Сучасне діловодство має певну стилістику в оформленні документів та порядку обміну та обліку офіційних паперів. Не виняток та характеристика керівника з місця роботи. Зразки двох характеристик будуть представлені нижче.
Для чого це потрібно
Складання характеристики потрібно часто, тому не дивно, що люди часто шукають інструкції в інтернеті. Посадова особа може отримати характеристику на власне прохання. В інших випадках вона робиться за запитом.
Характеристика з місця роботи на керівника має бути представлена на запит судових та слідчих органів, прокуратури, різних інспекцій та інших інстанцій Цей документ часто потрібний під час переведення в іншу компанію чи організацію, а також при виборі однієї чи кількох кандидатур на якусь посаду. Частою причиною складання характеристики з місця роботи керівника є нагородження оного.
Щоб надати документу чинності, його необхідно завірити. Якщо характеристику становить індивідуальний підприємець, то досить простий підпис, якщо ж характеристика керівника складається підприємством, обов'язково наявність підпису та печатки організації.
Прийняття рішень
Цей документ впливає на форму покарання, нагородження чи заохочення, якщо запит іде від ДІБДР, слідства, органів держбезпеки, суду. Просування кар'єрними сходами також часто залежить від неї. Найчастіше форма, у якій має бути складена характеристика, є загальної всім потреб, проте у деяких випадках є свої нюанси у написанні характеристики на керівника.
Зразок
Сергій Миколайович посідає місце генерального директораз лютого 2005 року. Посадові повноваження він виконує з високим професіоналізмом, точно дотримуючись регламенту, виявляючи ініціативу. За гарну роботувін отримав низку заохочень від компанії. Сергій Миколайович керує діяльністю підприємства ефективно, результатом його керівництва є найвищі фінансово-економічні результати. За підсумками 2009 року обсяг прибутку порівняно з попереднім роком становив 10% (запланований приріст становить 4,5%).
Про дії
У прикладі характеристики на керівника відділу обов'язково потрібно вказати здатність чи нездатність посадової особи діяти строго у нормативно-правових рамках.
Рішення приймаються їм швидко та обґрунтовано, вони відповідають законодавству Російської Федераціїта іншим нормативно-правовим актам, інтереси підприємства завжди дотримуються. У повсякденній роботі акцент робиться на ефективна взаємодія посадових осібта структурних підрозділів. Багато уваги приділяється питанню вдосконалення управлінських методівта удосконалення технічного оснащення підприємства.
Професійні якості
Зразок характеристики керівника підприємства на нагородження або інших цілей буде неповною без чіткого опису професійних якостей.
Сергієм Миколайовичем протягом п'яти років забезпечується повне та своєчасне виконання зобов'язань перед місцевим, регіональним та федеральним бюджетами, а також державними соціальними фондами. Бездоганно виконуються зобов'язання перед замовниками, постачальниками та кредитними організаціями.
Їм вживаються результативні заходи щодо забезпечення фірми співробітниками необхідної кваліфікації. Особливі старання докладає до найму та закріплення у виробничих командах висококваліфікованих молодих співробітників, а також розвитку їхньої кар'єри. Він координує і контролює роботу, орієнтовану дотримання працівниками підприємства виробничої і трудової дисципліни.
Сергій Миколайович керує роботою щодо вдосконалення та підтримки на виробництві безпечних для життя умов праці, збереження екології. Він ініціював розробку та використання низки заходів, орієнтованих забезпечення безпеки відомостей, є комерційної таємницею підприємства. У повному обсязі та з найвищим професіоналізмом виконує й інші покладені на генерального директора повноваження.
Особисті якості
Також у зразку характеристики на керівника мають бути зазначені й особисті якості. Іноді це буває так само важливо, як і професійні навички. У нашому прикладі про Сергія Миколайовича відгукуються так: Постійно підвищує власну професійну підготовку, готовий до навчання та здобуття нових навичок та знань. У 2008 році успішно закінчив курси МВА при фінансовій академії Плєханова. У роботі показує високий професіоналізм і цілеспрямованість, має високу продуктивність і працездатність, акуратний, пунктуальний, має міцне здоров'я.
На різні робочі моменти завжди реагує обачно і холоднокровно, може в стислий термін самостійно розробляти і застосовувати нові форми вирішення проблем, що виникають у діяльності фірми.
Також зразок характеристики на керівника організації має містити інформацію про відносини з колегами.
У відносинах із товаришами по службі незмінно коректний і доброзичливий. Він завжди дотримується правил і загальновизнаних норм ділової етики, незмінно коректний у поведінці навіть у конфліктних ситуаціях. До вчинення недостойних та сумнівних вчинків не схильний. Критику сприймає адекватно, дякує за конструктивні відгуки про його роботу, а недоліки намагається швидко ліквідувати.
Музичні керівники
Зразок характеристики на музичного керівника найчастіше потрібний для отримання вищої кваліфікаційної категорії. Найчастіше такий документ складається у вигляді характеристики. Спочатку вказується прізвище, ім'я та по батькові, найменування дошкільного освітньої установи. У зразку характеристики на керівника ДНЗ повинна бути інформація про освіту (наприклад, вища, 1994 рік, Єлецький державний університет ім. І.А. Буніна, спеціальність - музика, кваліфікація - методика виховної роботи, вчитель музики та культурології). Якщо є середня професійна освіта, інформація про неї теж має бути зазначена, також педагогічний та трудовий стаж, стаж роботи на посаді.
У прикладі характеристики з роботи на керівника-педагога теж необхідно написати про особистісні та професійні якості. Наприклад:
Іванова Марія Федорівна - є грамотним, ерудованим та ініціативним музичним керівником, володіє високими професійними якостями, прагненням до творчому розвиткута пошуку, все це сприяло швидкому зростанню та становленню її майстерності педагога. Вона чудово працює з дитячим колективом, причому якість роботи не залежить від величини аудиторії, вміло застосовує комунікативні здібності, здатна ненав'язливо зацікавити дітей діяльністю чи представленим на уроці/заході матеріалом. Марія Федорівна вимоглива, пунктуальна, акуратна, вміє швидко реагувати у непередбачених ситуаціях, організовувати робоче місце, приймати вірні, своєчасні рішення, концентруватися на найважливіших проблемах.
Марія Федорівна у своїй роботі ґрунтується на базі освітньої програми дошкільного навчального закладу, яка розроблена за основною освітньою програмою "Від народження до школи" (Веракса, Комарова, Васильєва, 2010 рік). Також нею використовуються елементи програми з корекційно-розвивальної роботи в логопедичній групі. (Н.В. Нищева, 2009 рік).
Застосовувані системи
Нею застосовується програма "Ладушки" (за редакцією І. Каплунової та Новокільцевої), яка сприяє перетворенню організованої музичної діяльності дітей на насичену, веселу музичну гру. Крім цього, Марія Федорівна активно використовує технологію "Психогімнастика" (М.І. Чистякова, 1995). Діяльність із мовними порушеннями користується методикою Т. Боровика " Координаційно-рухливі гри " .
Марія Федорівна наголошує на розвитку творчих здібностей дітей, включає в роботу елементи логоритміки, а свої заняття співвідносить з лексичними темами.
Про вихованців
У прикладі характеристики на керівника необхідно вказати, якщо педагог працює з дітьми, які мають порушення у розвитку.
Марія Федорівна працює з дітьми з обмеженими можливостями здоров'я (ОВЗ), використовує технології, що розвивають, які активізують їхню музичну діяльність. У цьому користується здоров'язберігаючою технологією "Система оздоровчої роботи в ДНЗ" Н. Арсеньєвської (2011 р). У роботу з дітьми з ОВЗ активно включає елементи логоритміки, музикотерапії, дихальні, фонопедичні та артикуляційні вправи, пальчикові, мовні ігри, релаксацію та музично-ритмічні рухи Це допомагає в оптимізації розвиваючої роботи та корекції в умовах дошкільного навчального закладу компенсуючого виду.
Планування програми
У характеристиці на керівника (зразок нижче) можна зазначити відповідність планування будь-якій програмі.
Планування навчального процесузнаходиться у відповідності до принципу розвиваючої освіти, також відповідає комплексно-тематичному принципу, єдності навчальних, виховних, розвиваючих, корекційних завдань та цілей. Вона відображає інтеграцію музичного розвитку в інші освітні галузі, індивідуальні особливостіта можливості вихованців теж враховані. Планування педагога співвіднесено із рекомендаціями кваліфікованих спеціалістів, із загальними програмами, є картотеки та добірка за віком.
Марія Федорівна добре має форми організації діяльності дітей. Освітню діяльністьвона будує таким чином, щоб зацікавити кожну дитину, одночасно задіяти у вправах та іграх якнайбільше вихованців. Всі ігри спрямовані на музичний розвиток та підвищення вищих психічних функцій, їхню корекцію.
Висновки
Зразок характеристики керівника повинен закінчуватися висновками. Він пишеться у формі укладання, де коротко описується зміст усієї характеристики. Наприклад: Повністю відповідає посаді, має високий професіоналізм.
І коротко висновок, що залежить від призначення показника. Наприклад: через закінчення терміну договору, варто бути повторно призначеним посаду генерального директора.Якщо характеристика нагородження, то : за високі професійні та особистісні якостігідний бути представлений до нагороди.
Що стосується характеристики для педагога чи інших осіб форма та сама. Найчастіше характер укладання залежить від цього, яка структура справила запит. Якщо це ДІБДР або судові органи, варто написати про те, що співробітник заслуговує на поблажливість через його особистісні та професійні якості, або навпаки, якщо характеристика негативна.
На посаді управителя філією — з липня 2009 р. Повноваження здійснює виключно сумлінно, на високому професійному рівні, у точній відповідності до посадового регламенту, систематично виявляючи розумну ініціативу.
Керує діяльністю філії вміло та ефективно, постійно забезпечуючи досягнення нею високих фінансово-економічних результатів. Так, за підсумками другого півріччя 2010 р. зростання обсягу прибутку філії (порівняно з аналогічним періодом 2009 р.) становило 6,9% (за планом — 4,5%).
Управлінчеські рішенняприймає обґрунтовані, швидко, на основі законодавства, інших нормативних правових актів та інтересів компанії. Наголос у повсякденній роботі робить на підтримку ефективної взаємодії підрозділів та провідних фахівців філії, приділяючи особливу увагуудосконалення методів управління філією, їх належного організаційно-правового забезпечення.
Постійно забезпечує своєчасне та повне виконання філією всіх зобов'язань перед федеральним, регіональним та місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками, а також кредитними організаціями. Очолив розробку та подальшу реалізацію середньострокової програми, спрямованої на випереджальне зростання економічної ефективностівиробництва, більш раціональне та обґрунтоване витрачання фінансових та матеріальних ресурсівфілії.
Економічний ефект від реалізації програми за підсумками 2010 р. склав понад 0,5 млн. руб.
Зразки характеристик керівників з місця роботи
В даний час здійснює енергійне керівництво масштабним проектом з розширення ділових зв'язківфілії.
Вживає дієвих заходів щодо забезпечення філії персоналом необхідної чисельності та кваліфікації. Особливі зусилля докладають до залучення та закріплення в основних підрозділах філії менеджерів середньої ланки та висококласних фахівців з досвідом роботи від п'яти років та більше.
Підтримує умови, що сприяють поступальному розвитку кар'єри співробітників, а також завчасному формуванню внутрішнього кадрового резервуфілії. Вміло координує та контролює роботу, спрямовану на зміцнення дисципліни персоналу.
Керує роботою із забезпечення на об'єктах філії безпечних та сприятливих для життя та здоров'я умов праці. Виявляє належну турботу про охорону довкіллявід впливу несприятливих виробничих факторів.
У 2009 р. забезпечив успішну розробку та впровадження комплексу заходів, спрямованих на забезпечення співробітниками філії безпеки відомостей, що становлять комерційну таємницю компанії. Своєчасно, у повному обсязі та з високою якістю здійснює інші посадові повноваження, покладені на керуючого філією.
Особисту професійну підготовку вдосконалює систематично. Прагне отримання нових знань у галузі менеджменту, права, інформаційних технологій.
Відмінно знає передовий вітчизняний та зарубіжний досвідза профілем діяльності компанії. Грамотно застосовує ці знання у повсякденній роботі.
При виконанні посадових обов'язківвиявляє високу компетентність та самостійність, подаючи приклад колегам по філії.
Має високу працездатність. Акуратний, охайний. Фізично здоровий.
На зміни у діловій обстановці реагує грамотно. Здатний у стислі термінисамостійно виробляти і застосовувати нові підходи до вирішення проблем, що раптово виникають у діяльності філії.
У відносинах з колегами діловитий, коректний, доброзичливий. Неухильно дотримується правил та норм ділової етикита порядності.
Не схильний до скоєння непристойних та негідних вчинків. Критику на свою адресу сприймає конструктивно, недоліки у роботі прагне усувати швидко.
2. Гідний призначення посаду керівника фірмою.
Коментарі:
Приклад характеристики директора
Приклад позитивної характеристики секретаря керівника
На посаді секретаря керівника з березня 2009 р. Свої посадові обов'язки виконує професійно та ініціативно, за що протягом 2009 р. двічі заохочувався керівництвом підприємства.
Своєчасно, якісно та у необхідному обсязі здійснює роботу з організаційно-технічного забезпечення адміністративно-розпорядчої діяльності керівника підприємства. Ефективно взаємодіє із технічним персоналом офісу керівника.
Виконує значний обсяг роботи щодо попереднього розгляду ділової кореспонденції, адресованої керівнику підприємства. Грамотно веде офісне діловодство, використовуючи сучасні програмно-технічні засоби. У встановлені терміни та з високою якістю готує проекти документів та інформаційні матеріали, необхідні роботи керівника підприємства.
Здійснює дієвий контроль за належним розглядом та поданням структурними підрозділами та посадовими особами документів, що надійшли на виконання, а також за виконанням працівниками раніше виданих наказів (розпоряджень) та дотриманням строків виконання вказівок та доручень керівника підприємства, взятих на контроль. Забезпечує правильність оформлення підготовлених проектів документів, що передаються керівнику на підпис, а в необхідних випадках- Якісне редагування їх змісту.
Оперативно і безпомилково передає та приймає інформацію, призначену для керівника підприємства, технічним засобамкомунікації.
Роботу з підготовки та забезпечення протокольних заходів виконує у точній відповідності до регламенту та доручень керівника підприємства. Вживає заходів щодо забезпечення робочого місця керівника підприємства всім необхідним, а також щодо створення умов, що сприяють його ефективної роботи. Своєчасно та правильно веде реєстраційно-контрольну картотеку та довідково-інформаційну базу даних офісу, забезпечуючи надійне збереження відомостей від несанкціонованого доступу.
Бере активну участь у підготовці та забезпеченні прийому відвідувачів. Відповідально та сумлінно виконує різні ділові доручення керівника підприємства. Інші посадові повноваження секретаря керівника виконує чудово.
Наполегливо та результативно працює над удосконаленням особистої професійної підготовки, регулярно опановує нові знання. Успішно навчається на курсах підвищення кваліфікації при Санкт-Петербурзькій вищій школісекретарів. Самостійно опановує нові програмно-технічні засоби забезпечення офісної діяльності.
До виконання своїх посадових повноважень ставиться серйозно, званням секретаря керівника пишається. Має високу працездатність. Постійно охайний, акуратний. Фізично здоровий.
При раптових змінах обстановці діє винахідливо. У процесі підготовки рішень виявляє компетентність. Методами комунікації та обробки ділової інформації, в т.ч. документованою, володіє впевнено.
З колегами підтримує ділові, коректні, доброзичливі стосунки. Служить прикладом у виконанні правил і норм повсякденної ділової етики та порядності. До здійснення непристойних і недостойних вчинків не схильний. Критику на свою адресу сприймає спокійно, недоліки усуває в короткі терміни.
1. Займаної посади відповідає.
2. Після закінчення курсів підвищення кваліфікації гідний призначення посаду шеф-секретаря.
Коментарі:
Приклад позитивної характеристики начальника відділу маркетингу
На посаді начальника відділу маркетингу – з жовтня 2009 р.
Свої посадові обов'язки виконує ретельно, високопрофесійно, відповідно до посадовою інструкцією, Виявляє розумну ініціативу, у зв'язку з чим тричі заохочений керівництвом підприємства.
Очолює роботу відділу маркетингу та впевнено керує ним. Протягом 2010 року
Характеристика керівника: зразок
відділ вирішував свої завдання з високою якістю, постійно перевиконував планові показники за обсягом (у середньому – на 5,5%) та зростання продуктивності праці (у середньому – на 4,5%).
Прихильник демократичного стилю керівництва надає підлеглим широкі можливості для прояву розумної ініціативи на користь підприємства. Багато приділяє вдосконаленню професійної підготовки персоналу відділу. У взаємодії з відділом праці та заробітної платирозробив та впровадив гнучку систему матеріального стимулюванняпрацівників, що значною мірою сприяло підвищенню ефективності роботи відділу загалом.
Розробку маркетингової політикипідприємства організує з урахуванням всебічного аналізу споживчих властивостейпродукції, результатів прогнозування попиту, глибокого вивчення ринкової кон'юнктури.
Енергійно керує проведенням досліджень найважливіших факторів, що формують динаміку споживчого попитуна продукцію підприємства, ретельно аналізує дані, що відображають співвідношення попиту та пропозиції на аналогічні види продукції. Разом з провідними спеціалістами відділу бере активну участь у розробці проектів перспективних та поточних планіввиробництва та реалізації продукції, виявлення нових ринків збуту.
Вміло координує та контролює діяльність усіх функціональних підрозділіввідділу, у необхідних випадках надаючи підлеглим ефективну допомогу. Проводить значну роботу з актуалізації банку маркетингових даних, удосконалення методів їхньої обробки. Своєчасно та в необхідному обсязі організує вивчення думки споживачів про продукцію, що випускається (реалізується), а також підготовку пропозицій щодо підвищення її конкурентоспроможності та якості. Здійснює надійне організаційно-методичне керівництво дилерською мережею.
Забезпечує продуктивну участь відділу у розробці пропозицій та рекомендацій щодо вдосконалення споживчих характеристик продукції, розширення її асортименту. Здійснює дієвий контроль за своєчасним і повним усуненням недоліків, зазначених у рекламаціях і претензіях, що надходять від споживачів. Добросовісно виконує інші обов'язки начальника відділу.
Систематично працює над удосконаленням особистої професійної підготовки, наполегливо опановує нові знання в галузі маркетингу. Наразі готується до стажування у штаб-квартирі компанії «Назва» (країна). Глибоко знає передовий досвід у галузі реклами, стимулювання збуту, прямих та особистих продаж, ефективно застосовує ці знання практично.
До виконання посадових повноважень начальника відділу належить з високою відповідальністю, відданою інтересам підприємства. Має видатну працездатність. Має зразковий зовнішній вигляд. Фізично здоровий.
При раптових змінах у діловій обстановці діє сміливо, з урахуванням формують її чинників. Управлінські рішення приймає вірні та швидко, організує їх своєчасну, повну та точну реалізацію. Методами комунікації та опрацювання ділової інформації, в т.ч. документованої, має добре.
У відносинах з колегами діловитий, коректний, доброзичливий. Правила та норми повсякденної ділової етики та порядності дотримується неухильно. До здійснення непристойних і недостойних вчинків не схильний. Критику на свою адресу сприймає по-діловому, над недоліками працює наполегливо, результативно.
1. Займаної посади відповідає.
2. Гідний призначення посаду заступника генерального директора з маркетингу.
Коментарі:
Нейтральна характеристика генерального директора підприємства (зразок)
Зразки на тему: Праця. Характеристика
Приклад нейтральної характеристики генерального директора підприємства
На посаді генерального директора — з січня 2009 р. Свої посадові повноваження прагне здійснювати сумлінно, проте не має в своєму розпорядженні всіх необхідних. професійними знаннямита вміннями.
Керівництво діяльністю підприємства здійснює загалом задовільно, який завжди домагаючись запланованих фінансово-економічних результатів. Так, за підсумками першого півріччя 2010 р. зростання обсягу прибутку підприємства (порівняно з аналогічним періодом 2009 р.) склало 5,1% (за планом — 5,0%), а загалом за 2010 р. — 8,7% (За планом - 9,0%).
Управлінські рішення приймає, зазвичай, обгрунтовані, у прийнятні терміни, але не матимуть належного обліку актуального законодавства. Організувати ефективну взаємодію структурних підрозділів та посадових осіб з числа керівного складупідприємства здатний лише із залученням додаткових ресурсів. До уваги вдосконалення методів управління підприємством, його передового технічного оснащення належним чином не приділяє.
Загалом забезпечує виконання підприємством зобов'язань перед федеральним, регіональним та місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками, і навіть кредитними організаціями. Розробку заходів, вкладених у зростання економічної ефективності виробництва підприємства, часом організовує без урахування реальної обстановки та відповідної підготовки. Виконання планів основної діяльності підприємства контролює нерегулярно, результати контролю аналізує формально.
Заходи щодо забезпечення підприємства працівниками необхідної чисельності та кваліфікації вживає недостатньо обґрунтовано та енергійно. У роботі з організації управління персоналом часто не здатний виділяти головне. Координацію та контроль роботи зі зміцнення серед працівників підприємства трудової та виробничої дисципліни здійснює посередньо.
Роботою щодо підтримки та вдосконалення на підприємстві безпечних та сприятливих для життя та здоров'я умов праці, охорони навколишнього середовища від впливу несприятливих виробничих факторів керує недостатньо ефективно.
Забезпечив розробку та впровадження комплексу заходів, спрямованих на забезпечення збереження відомостей, що становлять комерційну таємницю підприємства, до встановленого Правлінням строку з перевищенням ліміту виділених на ці цілі фінансових та матеріальних засобів. Інші повноваження, покладені на генерального директора, здійснює переважно задовільно.
Особисту професійну підготовку вдосконалює самостійно. Від направлення у 2009 р. на курси MBA при Російській економічній академії ім. Г.В. Плеханова відмовився, мотивуючи це особистими обставинами. Передовий вітчизняний та зарубіжний досвід з профілю діяльності підприємства знає непогано, проте застосовує ці знання у повсякденній роботі час від часу. У виконанні посадових функційкомпетентний, але недостатньо цілеспрямований. Має середню працездатність, у роботі за межами нормальної тривалості робочого часу пасивний, нерезультативний. Акуратний, охайний. Загалом здоровий.
На зміни в діловій обстановці реагує адекватно, але недостатньо швидко, самостійно виробляти і застосовувати нові підходи до вирішення проблем, що раптово виникають, у діяльності підприємства здатний тільки за окремими напрямками.
Методами комунікації та опрацювання ділової інформації, в т.ч. документованою, володіє на задовільному рівні.
У відносинах з колегами коректний, але часом надмірно формальний. Правил та норм ділової етики та порядності дотримується. У скоєнні непристойних і недостойних вчинків не помічено. Критику на свою адресу сприймає байдуже, над усуненням недоліків працює мляво.
1. Займаної посади переважно відповідає.
2. Повторне укладання договору як генерального директора недоцільно.
Приклад характеристики на керівника підприємства
на Керівника Державного унітарного підприємстваміста Москви трест Мосотделбуд № 1
СОРОКІНА ЮРІЯ ПАВЛОВИЧА
Сорокін Юрій Павлович, 00 червня 1900 року народження, призначений Керівником ГУП м. Москви трест Мосотделбуд № 1 у відповідність до наказу № 123 від 05 травня 2005 року Керівника Департаменту містобудівної політики, розвитку та реконструкції міста Москви.
За період роботи Сорокіна Ю.П. у тресті відбулися та відбуваються позитивні зміни. p align="justify"> Проводиться оптимізація штатної чисельності підприємства з метою забезпечення виконання завдань, поставлених перед підприємством.
Як керівник підприємства, Сорокін Ю.П. навіть в умовах економічної кризизнаходить можливості продовжувати діяльність підприємства з мінімальними втратами, зокрема зберігаючи штат підприємства, цим сприяє тому, що працівники не поповнюють ряди безробітних.
Особливістю Сорокіна Ю.П. як керівника і в тому числі роботодавця, є особливе толерантне ставлення до співробітників, він здатний вникати у проблеми працівників, вирішувати ці проблеми із високим ступенем ефективності.
Сорокіна Ю.П. відрізняє новаторський підхід до вирішення питань. Здобувши вищу освіту в Росії, а також у Сполучених штатах Америки як бакалавр наук, він активно використовує свій менеджерський потенціал, знання в галузі права, економіки та управління для ефективного рішенняпоставлених завдань.
Сорокін Ю.П. постійно удосконалює свої знання, беручи участь у конференціях, семінарах.
З підлеглими поводиться коректно, вимагає чіткого виконання поставлених завдань, самодисципліновано.
Співробітники підприємства до діяльності Сорокіна Ю.П. як керівника, ставляться позитивно.
Відмінною рисою Сорокіна Ю.П. є його здатність слухати людей і прислухатися до пропозицій, але при цьому завжди останнє вирішальне слово залишається за ним, він не боїться нести відповідальність за прийняті рішення, здатний їх обстоювати та доводити до логічного завершення.
Вважаю, що Сорокін Ю.П. має всі якості керівника підприємства, які дають йому можливість ефективно їх використовувати в управлінні ним.
Начальник відділу кадрів Б.А Пригожин
Характеристика ген.директора.
Дівчата й хлопчики! Допоможіть будь ласка грамотно скласти характеристику. Наше підприємство представляє ген. директора до обласної нагороди. Ми виготовляємо кондитерські вироби: цукерки, мармелад, печиво, зефір. Підприємство існує з 1942 року, коли наш ген. директор заступила у кермо влади, то чисельність робітників становила 8 осіб, а зараз 80. Сьогодні приходив зам. глави міста і сказав: Сенс вашої характеристики повинен містити те, що якби не ваш директор, то підприємство давно б звалилося. У мене мозок сьогодні у цьому напрямі не працює. Може Ви щось підкажете? Ось те, що я змогла збагнути, може Ви що розумного додасте: Л.Л.Т розпочала свою трудову діяльність понад 40 років тому.
Вона пройшла шлях від простої робітника до генерального директора підприємства.
За свою трудову діяльність Л. Л. Т. зарекомендувала себе фахівцем високого класу, талановитим організатором виробництва, ініціативним, чуйним та чуйним керівником колективу.
В умовах зростаючої конкуренції та фінансових труднощів Л. Л.Т. зуміла як зберегти працездатний колектив фабрики, а й вирішити багато завдань.
З жовтня 2006р. введено в дію цех з виробництва борошняних кондитерських виробів.
Налагоджено виробництво зефіру різних сортів.
За період із листопада 2006р. стало вироблятися понад 50 найменувань кондитерських виробів.
Ведеться постійна розробка оригінальних видів кондитерських виробів згідно з попитом.
Вся продукція високої якості відповідає ГОСТу.
У травні 2007р. Кондитерська фабрика брала участь у виставці-ярмарку «Сибір — Експо», де було отримано три дипломи 1 ступеня, що свідчить про високої організаціївиробництва.
Цехи постійно оснащуються новим сучасним обладнанням, за Останнім часомбуло придбано і запущено: печі для випічки з візками, що обертаються 3шт. відсадна машина для виробництва печива та зефіру, термопакувальна машина, горизонтальна пакувальна машина, міксери для збивання тіста 6 шт. комплект обладнання для глазування, тісторозкатувальна машина, варильні котли з мішалкою 2шт., тарталетниця, машина темперуюча.
Було придбано дві вантажні машини марки «ISUZU» вантажопідйомністю 2 тонни та 4 тонни для розвезення готової продукціїта постачання сировини.
Загалом обсяги виробництва зросли на 60%.
Зросла кількість робочих місць. Для порівняння: на сьогоднішній день чисельність трудящих складає 77 осіб, за період 2006 р. - 20 осіб.
Середня зарплата збільшилась на 22%.
У планах фабрики на найближчий час розширення та капітальний ремонт виробничих приміщеньта адміністративної будівлі.
На сьогоднішній день підприємство працює рентабельно, заборгованості до бюджету з податків за зазначений період не має, відрахування на Пенсійний фондроблять у повному обсязі.
У цьому заслуга Л. Л.Т.
Головними напрямами. які були прийняті нею за основу розвитку підприємства, з'явилися:
- науково - технічний прогресза рахунок впровадження високопродуктивного та надійного обладнання
— впровадження бригадних форм праці, що дозволило виконувати та перевиконувати планові завдання з меншою кількістю людей
Завдяки неабияким організаторським здібностям Ларіна Л.Т. знання виробництва. вмінню передбачити майбутнє ВАТ Кондитерська фабрика 'Кузбас' є прибутковим підприємством, що стабільно виконує договірні поставки.
Зразок характеристики керівника
Т. — людина, що відбулася, яскрава і багатогранна особистість.
Я хочу звернути увагу модератора на це повідомлення, тому що:
Характеристика керівника нагородження
ТК РФ, це - видача премії та нагородження цінним подарунком). Найкраще, якщо характеристику працівника для нагородження становитиме безпосередній керівник працівника. Рішення про порушення клопотання про нагородження медаллю «За заслуги перед. Службова характеристика пишеться у довільній формі від третьої особи. Основна функція програми вести список учасників ТОВ зразок характеристика керівника для нагородження. Керівників та співробітників Кубаньенерго нагороджено нагрудними знаками"За внесок у будівництво Олімпійських об'єктів". Акт про пожежу зразок – Зразок заяви на звільнення – Резюме таємного покупця зразок – Характеристика на соціального працівниказразок. З усіх питань нагородження можна звернутися до відділу управління персоналом за тел. Клопотання про нагородження державною нагородою порушується за місцем. Дуже потрібен зразок характеристики нагородження працівника у зв'язку з ювілеєм підприємства. Це зовсім не єдиний випадок: передумов для нагородження керівника може бути маса.
У взаємодії з відділом праці та заробітної плати розробив та впровадив гнучку систему матеріального стимулювання працівників, що значною мірою сприяло підвищенню ефективності роботи відділу загалом. Розробку маркетингової політики підприємства організує з урахуванням всебічного аналізу споживчих властивостей продукції, результатів прогнозування попиту, глибокого вивчення ринкової кон'юнктури. Енергійно керує проведенням досліджень найважливіших факторів, що формують динаміку споживчого попиту на продукцію підприємства, ретельно аналізує дані, що відображають співвідношення попиту та пропозиції на аналогічні види продукції. Разом з провідними спеціалістами відділу бере активну участь у розробці проектів перспективних та поточних планів виробництва та реалізації продукції, виявленні нових ринків збуту.
Зразок характеристики начальника відділу
Добросовісно виконує інші обов'язки начальника відділу. Систематично працює над удосконаленням особистої професійної підготовки, наполегливо опановує нові знання в галузі маркетингу. Наразі готується до стажування у штаб-квартирі компанії «Назва» (країна).
Глибоко знає передовий досвід у галузі реклами, стимулювання збуту, прямих та особистих продажів, ефективно застосовує ці знання на практиці. До виконання посадових повноважень начальника відділу належить з високою відповідальністю, відданою інтересам підприємства. Має видатну працездатність. Має зразковий зовнішній вигляд.
Фізично здоровий. При раптових змінах у діловій обстановці діє сміливо, з урахуванням формують її чинників. Управлінські рішення приймає вірні та швидко, організує їх своєчасну, повну та точну реалізацію.
Позитивна характеристика начальника відділу маркетингу (зразок)
2000 року Ліна Григорівна проходила курси підвищення кваліфікації за напрямом « Ділові комунікації». У 2005 році - "Теорії продажів". Підсумки Тепер зрозуміло, як виглядає характеристика керівника (зразок написання представлений). Можна помітити, що раніше наведені документи мало чим відрізняються друг від друга.
І так насправді справи. Мало хто пише характеристику, яка кардинально виділяється з ряду аналогічних документів. Усі вони схожі між собою. Відтепер характеристика керівника (зразок представлений у кількох інтерпретаціях) буде проблемним документом. Достатньо знати професійні навички співробітника, а також етапи його кар'єри та навчання, щоб правильно та максимально точно скласти записку.
До його обов'язків входить здійснення контролю за роботою відділу роботи з клієнтами, координація роботи співробітників, складання звітів про виконану роботу та укладені угоди, проведення переговорів та укладання угод з найбільшими клієнтами. За час роботи Завадський А.А зарекомендував себе як відповідальний, ініціативний та цілеспрямований співробітник, здатний забезпечити злагоджену роботу колективу та виконує покладені на нього доручення у встановлені терміни. Доказав свою здатність приймати рішення у скрутних ситуаціях, а також відповідально ставитися до результатів своєї діяльності.
Комунікабельний, доброзичливий, стресостійкий. Завадський А.А. користується великою симпатією та повагою колективу. Багато співробітників відзначають його чуйність і готовність допомогти у скрутній ситуації. p align="justify"> Характеристика складена для подання за місцем вимоги.
Зразки характеристик керівників. Як правильно написати характеристику?
Увага
Сьогодні слід розглянути зразки характеристик на керівників. Цей документ дуже важливий для всіх, хто збирається працевлаштуватися в нову компаніюабо перевестися на вищу посаду. Справа все в тому, що не всім відомо, як саме писати характеристики на ті чи інші кадри.
Важливо
На які моменти слід звернути увагу насамперед? Що потрібно і що не слід зазначати у характеристиці керівника? Якими правилами користуватись, щоб скласти документ за всіма нормативами? Достатньо запам'ятати лише кілька пунктів. За характером керівництва Зразки характеристик керівників що неспроможні виглядати якось однаково чи конкретно. Адже величезну роль грає спрямованість діяльності керівництва.
Тобто те, що займався начальник. Визначення діяльності - перший крок на шляху до написання хорошої характеристики.
Зразки характеристик керівників з місця роботи
Тут згадується наявність досвіду в тих чи інших сферах, знання нормативних актів, ділових відносинахз колегами по роботі, можливості ведення аналітичної роботи та ін.
- Далі йде оцінка особистих якостей співробітника, його вміння контактувати з колегами/клієнтами/контрагентами, оцінка психологічних якостей та загального культурного рівня.
- Окремої згадки удостоюється наявність заохочень або ж, навпаки, стягнень.
- Текст характеристики завершує вказівку місце надання даної характеристики.
- Документ має підписувати керівник підприємства, бажано також наявність підпису начальника відділу кадрів чи керівника відділу, у якому працює цей співробітник.
Якщо потрібна характеристика керівника з місця роботи, зразок складається у вільній формі.
Тим не менш, вона завжди включає наступні відомості:
- Назва документу;
- персональні дані директора;
- опис трудової діяльностіта досягнень;
- перерахування особистих та ділових якостей;
- висновок.
Усі відомості мають бути достовірними та об'єктивними.
Характеристика підписується уповноваженою особою– співробітником відділу кадрів, засновником або директором, якщо документ складено стосовно керівника нижчої ланки.
Характеристика керівника – приклад
Пропонуємо вам зразок службової характеристики керівника відділу. Документ складається на бланку організації. Після основної частини ставиться дата та підпис.
Характеристика
Полеванов Кирило Вікторович 15.09.1980 р.н., є начальником відділу ТОВ «Схід-Р» з листопада 2013 року. 2005 року він закінчив Московський Авіаційний Інститут за спеціальністю «Інженер».
У процесі праці Полеванов К.В. зобов'язаний керувати роботою відділу, організовувати виробничу діяльність, грамотно підбирати персонал на існуючі видиробіт, контролювати роботу співробітників, які у підпорядкуванні.
За весь час роботи на посаді начальника відділу Полеванов К.В. зарекомендував себе як грамотного керівника, прекрасного організатора та ініціативного співробітника. Він вимогливий до себе, колег і підлеглих. Ввірений йому відділ успішно справляється із поставленими виробничими завданнями.
Працюючи керівником відділу, Полеванов К.В. жодного разу не притягувався до дисциплінарної відповідальності. Щодо колег і підлеглих він стриманий, справедливий, тактовний. Полеванов К.В. має авторитет і вміє прислухатися до думки оточуючих.
Полеванов К.В. повною мірою відповідає займаній посаді. Він відрізняється відповідальністю та вмінням приймати самостійні рішення.
Ця характеристика видана для надання за місцем вимоги.
Петров Петро Петрович, 1981 року народження з 1999 по 2005 р. навчався у ФГОУ «Н-ський університет». За підсумками навчання присуджено кваліфікацію Юриста за спеціальністю «Юриспруденція».
На посаді юриста юридичного відділуТОВ «Новації» (далі -Товариство) працює 14.01.2007 по теперішній час. Свої посадові обов'язки виконує професійно та ініціативно.
Своєчасно та якісно в необхідному обсязі він працює по:
- розроблення локальних нормативних актів Товариства;
- Надання правової допомоги структурним підрозділамТовариства в оформленні різноманітних документів;
- Підготовка обґрунтованих відповідей на документи, що надійшли з сторонніх організацій;
- Проведення правової експертизи господарських договорів.
За час роботи в Товаристві Петров Петро Петрович виявив себе як компетентний та грамотний спеціаліст. Вміло використовує свої знання у повсякденній роботі. До виконання посадових обов'язків ставиться серйозно і має високу працездатність. Швидко приймає рішення у мінливій обстановці, діє оперативно. петрів П.П. за час роботи у Товаристві дисциплінарних стягненьне мав.
З колегами підтримує коректні та доброзичливі стосунки. Дотримується норм повсякденної ділової етики, відрізняється порядністю. Критику на свою адресу сприймає спокійно, недоліки усуває в короткі терміни.
Петро Петрович має достатній рівень знань у галузі цивільного, трудового, податкового та фінансового законодавства Російської Федерації.
За підсумками роботи за 2010 р. Петров П.П. був нагороджений Почесною грамотою.
Характеристика надано для пред'явлення за місцем вимоги.
