OJSC SUEK, o " Compañía Siberiana de Energía del Carbón", es un grupo de empresas del sector de los combustibles y la energía, cuyo número de empleados supera las 46.000 personas.
La formación de la empresa se inició en 2001. Luego, el trabajo tuvo como objetivo saldar las deudas de las empresas carboníferas ubicadas en Chita y.
El año que viene se continúa con los trabajos para formar una base minera. Parte SUEK incluye empresas con sede en la República de Khakassia y el territorio de Krasnoyarsk. Todos ellos están pasando por un proceso de reequipamiento técnico y la introducción de las últimas tecnologías basadas en aumentar el nivel de eficiencia y seguridad.
2003 es el momento de la incorporación de empresas en los territorios de Khabarovsk y Primorsky, así como en la región de Kemerovo. Fue entonces cuando SUEK adquirió el estatus de sociedad anónima y se convirtió en líder entre las empresas rusas del sector del carbón. El número de minas y minas de carbón se acerca a 33.
La implementación del programa anticrisis concluyó en 2004 con la fusión de las empresas Kuzbass. Ese mismo año se decidió fusionar los activos de energía eléctrica y carbón.
Así, la composición SUEK a lo largo de los años entraron empresas de las regiones de Chita, Irkutsk y Kemerovo; repúblicas de Tuva, Buriatia, Jakasia; Territorios de Primorsky, Transbaikal, Krasnoyarsk, Khabarovsk, Altai. La sede de la empresa se encuentra en Moscú.
2005 fue un año histórico en la reforma del aparato administrativo. Se crea un consejo de administración y órganos de gestión, se desarrolla un Código de Conducta Corporativa y una estrategia de desarrollo a medio plazo. La exportación se convierte en la principal línea de trabajo. Por lo tanto, se forma la empresa "SUEK AG", el mayor exportador nacional de carbón.
El año 2006 es el momento de mantener posiciones de liderazgo. SUEK reformas a las empresas de energía eléctrica ubicadas en las regiones.
En 2007, representantes SUEK Se podría decir con confianza que se completó la creación de una asociación estructurada verticalmente de empresas de transporte y minería. Al mismo tiempo, se concluyó un acuerdo de asociación con OJSC "" y se creó una fundación benéfica llamada "SUEK - to the Regions". El propósito de su creación es la implementación de programas de orientación social en las regiones de presencia.
En 2008 SUEK adquiere la condición de accionista en relación con las sociedades anónimas Yenisei TGC y Kuzbassenergo. Se inauguró una central eléctrica en la mina S. Kirov, que funciona con metano de una mina de carbón. Se trata de la primera central eléctrica de este nivel en Rusia. En 2008, la producción de carbón fue de 96,2 millones de toneladas y las ventas internacionales fueron de 28,2 millones de toneladas.
Estructura SUEK representado por sociedades de seis niveles:
1. los que se dedican a la extracción y enriquecimiento de carbón;
2. se dedica al transporte de carbón, además de trabajar en proyectos en esta área;
3. proporcionar servicios de nivel de servicio;
4. involucrado en el sector energético de la economía;
5. realizar funciones de gestión;
6. especializada en la venta de carbón.
La minería del carbón la llevan a cabo las siguientes empresas SUEK:
Mina a cielo abierto Kamyshansky (región de Kemerovo, Kiselevsk)
SUEK-Kuzbass, OJSC (región de Kemerovo, Leninsk-Kuznetsky)
SUEK-Krasnoyarsk, OJSC
Primorskugol, OJSC
Pravoberezhnoe, LLC (krai de Primorie)
Mina a cielo abierto Tugnuisky, JSC (República de Buriatia)
SUEK-Khakassia, OJSC
Mina a cielo abierto Izykhsky, JSC (Khakassia)
Urgalugol (territorio de Jabárovsk)
Planta concentradora de Tugnuiskaya (Khakassia)
Sección Kharanorsky (región de Transbaikal)
Historia
En 2008, entró en funcionamiento la terminal a granel de Vanino en el territorio de Khabarovsk, uno de los puertos de carbón más grandes de Rusia. La terminal fue construida desde cero por la propia SUEK. En 2008, se inauguró la primera central eléctrica de Rusia que funciona con metano de una mina de carbón en la mina SUEK que lleva el nombre de S. M. Kirov.
En 2009, el primer sistema inalámbrico de comunicación, búsqueda y alerta en las minas de Rusia (“Granch”) comenzó a funcionar en las minas de SUEK.
En 2011, SUEK inició el desarrollo del nuevo campo Apsatskoye en el territorio Trans-Baikal.
En marzo de 2011, se anunció que se había llegado a un acuerdo entre los principales accionistas, según el cual Popov vendió la mayor parte de su participación a Melnichenko; El acuerdo estaba valorado en hasta 2.000 millones de dólares y se completó en septiembre de 2011.
En 2011, los activos energéticos se transfirieron de SUEK a Siberian Generating Company (SGC).
En 2012, SUEK se convirtió en el principal accionista de JSC Murmansk Commercial Sea Port.
En 2014, como parte del proyecto para el desarrollo de capacidades del Lejano Oriente, se inauguró la planta de enriquecimiento de Chegdomyn en Urgal (distrito de Verkhnebureinsky, territorio de Khabarovsk).
A finales de 2016, por primera vez en la historia de la industria del carbón rusa (como asociación de producción), SUEK superó el nivel de producción de 100 millones de toneladas: 105,4 millones de toneladas. En 2017, la producción ya ascendió a 107,8 millones de toneladas de carbón.
En 2018, SUEK completó la compra de una participación (99,94%) en Siberian Generating Company (SGK). La inscripción correspondiente en el Registro Único Estatal de Personas Jurídicas se realizó el 27 de agosto de 2018. Como resultado de la transacción, la participación de SUEK en el capital autorizado de SGK aumentó de 10 mil rublos a 21 mil 398 millones 784,9 mil rublos.
Propietarios y administración
El principal beneficiario de la empresa es el empresario ruso Andrei Melnichenko, cuyas empresas poseen el 92,2% de SUEK.
Presidente del Consejo de Administración - Alexander Landia. Director General: Vladimir Rashevsky. En 2018, el director general de SUEK, Vladimir Rashevsky, ocupó el cuarto lugar en el ranking de directores capitalistas publicado por la revista Forbes. Según los expertos, la participación de Rashevsky en SUEK (7,8%) está valorada en 430 millones de dólares.
Actividad
SUEK reúne 15 minas y 12 minas a cielo abierto en Siberia y el Lejano Oriente y produce alrededor del 27% del carbón de Rusia. En particular, la empresa posee las minas de carbón de Borodinsky, Nazarovsky, Berezovsky en el territorio de Krasnoyarsk, empresas mineras de carbón en Kuzbass, Khakassia, Buriatia, Primorye, Transbaikalia y el territorio de Khabarovsk. SUEK también incluye empresas de reparación, servicio, transporte, ventas e investigación y la terminal de graneles Vanino.
Las empresas SUEK emplean a 33,5 mil personas. Las oficinas de ventas y oficinas de representación de la empresa están ubicadas en 10 países. SUEK tiene 1.900 consumidores en 42 países.
SUEK suministra aproximadamente el 27% de las exportaciones rusas de carbón. La participación de SUEK en las exportaciones mundiales de carbón es del 5%.
Una de las diez empresas mineras de carbón más grandes del mundo. SUEK es la sexta empresa del mundo en términos de reservas probadas de carbón: 5,4 mil millones de toneladas.
El volumen anual de inversiones en desarrollo supera los 20 mil millones de rublos.
La empresa es uno de los mayores filántropos e inversores sociales de Rusia. Los programas y proyectos sociales abarcan 48 ciudades y pueblos de Rusia.
Indicadores de desempeño
En 2017, la producción ascendió a 107,8 millones de toneladas de carbón.
En 2016, la producción ascendió a 105,4 millones de toneladas de carbón.
En 2014, la producción ascendió a 98,9 millones de toneladas de carbón.
En 2013, la producción del grupo ascendió a 96,5 millones de toneladas, un 1% menos que en 2012 (según el informe anual de la empresa correspondiente a 2013).
En 2012, las empresas SUEK produjeron 97,5 millones de toneladas de carbón, un 6% más que en 2011 (según el informe anual de la empresa correspondiente a 2012).
En 2011, la producción de SUEK ascendió a 92,2 millones de toneladas de carbón (un aumento del 3% en comparación con 2010). Las reservas a mediados de 2008 ascienden a 5,8 mil millones de toneladas.
Notas
- JSC SUEK Estados financieros anuales consolidados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017
- Tatiana Egorova, Irina Reznik. Con carbón // Vedomosti, No. 23 (1797), 9 de febrero de 2007
- Elena Medvédeva. Al otro lado de Gazprom // Vedomosti, No. 59 (1833), 4 de abril de 2007
2.1 Características generales, situación financiera e imagen de OJSC SUEK
Los productos de OJSC SUEK se distinguen por su calidad, fiabilidad y alta precisión en los parámetros geométricos. Sus consumidores son casi todas las regiones de Rusia, países del extranjero cercano y lejano. OJSC SUEK considera una de sus prioridades la mejora constante de la calidad de sus productos, satisfaciendo las exigencias y exigencias de los consumidores. El inicio de los trabajos en esta dirección se remonta al año 2002, cuando SUEK ocupó una posición de liderazgo en términos de volúmenes de suministro en la industria del carbón rusa. En 2003-2004 Se implementó con éxito un programa para aumentar el potencial de exportación de OJSC SUEK, lo que le permitió convertirse en uno de los mayores participantes en el mercado mundial del carbón. A finales de los 90. El siglo pasado y principios del siglo XXI, la industria del carbón rusa, después de haber perdido subsidios gubernamentales a gran escala, estaba experimentando una crisis sistémica. Por lo tanto, la tarea principal de OJSC SUEK fue el desarrollo e implementación de un programa integral anticrisis, que se completó en 2004. Su implementación permitió normalizar la situación financiera de las empresas mineras y de servicios, restablecerles la disciplina fiscal y aumentar eficiencia productiva, así como estabilizar la situación en el ámbito de las relaciones sociales y laborales. En 2004 se tomó la decisión de combinar, sobre la base de SUEK, activos de carbón y energía eléctrica ubicados en la zona de sus intereses estratégicos. A finales de 2004, las autoridades antimonopolio aprobaron el plan de consolidación de activos y su ejecución se completó casi por completo en el primer semestre de 2005. OJSC SUEK inició una reforma de gestión: se formó un consejo de administración, la mayoría de los cuales eran directores independientes, se adoptó un Código de conducta corporativa y se formó una nueva composición del consejo de administración. Se desarrolló una estrategia de desarrollo a mediano plazo para la Compañía. En 2005 se creó la empresa exportadora SUEK AG, que en términos de volumen de exportación de carbón se convirtió en líder en Rusia. El volumen total de suministros de exportación de OJSC SUEK y sus filiales se ha multiplicado por más de 3 desde 2001 y en 2007 ascendió a. 25,8 millones de toneladas carbón En 2005, comenzó la ejecución de un proyecto a gran escala para la construcción de una terminal de carbón en el puerto de Vanino (territorio de Khabarovsk). En 2006, OJSC SUEK consolidó su posición como líder de la industria del carbón rusa, produciendo alrededor de 89,7 millones de toneladas de carbón (más del 30% del carbón de Rusia) y aportando casi las tres cuartas partes del aumento total de la producción de combustibles sólidos en el país. . La empresa ocupa una posición segura entre las diez primeras del ranking mundial de las mayores empresas de carbón. Ese mismo año, OJSC SUEK entró en el mercado de capitales mundial: la empresa obtuvo dos grandes préstamos sindicados de consorcios bancarios internacionales y colocó notas financieras de crédito (CLN). OJSC SUEK participa activamente en el desarrollo de las empresas de energía eléctrica de las que es accionista, incluso en su reforma, en la creación de empresas generadoras territoriales y empresas de redes de distribución interregional, en el desarrollo de sus nuevos programas de inversión. El año 2007 fue un período de mayor desarrollo dinámico de OJSC SUEK. Las empresas de la compañía aumentaron la producción de carbón a 90,9 millones de toneladas y el suministro a 89 millones de toneladas. Incluyendo los suministros al mercado internacional aumentaron un 9% hasta 25,8 millones de toneladas. En 2007 continuó la construcción de la terminal Vanino Bulk, el mayor proyecto de infraestructura del sector, cuyo coste asciende a unos 7 mil millones de rublos. Entre las principales prioridades de inversión en 2007 se encontraban el reequipamiento técnico, la adquisición de maquinaria y equipos más modernos, productivos y seguros, así como el desarrollo de redes de infraestructura. SUEK continuó mejorando su sistema de gestión. Se completó la creación de asociaciones regionales de producción que unifican las empresas mineras y de transporte. El sistema de gestión de activos de la empresa se ha vuelto más transparente y eficiente. Factores clave:
El mayor productor de carbón térmico: nº1 en Rusia. El volumen de producción fue de 92,2 millones de toneladas en 2011.
Uno de los principales exportadores de carbón: el número uno en Rusia. Las ventas de carbón en el mercado de exportación ascendieron a 33,7 millones de toneladas en 2011.
Uno de los principales empleadores del país: alrededor de 30.000 empleados en 2011 en 8 regiones del país: Moscú, República de Buriatia, Región de Kemerovo, Territorio de Krasnoyarsk, Territorio de Primorsky, Territorio de Khabarovsk, República de Khakassia, Territorio Trans-Baikal.
El mayor programa de inversiones en la industria del carbón: más de 18 mil millones de rublos en 2011.
La estructura de la empresa se presenta en el apéndice.
OJSC SUEK es el mayor proveedor de carbón de Rusia y uno de los principales proveedores de carbón del mundo. La estrategia de mercado de la empresa en ventas pasa por un equilibrio de abastecimiento al mercado interno y de exportación.
Empresa SUEK, historia de la empresa, actividades de la empresa.
Información sobre la empresa SUEK, historia de la empresa, actividades de la empresa.
1. Historia
2. Actividades
3. Estructura
Empresas dedicadas a la extracción y procesamiento del carbón.
Empresas involucradas en el transporte de carbón, implementación de proyectos en el campo del transporte de carbón.
Empresas que prestan servicios de servicios.
Empresas que operan en el sector energético de la economía.
Empresas comercializadoras de carbón.
Sociedades que desempeñan funciones de gestión y otras funciones.
4. manuales
Junta Directiva
Órgano rector
5. Actividad del carbón
Regiones
Seguridad industrial
6. Energía
8. Estrategia
Innovación
Desarrollo Corporativo
Gestión de riesgos
9. Desarrollo sostenible
10. politica social
11Medio ambiente
Compañía Siberiana de Energía del Carbón (SUEK) -Este la mayor compañía carbonífera rusa. Nombre completo: Sociedad Anónima Abierta "Siberian Coal Energy Company". Sede - en Moscú.
Historia
Comienza la formación de OJSC Siberian Coal Energy Company (SUEK).
La esfera de intereses de SUEK incluye empresas de carbón en el territorio Trans-Baikal (región de Chita), la región de Irkutsk y la República de Buriatia.
La aplicación del programa anticrisis está empezando a sacar de la crisis a las empresas de la industria del carbón y a liquidar los impuestos y salarios atrasados.
SUEK continúa construyendo su base de producción. Su esfera de intereses incluía empresas del territorio de Krasnoyarsk y la República de Khakassia.
SUEK ocupa una posición de liderazgo en términos de volúmenes de producción y suministro en la industria del carbón rusa.
Se inicia la implementación de un programa de inversiones destinado al reequipamiento técnico de las empresas mineras.
La esfera de intereses de SUEK incluye empresas mineras en la región de Kemerovo, los territorios de Primorsky y Khabarovsk, lo que consolida firmemente el liderazgo de la compañía entre las empresas carboníferas nacionales.
Está comenzando la implementación de un programa para aumentar el potencial exportador de SUEK.
Se ha formado la estructura corporativa de OJSC SUEK.
SUEK fortalece su posición en Kuzbass: su ámbito de intereses incluye varias empresas en la ciudad de Kiselevsk.
En general, se ha completado la implementación de un programa integral anticrisis, que permitió normalizar la situación financiera de las empresas mineras y de servicios, restablecerles la disciplina fiscal, aumentar la eficiencia de la producción y también estabilizar la situación en el campo de relaciones sociales y laborales.
Se decidió unir, sobre la base de OJSC SUEK, los activos de carbón y energía eléctrica ubicados en la zona de sus intereses estratégicos. El plan de consolidación de activos fue aprobado por las autoridades antimonopolio.
Se ha iniciado la reforma de los sistemas de gestión: se ha formado un consejo de administración, en su mayoría independientes; se desarrolló y adoptó el Código de Conducta Corporativa; la junta ha sido formada.
Se ha desarrollado una estrategia de desarrollo a mediano plazo para la empresa.
La empresa de exportación SUEK AG inició sus actividades.
SUEK se convierte en el mayor exportador de carbón de Rusia.
Ha comenzado la ejecución del proyecto para la construcción de una terminal de carbón en el puerto de Vanino (territorio de Jabárovsk).
SUEK ocupa y mantiene una posición sólida entre las diez primeras del ranking mundial de las mayores empresas de carbón.
La empresa entra en el mercado de capitales internacional: se han obtenido dos grandes préstamos sindicados de consorcios bancarios internacionales y se han colocado notas financieras de crédito (CLN).
SUEK participa activamente en el desarrollo y reforma de las empresas eléctricas regionales, de las que es accionista.
OJSC SUEK publica el primer informe en el ámbito del desarrollo sostenible.
OJSC SUEK está implementando el mayor programa de inversiones en la industria del carbón rusa. En 2005-2007 el volumen de inversiones ascendió a más de 26 mil millones de rublos. Entre las prioridades: reequipamiento técnico; adquisición de maquinaria y equipos más modernos, productivos y seguros; desarrollo de infraestructura.
Como parte de la mejora del sistema de gestión, en 2007 se completó la creación de asociaciones regionales de producción que agrupan a las empresas mineras y de transporte.
Durante los 7 años de su existencia, OJSC SUEK ha avanzado decididamente hacia la implementación de su objetivo estratégico: la formación de una corporación de combustible y energía verticalmente integrada. Una continuación natural de este proceso fue la firma a principios de 2007 de un acuerdo de colaboración con OAO Gazprom para el desarrollo de la generación de energía a partir de carbón en Rusia.
Se ha creado la fundación benéfica SUEK FOR THE REGIONS, que se dedica a la implementación de proyectos sociales en las regiones donde opera la empresa.
SUEK se convierte en el principal accionista de OJSC Kuzbassenergo y OJSC Yenisei TGC (TGC-13).
En la mina. S. M. Kirov, como parte de la implementación del Protocolo de Kioto, inauguró la primera central eléctrica en Rusia que funciona con metano de una mina de carbón.
Varias minas de SUEK se encuentran entre las más eficientes del mundo. En particular, en 2008, la mina Kotinskaya actualizó tres veces el récord de toda Rusia en producción mensual de carbón con un tajo largo y, según este indicador, es una de las cinco mejores minas del mundo.
Ha comenzado la formación de una flota para dar servicio a la terminal de graneles del puerto de Vanino.
La Fundación SUEK-Regions ha comenzado a implementar proyectos sociales piloto en 5 regiones.
Actividad
SUEK reúne a varias empresas carboníferas de Siberia y el Lejano Oriente y produce alrededor del 30% del carbón térmico de Rusia. En particular, la empresa posee las minas de carbón Borodinsky, Nazarovsky, Berezovsky en el territorio de Krasnoyarsk, empresas mineras de carbón en Cheremkhovo, en las ciudades de Kuzbass, etc. La empresa también posee participaciones minoritarias en 27 empresas energéticas regionales (incluido el 43% de la acciones de la empresa Kuzbassenergo).
Indicadores de desempeño
En 2008, la producción de SUEK ascendió a 96,2 millones de toneladas de carbón. Las reservas a mediados de 2008 ascienden a 5,8 mil millones de toneladas.
Los ingresos de la empresa en 2007, según la RAS, ascendieron a 72,7 mil millones de rublos. (para 2006 - 63,98 mil millones de rublos), beneficio neto - 8,2 mil millones de rublos. (31,65 mil millones de rublos).
Los ingresos de la empresa en 2005 según las NIIF ascendieron a 1.946 millones de dólares, el EBITDA - 427 millones de dólares, el beneficio neto - 99 millones de dólares. A finales de nueve meses de 2005, el importe total de los préstamos y empréstitos de la empresa ascendía a 35,5 mil millones de rublos.
Los ingresos de la empresa en 2008 según RAS ascendieron a 92,7 mil millones de rublos y el beneficio neto a 7,4 mil millones de rublos.
Estructura
Empresas dedicadas a la extracción y procesamiento del carbón.
Sociedad de responsabilidad limitada "Razrez Kamyshansky", región de Kemerovo
capital - 100%
La actividad principal es la exploración y extracción de minerales, desarrollo de yacimientos minerales en forma abierta y cerrada.
Sociedad Anónima abierta "SUEK-Kuzbass", región de Kemerovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 96,72%
La actividad principal es la minería y otros tipos de trabajos relacionados con la explotación de yacimientos de carbón, la extracción y el procesamiento de carbón, incluido el lignito.
Sociedad Anónima Abierta "SUEK-Krasnoyarsk", Territorio de Krasnoyarsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 95,65%
La principal actividad es la minería y otros tipos de trabajos relacionados con la explotación de yacimientos de carbón y la minería del carbón. Extracción y procesamiento de carbón, incluido el lignito.
Sociedad Anónima Abierta "Primorskugol", Territorio de Primorsky
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 93,93%
Sociedad de responsabilidad limitada "Pravoberezhnoe", Primorsky Krai
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La principal actividad es la extracción de carbón y otros minerales, su procesamiento.
Sociedad Anónima Abierta "Razrez Tugnuisky", República de Buriatia
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la extracción, procesamiento y suministro de carbón y otros minerales, incluidos los metales no ferrosos.
Sociedad de responsabilidad limitada "SUEK-Khakassia", República de Khakassia
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la exploración y extracción de recursos minerales, incluido el uso de desechos de la minería y las industrias de procesamiento relacionadas.
Sociedad Anónima Abierta "Razrez Izykhsky", República de Jakasia
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 92,02%
La principal actividad es la extracción y procesamiento de carbón, así como otros recursos naturales.
Sociedad Anónima Abierta "Urgalugol", Territorio de Khabarovsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 91,94%
La principal actividad es la extracción y procesamiento del carbón.
Sociedad de responsabilidad limitada "Planta concentradora de Tugnuyskaya", República de Buriatia
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La principal actividad es el enriquecimiento de carbón; Ventas de carbón y sus productos de enriquecimiento.
Sociedad Anónima Abierta "Razrez Kharanorsky", Territorio Trans-Baikal
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la exploración, extracción y procesamiento de carbón, incluido el lignito.
Empresas involucradas en el transporte de carbón, implementación de proyectos en el campo del transporte de carbón.
Sociedad de responsabilidad limitada "Departamento de carga y transporte de Tugnuy", República de Buriatia
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es el transporte de mercancías por ferrocarril y por carretera.
Sociedad Anónima Cerrada "Daltransugol", Territorio de Khabarovsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la realización de trabajos de diseño y construcción.
Empresas que prestan servicios de servicios.
Sociedad de responsabilidad limitada "Dirección de puesta en servicio de instalaciones y minas de Nazarovo", territorio de Krasnoyarsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la instalación, ajuste, reparación de equipos eléctricos y redes eléctricas.
Sociedad Anónima abierta "Empresa agroindustrial "Sibir", región de Kemerovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la producción, procesamiento y venta de productos agrícolas.
Sociedad Anónima Abierta "Departamento de Prevención y Recuperación", Región de Kemerovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 86,38%
La actividad principal es la recepción y carga de carbón en vagones de ferrocarril en los depósitos de carbón de las minas y plantas procesadoras, el envío de carbón a la población.
Sociedad de responsabilidad limitada "Spetsnaladka", región de Kemerovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 99,90%
La actividad principal es la instalación, desmontaje, reparación, ajuste e inspección de equipos mineros.
Sociedad de responsabilidad limitada "Planta de reparación mecánica de Borodinsky", territorio de Krasnoyarsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
Federación de Rusia, región de Krasnoyarsk,
La actividad principal es la instalación de diversos tipos de equipos, reparación de equipos de minería y transporte.
Sociedad de responsabilidad limitada "Planta de reparación mecánica de Nazarovo", territorio de Krasnoyarsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la instalación de equipos diversos, reparación de equipos de minería y transporte.
Sociedad Anónima Abierta "Planta de Reparación Mecánica de Montenegro", República de Jakasia
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 93,07%
La actividad principal es la reparación de equipos, máquinas y mecanismos de minería, transporte y otros equipos tecnológicos, máquinas eléctricas, equipos eléctricos.
Sociedad de responsabilidad limitada "Chernovskie TSEMM", territorio Trans-Baikal
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La principal actividad es la producción de piezas de fundición de hierro y acero.
Empresas que operan en el sector energético de la economía.
Sociedad de responsabilidad limitada "GlavEnergoSbyt", Moscú
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la distribución de energía; Actividades de comercio mayorista de electricidad.
Kuzbass Sociedad Anónima Abierta de Energía y Electrificación, Región de Kemerovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 49,64%
Producción, transmisión y distribución de energía eléctrica y térmica.
Sociedad Anónima Abierta "Kuzbass Energy Sales Company", Región de Kemerovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 25,00%
Actividad principal: distribución de electricidad.
Sociedad Anónima Abierta "Yenisei Territorial Generating Company (TGK-13)", Territorio de Krasnoyarsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital- 49,99%
La actividad principal es la producción de energía eléctrica.
Sociedad Anónima Abierta "Far Eastern Energy Company"
Región de Jabárovsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 26,19%
La actividad principal es la compra de energía eléctrica en los mercados mayorista y minorista de energía eléctrica (potencia); venta (venta) de energía eléctrica en los mercados mayorista y minorista de energía eléctrica (potencia) a consumidores (incluidos ciudadanos)
Sociedad de responsabilidad limitada "Chitaugol", territorio Trans-Baikal
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 50,00%
La actividad principal es la exploración y extracción de recursos minerales, incluido el uso de desechos de la minería y las industrias de procesamiento relacionadas.
Empresas comercializadoras de carbón.
Sociedad de responsabilidad limitada "Vyatka-SUEK", región de Kirov
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
Actividad principal: comercio, intermediación comercial, compras, actividades de ventas.
Sociedad de responsabilidad limitada "Ivanovo-SUEK", ciudad de Ivanovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
El principal tipo de actividad es el comercio, intermediación comercial, compras, actividades de ventas.
Sociedad Anónima "SUEK AG", Suiza
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es el comercio de bienes de cualquier tipo, en particular carbón y otros recursos energéticos.
Sociedades que desempeñan funciones de gestión y otras funciones.
Sociedad Anónima Abierta “Kuzbass Financial and Investment Coal Corporation “Kuzbassinvestugol”, Región de Kemerovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 77,96%
La actividad principal es financiar la reestructuración estructural de la industria del carbón de Kuzbass mediante el desarrollo de depósitos de carbón prometedores, el desarrollo y la implementación de proyectos de inversión.
Sociedad de responsabilidad limitada "Falcon Leasing", Moscú
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal son las actividades de arrendamiento, exportación e importación, compra y venta de bienes de consumo.
Sociedad de responsabilidad limitada "Lestopprom", región de Nizhny Novgorod
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
El principal tipo de actividad es el arrendamiento (alquiler) de bienes inmuebles y otras propiedades.
Sociedad de responsabilidad limitada "Greenfin", territorio de Krasnoyarsk
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la prestación de servicios de contabilidad, contabilidad fiscal, elaboración de todo tipo de informes: contables, fiscales y estadísticos, informes de gestión, apoyo a las inspecciones fiscales y de auditoría.
Sociedad Anónima Abierta "Instituto Siberiano de Investigación sobre Procesamiento del Carbón", Región de Kemerovo
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 86,10%
La actividad principal es realizar estudios exhaustivos del carbón para determinar las direcciones para su uso en actividades económicas y preparar datos iniciales para el diseño de empresas procesadoras de carbón.
Sociedad Anónima Cerrada "Krasnoyarskaya", Moscú
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La principal actividad es la extracción, procesamiento y venta de carbón y otros minerales.
Sociedad de responsabilidad limitada "UK Siberian Generating Company", Moscú
Participación de OJSC SUEK en la Cartacapital - 100%
La actividad principal es la consultoría en actividades comerciales y de gestión.
Gestión
Los accionistas de la empresa son la chipriota Donalink Ltd (99,84% de las acciones) y CJSC Shakhta Krasnoyarsk (0,16%). El 50% de Donalink está controlado por Andrey Melnichenko y Sergey Popov, la participación pertenece a Vladimir Rashevsky, su participación no se revela.
Junta Directiva
Landia Alexander - Presidente del Consejo Directivo
Andersson Martín
Boski Dmitry
Cardona Jorge
Kislyakov Mijail Borisovich
Maihel Gert
Melnichenko Andrey Igorevich
Popov Serguéi Viktorovich
Ruban Anatoly Dmítrievich
Landia Alexander - Presidente del Consejo de Administración, Presidente del Comité de Estrategia, miembro del Comité de Personal y Retribuciones.
Graduado con honores de la Universidad Estatal de Tbilisi, Candidato de Ciencias Físicas y Matemáticas.
En 1993-2001 Trabajó en Dresdner Bank AG (Frankfurt am Main, Alemania), posteriormente en Dresdner Kleinwort Wasserstein. Pasó de ser un empleado común y corriente a ser el primer vicepresidente de préstamos globales para el sector del petróleo y el gas. Participó en grandes proyectos internacionales de infraestructura en diversos sectores de la economía: desde las telecomunicaciones hasta la energía.
Desde 1996 ha participado en varios grandes proyectos de empresas rusas, en particular la concesión de fondos prestados a RAO Gazprom por un importe total de más de 6 mil millones de dólares estadounidenses en 1997; Compra de acciones de RAO Gazprom por parte de Ruhrgas AG en 1999.
Desde 2001, antes de trasladarse a OJSC SUEK, el Sr. Landia trabajó en Accenture, la empresa de consultoría más grande del mundo. Como socio de Accenture, dirigió la división rusa de Accenture hasta 2004 y luego, como director general, dirigió los negocios internacionales de la empresa en la industria del gas.
Bajo su liderazgo y con participación directa, se desarrollaron proyectos clave en el campo de la estrategia, fusiones y adquisiciones, gobierno corporativo, transformación de procesos y sistemas de TI en Rusia, Alemania, Gran Bretaña, Austria, Italia, Eslovaquia, Estados Unidos, Qatar, Nigeria y Corea del Sur.
La Asociación de Directores Independientes de Rusia seleccionó al Sr. Landia como “Presidente de la Junta Directiva para 2007”.
En 2008, el Sr. Landia compaginó el cargo de Presidente del Consejo de Administración de OJSC SUEK con los siguientes cargos:
Miembro del Presidium del Congreso Europeo de Empresas (Berlín, Alemania) desde julio de 2002.
Miembro del Consejo de Administración de Lambert Energy Advisory Ltd. (Londres, Reino Unido) desde diciembre de 2006
Órgano rector
Rashevsky Vladimir Valerievich - Presidente de la Junta
Se graduó en la Facultad de Relaciones Económicas Internacionales de la Academia Financiera del Gobierno de la Federación de Rusia con una licenciatura en economía mundial y defendió su tesis para el grado de Candidato en Ciencias Económicas.
Vladimir Rashevsky trabajó durante mucho tiempo en el sistema bancario. Desde junio de 1992 hasta mayo de 2000, ocupó varios cargos en Autobank, incluido el de vicepresidente del consejo de administración. En mayo de 2000 se trasladó a MDM Bank, al frente del departamento de inversiones, y en julio del mismo año fue designado para el cargo de vicepresidente del directorio de esta entidad crediticia. En diciembre de 2001, Vladimir Rashevsky se convirtió en presidente de la junta directiva del banco MDM.
En la primavera de 2004, Vladimir Rashevsky asumió el cargo de presidente de OJSC SUEK y, a finales de 2004, fue nombrado director general. Sus tareas clave fueron el desarrollo e implementación de una nueva estrategia de desarrollo para la compañía de carbón más grande de Rusia, la consolidación de los activos de carbón y energía eléctrica sobre su base, la reestructuración del sistema de gestión y el lanzamiento de un programa para mejorar la eficiencia y productividad para alcanzar los objetivos de construir una empresa de clase mundial.
Artemyev Vladimir Borisovich
Belova Anna Grigorievna
Gribanovsky Igor Vladimirovich
Loginov Alexander Kimovich
Mironosetsky Sergey Nikolaevich
Preobrazhensky Vladimir Vladimirovich
Actividad del carbón
Regiones
La República de Buriatia
El inicio del estudio del contenido de carbón en los territorios de la región de Baikal y Transbaikalia se remonta al período de construcción del Ferrocarril Transiberiano. En 1926 se llevó a cabo el primer estudio geológico del valle del río Tugnui; posteriores trabajos de exploración geológica mostraron buenas reservas en los yacimientos de Olon-Shibirskoye y Nikolskoye.
La mina a cielo abierto Tugnuisky se convirtió en una de las primeras empresas mineras de SUEK. Entró en el ámbito de intereses de la empresa en 2001. Hoy en día es una de las empresas industriales más grandes de Buriatia. Debido a sus características de alta calidad, una parte importante del carbón de Tugnui se exporta a Europa y los países de la región de Asia y el Pacífico. La mina a cielo abierto Tugnuisky podrá aumentar el suministro de carbón de alta calidad y fortalecer la posición de una de las empresas líderes de SUEK orientadas a la exportación después de la puesta en funcionamiento de una planta de lavado en 2009.
En 2008, el volumen de producción ascendió a 5,8 millones de toneladas. Aquí trabajan más de 1.600 personas.
OJSC Razrez Tugnuisky:
La mina a cielo abierto Tugnuisky realiza la extracción a cielo abierto del depósito de carbón Olon-Shibirsky, ubicado en el distrito Petrovsk-Zabaikalsky del territorio Trans-Baikal y en el distrito Mukhorshibirsky de la República de Buriatia. La parte central del campo se encuentra a 90 km al sureste de Ulan-Ude.
Región de Kémerovo
El desarrollo industrial de la región de Kuznetsk fue iniciado por el industrial de los Urales A.N. Demidov, que construyó las fábricas Kolyvan-Voskresensky a finales del siglo XVIII. El trabajo activo aquí comenzó solo en el siglo XX, cuando se construyó una sección del Ferrocarril Transiberiano en Kuzbass, lo que dio un poderoso impulso al desarrollo de toda la industria de la moderna región de Kemerovo. Durante la Gran Guerra Patria, Kuzbass se convirtió en el principal proveedor de carbón y metal para la industria de defensa.
Hoy en día, Kuzbass es una de las cuencas de carbón más grandes no solo de Rusia, sino también del mundo. Las reservas estándar de carbón ascienden a 693 mil millones de toneladas.
SUEK inició sus actividades en la región de Kemerovo en 2003. Los principales consumidores de carbón de las empresas Kuzbass de OJSC SUEK son las empresas de energía y las empresas de vivienda y servicios comunales. Dos tercios del carbón extraído aquí se exportan. Los suministros se realizan principalmente al Reino Unido, Ucrania, Rumanía, España y Finlandia; el principal consumidor en el mercado asiático es Japón.
Las empresas de OJSC SUEK en la región de Kemerovo, que emplean a más de 14.500 personas, produjeron en 2008 más de 30 millones de toneladas de carbón.
OJSC SUEK-Kuzbass:
El mío lleva el nombre CM. Kirova está desarrollando bajo tierra el depósito de carbón Leninsky, ubicado en el distrito Leninsky de la región de Kemerovo. La parte central del depósito se encuentra a dos kilómetros de la ciudad de Leninsk-Kuznetsky.
La mina produce carbón grado G.
La mina de Krasnoyarsk lleva a cabo la extracción subterránea del depósito de carbón de Egozovo-Krasnoyarsk en la región geológica y económica de Leninsky. El campo minado ocupa la parte noroeste del sitio geológico de Krasnoyarsk. Administrativamente, la mina pertenece al distrito Leninsk-Kuznetsky de la región de Kemerovo.
El carbón de la veta de Baykaimsky pertenece al grado D.
El mío lleva el nombre El 7 de noviembre, se explotan las vetas de carbón mediante el método subterráneo del depósito de carbón de Leninsk-Kuznetsk. Las operaciones mineras se llevan a cabo a lo largo de las vetas Baykaimsky y Nadbaykaimsky-2. El depósito de carbón de Leninsk-Kuznetskoye se encuentra en la región de Leninsk-Kuznetsk. La mayor parte del depósito se encuentra directamente dentro de la ciudad de Leninsk-Kuznetsk.
La mina produce carbones de grado G.
La mina Taldinskaya-Zapadnaya - 1 está ubicada en el territorio del distrito de Prokopyevsky en la parte central de la región geológica-industrial Yerunakovsky de Kuzbass y forma parte de los depósitos de carbón de Taldinsky y North-Taldinsky.
El carbón de la veta que se está desarrollando es térmico, grado de carbón - D.
La mina Taldinskaya-Zapadnaya - 2 está ubicada en el territorio del distrito de Prokopyevsky en la parte central de la región geológica e industrial de Erunakovsky.
El carbón de la veta que se está desarrollando es térmico, grados de carbón: D, DG.
La mina Kotinskaya lleva a cabo el desarrollo subterráneo del depósito de carbón Sokolovsky. Las operaciones mineras se llevan a cabo en la parte noroeste de la región carbonífera de Yerunakovsky.
La mina opera un complejo tecnológico de trituración y cribado.
La mina número 7 está ubicada en el depósito de carbón Sokolovsky en el distrito de Prokopyevsky. La parte central del depósito se encuentra a 28 km de la ciudad de Prokopyevsk.
Minas de carbón grado DG.
La mina a cielo abierto Zarechny realiza la extracción a cielo abierto del depósito de carbón de Taldinsky. El sitio está ubicado en la parte central de la región geológica e industrial de Yerunakovsky de Kuzbass y forma parte del depósito de carbón de Taldinsky. Según la división administrativa, el sitio pertenece al distrito Prokopyevsky de la región de Kemerovo.
Carbón de veta de vapor, grado de carbón - DG.
Mina Polysaevskaya. El campo principal de la mina Polysaevskaya está ubicado en la parte central de la región carbonífera de Leninsky y ocupa una franja de depósitos carboníferos que se extiende a lo largo de la huelga. La parte central del depósito se encuentra a 2 km de la ciudad de Polysayevo.
La mina produce hullas de grado G.
Hay una planta de procesamiento en la mina.
La mina Oktyabrskaya lleva a cabo el desarrollo subterráneo del depósito de carbón Leninsky. La parte central del depósito se encuentra a 15 km de la ciudad de Leninsk-Kuznetsky.
La mina produce carbón de grado DG.
La mina a cielo abierto Maysky realiza la extracción a cielo abierto del depósito de carbón Sokolovsky, que se encuentra en el distrito de Prokopyevsky. La parte central del depósito se encuentra a 30 km de la ciudad de Kiselevsk.
La mina a cielo abierto produce carbón de grado D.
LLC "Razrez Kamyshansky":
La mina a cielo abierto Kamyshansky extrae las reservas de carbón de la sección Kamyshansky del depósito North-Taldinsky en el distrito de Prokopyevsky.
Los carbones están representados por el grado D.
Región de Krasnoyarsk
En el territorio de Krasnoyarsk se concentran enormes reservas de carbón. La cuenca Kansk-Achinsk (con reservas de 640 mil millones de toneladas) es la más grande de la región y una de las más prometedoras no sólo de Rusia, sino también del mundo. El carbón en el territorio de Krasnoyarsk se extrae principalmente mediante minería a cielo abierto.
Los depósitos de carbón en la región de Yenisei (ahora Krasnoyarsk) eran conocidos en la primera mitad del siglo XVIII, pero su desarrollo práctico comenzó sólo varios siglos después. La “piedra combustible” de la cuenca Kansk-Achinsk se utilizó por primera vez con fines industriales en 1905. En 1939-1954, después del descubrimiento de gruesas vetas en las zonas de Borodino, Nazarovo, Aban, Itat y Partizansky, la cuenca se convirtió en una gran base para la industria del carbón del país. Después del descubrimiento del campo Berezovskoye con reservas industriales de más de 5,9 mil millones de toneladas, la región se convirtió en uno de los principales proveedores de combustible para la industria pesada y energética en desarrollo. Las minas a cielo abierto de Borodino y Berezovsky eran las más grandes de la URSS.
Las empresas del territorio de Krasnoyarsk entraron en la esfera de intereses de SUEK en 2002. Las empresas de Krasnoyarsk aportan más de un tercio de la producción total de SUEK.
Las empresas SUEK en el territorio de Krasnoyarsk emplean a unas 6.000 personas.
OJSC SUEK-Krasnoyarsk:
La mina a cielo abierto Borodinsky lleva a cabo la extracción a cielo abierto del depósito de lignito de Borodino. El depósito de lignito de Borodino se encuentra en la región de Rybinsk del territorio de Krasnoyarsk. La parte central del depósito se encuentra a 7 km al sur de la ciudad de Borodino. El depósito se encuentra dentro de la artesa de Borodino.
Todos los carbones en el área explorada son de transición de carbón de grado B2 a carbón de grado B3.
La mina a cielo abierto Nazarovsky lleva a cabo la extracción a cielo abierto del depósito de lignito Nazarovsky, que se encuentra en el distrito de Nazarovsky. La parte central del depósito se encuentra a 3 km de la ciudad de Nazarovo.
La mina a cielo abierto Berezovsky-1 lleva a cabo la extracción a cielo abierto de la sección Berezovsky No. 1 del depósito de lignito Berezovsky, ubicado en el distrito de Sharypovsky. Las operaciones mineras se llevan a cabo en la sección occidental de la sección No. 1 del depósito Berezovskoye.
Se están desarrollando lignitos de grado B2.
Krai de Primorie
Primorsky Krai es una de las regiones mineras de carbón más antiguas de Rusia. La extracción de carbón aquí comenzó a mediados del siglo XIX, cuando los marineros rusos exploraron y comenzaron a explotar los depósitos de carbón en la Bahía de Posiet para las necesidades del Escuadrón del Pacífico y la Flotilla Militar de Siberia, que compraban combustible en Japón, China y Sajalín.
En 1943, sobre la base de todas las empresas mineras de carbón de Primorye, se creó la planta más grande del Lejano Oriente, Primorskugol.
Primorskugol OJSC entró en la esfera de intereses estratégicos de SUEK en 2003. Actualmente, la asociación de producción regional reúne a la dirección de la mina a cielo abierto Novoshakhtinskoye, la dirección de la mina Vostochnoye y la unidad de producción Artemovskoye RMU.
La mayor parte del carbón de la región se extrae mediante minería a cielo abierto. Las empresas SUEK cubren más del 42% de las necesidades de combustible sólido de la región.
En 2008, las empresas SUEK en el territorio de Primorsky produjeron casi 4,5 millones de toneladas. Aquí trabajan casi 2800 personas.
OJSC Primorskugol:
La mina Vostochnoye está explotando las reservas del depósito de carbón de Lipovets mediante métodos abiertos y subterráneos, que se encuentran en el distrito Mikhailovsky del territorio de Primorsky. La parte central del yacimiento se encuentra a 8 km del pueblo. Lipovtsy. Las operaciones mineras se llevan a cabo en los sitios mineros a cielo abierto Vostok-2 y en los sitios mineros subterráneos Yuzhny-3 y Ugolny.
Se están desarrollando carbones de grado D.
La RU "Novoshakhtinskoye" se dedica a la extracción a cielo abierto de los yacimientos de lignito Pavlovsky y Nezhinsky. Las operaciones mineras se llevan a cabo en las secciones noreste, depresión norte, Pavlovsky No. 2 del depósito Pavlovskoye y la sección Nezhinsky del depósito Nezhinskoye.
La sección noreste del depósito de lignito de Pavlovsk se encuentra en el distrito Mikhailovsky. La parte central de este tramo del campo se encuentra a 46 km de la ciudad de Ussuriysk.
Minas de lignito grado B1.
La sección "Depresión del Norte" del depósito de lignito Pavlovsky se encuentra en el distrito Mikhailovsky. La parte central de este tramo del campo se encuentra a 36 km de la ciudad de Ussuriysk.
Minas de lignito grado B1.
El sitio Pavlovsky No. 2 del depósito de lignito Pavlovsky está ubicado en el distrito Mikhailovsky del territorio de Primorsky de la Federación de Rusia. La parte central del sitio se encuentra a 30 km de la ciudad de Ussuriysk.
Se están desarrollando lignitos de grado B1.
El depósito de lignito de Nezhinsky (sitio de Nezhinsky) se encuentra en el distrito de Nadezhdinsky. La parte central del depósito se encuentra a 12 km del pueblo de Razdolnoye y a 18 km del pueblo de Tavrichanka.
Minas de lignito grado B2.
Región de Jabárovsk
Las primeras menciones históricas del carbón en la región de Verkhnebureinsky, donde se encuentra el depósito de carbón de Urgal, se remontan a los años 40. Siglo XIX. Pero los geólogos comenzaron a estudiar activamente esta zona sólo un siglo después, a principios de los años 30. Se necesitaba combustible para la construcción de la línea principal Baikal-Amur (BAM). El desarrollo industrial del yacimiento se inició en 1939.
La empresa Urgalugol entró en la esfera de intereses de SUEK en 2004. Los principales consumidores de los productos Urgalugol son los ingenieros energéticos y las empresas de vivienda y servicios comunales de la región. En 2008, la producción ascendió a unos 2,3 millones de toneladas. En las empresas SUEK en el territorio de Jabárovsk trabajan casi 2.300 personas.
Gracias a su favorable ubicación geográfica en el territorio de Khabarovsk, fue posible implementar varios proyectos grandes y de importancia estratégica para SUEK. El primero de ellos es la construcción de una terminal en la bahía de Muchke del puerto de Vanino con una capacidad de diseño de 12 millones de toneladas de carbón al año. Actualmente, OJSC SUEK también está considerando la posibilidad de construir una planta de lavado en el depósito de carbón de Urgal, lo que aumentará el volumen de suministro de carbón de mayor calidad para la exportación.
OJSC "Urgalugol":
Urgalugol realiza minería subterránea y a cielo abierto del depósito de carbón Urgal en el distrito Verkhnebureinsky del territorio de Khabarovsk (el centro regional es el pueblo de Chegdomyn). Actualmente, se están desarrollando dos áreas geológicas: “Northern Urgal” y el campo minado de Urgal.
Se están desarrollando carbones de grado G.
La sección Marekansky » Desarrolla el depósito de lignito Marekanskoye, ubicado en la región de Okhotsk del territorio de Khabarovsk. La parte central del yacimiento se ubica a 21 km al noreste del pueblo. Ojotsk
Se extraen lignitos de grado B2.
OJSC Razrez Izykhsky:
La mina a cielo abierto Izykhsky realiza la extracción a cielo abierto del depósito de carbón de Izykhsky, que se encuentra en la región de Altai de la República de Jakasia. La parte central del depósito se encuentra a 15 km de la ciudad de Abakan.
La mina a cielo abierto produce carbón de grados D y G.
Sucursal montenegrina de OJSC SUEK:
Planta de enriquecimiento "Chernogorskaya", la actividad principal es el enriquecimiento de carbón.
Región Transbaikalia
Las menciones al desarrollo industrial de los depósitos de carbón en el territorio Trans-Baikal se remontan a principios del siglo XX. En 1907-1915 Varios comerciantes y sociedades privadas se encargaron del desarrollo de las minas de Chernovsky (a 15 km de la ciudad de Chita). Uno de los primeros en desarrollar copias de Chernovsky fue el comerciante de Irkutsk del primer gremio Ivan Efimovich Zamyatin. El desarrollo del yacimiento comenzó en 1907 con la extracción de 700 toneladas de carbón, en 1909 ya se extraían aquí 72.000 toneladas.
Las minas de Chernovsky abastecieron de carbón a Chita y al ferrocarril Trans-Baikal durante muchos años. En 1982, se completó el desarrollo del depósito Chernovskoye y comenzó el desarrollo del depósito Taturovskoye, que ahora está siendo desarrollado por la mina a cielo abierto Vostochny.
Actualmente, las empresas Transbaikal de OJSC SUEK producen alrededor de 4 millones de toneladas de carbón al año. Emplean a más de 1.300 personas.
OJSC Razrez Kharanorsky:
La mina a cielo abierto Kharanorsky lleva a cabo la extracción a cielo abierto del depósito de lignito Kharanorsky, ubicado en el distrito Borzinsky del territorio Trans-Baikal. Las operaciones mineras se llevan a cabo en las áreas del Frente Unido y Campo de Cantera No. 3.
Se están desarrollando carbones pardos (piedra) de grado B2.
Chitaugol LLC:
La mina a cielo abierto Vostochny lleva a cabo la extracción a cielo abierto del depósito de lignito Tataurovskoye, que se encuentra en el distrito de Uletovsky del territorio Trans-Baikal. La parte central del depósito se encuentra a 70 km de la ciudad de Chita.
Se extrae lignito de grado BR2.
Seguridad industrial
El desarrollo de la empresa desde los primeros días de su creación se basó en el principio de realizar actividades basadas en el cumplimiento del más alto nivel posible de protección laboral y seguridad industrial. Nuestra tarea es seguir mejorando nuestro trabajo en esta dirección, tanto en el ámbito técnico y tecnológico (incluso mediante un enfoque innovador) como en el ámbito de la formación avanzada, la disciplina y la responsabilidad de los empleados.
Los objetivos estratégicos de SUEK en materia de protección laboral y seguridad industrial son:
llevar el nivel de protección laboral y seguridad industrial de las instalaciones de producción peligrosas al nivel de los mejores estándares internacionales;
crear las condiciones para el funcionamiento sostenible de la empresa mediante la compensación de pérdidas no planificadas mediante el seguro de instalaciones de producción peligrosas;
desarrollo de medidas para prevenir lesiones, accidentes e incidentes y su localización y eliminación oportuna;
reducción, y en el futuro, minimización de los costes provocados por siniestros, accidentes y enfermedades profesionales.
Los temas de seguridad industrial son parte integral de la política técnica de la empresa. SUEK ha identificado áreas clave de acción a largo plazo para aumentar el nivel de resiliencia ante emergencias y seguridad industrial y garantizar su cumplimiento a nivel internacional.
Entre los proyectos bajo control especial de la empresa se encuentran el aseguramiento de la resistencia de emergencia y el reequipamiento técnico, las medidas organizativas y técnicas para mejorar las condiciones de trabajo y las medidas sanitarias y sanitarias. El trabajo en estas áreas se realiza de acuerdo con los “Planes integrales de protección laboral, seguridad industrial y ambiental”, que se desarrollan anualmente para cada empresa SUEK.
Entre los proyectos actuales de SUEK en el ámbito de la protección laboral y la seguridad industrial se pueden destacar los siguientes:
En el marco de los mecanismos del Protocolo de Kioto en la mina que lleva su nombre. CM. Kirov, en la región de Kemerovo, se están ejecutando proyectos piloto para aprovechar el metano de las minas de carbón
En 2007 se comenzó a trabajar en la introducción de nuevas tecnologías para la eliminación integral del polvo, basadas en irrigación a alta presión, recolección y eliminación de polvo, aspiración, provisión de métodos mecanizados de blanqueo, corte de minas y eliminación del polvo de carbón depositado. Entonces, en la mina que lleva el nombre. El 7 de noviembre, en el frente de excavación equipado con una cosechadora DOSKO importada, se está probando un esquema para ventilar el frente de preparación mediante una unidad de eliminación de polvo.
Continúa la implementación de nuevos sistemas computarizados de control de aerogás con posibilidad de integración en sistemas automatizados de control de despacho operativo. en las minas S.M.Kirova y Kotinskaya están implementando proyectos piloto para equipar las explotaciones mineras con sistemas de vigilancia y alerta de accidentes, así como con medios para buscar personas atrapadas en un accidente.
En la sede central de SUEK, además del departamento de control de producción, seguridad industrial, trabajo y protección ambiental, que desarrolla funciones de control y coordinación, también se ha creado un departamento de seguridad aerológica. Su funcionalidad incluye trabajo analítico para mejorar la resistencia a emergencias de las empresas mineras de carbón de la compañía.
Energía
La estrategia de desarrollo a largo plazo de SUEK establece la misión de la empresa: ser un proveedor confiable de electricidad que mejore las condiciones de vida de las generaciones futuras.
Hoy en día, OJSC SUEK es uno de los mayores inversores privados en la industria eléctrica rusa y posee participaciones estratégicas en las siguientes empresas generadoras:
OJSC Kuzbassenergo,
OJSC "Yenisei TGC (TGC-13)".
SUEK contribuye significativamente a garantizar la seguridad energética del país, lo que implica una reducción gradual de la proporción de gas y un aumento del carbón en el balance de combustible. Promoveremos activamente el desarrollo de la generación moderna de energía a partir de carbón en Rusia, que se basará principalmente en la introducción generalizada de tecnologías innovadoras y el estricto cumplimiento de las normas de seguridad industrial y medioambiental.
La cartera de OJSC SUEK incluye un número significativo de proyectos para la modernización de centrales eléctricas de carbón existentes y la construcción de otras nuevas. Entre los proyectos clave en los que participa la empresa se encuentran: la construcción en la región de Kemerovo de una central eléctrica que funciona con el aprovechamiento del metano de una mina de carbón; ampliación de capacidad debido a la puesta en servicio de nuevas unidades de energía de la central eléctrica del distrito estatal Tom-Usinskaya (JSC Kuzbassenergo) y Krasnoyarsk CHPP-3 (JSC Yenisei TGC (TGK-13)).
Una mayor expansión de las actividades de SUEK en el sector de generación de energía de la economía está asociada con la finalización de la reorganización de RAO UES de Rusia y la asociación estratégica con OAO Gazprom.
SUEK participa activamente en la configuración de la estrategia de desarrollo de la industria de la energía eléctrica, representando sus posiciones en los consejos de expertos de los órganos gubernamentales pertinentes. OJSC SUEK es miembro de la Asociación Siberiana de Energía y cofundador de la asociación sin fines de lucro “Productores Independientes de Energía”.
Ventas
SUEK es el mayor proveedor de carbón de Rusia y uno de los principales del mundo. La estrategia de mercado de la empresa en ventas pasa por un equilibrio de abastecimiento al mercado interno y de exportación. En el futuro pretendemos reforzar nuestras posiciones en ambas direcciones.
La paulatina liberalización del mercado eléctrico, su orientación a favor de la generación a carbón y el constante aumento del consumo energético dentro del país son factores que determinan las perspectivas de incrementar el suministro al mercado interno.
El rápido desarrollo económico de los países de la región de Asia y el Pacífico, junto con la inminente puesta en marcha de nuestra propia terminal especializada en procesamiento de carbón, abre amplias perspectivas para un mayor desarrollo de nuestra dirección exportadora en el futuro próximo. Aquí las tareas más importantes para nosotros son resolver los problemas de las restricciones logísticas y mejorar la calidad del combustible suministrado al exterior.
Pero lo principal es que, independientemente de la dirección del suministro, ya sea el mercado ruso o el internacional, el principio básico de SUEK permanece sin cambios: ser un proveedor confiable para nuestros clientes, garantizar entregas ininterrumpidas y oportunas, cumpliendo estrictamente las obligaciones contractuales a pesar de cualquier fluctuaciones en el entorno del mercado.
Basamos nuestras relaciones con los consumidores del mercado nacional en la alta calidad del servicio y la fiabilidad del suministro. Nuestros principales consumidores son las empresas generadoras, que suponen más del 50% del total del suministro de SUEK. Gracias a la liberalización del mercado de la electricidad, que ha permitido vender una mayor proporción de electricidad a precios libres, podremos aumentar aún más nuestras ventas en el futuro. Un aumento del suministro dentro de Rusia también será posible gracias a la puesta en marcha de nuevas capacidades de generación de carbón y la integración de OJSC SUEK con los activos de generación.
SUEK sigue siendo el mayor proveedor del mercado de servicios públicos. Somos un proveedor clave en la región de Chita, la República de Buriatia, el territorio de Khabarovsk y ocupamos una participación importante en este segmento en el territorio de Krasnoyarsk. En los próximos años no esperamos un aumento de la oferta en este sector debido a la gasificación de las regiones. Está previsto mantenerlos en el nivel actual.
Recientemente, también hemos aumentado significativamente nuestra participación en los suministros a los programas federales y a los mercados industriales.
OJSC SUEK realiza suministros para la exportación a través de una filial, SUEK AG, creada especialmente en 2004. Exportamos carbón a más de 30 países de Europa y Asia. SUEK AG tiene oficinas en Suiza, Polonia y Taiwán.
La empresa es el mayor exportador de Rusia (las ventas internacionales ascendieron a 28,2 millones de toneladas en 2008), mantenemos constantemente una participación del 3-4% del volumen total de suministros de carbón térmico en el mercado mundial. Habiendo aumentado suficientes volúmenes de exportación, tanto mediante nuevas adquisiciones como aumentando la producción en las instalaciones existentes, nuestro próximo paso será un trabajo más exhaustivo y específico para mejorar la calidad del carbón. De esta manera podremos satisfacer la creciente demanda de productos de alta calidad, cuya escasez ya está comenzando a desarrollarse debido al desarrollo de los mejores yacimientos en países exportadores clave, por ejemplo, Colombia y Sudáfrica. Los principales pasos en esta dirección son la puesta en marcha de una planta de enriquecimiento en la mina a cielo abierto Tugnuisky en Buriatia y la implementación de un proyecto para construir una planta de enriquecimiento en el depósito de Urgal en el territorio de Khabarovsk.
La tarea de OJSC SUEK es garantizar un alto nivel de servicios y seguridad en el suministro de carbón a los consumidores. Por ello, una de las prioridades de la compañía es el desarrollo de capacidades logísticas propias. En 2008 se puso en funcionamiento piloto la primera etapa de la terminal de carbón en la bahía de Muchke del puerto de Vanino en el territorio de Jabárovsk. La capacidad de procesamiento prevista de la terminal es de 12 millones de toneladas de carbón. En el futuro, la terminal de carbón de SUEK será la más grande del Lejano Oriente y garantizará un suministro fiable a uno de los mercados clave del carbón térmico: el mercado de la región de Asia y el Pacífico. El acceso al mercado europeo se logra principalmente a través de relaciones establecidas a largo plazo con el puerto comercial marítimo de Murmansk.
Estrategia
Obtener el máximo efecto sinérgico de la integración de las áreas de carbón y energía y la creación de una empresa líder en combustibles y energía que opere a escala mundial sobre la base de OJSC SUEK son las direcciones clave de la estrategia de desarrollo de la compañía hasta 2020, aprobada en 2007.
De acuerdo con esta estrategia, las características clave de SUEK serán, en particular, las siguientes:
El líder en el mercado nacional es una empresa de combustibles y energía integrada verticalmente que garantiza un desarrollo estable a largo plazo en interés de las generaciones futuras.
Una empresa que produce hasta 150 millones de toneladas de carbón al año y tiene una capacidad de generación instalada de hasta 15 GW.
En el negocio del carbón, nuestras prioridades son: los niveles más altos de productividad laboral; uso de tecnologías avanzadas y respetuosas con el medio ambiente; Implementamos estándares de calidad y seguridad industrial. En la industria de la energía eléctrica: lograr indicadores máximos de eficiencia de las unidades de energía; aplicación de modernas soluciones tecnológicas y de diseño; formación de competencias que aseguren el proceso profesional de gestión de la construcción de nuevas instalaciones con la participación de las mejores contrapartes y contratistas.
Un proveedor altamente confiable de carbón y electricidad, que brinda el más alto servicio y calidad a clientes en todos los segmentos.
Una empresa con un alto nivel de estabilidad financiera y una calificación crediticia de grado de inversión lo más cercana posible a la calificación soberana.
Un actor global, que lidera proyectos a gran escala junto con líderes mundiales, cuyos principios operativos se basan en un alto grado de responsabilidad con la sociedad, sus empleados y el medio ambiente.
Esperamos que la implementación de los parámetros de la estrategia adoptada permita a SUEK en los próximos años ocupar el lugar que le corresponde entre las principales empresas energéticas del mundo que despiertan un interés estable y el respeto de la comunidad profesional e inversora.
Innovación
SUEK opera en dos áreas: minería de carbón y generación de energía eléctrica y térmica. La empresa considera que una de sus principales ventajas competitivas es el deseo de innovación continua en todos los ámbitos de actividad.
La coordinación de la gestión del proceso de innovación la realiza el grupo de trabajo del Centro de Planificación Estratégica. Actualmente se están ejecutando en la práctica varios proyectos piloto:
tecnología para convertir salas de calderas de combustible líquido a lignito y producir gas de síntesis (actualmente se están determinando los lugares para la implementación del proyecto);
producción industrial de semicoque (mina a cielo abierto Berezovsky, territorio de Krasnoyarsk);
utilización de metano (minas que llevan el nombre de S.M. Kirov, “Polysaevskaya”, que lleva el nombre del 7 de noviembre, “Oktyabrskaya” en la región de Kemerovo) y varias otras.
Objetivos de la estrategia de innovación de SUEK:
En el ámbito de la minería del carbón:
mejorar el respeto al medio ambiente de la minería del carbón;
reducción de costos de producción;
aumentando la productividad laboral.
En el ámbito de la generación de energía eléctrica y térmica:
aumentar el respeto al medio ambiente de la producción de energía eléctrica o térmica;
reducción de costes de 1 kW o 1 Gcal;
aumentar la eficiencia de las plantas de energía y calefacción.
Actualmente, la empresa busca e implementa innovaciones en las siguientes áreas: exploración geológica, modernización de equipos, minería de carbón a cielo abierto y subterránea, operación segura de yacimientos, enriquecimiento de carbón, gasificación de carbón, procesamiento de carbón para combustible líquido, producción de semicoque. , briquetas térmicas, generación de carbón. Invitamos a cooperar a las empresas y organizaciones internacionales y rusas que poseen tecnologías en estas áreas.
Desarrollo Corporativo
El desarrollo empresarial es una de las prioridades de OJSC SUEK. La empresa presta cada vez más atención a la mejora de la estructura corporativa, esforzándose por proporcionar un sistema de gestión transparente, comprensible y eficaz.
La primera etapa importante en la reforma de la estructura corporativa de la empresa fue en 2005. Luego, SUEK completó la consolidación de los activos de carbón (en ese momento ya había pasado por el procedimiento de recuperación anticrisis) y de energía en su balance. Ese mismo año, SUEK comenzó a preparar informes de acuerdo con las normas internacionales (NIIF), se adoptó un código de conducta corporativa y se incluyeron directores independientes en el consejo de administración, una de las primeras empresas de Rusia.
En el futuro, SUEK continuó mejorando su sistema de gobierno corporativo. En 2007, en las regiones donde opera SUEK, se completaron los trabajos para llevar la gestión de los activos de carbón a un esquema unificado: oficina central - asociación regional de producción (RPO) - unidad de producción. Para ello, se crearon RPO como LLC SUEK-Khakassia, OJSC SUEK-Kuzbass, OJSC SUEK-Krasnoyarsk y se reorganizaron en forma de fusión con OJSC Primorskugol y OJSC Urgalugol. Las tareas de la RPO son la gestión operativa de la producción principal y parte de las empresas auxiliares.
OJSC SUEK continúa mejorando continuamente su estructura de gobierno corporativo. Dado que uno de los principales objetivos de la empresa es lograr el máximo efecto sinérgico como resultado de la combinación de los negocios de carbón y energía, un elemento importante en la estrategia corporativa fue la creación de un Centro de Integración especial en la sede de OJSC SUEK.
Gestión de riesgos
OJSC SUEK reconoce la existencia de riesgos que la empresa puede encontrar tanto en el trabajo diario como en la planificación del desarrollo futuro. Nuestro objetivo es crear el sistema más eficaz para identificarlos y eliminarlos en todas las etapas de las actividades de la empresa, desde la planificación de las actividades de producción hasta la entrega final de los productos al consumidor. La empresa es consciente de que un trabajo riguroso en la prevención oportuna de cualquier riesgo puede convertirse en una importante ventaja competitiva.
SUEK, con la participación de los consultores de mejor reputación del mundo en esta área, ha iniciado el desarrollo de un modelo integrado de gestión de riesgos, que permite no solo identificar un posible problema, sino también identificar y aprovechar cualitativamente las posibles oportunidades para el desarrollo de la empresa.
El desarrollo del modelo comenzó con la implementación de proyectos piloto para crear un sistema de gestión de riesgos corporativos (CRMS) en la casa matriz y en las empresas clave de la compañía en las regiones:
República de Buriatia: mina a cielo abierto Tugnuisky OJSC, Tugnuisky PTU LLC;
Región de Kemerovo: mina que lleva el nombre. CM. Kirov (incluida la planta concentradora de Kirov), IC "Sokolovskaya" (administración de la mina Kotinskoye, mina No. 7, mina Taldinskaya-Zapadnaya - 1, mina Taldinskaya-Zapadnaya - 2);
Territorio de Krasnoyarsk: sección Borodinsky, Borodinsky RMZ.
La exitosa experiencia de implementación de estos proyectos ya está comenzando a implementarse en otras empresas de la empresa. Nuestro siguiente paso será construir un mapa de riesgos en todo SUEK. El trabajo en estos y otros proyectos lo lleva a cabo un departamento de gestión de riesgos especialmente creado en la empresa.
Desarrollo sostenible
JSC SUEK considera necesario contribuir a promover el desarrollo social y económico de las regiones donde opera y ser un socio confiable del Estado y la sociedad en la creación de un entorno social estable y favorable.
En las regiones donde opera SUEK, lleva a cabo proyectos conjuntos con las administraciones regionales y municipales, coopera con instituciones educativas y organizaciones públicas en la implementación de programas socioeconómicos y caritativos. La empresa participa activamente en la implementación de proyectos nacionales prioritarios, brindando apoyo a instituciones educativas, sanitarias, etc.
Al mismo tiempo, nuestra tarea estratégica es establecer una colaboración social verdaderamente eficaz, desarrollar la actividad creativa y la determinación entre la comunidad local. En 2007 comenzó a funcionar la organización sin fines de lucro “Fondo de apoyo socioeconómico a las regiones SUEK - A LAS REGIONES”. La tarea de la Fundación es crear nuevas oportunidades en colaboración con autoridades de distintos niveles y organizaciones públicas para poner en marcha mecanismos modernos para el desarrollo de los territorios.
SUEK es plenamente consciente de su responsabilidad por sus actividades ante la sociedad, los socios comerciales y sus empleados. Por ello, entre las prioridades más importantes de la empresa se encuentran aumentar el nivel de seguridad industrial, la protección del medio ambiente y una nueva calidad de las relaciones laborales.
Desde los primeros años de su existencia, OJSC SUEK ha dedicado importantes recursos a crear condiciones de vida y de trabajo favorables en las regiones de nuestra presencia. Nuestra tarea es garantizar que tanto nuestros empleados como sus familiares tengan la oportunidad de vivir cómodamente, trabajar, estudiar, relajarse y recibir atención médica de calidad en sus ciudades y pueblos de origen.
Desde 2003, OJSC SUEK ha celebrado acuerdos anuales sobre asociaciones socioeconómicas con las administraciones regionales y algunas municipales, asegurando la atracción de financiación para muchos programas y eventos sociales.
En 2007 comenzó a funcionar la organización sin fines de lucro “Fondo de apoyo socioeconómico a las regiones SUEK - PARA LAS REGIONES”. En colaboración con autoridades locales y federales y organizaciones públicas, la fundación abordará los problemas sociales más acuciantes. Los proyectos del fondo incluyen atraer financiamiento para la construcción de viviendas e infraestructura, promover la creación de nuevos empleos y mejorar el nivel educativo de los residentes de los asentamientos donde están ubicadas las empresas SUEK. Pero la idea principal detrás de la creación del fondo fue desarrollar e implementar activamente mecanismos para aumentar la motivación y retener personal valioso y altamente calificado en las empresas SUEK y atraer a jóvenes especialistas.
Se seleccionaron cinco territorios como proyectos piloto para el fondo: las ciudades de Kiselevsk (región de Kemerovo), Borodino (territorio de Krasnoyarsk), Chernogorsk (República de Khakassia) y las aldeas de Sagan-Nur (República de Buriatia), Chegdomyn (territorio de Khabarovsk). . La experiencia exitosa de la implementación de estos proyectos, destinados a identificar y resolver los problemas sociales más urgentes, se utilizará en el futuro en otras regiones donde SUEK tiene presencia.
OJSC SUEK es uno de los mayores empleadores de Rusia y el mayor empleador de la industria minera del carbón de la Federación de Rusia. La plantilla de OJSC SUEK y sus filiales en 2009 ascendió a más de 46 mil personas.
La formación de recursos humanos es parte integral de los procesos de negocio más importantes de la empresa, uno de los principales factores para incrementar su eficiencia económica y competitividad.
politica social
OJSC SUEK ha aprobado y está implementando una política social corporativa destinada a crear un entorno social favorable para la implementación de los objetivos estratégicos de la empresa, creando las condiciones para el trabajo exitoso y coordinado del equipo. Las actividades sociales de OJSC SUEK se basan en los principios de responsabilidad social corporativa, el cumplimiento incondicional de la legislación vigente, así como la contribución voluntaria a la solución de problemas sociales.
Asociación social
El sistema de colaboración social que se ha desarrollado en la empresa contribuye a mantener un entorno social estable en los colectivos laborales y al desarrollo armonioso de las relaciones laborales. OJSC SUEK participa en el Acuerdo Federal sobre la Industria del Complejo Minero del Carbón de la Federación de Rusia para el período 2007-2009. Los convenios colectivos vigentes en las empresas de la empresa brindan una amplia gama de beneficios sociales al personal.
Remuneración y motivación del personal
La gestión de la remuneración de los empleados tiene como objetivo garantizar un nivel competitivo de salarios, lograr un alto desempeño productivo y económico y aumentar la productividad laboral. La empresa asegura la indexación periódica de los salarios del personal y toma medidas para aumentar su tamaño real.
Desarrollo y formación avanzada del personal.
La empresa se esfuerza por crear las condiciones más positivas para que los empleados descubran y realicen su potencial. Las principales herramientas del sistema de formación de personal que opera en SUEK son una red regional desarrollada de centros y plantas de formación propios, la Universidad Corporativa y la interacción con las instituciones educativas estatales.
Garantías de los derechos laborales
OJSC SUEK garantiza a cada uno de sus empleados el cumplimiento de los derechos laborales previstos por las normas legales internacionales y la legislación rusa. La empresa cuenta con un Código de Conducta Empresarial del Personal, que establece las normas de comportamiento corporativo.
Ambiente
SUEK, la empresa, se compromete a utilizar racionalmente los recursos naturales que le son transferidos para su uso, a prevenir impactos negativos sobre el medio ambiente mediante el uso de las mejores tecnologías existentes y a construir su trabajo en el campo de la protección y seguridad ambiental de acuerdo con las mejores prácticas globales.
Los objetivos más importantes de SUEK en el campo de la protección y seguridad ambiental son:
planificar los volúmenes de producción en las regiones de operación, teniendo en cuenta sus características ambientales;
uso racional de los minerales extraídos y los componentes que los acompañan como materias primas, combustibles, así como materiales de construcción y otros;
prevenir pérdidas excesivas de carbón durante su extracción y procesamiento;
desarrollo de tecnologías para el procesamiento y enriquecimiento del carbón, ciclo energético para obtener combustibles de alta calidad con mejores características ambientales;
garantizar la seguridad endógena contra incendios durante el desarrollo de áreas de excavación, almacenamiento de carbón y rocas hospedantes en la superficie, así como residuos de su enriquecimiento;
el uso del metano de las minas de carbón durante su utilización industrial como combustible para producir diversos tipos de energía;
recuperación de tierras perturbadas por operaciones mineras de conformidad con las condiciones de la licencia;
el uso de tecnologías avanzadas para el almacenamiento de escombros y rocas circundantes en vertederos, adecuadas en el futuro para una recuperación biológica efectiva, el uso de métodos ambientales científicos y técnicos para restaurar la fertilidad de las tierras perturbadas;
el uso integrado de aguas de minas y canteras, el uso de sistemas circulantes de suministro de agua y drenaje y la reducción de la contaminación de las aguas residuales vertidas a los cuerpos de agua durante el funcionamiento de las empresas de minería y energía del carbón;
reducir la emisión de polvo y contaminantes gaseosos durante los procesos tecnológicos asociados a la minería, enriquecimiento, almacenamiento, transporte de carbón y rocas, así como energía y trabajos auxiliares;
reducir la cantidad de residuos de la infraestructura principal y auxiliar de producción e ingeniería, aprovechar al máximo estos residuos o eliminarlos de forma ambientalmente segura;
respuesta adecuada y oportuna en caso de situaciones de emergencia.
Al lograr los objetivos marcados por SUEK:
considera que una de las principales prioridades es la gestión de la protección y la seguridad medioambientales de las instalaciones de producción peligrosas en las empresas mineras y energéticas;
asegura la prioridad de la conservación de energía y recursos, el uso racional de los recursos naturales en sus actividades productivas;
implementa su estrategia ambiental basada en el uso de las mejores tecnologías de protección ambiental y métodos de gestión de seguridad ambiental existentes, un examen autorizado independiente de decisiones ambientalmente significativas;
persigue una política de apertura de información ambiental, participación del público y de los gobiernos locales en la preparación, discusión, adopción e implementación de decisiones en el campo de la protección ambiental;
persigue una política ambiental proactiva, buscando intensificar el diálogo con las autoridades ambientales gubernamentales y el público.
Actualmente, SUEK está desarrollando e implementando un sistema de gestión ambiental de acuerdo con los requisitos de la norma internacional ISO 14001:2004.
Fuentes
ru.wikipedia.org Wikipedia – la enciclopedia libre
Suek.ru Sitio web oficial de SUEK
minenergo.gov.ru Ministerio de Energía de la Federación de Rusia
lobbying.ru Portal profesional ruso sobre lobby
La política de la empresa en el sector eléctrico va encaminada al cumplimiento de esta misión. Durante el proceso de reforma de la industria eléctrica nacional, OJSC SUEK fue uno de sus participantes más activos, como mayor accionista de varios sistemas eléctricos en Siberia y el Lejano Oriente, y a través de su participación en los consejos de administración y comités de RAO UES de Rusia.
