02.12.2019

Planificación de una estrategia de interacción entre miembros de grupos financieros e industriales. Gráfico de beneficio estimado


Plan financiero es un plan integral de funcionamiento y desarrollo en términos de valor (monetario). En el plan financiero, la eficiencia y resultados financieros producción, inversión y actividades financieras empresas

El plan financiero refleja los resultados finales de producción. actividad económica. Abarca artículos de inventario, flujos financieros de todos divisiones estructurales, su relación e interdependencia.

Plan financiero es el último que sintetiza y refleja en términos de valor los resultados de las actividades de la empresa. Base de información para compilar Plan financiero es principalmente documentación contable. En primer lugar, estas son aplicaciones para el equilibrio.

En el plan financiero de la empresa, las empresas se reflejan:
  • ingresos y recibos;
  • gastos y deducciones Dinero;
  • relaciones de crédito;
  • relación con el presupuesto.

Los resultados de los cálculos de dichos ingresos y gastos se resumen en el formulario "Balance de ingresos y gastos". Los documentos de planificación financiera también incluyen el balance de la empresa.

Saldo de la empresa

Saldo de la empresa- esta es una tabla resumen que indica las fuentes de capital y los medios de su colocación. El balance sirve como base para la primera etapa de la planificación financiera: el análisis de los indicadores financieros. En este caso se suele utilizar el balance interno, es decir equilibrio que refleja la verdad situación financiera empresas para uso interno. Especialmente para la publicación, se elabora un balance externo, generalmente destinado a subestimar el tamaño de las ganancias para reducir los montos de los impuestos y crear capital de reserva y por otras razones. Para una mejor planificación financiera en las empresas, un plan de flujos financieros de la empresa.

La parte de ingresos refleja los ingresos de las actividades ordinarias, los ingresos de explotación (cobros varios, los beneficios de actividades conjuntas etc.), y las rentas extraordinarias (rentas surgidas como consecuencia de circunstancias extraordinarias de la actividad económica). Los gastos se reflejan en las mismas partidas que los ingresos.

presupuesto empresarial

Una parte integral del corto plazo y planificación a largo plazo es presupuesto.

Todo plan de acción debe ir acompañado de un presupuesto (previsiones de gastos e ingresos), que se implementación cuantitativa del plan, caracterizar los ingresos y gastos para un período específico y determinar la necesidad de recursos para lograr las metas establecidas por el plan.

Se puede compilar para: firmas, empresas, divisiones.

El presupuesto supera con creces el plan en términos de rigor y compromiso. Un presupuesto solo tiene sentido cuando se pone en práctica. una simple estimación de ingresos y gastos no tendría ningún valor.

La empresa en su conjunto desarrolla un presupuesto general o principal, que considera las ganancias futuras en términos de valor, flujo de caja y planes de apoyo. Presupuesto básico es una expresión financieramente cuantificada de marketing y planes de producción proporcionando gestión operativa y financiera.

Tipos de planes financieros.

Planes estrategicos son planes para el desarrollo general del negocio y estructura a largo plazo organizaciones EN aspecto financiero Los planes estratégicos definen los más importantes. indicadores financieros y proporciones de reproducción, caracterizan las estrategias de inversión y las oportunidades de reinversión y acumulación. Dichos planes definen el alcance y la estructura recursos financieros necesaria para mantener la empresa como unidad de negocio.

En su forma más general, un plan financiero estratégico es un documento que contiene las siguientes secciones:

1. Política de inversión de la empresa.:

  • política de financiación de activos fijos;
  • política de financiación de activos intangibles;
  • política en el ámbito de las inversiones financieras a largo plazo.

2. Trabajando en la gestión de capitales:

  • gestión de efectivo;
  • gestión de cuentas por cobrar (política de crédito de la empresa);
  • La gestión del inventario.

3. Política de dividendos empresas

4. Proyecciones financieras:

  • previsión de ingresos empresariales;
  • previsión de costes;
  • necesidad general de capital;
  • presupuesto en efectivo.

5. Política contable empresas

6. Sistema de control de gestión.

Planes actuales se desarrollan sobre la base de los estratégicos detallandolos. Si Plan estratégico da lista indicativa recursos financieros, su volumen y direcciones de uso, luego en el marco de la planificación actual, cada tipo de inversión se acuerda mutuamente con las fuentes de su financiamiento, se estudia la efectividad de cada fuente de financiamiento, evaluación financiera las principales actividades de la empresa y las formas de generar ingresos.

Planes operacionales son a corto plazo planes tácticos directamente relacionado con el logro (plan de producción, plan de compra de materias primas y materiales, etc.). Los planes operativos se incluyen como parte integral del presupuesto total anual o trimestral de la empresa.

Para tener en cuenta los posibles factores de incertidumbre y el riesgo asociado, se recomienda preparar varias opciones de planes financieros: pesimista, optimista y más probable.

plan operativo

Los planes financieros operativos son una herramienta de gestión del flujo de caja.

La financiación de las actividades planificadas debe realizarse a expensas de los fondos entrantes. Esto requiere un control efectivo día a día sobre la formación de recursos financieros. Para controlar la recepción de ingresos financieros en la cuenta de liquidación y el gasto de recursos financieros en efectivo, la organización debe planificacion Financiera, que complementa al actual. Al elaborar un plan financiero operativo, es necesario utilizar información objetiva sobre las tendencias en el desarrollo económico en el campo de actividad de la organización, la inflación, los posibles cambios en la tecnología y la organización del proceso de producción.

La planificación financiera operativa incluye:

  • elaboración y ejecución del calendario de pagos;
  • cálculo de la necesidad de un préstamo a corto plazo;
  • preparación de una caja registradora.

Legion Financial Group ofrece:

- * inversión en negocios (desde 10,000 rublos); - **participación en proyectos empresariales a través de inversiones de riesgo (inversión de fondos que representan Capital social, en empresas prometedoras de rápido crecimiento).

Planes de inversión:


Plano número 1.

Inversión por 1 mes (no más de 100 mil rublos) al 10%. Al pagar, retención del 3% del importe total (seguros y comisiones bancarias, deducciones fiscales). Ejemplo: 10.000 rublos. + 10% = 11.000 rublos. - 3% \u003d 10670 rublos.

Plano número 2.

Inversión por dos meses (no más de 500 mil rublos) al 15% por mes. Después de un mes, el 15% se transfiere a la cuenta del inversor. Después del 2º mes, el importe a pagar menos el 7% (comisiones de seguros y bancarias, deducciones fiscales) se transfiere a la cuenta del inversor. La rentabilidad del plan es del 21,95%. Ejemplo: 10.000 rublos. - inversiones. Pago en un mes 1500 rublos. El pago por el segundo mes es: 10,000 rublos. + 15% = 11500 rublos. - 7% \u003d 10695 rublos. El monto total pagado, teniendo en cuenta las inversiones devueltas, es de 12.195 rublos. * En caso de terminación anticipada del Acuerdo por iniciativa del Prestamista dentro de un período superior a un mes a partir de la fecha de su celebración, se le paga el Monto del Préstamo menos el 10 (diez)% del monto de la inversión. ¡En este caso, la cantidad se transfiere dentro de los 30 días!

Plano número 3.

Inversión por tres meses (no más de 1 millón de rublos) al 20% por mes. Los pagos de intereses se realizan mensualmente. Después del 3er mes, el monto a pagar menos el 10% (comisiones de seguro y bancarias, deducciones de impuestos) se transfiere a la cuenta del inversor. La rentabilidad del plan es del 48%. Ejemplo: 10.000 rublos. - inversiones. Mensualidad en la cantidad de 2000 rublos. El pago por el tercer mes es: 10,000 rublos. + 20% = 12.000 rublos. - 10% = 10800 rublos. El monto total pagado, teniendo en cuenta la inversión devuelta, es de 14.800 rublos. * En caso de resolución anticipada del Contrato por iniciativa del Prestamista en un plazo superior a un mes desde la fecha de su celebración, se le paga el Importe del Préstamo menos el 15 (quince)% del importe de la inversión. ¡En este caso, la cantidad se transfiere dentro de los 30 días!

Plano número 4.

Inversión a seis meses (sin limitación de montos) al 22% mensual. Los pagos de intereses se realizan mensualmente. Después del sexto mes, el monto a pagar menos el 15% (comisiones de seguros y bancos, deducciones de impuestos) se transfiere a la cuenta del inversor. La rentabilidad del plan es del 113,7%. Ejemplo: 10.000 rublos. - inversiones. Pago mensual del 22% = 2200 rublos. El pago por el sexto mes es: 10,000 rublos. + 22% = 12200 rublos. - 15% \u003d 10370 rublos. El monto total pagado, teniendo en cuenta la inversión devuelta, es de 21 370 rublos. * En caso de terminación anticipada del Acuerdo por iniciativa del Prestamista en un plazo superior a un mes a partir de la fecha de su celebración, se le paga el Monto del Préstamo menos el 20 (veinte)% del monto de la inversión. ¡En este caso, la cantidad se transfiere dentro de los 30 días!

*Para evitar la doble imposición, las relaciones con los Inversores se construyen sobre la base de contratos de préstamo con interés.


**Los proyectos comerciales con inversión de riesgo se presentarán en el sitio web de Legion Financial Group:FG "LEGIÓN"


ventajas:

1. Las actividades de las empresas del grupo financiero Legion son legítimas, con base en las disposiciones del Código Civil de la Federación Rusa, la legislación que rige las actividades de las Empresas con de responsabilidad limitada, sociedades de consumo, así como la legislación nacional de Suiza y Reino Unido.

2. Los contratos se celebran con entidad legal por tanto, de acuerdo con la ley, su ejecución es obligatoria.

3. La fiabilidad de las transacciones con importes de inversión está garantizada por la participación de la empresa suiza Aecon Consulting AG en el proyecto, el seguro de los fondos de inversión consolidados depositados en la cuenta del banco Credit Suisse, así como la garantía bancaria de su devolución al cuentas del beneficiario.

4. La puntualidad de los pagos de intereses y el retorno de los montos de inversión también se garantiza mediante una línea de crédito permanentemente abierta en un banco asociado.

5. éxito inversiones de inversión se confirma por la legalidad de los activos, el funcionamiento impecable de la plataforma de negociación y nivel alto profesionalidad de los comerciantes.

El éxito del desarrollo empresarial depende en gran medida de una adecuada planificación. Esto es especialmente cierto para las empresas que son nuevos actores en el mercado. Es importante para sus fundadores, en primer lugar, ocupar su nicho de manera competente, en segundo lugar, formar un modelo de negocio sostenible y, en tercer lugar, garantizar el atractivo de inversión de la empresa, así como un alto calificaciones crediticias. Todos estos problemas pueden resolverse mediante una planificación competente. ¿Cómo se prepara el plan financiero? ¿Cuál es la naturaleza de esta fuente?

Componentes principales de un plan financiero

Un plan financiero es un conjunto de documentos. En general, se compone de:

Pronóstico sobre volúmenes de ventas;

Balance de ingresos y gastos;

Cronograma de rentabilidad estimada;

Saldo contable.

Por supuesto, en la metodología de empresas individuales, los principios para la formación de la fuente correspondiente pueden diferir significativamente de este esquema. Pero está muy extendido entre empresas rusas. Consideremos los detalles de cada uno de los componentes señalados del plan financiero con más detalle.

Pronóstico de ventas

Este documento implica, en esencia, el estudio del segmento de mercado en el que opera la empresa y la posterior determinación del tamaño de su participación, que, muy probablemente, la empresa podrá ocupar. Como regla general, el plan financiero en esta parte se elabora con varios años de anticipación, por ejemplo, durante 3 años. Al mismo tiempo, el crecimiento esperado para el primer año se puede calcular mensualmente (ya que en este caso, las previsiones basadas en un estudio de factores actuales probablemente sean muy cercanas a la realidad).

Gráfico de beneficio estimado

El plan financiero está relacionado en gran medida con las previsiones. Si el documento de ventas relevante está destinado a ayudar a dar forma a las expectativas de ingresos, entonces la fuente en consideración está directamente relacionada con las ganancias. Es decir, cuando se calcula, también se hacen previsiones de costes.

Saldo de ingresos y gastos

Este documento es importante desde el punto de vista de que los líderes de la empresa necesitan saber qué gastos y en qué momento asumirán un retorno en el marco de las actividades actuales, y cuáles se amortizarán con el tiempo. Otra función del balance de ingresos y gastos es estimar el monto de los costos necesarios para lograr la facturación requerida (por ejemplo, suficientes en términos de las obligaciones actuales de la empresa: crédito, administración, etc.). Como regla general, el documento en cuestión se complementa con una tabla que refleja la relación entre costos e ingresos.

Hay un nombre oficial para el componente correspondiente del plan financiero: "Estado de pérdidas y ganancias". el es parte de Estados financieros, que la empresa debe proporcionar en cuerpos gubernamentales Por lo tanto, su formación es obligatoria para muchas empresas. Al mismo tiempo, el documento correspondiente es el más importante en términos de elaboración de un plan financiero. Contiene información valiosa e informativa que refleja la eficacia del modelo de negocio de la empresa.

Por supuesto, el desarrollo del plan financiero de una empresa puede involucrar la formación de un balance de ingresos y gastos en formas que difieren significativamente del "Estado de Pérdidas y Ganancias". Puede ser más detallado o, por el contrario, menos complejo. Sin embargo, muchos empresarios consideran que el formulario oficial del estado de pérdidas y ganancias es bastante lógico e informativo y, por lo tanto, se usa ampliamente en los negocios.

Hoja de balance

Este documento, al igual que el anterior, pertenece a la categoría oficial. La empresa debe formarlo no solo como parte del plan financiero, sino también como un elemento necesario de la información proporcionada al Servicio de Impuestos Federales. Al mismo tiempo, el balance general es un elemento importante de la previsión. Con base en las cifras que refleja, la gerencia puede analizar la eficacia con la que la empresa trabajó en el período del informe y ajustar la estrategia de desarrollo comercial si es necesario. El balance es uno de los documentos más detallados que caracterizan las actividades de la empresa. A través de ella se lleva a cabo la contabilidad financiera. El plan de cuentas del balance es un componente obligatorio de las actividades de los especialistas de los departamentos relevantes de la empresa que se ocupan de cuestiones monetarias.

El documento en cuestión, por regla general, es creado por empresas sin ninguna diferencia especial del formulario oficial aprobado por las leyes de la Federación Rusa (aunque, como en el caso del balance de pérdidas y ganancias, la empresa tiene derecho a determinar sus propios criterios para la formación de la fuente correspondiente). El legislador de la Federación de Rusia, por lo tanto, ha desarrollado una estructura del balance bastante bien pensada, lógica e informativa, y las empresas están dispuestas a utilizarla no solo para cumplir con las obligaciones de información, sino también en el proceso de creación interna. planes financieros corporativos.

Cabe señalar que el uso de formularios aprobados por el estado es obligatorio para instituciones presupuestarias. Entonces, cada año, las organizaciones relevantes, por regla general, tienen la tarea de presentar un plan de actividad financiera y económica a un organismo superior. Puede considerarse como un análogo del documento correspondiente para empresas privadas. Además, muchas empresas forman un plan financiero y económico basado en la estructura de la fuente señalada desarrollada por el estado. Pero si los procedimientos de información no lo requieren, una empresa privada tiene derecho a crear documentos de acuerdo con su propio concepto.

Entonces, la creación de un plan financiero para el desarrollo de una corporación implica, en primer lugar, la formación de cuatro fuentes clave. ¿Cuál es el mejor orden para desarrollarlos? Intentemos crear una instrucción paso a paso que refleje el algoritmo recomendado por los expertos del mercado para crear un plan financiero.

Instrucciones paso a paso para elaborar un plan financiero: pasos principales

Muchos expertos en el campo gobierno corporativo Considere correcto, al mismo tiempo, comenzar a trabajar no con la formación de ninguno de los documentos señalados, sino con otra fuente: una estrategia de financiación. Por lo tanto, precede a la creación de cualquiera de los cuatro componentes del plan mencionado anteriormente, que en cuestión.

La siguiente etapa, dentro de la cual se puede elaborar un plan financiero, es el desarrollo de un pronóstico de ventas. El hecho es que el cálculo de ingresos es un procedimiento basado en información más accesible en la mayoría de los casos que un análisis de posibles costos. Como regla general, una nueva empresa ingresa a un segmento de mercado ya existente, cuya dinámica de demanda es generalmente conocida por todos los jugadores. Desde aquí puedes calcular qué volúmenes de ventas pueden ser en relación a determinados plazos.

Una vez que tenga su pronóstico de ventas, es hora de trabajar en el gráfico de rentabilidad estimada. Así, la dirección de la organización tendrá que trabajar para identificar, a su vez, la dinámica probable de los costos de la organización en relación con un período en particular.

Teniendo a su disposición las previsiones de ingresos y beneficios, así como las cifras reales que reflejan las actividades comerciales, puede formar un balance que tenga en cuenta los indicadores relevantes. Este documento es más estadístico, registra transacciones financieras que ya se han completado. Una función similar es realizada por el balance general. La mayoría de las veces, se forma simultáneamente con el documento en el que se registran las ganancias y pérdidas, en gran parte porque ambos juntos forman, como señalamos anteriormente, los estados financieros que la empresa debe presentar a las agencias gubernamentales.

Etapas de elaboración de un plan financiero.

Así, la elaboración de un plan financiero puede llevarse a cabo dentro de las siguientes etapas principales:

1. Definición de una estrategia de financiación.

2. Formación de previsiones de ingresos.

3. Determinación de la dinámica de costos.

4. Fijación de los resultados de las actividades de la empresa en el balance de ingresos y gastos ("Cuenta de Pérdidas y Ganancias"), así como en el balance general.

Por supuesto, la estructura anotada de la formación de la fuente en cuestión puede ser diferente. Por lo tanto, es lógico suponer que el plan financiero de una organización que acaba de ingresar al mercado no contendrá inicialmente datos sobre ganancias y pérdidas, así como un balance. Los componentes relevantes se le agregarán más adelante.

Es muy posible que el balance, que refleja los ingresos y los costos, se complemente no solo con datos estadísticos, sino también con datos de pronóstico. El plan financiero de una organización puede sugerir tal necesidad si, de nuevo, la empresa acaba de ingresar al mercado y los inversionistas tienen la necesidad de obtener la mayor cantidad de detalles posible sobre su modelo de negocios.

¿Qué información debe reflejarse en las fuentes marcadas, documentos que forman el plan financiero de la organización? Consideremos el aspecto relativo a su contenido.

¿Qué debe incluir un plan financiero? Como señalamos anteriormente, puede constar de cuatro fuentes clave. También se complementan con una estrategia de financiación. Consideremos el contenido del plan en relación con las fuentes, cuya esencia hemos considerado anteriormente.

Se recomienda que el plan financiero de la empresa comience con una estrategia para adquirir y distribuir el capital necesario. ¿Qué se debe incluir en este documento? Su estructura recomendada supone la presencia en ella de las siguientes secciones principales:

Determinar las fuentes de ingresos;

Formación del espectro de gastos necesarios;

Identificación de canales para atraer capital adicional (a través de préstamos, inversiones);

Formación de principios clave de interacción con el estado (selección y justificación de la forma organizativa y legal, régimen tributario).

La previsión de ingresos implica la elaboración de un documento que reflejará:

Identificación de canales clave de ganancias (por ejemplo, la venta de tipos específicos de bienes que tienen la mayor demanda);

Identificación de factores que afectan la dinámica de ventas (temporada, fluctuaciones de moneda, política de los reguladores);

Formación de una previsión de ingresos en relación con determinados períodos (mes, trimestre, año y otros períodos).

El gráfico que muestra la dinámica de los gastos sugiere una estructura muy similar:

Identificación de elementos de costos clave (por ejemplo, salarios, materias primas, servicios de transporte);

Identificación de factores que afectan los costos;

Formación de previsiones de gastos.

A su vez, el balance de ingresos y costos, así como los estados financieros tienen suficiente Estructura compleja(si se basan en formularios aprobados por el estado). El propósito de estos documentos es identificar qué tan efectivo es el modelo de negocios actual de la organización, para determinar qué tan rentable es la empresa en un período de facturación en particular.

Es posible que la dirección de la empresa decida utilizar formularios oficiales estado de resultados y balance. En este caso, para su cumplimentación será necesario acceder a los registros de movimiento de capital de la empresa, a las contabilizaciones. Entonces, será necesario examinar el plan de cuentas de las actividades financieras y económicas de la empresa. Los datos para completar los formularios marcados se toman principalmente de allí. El plan de cuentas de las actividades financieras debe, por supuesto, estar correctamente elaborado. Esto está garantizado por su estandarización, a nivel de actos legales federales.

¿Qué buscar al elaborar un plan financiero?

Entonces, hemos estudiado qué es un plan financiero de una empresa y de acuerdo con qué algoritmos se puede desarrollar. Consideremos ahora los matices clave a los que es útil prestar atención al compilar los componentes de esta fuente.

Lo primero a tener en cuenta es que el plan financiero es uno de tantos documentos que se elaboran con el fin de optimizar el modelo de desarrollo de la organización. Puede complementar otras fuentes. En la mayoría de los casos, es un componente integral y, al mismo tiempo, un documento muy importante y más grande: un plan de negocios. Su función principal en este caso es formar una idea entre los fundadores de la organización, inversionistas o acreedores sobre las perspectivas de actividades comerciales. empresa especifica. El plan de actividad financiera, como señalamos anteriormente, incluirá datos sobre ingresos, costos, así como datos estadísticos que los reflejen. Toda esta información es necesaria para los fundadores de empresas y sus socios.

Lo principal es reflejar en el documento cuáles serán los principales factores que afectarán la recepción y distribución de capital, cómo reconocerlos oportunamente y adaptar el modelo de negocios de la empresa a los posibles cambios. El plan de la actividad financiera y económica de la empresa le permite determinar el llamado "punto de equilibrio" de la empresa, el momento a partir del cual los ingresos superan constantemente los costos (en otra interpretación, cuando el retorno de lo establecido se realiza parte de la inversión).

El pronóstico de ingresos y gastos generalmente se forma durante varios años, con mayor frecuencia durante 3 años. Como señalamos anteriormente, en el primer año, puede distribuir los indicadores correspondientes mensualmente. En la estructura de ingresos y gastos, se pueden distinguir adicionalmente aquellos que se caracterizan por una alta estabilidad o, por el contrario, volatilidad. Por ejemplo, con respecto a los costos del primer tipo, podría ser alquiler de acuerdo con el contrato. El gasto volátil puede estar asociado con la importación de bienes del extranjero. Su valor puede cambiar debido a cambios en el tipo de cambio del rublo en el mercado de divisas.

Al elaborar un plan financiero, se debe prestar más atención, según algunos investigadores, no al aspecto de producción, sino al de marketing. Una empresa puede desarrollar un producto tecnológico completamente único, pero el modelo comercial de la empresa será ineficaz debido a un mercado de ventas insuficientemente capaz para el producto correspondiente a los precios que se incluyen en el plan comercial como garantía de la rentabilidad de la empresa. La solución del problema correspondiente puede implicar no solo el análisis financiero, sino también el uso, como opción, de métodos sociológicos: encuestas, comunicación con consumidores potenciales en Internet para identificar su sentimiento de compra, potencial de demanda.

En principio, al elaborar un algoritmo para la obtención y distribución de capital, no se deben descuidar los costos de promoción que no están directamente relacionados con los costos de producción. Bien puede resultar que para ocupar el nicho necesario en el mercado, la empresa tendrá que invertir mucho en publicidad, para que más consumidores objetivo conozcan la marca.

Al elaborar planes financieros, es necesario actuar en condiciones de acceso a las fuentes de legislación pertinentes. Necesita estar al día con las últimas noticias ámbito jurídico. El legislador puede cambiar bastante significativamente, en términos relativos, la tasa impositiva. La tarea de la gerencia de la empresa es conocer esto a tiempo y hacer los ajustes necesarios al plan financiero.

Además, no debe planificar ahorros en los salarios del personal. Inicialmente, se recomienda que, si es posible, se recomiende fijar en el presupuesto de la empresa, en primer lugar, el tamaño de la plantilla, que es superior a la que se puede necesitar, en base a criterios de rentabilidad, para aumentar en caso necesario. rendimiento global empresas en poco tiempo, y en segundo lugar, un valor suficientemente alto compensación laboral. La organización debe ser atractiva para los mejores especialistas del segmento de mercado en el que opera.

¿Quién debe desarrollar el plan financiero?

¿Quién desarrolla los planes financieros de la organización? En la práctica, pueden ser tanto especialistas ordinarios con las competencias necesarias como gerentes. Es muy posible que se subcontrate el desarrollo del plan correspondiente. ¿Cuál de los mecanismos señalados para compilar un algoritmo para obtener y distribuir capital es el más efectivo?

Comer un gran número de puntos de vista sobre esto. Algunos investigadores creen que la parte a largo plazo del plan debe confiarse a aquellos empleados que tienen acceso a información estratégica. Por ejemplo, esto puede ser información sobre los detalles de los préstamos de la empresa. Lo más probable es que dichos empleados sean personas de entre los altos directivos de la empresa. A su vez, los períodos mensuales de los planes financieros, tal vez, puedan ser mejor elaborados por especialistas que comprendan en detalle los detalles de los sitios de producción específicos. No necesitarán conocer información de carácter estratégico. Pero su competencia en términos de detallar los procesos de negocios probablemente será incluso mayor que la de la gerencia de la empresa.

¿Qué es mejor: cuando el plan financiero de la institución es desarrollado por especialistas a tiempo completo o un esquema en el que se subcontrata la solución de la tarea correspondiente? Depende de muchos factores. Muchas empresas no confían demasiado en los esquemas de subcontratación debido al uso de tecnologías, dibujos y materiales secretos en la producción. Aquellas empresas que ven su ventaja competitiva no en desarrollos únicos, sino en un modelo de negocio efectivo, en muchos casos acceden voluntariamente a tales mecanismos de cooperación. Por lo tanto, especialistas competentes y experimentados están involucrados en la preparación de planes de negocios, aunque sean autónomos. Entonces, si estos son contadores, ellos, en particular, siempre podrán tener en cuenta adecuadamente el plan de cuentas de las actividades financieras y económicas, con las cuales un especialista no preparado puede tener problemas.


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