Междувременно през 1992 г. златотърсачите не са и мечтали за такъв успех. Започнаха скромно по днешните стандарти - с 250 килограма злато, но след няколко сезона на пране добавиха още стотина към тази цифра. Такъв сериозен скок напред вдъхна увереност както в ръководството на артела, така и в екипа. Когато през 2005 г. "Даурия" съобщи за добитите 599 ценни килограма, дори за външни наблюдатели стана очевидно: артелът има голямо бъдеще.
Постоянният председател на кооперацията, ветеран от индустрията и собственик на златна значка "Почетен изследовател на Русия" Владимир Михайлович Корешков, изглежда, е знаел за това от самото начало. През 1992 г. той предложи на работниците от артел да създадат самостоятелно предприятие на базата на вече разрушената мина „Средна Борзя“ в село Явленка, Нечинско-Заводски район. И миньорите без колебание се съгласиха: на такъв професионалист като Владимир Михайлович не може да се вярва. През същата година, след като пое минни обекти, две 250-литрови драги и още една ферма, Даурия започва да добива. Започва работа по Средне-Борзински златни разсипи и находище Аца-Куналей, след което започва разработването на обектите Болшой Коруй и Черепановка. Успоредно с това протича процесът на техническо преоборудване на предприятието. За нуждите на артела са закупени булдозери, трактори, товарачи, земекопна техника. С други думи, ръководството направи всичко, за да увеличи систематично обема на производството на злато, като същевременно намали разходите за труд на миньорите, включи задбалансови запаси в добива и внедри нови технологии в обогатяването на пясъците и преработката на концентрати.
Разбира се, текущата стабилност и конкурентоспособност на PC "Dauria" не дойде веднага. Докато прословутата перестройка изпрати подобни предприятия в забрава едно след друго, рожбата на Владимир Корешков се опита не само да оцелее, но и да излезе победител от икономическото лошо време. И двете успяха.
- Тайната на успеха на предприятието е проста: първо трябва да създадете най-удобните условия за служителите и едва след това да изисквате от тях да изпълнят плана, - казва Сергей Корешков, първи заместник-председател на кооперацията.
Наистина достойно заплатаи удобните условия за работа и почивка на работниците в артела са гордостта на Dauria.
- Времето на казармите и землянките отдавна отмина - продължава Сергей Владимирович. - Днес на всеки обект, управляван от нашето предприятие, са изградени общежития от хотелски тип, бани и перални. Навсякъде работят кабинети за първа помощ. медицински грижи, стоматологични услуги и физиотерапия. голямо вниманиеОбръщаме внимание и на кетъринга на работниците. Освен това продуктите - месо, мляко, хляб и зеленчуци - собствено производство.
Между другото, персоналът на предприятието никога не се е оплаквал от заплатата: според резултатите от миналия сезон тя е най-високата сред златодобивните компании в региона. Фактът, че плащането на парите е закъсняло поне с ден, в Даурия е изключено.
„Работя на дрегера в Явленка повече от десет години, но не мога да си спомня случай, когато е имало причина да се оплаквам от нещо“, признава дрегерът Анатолий Морозов, един от най-опитните служители на предприятието . - Условия - не можете да си представите по-добри, затова хората си държат на местата.
Наистина ли, кадрови променине са характерни за артела. 400 работни места миналата година, същият брой и тази година. И през 2010 г., въпреки кризата, съкращения не се очакват.
- Няма да правим корекции за кризата, работим както обикновено, - отбелязва заместник-председателят по икономиката, Главен счетоводителПК "Даурия" Любов Владимировна Зверева. - Още повече, че през сезон-2009 планираме дори леко да припокрием резултата от миналия сезон. Ние се фокусираме върху Новата граница- 650 килограма валутен метал.
Няма съмнение в изчисленията на Любов Владимировна: за тези 12 години, през които тя работи под ръководството на Владимир Корешков, тя никога не е сгрешила. Не е изненадващо, че след като дойде в предприятието като обикновен счетоводител, Любов Зверева скоро стана дясната ръка на председателя. Член на гилдията професионални счетоводителиРусия, за дългогодишна съвестна работа и за помощ при попълване на приходната част на бюджета, тя многократно е награждавана с различни дипломи.
Такива висококласни специалисти като сегашния заместник по икономика Владимир Михайлович Корешков, а сега наследник на делото на живота му Сергей Корешков, се виждат отдалеч. Най-трудолюбивите и отговорни хора винаги се насърчават и задържат в предприятието.
Евгений Викулов например е работил 13 години като шофьор на КамАЗ в обект в село Явленка. Той дойде в Даурия веднага след като завършва училище и след като служи в армията, отново се качи зад волана на артел тежка категория. Той знаеше от първа ръка как и с какво живее предприятието, разбра колко много се ценят самодисциплината и способността да се жертва лично време в името на обща кауза. От 2006 г. Евгений Викторович е ръководител на базата в Чита на PC "Artel of prospectors" Dauria ": професионален шофьорстана не по-малко професионален лидер.
- Базата в Чита е един вид претоварен пункт на предприятието, - обяснява Евгений Викулов. - Тук идва оборудване, резервни части, гориво - с една дума всичко, което е необходимо за нормалното функциониране на артеля. И вече от Чита товарът се разпределя по секции в районите на региона.
Контролът върху процеса на получаване и изпращане на оборудване и след това отчитане е само едно от задълженията на Евгений Викторович. Всеки ден той трябва да решава много други, като правило, домашни въпроси. „Всички служители трябва да бъдат облечени, обути, измити и скарани навреме“, обяснява началникът на базата. „Докато поне един от служителите не получи всичко, което му се полага, работният ми ден няма да свърши.
Евгений Викулов, Анатолий Морозов, Сергей Корешков и самият председател на артел Владимир Корешков са от Нерчинско-Заводски район. Не е изненадващо, че те са свързани не само с предприятието трудов договорно и желанието да направим живота на сънародниците си по-добър. За малкото село Явленка PC Dauria е преди всичко гаранция за повече от сто работни места, но за региона е източник на винаги навременни данъчни приходи.
Постиженията на компанията обаче са известни не само на регионално ниво. "Даурия" е добре известна както в Русия, така и извън страната, както се вижда от многобройните награди на артел. Така през 2002 г. тази занаятчийска кооперация стана носител на наградата "Руски национален Олимп", след това собственик на националната награда "Данъкоплатец на годината - 2006" и международната награда "Лидер на икономическото развитие на Русия" (2007). А миналата година Забайкалската "Даурия" получи международна награда в областта на предприемачеството "Елитът на националната икономика".
Компанията не се страхува да гледа в бъдещето и да прави планове. Следващият сезон, казват тук, ще бъде по-добър от предишния. „Ако не седнете и не работите с пълна отдаденост, тогава резултатът няма да закъснее. А миньорите знаят как да работят!“ - обобщава Сергей Корешков.
Име на организацията ПРОИЗВОДСТВЕНА КООПЕРАЦИЯ "АРТЕЛ НА ПРОИЗВОДИТЕЛИ "ДАУРИЯ" ТИН 7507000811 Тип код стопанска дейностот Класификатор OKVED 13.20.41 - Производство на власинки и шенилна тъкан Код съгласно OKPO 12618751 Форма на собственост (според OKFS) 16 - Частна собственост Учредителна форма (според OKOPF) 14200 - Производствени кооперации (с изключение на земеделски производствени кооперации) Тип отчет 2 - Пълна единица мярка 384 - Хиляди рубли Състав на отчета
Отчитане за други годиниНулевите линии са скрити за по-лесно отчитане.
Баланса
| Име на индикатора | Линеен код | Към 31 декември 2014 г | Към 31 декември 2013 г |
| Активи | |||
| I. Отвън текущи активи | |||
| Нематериални активи | 1110 | 122 949 | 44 |
| дълготрайни активи | 1150 | 277 499 | 310 729 |
| Финансови инвестиции | 1170 | 715 | 715 |
| Отсрочени данъчни активи | 1180 | 41 | 41 |
| Други нетекущи активи | 1190 | 7 456 | 6 446 |
| Общо за раздел I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
| II. текущи активи | |||
| Запаси | 1210 | 136 787 | 113 594 |
| Данък върху добавената стойност върху придобити ценности | 1220 | 5 968 | 848 |
| Вземания | 1230 | 108 120 | 138 279 |
| Финансови инвестиции (с изключение на паричните еквиваленти) | 1240 | 87 000 | 0 |
| Парични средства и парични еквиваленти | 1250 | 7 606 | 36 695 |
| Други текущи активи | 1260 | 1 701 | 2 837 |
| Общо за раздел II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
| БАЛАНС | 1600 | 755 842 | 610 228 |
| Пасивен | |||
| III. Капитал и резерви | |||
| Уставният капитал(основен капитал, уставен капитал, вноски на другари) | 1310 | 104 | 97 |
| 1370 | 410 749 | 457 762 | |
| Общо за Раздел III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
| IV. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ | |||
| Заемни средства | 1410 | 171 429 | 85 714 |
| Отсрочени данъчни задължения | 1420 | 13 759 | 15 910 |
| Общо за раздел IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
| V. КРАТКОСРОЧНИ ПАСИВИ | |||
| Заемни средства | 1510 | 140 977 | 479 |
| Задължения | 1520 | 18 824 | 50 266 |
| Раздел V общ | 1500 | 159 801 | 50 745 |
| БАЛАНС | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Отчет за приходите и разходите
| Име на индикатора | Линеен код | За 2014г | За 2013г |
| приходи Приходите са показани без данък добавена стойност и акцизи. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
| Себестойност на продажбите | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
| Брутна печалба (загуба) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
| Разходи за управление | 2220 | (86 221) | (86 624) |
| Печалба (загуба) от продажби | 2200 | 9 023 | 53 719 |
| Приходи от участие в други организации | 2310 | 0 | 223 |
| Вземане на лихви | 2320 | 6 045 | 6 266 |
| Процент за плащане | 2330 | (21 135) | (22 114) |
| Други доходи | 2340 | 3 684 | 14 033 |
| други разходи | 2350 | (46 489) | (25 413) |
| Печалба (загуба) преди данъци | 2300 | -48 872 | 26 714 |
| Текущ данък върху дохода | 2410 | (293) | (3 921) |
| включително постоянни данъчни задължения (активи) | 2421 | 7 916 | -132 |
| Промяна в отсрочените данъчни задължения | 2430 | -2 152 | 4 853 |
| Промяна в отсрочените данъчни активи | 2450 | 0 | -169 |
| Нетен доход (загуба) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
| Обща сума финансови резултатиПериод | 2500 | 0 | 0 |
Отчет за промените в собствения капитал
| 1. Движение на капитали | |||||
| Уставният капитал | Собствени акции, обратно изкупени от акционери | Допълнителен капитал | Резервен капитал | Неразпределена печалба (непокрита загуба) | Обща сума |
| (3200) | |||||
| 97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
| (година 2014) | |||||
| Увеличение на капитала - общо: (3310) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| включително: чиста печалба (3311) |
0 | 0 | |||
| преоценка на имоти (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| доход, дължащ се директно на увеличения на капитала (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
| допълнителна емисия акции (3314) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| нараства номинална стойностакции (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| реорганизация юридическо лице (3316) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Намаление на капитала - общо: (3320) | |||||
| (3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
| включително: загуба (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
| преоценка на имоти (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| разходи, свързани пряко с амортизация на собствения капитал (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
| намаление на номиналната стойност на акциите (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| намаление на броя акции (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| реорганизация на юридическо лице (3326) | |||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
| дивиденти (3327) | (0) | (0) | |||
| Промени в допълнителния капитал (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| Промени в резервния капитал (3340) | 0 | 0 | |||
| Собствен капитал към 31 декември 2014 г (3300) | |||||
| 104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Отчет за паричния поток
| Име на индикатора | Линеен код | За 2014г |
| Парични потоци от текущи операции | ||
| Приходи – общо включително: |
4110 | 1 260 373 |
| от продажбата на продукти, стоки, работи и услуги | 4111 | 1 127 574 |
| лизингови плащания, лицензионни плащания, роялти, комисионни и други подобни плащания | 4112 | 196 |
| от препродажба на финансови инвестиции | 4113 | 0 |
| други доставки | 4119 | 132 603 |
| Плащания - общо включително: |
4120 | (1 440 982) |
| на доставчици (изпълнители) за суровини, материали, работи, услуги | 4121 | (799 657) |
| във връзка с възнагражденията на служителите | 4122 | (351 455) |
| лихви по дългови задължения | 4123 | (20 503) |
| корпоративен данък | 4124 | (2 113) |
| други плащания | 4129 | (267 254) |
| Баланс парични потоциот текущи операции | 4100 | -180 609 |
| Парични потоци от инвестиционни операции | ||
| Приходи – общо включително: |
4210 | 53 933 |
| от продажба на нетекущи активи (с изключение на финансови инвестиции) | 4211 | 0 |
| от продажбата на дялове от други организации (участия) | 4212 | 0 |
| от връщане на предоставени заеми, от продажба на дълг ценни книжа(искайте права Парина другите) | 4213 | 47 888 |
| дивиденти, лихви по дълг финансови инвестициии подобни приходи от дялово участие в други организации | 4214 | 6 045 |
| други доставки | 4219 | 0 |
| Плащания - общо включително: |
4220 | (41 000) |
| във връзка с придобиване, създаване, модернизация, реконструкция и подготовка за използване на нетекущи активи | 4221 | (0) |
| във връзка с придобиване на дялове от други организации (участия) | 4222 | (0) |
| във връзка с придобиване на дългови ценни книжа (права за вземане на средства от други лица), предоставяне на заеми на други лица | 4223 | (41 000) |
| лихви по дългови задължения, включени в себестойността на инвестиционен актив | 4224 | (0) |
| други плащания | 4229 | (0) |
| Баланс на паричните потоци от инвестиционни операции | 4200 | 12 933 |
| Парични потоци от финансови транзакции | ||
| Приходи – общо включително: |
4310 | 389 876 | получаване на кредити и заеми | 4311 | 389 866 |
| парични влогове на собственици (участници) | 4312 | 0 |
| от издаване на акции, увеличение на дяловото участие | 4313 | 10 | от издаване на облигации, менителници и други дългови ценни книжа и др. | 4314 | 0 |
| други доставки | 4319 | 0 |
| Плащания - общо включително: |
4320 | (164 289) |
| собственици (участници) във връзка с обратно изкупуване на акции (дялове) на организацията от тях или оттеглянето им от членство | 4321 | (3) |
| за изплащане на дивиденти и други плащания за разпределение на печалбата в полза на собствениците (участниците) | 4322 | (0) |
| във връзка с обратно изкупуване (изкупуване) на записи на заповед и други дългови ценни книжа, погасяване на кредити и заеми | 4323 | (164 286) |
| други плащания | 4329 | (0) |
| Баланс на паричните потоци от финансови операции | 4300 | 225 587 |
| Баланс на паричните потоци за отчетния период | 4400 | 57 911 |
| Салдо на паричните средства и паричните еквиваленти в началото на отчетния период | 4450 | 0 |
| Салдо на паричните средства и паричните еквиваленти в края на отчетния период | 4500 | 0 |
| Степента на въздействието на промените в обменния курс чуждестранна валутапо отношение на рублата | 4490 | 0 |
Информацията се генерира от набор от отворени данни "Счетоводни (финансови) отчети на предприятия и организации за 2014 г." Федерална службадържавна статистика (Росстат)
За предговора: Всички златодобивни артели от жалкото минало на наследството на изправителните лагери)
Даурия не беше пощадена) Е, да вървим по ред 1. Отчетната карта се води с нарушения, т.е. затваря се по-рано (октомври) и златотърсачите напускат лагера през ноември - декември), 2. Много е стресиращо с гащеризони, 3. Често няма лекари в лагера, особено в спомагателните бази на Билбичан, Воробьовка) 4. Храната е оскъдна в същите бази) Общежитията са мръсни навсякъде, оголени кабели стърчат, 5. Електрическото захранване като цяло е лошо, 6. В общежитията няма канализация, 7 Системата от тарифи към отчетната карта) нехигиенични условия в трапезарията, 8. Лубрикантинекачествени булдозери залагат няколко пъти на сезон! Това е всичко).
PC a/s Dauria
Адрес: Русия Чита
неизвестенОбратна връзка за артела на златотърсачите "Вертикал" Кирил Владимирович Билков отговаря за обекта "Катанца". Самият той бивш военен, а сега зам.-началник на РЕЖИМА! В организацията на добива не разбира нищо. Той се качва във всичко, което не го засяга, опитвайки се да се подиграе с Корешков. Тарифи за нищо. Много са се отказали заради това. При уволнение те ще плащат максимум 15 хиляди на месец. Оборудването на обекта е боклук от 80-те години. Няма резервни части. Няма нормален стругар. Готвачите местни мръсници готвят като прасета. Няма служебна кола. Комуникацията със сметищата е лоша. Третирайте работниците като роби! Липсват инструменти Мерките за безопасност са нарушени навсякъде Мястото за ремонт беше осеяно с местни прасета, мъжете се ремонтират в прасета. Сондажният екип избяга да работи без никого. Ако имаш късмет и изработиш сезона до края, тогава ще плащат толкова, колкото иска Корешков!
| +9 |
И така по ред! Споразумение като бяло се сключва и то не веднага! Всеки е различен в края на сезона! Договорите са фалшиви, тъй като не е посочена стойността на работния ден. Господа, отивате в артел за търсене. Така че не си създавайте илюзии за Даурия. Наистина мамят! Вредните и опасни условия на труд в драгажния бранш не са посочени в договорите. и това е грешка. Принуждавайте да сключвате договори в сто стойността на работния ден или нощните часове. както и обичайните договори за манекени тарифна ставкамин. 587 рубли към нейния областен коефициент от 20% и надбавка от 30% и друго поле 700 рубли за това ВСИЧКИ Господ !!! Класът на условията на труд не е посочен, въпреки че е красиво написано специална оценкаусловията на труд. моля те не отивай просто там. През 2018 г. те претърколиха всички по отношение на парите, въпреки че планът беше изпълнен. Не си правете шеги с артели и други златодобивни шарага като цяло.
| +8 |
