Строителството е важна област за развитие на страната и частния бизнес. Тази зона се контролира от администрацията и властите Изпълнителна власт, се регулира от приложимите закони и разпоредби. Те съдържат набор от норми, правила и задължителни изискванияда организира дейността на изпълнителите и бригадите.
Помислете за определението на един от задължителни елементи, които трябва да бъдат на разположение на разработчика предварително. Какво е ППТ (зониране на територията) и работен проект (ВЕП) в строителството - това е пакет от технологична и административна документация, в т.ч. общ план, решения за безопасност на труда, индустриална безопасност. Въз основа на тях се работи в стандартна среда и условия, където има вероятност или влияние опасни факторина обекта, където се извършва строителство, преустройство, техническо преобразуване на сгради, както и въвеждане в експлоатация на опасни съоръжения.
Разработва се за изграждане на пълноценна сграда или локални части:
- покрив, балкон, допълнителна оранжерия;
- подземни помещения;
- стълбище;
- подове.
Възможно е и разработване на индивидуални технически сложни строително-монтажни и ремонтни работи през подготвителния период.
За изпълнението му отговаря главният изпълнител или отговорна фирма с лиценз за съответния вид дейност. Ръководителят на тази организация одобрява проекта и не по-късно от 2 месеца преди очакваното начало на работа го прехвърля на строителната площадка. Ако дейността се извършва в съществуващо предприятие, документът трябва да бъде съгласуван с клиента.
Разработка на пакети
Съставянето се извършва в съответствие с изискванията за безопасност на труда и промишлена безопасност.
За да направите това, подгответе:
- POS (POS – point of sales – място за продажба);
- материали за техническо обследване на конструкции, подлежащи на реконструкция, с резултати от анализи и заключения, както и установени изискванияза работа в експлоатационни условия на помещенията;
- съществуващата в организацията механизационна база;
- потвърждение на специални условия, които са потенциално опасни производствени фактори;
- основна работна документация.
Какво включва разработването на PPR в строителството
За да се гарантира безопасността на бъдещата сграда, е необходимо точно да се определи дизайнът на конструкциите, да се изчисли натоварването, разходите за средства, да се привлече специално оборудване и работна сила. Следователно, когато изготвят проект, те разчитат на:
- Опис на техническо оборудване, оборудване за монтаж.
- Общо строително разпределение. Тук са посочени границите на обекта, местоположението на мобилни и издигнати конструкции, коловози, подземни и надземни инженерни мрежи и комуникации.
- Графици за получаване на суровини и оборудване на обекта, движение на работници по него.
- Календарен график. Той определя сроковете за изпълнение на възложените задачи, тяхната последователност и приоритет.
- Технологични карти. Решения на комисията относно извършване на геодезически дейности и въпроси на безопасността.
- Схеми за правилно окачване на товари.
- Обяснителна бележка. Това е обосновката на приетите предложения по производствените въпроси и разходите за нуждите от енергийни ресурси. Той също така определя условията за определяне на мобилни сгради и механизирани единици на обекта, изброява мерките за осигуряване на пълната цялост и безопасност на имуществото и защитата на обектите от щети, мерките и действията, предприети за защита заобикаляща среда.
Изготвянето на PPR в строителството се регулира от правни актове, приети от изпълнителните органи.
Софтуер за разработване на проектна документация
Повечето договарящи организации преминават към автоматизирана системасчетоводство. Софтуерзначително опростява задачата и намалява времето, прекарано. Този процес почти елиминира човешкия фактор, който е най-честият прецедент за произшествия.
Помощни програми, които се използват за компютъризиране на създаването на строителен работен план:
- Microsoft Project.
- Комбинация от SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
- Excel.
- Проект Rillsoft.
- Хектор: Дизайнер – Строител.
- и други.
Изискване за редица софтуери е наличието на AutoCAD, NanoCAD, Compass. Продуктите, продавани от ZWSOFT, също са подходящи за това. Този софтуер е аналог на ACAD, но цената му е значително по-ниска, така че и двете големи компании, както и малки организации и образователни институции.
Защо е необходим PPR в строителството?
Целта на създаването е да се разработят методи строителни дейностиза нейния максимум ефективно изпълнение, и възможно намалениеразходи за материали, човешки ресурсии използването на специално оборудване. Изискванията за документите са установени от SNiP 3.01.01-85, който дава обяснения за правилното изготвяне на пакет от документи за възможността за изграждане на сграда.
Други наредби, законопроекти и решения:
- PPB 01-93 „За пожарната безопасност в Руската федерация“.
- SNiP 12-04-2002 „За охраната на труда в строителството“.
- SNiP 12-03-2001 "Част 1. Общи изисквания".
- PB 03-428-02 „Кодекс на правилата за изграждане на подземни съоръжения“.
Как да разработите PPR в строителството на компютър
Това е трудоемък и дълъг процес. Изисква специално обучение и достатъчна квалификация. Поради липсата на опитни работници и намаляването на сроковете за регистрация на предварителна регистрация проектна документацияи PD, което понякога влияе върху качеството на изпълнение на задачите, организациите все повече се обръщат към съвременните информационни технологии.
За да направите оформление с помощта на програма, решете какви компоненти трябва да включва. Общи пожелания на повечето изпълнители, отговорни за изготвянето на пакета документи:
- текущи GESN, EniR с възможност за собствено определяне на цени;
- прехвърляне на данни от оценки на други програми;
- изчисляване на критичния път;
- изтриване и добавяне на пътища, сгради, оборудване;
- автоматично изготвяне на генерален план и допълнителни схеми (електрификация, водоснабдяване, комуникации) с минимално човешко участие;
- изчисляване на разходите за енергия, специално оборудване, материали и други ресурси;
- отчитане на цикли на завършени обеми с обозначаване на повторение на идентична работа в графика;
- издаване на обяснителна записка;
- въвеждане на оборудването на изпълнителя в базата данни.
Възползвайте се от инструмент, който прави работата по-лесна и по-евтина, като предоставя готови, изпитани решения, автоматизиращи дизайна на графични и текстови документи.
Отчитайки желанията на специалистите, разработчиците на компютърен софтуер предлагат все повече продукти, които се търсят.
Преди да съставите план за проектиране на конструкцията с помощта на компютър, помислете за 3 основни принципа, които служат като основа за повечето помощни програми за проектиране:
- Организиране на информационна база, включваща методологични и нормативни части, необходими за правилното формиране на входящи и изходящи данни.
- Възможност за структуриране и систематизиране на производствените цели и задачи.
- Автоматизиране на специфични PPR задачи с помощта на софтуерни модули с графични компоненти. Те могат да бъдат внедрени като добавка към пакета ZWCAD или NanoCAD най-новите версии. Изчислителните могат да работят в C++ и FoxPRO.
Използвайки кранове като пример, нека разгледаме какво трябва да правят тези добавки:
- форма технологични схеми;
- изберете кран въз основа на определени параметри и височина на повдигане на товара;
- записва нуждите от инвентарни съоръжения;
- автоматично проектиране на ями и изчисляване на намаляването на водата;
- определи ефективен варианттранспортна и земекопна техника;
- изчисляване и избор на осветителни тела;
- анализират натоварвания и потребление на електроенергия;
- нарисувайте кран, като го завържете към обекти, разположени на сайта.
Важен момент за проектанта е своевременното предоставяне на информационна база, която включва:
- методи, които определят необходимостта от материали, специално оборудване, техническо оборудване, различно оборудване и инвентар;
- изисквания за съхранение, безопасност, транспортиране на суровини и специални конструкции, монтаж на скелета с примери за възможното им разположение;
- инструкции по безопасност и здраве, пожарна и екологична безопасност;
- крайни срокове производствен контролизвършената работа и нейното качество;
- друга информация по въпроси, свързани с PPR.
В резултат на това данните, получени с помощта на програмата, трябва да представляват организационна и техническа документация, изготвена в съответствие с действащите стандарти и законодателство - под формата на изчисления, текстови и графични решения.Това е адаптация на GeoniCS за ZWCAD 2017 PRO версия . Предназначен е за проектиране и проучване - изработване на чертежи, в които се попълват необходимите печати и пояснения и могат да бъдат разделени на листове с определен формат.
1. водоснабдяване;
2. дъждовна и обикновена канализация;
3. спестяване на топлина;
4. газопровод.
Изпълнява множество задачи - създава основен план и обобщен план за инженерни мрежи, детайлизира кладенци, съставя таблица, нанася геоложки кладенци на схема.
Изберете удобна програма, за да улесните работата си.
Повече информация по темата ТУК.
Проект за изпълнение на работата (PPR, PPRk)- документация, която подробно разглежда въпросите за рационалната технология и организация на строителството на конкретен обект на дадена строителна площадка.
Извършване на СМР без одобрени ПИК и ППР Руски стандартие забранено и всички отклонения от PIC и PPR трябва да бъдат съгласувани с организациите, които са ги разработили и одобрили.
Всяко организирано строителство е невъзможно без строителна документация, която включва по-специално разработването на документи като POS (проект за организация на строителството) и POD (проект за организация на движението), PPR (проект за производство на работа), които помагат да се гарантира правилна организацияизграждане на сгради и съоръжения и безопасността на хора и превозни средства по време строителни дейности, а също така влияе върху подобряването на качеството на строителните работи.
Поради повишената сложност на строителството монтажни работиимаше нужда от задълбочено проучване на техническите и технологични решенияприети по време на производството на работа. За решаването на всички тези проблеми е необходима добре разработена технология за производство на работа, а именно PPR (проект за производство на работа). Работният проект е основен документ със списък от технологични правила, изисквания за защита на труда и безопасност на околната среда, според които се организира работата, определя се оптималното време за строителство, необходими ресурси, като се вземат предвид и възможните рискове.
В системата за организационна и технологична подготовка на строителните работи проектът за изпълнение на работите е основният документ. Съставът и съдържанието на PPR трябва да отговарят на SNiP 12-01-2004 „Организация на строителството“ и SP 12-136-2002 (клауза 4).
Работните проекти (WPP) за изграждане на нови, разширение и реконструкция на предприятия, сгради или съоръжения се разработват от генерални възложители на строителни и монтажни организации. За някои видове общи строителни, монтажни и специални строителни работи, производствените планове се разработват от организациите, извършващи тези работи. Проекти за производство на работа, поръчани от генерален изпълнител или подизпълнител на строително-монтажна организация, могат да бъдат разработени от проектантски, проектантски и строителни организации, както и проектантски и технологични тръстове (институти): Orgtekhstroy (Orgstroy).
Съгласно действащата регулаторна документация Работни проекти, в задължителенпроизведени за повдигащи механизми, както и за видове работи, които позволяват появата на опасен производствен фактор.
MDS 81-33.2004 Списък на режийните разходи в строителството
III. Разходи за организиране на работа на строителни обекти
8. Разходи за проектиране на работата
.
Тази позиция взема предвид разходите за труд (с удръжки към единния социален данък от разходите за труд) служители на групи за проектиране и оценка и групи за проектиране на работа
и обвързване на стандартни временни сгради и съоръжения, разположени в строителни тръстове (фирми) или директно в процес на изграждане (специализирани) структурни подразделения, други разходи за поддържане на тези групи, заплащане на услугите на проектантски организации и тръстове за изготвяне на работни проекти и предоставяне на техническа помощ.
Съгласно утвърдените със заповедта документи Федерална службаза екологичен, технологичен и ядрен надзор от 10 май 2007 г. № 317 - монтаж на кранове и други подемни машини, организацията и извършването на строителни или монтажни работи с тяхното използване се регулират от проекти за кранове (PPRk), разработени за тези цели.
PPRk и технологичните карти за строителни, монтажни и товаро-разтоварни операции с помощта на подемни машини трябва да бъдат разработени от специалисти, които имат опит в разработването на проект за производство на работа с кранове (PPK), в строителството, както и от тези, които са обучени и сертифицирани в областта на индустриалната безопасност на опасни производствени съоръжения по начина, установен от органите на Ростехнадзор. Проектите, използващи повдигащи машини, се съгласуват със собствениците на тези машини и в съответствие с Федералния закон „За промишлената безопасност на опасни производствени съоръжения“ (№ 116-FZ) трябва да преминат проверка за промишлена безопасност в специални експертни центрове.
Основните части на PIC и PPR са строителният план и календарният план, въз основа на които се съставят всички видове отчети и графици за потреблението на различни ресурси.
Работният проект се състои от три документа - план за застрояване, график за работа и обяснителна записка.
Стройгенплан (строителен генерален план)– вторият по важност документ на ППР. Внимателната подготовка ви позволява да намалите разходите за организиране на строителна площадка до разумни граници и в същото време да създадете безопасни условия за продуктивна работа. С него се установяват: границите на строителната площадка, разположението на постоянни, строящи се и временни сгради и постройки, съществуващи, новоположени и временни подземни, надземни и надземни мрежи и съоръжения, постоянни и временни пътища, монтажни площадки за строителство и подемни машини, като се посочват маршрутите на движението им, източниците и средствата за енергоснабдяване и водоснабдяване на строителната площадка, складови площи за материали и конструкции, предмонтажни площадки и др. организиране на строителната площадка, от която се избира най-оптималната.
Работен производствен график, разбира се, е основният документ на PPR. Успехът на изпълнението на проекта до голяма степен зависи от качеството на неговото развитие. Разписанието е образец строително производство, който установява рационална последователност, ред и време на работа на обекта.
Обяснителна бележка– важен елемент от ППР е обяснителната записка. Описва условията и трудностите на строителството, посочва мерките за защита на труда и опазване на околната среда, обосновава размера на складовите площи, броя и размера на спомагателните временни конструкции и помещения, изчисленията на временните инженерни мрежи, избора на машини и механизми, т.е. обосновка на всички взети решения в графичната част. Обяснителната записка предоставя технически и икономически показатели на строителството (в PIC - за целия комплекс от обекти, в PPR - за един конкретен обект).
Понякога при големи обеми работа се изготвят разрешителни за работа не за обекта, а за някакъв вид работа, например за изкопни работи, за монтаж на сглобяеми стоманобетонни конструкции, за покривни работи и др. Подобни проекти бяха широко използвани при изграждането на заводи като ВАЗ и КАМАЗ. Преди това такива документи обикновено се наричаха проекти за организация на труда (WOP), но в настоящите стандарти (SNiP 12-01-2004 за замяна на SNiP 3.01.01-85) те също се наричат WPR с уговорката, че това са проекти за производство на конкретни произведения.
Технологични въпроси на PPR
PPR трябва да съдържа технологични карти (схеми) за извършване на най-големите, най-сложните или нови видове работа.
Технологичната карта (TC) е документ, който определя най-рационалните методи и последователност за извършване на съответния вид работа, организацията на труда, необходимите ресурси и изчисляването на разходите за труд. Технологичните карти обикновено включват текстови и графични материали, включително диаграми на работни места, показващи обхвата на работа, границите на зоните, на които е разделен обектът (заснемания, парцели), местоположението на стационарни машини или маршрута на движение и паркиране на мобилни машини. Примери за работа, която изисква технологични карти, могат да бъдат изкопни работи, извършвани в големи обеми, в дренаж, хидротехническо, промишлено, а понякога и в жилищно (с големи сутерени) строителство; бетонови работи - при бетониране на тялото на язовир, постаменти за оборудване, при изграждане на стени в земята, дълбоки подпори. Те са необходими при използване на бетонови помпи, инжекционно оборудване и др. TC може да бъде от три вида:
- типични без препратка към конкретни обекти
- стандартни по отношение на стандартни обекти (в момента тяхната роля е намаляла поради рязкото намаляване на използването на стандартни проекти)
- индивидуално по отношение на конкретен проект
PPR може да съдържа и карти трудови процеси(KTP). KTP има приблизително същите цели като TC, но в сравнение с TC и KTP те обхващат по-малък брой операции и представляват средство за по-подробно разработване на действията на строителите. KTP включва три раздела:
- обща информация за този вид работа
- организация на труда и работното място
- методи на работа
Например при изграждането пилотна основакартата на трудовия процес може да обхваща само забиването на пилоти или само изрязването на главите на тези пилоти, само монтажа на капака (при вариант без скара) и т.н., докато техническата документация ще обхваща изграждането на цяла пилотна основа. За изпълнение на всеки структурен елемент на сграда или структура обикновено се използва набор от карти на трудовия процес. QTP най-често се правят стандартни без препратка към конкретен обект.
Работният проект включва:
- Работен график;
- Генералният строителен план;
- Графици за пристигане на строителни конструкции, продукти, материали и оборудване на обекта;
- Графици за движение на работниците около обекта;
- Технологични карти;
- Решения за геодезически работи;
- Решения за безопасност;
- Списъци на технологично оборудване и инсталационно оборудване, както и схеми за окачване на товара;
- Обяснителна бележка, съдържаща:
Обосновка на решенията за извършване на работа, включително през зимата;
Потребност от енергийни ресурси и решения за нейното покриване;
Списък на мобилни (инвентарни) сгради и конструкции и устройства с изчисление на нуждите и обосновка на условията за свързването им с участъци от строителната площадка;
Мерки, насочени към осигуряване на безопасността и предотвратяване на кражби на материали, продукти, конструкции и оборудване на строителната площадка, в сгради и съоръжения;
Мерки за защита на съществуващи сгради и конструкции от щети, както и мерки за опазване на околната среда.
Генерални строителни планове
Генералният строителен план (план за застрояване) е план на строителната площадка, който показва местоположението на обектите в процес на изграждане, разположението на инсталационните и подемни механизми, както и всички други строителни обекти. Те включват складове строителни материалии конструкции, бетонови и хоросанови възли, временни пътища, временни помещения за административни, санитарно-хигиенни, културно-битови цели, мрежи за временно водоснабдяване, енергоснабдяване, комуникации и др. В зависимост от обхванатата площ и степента на детайлност, строителните генерални планове могат да бъдат специфични за обекта (в PPR) или за целия обект (в PIC). Същевременно за големи строителни обекти, особено водностопански, освен планове за застрояване в ПИК се съставя и ситуационен план, характеризиращ строително-стопанските условия на района.
В ситуационния план са посочени, освен местоположението на строежа, съществуващи предприятия от строителния бранш - кариери за добив на пясък, чакъл, заводи за производство на стоманобетонни конструкции, тухли, метални конструкции; автомобилни и железници; водни пътища на комуникация; електропроводи и др. При изграждането на напоителни и дренажни системи допълнително се посочват границите и площта на напоителните и дренираните системи на територията, като се посочва редът на тяхното въвеждане в експлоатация, границите на строителните и експлоатационните зони. По време на изграждането на водни съоръжения се посочват границите на отклоняване и наводняване на територии, обходни канали и мостове.
При проектирането строителните организации се стремят да използват максимално съществуващите съоръжения за строителни нужди. стопанска дейност- предприятия от строителната индустрия, енергоснабдяването, сградите и др. Само при липса на такива съоръжения или техния недостатъчен капацитет се проектират временни съоръжения с подобно предназначение.
Общият застроителен план обхваща само строителната площадка, но включва всички нейни съоръжения. Състои се от графична част и обяснителна записка, в която се обосновават решенията на графичната част. Графичната част обикновено включва:
- действителен план на строителната площадка
- експлоатация на планови обекти (временни и постоянни)
- символи
- фрагменти от плана (технологични диаграми)
- технико-икономически показатели
- бележки
Мащабът на общото строителство на обекта обикновено се приема за 1:1000, 1:2000 или 1:5000.
Изготвянето на общ строителен план на обекта обикновено започва с поставянето на пътища за вътрешен строителен транспорт и същевременно с избора на места за общи площадкови складове и механизирани съоръжения. След това са разположени всички основни строителни съоръжения. Последните обикновено са проектирани временни мрежи за водоснабдяване, електричество, топлоснабдяване и др.
При проектирането на строителни съоръжения обикновено се ръководят от резултатите от изчисляването на необходимостта от тези съоръжения и специални правила за тяхното разполагане. Например разстоянието от домакинските помещения до заведенията за хранене не трябва да бъде повече от 300...600 m (в зависимост от продължителността на почивката), до санитарните помещения - не повече от 200 m, до работното място - не по-малко. повече от 50 м. Противопожарните прекъсвания между временните помещения трябва да бъдат 10...20 m (в зависимост от степента на огнеустойчивост), между складовете - 10...40 m.
Изчисления на необходимостта от различни ресурси, строителните проекти са дадени в обяснителната записка. За общ план на място те обикновено са приблизителни, т.е. се основават на консолидирани стандарти за 1 милион рубли. СМР На строителните планове за целия обект на хидротехнически и водностопански съоръжения, конструкции и устройства трябва да бъдат показани, за да се осигури преминаването на водните потоци по време на строителния период („разходи за строителство“), разбивка на реда на работа за изграждане на възел или комплекс от хидротехнически съоръжения.
При едноетапно проектиране, обикновено свързано с малки строителни проекти, не се изготвя строителен план за целия обект.
Плановете за застрояване на обекти обикновено се разработват отделно за всеки обект, показан на общия план за застрояване на обекта. Освен това такива строителни планове могат да се изготвят отделно за всеки етап от работата - за подготвителния период, за нулевия цикъл, за изграждането на надземната част. Графичната част на плана за застрояване на обекта съдържа същите елементи като плана за застрояване на обекта, но всички въпроси са разработени по-подробно. Мащабът обикновено е 1:500, 1:100, 1:200. Поставянето на строителни обекти се извършва, както при изготвянето на общ строителен план на обекта, в съответствие с изчисленията и установените правила. В този случай обаче изчисленията се правят не приблизително за 1 милион рубли, а въз основа на естествените обеми на работа и нормите на потребление на ресурси за конкретен потребител.
Изготвянето на план за изграждане на обект обикновено започва с избора на повдигащи (инсталационни) машини и механизми и тяхното рационално разположение. Въз основа на това се създават складови площи за сглобяеми конструкции и строителни материали и се разполагат вътрешни пътища. След това се поставят всички останали елементи на строителното съоръжение. Списъкът на цялата информация, която трябва да съдържа планът за изграждане на обекта, е даден в SNiP 3.01.01-85.
Приблизителна процедура за изготвяне на план за изграждане на обект
Препоръчва се графичната част на проекта на строителния план да се изпълни на пет етапа.
Първият етап може да бъде чертеж на обекта в процес на изграждане (главна конструкция) и съществуващи конструкции (съществуващи електропроводи, водоснабдяване, канализация, отопление) в мащаб 1:500.
Вторият етап може да бъде избор на места за паркиране и пътя на движение на монтажния механизъм. Този избор може да е в съответствие с техническа характеристикамонтажен механизъм с размерите и конфигурацията на изграждащия се обект. На общия план е необходимо да се покаже схематично инсталационният механизъм (на един от паркингите) и неговата работна зона. Работната зона на крана е пространството, разположено в рамките на линията, описана от куката на този кран. Инсталационната зона трябва да бъде показана с пунктирана линия. Монтажната зона е пространството, където товарите и конструкциите могат да бъдат доставени от кран по време на монтажа им. Монтажната площ се определя от външните контури на сградата плюс 7 m за височина на сградата до 20 m и 10 m за височина 20... 100 м. В зоната на монтаж може да бъде само самият монтажен кран поставени и може да се извърши оформлението на монтираните конструкции. Не можете да съхранявате материали тук.
Опасната зона на крана е пространството в границите на възможно движение и следователно падане на товари.
- Строителната площадка трябва да има най-малко два входа, независимо от схемата на движение и местоположението на складовите площи за строителни материали и конструкции.
- Ширината на временните пътища за двупосочно движение трябва да бъде 6...8 m, за еднопосочно движение 3...4 m.
- Трасето на пътя трябва да бъде разположено по-близо до работните зони на крана и предвидените за него зони за паркиране, но по възможност да не попада в опасната му зона; в строителния план, както е отбелязано по-горе, трябва да бъде засенчен.
- Радиус td ширина= Графикът на работа Tahoma за заобикаляне на пътища на място се приема в зависимост от вида на превозните средства и размерите, носени от конструкцията в рамките на 12...30 м. При диаметър 12 м ширината на пътя в площта на обръщане не трябва да бъде по-малка от 5 m.
- Препоръчително е пътищата да бъдат кръгови, а при необходимост от задънени улици да се осигурят зони за обръщане на автомобили (поне 12 м).
- Минималното разстояние между пътя и оградата е 2,0 m, между пътя и складовата площ - 0,5...1 m, пътя и крановите пътища (ако се използват кулови или портални кранове) - 6,5...12,5 m.
Четвъртият етап от строителния план е разполагане на складови площи (открити, навеси, закрити). Ако не се използва допълнителен кран за разтоварване на материали и продукти, тогава всички открити складове трябва да бъдат разположени в работната зона на основния (инсталационен) кран, а полузатворените (навеси) и затворените складове трябва да бъдат разположени на границата от тази зона.
Между пътя и складовете при еднопосочно движение се препоръчва да се предвидят площи с ширина най-малко 3 m за паркиране на превозни средства за разтоварване.
Петият етап е временни административни, битови и санитарни помещения. Техният брой и размер трябва да съответстват на резултатите от производствените изчисления.
Препоръчително е да поставите битови помещения близо до входовете на строителната площадка. Забранено е поставянето им в опасната зона на кранове. Всички временни помещения трябва да бъдат разположени при спазване на противопожарни прекъсвания - най-малко 5 m.
Шестият етап може да бъде поставянето на мрежи от временни инженерни комуникации - водоснабдяване, канализация, електричество, топлоснабдяване. В зависимост от предназначението на всяко временно помещение се предвижда свързването на определени комуникации към него. Външното осветление обикновено се монтира на дървени стълбове на всеки 30-40 м около периметъра на строителната площадка.
Строителната площадка е оградена по периметъра с временна или постоянна ограда. Тази ограда трябва да бъде отстранена най-малко на 2 м от временни постройки, складове и пътното платно.
Разположението на всички строителни съоръжения трябва да осигурява най-голямо удобство за работа и най-малко материални разходи. Дължина на комуникациите, пътищата, площта на складовете, санитарните и санитарните помещения икономически и административнипомещенията и самата площ на строителната площадка трябва да са минимални, но достатъчни, за да задоволят всички експлоатационни изисквания.
Технико-икономически показатели на застроителния план и строителството като цяло
Технико-икономическите показатели се определят въз основа на плановете за обща площадка и застрояване на площадката. Те могат да включват:
- стойността на строителните проекти като процент от общата стойност на строителството
- продължителност на работата по организиране (разгръщане) на изграждането на фермата
- дължина и цена на пътища, комуникационни мрежи на 1 хектар застрояване
- коефициенти на застрояване, използване на площта и др.
Коефициентът на развитие се определя от съотношението на застроената площ към цялата площ на строителната площадка. Коефициентът на използване на площта е съотношението на площта на всички временни помещения, открити складове, навеси, пътища, сграда в строеж с инсталационна площ към цялата зонастроежи.
Като цяло задачата на планосъставителя е да осигури максимално удобство за строителите с възможно най-ниски строителни разходи и възможно най-малък разход на ресурси.
Освен показателите към плана за застрояване общата обяснителна записка в ПИК и ППР следва да съдържа показатели за строежа като цяло. Те се регулират от SNiP и за PIC включват един задължителен показател - общата продължителност на строителството, включително подготвителния период, и два препоръчителни - максимален брой работници и общи разходитруд за СМР.
За PPR се установяват само препоръчителни показатели: обеми и продължителност на строително-монтажните работи, тяхната цена в сравнение с оценката, ниво на механизация и разходи за труд на 1 m3 обем и 1 m2 строителна площ, на единица физически обем работа , или друг удобен показател за производителността на труда.
Препратки
- SNiP 12-01-2004 „Организация на строителството“;
- SNIP 12-03-2001 „Безопасност на труда в строителството. Част 1.";
- SNiP 12-04-2002 „Безопасност на труда в строителството. Част 2.";
- SNiP 3.02.01-87 „Земни конструкции, основи и основи“;
- SNiP 3.03.01-87 „Носещи и ограждащи конструкции“;
- SNiP 21-01-97 „Пожарна безопасност на сгради и съоръжения“;
- ГОСТ 12.1.046-85 ССБТ „Конструкция. Норми за осветеност на обекти“;
- ГОСТ 12.4.059-89 „Конструкция. Инвентарни предпазни огради”;
- GOST 23407-78 „Инвентарни огради за строителни обекти и обекти за строително-монтажни работи“;
- MDS 12-46.2008 " Насокиотносно разработването и изпълнението на проект за организация на строителството, проект за организиране на работи по разрушаване (демонтаж), проект за изпълнение на работите”;
- MDS 12-81.2007 „Методически препоръки за разработване и изпълнение на проект за организация на строителството и проект за изпълнение на работите“;
- Ръководство за SNiP 1.04.03-85* „Ръководство за определяне на продължителността на строителството“;
- полза. “Разработване на ПИК и ППР за промишлено строителство”;
- Постановление на правителството на Руската федерация от 16 февруари 2008 г. N 87;
- Изчислителни показатели за определяне продължителността на строителството;
- Сборници на ENiR по видове работи и консолидирани норми на разходите за труд за СМР;
- SP 12-136-2002 „Безопасност на труда в строителството. Решения за безопасност на труда...“;
- SP 2.2.3.1384-03 " Хигиенни изискваниякъм организацията на строителното производство...“;
- PB 03-428-02 „Правила за безопасност при изграждане на подземни съоръжения.“;
- PB 10-382-00 „Правила за проектиране и безопасна експлоатация на товароподемни кранове.“;
- SP 12-136-2002 „Решения за защита на труда и индустриална безопасност в проекти за управление на строителството и проекти за производство на работа.“;
- PPB 01-03 „Правила за пожарна безопасност в Руската федерация.“;
- Писмо № 10953-ИП/08 от 03.05.2011г. върху разходите за разработване на проекти за производство на PPR работи;
- VSN 237-80 - Инструкции за разработване на проекти за инсталиране на вътрешни санитарни инсталации;
- Ръководство за разработване на проекти за организация на строителството и работни проекти за жилищно и гражданско строителство (до отрязък 3.01.01-85);
- VSN 193-81 Инструкции за разработване на проекти за монтаж на строителни конструкции
- РД 153-34.0-20.608-2003 Насокипроект за изпълнение на работи по ремонт на енергийно оборудване на електроцентрали (изисквания за състав, съдържание и дизайн);
- РД-11-06-2007 Методически препоръки за реда за разработване на проекти за извършване на работа с подемни машини и технологични карти за товаро-разтоварни операции;
- РД 102-011-89 БЕЗОПАСНОСТ НА ТРУДА Организационни и методически документи;
- VSN 41-85 Инструкции за разработване на проекти за организация и проекти за производство на работа по основен ремонт на жилищни сгради;
2. Състав и съдържание на ППР - работни проекти и технологични карти.
2.1. С постановление на Държавния комитет по строителството на Русия от 19 април 2004 г. № 70, от 1 януари 2005 г., вместо SNiP 3.01.01-85* „Организация на строителното производство“, SNiP 12-01-2004 „Организация на строителството ” беше въведено. 2.1.1. В същото време, с писмо на Министерството на правосъдието на Руската федерация от 7 април 2005 г. № 01/2599-VYA, Резолюция на Държавния комитет по строителството на Руската федерация от 19 април 2004 г. № 70, която одобрява SNiP 12-01-2004, е отказана държавна регистрация.
2.1.2. По този начин, от формална гледна точка, SNiP 3.01.01-85 * остава валиден.
2.2. SNiP 12-01-2004 „Строителна организация“ има консултативен характер и се установява за доброволно използване Общи правилапровеждане на строителството, процедури за наблюдение на качеството на строителството и оценка на съответствието на завършените недвижими имоти (сгради и конструкции) с изискванията на проектната документация и условията на договорите.
2.3. Като такъв SNiP 12-01-2004 „Организация на строителството“ предвижда само наличието на проект за организиране на строителството, но не споменава наличието на проект за производство на работа, за разлика от SNiP 3.01.01-85 * „Организация на строителното производство“, която установява (или преди това установява) задължителния състав и съдържание на работни проекти.
2.4. Връщането на работния проект като задължителен документ като част от организационната и технологичната документация е извършено със заповед на Министерството на регионалното развитие на Русия от 27 декември 2010 г. № 781, когато наборът от правила е одобрен и въведен в в сила от 20 май 2011 г. - SP 48.13330.2011, който актуализира SNiP 01/12/2004 „Организация на строителството“. Този набор от правила (вижте точка 5.7.4) предвижда разработването на PPR изцяло и частично. Работният проект трябва да бъде разработен изцяло:
- при всяко строителство в населени места;
- при всяко строителство на територията на съществуващо предприятие;
- при строителство в сложни природни и геоложки условия, както и на технически особено сложни обекти - по искане на органа, издал разрешението за строеж или за извършване на СМР и специални работи.
В останалите случаи ППР се разработва по решение на лицето, извършващо строителство в непълен обем.
2.4.1. Пълният обхват на работата по проекта включва:
- календарен план за производство на работа по съоръжението;
- строителен генерален план;
- график за пристигане на строителни конструкции, продукти, материали и оборудване на обекта;
- график на движение на работниците около обекта;
- график на движение на основната строителна техника около обекта;
- технологични карти за извършване на видове работи;
- оформление на геодезически знаци; обяснителна бележка, съдържаща решения за геодезическа работа, решения за полагане на временни мрежи за вода, топлина, енергия и осветление на строителната площадка и работните места;
- обосновки и мерки за използване на мобилни форми на организация на труда, графици за работа и почивка; решения за изпълнение на работата, включително зимно време;
- потребност от енергийни ресурси; необходимостта и свързването на строителни лагери и мобилни (инвентарни) сгради; мерки за осигуряване безопасността на материалите, продуктите, конструкциите и оборудването на строителната площадка;
- мерки за опазване на околната среда; мерки за безопасност и здраве при работа в строителството; технико-икономически показатели.
2.4.2. Проектът за работа на непълно работно време включва:
- строителен генерален план;
- технологични карти за изпълнение отделни видовеработи (съгласувано с клиента);
- оформление на геодезически знаци; обяснителна записка, съдържаща основните решения и екологични мерки; мерки за охрана на труда и безопасност в строителството.
2.5. В допълнение към разработването на SNiP 12-01-2004 „Организация на строителството“ преди актуализирането му са разработени и все още са в сила няколко методически препоръки, изясняващи съдържанието и процедурата за разработване на работни проекти и технологични карти:
- MDS 12-29.2006 “Методически препоръки за разработване и изпълнение на технологични карти”;
- MDS 12-81.2007 „Методически препоръки за разработване и изпълнение на проект за организация на строителството и проект за изпълнение на работите.“
2.5.1. MDS 12-29.2006 е деградирано копие на „Указания за разработване и одобряване на технологични карти в строителството за SNiP 3.01.01-85 * „Организация на строителното производство““.
2.5.2. MDS 12-81.2007 всъщност е модифицирано, към опростяване, копие на приложения 2-5 към SNiP 3.01.01-85 * „Организация на строителното производство“.
2.6. Съгласно клауза 6.2. MDS 12-81.2007 „Методически препоръки за разработване и изпълнение на проект за организация на строителството и проект за изпълнение на работата“ проектите за изпълнение на работата се разработват за изграждането на съоръжението като цяло и (или) неговите съставни части, за работата на подготвителен период на строителството, както и за изпълнение на определени видове СМР. Като част от проекта за изграждане на съоръжението като цяло и (или) неговите компоненти се разработват:
- календарен план за производство на работа по съоръжението;
- строителен генерален план;
- график за пристигане на строителни конструкции, продукти и материали на обекта;
- график на необходимостта от труд;
- график на необходимостта от основни строителни машини;
- технологични карти за определени видове работи;
- карти (диаграми) за контрол на качеството на работа;
- мерки за безопасност и здраве при работа;
- обяснителна записка.
2.7. Задължителното наличие на работен проект, неговия състав и съдържание, в зависимост от вида на извършената работа, също е предвидено и регламентирано от други действащи нормативни документи.
2.7.1. Работа по изграждането на носещи и ограждащи конструкции на сгради и конструкции, в съответствие с точка 1.4. SNiP 3.03.01-87 „Носещи и ограждащи конструкции“ трябва да се извършва съгласно одобрен проектпроизводство на работа (PPR), в което, заедно с Общи изисквания SNiP 3.01.01-85 трябва да предвижда:
- последователност на монтаж на конструкции;
- мерки за осигуряване на необходимата точност на монтажа;
- пространствена неизменност на конструкциите при техния разширен монтаж и монтаж в проектно положение;
- стабилност на конструкции и части от сграда (конструкция) по време на строителството; степен на разширение на конструкциите и безопасни условия на труд.
2.7.1.1. Комбинираната инсталация на конструкции и оборудване трябва да се извършва съгласно работния план, който съдържа процедурата за комбиниране на работа, взаимосвързани диаграми на инсталационните нива и зони и графици за повдигане на конструкции и оборудване.
2.7.1.2. IN необходими случаи V като част от PPRдопълнителен Технически изисквания, насочени към увеличаване на технологичността на конструкцията на издиганите конструкции, които трябва да бъдат съгласувани по предписания начин с организацията, разработила проекта, и да бъде включена в работните чертежи.
Проект за изпълнение на работата (WPP)
Това е основният документ, регулиращ организацията на строителните работи в съответствие с технологичните правила, изискванията за защита на труда, безопасността на околната среда и качеството на работата.
PPR в системата за организационна и технологична подготовка на строителните работи е основният документ, установяващ реда на инженерното оборудване и устройството на строителната площадка, осигурява моделиране на строителния процес, прогнозиране на възможните рискове и определя оптималното време за строителство.
Работен проект може да бъде разработен за изграждане на сграда или конструкция като цяло, за изграждане на отделни нейни части (подземни и надземни части, участък, участък, етаж, етаж и др.), За изпълнение на отделни технически сложни строителни, монтажни и специални строителни работи, както и работи от подготвителния период.
Работният план се одобрява от ръководителя на генералната строително-монтажна организация, а за монтажни и специални работи - от ръководителя на съответния подизпълнител в съгласие с генералната строително-монтажна организация.
Проектът за извършване на работа за разширяване, реконструкция, техническо преоборудване на съществуващо предприятие (сграда или конструкция) също трябва да бъде съгласуван с предприятието (организацията на клиента).
Работният проект включва:
Нуждата от енергийни ресурси и решения за нейното покриване
Списък на мобилни (инвентарни) сгради и конструкции и устройства с изчисляване на нуждите и обосновка на условията за свързването им с участъци от строителната площадка
Мерки, насочени към осигуряване на безопасността и предотвратяване на кражби на материали, продукти, конструкции и оборудване на строителната площадка, в сгради и конструкции
Мерки за защита на съществуващи сгради и конструкции от щети, както и мерки за опазване на околната среда.
Съставът и съдържанието на PPR се влияят от особеностите на организацията на проектирането и строителството, свързани с условията за развитие, видовете и спецификата на строителните работи.
Цената за разработване на PPR зависи от:
Разработването на работен проект отнема от 7 до 10 дни, в зависимост от наличието на пълен пакет първоначална документация и сложността на извършваната работа.
Качествената организационна и технологична документация е основа за приемане на правилната управленски решения. Без тази документация строителството (реконструкцията) е забранено от закона.
Проект за производство на работа
Проект за изпълнение на работата (WPP) - това е документация, в която са подробно разработени въпросите за рационалната технология и организацията на строителството на конкретен обект на даден строителен обект.
строителна площадка.
Разработване на проект за изпълнение на работите (WPP)се извършва с цел избор на най-ефективната технология за строително-монтажни работи, спомагаща за намаляване на строителството и подобряване на качеството на работата.
Цел на работния проект (WPP)
Проект за строителни работи (CWP)- основният документ в системата за организационна и технологична подготовка на строителните работи, който:
регулира организацията на работа на съоръжението в съответствие с технологичните правила, изискванията за защита на труда, безопасността на околната среда и качеството на работа
установява процедурата за инженерно оборудване и устройство на строителната площадка
осигурява моделиране на строителния процес, прогнозиране на възможните рискове и определяне на оптималното време за строителство.
Кой разработва проекта за изпълнение на работата (WPP)
Разработва се проект за изпълнение на работите (ВРП).генерален дизайнер или друга проектантска организация по договор за подизпълнение с генералния дизайнер.
С двустепенен дизайн ПОЗсе разработва на първия етап - етап Проект. PPRкомпилиран на етап Работна документация .
С едностепенен дизайнсъставя се съкратен проект за организация и изпълнение на работата.
Разликата между PPR и PIC
Разликата между PPR и PICнещо е POS (проект за организация на строителството)се разработва за целия комплекс от обекти на даден строителен обект. А PPR (проект за организация на работа) осигурявавъпроси на рационалната технология и организация на строителството на конкретен обект на даден строителен обект.
По този начин, въз основа на ПОЗсе съставя набор PPR (строителен проект). уточняване на PIC решения за отделни обекти.
Тоест, в случай на изграждане на жилищен комплекс ПОЗобхваща всички обекти на този комплекс (жилищни сгради, търговски центрове, детски градини, училища, котелни и др.). PPR за разлика от PICсе разработва за всеки обект от този комплекс поотделно.
Състав и съдържание на работния проект (WPP)
IN състав на проекта за изпълнение на работата (WPP)включва:
календарен план за производството на работа на съоръжението, който установява последователността и времето на работа и развитие, определя необходимостта от трудови ресурси
строителен генерален план
графици за доставка на строителни конструкции, изделия, материали и оборудване до обекта
график на търсенето на основни строителни машини
графици за движение на работниците около обекта
технологични карти (диаграми) за извършване на определени видове работа с описание на последователността и методите на работа, посочващи разходите за труд и необходимостта от материали, оборудване, устройства и предпазни средства
решения за здраве и безопасност
списъци на технологично оборудване и монтажно оборудване, както и схеми за окачване на товара.
Главни части PPRса Календарен планИ Стройгенплан
Работен производствен график. определено е ключов документ разработване на PPR и PIC. Успехът на изпълнението на проекта до голяма степен зависи от качеството на неговото развитие. График на строителствотое модел на строително производство, при който се установява рационална последователност, приоритет и време на работа на обекта.
Стройгенплан- вторият най-важен документ през разработване на PPR и PIC .
Задълбочено разработване на строителен планви позволява да намалите разходите за организиране на строителна площадка до разумни граници и в същото време да създадете безопасни условия за продуктивна работа.
Предназначение на строителния плане да установи:
граници на строителната площадка
разположение на постоянни, строящи се и временни сгради и постройки, съществуващи, новоположени и временни подземни, надземни и надземни мрежи и съоръжения, постоянни и временни пътища
места за монтаж на строителни и подемни машини, като се посочват маршрутите на тяхното движение
места на източници и средства за енергоснабдяване и водоснабдяване на строителната площадка
складови площи за материали и конструкции, предмонтажни площадки и др.
По време на разработване на строителен план. Нашите експерти разглеждат различни варианти за организиране на строителна площадка, от които се избира най-оптималния.
Изходни данни за разработване на работен проект (WPP)
Изходни данни за изработка на работен проект (РП)са:
задание за разработване на конструкторска и технологична документация
проект за организация на строителството, одобрен по установения ред
технически доклад за почвите
генерален план със съществуващи и планирани сгради, съоръжения, подземни и надземни мрежи и комуникации
необходимата работна документация, одобрена за работа
материали и резултати от техническо обследване на съществуващи предприятия, сгради и конструкции по време на тяхната реконструкция
изисквания за извършване на строителни, монтажни и специални строителни работи в условията на съществуващо производство.
Проектна документация за организация на строителството и изпълнение на работата (POS, PPR)
В съответствие със SNiP 3.01.01-85 задължителната документация, регулираща организацията на строителното производство, включва:
Това е документация, в която се решават въпросите за рационалната организация на строителството на целия комплекс от обекти на дадена строителна площадка.
Проект за изпълнение на работата (WPP)- документация, която подробно разглежда въпросите за рационалната технология и организация на строителството на конкретен обект на дадена строителна площадка.
Изграждането на всяко такова съоръжение може да се извършва само въз основа на предварително разработени решения относно организацията на строителството и технологията за производство на работа, които трябва да бъдат приети в проекта за организация на строителството и проектите за производство на работа. Съставът и съдържанието на проектните решения и документацията в проекта за организация на строителството и проектите за изпълнение на работата се определят в зависимост от вида на конструкцията и сложността на строителния проект.
На базата на PIC се компилират много PDP, уточняващи PIC решения за отделни обекти. Понякога при големи обеми работа се изготвят работни планове не за обекта, а за някакъв вид работа, например за изкопни работи, за монтаж на сглобяеми стоманобетонни конструкции, за покривни работи и др.
PIC обикновено се разработва от генералния проектант или по негово указание от друг (подизпълнител) организация на проекта. При двуетапно проектиране на PIC проектът се разработва на първия етап. PPR обикновено се разработва от главния изпълнител или привлечена от него специализирана организация. Във всеки случай PPR се одобрява от ръководителя на генералната договаряща организация. При двуетапно проектиране PPR се изготвя на етапа на подробна документация (обикновено съвпада с организационната подготовка на строителството).
При едноетапно проектиране се изготвя съкратен проект за организация и изпълнение на работата. Съставът на PIC и PPR се регулира от SNiP 3.01.01-85.
Тези строителни норми и правила имат консултативен характер и установяват общи правила за извършване на строителство, които са се развили на практика и са предвидени от действащото законодателство на Руската федерация.
Регламенти на този документпридобиват статут на задължителен, ако договорът за строителство, сключен от участниците в строителството в съответствие с Гражданския кодекс на Руската федерация, съдържа препратки към федерални законии други регулаторни правни актове, които потвърждават валидността на препоръчаните правила и прилагането на тези строителни норми и наредби при изграждането на конкретен обект.
Извършването на строителни и монтажни работи (CEM) без одобрени PIC и PPR е забранено от руските стандарти и всички отклонения от PIC и PPR трябва да бъдат съгласувани с организациите, които са ги разработили и одобрили.
Основните части на проекта за организация на строителството (COP) и проекта за изпълнение на работата са строителен генерален планИ календарен план. въз основа на които се съставят всякакви отчети и графици за потребление на различни ресурси.
Генералният строителен план (stroygenplan, SGP)- това е план на строителната площадка, който показва местоположението на обектите в процес на изграждане, разположението на монтажни и повдигащи механизми, както и строителни съоръжения: складове за строителни материали и конструкции, бетонни и хоросанни възли, временни пътища, временни административни , санитарно-хигиенни помещения, културно-битови цели, мрежи за временно водоснабдяване, енергоснабдяване, комуникации и др. В зависимост от обхванатата площ и степента на детайлност, строителните генерални планове могат да бъдат специфични за обекта (в PPR) или за целия обект (в PIC). Същевременно за големи строителни обекти, освен планове за застрояване, в ПИК се съставя и ситуационен план, характеризиращ строително-икономическите условия на района.
На ситуационноВ допълнение към местоположението на строителството са посочени съществуващи предприятия от строителния бранш - кариери за добив на пясък, чакъл, заводи за производство на стоманобетонни конструкции, тухли, метални конструкции, пътища и железопътни линии, водни пътища, електропроводи и др. При проектирането на строителни организации те се стремят да използват максимално съществуващите стопански съоръжения за нуждите на строителството - предприятия от строителната индустрия, енергийни предприятия, сгради и др. Само при липса на такива съоръжения или техния недостатъчен капацитет се проектират временни съоръжения с подобно предназначение.
Общ план за застрояване на обектаобхваща само строителната площадка, но включва всички нейни съоръжения. Състои се от графична част и обяснителна записка, в която се обосновават решенията на графичната му част.
Графичната част обикновено включва:
План на строителната площадка
Експлоатация на планови обекти (временни и постоянни)
Фрагменти от плана (технологични диаграми)
Технико-икономически показатели.
Изготвянето на план за застрояване на обекта обикновено започва с поставянето на пътища за вътрешносграден транспорт и паралелно с това се избират местата за складове и механизирани съоръжения за целия обект. След това са разположени всички основни строителни съоръжения. Последните обикновено са проектирани временни мрежи за електроснабдяване, водоснабдяване, топлоснабдяване и др.
При проектирането на строителни съоръжения обикновено се ръководят от резултатите от изчисляването на необходимостта от тези съоръжения и специални правила за тяхното разполагане. Например разстоянието от домакинските помещения до заведенията за хранене не трябва да бъде повече от 300..600 м (в зависимост от продължителността на почивката), до санитарните помещения - не повече от 200 м. Противопожарните пропуски между временните помещения трябва да бъдат 10. .20 m (в зависимост от степента на пожароустойчивост), между складове - 10..40 m.
Изчисленията на необходимостта от различни ресурси и строителни съоръжения са дадени в обяснителната бележка и се основават на обобщени стандарти (на милион рубли за строителни и монтажни работи).
При едноетапно проектиране, обикновено свързано с малки строителни проекти, не се изготвя строителен план за целия обект.
Планове за изграждане на обектисе разработват поотделно за всеки обект, показан на ОУП. Освен това такива строителни планове могат да се изготвят отделно за всеки етап от работата - за подготвителния период, за нулевия цикъл, за изграждането на надземната част. Графичната част на плана за застрояване на обекта съдържа същите елементи като общия устройствен план, но в мащаб 1:500, 1:200, 1:100.
Изготвянето на план за изграждане на обект обикновено започва с избора на повдигащи (инсталационни) машини и механизми и тяхното рационално разположение. Въз основа на това се създават складови площи за сглобяеми конструкции и строителни материали и се разполагат вътрешни пътища. След това се поставят всички останали елементи на строителното съоръжение. Списъкът на цялата информация, която трябва да съдържа планът за изграждане на обекта, е даден в SNiP 3.01.01-85.
Разположението на всички строителни съоръжения трябва да осигурява най-голямо удобство на работа и най-ниски разходи за материали. Дължината на комуникациите, пътищата, площта на складовете, санитарните, помощните и административните помещения и площта на самата строителна площадка трябва да бъдат минимални, но достатъчни, за да задоволят всички експлоатационни изисквания.
Планиране е неразделен елемент от организацията на строителното производство на всички негови етапи и нива. Нормалният ход на строителството е възможен само когато се обмисли предварително в каква последователност ще се извършват работите, колко работници, машини, механизми и други ресурси ще са необходими за всяка работа. Подценяването на това води до непоследователност в действията на изпълнителите, прекъсване на работата им, забавяне на срокове и естествено увеличаване на строителните разходи. За предотвратяване на подобни ситуации се съставя календарен план (график).
Календарен графикпроизводство на работа- елемент от планирането на изграждането на съоръжения, неразделна част от проекта за организация на строителството (COP) и проекта за изпълнение на работата (PPR). Работният производствен график е основен документ на PPR. Успехът на целия проект до голяма степен зависи от качеството на неговото разработване.
Целта му е да разработи и внедри най-рационалния модел на организация и технология на работа във времето и пространството в съоръжението, извършвано от различни изпълнители с непрекъснато и ефективно използване на разпределените трудови, материални и технически ресурси, за да се постави съоръжението в операция в необходимия срок.
Продължителността на строителството се определя, като правило, съгласно SNiP 1.04.03-85* Стандарти за продължителност на строителството в зависимост от размера и сложността на обектите в процес на изграждане.
В зависимост от обхвата на решаваните проблеми и необходимото ниво на детайлност на решенията има различни видовекалендарни планове, които се използват на различни нива на планиране:
Линейна графикапроизводство на работа,
Диаграма на мрежата.
Линейният график дава възможности за оптимизиране на СМР според най-много различни критерии, вкл. върху равномерността на използване на труда, машините, строителните материали и др.
Мрежова диаграма - представлява графично представяне на процеси, изпълнението на които води до постигане на една или повече поставени цели, посочващо установените връзки между тези процеси. Мрежовите диаграми се коригират на всеки етап: както на етапа на подготовка, така и на етапа на използване.
Строителните работи са оптимизирани по отношение на време и ресурси (по-специално движението на работна ръка). ако напр. мрежова диаграмане осигурява завършването на работата в рамките на необходимия срок (стандартен или определен от договора), той е коригиран във времето, т.е. намалява обща продължителноствърши работа
Проект за организация на строителството, състав и ред за разработване на PIC
Проект за организация на строителството (COP)- неразделна част от проектната документация за строителството на сгради и съоръжения, която отразява организационни условияизпълнение на строителството на целия комплекс от обекти на този строителен обект.
Проект за организация на строителството (КОС) - основа за разпределение капиталови инвестициипо обекти, по време на строителство и обосновка на прогнозната стойност на строителството.
Организацията на строителното производство трябва да гарантира, че всички организационни, технически и технологични решения са насочени към постигане на крайния резултат - въвеждане в експлоатация на съоръжението с необходимо качествои навреме.
Проектът за организация на строителството включва:
Ситуационен план.Обяснителна бележка.
Проектът за организация на строителството (COP) съдържа в текстовата част:
Характеристика на района и условията за застрояване, оценка на развитието на транспортната инфраструктура.за организиране на наблюдение на състоянието на сгради и конструкции, разположени в близост до обект в процес на изграждане, където изкопни, строителни, монтажни и други работи могат да повлияят техническо състояниеи надеждността на такива сгради и конструкции.
PPR работен проект— това е организационна и технологична документация, съдържаща технологията и организацията на подготвителните и основните видове строителни и монтажни работи на строителната площадка, изискванията за контрол и приемане на качеството, окончателната работа, мерките за защита на труда и безопасността в съответствие с действащите нормативни и технически документи, както и стандартите на организацията на Клиента. Не се отнася нито за работна, нито за проектна документацияобект, които са само основа за изработване на ППР. Подготвен преди започване на всички строително-монтажни работи.
PPR (съкращение от план за изпълнение на работата) е един от изпълнителните документи, необходими за изграждане, реконструкция и основен ремонт на съоръжение. Основната му цел е да избере технология за извършване на строително-монтажни и/или ремонтни дейности, позволяваща най-ефективно използване на материалите, логистиката и трудови ресурсиосигуряване на обща безопасност. Без този документ е невъзможно правилното организиране и стартиране на работния процес. С негова помощ можете:
- намаляване на разходите за материали и оборудване;
- гарантира безопасността на работата;
- намаляване на рисковете;
- осигуряват спазването на сроковете за изграждане или ремонт на обекта.
През 2019 г. с съставяне на PPRе необходимо да се вземат предвид само промените, направени в нормативната и техническата документация ( Градоустройствен кодекс, уреждащи документи на RD, кодекси на правилата на съвместното предприятие, строителни норми и правила на SNiP, държавни стандарти GOST и др.). Изискванията остават същите като през 2018, 2017 и предходни години. Разбира се, използвайте готови стандартни документи, разпространявани в интернет, ще бъдат неправилни, тъй като през 2018 - 2019 г. бяха направени много промени в техническата документация и старите бяха заменени. Всяка година се актуализират много документи и става трудно да се заемем сами с разработването на проект за производство на работа.
Обяснителната записка е основната част и се състои от най-важните раздели. Тя включва цялата организационна последователност на извършената работа и предоставя връзки към технологични карти по видове извършена работа. В подготвителния период се осигурява инженерно осигуряване на строителството, като се вземат предвид продължителността, съставът на работния персонал, броят на машините и механизмите.
В приложението към PPR са включени работни графици, които определят техническите и икономическите показатели на строителството. Календарният график се съставя в съответствие с договора за извършване на работа на съоръжението без отклонения, независимо от продължителността, посочена в проекта за организация на строителството. Графиците и изискванията за доставка са разделени по седмици, месеци или тримесечия в зависимост от периода на строителство.
Кой разработва проекта за производство на PPR работи?
Разработването на проекти за производство на PPR работи се извършва от генерална възложителна организация или по заявка от специализирана организация. Организацията за развитие трябва да има в своя персонал специалисти с опит в работата на строителни обекти, които познават технологията на строителното производство. При използване на подемни конструкции е необходимо да има протоколи за сертифициране на промишлена безопасност за специалисти. За да разработи технически решения, приети в PPR, Клиентът често изисква разработчикът да стане член на SRO.
Главният изпълнител може да предвиди в договора с подизпълнителя задължението да разработва за него. В този случай на базата на изпълнените обеми от Подизпълнителя се взема решение за разработване на работен план и/или отделни технологични карти за вече съществуващ проект за извършване на работа на обекта.
Кой одобрява работния проект на PPR
Техническият ръководител на организацията възложител утвърждава ППР ( Главен инженер, Технически директор, заместник-директор по строителството и др.), изпълняващ тази работа. По този начин приема всички предписани мерки за изпълнение.
Работният проект се предава за съгласуване в напълно завършен вид с всички приложения и подписи. След подписването се поставя печат на организацията и проектът се предава за одобрение. заинтересовани страниучастващи в строителството (отдели на клиента, строителен контрол на клиента, собственици на комунални мрежи и др.).
Кой одобрява проекта за извършване на PPR работа?
Одобряването на PPR се извършва от Изпълнителя в следната последователност:
- Обслужване на клиенти: отдел капитално строителство на OKS, HSE, пожарна служба, енергийна служба, отдел главен механик и други представители в зависимост от структурата на компанията;
- OATI (за Москва), GATI (за Санкт Петербург) и подобни организации, като се вземат предвид разпоредбите на правителството на Руската федерация на територията на работа;
- Собственици на сгради и съоръжения, разположени в близост до проектираното съоръжение;
- Организации, които притежават пресичаните подземни и надземни комуникации (водоснабдяване, съобщителни кабели, газопровод, отопление и др.) в тяхното пресичане;
- Собственици на използваните машини и механизми;
- В някои случаи и от представители на Ростехнадзор.
За да одобри работния проект, той включва отделен лист със следните колони: длъжност, пълно име, подпис и коментари. Въз основа на подписите на заглавната страница се полага подписът на техническите ръководители на одобряващите лица.
Кой подписва работния проект
Подписването на PPR се извършва от специалисти, разработили отделни секции. Върху съдържанието в рамка са поставени подписите на разработчика, инспектора и техническия ръководител. Технологичните карти се подписват от съставителите: КК за заваряване от главния заварчик или инженер по заваряване, КК за контрол на качеството и входен контролматериали - инженер по строителен контрол и др.
Как се композира
Можете сами да съставите PPR, като прегледате куп регулаторна документация. Но това отнема много време и усилия от специалистите. Проектирането му може да бъде поверено на разработчици - специализирани фирми.
За да започнете да го съставяте, първо трябва да проучите MDS и тогава съставът на бъдещия PPR ще бъде ясен. След като сте го проучили, трябва да започнете да изучавате цялата техническа документация за извършваната работа, например съвместно предприятие за бетонови работи, съвместно предприятие за монтаж на строителни конструкции и да вземете само необходимата информация и да я включите в документа. Възможно е да се вземат стандартни проекти като основа, но сега е много трудно да се намерят текущи, които съдържат нови изисквания за защита на труда и строителни технологии. Всичко стандартно отдавна е остаряло.
Промяна
По време на производствения процес на строително-монтажните работи в повечето случаи възниква необходимост от промени във вече разработения проект и строителни работи. Това може да бъде улеснено от: разкрити са подземни комуникации, които не са посочени в плана за застрояване; оборудването, което е трябвало да се използва, е трудно за намиране и има подобни, но технологията трябва да се промени (например бетон помпа не може да достави до определена височина, необходимо е да се достави бетон с помощта на кофа до подове); промени в работния проект и др. Само разработчикът може да прави промени и в съгласие с лицата, които са го подписали. Тези. След това трябва отново да преминете през процедурата за одобрение.
Обсъждане на статията „Проект за производство на PPR работи в строителството“:
(тук можете да задавате въпроси по темата на статията, ние определено ще им отговорим)
