Podnikateľský plán na otvorenie centra pre rozvoj detí predškolského veku. Podnikateľský plán pre detské centrum: ako otvoriť centrum pre rozvoj detí Podnikateľský plán pre štúdio pre deti

Moderné matky dávajú Osobitná pozornosť rozvoj a vzdelávanie detí. Preto u nás začali vznikať detské rozvojové centrá. Zároveň, ak si predtým mohli dovoliť navštevovať komerčné detské centrá iba bohatí rodičia, teraz je takéto predškolské vzdelávanie a rozvoj k dispozícii ľuďom s akýmkoľvek príjmom.

Pri otvorení centra je potrebné určiť smer jeho práce a zoznam poskytovaných služieb. Tento podnikateľský plán sa zaoberá problematikou detí predškolský, ktorej cieľom je rozvíjať intelektuálne a tvorivé schopnosti detí vo veku od 2 do 7 rokov.

Kurzy, ktoré ponúka detské centrum:

Skorý vývoj (2-4 roky);
Príprava na školu (4-7 rokov);
Predškolská univerzita (5-7 rokov);
Angličtina (4-7 rokov).

úspech detského centra v prvom rade závisí od jeho učiteľov. Je potrebné dbať nielen na kvalifikáciu učiteľov, ale aj na to, ako si vie získať deti. Z mladých absolventov pedagogických fakúlt sa často stanú dobrí učitelia, ktorých majú radi deti aj ich rodičia. Takíto špecialisti navyše za svoje služby nepredražujú.

Aby bolo detské centrum žiadané, musíte si vybrať izbu s výhodnou polohou: na miestach s vysokou premávkou alebo v centre mesta. Pre toto centrum je vhodná miestnosť s rozlohou asi 40 - 50 metrov štvorcových. metrov. Súčasťou tejto miestnosti by mali byť dve študovne, samostatná kúpeľňa a miestnosť, kde budú rodičia čakať na koniec vyučovania. Môžete sa obmedziť na jednu školiacu miestnosť, ale potom sa výrazne zníži výber ponúkaných kurzov.

Pri výbere miestnosti je potrebné riadiť sa normami SES a orgánov požiarneho dozoru. Detské centrum nemôže byť umiestnené v suteréne, polosuteréne resp prízemie. Izba musí mať samostatný vchod. Pozor si treba dať na pohodlnú dostupnosť do centra a dostupnosť parkovacích miest pre autá.

Tento biznis je značne ovplyvnený sezónnym faktorom. Súvisí to s zimné obdobie s novoročné sviatky, a v lete - s obdobím prázdnin. Preto maximálny dopyt po návšteve vyučovania v detskom centre pripadá na obdobie od septembra do decembra a od februára do mája.

Pri otváraní centra rozvoja detí by sa mala venovať osobitná pozornosť plánovaniu rozvrhu tried. V prvej polovici dňa sa deti prichádzajú učiť - pred obedom a denným spánkom (od 9:00 do 13:00). Staršie deti sa učia po 17:00, kedy sú odobraté zo škôlok. Aby z rozvrhu nevypadol čas od 13 do 17 hodín, môžu sa v centre konať jednotlivé hodiny.

Výška vstupnej investície - od 464 900 rubľov.

Cena jedného predplatného na 8 lekcií - od 3 000 rubľov.

Doba návratnosti je 6 mesiacov.

2. Popis podnikania, produktu alebo služby

Pozrime sa bližšie na každú oblasť štúdia.

Skorý vývoj. Vo veku dvoch rokov je dieťa pripravené komunikovať s rovesníkmi, preto sa v triede venuje osobitná pozornosť interakcii detí medzi sebou. Tento smer pomáha rozvíjať základné kognitívne procesy u detí: vnímanie, pozornosť, pamäť, myslenie, predstavivosť. Dôležité miesto je venované rozvoju reči, jemnej a veľkej motoriky. Od troch rokov začína oboznámenie sa s účtom, umelecká tvorivosť.

Skupina s krátkym pobytom. Niekedy je potrebné nechať deti bez ich vlastného dozoru. Ideálnou možnosťou v takejto situácii by bola možnosť zveriť dieťa profesionálnym učiteľom. Táto skupina prijíma deti od 2 do 6 rokov. Skupinu tvorí najviac 10 ľudí. Počas vyučovania sa deti zoznamujú s okolitým svetom, hrajú hry vonku, modelujú, kreslia. Vyučovanie prebieha v ranných hodinách od 9:00 do 11:45.

Príprava do školy. Deti od štyroch rokov sa učia čítať ľahko. Keď dieťa začne čítať krátke slová, začína sa učenie matematiky. Najprv sa deti naučia počítať do desiatich, potom sa dieťa voľne orientuje v stovke. Zvládnutie písania nezostane bez povšimnutia, takže učitelia berú do úvahy všetky vlastnosti prípravy ruky na písanie. V druhej polovici hodiny prebieha herný intelektuálny tréning, ktorý je zameraný na efektívny rozvoj vnímania, pozornosti, myslenia, pamäti a predstavivosti dieťaťa.

anglický jazyk. V triede sa komunikuje prevažne v anglickom jazyku. Deje sa to spontánne, deti nerozmýšľajú, ako to urobiť, komunikujú ľahko, prirodzene a s radosťou!

IZO (kresba, modelovanie). V triede si každé dieťa rozvíja vnímanie farieb a fantáziu, zmysel pre krásu a umelecký vkus. Deti sa učia zákony kompozície a rôzne techniky kreslenie, naučiť sa vyjadrovať svoje ja, svoje myšlienky a pocity, náladu a túžby.

Počet skupín pre každý smer závisí od dopytu tento druh triedy a veku detí v skupine.

V detskom rozvojovom centre je možnosť študovať v skupine aj v individuálnych triedach. Rozdiel je v rozvrhu hodín a nákladoch. Jednotlivé hodiny sa konajú od 13:00 do 17:00, pretože v ranných a večerných hodinách sú všetky izby obsadené skupinovými triedami. Cena individuálnej lekcie je 1,5-krát drahšia ako skupinová lekcia.

Pre každý typ tried si môžete zakúpiť jednorazovú návštevu aj predplatné. Predplatné je platné jeden mesiac a zahŕňa 8 lekcií.

Ak dieťa pravidelne študuje tri mesiace, potom je možné zakúpiť predplatné na nasledujúce mesiace so zľavou 10 %.

Tento platobný systém vám umožňuje prilákať stálych zákazníkov.

3. Popis trhu

Cieľová skupina detského rozvojového centra

Pri plánovaní otvorenia detského rozvojového centra je potrebné predpokladať počet detí, ktoré môžu prísť.

Pri otváraní detského centra je potrebné venovať pozornosť počtu škôlok a škôl, ktoré sa nachádzajú v blízkosti. Veľmi často deti po materskej škole prichádzajú do vývojových tried. Tiež tieto deti môžu mať mladší bratia a sestry, ktoré je vhodné priviesť do triedy ráno po odvoze staršieho do škôlky alebo školy.

Analýza konkurencie

Konkurenčné výhody detského rozvojového centra

Medzi konkurenčné výhody detského rozvojového centra patria:

Vysoko kvalifikovaný pedagogický personál;
Veľký výber aktivít;
Výhodná poloha, dostupnosť parkovacích miest;
Individuálny prístup ku každému dieťaťu;
Bezplatné majstrovské kurzy;
Organizovanie rôznych detských sviatkov, narodenín;
Flexibilný cenový systém;
Dostupnosť zliav.

Určite najdôležitejšie konkurenčná výhoda centrum - to je vaša priaznivá povesť, vďaka ktorej samotní rodičia odporučia vaše centrum svojim priateľom a známym.

4. Predaj a marketing

5. Plán výroby

Musíte začať podnikať s štátna registrácia organizácií. Pri otváraní detského rozvojového centra je lepšie zaregistrovať sa ako samostatný podnikateľ. Pri registrácii musíte vybrať správne OKVED kódy: 85,32 - rezerva sociálne služby deti, 92,51 - otvorenie ústavu klubový typ, 93,05 - poskytovanie osobných služieb. Na činnosť detského rozvojového centra najlepšia voľba bude existovať zjednodušený systém zdaňovania (STS), ktorý zahŕňa platbu dane vo výške 6 % z prijatého výnosu. Na konci registrácie podnikateľská činnosť musíte si otvoriť bankový účet, zaregistrovať sa so všetkými prostriedkami: dôchodkový fond, fond povinného zdravotného poistenia a fond sociálneho poistenia.

Je dôležité poznamenať, že licencia na otvorenie detského vývojového centra sa nevyžaduje. Bude potrebné, ak bude centrum poskytovať služby pre predškolské vzdelávacie programy.

Po registrácii si musíte vybrať miestnosť pre detské vývojové centrum. Miestnosť by mala byť rozdelená na niekoľko samostatných miestností:

Recepcia;
Dve miestnosti na hry a aktivity;
Miestnosť pre zamestnancov;
Dve toalety - jedno pre deti a jedno pre dospelých.

Výber priestorov by sa mal vykonať s prihliadnutím na výhodnú polohu detského centra. Kritériá pre výber takéhoto miesta sú:

Centrum mesta alebo oblasť s výškovými budovami;
V blízkosti zastávok verejnej dopravy;
Dostupnosť parkovania.

Nábytok;
Podlahová krytina: mäkký a teplý koberec, špeciálne mäkké krytiny v hracích priestoroch;
Vzdelávacie hračky: kocky, pyramídy, mozaiky, puzzle atď.;
Vzdelávacie materiály: knihy, zošity, albumy, ceruzky, farby, plastelína atď.;
Kancelárske vybavenie: počítač, tlačiareň;
Chladič vodou.

V miestnostiach pre hry a triedy sú stoly a stoličky pre deti, stôl a stolička pre učiteľa, skrinky a stojany pre vzdelávací materiál, hračky a remeslá, na stene visí tabuľa, na oknách vertikálne žalúzie. Každá trieda by mala mať dobré osvetlenie a vetranie.

6. Organizačná štruktúra

Pre detské rozvojové centrum je lepšie zvoliť organizačnú a právnu formu Individuálny podnikateľ. Ak chcete začať pracovať v detskom vývojovom centre, musíte vybrať kvalifikovaný personál. Personál by mal zahŕňať:

Správca;
Špecializovaní učitelia:

Učitelia vývinu v ranom detstve (2 špecialisti);

Učitelia na prípravu dieťaťa na školu (2 špecialisti);

učiteľ angličtiny

účtovník;
Ekonomický pracovník.

Pre efektívnu prácu detské centrum musí byť podrobne napísané popisy práce pre každého zamestnanca.

Pracovná náplň zamestnancov

správca

1. Príprava priestorov na začiatok vyučovania;

2. Predregistrácia klientov na hodiny;

3. udržiavanie klientskej základne;

4. Stretnutie s klientmi;

5. poradenstvo klientom o všetkých službách detského rozvojového centra;

6. Predaj služieb centra, prijatie platby;

7. Uskutočňovanie telefonických rozhovorov;

8. Hľadanie nových klientov;

9. Účtovanie dochádzky na vyučovanie.

učiteľ

1. Včasný začiatok každej lekcie;

2. Individuálny prístup ku každému dieťaťu;

3. Vedenie tried o moderných metódach;

4. Rozvoj vlastnej klientskej základne;

5. Prilákanie nových zákazníkov;

6. Pravidelné sebazdokonaľovanie.

účtovník

1. účtovníctvo v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie;

2. Včasná príprava a predloženie správ FIU, FSS, IFTS;

3. Výpočet a prevod miezd;

4. Platba daní a odvodov do FSS, PFR, CHI.

Účtovníčka môže pracovať na čiastočný alebo čiastočný úväzok.

Mzdový fond

*Uvedený priemer mzda učitelia, pretože plat učiteľa závisí od počtu odpracovaných hodín. Sadzba je 500 rubľov za hodinu.

7. Finančný plán

Najdrahšie pri otvorení detského rozvojového centra sú investície do pracovné vybavenie. Náklady na vybavenie predstavujú 295 900 rubľov. Celková výška investície je 600 000 rubľov.

Podnikateľský plán detský klub ide o organizáciu moderného centra pre rozvoj dieťaťa s neobmedzenými možnosťami sebarealizácie a komplexného rozvoja osobnosti bábätka.

Autor: tento príklad podnikateľského zámeru vznikne klub, kde sa budú starať nielen o odhaľovanie duševných a tvorivých schopností detí, ale aj o ich zdravie.

Vzorku poskytol detský eko klub Umnichka.

Pre detské centrum je potrebné vypracovať podnikateľský plán! Každý, kto sa rozhodne odborné vzdelanie a vychovávať deti, klásť otázky: „Koľko peňazí budem musieť minúť?“ a "Koľko môžem zarobiť?". Druhá otázka je menej častá ako prvá, pretože veľa ľudí si myslí: "Ak je toľko klubov a všetky sa otvoria, potom je to ziskové." Áno, môže to byť ziskové. Ale koľko - to môže ukázať váš podnikateľský plán detského centra.

Príjmy a výdavky budú závisieť od toho, ako dôkladne si premyslíte svoje miesto medzi konkurentmi – detskými klubmi, ako sa vysporiadate so sezónnymi prepadmi, ako cenovej politiky vyberte si, aký rozsah aktivít vo svojom klube ponúkate, ako dobre budete poskytovať svoje služby atď. Preto má každý podnikateľský zámer detského centra časť popisnú a časť finančnú. V popisnej časti zvážime účel a špecializáciu detského klubu, miesto nášho detského klubu medzi blízkymi súťažiacimi, úlohy detského klubu atď. Finančná časť podnikateľského plánu detského centra nám pomôže konkrétne vypočítať investície, ktoré na začiatku vložíte alebo budete neustále liať do svojho podnikania a tiež pomôže ukázať, aké príjmy a zisky na vás čakajú v rôznych scenároch udalostí.

Môžem si kúpiť alebo objednať pripravený podnik plán detského centra Je to možné, je to možné a špeciálne pre vás, ale vlastníkov vlastný biznis majú tendenciu myslieť si, že stojí za to si to napísať sami, aby ste lepšie pochopili situáciu, určili, čo chcete, v akej forme, pre koho je projekt určený, koľko peňazí je potrebných, minimum, optimálne a maximum, čo robiť ak obchod nejde podľa plánu t .d.

Štátna škola už dávno nie je jediným zdrojom vedomostí a zručností potrebných pre život. Na pomoc týmto inštitúciám učitelia a vedci vyvinuli špeciálne metódy vývinového vzdelávania detí, podľa ktorých dnes fungujú moderné detské rozvojové centrá. Nové trendy si v Rusku získali veľkú obľubu a vytvorenie podnikania v tomto smere sa považuje za sľubný start-up, ktorý môže byť prínosom pre spoločnosť a zisk pre podnikateľa. Predstavujeme vám podnikateľský plán pre detské rozvojové centrum, ktoré môže zmeniť blaho startupu k lepšiemu.

Vlastnosti trhu

Programy, na ktorých dnes pracujú všeobecnovzdelávacie školy a škôlky, nie sú vhodné pre každého rodiča a väčšina si lektorov a pestúnky jednoducho nemôže dovoliť. Preto detské rozvojové centrum, ktoré vedie lekcie pre malé skupiny detí, šetrí finančné zdroje rodičov a preto je relevantná a ziskové podnikanie takmer vo všetkých mestách Ruska.

Pre úspešný vývoj vývojové centrum by malo fungovať vo viacerých vzdelávacích oblastiach, ktoré má majiteľ podniku právo vybrať.

Podľa štatistík využívajú služby detských ateliérov rodičia s deťmi vo veku od 1 do 5 rokov. Treba poznamenať, že podľa štatistík sú rozvojové školy pre deti v Rusku prospešné aj počas hospodárskej krízy.

Počet takýchto zariadení každým rokom rastie. Konkurentov možno podmienečne rozdeliť do 3 typov:

Miestne centrá s najviac dvoma objektmi svojej siete.
Veľké siete regionálneho rozsahu, ktoré vlastnia do 10 malých bodov v jednom kraji.
siete federálny rozsah majú pobočky alebo franšízy v rôznych regiónoch krajiny.

Úspech a ziskovosť tento projekt priamo závisí od viacerých faktorov: mesačné náklady na prenajaté priestory, platy zamestnancov a primerané ceny za poskytované služby.

Výhody a nevýhody

Budúce obchodné výhody sú:

Dostupnosť dopytu po službách aj v čase krízy pre obyvateľov.
Pracujte na základe školských priestorov, čo vám umožňuje výrazne ušetriť na opravách priestorov a nákupe vybavenia pre triedy.
Možnosť pracovať bez licencie.
Dostupnosť investorov pre rozvoj centra.
Možnosť získania dotácie pri otvorení detského centra.
Široká základňa potenciálnych klientov.
Relatívne nízka bariéra vstupu do podnikania.

Otvorenie takéhoto podnikania má okrem výhod aj niekoľko nevýhod:

Veľký počet súťažiacich.
Práca s deťmi zahŕňa vysokú mieru zodpovednosti.
Nedostatok pripravenosti vzdelávacie programy pre tento typ inštitúcie.

Zhrnutie projektu

Tento podnikateľský plán na otvorenie detského štúdia uvádza priemerné ceny za tovar a služby, ktoré sa môžu líšiť a závisia od zvolenej oblasti. Preto je pri realizácii plánu potrebné vykonať dodatočné výpočty na základe konkrétnych údajov.

Približné údaje:

Počiatočné náklady - 81 tisíc rubľov.
Mesačný príjem - 540 tisíc rubľov.
Návratnosť - od 1 mesiaca do šiestich mesiacov (v závislosti od miestnych faktorov).

Tento podnikateľský plán pre detské rozvojové centrum s výpočtami počíta s otvorením štúdia pre predškolákov a mladších študentov, kde sa budú konať vývojové kurzy rôznych smerov s cieľom získať a zlepšiť zručnosti potrebné pre dieťa v súvislosti s individuálne vlastnosti jeho rozvoj. Prítomnosť viacerých destinácií navyše pomôže osloviť veľkú časť populácie a zapísať sa do radov stálych zákazníkov.

Toto detské centrum bude pôsobiť v týchto oblastiach: rozvoj tried pre predškolákov, príprava na školu, práca s mladšími žiakmi, štúdium v angličtine, kreslenie.

Podnikateľ v rámci tohto plánu vykonáva funkcie riaditeľa a vedúceho prevádzkarne.

Inštitúcia nebude fungovať ako MATERSKÁ ŠKOLA, čo výrazne ušetrí peniaze majiteľa. Predškoláci budú môcť v centre stráviť maximálne 3 hodiny a samotná inštitúcia sa stavia ako dodatočným spôsobom rozvoj schopností detí a individuálneho sebavyjadrenia mimo múrov povinných štátnych organizácií.

Potenciálnymi klientmi centra budú rodičia s aktív životná pozícia, približne do 40 rokov, s priemerným a nadpriemerným príjmom, ktorých osobitná pozornosť je zameraná na výchovu a vzdelávanie vlastných detí.

Detské centrum bude vykonávať činnosť podľa nasledovného harmonogramu práce:

Pondelok - piatok: 14:00 - 17:00.
Sobota: 12:00-17:00.
Nedeľa: 9:00 - 17:00.

Týždenne sa vzdelávaniu a výchove detí bude venovať 28 hodín a mesačne 120 hodín.

Výber izby

najziskovejšie a možnosť rozpočtu pri výbere izby pre startup sa môže stať podnájom. Na realizáciu tento podnikateľský plán je potrebné uzavrieť so školou (najlepšie pri väčšom počte žiakov) zmluvu o podnájme, čím nielen ušetríte, ale aj okamžite ponúknete ďalšie hodiny pre žiakov tejto školy.

Pri výbere miesta sa musíte postarať o prítomnosť troch miestností:

Malá miestnosť pre správcu, ktorá sa môže nachádzať v tejto štátnej inštitúcii aj mimo nej (v druhom prípade bude musieť správca v prípade potreby cestovať do školy, aby vyriešil určité záležitosti).
Dve miestnosti pre skupinové lekcie.

Výber školy ovplyvňuje viacero faktorov: chýbajúca odborná príprava na druhú zmenu a výhodná poloha (husto obývaná oblasť - centrum mesta, hlavná ulica okresu).

Podnikateľ tak výrazne šetrí peniaze za prenájom a opravy priestorov. Kúpiť špeciálne vybavenie pre štúdio tiež nie je potrebné (okrem metodický materiál). Navyše v vzdelávacia inštitúcia podnikateľ bude môcť nájsť skúsených, proaktívnych učiteľov a ponúknuť im prácu.

Rodičia žiakov budú mať zase väčšiu istotu v doplnkových triedach s deťmi, ktoré sa konajú v stenách školy.

Okrem hlavnej úlohy bude centrum plniť úlohu skupiny predĺžený deň pre deti, ktorých rodičia nemajú možnosť vyzdvihnúť sa zo školy v čase obeda.

Registrácia

Voľba organizačnej a právnej formy podnikania by mala byť zastavená na IP. Pri registrácii podniku musíte zaplatiť štátnu daň vo výške 800 rubľov.

Činnosť detského centra sa vzťahuje na kód 85.41.9 (podľa OKVED) " Doplnkové vzdelanie dospelí a deti, nezaradení do iných skupín.

Z možných daňových systémov by sa mal uprednostniť zjednodušený daňový systém (6 %) alebo UTII.

Tento druh činnosti nepodlieha licencovaniu v súlade s nariadením vlády Ruskej federácie č.174 zo dňa 16.3.2011.

Tiež nie je potrebné získať povolenia na priestory, pretože. Škola pravidelne prechádza sériou auditov. Ale medzi školský rok Rospotrebnadzor má stále právo vykonávať plánované kontroly, o ktorých musí byť vedenie vopred informované.

Taktiež nie je potrebné uzatvárať dohody o odvoze smetí s požiarnymi a inými kontrolami, pretože. tento postup pripadá na plecia školy a jej správy. Nedá sa však vyhnúť uzavretiu zmluvy o prenájme priestorov na vyučovanie a skladovaní potrebného materiálu.

Získať registračný automat nie sú potrebné pre tento typ činnosti.

Z dokumentácie by mali mať zamestnanci a administratíva vždy po ruke tieto papiere:

Lekárske knižky so značkou o včasnom absolvovaní lekárskej prehliadky.
Pracovná kniha alebo dohoda o spolupráci (ak už má učiteľ oficiálne miesto výkonu práce).
Dohoda s rodičmi a k nej priložené potvrdenia o platbe za poskytnuté služby.

Otvorenie bežného účtu nie je potrebné pri prevádzkovaní tohto podnikania, bude však jednoduchšie vyrovnať si účty s rodičmi detí a vedením školy.

Personálne zloženie

Personál detského centra bude pozostávať z nasledujúcich personálnych útvarov:

Učitelia (10 ľudí), plat každého z nich bude 27 tisíc rubľov.
Správca (1 osoba) so sadzbou 10 000 rubľov + 3% z príjmov (približne 26,2 000 rubľov).

Medzi povinnosti správcu patrí prijímanie prichádzajúcich hovorov, práca s firemnými dokumentmi, udržiavanie sociálnych sietí centra.

Kusové mzdy pre vychovávateľov sú skvelý spôsob motivácia prilákať viac zákazníkov a svedomitá práca.

Percentuálne zvýšenie platu pre správcu ho povzbudí k aktívnej a plodnej práci klientskej základne, ako aj prilákať spotrebiteľov prostredníctvom internetových zdrojov.

Marketingová stratégia

Marketingová propagácia detského centra bude založená na nasledujúcich akciách:

Vytvorenie a aktívna propagácia stredovej skupiny v obľube v sociálnych sieťach("VKontakte", "Odnoklassniki").
Kontextová reklama a uverejňovanie reklám na miestnych fórach a informačných platformách.
Vytvorenie stránky a jej propagácia.
Umiestnenie oznamov v škole a susedných detských ústavoch.
Rozdávanie letákov v blízkosti školy.
Umiestňovanie reklám v miestnej tlačenej tlači.

organizačný plán

Finančná zložka

Ziskovosť podniku závisí od mnohých faktorov vrátane nedostatku letných kurzov a nízkej úrovne návštevnosti počas prvých mesiacov fungovania inštitúcie. Mali by sa vziať do úvahy pri realizácii tohto podnikateľského plánu.

Plán nákladov

Predpokladané zárobky

Mesačný zisk vrátane Nemenné ceny: 540 tisíc - 406,2 tisíc \u003d 133,8 tisíc rubľov.

Dane (príjmy mínus výdavky): 133,8 tisíc x 0,15 = 20,07 tisíc rubľov.

Čistý príjem: 133,8 tisíc - 20,07 tisíc \u003d 113,73 tisíc rubľov.

Ziskovosť podnikania: 113,73 tisíc / 540 tisíc x 100 % = 21,06 %.

Návratnosť projektu: 80,8 tis. / 113,73 tis. = 0,71.

Na základe vykonaných výpočtov dôjde k návratnosti podnikania za menej ako mesiac. Treba však brať do úvahy rôzne faktory ktoré ovplyvňujú dobu návratnosti: návštevnosť, miesto, náklady na prenájom atď. Môžu toto obdobie zvyšovať aj znižovať.

Možné riziká

Zlé umiestnenie štúdia. Nesprávne umiestnenie skorého vývojového centra môže nepriaznivo ovplyvniť návštevnosť klientov a ziskovosť projektu.
Zmena legislatívou normatívne dokumenty a ustanovenia. Je dosť ťažké predvídať priebeh takýchto udalostí, preto by mal mať podnikavý podnikateľ „rezervné letisko“ - je potrebné premýšľať o možnosti rozvoja vzdelávacieho priemyslu podliehajúceho licencovaniu.
Neprítomnosť potrebný personál. Učiteľ je jadrom celého pracovného postupu detského ateliéru. Výber personálu preto treba riešiť vopred. Tu je dôležitým aspektom primeraná motivácia učiteľov k produktívnej spolupráci. Často sa to prejavuje v stanovení prijateľnej úrovne miezd.
Nehody. Práca vývojového centra priamo súvisí so zodpovednosťou za životy detí a ich zdravie. Nehoda môže nielen raz a navždy ukončiť realizáciu konkrétneho projektu, ale môže mať aj ďalekosiahle následky. Časté inštruktáže o životnej bezpečnosti pre zamestnancov, deti a ich rodičov pomôžu ochrániť zamestnancov pred stratou zamestnania.

Príklad tohto podnikateľského plánu môže byť uvedený do praxe ako samostatný projekt alebo môže slúžiť ako podpora pre väčší plán. Podnikateľovi, ktorý práve začína svoju kariéru, sa tento plán určite bude páčiť, keďže si nevyžaduje veľké investície. A jeho doba návratnosti len dodáva vitalitu a energiu na realizáciu myšlienky perspektívne podnikaniečo prináša nemalý zisk pre podnikateľa a veľký prospech pre celú spoločnosť.

Podnikateľský plán pre detské centrum je dokument, ktorý podnikateľ potrebuje pochopiť, čo a kedy má robiť, aby bol biznis úspešný.

Kapitálové investície do podnikania: 2 285 000 rubľov.
Odplata detského centra: od 10 mesiacov.

Začnime tým, prečo podnikateľský plán pre centrum rozvoja detí môže byť potrebný pre podnikateľa alebo niekoho, kto sa ním len plánuje stať.

Faktom je, že využívanie rôznych krúžkov a sekcií bolo vždy obľúbenou témou mamičiek detí. predškolskom veku.

Štátne programy sa však postupne obmedzovali a nie každý si môže dovoliť súkromné hodiny.

Ale vziať svoje dieťa do vývojového centra, kde sa jeho zručnosti zlepšia mnohými spôsobmi, je skvelý nápad!

Podľa štatistík takto uvažuje viac ako polovica rodičov detí vo veku 1-8 rokov.

To robí z podnikateľského nápadu otvorenia detského vývojového centra populárny nápad.

Často na túto myšlienku prídu aj samotné mladé mamičky, ktoré už z toho či onoho dôvodu nechcú navštevovať cudzie krúžky, ale rozmýšľajú nad otvorením vlastného detského centra.

V tomto biznise je veľká konkurencia.

A mladí podnikatelia nemusia úplne pochopiť, ako zaplniť svoje miesto.

Okrem toho vyvstáva otázka o financovaní a návratnosti projektu.

Hľadanie odpovedí a mapovanie cesty rozvoja klubu je možné vďaka príprave podnikateľského plánu pre detské rozvojové centrum.

Zvážte jeho hlavné časti.

Analyzujeme relevantnosť pre podnikateľský plán detského centra

Myšlienka otvorenia detského centra si v posledných rokoch skutočne získala mimoriadnu popularitu.

Preto pred otvorením detského centra musíte vykonať analýzu budúcich konkurentov v obchodnom pláne, cieľové publikum a celkovú realizovateľnosť riešenia.

Nie je také ťažké vykonať túto úlohu sami, dokonca aj bez kontaktovania špecialistov.

Pred začatím analýzy je však potrebné vypracovať akčný plán.

Veď jednoduchým kontaktovaním 1-2 rozvojových detských centier pod maskou klienta nedosiahnete obzvlášť užitočný výsledok.

Najlepšie je urobiť toto:

Administrátor odpovedá na hovory, nákupy Spotrebný materiál koordinácia práce.

Takže musíte najať seriózne a zodpovedné dievča.

Skúsenosti nie sú potrebné, ale boli by to veľké plus.

Učitelia ale musia mať nielen prax v zariadeniach starostlivosti o deti, ale aj príslušné vzdelanie.

Porozprávajte sa s nimi osobne.

Problém s učiteľkou sa totiž môže stať škvrnou na reputácii celého detského centra.

Marketingová sekcia v podnikateľskom pláne detského centra

Platí to najmä v sociálnych kruhoch mladých rodičov.

Ale aby ste si vás zapamätali a dokonca povedali priateľom, musíte niekde začať.

Svojich prvých zákazníkov môžete prilákať pomocou nasledujúcich metód:

umiestnenie vonkajšej reklamy (bannery, streamery);
vytvorenie vlastnej webovej stránky a jej propagácia;
distribúcia letákov v oblasti centra;
uverejňovanie reklám na fórach, tematických stránkach a iných.

Finančná časť podnikateľského plánu detského centra

Už bolo oznámené, že detské rozvojové centrá si silne konkurujú.

A vaše príjmy (rovnako ako náklady) budú priamo závisieť od toho, akými metódami a ako úspešne ich predbehnete.

To môže zahŕňať rozsah ponúkaných služieb, umiestnenie, vybraný personál a úroveň ich školenia reklamná kampaň a dostupnosť špeciálnych ponúk.

Podnikateľský plán pre centrum rozvoja detí: kapitálová investícia

Preto nižšie uvádzame len orientačný zoznam podnikateľského plánu pre rozvojové centrum pre deti.

Finančný vankúš je zdrojom kapitálu, z ktorého budete čerpať prostriedky na existenciu a rozvoj centra, kým nedosiahne sebestačnosť.

Nie každý zahŕňa tento parameter do svojich výpočtov pre podnikateľský plán.

Z tohto dôvodu vzniká pre mladých podnikateľov bežný problém: podnik, ktorý úspešne existuje šesť mesiacov alebo rok, je nútený zatvoriť, pretože peniaze na jeho prácu sa míňajú a stále nie je dostatok príjmov na pokrytie výdavkov. .