В учебника, базиран на широк набор от научна, образователна литература, правна и законодателна рамкаразкриват се актуални аспекти на управленското счетоводство. Материалът е систематизиран в съответствие с изискванията състояние на техникатаикономика. Теоретичните аспекти се фиксират при разглеждане и решаване на конкретни икономически ситуации, контролни въпроси, проверки на остатъчни знания и по време на семинарни упражнения.
Ръководството за обучение е изготвено с цел прилагането му в учебен процеспри подготовката на специалисти и бакалаври в направленията "Икономика" и "Мениджмънт". Може да се използва и от студенти от всички форми на икономическо образование и професионалисти, интересуващи се от счетоводство и управление на разходите.
Препоръчва се от Учебно-методическата асоциация на университетите Руска федерацияпо обучението в областта на финансите, счетоводството и световната икономика като учебно помагало за студентите, обучаващи се по специалността 080109.65 „Счетоводство, анализ и одит“.
В Руската федерация съществува система за икономическо счетоводство, в която се разграничават четири вида счетоводство: оперативно, статистическо, счетоводно, данъчно. Всеки от тях има свои обекти, предмет и метод, но всички те са тясно свързани помежду си и общо представляват единна системабизнес счетоводство.
Оперативното (оперативно-техническото) счетоводство е предназначено за контрол на индивид бизнес процесив предприятието, следователно, неговите обекти са отделни икономически активи (във физическо или стойностно изражение), източници на икономически активи, икономически процеси.
Предметът на това счетоводство изучава посочените по-горе обекти, а методът представлява съвкупност от методи на работа, с които се изучават обектите на оперативното счетоводство. Това са предимно статистически техники (абсолютни и относителни отклонения, растеж и темпове на растеж и др.).
Оперативните счетоводни данни могат да бъдат представени под формата на оперативни сводки, които се генерират по заявка на потребителя.
Съдържание
Въведение 7
Глава 1. Управленско счетоводство в системата за управление на организацията 9
1.1. Място на управленското счетоводство в системата на стопанската отчетност 9
1.2. Същност, цели и задачи на управленското счетоводство 14
1.3. Предпоставки за разпределяне на управленско счетоводство 17
1.4. Сравнителна характеристика на финансовото и управленското счетоводство 19
1.5. Предмет, метод и обекти на управленското счетоводство 19
1.6. Влиянието на управленското счетоводство върху икономиката на организацията 24
1.7. място счетоводна политикав системата за управленско счетоводство 28
Глава 2. Законодателна и нормативна уредба на управленското счетоводство 35
2.1. Общи положения 35
2.2. Гражданското право като основа за правно регулиране на управленското счетоводство 38
2.3. Прилагане на данъчните закони 41
2.4. Прилагане на законодателството по административни нарушения 54
2.5. Правна уредбав други области на законодателството, засягащи формирането на управленско счетоводство 62
Глава 3. Разходи: осчетоводяване и класификация 66
3.1. Понятие и класификация на разходите, разходите и разноските 66
3.2. Класификация на разходите за приемане управленски решенияи планиране 69
3.3. Организация на счетоводството производствени разходи 73
Глава 4. Методи за отчитане на разходите и себестойност 82
4.1. Същността на себестойността 82
4.2. Разходни норми и стандарти - база за себестойност 84
4.3. Видове и методи на изчисляване 86
4.4. Поръчков метод за отчитане на разходите и себестойност 88
4.5. Процесен метод на отчитане на разходите и себестойност 98
4.6. Поредов метод на отчитане на разходите и себестойност 103
4.7. Отчитане на разходите и себестойност на продуктите по стандартния метод 109
4.8. Отчитане на разходите и калкулиране на себестойността на продукцията по системата "стандарт-кост" 114
4.9. Счетоводно отчитане на разходите и калкулиране на себестойността на продукцията по системата "директни разходи" 122
4.10. Функционален метод на отчитане на разходите ABC система 131
4.11. Оптимизиране на обема на производството, печалбата и разходите в системата за директни разходи 139
4.12. Управленско счетоводство при оценка на инвестиционни дейности 141
Глава 5. Модели на организация на управленското счетоводство и връзката им с данъчното планиране 146
5.1. Видове модели на организация на управленското счетоводство 146
5.2. Връзка между управленско счетоводство и данъчно планиране 148
Глава 6. Управленско отчитане и неговото въздействие върху резултатите от финансовата и икономическата дейност на организацията 154
6.1. Същност и изисквания към управленската отчетност 154
6.2. Видове управленско отчитане и тяхното въздействие върху работата на организацията 156
Глава 7. Планиране, бюджетиране и тяхната роля в управленското счетоводство 160
7.1. Основи на планирането и видове бюджети 160
7.2. Очаквано планиране 171
Глава 8. Анализ на рентабилността 178
8.1. Изчисляване на точката на рентабилност и нейният анализ 178
8.2. Анализ на условията на рентабилност при обосновката на инвестиционни проекти 183
Глава 9. Контролинг: същност и видове 185
9.1. Същността на контрола 185
9.2. Задачи и функции на контролинга 187
9.3. Видове контрол 191
9.4. Основните етапи от развитието на контрола 192
9.5. Устройство и характеристики на управляващите секции 194
Глава 10. Характеристики на различни сектори на икономиката и тяхното влияние върху организацията на управленското счетоводство 198
10.1. Транспорт 198
10.2. Строителство 206
10.3. селско стопанство 207
10.4. Търговия и кетъринг 210
Глава 11 Управление на разходите и ценообразуване 214
11.1. Управленско счетоводство и анализ при вземане на решения в търговската (предприемаческата) дейност 214
11.2. Процедура за компилиране стратегически план 216
11.3. Икономическа ефективностпроизводство в предприятието (в организацията) и показатели за стопанска дейност.. 218
11.4. Нормативно-правно държавно регулиране на цените в системата на управленското счетоводство 226
11.5. Основи държавно регулиранеценообразуване на железопътен и други видове транспорт 244
11.6. Себестойност 248
11.7. Бизнес планиране в управлението и постигане на най-високи резултати 255
11.8. Проблеми на организирането на управленско счетоводство в организация 264
Глава 12
12.1. Общи положения 267
12.2. Задача за изпълнение срочна писмена работа 270
Приложение 1. Домашна работа за самостоятелна работа 284
Въпроси за сигурност 284
Приложение 2. Планове на работилници 292
Приложение 3. Списък на абстрактните теми 297
Приложение 4. Тестове за проверка на остатъчни знания 299
Приложение 5. Задачи (икономически ситуации) 333
Задача 1: Анализ на марж на покритие 333
Задача 6. Анализ на ефективността на структурата на производствените разходи 340
Задача 7. Определяне себестойността на продукцията в планова година 341
Задача 8. Факторен анализсебестойност 342
Задача 9. Анализ на разходите за рубла продаваеми продукти 345
Приложение 6 Домашна работа 350
Задача 1. Анализ на динамиката на плана по отношение на разходите 350
Задача 2. Анализ на производствените разходи 350
Задача H. Оценка на разхода на материали 351
Задача 4. Влиянието на производствения капацитет на водещото оборудване и производителността на отделните отрасли върху продукцията Завършени продукти 352
Задача 5. Анализ на разходите 353
Задача 6. Формиране на печалба, постоянни, променливи и общи разходи, обем на продажбите 354
Задача 7. Определяне на рентабилността на организацията 354
Задача 8. Определяне на условията за безуспешна работа на организацията 355
Задача 9. Планиране на асортимента от продукти (стоки), които ще се продават 356
Задача 10. Оценка на изпълнението инвестиционни инвестиции 358
Заключение 360
Литература 362
Монографии, учебници и учебни помагала 362
Статии на списание "Счетоводство" 364.
Информация за книгата
UDC 005.51(075.8)
BBK 65.290-2ya73
Рецензенти:
Степанова В.В., доктор по икономика, доцент;
Скрипниченко В. А., доктор на икономическите науки, професор.
Синитская Н.Я.
Целта на учебника "Управленско счетоводство в схеми и дефиниции" е да подпомогне студентите и слушателите при формирането на необходимия обем от теоретични знания за същността и ролята на управленското счетоводство и практически умения за използването му в областта на управление на производството модерно предприятие. Ръководството включва десет теми, в рамките на които в сбит, концентриран вид са представени връзката между производственото, финансовото и управленското счетоводство и мястото на управленското счетоводство в управлението на производството, разгледани са методите на планиране и отчитане на разходите, възможностите за изработване бързи и ефективни управленски решения, базирани на финансова информация и др. Схеми и чертежи, които служат като илюстрации към курса, ще подобрят ефективността на усвояване на представените материали. За развиване на практически умения помагалото съдържа богат набор от задачи, упражнения, тестове и мини казуси.
Законодателството е в сила от юли 2014 г.
Предназначен за студенти, обучаващи се в направление "Мениджмънт", и за студенти по програми професионална преквалификацияи допълнителни професионално образованиев областта на производствения и финансов мениджмънт.
UDC 005.51(075.8)
BBK 65.290-2ya73
© Синицкая Н.Я., 2014 г
© ООО Проспект, 2014
ВЪВЕДЕНИЕ
целТози учебник има за цел да подпомогне студентите и слушателите при формирането на необходимия обем от теоретични знания и практически умения за същността и ролята на управленското счетоводство в областта на управлението на производството на предприятието в условията на пазарна икономика, което позволява да се повиши ефективността и ефективността. на вземане на управленски решения.
Тази цел определи следните задачи:
Да се даде представа за същността и значението на управленското счетоводство в съвременното управление на производството;
Да изучава основните принципи и концепции за изчисляване на себестойността на продуктите (работи, услуги);
Запознайте учениците с най-новите методиотчитане на разходите;
Да се формират приложни умения за вземане на управленски решения въз основа на данни от управленското счетоводство.
Съдържанието на помагалото обхваща десет учебни теми, за всяка от които в сбит, концентриран вид са дадени основни понятия и дефиниции, както и илюстриращи ги диаграми, фигури, таблици и графики. Предлага се богат набор от задачи, упражнения и мини казуси за развиване на практически умения. За самоконтрол на качеството на усвояване на знанията ръководството съдържа тестови задачи за всяка разглеждана тема.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Данилин В.И. Финансово управление: задачи, тестове, ситуации : учеб. надбавка. М.: Проспект, 2009.
2. Молчанов С.С.Управленско счетоводство за 14 дни: експресен курс. 2-ро издание, рев. Москва: Ексмо, 2009.
3. Семинар по финансов мениджмънт / изд. Академик E.S. Стоянова. М.: Проспект, 2003.
4. Рибакова O.V.Финансово управление на разходите: учебник. надбавка. М.: Издателство на RAGS, 2010.
5. Скоун Т.Управленско счетоводство / per. от английски; изд. Н.Д. Ериашвили. М.: ЮНИТИ, 1997.
6. Финансов мениджмънт: теория и практика / изд. Е.С. Стоянова. М.: Проспект, 2003.
7. Чадуик Л.Основи на финансовото счетоводство / прев. от английски. Москва: Банки и борси. ЕДИНСТВО, 1997.
8. Шевченко И.Г.Управленско счетоводство. М .: CJSC "Бизнес училище" Intel-Synthesis ", 2001.
"УПРАВЛЕНСКО СЧЕТОВОДСТВО В СХЕМИ И ДЕФИНИЦИИ"
Тема 1. Комуникация между производствено и управленско счетоводство. Въведение в управленското счетоводство
Управление на производството и центрове за отговорност. Производствено, финансово и управленско счетоводство. Основни функции и задачи на управленското счетоводство.
Тема 2 Качествени характеристики на счетоводната информация
Управленското счетоводство като информационна система. Същественост, уместност и надеждност на счетоводната информация. Качества, които правят информацията надеждна. Уместна информация.
Тема 3. Производствената себестойност като основен обект на управленското счетоводство
Обекти на управленското счетоводство. Класификация на разходите за различни цели. Себестойност на продукта.
Тема 4. Методи за отчитане на разходите
Методи за отчитане, контрол и управление на разходите. Методи на разпространение непреки разходи. Оперативно счетоводство и анализ на разходите.
Тема 5. Отчитане на пределните разходи
Използване на отчитане на маржа на разходите. Анализ на рентабилността. Точка на рентабилност и граница на финансова сигурност. Изчисляване на рентабилността на многопродуктовото производство.
Тема 6. Оперативен анализ на производствената дейност
Цели и възможности за използване на оперативния анализ. Работен лост. „Правило на 50 процента“. Съответни разходи.
Тема 7. Бюджетите в системата на управленското счетоводство. Бюджетен процес
Разпределяне на бюджети. Видове бюджети. Процесът на бюджетиране.
Тема 8. Управление "по отклонения"
Анализ на отклоненията в бюджетния контрол. Статични и гъвкави бюджети. Разлика в цената и вариация в ефективността. Отклонение на непреките разходи.
Тема 9. Анализ финансова отчетностза вземане на управленски решения
Съставяне на финансови отчети. Използване финансови съотношенияза оценка на предприятието. Оценка на бизнес дейността. Коефициенти, характеризиращи ликвидността и финансова стабилностпредприятия. Коефициенти на доходност и ефективност на инвестициите.
Тема 10. Използване на финансови отчети за оперативното управление на текущите активи
Текущи и нетекущи активи. Ефективно управлениеотделни групи краткотрайни активи: запаси, вземания, парични средства.
ВРЪЗКА НА ПРОИЗВОДСТВОТО И УПРАВЛЕНСКОТО СЧЕТОВОДСТВО. ВЪВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНСКОТО СЧЕТОВОДСТВО
Управление на производството и центрове за отговорност.
Производствено, финансово и управленско счетоводство.
Основни функции и задачи на управленското счетоводство.
ОСНОВНИ РАЗПОРЕДБИ
Централното звено в управлението на производството е предприятието. Всяко предприятие произвежда продукти, стоки, услуги, извършва производствени дейности. Това е неговата основна цел и задача, смисълът на съществуването. От това следва, че осн управление на предприятиетослагам контрол производствен процес независимо дали организацията произвежда стоки или услуги, знания или информация.
За да се произведе икономически продукт, е необходимо да се използват производствени фактори, икономически ресурси: човешки ресурси, оборудване, суровини, материали, информация, пари в брой. Следователно управлението на предприятието включва управлението на служителите, средствата за производство, производствените ресурси, финансите, технологиите. Всичко по-горе е в основата на управлението на производството, е неговият предмет. Въз основа на това управление на производствотоможе да се определи като система от форми и методи за управление на икономиката на предприятието, насочени към постигане на оптимални резултати в неговата производствена, търговска и финансова дейност.
производствено счетоводство- Това е счетоводство, което отразява всички процеси, свързани с производството. Производствените показатели се определят преди всичко от използването на производствените ресурси : средства на труда, предмети на труда и самия труд, показатели за тяхната екстензивност и интензивност. Към показателите за екстензивност на развитие ( количествени показателиизползване на ресурси) включват предимно: броя на служителите, дълготрайните активи, оборотен капитал, материални разходи, амортизация, фонд работна заплата. Индикатори за интензивност на развитие ( качествени показателиизползване на ресурси) - това е производителността на труда, производителността на капитала, оборота, материалната производителност, производителността на амортизацията, производителността на заплатите.
6-то издание, рев. - М.: 2007. - 570 с.
В учебника се разглеждат възможностите на управленското счетоводство при вземане на рационални решения в сферата на предприемачеството. Основното внимание се обръща на проблемите на разходите и методите за управление на разходите, както вътрешни, така и нетрадиционни за руската практика. Дадени са практически примери и ситуации, които илюстрират основните теоретични положения на учебника, както и изчисления, резултатите от които ще позволят на ръководството да взема компетентни управленски решения. Разгледани са организационните аспекти на управленското счетоводство, както и подходите за изготвяне на вътрешна (сегментна) отчетност.
За студенти от финансови и икономически специалности на университети, професионални счетоводители, мениджъри, финансови директори, служители на счетоводни услуги на организации.
формат: djvu (2007 , 6-то изд., 570 стр.)
размер: 12,7 MB
yandex.disk
формат: pdf/zip (2002 , 2-ро изд., 528s.)
размер: 2,83 MB
/ Свали файл
СЪДЪРЖАНИЕ
Въведение 7
Глава 1. Основи на счетоводството управленско счетоводство 11
1.1. Управленско счетоводство като елемент информационна системаорганизации. Предпоставки за появата на управленско счетоводство в Руската федерация 11
1.2. Концепцията за управленско счетоводство, неговия предмет. Влиянието на организационната структура на предприятието върху изграждането на управленска счетоводна система 16
1.3. Обекти, методи, принципи и модел на счетоводното управленско счетоводство на организацията. Мястото му в системата за управление предприемаческа дейност 27
1.4. Характеристика на информацията, предоставяна от управленското счетоводство. Условия за съхранение 41
1.5. Взаимодействие на финансовото и управленското счетоводство 44
1.6. Функции на счетоводител-аналитик, извършващ управленско счетоводство 50
1.7. Законодателна рамкасчетоводство управленско счетоводство 52
Контролни въпроси и задачи 53
Тестове 54
Глава 2. Разходи: тяхното поведение, отчитане и класификация 55
2.1. Развитие на методите за отчитане на разходите 55
2.2. Концепцията за разходите, тяхната класификация 56
2.2.1. Класификация на разходите за определяне на себестойността, оценка на материалните запаси и печалбите 60
2.2.2. Класификация на разходите за вземане на решения и планиране 66
2.2.3. Класификация на разходите за контрол и регулиране на дейността на центровете за отговорност 84
2.3. Организация на счетоводното отчитане на производствените разходи 84
2.3.1. Оформяне на работен сметкоплан 85
2.3.2. Групиране и разпределение на разходите 89
Контролни въпроси и задачи98
Тестове 98
Глава 3 Изчисление 101
3.1. Производствена цена: нейният състав и видове 101
3.2. Ролята на продуктовите разходи в управлението на производството 104
3.3. Принципи на изчисляване, неговия обект и методи 107
3.4. Методи за изчисляване на разходите процес по процес, на поръчка, поръчка по поръчка и функционални разходи 111
3.4.1. Метод на процеса 111
3.4.2. Метод на напречното сечение 116
3.4.3. Персонализиран метод 130
3.4.4. Отчитане на разходите по функции (ABC метод) 149
3.5. Обща себестойност и изчисление на производствените разходи 166
3.5.1. Отчитане на преките разходи като част от себестойността на продуктите (работи, услуги) 166
3.5.2. Отчитане на косвените разходи като част от себестойността на продуктите (работи, услуги) 174
3.5.3. Производствена цена 190
3.6. Оценяване по променливи разходи 195
3.7. Фактически и стандартни методи за отчитане и калкулиране на разходите 209
3.7.1. Начин на отчитане на фактическите разходи и изчисляване на фактическата себестойност 209
3.7.2. Нормативен метод за отчитане на разходите и калкулиране на себестойността на продукцията 211
3.7.3. Системата "стандарт-кост" като продължение на нормативния метод на отчитане на разходите 218
Контролни въпроси и задачи 244
Тестове 245
Глава 4. Вземане на управленски решения 248
4.1. Анализ на рентабилността на производството 249
4.2. Планиране на асортимента от продукти (стоки) за продажба 258
4.3. Вземане на ценови решения 266
4.4. Определяне на структурата на продуктите, като се вземе предвид ограничаващият фактор 270
4.5. Решения за преструктуриране на бизнеса 274
4.5.1. Чужд опитдецентрализация на бизнеса 275
4.5.2. Примери за децентрализация Руски бизнес 282
4.6. Инвестиционни решения 307
Контролни въпроси и задачи 323
Тестове 324
Глава 5 Бюджетиране и контрол на разходите 327
5.1. Планиране в системата за управление на счетоводството 327
5.1.1. Общ бюджет търговска организация 330
5.1.2. Общ бюджет производствено предприятие 332
5.2. Контрол и анализ на предприятието 352
5.3. Бюджетиране и контрол на дейността на центровете за отговорност 362
Контролни въпроси и задачи 375
Тестове 375
Глава 6. Организация на счетоводството Управленско счетоводство 377
6.1. Възможни опцииорганизации за управленско счетоводство: автономни и интегрирани системи 377
6.2. Системата за записи на бизнес операции по сметките за управление и финансово счетоводство 388
6.2.1. Приложение на интегрирана счетоводна система в търговска организация 388
6.2.2. Приложение на интегрираната счетоводна система за индустриално предприятие 392
Контролни въпроси и задачи 395
Тестове 395
Глава 7. Отчитане по сегменти на организацията 397
7.1. Същност, значение и правила за построяване на сегментна отчетност 397
7.1.1. Правила за отчитане на сегменти за външни потребители 399
7.1.2. Условия и принципи за изграждане на вътрешна сегментна отчетност 410
7.2. Отчитане по сегменти като основа за оценка на дейността на центровете за отговорност 424
7.2.1. Финансови и управленски счетоводни подходи за оценка на ефективността на бизнеса 424
7.2.2. Финансови критерии за оценка на дейността на центровете за отговорност 429
7.2.3. Нефинансови критерии за оценка на дейността на центровете за отговорност 446
7.3. Редът на изграждане и възможността за използване на информация за отчитане на сегменти в организация 452
7.3.1. Анализ на ефективността на функционирането на съществуващата организационна структура на предприятието 452
7.3.2. Задачи и етапи на изграждане на сегментна отчетна система на организация 458
7.3.3. Бюджетиране и оценка на реалните резултати от дейността на центровете за отговорност 464
Контролни въпроси и задачи 476
Тестове 477
Глава 8. Трансферно ценообразуване 480
8.1. Трансферна цена: неговите видове и принципи на формиране 480
8.2. Примери трансферно ценообразуване V руски организации 484
8.2.1. индустриална дейност 484
8.2.2. банково дело 494
8.2.3. Търговска дейност 498
Контролни въпроси и задачи 503
Тестове 504
Отговори на тестови въпроси 506
Практическа работа 507
Речник на термините 519
Приложения 527
Литература 567
Разкрити научни основиопределят се управленското счетоводство, неговият предмет, обекти, методи. Съвременни знаци за класификация на разходите, методи за тяхното разпределение и преразпределение според структурни подразделенияи носители на разходите. Отразени са характеристиките на традиционно използвани изчислителни системи. Обосновават се видовете решения по отношение на рентабилното производство, асортиментната политика, ограничаващият фактор. производствен капацитет. Отразени са процедурите за разработване на бюджети и анализиране на отклоненията. Специално внимание е отделено на използването на управленска счетоводна информация при решаване на проблеми с ценообразуването. Характеристики на организацията на управленското счетоводство в централизирано и децентрализирано (отделно, матрично) организационни структуриуправление. Съдържа значително количество практически примери, формули, графики, аналитични таблици, въпроси и задачи за контрол на знанията към всяка глава. Отговаря на GEF VO 3+. За студенти бакалаври, обучаващи се в специалностите "Икономика" и "Мениджмънт".
Произведението принадлежи към жанра Учебна литература. Публикувана е през 2017 г. от Knorus. От нашия сайт можете да изтеглите книгата "Управленско счетоводство" във формат fb2, rtf, epub, pdf, txt или да четете онлайн. Оценката на книгата е 5 от 5. Тук, преди да прочетете, можете също да се обърнете към рецензиите на читатели, които вече са запознати с книгата, и да разберете тяхното мнение. В онлайн магазина на нашия партньор можете да закупите и прочетете книгата на хартиен носител.
