propio negocio - organización propio negocio a través de la creación y operación organización comercial en una determinada organizacion forma jurídica de conformidad con el derecho civil. El negocio propio puede ser llevado a cabo por una persona capaz y sin educación. entidad legal. La organización de la propia empresa es una forma de expresión de la libertad económica y de motivación de los ciudadanos capaces.
Los motivos para organizar su propio negocio son el deseo, utilizando la experiencia profesional acumulada, los conocimientos y los fondos propios, de abrir su propio negocio para independizarse económicamente, brindar las condiciones necesarias a los miembros de la familia a través de la producción de bienes (trabajo y servicios). ) para los consumidores y los beneficios. Un motivo importante es la autorrealización por parte del individuo de sus habilidades y conocimientos.
Los requisitos previos para organizar su propio negocio son un conjunto de condiciones y oportunidades para realizar actividades empresariales de forma independiente:
1) la disponibilidad de fondos para la formación Capital inicial, capital social autorizado;
2) disponibilidad locales no residenciales, equipo necesario para administrar un negocio; investigación de mercado preliminar;
3) disponibilidad de socios calificados;
4) conocimiento del derecho civil que rige el proceso de creación de su propia empresa.
Cada emprendedor, al iniciar su actividad, debe comprender claramente la necesidad futura de recursos financieros, materiales, laborales e intelectuales, las fuentes de su obtención, y también ser capaz de calcular claramente la eficiencia del uso de los recursos en el proceso de organización. y desarrollar su propio negocio. Esto se explica por el hecho de que en economía moderna Son las empresas las que producen la mayor parte de los bienes y servicios que satisfacen las necesidades humanas. Es en base a estos hechos que podemos hablar de la relevancia del tema. Papel a plazo especialmente en una economía de mercado.
La creación de su propia empresa en Rusia se lleva a cabo de acuerdo con la legislación civil vigente. las leyes federales sobre las formas organizativas y jurídicas individuales de los participantes en la actividad empresarial y las normas que rigen todo el proceso de creación y funcionamiento de las organizaciones empresariales. La creación de su propio negocio en una u otra forma organizativa y jurídica implica la presencia de los siguientes requisitos previos:
disponibilidad de propiedad para la formación de capital inicial;
La presencia de un cierto volumen. recursos financieros necesario para la formación talla minima capital social autorizado;
la presencia de locales no residenciales necesarios para albergar la oficina de la futura organización y la implementación de las actividades previstas, o la disponibilidad de oportunidades para celebrar un contrato de arrendamiento de locales no residenciales;
un estudio preliminar del mercado previsto, al que el emprendedor ofrecerá los resultados de la actividad empresarial para su implementación;
Formación de un equipo de fundadores (socios) calificados de su propio negocio, que conozcan bien la tecnología para la realización de cierto tipo de actividades, contabilidad y contabilidad financiera, etc.
El futuro empresario debe ser competente en el campo en el que pretende crear su propio negocio. Según las estadísticas estadounidenses, alrededor del 90% de las nuevas empresas las abren personas en un campo de actividad en el que ya tienen experiencia, han recibido formación y prácticas especiales, o han logrado atraer especialistas altamente calificados para crear su propio negocio, para en quienes confían su destino.
Para elegir una carrera en los negocios, es necesario realizar un análisis claro de sus cualidades, habilidades y capacidades para, sin renunciar al sueño de crear su propio negocio, aclarar sus debilidades (especialmente en el campo de la gestión de personas) y aprender constantemente. el arte de ser dueño del negocio, siendo capaz de asumir riesgos razonablemente, prever fallos y tratar de evitarlos. Por tanto, un emprendedor debe ser capaz de calcular bien las consecuencias esperadas del riesgo, guardar secretos comerciales y disponer de toda la información sobre la actividad. propia empresa, consumidores de productos, clientes, proveedores, competidores en particular. Teniendo en cuenta que Rusia aún no se ha formado ambiente de negocios, está funcionando una enorme capa burocrática de funcionarios, una agresiva ambiente externo. Un futuro empresario debe poder anticiparse a las decisiones de las autoridades federales y locales, que a menudo violan los derechos de los empresarios, para aprender a proteger no sólo sus propiedades y todos los activos de las invasiones de fuerzas agresivas, sino también sus vidas.
El futuro empresario ruso ciertamente debe recordar la regla más importante: al organizar su negocio (negocio), debe confiar en sus propias fuerzas, porque solo las pequeñas empresas cuentan con cierto apoyo de las autoridades.
Habiendo decidido crear su propio negocio, el futuro emprendedor debe responder a una serie de preguntas importantes:
· para quién trabajará su empresa, quiénes son sus futuros consumidores (compradores), ¿hay para él un lugar bajo el “sol del mercado”? Por lo tanto, el proceso de una decisión empresarial debe comenzar con la formulación de una idea: para quién producir productos, bienes, realizar trabajos, a quién prestar servicios (según el tipo y tipo de mercado);
Qué producir, qué bienes específicos, qué servicios específicos realizar, y luego determinar si tiene todas las condiciones y factores para sus actividades. Al mismo tiempo, debe recordarse que los empresarios tienen derecho a participar únicamente en actividades legales y (o) autorizadas;
Cómo producir productos (bienes), realizar trabajos, brindar servicios, sobre qué base técnica y tecnológica, con qué características de calidad, a qué costos, con qué nivel de competitividad. Por tanto, es muy importante saber cuál es la relación en el mercado entre la oferta y la demanda de los bienes que el empresario va a ofrecer (en cualquier campo de actividad - manufacturero, comercial - intermediario, financiero - crédito) en el mercado. , y no en el mercado en general, sino en un mercado territorial determinado. Si la demanda es grande y estable, entonces tiene sentido crear su propio negocio y producir estos bienes.
Un futuro emprendedor, a la hora de planificar la creación de su propio negocio, debe guiarse por los principios más importantes del mercado, entre los que se encuentran los siguientes.
Primero, necesitas encontrar una necesidad y satisfacerla, porque actividad empresarial orientado a satisfacer las necesidades de los demás. El empresario no trabaja para sí mismo, sino para satisfacer necesidades específicas y, en consecuencia, recibe ganancias (ingresos).
En segundo lugar, los bienes deben producirse a costos más bajos (costo); de lo contrario, es posible que el mercado no reconozca estos bienes y el empresario no podrá venderlos (venderlos) y recibir la ganancia planificada.
En tercer lugar, al fijar el precio de los productos manufacturados, un empresario debe tener en cuenta el comportamiento de los competidores, la demanda de los consumidores y el nivel de saturación del mercado. Un precio mayorista (minorista) demasiado caro no le permitirá vender productos de manera oportuna, y uno subestimado no le permitirá obtener la cantidad necesaria de ganancias. El problema de los precios juega un papel importante en el mecanismo de creación y operación de su propio negocio, cuyo algoritmo general se puede expresar en el siguiente breve esquema: una idea empresarial - los objetivos de un empresario - el desarrollo de un proyecto empresarial - su implementación en forma de creación de su propio negocio: el funcionamiento de la organización.
Casi cualquier emprendedor novato, después de haber planificado la organización de su propio negocio, sigue los siguientes pasos para tomar esta decisión:
El surgimiento y justificación de la idea de dedicarse a un tipo específico de actividad empresarial;
Desarrollo de metas inmediatas y de largo plazo para la implementación de una idea empresarial;
Formación de una decisión específica para abrir su propio negocio en una forma organizativa y legal específica;
Elección fuentes financieras para realizar actividades empresariales en la etapa inicial de funcionamiento de la empresa;
Selección de cofundadores del caso confiables y calificados;
Elaboración de los documentos constitutivos necesarios (según la forma organizativa y jurídica de la futura empresa);
Implementación de un conjunto de medidas organizativas para crear su propio negocio, que incluyen: realizar la primera reunión de fundadores, seleccionar empleados calificados, elegir el nombre y la marca de la empresa, realizar sellos, sellos, etc .;
Desarrollo de un plan de negocios;
Registro estatal de la empresa de conformidad con la ley;
Puesta en escena autoridad fiscal registrado en la ubicación de la empresa o lugar de residencia empresario individual;
Registro de una empresa en autorizado. organismos territoriales Fondo de Pensiones de la Federación de Rusia, Fondo Estatal de Empleo de la Federación de Rusia, Fondo seguro Social RF, Caja de Seguro Médico Obligatorio de la Federación de Rusia;
Abrir cuentas corrientes (de liquidación) y otras cuentas en cualquier banco de la manera prescrita por la ley;
Celebración de contratos (acuerdos) para el suministro de materiales, materias primas, componentes y otros factores de producción para actividades comerciales;
Obtener una licencia (permiso) para realizar ciertos tipos de actividades de acuerdo con la ley;
Realización integral investigación de mercado mercado (determinar formas de vender productos, elegir formas de promocionar bienes, determinar métodos para fijar el precio de productos (servicios);
Celebración de contratos para la compraventa de bienes (servicios), suministro;
Organización de la contabilidad de ingresos y gastos sobre la base de la documentación reglamentaria del Ministerio de Finanzas de la Federación de Rusia, etc.
Todas las etapas anteriores para crear su propio negocio son extremadamente importantes, sin embargo, lo principal es la fundamentación de las ideas empresariales, ya que es en este escenario El principal interés económico (motivos) de los empresarios está determinado en la implementación de tipos específicos de actividades (obras, servicios, bienes, tecnologías, información, etc.).
El aspirante a empresario no debe basarse en la idea de "los consumidores necesitan este producto" o "yo puedo producir este producto". Primero que nada, ideas: ¿Es necesario en el mercado? Por lo tanto, la idea principal debe basarse en el principio de mercado más importante y simple: encontrar una necesidad y satisfacerla en el futuro, es decir, el primer paso es la búsqueda de una necesidad insatisfecha, para luego realizar la organización del correspondiente proceso encaminado a su satisfacción.
La idea se materializa con el propósito de emprender: la satisfacción de necesidades con el objetivo de obtención sistemática llegó. En esta etapa de organización de su propio negocio, debe medir las posibilidades de implementar la idea que se forman en tácticas y metas estratégicas, se expresan mediante cálculos cuantitativos, un sistema específico de indicadores del trabajo de la empresa y una evaluación de todas las posibilidades y condiciones del empresario.
Una de las principales etapas en la organización de su propio negocio es la etapa de resolución de cuestiones sobre las capacidades y perspectivas financieras de un empresario, que son necesarias en la formación del capital social (autorizado), es decir, decidir dónde conseguir lo necesario para crear su propia empresa dinero con el fin de adquirir materiales, materias primas, combustible, energía, alquiler fuerza laboral y otros factores de producción.
Las fuentes de fondos pueden ser fondos propios, ahorros, fondos prestados de familiares o amigos, recibidos de la emisión y venta. papeles valiosos fondos obtenidos de préstamos de futuros consumidores y de bancos, así como asistencia de organismos estatales de apoyo a las empresas.
En esta etapa se identifican oportunidades para adquirir o alquilar inmuebles, utilizar nuevas tecnologías, obtener la información necesaria, etc. Además, en esta etapa se especifican los objetivos para la formación de todas las condiciones para el funcionamiento de la empresa y su beneficio futuro. La etapa de resolución de dudas sobre oportunidades financieras se implementa mediante el desarrollo de proyectos de ciertos apartados del plan de negocios, que recibe evaluación de expertos y formación final.
Sin embargo, en las etapas anteriores, el empresario, junto con sus socios, debe tomar una determinada decisión sobre la elección de la forma organizativa y jurídica de la actividad empresarial de la empresa, en función de los objetivos previstos, la experiencia, las oportunidades financieras y económicas. conocimientos y otros factores.
La elección de la forma organizativa y jurídica del espíritu empresarial está influenciada por factores externos como la estabilidad política, la inflación, los procesos macroeconómicos, la reestructuración estructural de la economía, crisis económicas, regulación empresarial, apoyo gubernamental, condiciones del mercado y otros factores que conviene tener en cuenta a la hora de organizar su propio negocio, así como a la hora de elegir el tema de actividades futuras. Las claves del éxito de la actividad en su conjunto son:
Disponibilidad de infraestructura para la empresa;
Ubicación;
actitud favorable autoridades locales autogobierno a los empresarios.
La tasa de rotación de los fondos invertidos en la creación de su propio negocio juega un papel muy importante. La tasa más alta de rotación de fondos se produce en el comercio y los negocios de intermediación, la más baja, en el negocio manufacturero.
La elaboración de los documentos constitutivos de la empresa (dependiendo del número de fundadores y de la forma organizativa y jurídica) también es importante a la hora de crear su propio negocio, ya que en realidad establece todo el mecanismo para el funcionamiento de la empresa.
Un empresario novato en el proceso de desarrollo de un acuerdo constitutivo y (o) un estatuto debe guiarse por las disposiciones pertinentes del Código Civil de la Federación de Rusia, las disposiciones de las leyes federales sobre las formas organizativas y legales de la empresa, etc.
Así, en los procesos de planificación empresarial, existen varias tareas principales que un emprendedor debe resolver de forma coherente:
Evaluación del nivel de demanda de este producto o servicio;
Evaluación del nivel de competitividad de este mercado;
Evaluación de la lista y cantidad. equipo necesario crear tu propio negocio;
Estimación de inversiones en efectivo o capital mínimo para crear un negocio;
Trabajar con las autoridades para registrar su caso;
Iniciar su propio negocio (iniciar un negocio).
Universidad: Universidad Financiera
Año y ciudad: Ufá 2016
Introducción 3
1. Condiciones generales para iniciar su propio negocio 4
2.Principios para crear tu propio negocio 6
3.Ideas y objetivos para crear tu propio negocio 7
4. Etapas para crear tu propio negocio 9
Conclusión 11
Referencias 12
Introducción
Crear su propio negocio es el factor más importante en el desarrollo económico del país, el desarrollo de la pequeña empresa es necesario, ya que da vida. grandes empresas y en alianza con ellos reciben enormes beneficios, tanto para ellos como para el país.
Crear tu propio negocio requiere de muchos elementos, tanto materiales como físicos y espirituales. EN Federación Rusa(Federación de Rusia) la creación de una empresa propia está regulada por normas tales como: el Código Civil de la Federación de Rusia, leyes sobre las formas organizativas y jurídicas individuales de los participantes en la actividad empresarial y normas que regulan todo el proceso de creación y funcionamiento de empresas organizaciones.
La esencia del emprendimiento radica en el hecho de que las entidades comerciales, al producir bienes y servicios, satisfacen las necesidades de las personas y al mismo tiempo reciben un cierto efecto comercial.
Iniciar su propio negocio es una actividad arriesgada y por eso pocos tienen éxito.
El tema es relevante, ya que crear su propio negocio es importante tanto para la economía del país en su conjunto como para una persona que generará beneficios para sí mismo y para la sociedad.
El propósito del trabajo es considerar el tema de la creación de su propio negocio.
Las siguientes tareas se derivan del objetivo:
- Considerar Términos generales creando tu propio negocio;
- Principios para crear su propio negocio;
- Ideas y objetivos de crear su propio negocio;
- Etapas de la creación de tu propio negocio.
Condiciones generales para iniciar su propio negocio.
El éxito de crear su propia empresa depende en mayor medida del campo de actividad elegido, de la elección de la forma jurídica y de la identificación de los más control óptimo por su firma.
Para empezar, un emprendedor debe analizar las oportunidades financieras: la disponibilidad propios fondos, la capacidad de pedir dinero prestado al banco, atraer inversores y determinar el período de recuperación.
En la primera etapa de la formación de una economía de mercado en Rusia, un efecto empresarial relativamente rápido y notable fue proporcionado por bancario, producción de computadoras, vajillas, contenedores, materiales de embalaje, ensamblaje. electrodomésticos de componentes y componentes importados y algunas otras actividades. Áreas de actividad tales como el suministro de diversos servicios de negocios en el ámbito del emprendimiento, abastecimiento, comercio de bienes de consumo y materiales de construcción, mantenimiento y reparación de automóviles, construcción de viviendas. En los últimos años, el emprendimiento innovador ha suscitado un interés cada vez mayor.
por la mayoría la mejor opción abrir un negocio es la producción de bienes o la prestación de servicios que aún no están en el mercado. Esto permite atraer clientes, dictar su precio, determinar el surtido y trabajar con los clientes. Sin embargo, es necesario contar con un “aeródromo alternativo”, de modo que si de repente la actividad iniciada no genera ingresos, se cambie instantáneamente a otro tipo de actividad.
También cabe destacar las restricciones legales. La empresa privada no tiene derecho a dedicarse a la producción de armas y drogas. También hay actividades que requieren licencia.
Además de las llamadas restricciones administrativas, existen otras puramente económicas asociadas a la superación de las barreras de entrada. Esta es una cantidad significativa de inversión inicial, un período de recuperación excesivo. inversiones de capital, un alto grado de riesgo e incertidumbre general en la obtención de un resultado comercial. Estas y algunas otras barreras, a veces incluso de carácter criminal, especialmente características de la Rusia actual, obstaculizan el desarrollo del espíritu empresarial privado.
punto de partida La actividad empresarial es el estudio y análisis del mercado, la identificación de la demanda descubierta o la creación de un nuevo producto o servicio. También vale la pena señalar que el análisis debe realizarse no solo a nivel del mercado local, sino también a nivel global, esto ayudará a identificar los lugares más prometedores para colocar su negocio.
Un emprendedor debe responder por sí mismo una serie de preguntas, como por ejemplo: ¿tengo lo necesario para iniciar mi propio negocio? ¿Cuál es el riesgo de abrir mi negocio? ¿Cuánto dinero necesito para mi negocio? ¿Y estoy interesado? ¿Tengo suficientes conocimientos? ¿Qué pasa si no logro realizar esta actividad? ¿Estoy arriesgando la posición de mi familia al iniciar mi propio negocio?
El futuro empresario siempre debe recordar la regla más importante: para crear su propio negocio y gestionarlo, debe confiar sólo en sí mismo y otro hecho importante es que las pequeñas empresas cuentan con cierto apoyo de las autoridades.
No debes olvidarte de las desventajas y ventajas de crear y gestionar tu propio negocio. Las desventajas incluyen las siguientes: alto riesgo, al principio ingresos inestables o ningún ingreso, costos de tiempo elevados, hay que trabajar de 6 a 7 días a la semana durante 10 a 15 horas al día, crear un negocio lleva mucho tiempo, pero Persona talentosa, y los emprendedores son así, deben llegar a tiempo para todo. Las ventajas incluyen las siguientes: libertad en sus decisiones y acciones que no contradicen la ley, la implementación de sus propias ideas, la creación de nuevos puestos de trabajo, altos ingresos.
2. Principios para crear tu propio negocio.
La creación de su propio negocio se forma a partir de los principios básicos.
- Libre elección de actividades de forma voluntaria.
Este principio nos dice que la elección de las actividades que un emprendedor quiere realizar es su elección, nadie lo obligará a hacer negocios, todo proviene de la propia persona y es pura iniciativa suya. Se consagra el principio de libertad de actividad empresarial. acto normativo, a saber, el art. 8 y art. 34 de la Constitución de la Federación de Rusia, que establece: "Toda persona tiene derecho a utilizar libremente sus capacidades y bienes para actividades empresariales y otras actividades económicas no prohibidas por la ley".
- Atraer propiedades y fondos de personas jurídicas y ciudadanos a actividades empresariales.
Este principio sugiere que un empresario puede utilizar los fondos y propiedades de personas jurídicas: bancos, inversores, etc. para formar su negocio.
- Formación independiente de un programa de actividades, selección de proveedores y consumidores de productos manufacturados, fijación de precios de acuerdo con los costos de producción de conformidad con la legislación aplicable.
Este principio sugiere que el propio empresario elabora un programa de sus actividades, construye mayor desarrollo o extensión, determina el precio de su producto o servicio de acuerdo con la legislación de la Federación de Rusia, selecciona proveedores que ofrecen mejor calidad por el precio más bajo.
- Libre empleo de los trabajadores.
Un empresario contrata empleados a su propia discreción, su elección no está influenciada por la legislación ni por ningún otro factor externo, su elección depende únicamente de él. El empresario tendrá en cuenta el nivel de formación del empleado, la experiencia laboral en el campo de actividad que solicita, posiblemente las cualidades externas y la edad, si la hubiera. condición necesaria selección.
- Libre disposición de la ganancia (su distribución), que queda después de realizar los pagos establecidos por la ley.
El empresario tiene derecho a disponer de sus beneficios después de haber realizado los pagos obligatorios: pagará impuestos, tasas, multas, salarios a los empleados, etc. No existen restricciones a la distribución de sus beneficios para el empresario.
3. Ideas y objetivos para iniciar tu propio negocio
La etapa más importante en la formación de su negocio es la creación de una idea y un objetivo. De las miles de ideas, debes elegir la que te resulte interesante y que te genere ingresos. Si formula el objetivo de su negocio, entonces puede decir esto: necesita encontrar una necesidad y satisfacerla.
Para formar su idea, es importante utilizar la experiencia nacional y extranjera para estudiar los errores de los empresarios; esto le permitirá no pisar el rastrillo de otra persona en el futuro. El análisis de mercado también es un elemento esencial a la hora de crear una idea.
El objetivo (u objetivos) de la empresa debe centrarse en lo más importante: sus productos deben satisfacer la necesidad (necesidades) que otros productos no satisfacen. Si esta necesidad ya está satisfecha, entonces es necesario crear demanda para sus productos mediante otras medidas, es decir, concentrar nueva demanda, nuevo mercado.
Este objetivo es el más importante, el más importante, que define el mercado en equilibrio (en un mercado escaso, por supuesto, es más fácil actuar), pero el objetivo está formalizado: la satisfacción de necesidades insatisfechas. Debe estar constantemente preparado para responder de forma práctica a las preguntas: “¿Existe una necesidad de sus productos (obras, servicios)? ¿Qué producto, cuál? forma económica hay demanda? ¿Cuál es esta demanda hoy? ¿Cómo será el mañana en el futuro?
objetivo principal organización empresarial V economía de mercado es la formación de la demanda del mercado, la satisfacción de las necesidades de las personas, que deben clasificarse según el grado de satisfacción, trascendencia, rentabilidad, etc.
Las metas deben ser acordes con las capacidades de la empresa, con sus oportunidades técnicas, intelectuales, de personal, financieras y de materias primas.
Es necesario fijar el objetivo para que sea concreto y todos los empleados lo entiendan sin dificultad. El arte de fijar metas es el arte de gestionar una empresa, es la capacidad de controlar el progreso y los resultados de la consecución de la meta, es la capacidad de motivar adecuadamente a los empleados, etc. Por tanto, el primer objetivo de un futuro emprendedor es definir un conjunto de objetivos.
Por lo tanto, para convertirse en emprendedor, para comenzar a crear su propio negocio, es necesario saber qué quiere el consumidor (consumidores), formular una meta y esforzarse por lograrla con menos costos (gastos). ¡Estudia constantemente lo que la gente quiere y busca oportunidades para darles lo que quieren!
Entonces, tiene una idea empresarial, sus objetivos están claramente formulados y ahora puede comenzar a crear su propio negocio.
La organización del propio negocio, en presencia de oportunidades materiales, financieras y de otro tipo adecuadas, se puede llevar a cabo mediante las siguientes formas: adquisición (compra) de una empresa (negocio), alquiler de una empresa en su totalidad como un conjunto de propiedades utilizadas para actividades empresariales. , utilizando el método de franquicia y estableciendo su propio negocio en una determinada forma organizativa y jurídica.
Un ejemplo de idea de negocio puede ser cualquier idea, una de ellas, por ejemplo, el transporte por ruta. Por ejemplo, existe una demanda descubierta de transporte de pasajeros entre ciudades. Esta idea puede convertirse rápidamente en un plan de negocios y ponerse en práctica. Este tipo Los servicios son socialmente necesarios, ya que existen muchos puntos intermedios entre las ciudades. Los clientes serán de diversas categorías, desde niños hasta jubilados, el propósito de un viaje entre ciudades es: trabajo, estudio, entretenimiento, etc. Describiremos las etapas de creación en el siguiente párrafo.
4. Etapas de la creación de tu propio negocio
Hemos analizado todos los componentes del inicio de la creación de tu propio negocio. Ahora concretamos todo, lo armamos y formamos las etapas de creación de nuestro propio negocio.
Primera etapa. Como se mencionó anteriormente, para iniciar su actividad, un emprendedor debe darse cuenta de la importancia y responsabilidad de iniciar su propio negocio. Es importante tener en cuenta tus cualidades psicológicas, estabilidad, determinación, nunca rendirte, ser fuerte y tener confianza en ti mismo.
Segunda fase. El siguiente paso será la formación. propia idea. Un factor clave para iniciar tu negocio. La idea debe ser interesante para que el emprendedor la viva.
Tercera etapa. Análisis de mercado de clientes potenciales. Es importante estudiar todo el mercado de bienes, identificar lugares con demanda descubierta, estudiar los precios de los competidores y analizar a sus futuros clientes. Estudie también los precios de los proveedores, la experiencia de empresarios nacionales y extranjeros, considere un producto similar en otros países.
Cuarta etapa. Atrayendo lo necesario recursos financieros. ¿Cuánto se necesita para abrir un negocio, plazos de recuperación, cálculos presupuestarios, cuánto? empleados qué área de local se requerirá, el costo de alquilar o adquirir una franquicia y muchos otros factores que dependen de la elección de la actividad del emprendedor.
Quinta etapa. Elección de la forma organizativa-jurídica. Un empresario que decide emprender un negocio debe elegir la forma de empresa. Se distinguen las siguientes formas organizativas y jurídicas principales de empresas:
Empresas privadas individuales;
Asociaciones comerciales;
Empresas comerciales;
cooperativas de producción.
Dueño empresa individual gestiona de forma independiente las ganancias, tiene la mayor libertad económica para tomar decisiones económicas.
La sociedad tiene varios propietarios. El tipo de responsabilidad depende del tipo de sociedad: en las sociedades generales, los propietarios son responsables con todos sus bienes, en las sociedades en comandita, algunos de los participantes tienen responsabilidad total y otros tienen responsabilidad limitada.
Dueños de la propiedad sociedad Anónima son todos sus accionistas, y la participación en la propiedad de cada accionista está determinada por el valor de sus acciones.
La forma más estable y duradera es la sociedad anónima. La salida de uno de los accionistas de la empresa no afectará en absoluto la existencia de una empresa de esta forma.
Un empresario, al elegir la forma de una empresa, debe prever las posibles consecuencias para la empresa que se crea en caso de que uno de los copropietarios cierre el negocio por diversas razones.
Sexta etapa. Formación de un plan de negocios, visualización de todo el proceso, presentación de todos los factores que afectarán actividad económica: costos, recuperación de la inversión, competencia, desarrollo empresarial, Clientes potenciales, tiempo de ejecución, ganancias y más. Cuanto más específico sea el plan de negocio, mejor para el emprendedor, ya que un estudio detallado de su idea de negocio le permitirá ver todos los puntos débiles y fortalezas y calcular los riesgos.
Séptima etapa. Registro de la empresa. La legislación de la Federación de Rusia sobre registro consiste en el Código Civil de la Federación de Rusia, la Ley federal "sobre registro estatal personas jurídicas” y actos jurídicos normativos dictados de conformidad con ellas. Actualmente, la mayoría de los emprendedores utilizan los servicios de empresas especializadas en el registro de empresas. Sin embargo, el empresario debe comprender claramente el procedimiento de registro. Consta de los siguientes pasos:
1) Elaboración de documentos constitutivos;
2) Celebración de un acuerdo sobre el establecimiento y funcionamiento de la empresa;
3) Aprobación del estatuto de la empresa y registro del protocolo No. 1;
4) Abrir una cuenta bancaria temporal;
5) Registro de empresa;
6) Inclusión de la empresa en el registro estatal;
7) hacer un completo capital autorizado al Banco;
8) Apertura de una cuenta bancaria permanente;
9) Registro en la oficina de impuestos;
10) Permiso para producir un sello redondo y un sello de esquina;
11) Fabricación de un sello redondo y un sello de esquina.
Y así continuamos con la idea de negocio iniciada en el párrafo 4 (ver pág. 8). Los pasos para crear una idea de negocio para el transporte de ruta serán los siguientes: para el transporte de ruta se necesita: un automóvil, registro de actividades, un conductor. El registro del transporte de ruta no es del todo sencillo, es necesario pasar por muchas instancias y obtener una licencia para permitir el transporte de pasajeros, que se expide por 5 años, pero existen empresas especializadas que se ocupan del registro y registro del transporte de ruta. La elección de un automóvil depende de las preferencias del propietario de la ruta, puede ser un automóvil extranjero de gran capacidad o tal vez una gacela nacional. Se requiere estudiar las acciones de los competidores que también trabajan en esta ruta y optimizar sus actividades. Si vas a abrir tu nueva ruta, entonces es importante hacer un gran análisis: estudiar la necesidad de esta ruta, calcular el coste de los costes, identificar los beneficios económicos, etc.
Conclusión
En el trabajo se consideró el tema de la creación de su propio negocio. Con base en lo anterior, se puede sacar una conclusión. Emprendimiento vista arriesgada actividades, pocos tienen éxito en los negocios. Iniciar un negocio requiere buen trabajo y análisis global del mercado, competencia y clientes potenciales.
Para el estado, el desarrollo de las pequeñas empresas es muy importante, cuanto mayor sea la proporción de pequeñas empresas en el estado, mejor será la situación económica.
En la Federación de Rusia, la actividad empresarial está regulada por:
- GCRF ( código Civil), que regula las relaciones entre personas físicas y jurídicas;
- Ley de Impuesto ( código de impuestos RF), que establece las obligaciones de las personas por las deducciones al presupuesto;
- Código de Infracciones Administrativas (Código de infracciones administrativas RF), rige la relación entre individuos y el Estado, pero no requiere litigio;
- TKRF ( código de Trabajo RF), regula la relación entre el empleado y el empleador;
- Legislación de Protección al Consumidor;
- UKRF (Código Penal de la Federación de Rusia), regula las relaciones entre el Estado y los individuos.
El emprendimiento es la libre elección del tipo de actividad y la libre distribución de sus beneficios.
Lo más importante para un futuro emprendedor es crear las metas que quiere alcanzar a través de su negocio, y estas metas deben estar relacionadas no solo con la obtención de un efecto comercial, sino también con la satisfacción de las necesidades de la sociedad.
Y quiero terminar mi trabajo con las palabras de Albert Einstein: "Esfuérzate no por lograr el éxito, sino por asegurarte de que tu vida tenga sentido".
Bibliografía
- Arustamov E.A. Conceptos básicos de negocios: libro de texto. - 3ª ed., Rev. y adicional - M.: Corporación Editorial y Comercial "Dashkov and Co", 2015 - 232s. (EBS);
Si el Resumen, en su opinión, es de mala calidad, o ya conoció este trabajo, háganoslo saber.
Ideas emprendedoras Las ideas emprendedoras se acumulan en una determinada dirección, relacionada con la actividad empresarial de una determinada entidad. De las ideas acumuladas, el emprendedor selecciona las más prometedoras que cumplen con sus condiciones específicas de emprendimiento. Después de seleccionar la idea necesaria, se lleva a cabo. afuera. análisis concreto basado en especifico indicadores económicos
ideas empresariales mercado de commodities Logros de la ciencia y la tecnología Análisis de una brecha estructural o geográfica en el proceso de producción social Presentaciones, reuniones, simposios, etc. Ideas de competidores potenciales Conocimiento obtenido en el estudio de disciplinas económicas Basado en el conocimiento de los patrones de demanda Basado en el análisis de un producto ya producido
ELEMENTOS DE UNA IDEA EMPRENDEDORA Conocimiento de un determinado tipo de actividad empresarial Conocimiento de los factores externos que afectan la actividad empresarial El deseo de realizar el objetivo de la vida, de lograr el reconocimiento en la sociedad El deseo de convertirse en propietario El deseo de aumentar constantemente el bienestar Conciencia de la necesidad de trabajar al borde de las propias capacidades negocio La capacidad de elegir la forma organizativa y legal óptima de la futura empresa Conocimiento de los riesgos potenciales, la capacidad de gestionarlos Conocimiento de los conceptos básicos de contabilidad y contabilidad de gestión, la capacidad de organizarlos en la empresa
Formar una idea sobre la lección. un cierto tipo actividad empresarial. Determinar los objetivos de implementar una idea emprendedora. Realización de estudios de mercado para fundamentar la idea. Evaluación de la idea de crear una empresa. Formación de una decisión específica para abrir una empresa Selección de cofundadores confiables. Desarrollo de un sólido plan de negocios. Financiar la idea de crear una empresa Llevar a cabo medidas organizativas para crear una empresa Registro estatal de una empresa en la forma prescrita. Registro ante la autoridad fiscal en la ubicación de la empresa (lugar de residencia de un empresario individual). Registro de una empresa en organismos territoriales autorizados. fondo de pensiones Federación de Rusia, el Fondo del Seguro Médico Obligatorio, el Fondo de Seguro Social de la Federación de Rusia y el Fondo Estatal de Empleo de la Federación de Rusia. Apertura de cuentas de liquidación (corrientes) y otras en cualquier banco de acuerdo con el procedimiento establecido. Celebración de acuerdos (contratos) para el suministro de materias primas, materiales, componentes y otros factores de producción necesarios para las actividades comerciales. Obtener, de acuerdo con la ley, una licencia (permiso) para realizar actividades empresariales. Realización de investigaciones de marketing (métodos de promoción al mercado, rutas de venta, métodos de fijación de precios, etc.). Celebración de contratos para el suministro, compra y venta de bienes (servicios) por parte de los consumidores; Llevando a cabo lo necesario campaña de publicidad Buenos servicios). Organización de la contabilidad de ingresos y gastos de acuerdo con documentos normativos Ministerio de Finanzas de la Federación de Rusia Etapas de creación de una empresa
Registro estatal de una empresa. Documentos requeridos para el registro estatal de una empresa: Estatuto; Declaración del fundador; Acuerdo sobre el establecimiento de una empresa ( memorando de asociación) Un documento que acredite el pago de al menos el 50% del capital autorizado. Certificado de pago de la tasa estatal.
Etapas de la creación de una tienda 1. Elegir una idea de tienda (desarrollo del concepto) - Determinar los detalles de la tienda - Elegir la ubicación de la tienda - Determinar el formato de la tienda - Seleccionar la forma jurídica - Organizar un servicio eficaz - La atmósfera de la tienda 2. Definición compradores potenciales 3. Realizar un estudio de mercado para fundamentar una idea emprendedora 4. Evaluar la idea de creación Empresa comercial
Etapas de la creación de una tienda 5. Selección de local y equipamiento comercial 6. Elección de direcciones de la política comercial de la tienda (determinación de precio, surtido, política de comunicación) 7. Desarrollo de un plan de negocios 8. Medidas organizativas para la creación de una empresa comercial 9. Apoyo organizativo y legal de una empresa comercial
De acuerdo con el derecho civil, un ciudadano capaz puede realizar actividades empresariales sin formar una persona jurídica, registrándose como empresario individual o, de la manera prescrita, crear su propia empresa en una determinada forma organizativa y jurídica.
La idea y los objetivos de iniciar su propio negocio.
La idea emprendedora es la posibilidad potencial y la necesidad de la propia realización del individuo para resolver sus propios objetivos satisfaciendo las necesidades de los demás.
La actividad empresarial como proceso comienza simplemente con una idea que, bajo ciertas condiciones, se materializa en un proyecto específico, cuya esencia debe basarse en el principio: encontrar una necesidad y satisfacerla.
Es imposible emprender sin conocer un objetivo realmente alcanzable que sea comprensible tanto para los subordinados como para los consumidores de los resultados de sus actividades (bienes, servicios). El objetivo debe ser claramente formulado por el propio emprendedor, responsable de la empresa, para poder acercarlo a todos los empleados que traduzcan su objetivo en resultados laborales concretos.
El arte de fijar metas es el arte de gestionar una empresa, es la capacidad de controlar el progreso y los resultados de la consecución de la meta, es la capacidad de motivar adecuadamente a los empleados, etc. Por tanto, el objetivo más importante de un emprendedor es definir un conjunto de objetivos.
Por lo tanto, para convertirse en emprendedor, para comenzar a crear su propio negocio, es necesario saber qué quiere el consumidor, formular un objetivo y esforzarse por lograrlo a un costo menor. ¡Estudia constantemente lo que la gente quiere y busca oportunidades para darles lo que quieren!
La organización de su propio negocio, si existen oportunidades materiales, financieras y de otro tipo adecuadas, se puede llevar a cabo mediante las siguientes formas: adquisición (compra) de una empresa (negocio), alquiler de una empresa en su totalidad como un conjunto de propiedades utilizadas para actividades empresariales o establecimiento de su propio negocio en una determinada forma jurídica organizativa.
Condiciones y principios para crear tu propio negocio.
La creación de su propia empresa en Rusia se lleva a cabo de conformidad con la legislación civil vigente, las leyes federales sobre las formas organizativas y jurídicas individuales de los participantes comerciales y las normas que rigen todo el proceso de creación y funcionamiento de organizaciones comerciales. La creación de su propio negocio en una u otra forma organizativa y jurídica implica la presencia de los siguientes requisitos previos:
disponibilidad de propiedad para la formación de capital inicial;
disponibilidad de una cierta cantidad de recursos financieros necesarios para la formación del tamaño mínimo del capital (social) autorizado;
· la disponibilidad de locales no residenciales necesarios para albergar la oficina de la futura organización y la implementación de las actividades previstas, o la disponibilidad de oportunidades para celebrar un contrato de arrendamiento de locales no residenciales;
· un estudio preliminar del mercado previsto, al que el empresario ofrecerá los resultados de la actividad empresarial para su implementación;
Formación de un equipo de fundadores (socios) calificados de su propio negocio, que conozcan bien la tecnología para la implementación de cierto tipo de actividades, contabilidad y contabilidad financiera, etc.
El futuro empresario debe ser competente en el campo de actividad en el que pretende crear su propio negocio. Según las estadísticas estadounidenses, alrededor del 90% de las nuevas empresas las abren personas en un campo de actividad en el que ya tienen experiencia, han recibido formación y prácticas especiales, o han conseguido atraer especialistas altamente cualificados para crear su propio negocio, que confían en su destino.
Para elegir una carrera en el ámbito empresarial, es necesario realizar un análisis claro de sus cualidades, habilidades y capacidades para, sin renunciar al sueño de crear su propia empresa, aclarar sus debilidades (especialmente en el ámbito de la gestión de personas) y aprender constantemente el arte de ser dueño de un negocio, ser capaz de asumir riesgos razonables, anticiparse a los fracasos y tratar de evitarlos. Por tanto, el empresario debe poder calcular bien las consecuencias esperadas del riesgo, guardar secretos comerciales, poseer toda la información sobre las actividades de su propia empresa, los consumidores de productos, los clientes, los proveedores y, en particular, los competidores. Teniendo en cuenta que en Rusia aún no se ha formado el entorno empresarial, funciona una enorme capa burocrática de funcionarios y reina un entorno externo agresivo. El futuro empresario debe poder anticiparse a las decisiones de las autoridades federales y locales, que a menudo violan los derechos de los empresarios, y aprender a proteger no sólo sus propiedades y todos los activos de las invasiones de fuerzas agresivas, sino también sus vidas.
El futuro empresario ruso ciertamente debe recordar la regla más importante: al organizar su negocio (negocio), debe confiar en sus propias fuerzas, porque solo las pequeñas empresas cuentan con cierto apoyo de las autoridades.
Habiendo decidido crear su propio negocio, el futuro emprendedor debe responder a una serie de preguntas importantes:
· para quién trabajará su empresa, quiénes son sus futuros consumidores (compradores), ¿hay para él un lugar bajo el “sol del mercado”? Por lo tanto, el proceso de una decisión empresarial debe comenzar con la formulación de una idea: para quién producir productos, bienes, realizar trabajos, a quién prestar servicios (según el tipo y tipo de mercado);
· qué producir, qué bienes específicos, qué servicios específicos realizar, y luego determinar si tiene todas las condiciones y factores para sus actividades. Al mismo tiempo, debe recordarse que los empresarios tienen derecho a participar únicamente en actividades legales y (o) autorizadas;
Cómo producir productos (bienes), realizar trabajos, brindar servicios, sobre qué base técnica y tecnológica, con qué características de calidad, a qué costos, con qué nivel de competitividad. Por tanto, es muy importante saber cuál es la relación en el mercado entre la oferta y la demanda de los bienes que el empresario va a ofrecer (en cualquier campo de actividad - producción, comercio - intermediación, financiero - crédito) en el mercado. , y no en el mercado en general, sino en un mercado local específico. Si la demanda es grande y estable, entonces tiene sentido crear su propio negocio y producir estos bienes.
Un futuro emprendedor, a la hora de planificar la creación de su propio negocio, debe guiarse por los principios más importantes del mercado, entre los que se encuentran los siguientes.
Primero, es necesario encontrar una necesidad y satisfacerla, ya que la actividad empresarial tiene como objetivo satisfacer las necesidades de otras personas. El empresario no trabaja para sí mismo, sino para satisfacer necesidades específicas y, en consecuencia, recibe ganancias (ingresos).
En segundo lugar, los bienes deben producirse a costos más bajos (costo); de lo contrario, es posible que el mercado no reconozca estos bienes y el empresario no podrá venderlos (venderlos) y obtener la ganancia planificada.
En tercer lugar, un empresario, al fijar el precio de los productos manufacturados, debe tener en cuenta el comportamiento de los competidores, la demanda de los consumidores y el nivel de saturación del mercado. Un precio mayorista (minorista) inflado no le permitirá vender productos de manera oportuna, y uno subestimado no le permitirá obtener la cantidad necesaria de ganancias. El problema de los precios juega un papel importante en el mecanismo de creación y funcionamiento de su propio negocio, cuyo algoritmo general se puede expresar en el siguiente breve esquema: una idea empresarial - los objetivos de un empresario - el desarrollo de un proyecto empresarial - su implementación en forma de creación de su propio negocio - el funcionamiento de la organización.
