристика інформації, що надається бухгалтерським управлінським обліком. Умови її зберігання 41
1.5. Взаємодія фінансового та управлінського обліку 44
1.6. Функції бухгалтера-аналітика, який здійснює управлінський облік 50
1.7. Законодавчі засадибухгалтерського управлінського обліку 52
Контрольні питання та завдання 53
Тести 54
Глава 2. Витрати: їх поведінка, облік та класифікація 55
2.1. Еволюція методів обліку витрат 55
2.2. Поняття витрат, їх класифікація 56
2.2.1. Класифікація витрат для визначення собівартості, оцінки вартості запасів та отриманого прибутку 60
2.2.2. Класифікація витрат для прийняття рішень та планування 66
2.2.3. Класифікація витрат для контролю та регулювання діяльності центрів відповідальності 84
2.3. Організація обліку виробничих витрат 84
2.3.1. Формування робочого плану рахунків 85
2.3.2. Угруповання та розподіл витрат 89
Контрольні питання та завдання 98
Тести 98
Розділ 3. Калькулювання 101
3.1. Собівартість продукції: її склад та види 101
3.2. Роль калькулювання собівартості продукції в управлінні виробництвом 104
3.3. Принципи калькулювання, його об'єкт та методи 107
3.4. Попроцесний, попередільний, позамовний та функціонально-вартісний методи калькулювання 111
3.4.1. Попроцесний метод 111
3.4.2. Попередній метод 116
3.4.3. Позамовний метод 130
3.4.4. Облік витрат за функціями (ABC-метод) 149
3.5. Калькулювання повної та виробничої собівартості 166
3.5.1. Облік прямих витрат у складі собівартості продукції (робіт, послуг) 166
3.5.2. Облік непрямих витрат у складі собівартості продукції (робіт, послуг) 174
3.5.3. Калькулювання виробничої собівартості 190
3.6. Калькулювання собівартості за змінним витратам 195
3.7. Фактичний та нормативний методи обліку витрат та калькулювання 209
3.7.1. Метод обліку фактичних витрат та калькулювання фактичної собівартості 209
3.7.2. Нормативний метод обліку витрат та калькулювання собівартості продукції 211
3.7.3. Система «стандарт-кіст» як продовження нормативного методу обліку витрат 218
Контрольні питання та завдання 244
Тести 245
Глава 4. Прийняття управлінських рішень 248
4.1. Аналіз беззбитковості виробництва 249
4.2. Планування асортименту продукції (товарів), що підлягає реалізації 258
4.3. Прийняття рішень щодо ціноутворення 266
4.4. Визначення структури продукції з урахуванням лімітуючого фактора 270
4.5. Рішення про реструктуризацію бізнесу 274
4.5.1. Зарубіжний досвіддецентралізації бізнесу 275
4.5.2. Приклади децентралізації російського бізнесу 282
4.6. Рішення про капіталовкладення 307
Контрольні питання та завдання 323
Тести 324
Глава 5. Бюджетування та контроль витрат 327
5.1. Планування у системі бухгалтерського управлінського обліку 327
5.1.1. Генеральний бюджет торгової організації 330
5.1.2. Генеральний бюджет виробничого підприємства 332
5.2. Контроль та аналіз діяльності підприємства 352
5.3. Бюджетування та контроль діяльності центрів відповідальності 362
Контрольні питання та завдання 375
Тести 375
Глава 6. Організація бухгалтерського управлінського обліку 377
6.1. Можливі варіантиорганізації управлінського обліку: автономна та інтегрована системи 377
6.2. Система записів господарських операцій на рахунках управлінського та фінансового обліку 388
6.2.1. Застосування системи інтегрованого обліку в організації торгівлі 388
6.2.2. Застосування системи інтегрованого обліку на промислове підприємство 392
Контрольні питання та завдання 395
Тести 395
Глава 7. Сегментарна звітність організації 397
7.1. Сутність, значення та правила побудови сегментарної звітності 397
7.1.1. Правила побудови звітності щодо сегментів для зовнішніх користувачів 399
7.1.2. Умови та принципи побудови внутрішньої сегментарної звітності 410
7.2. Сегментарна звітність як основа оцінки діяльності центрів відповідальності 424
7.2.1. Підходи фінансового та управлінського обліку до оцінки ефективності бізнесу 424
7.2.2. Фінансові критерії оцінки діяльності центрів відповідальності 429
7.2.3. Нефінансові критерії оцінки діяльності центрів відповідальності 446
7.3. Порядок побудови та можливості застосування інформації сегментарної звітності в організації 452
7.3.1. Аналіз ефективності функціонування існуючої організаційної структури підприємства 452
7.3.2. Завдання та етапи побудови системи сегментарної звітності організації 458
7.3.3. Бюджетування та оцінка фактичних результатів діяльності центрів відповідальності 464
Контрольні питання та завдання 476
Тести 477
Глава 8. Трансферне ціноутворення 480
8.1. Трансферна ціна: її види та принципи формування 480
8.2. Приклади трансфертного ціноутворенняв російських організаціях 484
8.2.1. Промислова діяльність 484
8.2.2. Банківська діяльність 494
8.2.3. Торгова діяльність 498
Контрольні питання та завдання 503
Тести 504
Відповіді на запитання тестів 506
Практична робота 507
Словник термінів 519
Програми 527
Література 567
Розкриваються наукові засадиуправлінського обліку, визначаються його предмет, об'єкти, методи. Представлені сучасні ознаки класифікації витрат, методи їх розподілу та перерозподілу за структурним підрозділамта носіям витрат. Відображено особливості традиційно використовуваних калькуляційних систем. Обґрунтовуються типи рішень щодо беззбиткового виробництва, асортиментної політики, фактора обмеження виробничих потужностей. Відображено процедури розробки бюджетів та аналізу відхилень. Окрему увагу приділено використанню інформації управлінського обліку у вирішенні питань ціноутворення. Розкриваються особливості організації управлінського обліку у централізованих та децентралізованих (дивізіональних, матричних) організаційних структурахуправління. Містить значну кількість практичних прикладів, формули, графіки, аналітичні таблиці, питання та завдання для контролю знань з кожного розділу. Відповідає ФГОС 3+. Для студентів бакалаврату, які навчаються за напрямами «Економіка» та «Менеджмент».
Твір відноситься до жанру Навчальна література. Воно було опубліковано у 2017 році видавництвом Кнорус. На нашому сайті можна завантажити книгу "Управлінський облік" у форматі fb2, rtf, epub, pdf, txt або читати онлайн. Рейтинг книги складає 5 з 5. Тут так само можна перед прочитанням звернутися до відгуків читачів, які вже знайомі з книгою, і дізнатися їхню думку. В інтернет-магазині нашого партнера ви можете купити та прочитати книгу у паперовому варіанті.
