Podnikateľský zámer centra doplnkového vzdelávania pre deti. Podnikateľský plán na otvorenie predškolského rozvojového centra

Otázka integrovaného a harmonického rozvoja detí predškolskom veku vždy vzrušoval mysle pozorných rodičov. Ako viete, v počiatočnom období svojho vývoja deti ako špongia absorbujú všetko, čo vidia, bez filtrovania dobrého od zlého. Práve v tomto veku sa kladú prvé kamene do základov budúcej postavy a dochádza k formovaniu psychiky dieťaťa.

Mnohí rodičia radi posielajú svoje deti do jaslí a iných špecializovaných inštitúcií. Je chybou domnievať sa, že škôlka pomáha len tým, že preberá zodpovednosť za starostlivosť o dieťa počas neprítomnosti rodičov.

V skutočnosti je návšteva takejto inštitúcie prvou príležitosťou dieťaťa „vyraziť do sveta“. Tu sa učí sám spoznávať s rovesníkmi a dostáva prvé lekcie neformálna komunikácia. Ak sa na problematiku pozriete z tejto strany, potom je prínos detských rozvojových inštitúcií pre život dieťaťa a rodiny neoceniteľný.

Dopyt po vzdelávaní v ranom detstve je taká veľká, že len 60 % detí sa prakticky dostane do takýchto ústavov.

A kvôli neustálemu zvyšovaniu pôrodnosti bude toto číslo aj naďalej neustále klesať. Z tohto dôvodu sa mnohí podnikatelia rozhodnú organizovať a podporovať detské rozvojové centrá.

Myšlienka je to veľmi sľubná, ale ako každé iné podnikanie podlieha prísnemu plánovaniu. Podnikateľský plán by mal obsahovať popis budúceho projektu a finančné kalkulácie.

Na základe predbežná analýza trhu v oblasti skorý vývoj, bude možné vyvodiť záver o objeme investícií, návratnosti projektu a jeho ziskovosti.

Obchodné špecifiká

Osobitosť podnikania spočíva v ideológii, s ktorou bude musieť podnikateľ začať podnikať. Vzdelávacia inštitúcia je miesto sociálny vývoj deti, ktoré by sa pre nich mali stať sieňami radosti a šťastia.

O výhodách a vlastnostiach vzdelávacieho procesu v detských vývojových centrách si pozrite video:

Preto sa pri zostavovaní podnikateľského nápadu v prvom rade oplatí zamerať sa na duchovné hodnoty, investovať svoju dušu, nápady a tvorivú energiu. Až potom môžete prevziať finančnú stránku problému.

Prax ukazuje, že každá sebaúcta detské centrum začína svoj vývoj s definícia vlastného poslania, ktorá určuje vektor jej vývoja do budúcnosti. Tá je zase jedným z hlavných kritérií prilákania zákazníkov.

Pri výbere komerčných detských centier zameraných na tvorbu zisku totiž rodičia vždy dbajú na sociálnu orientáciu, ideológiu a poslanie organizácie. V dôsledku toho sa ukazuje, že čím výraznejší a úprimnejší bude váš príspevok k podpore rozvoja detí, tým viac zarobíte.

Časovo najnáročnejšie teda bude zostavovanie podnikateľského plánu tvorivý proces.

Analýza trhu

Jeden z hlavné vonkajšie faktory pri trhové hospodárstvo, ktorá ovplyvňuje úspech vášho budúceho podniku, je súťaž. Žiaľ, mnohí začínajúci podnikatelia tento faktor často prehliadajú, čo je neprijateľná chyba.

Ako viete, kde je dopyt, je aj ponuka – nie ste priekopníkom v oblasti detských krúžkov a o tento biznis sa pokúšali už mnohí pred vami. Sú takí, ktorí v tejto oblasti úspešne pôsobia už dlhší čas. V každom prípade sa máte od svojich konkurentov čo učiť.

Už vo fáze plánovania by ste mali vykonať komplexnú analýzu najlepších inštitúcií v meste, ktorá sa neobmedzuje len na blízkych oponentov. Cieľom tejto analýzy predsa nie je len dozvedieť sa o výhodách svojich „oponentov“ – v prvom rade je to potrebné na to, aby ste spoznali biznis a ako všetko funguje.

V tejto fáze by ste sa mali rozhodnúť, ako bude vývojové centrum vašich detí nakoniec vyzerať:

Zbierajte kompletné informácie o detských centrách v meste – dajú sa získať cez internet, v adresároch a cez známych.
Pred návštevou si vytvorte zoznam otázok na posúdenie konkurentov.
Vyhodnoťte priestory, reklamu, služby, sociálne inovácie a ďalšie dôležité faktory.

Takéto analýza vám poskytne výhody a pri otvorení centra budete môcť odhodiť všetky nevýhody konkurentov a požičať si rokmi vypracované pozitívne postupy.

Druhy . V akých prípadoch možno uložiť inkaso na osobný majetok?

Ako premietnuť stratégiu rozvoja hračkárstva do podnikateľského plánu, povieme. Aký by mal byť rozsah?

Prečítajte si o postupe získavania štatistických kódov pre LLC na. Aké dokumenty sú potrebné na ich zadanie?

Ako napísať podnikateľský plán pre rozvojové centrum pre deti

V prípravnej fáze je veľa informatívnych a tvorivá práca. Je čas to všetko dať dokopy a ísť ďalej.

Pri zakladaní podnikania je potrebné zvážiť niekoľko dôležitých faktorov:

Pred začatím aktivity sa oplatí prejsť celým postupom registrácie.
Získajte požadované licencie a povolenia.

Ak sa v názve vášho centra objaví slovo „vzdelávanie / školenie“, musíte ho dostať špeciálna licencia ministerstva školstva.

Získanie takejto licencie pre „detské rozvojové centrum“ sa nevyžaduje.

Výberom zjednodušeného systému zdaňovania ušetríte za vedenie účtovníctva.

Dbajte na vysokú odbornú úroveň pedagógov, ktorí budú s deťmi pracovať.
Váš úspech tréningové centrum bude závisieť od učiteľov, ktorí musia nájsť cestu k srdcu dieťaťa.

Pri najímaní zamestnancov sa uistite využiť služby psychológov.
Počas pohovoru vám budú vedieť urobiť psychologický portrét každého kandidáta a pomôcť vám vybrať toho najlepšieho.

Pri prenájme izby sa oplatí uzavrieť dlhodobú zmluvu a dbať na dodržiavanie všetkých protipožiarnych opatrení v prenajatej budove.
Miestnosť musí spĺňať všetky hygienické normy, musí byť dobre vetraná a vykurovaná.

Výber a vybavenie priestorov

Požiadavky na požiarnu bezpečnosť diktujú majiteľom detských centier potrebu umiestniť priestory do samostatného oddelenia a mať aspoň 2 východy. Požiarne hlásiče udržiavajte v dobrom funkčnom stave.

Pri výbere izby by ste sa mali zamerať aj na jej veľkosť a cenu. Detské centrum musí byť prítomné:

Administratívne priestory:
prijímacia miestnosť;
Kancelária na vyhľadávanie zamestnancov (učebňa);
Skladové priestory;
Kúpeľňa a WC.
Priestory pre triedy:
Herňa pre telesnú výchovu;
študovne;
Spálňa.

Je potrebné opraviť s svetlé odtiene a dekorácie na detské motívy.

Počas rekonštrukcie skontrolujte správnosť elektroinštalácie a požiarne hlásiče.

Nainštalujte si externý a interný video dohľad – čím väčšia úroveň zabezpečenia, tým väčšia dôvera zo strany rodičov.

Nákup potrebný nábytok zaberie tiež čas. Možno by bolo lepšie zvážiť objednanie individuálneho nábytku do štýlu budúceho centra - to dodá vašej izbe originalitu.

Pre plné fungovanie bude centrum potrebovať:

Kancelárske vybavenie (notebook, farebná tlačiareň, kopírka, TV, DVD prehrávač);
Vzdelávacie hračky;
Spotrebný materiál na hodiny (farby, lepidlo, papier, plastelína, ceruzky);
Učebnice a letáky.

Populárne . Ako získať pravidelný príjem z toho, čo máte radi?

V tomto budeme diskutovať o tom, čo je OGRNIP a jeho dekódovanie.

Ako plánovať mesačné výdavky v súkromnom podnikateľskom pláne MATERSKÁ ŠKOLA prečítajte si odkaz. Kde získať povolenie na legálne podnikanie?

Nábor

Ak chcete začať, musíte najať nasledujúcich zamestnancov:

Administrátor - 1 osoba s platom 15 000 rubľov, ktorá bude zodpovedná za prácu kancelárie.
Upratovačka - 1 osoba s platom 6 000 rubľov.
Učitelia - 4 učitelia rôznych profesií s platom 15 000 rubľov. .
Minimálne sa bude vyžadovať učiteľ angličtiny, umelecký kritik, psychológ, učiteľ ruského jazyka a literatúry. Učiteľský zbor je potrebné rozšíriť, keďže sa zvyšuje tok detí.
Účtovník - 1 osoba s platom 12 000 rubľov. ktorých zodpovednosti budú zahŕňať finančné aktivity a výpočty daní a poplatkov.

Celkom mzdový fond bude predstavovať 93 000 rubľov.

Marketing, sezónnosť, návratnosť

Hlavnými klientmi na začiatku činnosti centra budú susedia s deťmi – to bude prvá etapa formovania trhu pre vaše služby. Aby ste ich prilákali do detského centra, budete musieť použiť všetky známe metódy propagácie produktov na trh:

Rozdávať letáky;
Umiestnite reklamy pri vchodoch;
Porozprávajte sa s rodičmi;
Usporiadajte rôzne podujatia, pozývajte na ne rodičov a deti;
Organizovanie sviatkov, koncertov a súťaží pre obyvateľov mikrodistriktu;

Najťažšie nie je prilákať zákazníkov, ale zachovanie ich záujmu.

Aby ste to dosiahli, musíte neustále zostať "na uchu" - organizovať rôzne propagačné akcie, umiestňovať reklamy v novinách a v televízii.

Obvyklá sezóna dopytu po vývojových centrách pre deti trvá 9 mesiacov. Je to spôsobené tým, že v letné obdobie Rodičia len zriedka vodia svoje deti do školy.

S týmto konkrétnym návratnosť investície sa dosiahne do 3-5 rokov.

Finančné výpočty na otvorenie centra pre rozvoj detí

Náklady na otvorenie - 595 000 rubľov.

Náklady na registráciu - 15 000 rubľov.
Usporiadanie priestorov - 250 000 rubľov.
Hračky, materiály, kancelárske vybavenie a vybavenie - 200 000 rubľov.
Nábytok - 100 000 rubľov.
Reklamná značka - 30 000 rubľov.

Bežné výdavky - 213 000 rubľov. za mesiac.

Prenájom izby - 100 000 rubľov.
Zar. poplatok - 93 000 rubľov.
Náklady na služby - 10 000 rubľov.
Ostatné výdavky - 10 000 rubľov.

Orientačné údaje zobrazujú ukazovatele minimálny príjem na úrovni 312 000 rubľov.

Takýto príjem je možné získať organizovaním toku klientov do 3 skupín po 5 detí, ktoré budú do centra dochádzať každý deň. Podľa rovnakých údajov sa príjem centra od 1 dieťaťa v závislosti od frekvencie a trvania návštev centra pohybuje od 7 000 do 10 000 rubľov. za mesiac.

Začínajúci podnikateľ by mal svoju budúcu marketingovú a príjmovú politiku stavať na týchto ukazovateľoch.

Moderné matky dávajú Osobitná pozornosť rozvoj a vzdelávanie detí. Preto u nás začali vznikať detské rozvojové centrá. Zároveň, ak si predtým mohli dovoliť navštevovať komerčné detské centrá iba bohatí rodičia, teraz je takéto predškolské vzdelávanie a rozvoj dostupné ľuďom s akýmkoľvek príjmom.

Pri otvorení centra je potrebné určiť smer jeho práce a zoznam poskytovaných služieb. IN tento podnikateľský plán sa uvažuje o predškolskom zariadení, ktorého cieľom je rozvíjať intelektuálne a tvorivé schopnosti detí vo veku od 2 do 7 rokov.

Kurzy, ktoré ponúka detské centrum:

Skorý vývoj (2-4 roky);
Príprava na školu (4-7 rokov);
Predškolská univerzita (5-7 rokov);
Angličtina (4-7 rokov).

Úspech detského centra závisí predovšetkým od jeho pedagógov. Je potrebné dbať nielen na kvalifikáciu učiteľov, ale aj na to, ako si vie získať deti. Z mladých absolventov pedagogických fakúlt sa často stanú dobrí učitelia, ktorých majú radi deti aj ich rodičia. Takíto špecialisti navyše za svoje služby nepredražujú.

Aby bolo detské centrum žiadané, musíte si vybrať izbu s výhodnou polohou: na miestach s vysokou premávkou alebo v centre mesta. Pre toto centrum je vhodná miestnosť s rozlohou asi 40 - 50 metrov štvorcových. metrov. Súčasťou tejto miestnosti by mali byť dve študovne, samostatná kúpeľňa a miestnosť, kde budú rodičia čakať na koniec vyučovania. Môžete sa obmedziť na jednu školiacu miestnosť, ale potom sa výrazne zníži výber ponúkaných kurzov.

Pri výbere miestnosti je potrebné riadiť sa normami SES a orgánov požiarneho dozoru. Detské centrum nemôže byť umiestnené v suteréne, polosuteréne resp prízemie. Izba musí mať samostatný vchod. Pozor si treba dať na pohodlnú dostupnosť do centra a dostupnosť parkovacích miest pre autá.

Tento biznis je značne ovplyvnený sezónnym faktorom. Súvisí to s zimné obdobie s novoročnými sviatkami av lete - s dovolenkovým obdobím. Preto maximálny dopyt po návšteve vyučovania v detskom centre pripadá na obdobie od septembra do decembra a od februára do mája.

Pri otváraní centra rozvoja detí by sa mala venovať osobitná pozornosť plánovaniu rozvrhu tried. V prvej polovici dňa sa deti prichádzajú učiť - pred obedom a denným spánkom (od 9:00 do 13:00). Staršie deti sa učia po 17:00, kedy sú odobraté zo škôlok. Aby z rozvrhu nevypadol čas od 13 do 17 hodín, môžu sa v centre konať jednotlivé hodiny.

Výška vstupnej investície - od 600 000 rubľov.

Cena jedného predplatného na 8 lekcií - od 3 000 rubľov.

Doba návratnosti je 1 rok.

2. Popis podnikania, produktu alebo služby

V detskom rozvojové centrum Triedy sú prezentované v nasledujúcich oblastiach:

Smer	Počet skupín	Počet hodín týždenne pre jednu skupinu	Celkový počet tried za týždeň
Skorý vývoj
Skupina s krátkym pobytom
Príprava do školy
anglický jazyk
IZO (kresba, modelovanie)

Pozrime sa bližšie na každú oblasť štúdia.

Skorý vývoj. Vo veku dvoch rokov je dieťa pripravené komunikovať s rovesníkmi, preto sa v triede venuje osobitná pozornosť interakcii detí medzi sebou. Tento smer pomáha rozvíjať základné kognitívne procesy u detí: vnímanie, pozornosť, pamäť, myslenie, predstavivosť. Dôležité miesto je venované rozvoju reči, jemnej a veľkej motoriky. Od troch rokov začína oboznámenie sa s účtom, umelecká tvorivosť.

Skupina s krátkym pobytom. Niekedy je potrebné nechať deti bez ich vlastného dozoru. Ideálnou možnosťou v takejto situácii by bola možnosť zveriť dieťa profesionálnym učiteľom. Táto skupina prijíma deti od 2 do 6 rokov. Skupinu tvorí najviac 10 ľudí. Počas vyučovania sa deti zoznamujú s okolitým svetom, hrajú hry vonku, modelujú, kreslia. Vyučovanie prebieha v ranných hodinách od 9:00 do 11:45.

Príprava do školy. Deti od štyroch rokov sa učia čítať ľahko. Keď dieťa začne čítať krátke slová, začína sa učenie matematiky. Najprv sa deti naučia počítať do desiatich, potom sa dieťa voľne orientuje v stovke. Zvládnutie písania nezostane bez povšimnutia, takže učitelia berú do úvahy všetky vlastnosti prípravy ruky na písanie. V druhej polovici hodiny prebieha herný intelektuálny tréning, ktorý je zameraný na efektívny rozvoj vnímania, pozornosti, myslenia, pamäti a predstavivosti dieťaťa.

anglický jazyk. V triede komunikujú hlavne v triede anglický jazyk. Deje sa to spontánne, deti nerozmýšľajú, ako to urobiť, komunikujú ľahko, prirodzene a s radosťou!

IZO (kresba, modelovanie). V triede si každé dieťa rozvíja vnímanie farieb a fantáziu, zmysel pre krásu a umelecký vkus. Deti sa učia zákony kompozície a rôzne techniky kreslenie, naučiť sa vyjadrovať svoje ja, svoje myšlienky a pocity, náladu a túžby.

Počet skupín pre každý smer závisí od dopytu tento druh triedy a veku detí v skupine.

V detskom rozvojovom centre je možnosť študovať v skupine aj v individuálnych triedach. Rozdiel je v rozvrhu hodín a nákladoch. Jednotlivé hodiny sa konajú od 13:00 do 17:00, pretože v ranných a večerných hodinách sú všetky izby obsadené skupinovými triedami. Cena individuálnej lekcie je 1,5-krát drahšia ako skupinová lekcia.

Pre každý typ tried si môžete zakúpiť jednorazovú návštevu aj predplatné. Predplatné je platné jeden mesiac a zahŕňa 8 lekcií.

Kompletný zoznam služieb s uvedením nákladov je uvedený v tabuľke:

Ak dieťa pravidelne študuje tri mesiace, potom je možné zakúpiť predplatné na nasledujúce mesiace so zľavou 10 %.

Tento platobný systém vám umožňuje prilákať stálych zákazníkov.

3. Popis trhu

cieľové publikum centrum rozvoja detí

Pri plánovaní otvorenia detského rozvojového centra je potrebné predpokladať počet detí, ktoré môžu prísť.

Pri otváraní detského centra je potrebné venovať pozornosť počtu škôlok a škôl, ktoré sa nachádzajú v blízkosti. Veľmi často deti po materskej škole prichádzajú do vývojových tried. Tiež tieto deti môžu mať mladší bratia a sestry, ktoré je vhodné priviesť do triedy ráno po odvoze staršieho do škôlky alebo školy.

Analýza konkurencie

Konkurenčné výhody detského rozvojového centra

Medzi konkurenčné výhody detského rozvojového centra patria:

Vysoko kvalifikovaný pedagogický personál;
Veľký výber aktivít;
Výhodná poloha, dostupnosť parkovacích miest;
Individuálny prístup ku každému dieťaťu;
Bezplatné majstrovské kurzy;
Organizovanie rôznych detských sviatkov, narodenín;
Flexibilný cenový systém;
Dostupnosť zliav.

Určite najdôležitejšie konkurenčná výhoda centrum - to je vaša priaznivá povesť, vďaka ktorej samotní rodičia odporučia vaše centrum svojim priateľom a známym.

4. Predaj a marketing

5. Plán výroby

Musíte začať podnikať s štátna registrácia organizácií. Pri otváraní detského rozvojového centra je lepšie zaregistrovať sa ako samostatný podnikateľ. Pri registrácii musíte vybrať správne OKVED kódy: 85,32 - rezerva sociálne služby deti, 92,51 - otvorenie ústavu klubový typ, 93,05 - poskytovanie osobných služieb. Na činnosť detského rozvojového centra najlepšia voľba bude existovať zjednodušený systém zdaňovania (STS), ktorý zahŕňa platbu dane vo výške 6 % z prijatého výnosu. Na konci registrácie podnikateľskú činnosť musíte si otvoriť bankový účet, zaregistrovať sa so všetkými prostriedkami: dôchodkový fond, fond povinného zdravotného poistenia a fond sociálneho poistenia.

Je dôležité poznamenať, že licencia na otvorenie detského vývojového centra sa nevyžaduje. Bude potrebné, ak bude centrum poskytovať služby pre predškolské vzdelávacie programy.

Po registrácii si musíte vybrať miestnosť pre detské vývojové centrum. Miestnosť by mala byť rozdelená na niekoľko samostatných miestností:

Recepcia;
Dve miestnosti na hry a aktivity;
Miestnosť pre zamestnancov;
Dve toalety - jedno pre deti a jedno pre dospelých.

Výber priestorov by sa mal vykonať s prihliadnutím na výhodnú polohu detského centra. Kritériá pre výber takéhoto miesta sú:

Centrum mesta alebo oblasť s výškovými budovami;
V blízkosti zastávok verejnej dopravy;
Dostupnosť parkovania.

Nábytok;
Podlahová krytina: mäkký a teplý koberec, špeciálne mäkké krytiny v hracích priestoroch;
Vzdelávacie hračky: kocky, pyramídy, mozaiky, puzzle atď.;
Vzdelávacie materiály: knihy, zošity, albumy, ceruzky, farby, plastelína atď.;
Kancelárske vybavenie: počítač, tlačiareň;
Chladič vodou.

V miestnostiach pre hry a triedy sú stoly a stoličky pre deti, stôl a stolička pre učiteľa, skrinky a stojany pre vzdelávací materiál, hračky a remeslá, na stene visí tabuľa, na oknách vertikálne žalúzie. Každá trieda by mala mať dobré osvetlenie a vetranie.

6. Organizačná štruktúra

Pre detské rozvojové centrum je lepšie zvoliť organizačnú a právnu formu Individuálny podnikateľ. Ak chcete začať pracovať v detskom vývojovom centre, musíte vybrať kvalifikovaný personál. Personál by mal zahŕňať:

Správca;
Špecializovaní učitelia:

Učitelia vývinu v ranom detstve (2 špecialisti);

Učitelia na prípravu dieťaťa na školu (2 špecialisti);

učiteľ angličtiny

účtovník;
Ekonomický pracovník.

Pre efektívnu prácu detske centrum musi byt podrobne napisane popisy práce pre každého zamestnanca.

Pracovná náplň zamestnancov

správca

1. Príprava priestorov na začiatok vyučovania;

2. Predregistrácia klientov na hodiny;

3. udržiavanie klientskej základne;

4. Stretnutie s klientmi;

5. poradenstvo klientom o všetkých službách detského rozvojového centra;

6. Predaj služieb centra, prijatie platby;

7. Uskutočňovanie telefonických rozhovorov;

8. Hľadanie nových klientov;

9. Účtovanie dochádzky na vyučovanie.

učiteľ

1. Včasný začiatok každej lekcie;

2. Individuálny prístup ku každému dieťaťu;

3. Vedenie tried o moderných metódach;

4. Rozvoj vlastnej klientskej základne;

5. Prilákanie nových zákazníkov;

6. Pravidelné sebazdokonaľovanie.

účtovník

1. účtovníctvo v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie;

2. Včasná príprava a predloženie správ FIU, FSS, IFTS;

3. Výpočet a prevod miezd;

4. Platba daní a odvodov do FSS, PFR, CHI.

Účtovníčka môže pracovať na čiastočný alebo čiastočný úväzok.

Mzdový fond

*Uvedený priemer mzda učitelia, pretože plat učiteľa závisí od počtu odpracovaných hodín. Sadzba je 500 rubľov za hodinu.

7. Finančný plán

Najdrahšie pri otvorení detského rozvojového centra sú investície do pracovné vybavenie. Náklady na vybavenie predstavujú 295 900 rubľov. Celková výška investície je 600 000 rubľov.

*Ďalšie výdavky sú možné výdavky na písacie potreby, ako aj výdavky na usporiadanie detských osláv

Príjem detského rozvojového centra

Príjem detského rozvojového centra závisí od počtu predaných odberov. V priemere tvoria skupiny 4-6 detí. Rozdiel je len v skupine s krátkodobým pobytom - je v nej zapojených 8-12 detí.

			Nov
Mesiac práce
Počet predaných permanentiek
Priemerná cena predplatného, rub.
Celkový príjem, rub.
Celkové výdavky, rub.

Komunálne platby
mzdy (plat + percento z príjmu)
dane USN (6 % z príjmu)
Príspevky FSS (mesačne)
Príspevky do dôchodkového fondu Ruskej federácie a fondu povinného zdravotného poistenia (mesačne)

Mnoho začínajúcich podnikateľov sa zaujíma o to, ako otvoriť detské vývojové centrum od nuly. Počet takýchto organizácií neustále rastie, čo zase láka podnikateľov. Tento smer je perspektívny pre investície. Nižšie je uvedený príklad podnikateľského plánu pre rozvojové centrum detí pre predškolákov.

Podľa VTsIOM viac ako polovica ruských detí navštevuje kluby, kurzy a iné vzdelávacie inštitúcie. V roku 2017 v Rusku približne 54 % detí alebo 15,2 milióna ľudí navštevovalo okrem škôlok a škôl rôzne druhy rozvojových a vzdelávacích aktivít. Predškolská výchova deti do 7 rokov sú sľubným miestom pre podnikanie.

Stručný popis projektu (výpočet pre mesto Kursk)

Počiatočná investícia: od 800 000 rubľov.
Doba návratnosti: minimálne 10 mesiacov.
Výročný čistý zisk: asi 638 000 rubľov.
Bod zlomu: 2-3 mesiace

Zhrnutie projektu

Myšlienka: otvorenie centra pre rozvoj detí od nuly, zamerané na rodiny s priemerným a nadpriemerným príjmom. Organizačná forma: IP alebo LLC.

Ciele projektu

Získanie stabilného príjmu prostredníctvom poskytovania vzdelávacích služieb.
Spokojnosť spotrebiteľského trhu strednej úrovne.
Vytváranie konkurenčného prostredia v oblasti vzdelávacích služieb.
Plný rozvoj predškolákov v detskom centre.

cieľové publikum: obyvatelia mesta vo veku 25 - 45 rokov, s deťmi do 7 rokov, s priemerným príjmom, flexibilný rozvrh ale vysoká zamestnanosť.

Priemerný počet návštevníkov za deň: tento typ podnikania závisí od sezónnosti. V lete a počas novoročných sviatkov dochádza k výraznému poklesu aktivity - priemerná veľkosť skupiny klesá z 15 osôb na 2 - 4. Od septembra do decembra a od februára do mája sa počet ľudí, ktorí chcú posielať svoje deti do vývojového centra rastie.

Detské centrum ponúka nasledovné kurzy:

Lokalita: izba cca 65 m2, vedľa detského obchodu, oblečenia pre mamičky alebo školy, ale nie v centre mesta, ale neďaleko. V domoch, ktoré nie sú ďaleko od metra (nie viac ako 20 minút chôdze od metra, aby ste mohli chodiť).

Pracovná doba: od 8:00 do 19:00.

Projekt je financovaný z vlastné prostriedky vo výške 800 000 rubľov.

plánovanie

Podnikateľský plán detského rozvojového centra začína základom - formáciou kalendárny plán. Projektový manažér a zakladateľ vypracuje krok za krokom popis všetkých krokov s podrobnou štúdiou termínov a úloh, ktoré sa riešia postupne. Približná obchodná mapa projektu navrhnutá na 3 mesiace je uvedená nižšie.

Plánovanie kalendára pre spustenie detského vývojového centra

Podnikateľský zámer detského klubu: organizačný a právny rámec

Výber organizačnej a právnej formy je dôležitou etapou pri plánovaní budúceho podnikania. Pre malý biznis najvhodnejšie pre individuálnych podnikateľov alebo spoločnosti s s ručením obmedzeným(OOO). Legislatíva nezakazuje registráciu a Akciová spoločnosť, ale pre malú firmu je táto forma nevhodná.

V súčasnosti môžu vzdelávaciu licenciu získať jednotliví podnikatelia aj LLC. Predtým iba neziskové organizácie(NPO).

Právne aspekty.

Zbierka listín.
Zapíšte ich daňový úrad v mieste bydliska.
Vyzdvihnite hotovú súpravu najskôr o dva týždne neskôr.
Výber daňového systému.
Zhromaždite ďalšiu dokumentáciu: nájomnú zmluvu, nábor zamestnancov, súhlasy zo správy, dohody o bezpečnosti, likvidácii odpadu, dodávke potravín, dezinfekcii atď.), zmluvy s požiarnou službou, ako aj osvedčenia učiteľov o kvalifikácii.

Po rozhodnutí o právnu formu vášho budúceho podniku, môžete začať počítať investíciu. Nižšie uvažujeme podrobnejšie o podnikateľskom pláne detského rozvojového centra s výpočtami.

Výrobný plán

Je dôležité jasne uviesť v podnikateľskom pláne centra rozvoja dieťaťa požiadavky na priestory budúcej spoločnosti. Je žiaduce vybrať si izbu na mieste s vysokou premávkou alebo bližšie k centru mesta.

Plocha priestorov nie je menšia ako 65 m2. metrov. Výhodou je herňa a učebna. Taktiež je potrebné zabezpečiť samostatné sociálne zariadenie a miestnosť, kde môžu rodičia čakať na ukončenie vyučovania. Nezabudnite, že pri prenájme miestnosti sa musíte riadiť normami SES a požiarnych orgánov (pravidlá požiarnej bezpečnosti (PPB 01-03) a SanPiN 2.4.1.3049-13).

Je zakázané detský klub vytvoriť:

v suteréne, polosuterén;
na prízemí.

Izba musí mať:

samostatný vchod;
pohodlný vchod.

Pri zostavovaní podnikateľského plánu pre vývojové centrum pre deti dbajte na dostupnosť parkovacích miest pre autá.

Vybavenie detského vývojového centra

Približný zoznam hlavného vybavenia, ktoré bude potrebné na otvorenie vývojového centra pre predškolákov, je uvedený v tabuľke.

Formácia štátu

Ak chcete spustiť detské centrum pre predškolákov, vyberte kvalifikovaný personál.

Nezabudnite si zapísať popisy práce a prispôsobiť personál pre ďalšiu dobre koordinovanú a efektívnu prácu. Odporúčame ďalej rozširovať personál a zamestnať PR manažéra do svojho tímu a outsourcovať vedenie účtovníctva. Umožní vám to nestrácať čas a námahu na výpočet miezd a posielanie výkazov na daňový úrad, ale sústrediť sa na rozvoj podnikania. Pri outsourcingu je dôležité vybrať si spoľahlivú spoločnosť s dobrou povesťou, akou je napr., ktorej účtovníci majú viac ako 20-ročné skúsenosti.

Reklamná kampaň

*Výpočet bol vykonaný s prihliadnutím na náklady v počiatočnej fáze projektu. Mesačné náklady na reklamu nezahŕňajú výrobu cedule s názvom a výrobu ďalších bannerov.

Investičný plán

Je dôležité brať do úvahy sezónnosť, kvalifikáciu personálu, zákaznícky servis, prípadné zmeny cien potravín (ak program počíta s pobytom detí v centre viac ako 4 hodiny), nájom, plat. Vyčleňte si aspoň 15 % na dodatočné a nepredvídané výdavky: právnici a ďalšie.

Pri kalkulácii nákladov a prínosov vo svojom podnikateľskom pláne berte do úvahy silný vplyv sezónnych faktorov na tento typ podnikania. V chladnom období - zime, zvážte novoročné sviatky a nie silné pracovné zaťaženie centra. V letných mesiacoch budete očakávať aj odliv zákazníkov, čiže zisk bude minimálny. Maximálne požiadavky na účasť na hodinách:

od septembra do decembra;
od februára do mája.

Plánovanie výdavkov na začiatočný mesiac a príjem za rok

Tržby za rok sa pohybujú od 638 000 rubľov.

Výdavky - 800 000 rubľov na otvorenie.

Pre vybavenie: 350 000 rubľov.
Za plat: 180 000 rubľov.
Pre reklamu: 83 000 rubľov.
Na prenájom, právnici, bezpečnosť: 119 000 rubľov.
Dodatočné výdavky: 68 000 rubľov.

Možné riziká

Hlavným faktorom je nízky dopyt zo strany klientov a pedagógov. Učitelia vytvárajú povesť centra mimo múrov inštitúcie, imidž a účinnosť ústneho podania závisí od kvality vzdelávacích služieb, ktoré poskytujú. Ten je obzvlášť účinný v malých mestách s počtom obyvateľov do 500 000 ľudí. Obráti sa to aj proti vám, ak najmete nedostatočne kvalifikovaný personál. Okrem toho sa budete musieť postarať o priaznivé pracovné podmienky pre zamestnancov, aby personál nešiel ku konkurencii.

Tri mesiace účtovníctva, personálne záznamy A právnu podporu ZADARMO. Poponáhľajte sa, ponuka je obmedzená.

Detské rozvojové centrum: je tento podnikateľský nápad sľubný?

Nie je to tak dávno, čo sme napísali článok, v ktorom sme hovorili o. Informácie boli všeobecné a na konci článku sme dali prísľub, že časom začneme písať konkrétne podnikanie nápady, zvážiť ich výhody, perspektívy a spôsoby realizácie.

Dnes budeme hovoriť o čistote ženské podnikanie, ktorý bol úspešne implementovaný a funguje v mnohých Hlavné mestá. Chcel by som hneď povedať, že myšlienka je celkom sľubná, pretože výklenok prakticky nie je obsadený. Dopyt po službách tohto druhu každým dňom rastie, no na trhu stále chýba kvalitná ponuka. Budeme teda hovoriť o detskom vývojovom centre ako o nápade na podnikanie žien.

Mnohí odborníci poznamenávajú, že centrá rozvoja detí alebo malé škôlky budú v budúcnosti tvoriť základ predškolského zariadenia. vzdelávacie inštitúcie. V USA a Európe sa táto prax používa už viac ako rok a ako iste chápete, nakoniec sa dostane aj k nám.

Po rozpade ZSSR pôrodnosť prudko klesla a je to pochopiteľné, veď v nestabilnej krajine sa treba postaviť na nohy, čo povieme na deti. Materské školy boli hromadne zatvorené, dobrí pracovníci skončiť. Ale tieto ťažké roky už prešli a teraz mladé páry čoraz viac začínajú premýšľať o deťoch, neboja sa budúcnosti a rozhodujú sa porodiť jedno alebo viac detí. Dopyt po dobrých škôlkach a rozvojových centrách pre deti sa zvyšuje, pričom ponuka zostáva na rovnakej úrovni.

Od mladých rodičov často počúvame, že teraz je ťažké poslať svoje deti do dobrej predškolskej inštitúcie. Buď musíte dať úplatok, alebo počkať, kým na vás príde rad, čo nie je vždy výhodné. V takýchto prípadoch prichádzajú na pomoc súkromné centrá pre deti, ktoré fungujú ako materské školy, no zároveň majú množstvo charakteristických čŕt.

Aký je rozdiel medzi rozvojovým centrom a materskou školou?

V posledných rokoch sa popri mestských materských školách objavilo mnoho centier, klubov, súkromných materských škôl, ktoré sú navrhnuté tak, aby plnili úlohu štandardnej materskej školy, len s určitými rozdielmi. V prvom rade je rozdiel v prístupe k výchove dieťaťa a profesionalite učiteľov. Je jasné, že ľudia s dobrým vzdelaním a znalosťami si zvolia vysoko platenú prácu vo vývojovom centre ako v bežnej štátnej škôlke. Dochádza teda k odlivu personálu a všetko najlepšie smeruje do súkromných škôlok.

Prístup je ďalším dôležitým rozdielom medzi bežnými materskými školami a rozvojovými centrami. Špecialisti plnia nielen úlohu sestier, ktoré sa o bábätká počas dňa starajú, ale snažia sa ich rozvíjať, organizujú rôzne hry, súťaže, interaktívne aktivity, založené na moderné techniky vychovávať deti. Ide o kvalitatívne novú úroveň a mnohí rodičia sú ochotní zaplatiť viac peňazí, aby ich dieťa bolo v spoľahlivých a profesionálnych rukách.

Na ilustráciu rozdielov si môžete vziať vzdelávacie programy niektorých popredných vývojových centier v Moskve alebo iných mestách a zoznámiť sa s nimi. Veľmi často sú programy štruktúrované tak, že niektoré vyžadujú prítomnosť matky v určitých triedach. To umožňuje nielen dieťaťu učiť sa, ale aj jeho matka sa stáva viac pripravená na rolu „matky“. Všetky metódy majú svoje ciele a zámery, ktoré sú jasne popísané odborníkmi z rozvojových centier. Patria sem: individuálny rozvoj, adaptácia, tvorivé vzdelávanie a pod.

Centrum rozvoja detí: Podnikateľský plán

A od teoretickej zložky prejdeme k praktickejšej. V tomto článku nebudeme popisovať podrobný obchod plán na otvorenie detského vývojového centra a ponúkneme vám stiahnutie samostatných súborov.

Príklad podnikateľského plánu pre centrum rozvoja detí -

Podrobná verzia so všetkými číslami a výpočtami - na stiahnutie

A hlavne dodávam – výberu personálu venujte náležitú pozornosť. Musíte byť kvalitatívne odlišní od všetkého, čo sa prezentuje na trhu služieb vo vašom meste. Štátne škôlky neberieme do úvahy, ale pozor na súkromné škôlky. Vo vašom vývojovom centre by mali pracovať len profesionáli so znalosťou veci, s ideálnym prístupom k deťom. Pamätajte, že každý zamestnanec je tvárou vašej spoločnosti. A ak sa niekto pomýli, utrpí povesť všetkých. Čo je v tomto biznise najdôležitejšie? Je to tak, dôvera od zákazníkov a dobrá povesť. Koniec koncov, nechávajú vám svoje deti a nedávajú ochranu na zachovanie.

Detské vývojové centrum: všetky jemnosti tohto podnikania

Pri otvorení takéhoto podnikania musíte vziať do úvahy určité faktory a okolnosti. Nemyslite si, že všetko bude také jednoduché, ako sa na prvý pohľad zdá. Služba, aj keď nie je nová, je stále nasadená s istou mierou opatrnosti.

Právna činnosť. Ak chcete pracovať na dosť vysoký stupeň, potom bez oficiálnej registrácie podniku to nebude fungovať. Prejdite si celý postup, získajte všetky druhy povolení a licencií, ktoré vám umožnia vykonávať tento druh činnosti.

Len čo príde na registráciu, mnohí sa chytia za hlavu a začnú sa obávať byrokratickej byrokratickej záťaže. Ale nebojte sa. Na internete je množstvo tipov a trikov, ktoré vám umožnia zbierať čo najrýchlejšie. požadovaný balík dokumenty a obráťte sa na príslušné orgány.

Investície. Je jasné, že toto podnikanie si bude vyžadovať dobré investície. Podľa najkonzervatívnejších odhadov bude počiatočná investícia asi 500 000 rubľov. Môžete použiť vlastné prostriedky, ale je vhodné prilákať investorov tým, že ich zaujmete nápadom a perspektívami rozvoja vo vašom regióne.

Izba. Deti potrebujú priestor. Preto tiesnenie v jednoizbovom byte nebude fungovať. Je potrebné vybaviť špeciálne herne, miestnosti na rekreáciu a triedy. Rátajte s tým, že budete potrebovať minimálne 100 metrov štvorcových, prípadne aj viac. Ideálnou možnosťou je prenájom priestorov bývalej materskej školy, z ktorých mnohé sú prázdne (v malých mestách).

personál. Už sme o tom hovorili a tento faktor netreba podceňovať. Dobrý personál je 90% úspechu tento obchod

Naučiť sa a získať určité vedomosti sami. Budete pracovať s personálom, komunikovať s rodičmi, preto potrebujete mať dobré znalosti v oblasti psychológie, aby ste mohli riešiť konflikty a dostať sa z ťažkých situácií. Verte mi, povstanú a vy ste povinní stať sa garantom stability a pokoja.

Bankový účet. Nepracujte s hotovosťou. Okrem veľmi extrémnych prípadov. Všetky platby musia byť uskutočnené cez banku, pretože je to veľmi výhodné pre vás aj zákazníkov. Pripojte možnosť platiť za služby cez internet, využite všetko inovatívne technológie aby to bolo čo najjednoduchšie hotovostné vyrovnania aby boli transparentné a zrozumiteľné.

Ak sa rozhodnete v názve podniku používať slová „vzdelávacie“, „školenie“, musíte si však určite zaobstarať špeciálnu licenciu. Pre vývojové centrum detí to nie je potrebné. Na jedného učiteľa s ukončeným pedagogickým vzdelaním bude potrebný samostatný podnikateľ, potom je to možné aj bez licencie. V tomto prípade je personál zaregistrovaný na pozíciách s povinnosťami opatrovateľky.

Pri výbere daňového systému by ste si nemali nič vymýšľať. Stačí si vybrať ten zjednodušený. To výrazne zníži náklady na účtovníka a ďalších odborníkov. Keď sa trochu naučíte o práve, budete môcť sami podnikať bez zapojenia osôb tretích strán.

Ako si vybrať tú správnu izbu?

Už sme povedali, že priestory pre vývojové centrum pre deti by mali mať aspoň 100 metrov štvorcových. Ale toto je len jeden aspekt a je potrebné dokončiť celý rad ďalších.

Priestory pre takéto podnikanie musia mať:

Recepcia. Musí to byť samostatná kancelária. Práve tam sa stretnete s rodičmi, prediskutujete všetky problémy, budete organizovať malé stretnutia a stretnutia.
Kancelária pre zamestnancov. Každý by mal mať svoj kútik, vrátane personálu. Prezliecť sa, relaxovať, piť kávu, nechať nejaké veci. Na všetky tieto účely je potrebná malá technická kancelária.
Herňa pre triedy. Najväčšia časť miestnosti. Miestnosť by mala byť priestranná, svetlá, mať niekoľko vchodov a východov.
Spálňa. Deti potrebujú počas dňa odpočívať. Ak to chcete urobiť, vybavte spálňu.
Kúpeľňa a WC. Je žiaduce, aby boli odlišné pre deti a dospelých.

Podľa pravidiel požiarnej bezpečnosti musí byť miestnosť vybavená požiarnymi hlásičmi a musí mať 1-2 núdzové východy.

Úspech detského rozvojového centra vo veľkej miere závisí od učiteľov. Deti o nich budú rozprávať svojim rodičom a oni to povedia svojim priateľom a príbuzným, potenciálnym klientom. Dôležitá je samozrejme aj výbava a metódy, no vždy je hlavný ľudský faktor.

Vlastnosti tohto podnikania

Takéto centrá fungujú spravidla 9 mesiacov v roku, pretože v lete je veľmi málo ľudí, ktorí chcú dať svoje deti do škôlok. Majte však na pamäti, že nájomné a platy zamestnancov sa budú platiť. To všetko je potrebné predvídať pri výpočte potenciálneho zisku z podnikania.

Nezabudnite preskúmať konkurenciu. Vo veľkých mestách sa takéto centrá otvárajú pravidelne a možno aj vo vašom okolí je ich dostatočná koncentrácia. Netreba zabúdať ani na to, že mnohí rodičia chcú, aby ich dieťa bolo čo najrozvinutejšie, naučené cudzie jazyky vedel kresliť, čítať, spievať atď. Nájdite vhodných odborníkov, ktorí dokážu pracovať s deťmi na správnej úrovni.

Návratnosť tohto podnikania sa pohybuje od 3 do 5 rokov. Medzi hlavné výdavky patrí:

Nákup potrebného vybavenia
Nájomné
mzdový fond
Daňové odpočty

Detské vývojové centrum: ako prilákať zákazníkov

A posledná otázka, ktorú zvážime v rámci tohto článku, je, ako prilákať zákazníkov.

Hlavnými zákazníkmi budú rodičia, ktorí bývajú vo vašom okolí. Ani nie v celom okolí, ale v najbližších domoch. Samozrejme, keď sa stanete populárnou inštitúciou, ľudia o vás budú hovoriť a odporúčať vás, potom sa geografia zákazníkov rozšíri. Ale v skorých štádiách reklamná spoločnosť stojí za to stavať bodová akcia. Reklama by mala obsahovať oznamy pri vchodoch, v domoch, rozhovory s rodičmi, pozvánky na podujatia z centra rozvoja detí. Je dobré organizovať rôzne prázdniny, koncerty, súťaže pre deti, pozývať tam rodičov a deti. To zvýši povedomie a priláka nových zákazníkov.

Ak sa vám nechce vymýšľať a venovať sa reklame, obráťte sa na agentúry, ktoré celú schému atrakcií zorganizujú namiesto vás potenciálnych klientov. Toto potešenie nie je lacné, takže buďte pripravení na pridelenie ďalšej výdavkovej položky.

Teraz je čas, keď mladé matky a otcovia stále menej dôverujú vládnym predstaviteľom. predškolských zariadení hľadá náhradnú náhradu. Súkromné škôlky a rozvojové centrá sa dostávajú na novú úroveň. Buďte trpezliví, verte a všetko bude fungovať. Podnikanie sa nebude splácať tak rýchlo, ako chcete, ale časom sa stane veľmi ziskovým a bude generovať príjem na viac ako jeden rok.

Dnes nikto nechce pre niekoho pracovať, a preto sa v hlavách ľudí rodia myšlienky súvisiace s. V tomto podnikaní nie je také ľahké dosiahnuť úspech, takže sa musíte starostlivo pripraviť, preštudovať si všetky problémy a potom vypracovať napríklad podnikateľský plán pre detské centrum. IN V poslednej dobe pôrodnosť stúpala, a preto sa začal čoraz viac otvárať počet centier pre rozvoj detí. Napriek tomu je možné dosiahnuť úspech pri vytváraní vývojového centra, ak k problému pristupujete múdro. Dnes sa dotkneme nuancií tohto prípadu, pomôže to vypracovať podnikateľský plán. Ceny, ktoré budú uvedené, sú priemerné pre také megamestá ako Moskva alebo Petrohrad.

Vývojové centrum patrí k dnes populárnemu sektoru služieb. Musíte najať zamestnancov, ktorí sa budú venovať vzdelávaniu, ako aj zábave pre deti. Pozrime sa na podnikateľský plán.

Najprv načrtnite svojho potenciálneho klienta. S najväčšou pravdepodobnosťou to bude zaneprázdnený človek, ktorý má stabilný príjem, ale nemá čas vychovávať deti. Batoľatá vo veku od 1 do 10 rokov vyžadujú zvýšenú pozornosť na seba a ich rodičia chcú, aby dieťa bolo nielen v bezpečí, ale aby sa aj komplexne rozvíjalo.

Zaobstarajte si špeciálny zápisník, v ktorom začnete vytvárať svoj podnikateľský plán.

Koncept detského centra

Pri písaní podnikateľského plánu by ste mali začať nápadom. Ako by ste chceli vidieť svoje rané vývojové centrum? Vypracujte každý detail, napíšte všetko na papier. Bolo by pekné, keby bol váš klub iný ako ostatné. Navštívte podobné inštitúcie – pomôže vám to vytvoriť si obraz vášho centra.

Rozhodnite sa o veľkosti miestnosti. Na štandardné centrum vám bude stačiť 5-6 izieb. Je nežiaduce okamžite kúpiť izbu, je oveľa lepšie si ju prenajať. Potom, keď to pôjde do kopca, môžete premýšľať o jeho kúpe. Celková plocha klub zameraný na rozvoj detí by mal mať aspoň 150 m2. Ak si prenajmete verejnú budovu, jej cena bude asi 50 000 000 rubľov mesačne, a ak je komerčná, pripravte sa na poskytnutie asi 150 000 000 rubľov. Cenu je ťažké odhadnúť, pretože závisí od mnohých faktorov.

Zamerajte svoju pozornosť na také maličkosti, ako je uniforma pracovníkov centra, dizajn priestorov. Možno chcete dať inštitúcii jeden štýl, alebo možno chcete, aby sa každá izba odlišovala od ostatných, aby ste v každej z izieb uzavreli samostatný svet. Niet pochýb o tom, že atmosféra, ktorá bude vo vnútri vládnuť, je dôležitým faktorom, ktorý ľudí pritiahne. Zamyslite sa nad sebou, kam by ste poslali svoje dieťa? Kde sú pekne vyzerajúce tapety, nový nábytok, maľby na stenách alebo tam, kde opadáva omietka zo stien a personál je na každého hrubý?

Späť na index

Podnikateľský plán musí obsahovať Detailný popis každá z izieb. Podrobne opíšte každú z nich. Každý detail je dôležitý, preto by mal byť súčasťou podnikateľského plánu.

Miestnosť pre raný vývoj je určená pre deti od 1 do 3 rokov. Kurzy sa tu spravidla konajú spolu s matkami a ich bábätkami a netrvajú dlhšie ako 1 hodinu. Nezhromažďujte sa vo veľkých skupinách. Najoptimálnejší počet detí je 5-6 na jednej vyučovacej hodine. Keď začnete zisťovať, koľko detí denne prejde touto miestnosťou, tak nezabúdajte, že medzi vyučovaním je potrebné miestnosť aspoň 10 minút vyvetrať.Ak sa vaše centrum otvára o 10. hodine a funguje do 18. hodiny, potom miestnosťou prejde 36 detí.

Skorá vývojová miestnosť bude musieť byť vybavená počítačom, čo vás bude stáť asi 20 000 rubľov. Počítač je potrebný na ukladanie hudobných a iných vzdelávacích materiálov. V každom prípade budete potrebovať detské hračky. Spočiatku na ne budete musieť minúť najmenej 30 000 rubľov. Je ťažké predpovedať celkové náklady na nábytok, ale ak si kúpite 2 stojany, počítačový stôl, dva detské stolíky, stoličky, je nepravdepodobné, že utratíte viac ako 30 000 rubľov. Na vybavenie miestnosti pre skorý vývoj budete potrebovať najmenej 80 000 rubľov.

Nezabudnite, že budete musieť zaplatiť špecialistu, ktorý sa bude zaoberať deťmi. Plat zamestnanca by nemal byť nižší ako 23 000 rubľov. Samozrejme, ak píšete podnikateľský plán na otvorenie raného vývojového centra v Mestečko takže zamestnanci môžu mať nižšiu mzdu.

Ceny za triedy v takejto miestnosti začínajú od 1500 rubľov. Ak žijete v metropole, cena môže byť 2 500 rubľov.

Náklady v prvom mesiaci budú asi 100 000 rubľov. O na plný úväzok príjem bude asi 80 000 rubľov. mesačne.

Späť na index

Detské fitness a rytmus získavajú každým rokom na obľube. Každý už dávno vie, že fyzická aktivita je kľúčom k dobrému zdraviu a imunite. Pri vytváraní tejto miestnosti môžete ísť dvoma spôsobmi: otvorenými skupinami pre deti vo veku 2 až 7 rokov alebo spoločnými triedami pre rodičov a ich deti. Drobci sa snažia byť vo všetkom ako ich mamy a oteckovia, aby im zasa mohli ísť príkladom. Samozrejme by ste nemali vytvárať len také skupiny, kde sú možné spoločné návštevy. Vytvorte niekoľko skupín, v ktorých môžu rodičia a deti spolu robiť telesnú výchovu.

Triedy v tejto miestnosti by nemali trvať dlhšie ako 1 hodinu. Skupina by mala pozostávať z približne 6 detí.

Za športové vybavenie budete musieť zaplatiť asi 40 000 rubľov. Rohože, obruče, lopty – všetko si zapíšte do plánu.

Špecialista bude musieť zaplatiť asi 25 000 rubľov.

Celkové náklady budú asi 75 000 rubľov, ale to je, ak si kúpite vybavenie iba pre deti.

Cena jednej lekcie je 1 000 - 1 500 rubľov. Pre skupiny, kde si rodičia a deti požičiavajú spoločne, môžete stanoviť cenu rovnajúcu sa 2 000 rubľov. Ak sú skupiny úplné, potom prvý príjem bude najmenej 50 000 rubľov.

Späť na index

Priestor pre hudobný rozvoj a rozvoj reči

Hudobná rozvojová miestnosť je určená pre deti od 3 do 10 rokov. Skupiny sú tu o niečo väčšie ako napríklad v telovýchovnej miestnosti.

Tu si budete musieť kúpiť klavír alebo syntetizátor, nezabudnite na stoličky. V budúcnosti môžete ukázať svoju fantáziu a kúpiť si napríklad bicie alebo gitaru. Poličky vám budú užitočné, aby ste si mohli usporiadať špeciálnu literatúru. Náklady budú asi 50 000 rubľov.

Počas dňa môžete vziať asi 80 detí, berúc do úvahy vetranie miestnosti medzi hodinami.

Plat zamestnanca hudobnej miestnosti je v priemere 25 000 rubľov.

Náklady v prvom mesiaci budú minimálne 75 000.

Za predpokladu, že nastavíte cenu za jednu lekciu do 1 500 rubľov a vaše skupiny budú naplnené, prvý príjem bude 80 000 rubľov.

Miestnosť na rozvoj reči, alebo, ako sa tiež nazýva, intelektuálna miestnosť, je určená pre deti od 3 rokov. Nebudú chýbať rôzne aktivity vo forme hry, určené na rozvoj inteligencie dieťaťa. V izbe by mali byť vzdelávacie hračky, kocky, hlavolamy, hlavolamy.

Náklady na vybavenie tejto miestnosti budú približne rovnaké ako cena vybavenia miestnosti raného vývoja.

Plat učiteľa, ktorý pomôže deťom rozvíjať sa, je 25 000 rubľov.

Hodina skupinových lekcií v miestnosti na rozvoj reči sa pohybuje od 1 500 do 2 500 rubľov.

Ak máte zhromaždené celé skupiny, za mesiac dostanete asi 70 000, pričom najskôr miniete asi 60 000 rubľov.

Späť na index

Kreatívna miestnosť a herňa

Deti by mali niečo vyrobiť a nakresliť v špeciálne vybavenej kreatívnej miestnosti. Na nábytok budete musieť minúť minimálne 20-tisíc, nezabudnite, čo ešte budete musieť dokúpiť rôzne materiály ako sú farby, plastelína alebo papier. Prvý mesiac vám na ich nákup postačí 15-tisíc.

Skupiny tu môžu ubytovať až 10 osôb a sú tvorené podľa veku. Nemali by ste miešať veľmi malé deti so školákmi, pretože sa nebudú o seba zaujímať.

Ak za prvý mesiac miniete niečo cez 60 000, môžete zarobiť až 110 000 rubľov.

Rodičia budú potrebovať herňu, ak chcú ísť do kina alebo nakupovať bez dieťaťa. V tomto smere sú tu deti ponechané pomerne dlho.

Do izby bude potrebné kúpiť detské stolíky, stoličky, hračky a regály.

Zvyčajne hodinu herňa náklady v rozmedzí 3500-4000 rubľov.

Je ťažké vypočítať príjem, ktorý môžete získať konkrétne z tejto izby, pretože sem spontánne prídu rodičia.

Stojí za to pripomenúť, že si budete musieť najať animátora, ktorý bude deti baviť a sledovať ich.

Teraz, keď ste sa zaoberali miestnosťami, stojí za to pokračovať v zostavovaní obchodného plánu.

Vypočítajte si približnú cenu každej z izieb. Nezabudnite na detaily ako závesy alebo obrazy. Do podnikateľského plánu je potrebné zahrnúť výdavky na recepciu, kde bude recepcia umiestnená.

Späť na index

Stanovenie cieľov, analýza konkurentov

Keď máte načrtnuté detské centrum a vypočítate náklady a príjmy, musíte si stanoviť ciele a zámery. Mnoho ľudí to neberie vážne, ale úlohy nám pomáhajú sústrediť sa a konkretizovať naše činy.

Príkladom cieľa je nakoniec sa stať najlepšie centrum rozvoj dieťaťa v meste.

Keď zistíte, čo presne chcete, je čas začať vytvárať akčný plán, ktorý vás dovedie k úspechu.

Príklad akčného plánu:

Vytvorte reklamy, ktoré pritiahnu zákazníkov.
Zvoľte si správnu cenovú politiku, vďaka ktorej môže vaše služby bez problémov využívať aj stredná trieda.
Vyberte si optimálne jedinečné techniky triedy.
Neustále vykonávať školenia pre špecialistov, ktorí budú pracovať v centre.

Je veľmi dôležité byť v tejto veci konkrétny. Pamätajte, že čím jasnejšie znie cieľ, tým je pravdepodobnejšie, že ho dosiahnete.

Súčasťou podnikateľského plánu je analýza potenciálnych zákazníkov. Ak otvoríte priemerný klub, mali by ste sa zamerať na deti, ktoré žijú v okolitých domoch. Samozrejme, v tomto prípade môže byť váš interiér jednoduchší a ceny za služby by nemali presahovať priemer. Ak sa zameriavate na batoľatá, ktorých rodičia zarábajú viac ako priemerný občan vášho mesta, budete musieť urobiť veci trochu inak. Drahý nábytok, vysoko kvalifikovaní zamestnanci, kvalitná reklama - na začiatku budete musieť minúť viac. Stojí za to venovať pozornosť oblasti, kde sa rozhodnete zostať. V každom meste vznikajú elitné oblasti a nie veľmi prosperujúce. Samozrejme, že je nezmysel otvárať drahé vývojové centrum medzi päťposchodovými budovami, ktorých obyvatelia nebudú chcieť za tieto služby dať dobrú polovicu platu.

Najlepšou polohou sú centrálne regióny, pretože tam žije veľa ľudí, z ktorých väčšina má dobré zárobky.