Посадова інструкція керівника відділу планування провадження. Начальник планового відділу

[Найменування організації]

затверджую

[Найменування посади] [Найменування організації]

______________/___[П.І.Б.]___/

Начальник виробничого відділу

1.1. Справжня посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, правничий та відповідальність начальника виробничого відділу [Найменування організації у родовому відмінку] (далі - Суспільство).

1.2. Начальник виробничого відділу призначається на посаду та звільняється з посади у встановленому чинним трудовим законодавством порядку наказом керівника Товариства.

1.3. Начальник виробничого відділу належить до категорії керівників та має у підпорядкуванні:

Інженерів-технологів;

Техніка.

1.4. Начальник виробничого відділу підпорядковується безпосередньо [найменування посади безпосереднього керівника в давальному відмінку] Товариства.

1.5. Начальник виробничого відділу відповідає за:

Роботу відділу, своєчасне та якісне виконання ним завдань із призначення;

Виконавчу та трудову дисципліну підлеглих;

Збереження документів (інформації), що містять відомості, що становлять комерційну таємницю Товариства, інші конфіденційні відомості, включаючи персональні дані співробітників Товариства;

Забезпечення безпечних умов праці, підтримання порядку, виконання правил пожежної безпеки у приміщеннях відділу.

1.6. На посаду начальника виробничого відділу може бути призначена особа, яка має вищу професійну (технічну або інженерно-економічну) освіту та стаж роботи з оперативного управління виробництвом на інженерно-технічних та керівних посадах не менше 5 років.

1.7. У практичної діяльностіначальник виробничого відділу повинен керуватися:

Законодавством, нормативно-правовими актами, а також локальними актами та організаційно-розпорядчими документами Товариства, що регламентують виробничу роботу, діяльність служби головного інженера та відділу;

Правилами внутрішнього трудового розпорядку;

Правилами охорони праці та техніки безпеки, забезпечення виробничої санітарії та протипожежного захисту;

Вказівками, наказами, рішеннями та дорученнями заступника директора з виробництва;

Справжньою посадовою інструкцією.

1.8. Начальник виробничого відділу повинен знати:

Законодавство, нормативно- правові актиз організації виробництва;

Організаційну структуру виробництва Товариства, систему його забезпечення ресурсами, порядок її функціонування, організацію виробничої роботивідділу;

Поточні та перспективні потреби відділу в ресурсах, методики їх планування та прогнозування;

Завдання відділу щодо забезпечення потреб Товариства у виробництві продукції певної якості, кількості, асортименту та номенклатури, його можливості щодо вирішення зазначених завдань;

Методи аналізу виробничої діяльностівідділу;

Виробничі потужності відділу;

Спеціалізацію виробничих підрозділів Товариства, порядок їх організаційної та технологічної взаємодії;

Порядок розробки виробничих планів та завдань, календарних графіківвипуску продукції;

Організацію оперативного обліку результатів виробничої діяльності;

Критерії оцінки якості продукції відділу;

Передовий вітчизняний та зарубіжний досвідорганізації виробничої роботи;

Склад та структуру виробничої (в т.ч. технологічної) документації відділу;

Менеджмент (обсяг, необхідний для ефективного керівництва відділом), діловий етикет, правила ведення ділового листуванняз питань виробництва;

Засоби обчислювальної техніки, комунікації та зв'язки;

Правила та норми охорони праці.

1.9. У період тимчасової відсутності начальника виробничого відділу його обов'язки покладаються на [найменування посади заступника].

2. Функціональні обов'язки

Начальник виробничого відділу повинен виконувати такі трудові функції:

2.1. Очолювати роботу відділу та впевнено керувати ним.

2.2. Забезпечувати своєчасне та якісне виконання відділом покладених на нього повсякденних завдань у суворій відповідності до затвердженого порядку (регламенту) та технології роботи.

2.3. Здійснювати керівництво розробкою виробничих програмта календарних графіків випуску продукції, затверджувати змінні завдання, списки працівників, що залучаються до виконання понаднормових робіт.

2.4. Створювати оптимальні умови для координації діяльності відділу з іншими виробничими підрозділами Товариства, а також взаємодії з суміжниками та постачальниками.

2.5. Забезпечувати щоденний оперативний облік основних виробничих показників відділу, своєчасне та повне уявленнястатистичної звітності.

2.6. Здійснювати особисто та через підлеглих дієвий контроль за ходом виконання виробничого завдання, відповідністю фактичних показників діяльності відділу плановим та вживати заходів до усунення виявлених недоліків.

2.7. Керувати реалізацією заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку результатів виробничої діяльності, автоматизації диспетчерської служби, впровадження у виробничий процес сучасних засобівобчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.

2.8. Брати участь у плануванні собівартості продукції та рентабельності виробництва.

2.9. Аналізувати виробничу діяльність відділу, з урахуванням результатів аналізу розробляти пропозиції, створені задля її вдосконалення.

2.10. Керувати розробкою документації відділу.

2.11. Забезпечувати раціональне використання матеріальних, технічних та інших засобів відділу на користь виконання завдань із призначення.

2.12. Забезпечувати надійний захист інформації (документів), що містять відомості, що становлять комерційну таємницю Товариства, інші конфіденційні відомості, включаючи персональні дані співробітників Товариства.

2.13. Керувати навчанням підлеглих, створювати їм умови підвищення кваліфікації.

2.14. Здійснювати контроль за дотриманням підлеглих правил внутрішнього трудового розпорядку, вимог техніки безпеки.

2.15. Використовувати стосовно підлеглих надані права щодо їх заохочення (притягнення до відповідальності).

2.16. Керувати плануванням та звітністю з питань діяльності відділу.

2.17. Вивчати, узагальнювати та застосовувати у повсякденній діяльності відділу передовий вітчизняний та зарубіжний досвід у галузі виробництва продукції.

2.18. Своєчасно та в повному обсязі відпрацьовувати та подавати посадовим особам з відповідними повноваженнями звітну та іншу документацію.

У разі потреби начальник виробничого відділу може залучатися до виконання своїх обов'язків понаднормово, за рішенням керівника Товариства, у порядку, передбаченому законодавством про працю.

Начальник виробничого відділу має право:

3.1.1. Приймати рішення з метою належної організації виробничої роботи, забезпечення повсякденної діяльності відділу з усіх питань, що належать до його компетенції.

3.1.2. Подавати безпосередньому керівнику свої пропозиції щодо заохочення (притягнення до відповідальності) працівників відділу - у тих випадках, коли власних повноважень для цього недостатньо.

3.1.3. Готувати та подавати безпосередньому керівнику свої пропозиції щодо вдосконалення виробничої роботи, діяльності відділу (його додаткового кадрового, матеріально-технічного забезпечення тощо).

3.1.4. Брати участь у роботі колегіальних органів управління під час розгляду питань, що стосуються виробничої роботи та діяльності відділу.

4. Відповідальність та оцінка діяльності

4.1. Начальник виробничого відділу несе адміністративну, дисциплінарну та матеріальну (а в окремих випадках, передбачених законодавством РФ, - та кримінальну) відповідальність за:

4.1.1. Невиконання чи неналежне виконання службових вказівок безпосереднього керівника.

4.1.2. Невиконання чи неналежне виконання своїх трудових функційта доручених йому завдань.

4.1.3. Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх у особистих цілях.

4.1.4. Недостовірна інформація про стан виконання дорученої йому роботи.

4.1.5. Невжиття заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежних та інших правил, що становлять загрозу діяльності підприємства та його працівникам.

4.1.6. Незабезпечення дотримання трудової дисципліни.

4.1.7. Вчинені у процесі здійснення своєї діяльності правопорушення - у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством РФ.

4.1.8. Заподіяння матеріальних збитківта/або збитків підприємству або третім особам, пов'язаним із дією або бездіяльністю під час виконання службових обов'язків.

4.2. Оцінка роботи начальника виробничого відділу здійснюється:

4.2.1. Безпосереднім керівником – регулярно, у процесі повсякденного здійснення працівником своїх трудових функцій.

4.2.2. Атестаційною комісієюпідприємства - періодично, але не рідше 1 разу на два роки на підставі документованих підсумків роботи за оціночний період.

4.3. Основним критерієм оцінки роботи начальника виробничого відділу є якість, повнота та своєчасність виконання ним завдань, передбачених цією інструкцією.

5. Умови роботи

5.1. Режим роботи начальника виробничого відділу визначається відповідно до Правил внутрішнього трудового розпорядку, встановлених на підприємстві.

5.2. У зв'язку з виробничою необхідністю начальник виробничого відділу може виїжджати у службові відрядження (зокрема місцевого значення).

5.3. Для вирішення оперативних питань забезпечення виробничої діяльності відділу начальнику виробничого відділу може виділятися службовий автотранспорт.

6. Право підпису

6.1. Начальнику виробничого відділу для забезпечення його діяльності надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, що входять до його функціональних обов'язків.

З інструкцією ознайомлено ___________/____________/ "__" _______ 20__ р.

1.1. Призначається посаду і звільняється з посади директором організації за поданням начальника управління.

1.2. Безпосередньо підпорядковується начальнику управління.

1.3. У своїй роботі керується чинним законодавством Російської Федерації, статутом, іншими внутрішніми документами організації.

Посадові обов'язки

2.1. Організує, планує та контролює діяльність відділу, його ефективна взаємодіяз іншими підрозділами організації.

2.2. Встановлює коло питань, що належать до компетенції працівників відділу, розподіляє обов'язки між співробітниками відділу, розробляє та переглядає за необхідності посадові інструкції.

2.3. Забезпечує адміністрування, супровід та адаптацію системи відповідно до заявок структурних підрозділів організації.

2.4. Забезпечує автоматизацію різних напрямів діяльності організації у рамках функціоналу системи.

2.5. Забезпечує програмно-технічну взаємодію з розробниками системи.

2.6. Координує роботу філій організації з питань супроводу системи та взаємодії з Головним офісом.

2.7. Планує, організує навчальний процесдля працівників відділу.

2.8. Створює необхідні умовидля продуктивної праці, вживає заходів щодо підвищення рівня та ефективності роботи відділу, підвищення професійного рівня працівників.

2.9. Консультує співробітників відділу з усіх виробничих питань, що виникають, і працівників суміжних підрозділів організації з питань, що належать до компетенції відділу.

2.10. Забезпечує дотримання працівниками відділу правил внутрішнього трудового розпорядку.

2.11. Постійно підвищує професійний рівень.

2.12. Несе відповідальність:

за невиконання або неналежне виконання покладених на нього посадових обов'язків;
за дії чи бездіяльність, що ведуть до порушення інтересів організації, підриву іміджу організації як надійного ділового партнера, розголошення комерційної таємниці, які стали відомими у зв'язку з виконанням посадових обов'язків;
за збереження закріплених його матеріальних цінностей.

Посадові повноваження

3.1. Має право представляти організацію в інших організаціях з питань, що належать до його компетенції.

3.2. Вести листування із сторонніми організаціями, підприємствами, установами, клієнтами організації.

3.3. Вносить пропозиції вищому керівнику щодо підбору та розстановки кадрів, з морального та матеріального стимулювання працівників, удосконалення роботи відділу та організації в цілому.

3.4. Присутні на нарадах, які скликаються керівництвом організації.

Повинен знати та вміти

4.1. Технологію та інструментальні засоби, необхідні для супроводу системи, що використовується в організації.

4.2. Наукові розробки за напрямом діяльності відділу, діловий етикет, форми та методи роботи із засобами масової інформації.

4.3. Має вміти працювати з людьми.

кваліфікаційні вимоги

5.1. Має вищу професійну освіту.

5.2. Має стаж не менше трьох років або стаж роботи за спеціальністю не менше двох років.

5.3. Повинен мати професійні та діловими якостями, організаторськими здібностями

Стали в нагоді документи - постав «лайк» або :

Аналізувати ефективність застосування діючих формта систем оплати праці, систем матеріального та морального стимулювання. 2.23 Забезпечувати розробку пропозицій щодо впровадження прогресивних форм оплати та стимулювання праці, а також розробку положень про преміювання працівників підприємства стосовно конкретних умов їх діяльності здійснює контроль за правильністю застосування цих положень. 2.24. Брати участь у формуванні фондів оплати праці структурних підрозділів залежно від умов їх роботи та структури заробітної плати, запланованого зростання обсягів виробництва, завдань щодо зниження трудомісткості. 2.25 Забезпечувати контроль за витрачанням фондів оплати праці та фондів матеріального стимулювання, за правильністю застосування форм та систем заробітної плати, тарифних ставокта розцінок, встановлення розрядів оплати праці та посадових окладів.

Посадова інструкція начальника виробничого відділу

Впровадження засобів механізованої та автоматизованої обробки планової та облікової інформації. ІІІ. Посадові обов'язки На виконання покладених нею функцій начальник планово-економічного відділу обязан:3.1.

Здійснювати керівництво роботою з економічного плануванняна підприємстві, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності, відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства.3.2. Очолювати підготовку проектів поточних планівпідрозділамипідприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладених договорів, а такожобґрунтувань та розрахунків до них.3.3.

Російської Федерації; - правила та норми охорони праці.1.7. Під час відсутності начальника планово-економічного відділу (відрядження, відпустка, хвороба, ін.) його посадові обов'язки виконує в установленому порядку призначений заступник, який несе повну відповідальність за якісне, ефективне та своєчасне їх виконання.
ІІ. Функції На начальника планово-економічного відділу покладаються такі функции:2.1. Здійснення керівництва роботою з економічного планування на предприятии.2.2.

Організація роботи з обліку та аналізу результатіввиробничо- господарської діяльності.2.3. Облік за всіма показниками роботи підприємства, підготовку встановленої звітності.2.4.

Методичне забезпечення відповідних вопросов.2.5. Розробка уніфікованої планової документації, економічних стандартів.2.6.

Посадові інструкції

Основи трудового законодавства. 4.14. Правила та норми охорони праці 4.15. . 5. Начальник виробничого відділу підпорядковується безпосередньо.
6.

Увага

На час відсутності начальника виробничого відділу (відрядження, відпустка, хвороба) його обов'язки виконує заступник (за відсутності такого — особа, призначена в установленому порядку), який набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне їх виконання. ІІ. Начальник виробничого відділу: 1. Посадові обов'язки.

Керує роботою з оперативного регулювання, з використанням засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку, ходу виробництва, забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва та договорів постачання. 2.

Начальник планово-виробничого відділу посадова інструкція

Інфо

Здійснює керівництво розробкою виробничих програм та календарних графіків випуску продукції відповідно до плану виробництва та договорів поставок. 3. Здійснює керівництво розробкою виробничих програм та календарних графіків випуску продукції по підприємству та його підрозділам, їх коригуванням протягом запланованого періоду, розробкою та впровадженням нормативів для оперативно- виробничого планування.

4. Організує оперативний контроль за ходом виробництва, за забезпеченням виробництва технічною документацією, обладнанням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів. 5.

Начальник планово-виробничого відділу посадова інструкція

З відділом енергетика, конструкторсько-технологічним центром, відділом капітального будівництва, відділом механіка з питань: - отримання: даних про спожиту електроенергію, даних про витрати на механічний, електричний, сантехнічний ремонт, кошторисів на ремонт будівель, споруд, обладнання, витрат на капітального ремонтута будівництва будівель. 5.3 З бухгалтерією з питань: - Отримання: даних про ціни на матеріали; про залишки товарів для перепродажу; сумі залишків готової продукціїна складі; суми наданих послуг з не основних видів діяльності; відомостей щодо склепіння, звітних даних за рахунками 10,23,25,26,28,44; балансів підрозділів підприємств; зведених даних про фактичні витрати за статтями; даних про цехову собівартість, розшифровок табуляграми за матеріалами; - Надання: звіту по собівартості; довідки про витрати.
Координує роботу підрозділів підприємства, вживає заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планівпровадження, попередження та усунення порушень ходу виробничого процесу. 2.6. Забезпечує своєчасне оформлення, облік та регулювання виконання замовлень з кооперації та міжцехових послуг.

2.7. Контролює виконання взаємних вимог та претензій підрозділів підприємства, аналізує результати їхньої діяльності за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного та рівномірного завантаження потужностей, обладнання та виробничих площ, скорочення циклу виготовлення продукції. 2.8. Проводить роботу з виявлення та освоєння технічних нововведень, наукових відкриттівта винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці.
2.9.

ЗАТВЕРДЖУЮГенеральний директор Д.Д. Головний ВАТ «Трест» П.П. Петров »» 2018 р. Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу ВАТ «Трест» 1.

Загальні положення 1.1. Ця інструкція встановлює права, обов'язки та відповідальність начальника планово-економічного відділу ВАТ «Трест» (далі підприємство). 1.2 На посаду начальника планово-економічного відділу (далі начальник ПЕО) ВАТ «Трест» призначається особа, яка має вищу професійну (економічну) освіту та стаж роботи в галузі економічного планування не менше трьох років. 1.3 Начальник ПЕО підпорядковується безпосередньо директору економіки підприємства (далі директор з економіки). 1.4 Призначення, переміщення та звільнення начальника ПЕО з посади провадиться наказом генерального директорапідприємства за поданням директора з економіки.
Забезпечувати організацію процесів праці та управління на підприємстві відповідно до його цілей та стратегії, на основі раціонального використаннятрудового потенціалу кожного працівника, застосування ефективних форм та методів мотивації праці з метою підвищення продуктивності праці та якості виконання робіт. 2.16 Очолювати розробку проектів планів з праці та системи трудових показників, що базується на аналізі показників, досягнутих підприємством у більш ранні періодичасу або досягнуті аналогічними підприємствами, з урахуванням ситуації на ринку праці, зовнішніх та внутрішніх чинників. Забезпечує доведення затверджених планів до структурних підрозділів підприємства. 2.17 Організовувати роботу з нормування праці, розрахунку норм, аналізу їх рівня якості та перегляду, впровадження технічно обґрунтованих нормативів праці.

Проводить роботу з виявлення та освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці.
Керує роботою виробничих складів, забезпечує участь відділу у проведенні інвентаризації незавершеного виробництва.
Організовує розробку заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва та механізації диспетчерської служби, запровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій зв'язку.
Здійснює методичне керівництво роботою виробничо-диспетчерських підрозділів підприємства, керує працівниками відділу.

З економістами цехів основного та допоміжного виробництва з питання: — одержання: звітів щодо собівартості, використання основних матеріалів, даних щодо незавершеного виробництва, пояснень щодо собівартості. 5.9 З конструкторсько-технологічним центром, відділом енергетика, відділом механіка, відділом промислової безпекита охорони довкілля, виробництвом, відділом управлінських технологійз питання: - надання: даних про заходи економічного ефекту. 5.10 З інженером з організації та нормування праці цеху з питання: - Отримання: нормативів з заробітної платина вироби, за трудомісткістю виробів. 5.11 З економістами (не в штаті ПЕО) з питань: - Отримання: нормативів витрат інших цехів (оптові ціни цехів), нормативів матеріальних витрат; - Надання: оптових цінта сум за послугами.
Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладених договорів, а також обґрунтувань та розрахунків до них. Бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності та системи управління до зовнішніх та внутрішніх економічних умов, що змінюються в умовах ринку.

I. Загальні положення

1. Начальник виробничого відділу належить до категорії керівників.

2. На посаду начальника виробничого відділу призначається особа, яка має вищу професійну (технічну чи інженерно-економічну) освіту та стаж роботи з оперативного управління виробництвом на інженерно-технічних та керівних посадах не менше 3 років.

3. Призначення на посаду начальника виробничого відділу та звільнення від неї провадиться наказом директора підприємства.

4. Начальник виробничого відділу повинен знати:

4.1. Законодавчі та нормативні правові акти, методичні матеріализ питань виробничого планування та оперативного управління виробництвом

4.2. Перспективи розвитку підприємства

4.3. Виробничі потужності підприємства та його виробничої бази.

4.4. Спеціалізацію підрозділів підприємства та виробничі зв'язкиміж ними.

4.5. Номенклатуру продукції, види виконуваних робіт (послуг).

4.6. Основи технології виробництва.

4.7. Організацію виробничого планування для підприємства.

4.8. Порядок розробки виробничих програм та календарних графіків випуску продукції.

4.9. Організацію оперативного обліку ходу виробництва.

4.10. Організацію складського господарства, транспортних та вантажно-розвантажувальних робіт на підприємстві.

4.11. Засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.

4.12. Економіку, організацію виробництва, праці та управління.

4.13. Основи трудового законодавства.

4.14. Правила та норми охорони праці

5. Начальник виробничого відділу підпорядковується безпосередньо

6. На час відсутності начальника виробничого відділу (відрядження, відпустка, хвороба) його обов'язки виконує заступник (за відсутності такого - особа, призначена в установленому порядку), який набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне їх виконання.

ІІ. Посадові обов'язки

Начальник виробничого відділу:

1. Керує роботою з оперативного регулювання, з використанням засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку, ходу виробництва, забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва та договорів поставок.

2. Здійснює керівництво розробкою виробничих програм та календарних графіків випуску продукції відповідно до плану виробництва та договорів поставок.

3. Здійснює керівництво розробкою виробничих програм та календарних графіків випуску продукції по підприємству та його підрозділам, їх коригуванням протягом планованого періоду, розробкою та впровадженням нормативів для оперативно-виробничого планування.

5. Забезпечує щоденний оперативний облік ходу виробництва, виконання добових завдань випуску готової продукції за кількістю та номенклатурою виробів, контроль за станом та комплектністю незавершеного виробництва, дотриманням встановлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобівта своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт.

6. Координує роботу підрозділів підприємства, вживає заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу.

7. Забезпечує своєчасне оформлення, облік та регулювання виконання замовлень з кооперації та міжцехових послуг.

8. Контролює виконання взаємних вимог та претензій підрозділу підприємства, аналізує результати їхньої діяльності за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного та рівномірного завантаження потужностей, обладнання та виробничих площ, скорочення циклу виготовлення продукції.

9. Проводить роботу з виявлення та освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці.

10. Керує роботою виробничих складів, забезпечує участь у проведенні інвентаризації незавершеного виробництва.

11. Організує розробку заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва та механізації диспетчерської служби, запровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій зв'язку.

12. Здійснює методичне керівництво роботою виробничо-диспетчерських підрозділів підприємства, керує працівниками відділу.

Начальник виробничого відділу відповідає:

1. За неналежне виконання чи невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією - у межах, визначених чинним трудовим законодавством Російської Федерації.

2. За правопорушення, скоєні у процесі здійснення своєї діяльності - у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.

3. За заподіяння матеріальних збитків - у межах, визначених чинним трудовим та цивільним законодавством Російської Федерації.

IV. Відповідальність

Начальник виробничого відділу має право:

1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у відносинах з іншими структурними підрозділамипідприємства, організаціями з питань управління виробництвом для підприємства.

2. Запитувати та отримувати від керівників структурних підрозділів підприємства та спеціалістів необхідну інформацію.

3. Перевіряти діяльність структурних підрозділів підприємства у сфері управління виробництвом.

4. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів та інших документів, пов'язаних із управлінням виробництвом.

5. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів із питань виробничої діяльності підприємства.

6. У межах своєї компетенції підписувати та візувати документи; видавати за своїм підписом розпорядження на підприємстві з питань виробництва.

7. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства та іншими організаціями з питань, що входять до його компетенції.

8. Вносити пропозиції директору підприємства щодо притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності посадових осібза результатами перевірок.

ПОСАДА ІНСТРУКЦІЯ НАЧАЛЬНИКА ВИРОБНИЧОГО ВІДДІЛУ

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1. Справжня посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, правничий та відповідальність Начальника виробничого відділу.

1.2. Начальник виробничого відділу призначається на посаду та звільняється з посади у встановленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства.

1.3. Начальник виробничого відділу підпорядковується безпосередньо.

1.4. На посаду Начальника виробничого відділу призначається особа, яка має вищу професійну (технічну або інженерно-економічну) освіту та стаж роботи з оперативного управління виробництвом на інженерно-технічних та керівних посадах.

1.5. Начальник виробничого відділу повинен знати:

Законодавчі та нормативні правові акти, методичні матеріали з питань виробничого планування та оперативного управління виробництвом; перспективи розвитку підприємства; виробничі потужностіпідприємства та її виробничої бази; спеціалізацію підрозділів підприємства та виробничі зв'язки між ними; номенклатуру продукції, види виконуваних робіт (послуг); основи технології виробництва; організацію виробничого планування для підприємства; порядок розроблення виробничих програм та календарних графіків випуску продукції; організацію оперативного обліку перебігу виробництва; організацію складського господарства, транспортних та вантажно-розвантажувальних робіт на підприємстві; засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку; економіку, організацію виробництва, праці та управління; основи трудового законодавства; правила та норми охорони праці.

1.6. У період тимчасової відсутності начальника виробничого відділу його обов'язки покладаються на ___________________________.

2. ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ

Примітка. Функціональні обов'язки Начальника виробничого відділу визначено на основі та в обсязі кваліфікаційної характеристикиза посадою Начальника виробничого відділу та можуть бути доповнені, уточнені під час підготовки посадової інструкції, виходячи з конкретних обставин.

Начальник виробничого відділу:

2.1. Керує роботою з оперативного регулювання з використанням засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку, ходу виробництва, забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва та договорів поставок.

2.2. Здійснює керівництво розробкою виробничих програм та календарних графіків випуску продукції по підприємству та його підрозділам, їх коригуванням протягом запланованого періоду, розробкою та впровадженням нормативів для оперативно-виробничого планування.

2.3. Організовує оперативний контроль за ходом виробництва, за забезпеченням виробництва технічною документацією, обладнанням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів.

2.4. Забезпечує щоденний оперативний облік ходу виробництва, виконання добових завдань випуску готової продукції за кількістю та номенклатурою виробів, контроль за станом та комплектністю незавершеного виробництва, дотриманням встановлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів та своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт.

2.5. Координує роботу підрозділів підприємства, вживає заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу.

2.6. Забезпечує своєчасне оформлення, облік та регулювання виконання замовлень з кооперації та міжцехових послуг.

2.8. Проводить роботу з виявлення та освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці.

2.9. Керує роботою виробничих складів, забезпечує участь відділу у проведенні інвентаризації незавершеного виробництва.

2.10. Організовує розробку заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва та механізації диспетчерської служби, запровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.

2.11. Здійснює методичне керівництво роботою виробничо-диспетчерських підрозділів підприємства, керує працівниками відділу.

Начальник виробничого відділу має право:

3.1. Давати підлеглим йому співробітникам і службам доручення, завдання щодо питань, що входять до його функціональних обов'язків.

3.2. Контролювати виконання планових завдань та роботу, своєчасне виконання окремих доручень та завдань підпорядкованих йому працівників та служб.

3.3. Запитувати та отримувати необхідні матеріалита документи, що належать до питань діяльності Начальника виробничого відділу, підпорядкованих йому служб та підрозділів.

3.4. Вступати у взаємовідносини з підрозділами сторонніх установ та організацій для вирішення оперативних питань виробничої діяльності, що входить до компетенції Начальника виробничого відділу.

4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Начальник виробничого відділу відповідає за:

4.1. Результати та ефективність виробничої діяльності відділу.

4.2. Незабезпечення виконання своїх функціональних обов'язків, а також роботу підлеглих йому працівників та служб підприємства з питань виробничої діяльності відділу.

4.3. Недостовірну інформацію про стан виконання планів робіт відділу, підпорядкованих служб та працівників.

4.4. Невиконання наказів, розпоряджень та доручень директора підприємства.

4.5. Невжиття заходів щодо запобігання виявленим порушенням правил техніки безпеки, протипожежним та іншим правилам, що створюють загрозу діяльності підприємства, його працівникам.

4.6. Незабезпечення дотримання трудової та виконавчої дисципліни працівниками підпорядкованих служб та персоналом, який перебуває у підпорядкуванні Начальника виробничого відділу.

5. УМОВИ РОБОТИ

5.1. Режим роботи Начальника виробничого відділу визначається відповідно до Правил внутрішнього трудового розпорядку, встановлених на підприємстві.

5.2. У зв'язку з виробничою необхідністю Начальник виробничого відділу може виїжджати у службові відрядження (зокрема місцевого значення).

5.3. Для вирішення оперативних питань забезпечення виробничої діяльності Начальнику виробничого відділу може виділятися службовий автотранспорт.

6. МАСШТАБ ДІЯЛЬНОСТІ І ВПЛИВ РІШЕНЬ

6.1. Винятковою сферою діяльності Начальника виробничого відділу є забезпечення планування та організація виробничої діяльності підприємства.

6.2. Начальнику виробничого відділу для забезпечення його діяльності надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, що входять до його функціональних обов'язків.