Nuevo proceso tecnológico mejorado de actividades prácticas. Enfoques científicos para definir el término “innovación”

Innovación

En la literatura económica mundial, la innovación se interpreta como la transformación del progreso científico y tecnológico potencial en progreso real, plasmado en nuevos productos y tecnologías.

Hay cientos de definiciones en la literatura (consulte la Tabla 1.1 para ver ejemplos). Por ejemplo, según el contenido o la estructura interna, las innovaciones se distinguen en técnicas, económicas, organizativas, de gestión, etc.

Por ejemplo, B. Giro define la innovación como el proceso en el que una invención o idea adquiere contenido económico. F.Nixon considera que la innovación es un conjunto de actividades técnicas, productivas y comerciales que conducen a la aparición en el mercado de nuevos y mejores procesos y equipos industriales. B. Santo cree que la innovación es un proceso social, técnico y económico que, mediante el uso práctico de ideas e invenciones, conduce a la creación de productos y tecnologías que son mejores en sus propiedades, y si se centra en el beneficio económico, la ganancia, el surgimiento de innovación en el mercado puede generar ingresos adicionales. I. Schumpeter interpreta la innovación como una nueva combinación científica y organizativa factores de producción, motivados por un espíritu emprendedor.

Cuadro 1.1 Definiciones del concepto “innovación”

Actualmente, en relación a la innovación tecnológica, los conceptos establecidos en Estándares Internacionales en Estadísticas de Ciencia, Tecnología e Innovación. Estándares internacionales en estadísticas de ciencia, tecnología e innovación - recomendaciones organizaciones internacionales en el campo de las estadísticas de ciencia e innovación, proporcionando su descripción sistemática en una economía de mercado.

De acuerdo con estos estándares, la innovación es el resultado final de una actividad innovadora, materializada en la forma de un producto nuevo o mejorado introducido en el mercado, un proceso tecnológico nuevo o mejorado utilizado en actividades prácticas o un nuevo enfoque de los servicios sociales.

De este modo:

1. la innovación es consecuencia de la actividad innovadora;
2. el contenido específico de la innovación consiste en cambios;
3. La función principal de la actividad de innovación es la función de cambio.

El científico austriaco I. Schumpeter identificó cinco cambios típicos:

1. uso de nuevas tecnologías, nuevas procesos tecnológicos o nuevo mercado de apoyo a la producción (compra y venta);
2. introducción de productos con nuevas propiedades;
3. uso de nuevas materias primas;
4. cambios en la organización de la producción y su logística;
5. aparición de nuevos mercados.

J. Schumpeter formuló estas disposiciones allá por 1911. Posteriormente, en los años 30, introdujo el concepto de “innovación”, interpretándolo como un cambio con el objetivo de introducir y utilizar nuevos tipos de bienes de consumo, nueva producción y Vehículo, mercados y formas de organización en la industria.

Varias fuentes ven la innovación como un proceso. Este concepto reconoce que la innovación se desarrolla con el tiempo y tiene distintas etapas.

De acuerdo a conceptos modernos Tres propiedades son igualmente importantes para la innovación: novedad científica y técnica, aplicabilidad industrial, viabilidad comercial (la capacidad de satisfacer la demanda del mercado y generar ganancias para el fabricante). La ausencia de alguno de ellos tiene un impacto negativo en el proceso de innovación.

Proceso de innovación

Los términos “innovación” y “proceso de innovación” no son inequívocos, aunque se aproximan. El proceso de innovación está asociado a la creación, desarrollo y difusión de innovaciones.

Hay tres formas lógicas del proceso de innovación:

• simple intraorganizacional (natural);
• simple interorganizacional (producto básico);
• extendido.

Proceso de innovación sencillo Implica la creación y el uso de una innovación dentro de la misma organización; la innovación en este caso no toma directamente la forma de una mercancía.

En proceso de innovación interorganizacional simple La innovación actúa como objeto de compra y venta. Esta forma del proceso de innovación significa separar la función del creador y productor de innovación de la función de su consumidor.

Finalmente, proceso de innovación extendido se manifiesta en la creación de cada vez más fabricantes innovadores, rompiendo el monopolio del fabricante pionero, lo que contribuye a la mejora a través de la competencia mutua. propiedades del consumidor bienes manufacturados.

En las condiciones del proceso de innovación de productos básicos, existen al menos dos entidades económicas: el productor (creador) y el consumidor (usuario) de innovación. Si la innovación es un proceso tecnológico, su productor y consumidor pueden combinarse en una entidad económica.

A medida que el proceso de innovación se transforma en un proceso mercantil, se distinguen dos fases:

1. Creación y distribución

Creando una innovación- etapas sucesivas de investigación científica, trabajo de desarrollo, organización de producción piloto y ventas, organización de producción comercial (el efecto beneficioso de la innovación aún no se ha realizado, pero solo se están creando los requisitos previos para dicha implementación).

Difusión de la innovación- esta es la redistribución de un efecto socialmente beneficioso entre los productores de una innovación, así como entre productores y consumidores (este es un proceso de información, cuya forma y velocidad depende del poder de los canales de comunicación, las características de la percepción de información por parte de entidades comerciales, su capacidad para utilizar esta información en la práctica, etc.)

2. Difusión de la innovación

Difusión de la innovación- el proceso por el cual una innovación se transmite a través de canales de comunicación entre los miembros sistema social en el tiempo (en otras palabras, la difusión es la difusión de una innovación que ya ha sido dominada y utilizada en nuevas condiciones o lugares de aplicación).

Uno de los factores importantes en la difusión de cualquier innovación es su interacción con el entorno socioeconómico correspondiente, un elemento esencial del cual son las tecnologías competitivas.

Gestión de la innovación

Gestión de la innovación- un conjunto de principios, métodos y formas de gestión de los procesos de innovación, actividades de innovación, estructuras organizativas y su personal involucrado en estas actividades.

La actividad de innovación (I+D e implementación de sus resultados en producción) es una de las principales áreas de actividad de cualquier organización. El ámbito de la I+D está directamente relacionado con el marketing y esta conexión es bidireccional. Los departamentos de I+D deben basar sus actividades en la investigación de mercados de las necesidades y condiciones del mercado y, por tanto, deben trabajar siguiendo las instrucciones de los servicios de marketing. Por otro lado, el seguimiento de las tendencias en el proceso científico y técnico, la previsión y el desarrollo real de nuevos productos requieren la fijación de tareas por parte de los departamentos de I+D. servicios de marketing realizar una evaluación adecuada del potencial de mercado de nuevos productos.

La tarea de I+D es crear nuevos productos (o servicios) que formarán la base actividades de producción organizaciones en el futuro. A la hora de realizar I+D se debe tener en cuenta la cultura productiva, las tradiciones, la organización, la infraestructura, el nivel tecnológico, los recursos humanos, etc. Pero quizás la circunstancia más importante es que la I+D, como actividad orientada al futuro, está íntimamente relacionada y determina mutuamente la gestión estratégica de la empresa. La estrategia se vuelve realidad sólo a través del desarrollo de un producto o proceso específico. Los gastos en I+D son una inversión en el futuro de la organización, pero al mismo tiempo están asociados con una gran incertidumbre y riesgo.

Todo lo anterior permite concluir que en la mayoría de los casos la gestión de la I+D (previsión, planificación, evaluación de proyectos, organización y gestión integrada, seguimiento del progreso de la I+D) es más estratégica. tarea importante que la ejecución real de I+D (es más importante determinar la dirección correcta del movimiento que centrarse en pasos específicos en esa dirección).

Así, la I+D y su gestión (gestión de la innovación) están estrechamente relacionados con la teoría y la práctica. administración General, marketing, gestión de producción, logística, gestión estratégica, gestión financiera empresas.

Los expertos identifican los siguientes principales funciones de la gestión de la innovación:

1. ajuste constante de los objetivos y programas de innovación en función de las condiciones del mercado y los cambios en el entorno externo;
2. centrarse en lograr el resultado final planificado de las actividades innovadoras de la organización;
3. uso de una base de información moderna para cálculos multivariados al realizar las decisiones de gestión;
4. cambio de funciones gestión estratégica y planificación (desde el presente hasta el largo plazo);
5. el uso de todos los factores principales para cambiar y mejorar las actividades innovadoras de la organización;
6. involucrarse en la gestión de todo el potencial científico, técnico y productivo de la organización;
7. implementación de una gestión basada en anticipar cambios y tomar decisiones flexibles;
8. asegurar el proceso de innovación en cada segmento del trabajo de la organización;
9. conduciendo profundamente análisis Economico cada decisión de gestión.

Los gestores de innovación tienen que resolver todo un complejo tareas gerenciales:

• determinar los objetivos de la gestión estratégica del desarrollo de la organización;
• identificar tareas prioritarias, determinar la prioridad y secuencia de su solución;
• gestión del cambio en la organización;
• preparación de un sistema de medidas para el desarrollo y desarrollo de nuevos tipos de productos;
• calificación recursos necesarios y buscar fuentes para su provisión;
• asegurar un control estricto sobre la implementación de tareas en el campo de la innovación;
• asegurar la competitividad de la organización en condiciones de competencia feroz;
• lograr el máximo beneficio en condiciones comerciales específicas;
• preparación anticipada de las innovaciones necesarias;
• mejorar la estructura organizativa de la organización de acuerdo con los requisitos cambiantes;
• seguridad trabajo eficiente cada empleado y el equipo en su conjunto;
• la capacidad de asumir riesgos dentro de límites razonables y al mismo tiempo ser capaz de minimizar el impacto de las situaciones de riesgo en situación financiera organizaciones.

La especificidad de la innovación como objeto de gestión presupone el carácter especial de la actividad de un gestor de innovación. Excepto requerimientos generales(carácter creativo, capacidad analítica, etc.), debe ser un verdadero profesional, conocer el campo productivo y tecnológico de la innovación; estado del mercado de productos innovadores, mercado de inversiones; organizar actividades innovadoras para desarrollar y desarrollar nuevos tipos de productos y proporcionar nuevos tipos de servicios; análisis financiero y económico de actividades de innovación, producción e inversión; lo esencial relaciones laborales y motivación del personal; regulación legal y tipos apoyo estatal actividad de innovación. Atención especial Se debe prestar atención a la preparación y adopción de decisiones de gestión, así como al control en cada etapa de su aprobación. Meta final La gestión de la innovación consiste en aumentar la eficiencia en el uso de los recursos y asegurar el funcionamiento racional de los sujetos de la actividad innovadora.

La palabra "innovación" se traduce al ruso como "novedad", "innovación", "innovación". En gestión, la innovación se entiende como aquella que se ha dominado en la producción y ha encontrado su consumidor. Una definición más detallada: La innovación es el resultado final de las actividades de innovación, materializado en la forma de un producto nuevo o mejorado introducido en el mercado, un proceso nuevo o mejorado utilizado en actividades organizacionales, un nuevo enfoque a los problemas sociales.

Aquí se debe prestar atención a la interpretación amplia del concepto de innovación: puede ser un nuevo producto, un nuevo proceso tecnológico, una nueva estructura y sistema de gestión de una organización, una nueva cultura, nueva información, etc.

Bajo la innovación en el siglo XIX. entendió principalmente la introducción de elementos de una cultura en otra. En el siglo XX. las innovaciones se consideraban mejoras técnicas. J. Schumpeter entendió el papel de la innovación como un medio para superar las crisis económicas de principios de siglo. Señaló que la fuente de ganancias puede ser no sólo la manipulación de precios y la reducción de costos, sino también el cambio en los productos manufacturados.

En su obra "La teoría del desarrollo económico", Schumpeter escribió: "Por empresa entendemos la implementación de nuevas combinaciones, así como en qué se materializan estas combinaciones: fábricas, etc. Los llamamos emprendedores entidades económicas, cuya función es precisamente la implementación de nuevas combinaciones y que actúa como su elemento activo”.

El concepto de “realización de nuevas combinaciones” abarca, según Schumpeter, los siguientes cinco casos: 1. Hacer algo nuevo, es decir, algo que todavía no conocido por los consumidores bienes o la creación de una nueva cualidad de un bien en particular.

2. Introducción de un nuevo método (método) de producción desconocido para esta industria, que no necesariamente se basa en un nuevo descubrimiento científico y que incluso puede consistir en una forma distinta de utilización comercial del producto en cuestión.

3. Desarrollo de un nuevo mercado de ventas, es decir, un mercado en el que una determinada industria de este país aún no ha estado representada, independientemente de si este mercado existía antes o no.

4. Obtener una nueva fuente de materias primas o productos semiacabados, independientemente de si dicha fuente existía antes o simplemente no fue tomada en cuenta, o se consideró inaccesible o aún no se había creado.

5. Llevar a cabo una reorganización adecuada, por ejemplo, asegurar una posición de monopolio (mediante la creación de un fideicomiso) o socavar la posición de monopolio de otra empresa.

Si consideramos la innovación como un resultado final, entonces debe tener su comienzo, una fuente en alguna parte, y este comienzo es algún tipo de idea, plan, invención. Desde esta idea hasta su implementación hay un largo camino que contiene muchas etapas y acciones. Este camino se llama proceso de innovación.

Es necesario destacar las propiedades características de la innovación que la distinguen de la simple innovación:

Novedad científica y técnica;

Aplicabilidad de fabricación;

Viabilidad comercial.

El aspecto comercial define la innovación como una necesidad económica realizada a través de las necesidades del mercado. Desde este punto de vista destacan dos puntos:

“materialización” de la innovación – desde una idea hasta su implementación en un producto, servicio o tecnología; “comercialización” de la innovación, convirtiéndola en una fuente de ingresos.

La actividad innovadora de las empresas es un medio mucho más eficaz de competencia que todos los métodos tradicionales. En este caso, otros métodos ya no pueden desempeñar un papel importante. En la segunda mitad del siglo XX. Comenzó un auge de la innovación en todos los ámbitos de la sociedad. En 1979, el Congreso de los Estados Unidos aprobó la Ley Nacional de Innovación en Ciencia y Tecnología, que establecía que la innovación es fundamental para la prosperidad económica, ambiental y social de los Estados Unidos. La estrategia innovadora fue diseñada para reducir el déficit comercial, ganar competencia en el mercado mundial y estabilizar el tipo de cambio del dólar. En Alemania también se confirmó a nivel estatal que la innovación es el principal medio para combatir todos los males sociales. Así, lo que en 1940-50. fue la estrategia de las empresas individuales en 1970-80. se convierte en la estrategia de naciones enteras, política gubernamental países desarrollados.

Al mismo tiempo, se estaba desarrollando la ciencia de la innovación. Significó un alejamiento de la comprensión del mercado como un juego libre de oferta y demanda. Ahora era necesario tomar la iniciativa del mercado, gestionar el mercado, provocar el surgimiento de necesidades. comprador masivo, ofrécele algo en lo que aún no haya tenido tiempo de pensar. Esta estrategia creó la “sociedad de consumo”.

La clasificación de innovaciones permite sistematizar el conocimiento sobre los tipos de innovaciones, sus manifestaciones y posiciones en el sistema empresarial. La metodología para la descripción sistemática de innovaciones se basa en estándares internacionales, recomendaciones para aplicación práctica que fueron aceptados en Oslo en 1992 y denominados “Manual de Oslo”.

Existen varios enfoques para clasificar las innovaciones.

1 Clasificación por objeto de innovación, ubicación, grado de novedad.

1. Según el tipo de objeto, las innovaciones se dividen en:

Las innovaciones temáticas son nuevas. recursos materiales, materias primas, productos semiacabados, componentes, productos. La innovación en forma de un nuevo producto es decisiva y se llama innovación de producto. Dicha innovación tiene como objetivo satisfacer necesidades nuevas o existentes, pero de forma diferente;

Las innovaciones de procesos son nuevos servicios, procesos de producción, métodos de organización de la producción, estructuras organizativas, sistemas de gestión. En esta clase de innovaciones es decisiva la innovación en el ámbito de los procesos productivos, también se denomina innovación tecnológica. Esta innovación tiene como objetivo mejorar la calidad del producto, aumentar la productividad laboral y aumentar los volúmenes de producción.

2. Según su lugar en el sistema empresarial, las innovaciones se dividen en:

Innovaciones al inicio de la empresa: nuevos recursos materiales, materias primas, información;

Las innovaciones dentro del sistema empresarial son nuevos productos semiacabados, procesos tecnológicos, tecnologías de la información, estructura organizativa. Efecto económico dicha innovación permanece en la empresa;

Las innovaciones resultantes de una empresa son nuevos productos, servicios, tecnologías e información destinados a la venta (know-how). El efecto económico de dicha innovación lo recibe el consumidor.

3. Según el grado de novedad, se distinguen las innovaciones:

Radical (básico): por ejemplo, un nuevo producto basado en una invención pionera;

Mejorar, por ejemplo, un nuevo producto basado en una invención que mejora una invención pionera;

Modificación (privada): por ejemplo, un nuevo producto basado en una propuesta de mejora.

Una invención es una solución “técnica” nueva y significativamente diferente. problema practico en cualquier ámbito del ámbito económico, sociocultural o de la defensa. Una invención pionera es una invención destacada que no fue precedida en la práctica mundial por prototipos (análogos), sino que se basan en descubrimientos.

El descubrimiento es el establecimiento de patrones, propiedades y fenómenos del mundo material previamente desconocidos y objetivamente existentes, que introducen cambios fundamentales en el nivel de conocimiento.

Una propuesta racional es una solución “técnica” que es relativamente nueva, por ejemplo, nueva para una industria determinada, un mercado determinado o una organización determinada.

En la legislación rusa, el término “innovación” apareció a principios de los años 1980. La definición de innovación figura en el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 24 de julio de 1998 N 832 "Sobre el concepto de política de innovación". Federación Rusa para 1998-2000"*(988). La innovación (innovación) se considera el resultado final de una actividad innovadora, realizada en forma de un producto nuevo o mejorado vendido en el mercado, un proceso tecnológico nuevo o mejorado utilizado en actividades prácticas.

Han surgido varios enfoques para comprender la esencia de la innovación. La innovación se considera tanto como resultado de la actividad científica y técnica, como como un proceso de creación y difusión de nuevos equipos, tecnología, formas organizativas etcétera. Los conceptos de novedad, innovación e innovación se utilizan de diferentes maneras. A menudo son identificados. En ocasiones, la innovación se asocia con la etapa inicial del ciclo científico y productivo (invención, know-how, etc.), la innovación se asocia con el uso de la innovación en una etapa intermedia y la innovación se considera como la difusión de la innovación en la etapa final. etapa del ciclo científico y productivo. Las principales propiedades características de la innovación incluyen, en primer lugar, la novedad y la comercialización. Las innovaciones no siempre son aceptadas forma de mercancía. Pueden crearse para uso interno, pero incluso en este caso, la comercialización sigue siendo una propiedad potencial de la innovación.

Actualmente, no existe un enfoque unificado para dividir las innovaciones en tipos. Se clasifican, por ejemplo, en función del nivel de novedad de la innovación: radicales (introducción de descubrimientos, invenciones, patentes) y ordinarias (know-how, propuestas de racionalización, etc.) o en función del campo de aplicación de la innovación. : gerencial, organizacional, social, industrial. Los criterios para clasificar las innovaciones pueden ser la escala de innovación, la efectividad, la etapa del proceso científico y técnico y el ritmo de implementación.

En general, todas las innovaciones se dividen en dos categorías principales: tecnológicas y no tecnológicas. Las innovaciones tecnológicas incluyen innovaciones que afectan los medios, métodos y tecnologías de producción que determinan progreso científico y técnico, a no tecnológico - organizacional, gerencial, social. Las innovaciones tecnológicas, a su vez, se dividen en innovaciones de producto y de proceso* (989).

La innovación de productos puede ser básica o mejorada. Una innovación de producto básica es un producto nuevo cuyas características funcionales, materiales y componentes utilizados lo distinguen significativamente de los productos producidos anteriormente. Una innovación de producto mejorada es un producto existente cuyas características de calidad o costo han mejorado notablemente. La innovación de procesos se refiere a tecnologías tecnológicamente nuevas o mejoradas. método de producción. En relación con las innovaciones mencionadas, cabe destacar los cambios realizados en la metodología para determinar la actividad innovadora de las empresas industriales. Si anteriormente las actividades de innovación incluían todo el complejo de actividades científicas, tecnológicas y organizativas realizadas en empresas industriales, luego desde 2003 se recomienda incluir las innovaciones tecnológicas -de producto y de proceso- como actividades de innovación, como en las estadísticas oficiales. Tales cambios fueron causados ​​por la necesidad de identificar las innovaciones más efectivas introducidas en la producción con el objetivo de intensificar significativamente la producción y mejorar la calidad de los productos manufacturados * (990).

La resolución del Gobierno de la Federación de Rusia antes mencionada "Sobre el concepto de política de innovación de la Federación de Rusia para 1998-2000" contiene una definición de actividad de innovación. La actividad de innovación se entiende como un proceso destinado a implementar los resultados de la investigación y el desarrollo científicos completados u otros logros científicos y técnicos en un producto nuevo o mejorado vendido en el mercado, en un proceso tecnológico nuevo o mejorado utilizado en actividades prácticas, así como Investigación y desarrollo científicos adicionales relacionados.

Existe una distinción entre el concepto de innovación en un sentido amplio y restringido. En un sentido amplio, la actividad de innovación se refiere al uso del conocimiento científico y técnico para transformar diversos aspectos de la vida social. En sentido estricto, se trata de una actividad encaminada a la obtención de nuevos conocimientos científicos y técnicos y su implementación en el sector productivo con el objetivo de crear un producto competitivo.

Cabe señalar que en regulaciones y en la literatura científica no existe un enfoque único para definir la actividad de innovación. Algunos autores creen que las actividades de investigación no siempre conducen a resultados que deberían implementarse y difícilmente pueden considerarse innovadores. En este caso, la actividad de innovación resulta ser una actividad únicamente para la creación de desarrollos y su implementación práctica, y más allá de su alcance queda el proceso de creación e identificación de innovaciones (conocimientos, tecnologías, etc.).

Otra definición de actividad de innovación está asociada a entenderla como el proceso de realización de trabajos o servicios para la creación, desarrollo en la producción y aplicación práctica de productos nuevos o mejorados, un proceso tecnológico nuevo o mejorado. Se utiliza con mayor frecuencia esta definición más amplia de actividad de innovación, según la cual la actividad científica y la actividad científica y técnica son etapas del proceso de innovación y su combinación con las etapas "materiales" (producción, comercio y consumo) se considera como un ciclo de innovación.

El proceso de innovación se puede dividir en etapas separadas. En ocasiones se consideran tres fases del proceso de innovación de un nuevo producto: desarrollo, adopción y distribución. Podemos hablar de cuatro etapas de este proceso: investigación fundamental, investigación aplicada, desarrollo y desarrollo experimental, comercialización de los resultados de la investigación y el desarrollo científico. La actividad innovadora también se considera como un vínculo intermediario entre el propio ámbito científico y productivo. En este caso, el ámbito de la innovación se distingue del ámbito científico y productivo por la presencia de un específico función de marketing, financiación, préstamos y métodos específicos regulacion legal, un sistema especial de motivación para sujetos de actividad innovadora * (991).

El desarrollo de los procesos de innovación está determinado principalmente por las transformaciones socioeconómicas. Actividades de innovación en Rusia moderna asociado con la formación de una nueva cultura empresarial. La idea de la innovación como principal características funcionales El espíritu empresarial fue fundado por J. Schumpeter. Escribió sobre un empresario que llevaba a cabo “una reorganización de la vida económica sobre la base de una mayor conveniencia económica privada” * (992). El objetivo de la innovación es aumentar la eficiencia de la producción y crear un producto competitivo que pueda proporcionar ganancias adicionales. Cualquier actividad innovadora es emprendedora porque es independiente y está asociada a la voluntad del emprendedor de asumir todo el riesgo y la responsabilidad de implementar un nuevo proyecto.

En ocasiones, la actividad innovadora se considera un tipo de actividad que incluye únicamente elementos de emprendimiento. Esto se explica por el hecho de que la creación de productos nuevos y originales y su implementación como elementos de las primeras etapas del proceso de innovación no pertenecen a actividad empresarial en el sentido exacto de este concepto, porque el criterio decisivo que determina el éxito comercial es la calidad de los nuevos productos finales, tecnologías y máquinas. Además, en las primeras etapas del ciclo de innovación, las actividades no suelen ser rentables * (993).

A mediados de los años 80 del siglo XX. El término “sistema nacional de innovación” apareció en la literatura económica occidental. El sistema nacional de innovación es considerado como un conjunto de organizaciones (estructuras) interconectadas dedicadas a la producción y venta comercial de conocimientos y tecnologías científicas dentro de fronteras nacionales. Al mismo tiempo, el sistema nacional de innovación es un complejo de instituciones legales, financieras y sociales que aseguran procesos innovadores y tienen fuertes raíces, tradiciones, características políticas y culturales nacionales * (994).

La eficacia del desarrollo innovador depende de la interacción entre los participantes en el proceso de innovación. El papel del Estado, por ejemplo, es promover empresas innovadoras, pero el sector privado también brinda apoyo al Estado en su política de innovación, en particular, con contribuciones a fondos de innovación y asistencia a organizaciones científicas. Para promover la producción de nuevas tecnologías, es necesario interactuar entre el gobierno organizaciones científicas y universidades con empresas industriales.

Sobre la formación y estado de la nación sistema de innovación influyen muchos factores. El estado actual del sistema nacional de innovación en Rusia se denomina crisis. Se debe a la financiación insuficiente para la ciencia por parte de presupuesto federal, falta de demanda de desarrollos científicos y técnicos por parte del sector privado, “fuga de cerebros”, etc. En Rusia es necesario formar un sistema de innovación de un nuevo tipo, que pueda unir los esfuerzos del Estado, la comunidad científica y el sector empresarial privado de la economía para llevar a cabo la transición del país hacia camino innovador desarrollo.

La formación de un sistema nacional de innovación implica la construcción de una infraestructura de innovación, es decir. un complejo de organizaciones que brindan servicios para la creación, desarrollo en la producción y aplicación práctica de un producto nuevo o mejorado, un proceso tecnológico nuevo o mejorado. Están en cierta conexión, expresando la unidad de las etapas de la actividad innovadora. Se trata de fondos de inversión e innovación, bancos, incubadoras de empresas, asociaciones económicas, grupos financieros relacionados con innovaciones científicas y técnicas, etc. Un elemento obligatorio de la infraestructura del mercado de innovación son los llamados intermediarios de innovación, que promueven las innovaciones en el mercado. Estas incluyen organizaciones involucradas en patentes, concesión de licencias, comercialización de desarrollos, consultoría y marketing de innovaciones. Empresas especializadas: los intermediarios de la innovación reciben beneficios de los intermediarios al optimizar el proceso de innovación o sus etapas individuales.

La dirección más importante en la creación de infraestructura de innovación en Rusia es la formación de parques científicos y tecnológicos, centros de innovación y tecnología e incubadoras de empresas. El primer parque tecnológico nacional se creó en 1990 en Tomsk. Hoy en día, cientos de pequeñas empresas innovadoras operan como parte y con el apoyo de centros tecnológicos de innovación y parques tecnológicos. La diferencia es que en el primer caso, la asistencia se brinda a pequeñas empresas innovadoras ya establecidas, en el segundo caso, a pequeñas empresas que están iniciando. Hay dos tipos de incubadoras de empresas: pueden ser parte integrante de un parque tecnológico, pero también pueden ser una organización independiente. Legalmente, las incubadoras de empresas suelen formalizarse como organizaciones sin ánimo de lucro, especializada en apoyar a las pequeñas empresas. Actualmente, en Rusia hay unos 40 centros de innovación y tecnología, 80 parques tecnológicos y unas 60 incubadoras de empresas. Desde el punto de vista de la formación de un parque tecnológico, son prometedoras las ciudades científicas que concentran el potencial científico y técnico del sector de defensa y las grandes universidades.

1) un producto nuevo o mejorado introducido en el mercado,

2) un proceso tecnológico nuevo o mejorado utilizado en actividades prácticas,

3) un nuevo enfoque de los servicios sociales.

Mayor atención Merece el análisis realizado por Urazova N.G. y Gedich T.G., donde se consideran todas las definiciones de innovación:

Como resultado;

Como proceso;

Como cambios.

El primer enfoque considera la innovación como el resultado final. actividad creativa, materializado en forma de un producto nuevo o mejorado vendido en el mercado, o un proceso tecnológico nuevo o mejorado utilizado en actividades prácticas. En este enfoque, el concepto de innovación se equipara al concepto de innovación.

El segundo enfoque considera la innovación como el proceso de creación, implementación y difusión de innovaciones. Este enfoque también se caracteriza por equiparar el concepto de “innovación” con el concepto de innovación.

El tercer enfoque, en el que se entiende por innovación los cambios en los ámbitos económico, social, científico, técnico y otros debido a la introducción de esta innovación. En este enfoque, ya no es apropiado equiparar el concepto de innovación con el concepto de innovación o innovación, ya que tiene un significado completamente diferente.

Actualmente, existen dos enfoques para definir el concepto de innovación: amplio y restringido.

El enfoque amplio es que innovación significa cualquier cambio, por ejemplo, un nuevo esquema para pagar a los proveedores o algunas nuevas soluciones de diseño.

El enfoque estrecho se basa en la definición de innovación como cambios fundamentales en el sistema reproductivo que cambian su característica funcional básica (innovación de primer nivel).

La innovación surge como resultado de la utilización de los resultados de la investigación y el desarrollo científicos destinados a mejorar el proceso de actividad productiva, las relaciones económicas, jurídicas y sociales en el campo de la ciencia, la cultura, la educación y otras áreas de la sociedad. El término puede tener diferentes significados en diferentes contextos, dependiendo de los propósitos específicos de la medición o análisis. Innovación- este es el resultado final de una actividad innovadora, realizada en forma de un producto nuevo o mejorado vendido en el mercado, un proceso tecnológico nuevo o mejorado utilizado en actividades prácticas. Esta definición contenidos en normas internacionales, cuyas recomendaciones fueron adoptadas en Oslo (Noruega) en 1992, de ahí el nombre de “Manual de Oslo”. Se desarrollan en relación con la innovación tecnológica y abarcan nuevos productos y procesos, así como sus importantes cambios tecnológicos.

Cabe destacar la existencia del “manual de Frascati”, que fue adoptado en la ciudad italiana de Frascati en 1963. La guía de Frascati representa investigaciones de expertos nacionales en ciencia e innovación de la OCDE. Proporciona recomendaciones para recopilar, procesar y analizar información sobre ciencia e innovación, pero no proporciona una definición clara del concepto de “innovación”.

Así, muchos autores coinciden en que el resultado final de la innovación es el éxito comercial. Una innovación se considera realizada si se introduce en el mercado o en el proceso de producción. En consecuencia, existen dos tipos de innovaciones tecnológicas: de producto y de proceso. La innovación de productos cubre la introducción de productos nuevos o mejorados. La innovación de procesos es el desarrollo de productos y organización de producción nuevos o significativamente mejorados. La producción de dichos productos es imposible utilizando los equipos existentes o los métodos de producción utilizados.

En otras palabras, la innovación es el resultado de la implementación de nuevas ideas y conocimientos con el fin de uso práctico para satisfacer necesidades específicas del consumidor.

Esto significa que si, por ejemplo, se desarrolla Idea Nueva reflejado en diagramas, dibujos o descrito en detalle, pero no se utiliza en ninguna industria o campo, y no puede encontrar un consumidor en el mercado, entonces esta nueva idea, este conocimiento, que es el resultado del trabajo creativo, no es un innovación.

De ello se deduce que las principales propiedades (criterios) de la innovación son:

ü novedad científica y técnica;

ü implementación práctica (aplicabilidad industrial), es decir. uso, por ejemplo en la industria, agricultura, salud, educación u otras áreas de actividad;

ü viabilidad comercial, lo que significa que la innovación es “aceptada” por el mercado, es decir comerciable; lo que, a su vez, significa la capacidad de satisfacer determinadas necesidades del consumidor.

Por lo tanto, una nueva idea en sí misma, por muy detallada que esté descrita, formalizada y presentada en diagramas y dibujos, todavía no es una innovación (innovación), si esta idea no se materializa en productos, servicios o procesos utilizados en la práctica. Sólo las nuevas ideas implementadas en nuevos productos o procesos se denominan innovaciones, es decir, Las propiedades y criterios indispensables de la innovación son la novedad de la idea y su implementación, implementación en actividades prácticas, en nuevos productos o procesos.

Dado que la nueva idea se materializa en objetos o procesos reales, resulta estar enfocada a satisfacer las necesidades prácticas de las personas.

Así, en una economía de mercado, un criterio tan integral de innovación como la realización práctica de una nueva idea resulta estar estrechamente relacionado con el criterio de su viabilidad comercial mediante la aparición de nuevos productos o servicios (innovadores) en el mercado.

La innovación en sí es un resultado materializado que se obtiene de la inversión de capital en nueva tecnología o tecnología, en nuevas formas de organizar la producción laboral, los servicios, la gestión, etc.

EN economía moderna El papel de la innovación ha aumentado significativamente. Sin el uso de la innovación, es casi imposible crear productos competitivos con un alto grado de intensidad de conocimiento y novedad. Así, en economía de mercado Las innovaciones son un medio eficaz de competencia, ya que conducen a la creación de nuevas necesidades, una reducción de los costos de producción, una afluencia de inversiones, un aumento en la imagen (calificación) del fabricante de nuevos productos y la apertura y captura de nuevos mercados, incluidos los externos.

La innovación como categoría económica refleja la mayor parte propiedades generales, signos, conexiones y relaciones de producción e implementación de innovaciones. La esencia de la innovación se manifiesta en sus funciones. Las funciones de la innovación reflejan su propósito en sistema económico El Estado y su papel en proceso económico. La innovación desempeña un papel especial en el aumento de la competitividad de las empresas.

EN gestión de la innovación asignar siguientes funciones innovación. La primera función de la innovación es que casi todas las innovaciones tienen como objetivo reducir costos (mano de obra, recursos, energía), crean oportunidades para involucrar nuevas fuerzas productivas en la producción y aumentar la eficiencia de la mano de obra y la producción. La segunda función de la innovación es mejorar la calidad de los productos manufacturados, lo que conduce a un aumento del nivel de producción y consumo y mejora la calidad de vida. La tercera función de la innovación es que, al mejorar la calidad, reducir los costos y mejorar el consumo, ayudan a mantener las proporciones entre oferta y demanda, entre producción y consumo. La cuarta función de la innovación es que en el proceso de desarrollo y utilización de la innovación hay un desarrollo activo del potencial intelectual humano, se crean las condiciones para el crecimiento creativo y se acelera el progreso científico y tecnológico.

El mecanismo impulsor del desarrollo de la innovación es, ante todo, la competencia del mercado. En las condiciones del mercado, los fabricantes de productos o servicios se ven constantemente obligados a buscar formas de reducir los costos de producción y entrar en nuevos mercados. Por lo tanto, las empresas emprendedoras que son las primeras en dominar innovaciones efectivas obtienen una ventaja significativa sobre sus competidores.

La innovación es el resultado realizado en el mercado, obtenido de la inversión de capital en un nuevo producto u operación (tecnología, proceso). En este sentido, con toda la variedad de innovaciones del mercado, una condición importante para su implementación práctica en los negocios es atraer inversiones innovadoras en un volumen suficiente.

Por su especificidad, las pequeñas empresas deben ser más activas en el mercado, aprovechando su flexibilidad y capacidad de reorientarse rápidamente. Por lo tanto, suelen ser las pequeñas empresas las que se convierten en pioneras de nuevos productos y nuevas tecnologías en diversas industrias. La actividad innovadora ayuda a aumentar la supervivencia de la empresa en la competencia, lo que es especialmente importante para las pequeñas empresas. Además, al implementar una innovación puesta a la venta, se produce un intercambio de “dinero - innovación”. Dinero, recibidos por el empresario como resultado de dicho intercambio, en primer lugar, cubren los costos de creación y venta de innovaciones, en segundo lugar, obtienen ganancias de la implementación de innovaciones, en tercer lugar, actúan como un incentivo para crear nuevas innovaciones, en cuarto lugar, son una fuente de financiación para nuevos procesos innovadores.

"La innovación (innovación) es el resultado final de una actividad innovadora, realizada en forma de un producto nuevo o mejorado vendido en el mercado, un proceso tecnológico nuevo o mejorado utilizado en actividades prácticas". (términos utilizados en el “Concepto de Política de Innovación de la Federación de Rusia para 1998-2000”, aprobado por Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 24 de junio de 1998 No. 832.)

Una propiedad indispensable de la innovación es la novedad científica y técnica. La “novedad” de las innovaciones se evalúa en función de parámetros tecnológicos, así como de posiciones en el mercado. Hoy en día, la descripción de las innovaciones tecnológicas se basa en estándares internacionales, cuyas recomendaciones se adoptaron en Oslo en 1992. (el llamado “Manual de Oslo”). Estas normas cubren nuevos productos y nuevos procesos, así como cambios tecnológicos significativos. Por tanto, es necesario distinguir la innovación de:

· modificaciones menores en productos y procesos tecnológicos (cambios de color, forma, etc.);

· cambios menores técnicos o externos al producto, así como a sus componentes;

· ampliar la gama de productos dominando la producción de productos que antes no se producían en esta empresa, pero que ya son conocidos en el mercado.

Innovación– resultado formalizado de fundamental, investigación aplicada, desarrollo o trabajos experimentales, en cualquier campo de actividad para mejorar su eficiencia. Las innovaciones pueden tomar la forma de descubrimientos, invenciones, patentes, marcas, propuestas de racionalización, documentación para un producto nuevo o mejorado (tecnología, gestión o proceso de manufactura, estructura organizativa, de producción u otra), conocimientos técnicos, conceptos, enfoques o principios científicos, documentos (estándares, recomendaciones, métodos, instrucciones, etc.), resultados investigación de mercado etc.

Innovación(Latín Novation - cambio, actualización) es algún tipo de innovación que antes no existía (sinónimo de innovación).

Estudiar– el proceso de obtener datos previamente desconocidos u observar un fenómeno de la naturaleza o del entorno humano previamente desconocido.

Invención- este es el resultado de la investigación, implementada en un nuevo dispositivo, mecanismo, instrumento, tecnología, método, etc., creado por el hombre.

Innovación– sustitución de un objeto antiguo (fenómeno) por uno nuevo. Innovación m.b. proceso o resultado.

Actividad de innovación- un proceso destinado a implementar los resultados de una investigación y desarrollo científicos completados u otros logros científicos y técnicos en un producto nuevo o mejorado vendido en el mercado, en un proceso tecnológico nuevo o mejorado utilizado en actividades prácticas, así como en investigaciones científicas adicionales relacionadas. y desarrollo;

Política estatal de innovación– determinación por parte de las autoridades el poder del Estado de la Federación de Rusia y los órganos gubernamentales de las entidades constitutivas de la Federación, los objetivos de la estrategia de innovación y los mecanismos para apoyar programas y proyectos de innovación prioritarios;

Potencial de innovación (estados, industrias, organizaciones) – totalidad varios tipos recursos (incluidos materiales, financieros, intelectuales, científicos y técnicos, etc.) necesarios para llevar a cabo actividades innovadoras;

Esfera de innovación– ámbito de actividad de productores y consumidores productos innovadores(obras, servicios), incluida la creación y difusión de innovaciones;

Infraestructura de innovación– organizaciones que promueven actividades de innovación (centros de innovación y tecnología, incubadoras de tecnología, parques tecnológicos, centros educativos y de negocios y otras organizaciones especializadas);

Programa de innovación– (federal, interestatal, industrial) – un conjunto de proyectos y actividades innovadores, acordados en términos de recursos, ejecutores y plazos para su implementación y garantía. solución efectiva Tareas para el desarrollo y difusión de tipos de productos (tecnología) fundamentalmente nuevos.

Proceso de innovación– el proceso de creación, implementación y difusión de innovaciones.

Véase también el Manual Frascati.

Actualmente, en relación a la innovación tecnológica, los conceptos establecidos Liderazgo de Oslo y reflejado en Estándares Internacionales en Estadísticas de Ciencia, Tecnología e Innovación. Estándares internacionales en estadísticas de ciencia, tecnología e innovación: recomendaciones de organizaciones internacionales en el campo de las estadísticas de ciencia e innovación, que proporcionan su descripción sistemática en una economía de mercado.

Una innovación es una innovación si cumple las siguientes condiciones:

1. Implementado, prácticamente utilizado.

2. Aporta beneficios comerciales.

3. Basado en el desarrollo científico o técnico.