Първоначално ще анализираме строително-монтажните работи, извършени от PMC „Градски ремонтно-строителен тръст Брест“ за 2010 - 2011 г. Анализ на разходите за оперативни строително-монтажни работи по икономически елементи и сравнението им с планираните показатели (таблица 2.5).

Таблица 2.5 - Данни за състава и структурата на разходите за строително-монтажни работи по икономически елементи за PMC "Градски ремонтно-строителен тръст Брест" за 2010 - 2011 г.

Таблица 2.5 показва, че размерът на разходите, свързани със СМР през 2011г. спрямо 2010г се увеличи с 3600 милиона рубли, или с 64,3%, включително: материални разходиса се увеличили с 3479 милиона рубли, разходите за труд с удръжки са намалели - със 73 милиона рубли. (42 + 31), амортизацията се увеличава - със 105 милиона рубли, другите разходи намаляват - с 47 милиона рубли. В сравнение с плана през 2011 г. разходите за преразход на строително-монтажни работи са се увеличили със 73 милиона рубли, или с 0,8%. Тази промяна трябва да се разглежда от негативната страна.

Организацията постигна такива резултати поради намаляване на материалните разходи в сравнение с плана - с 86 милиона рубли, разходите за труд с 29 милиона рубли и други разходи - със 7 милиона рубли.

През 2011 г. основният дял от разходите за свързани строително-монтажни работи на PMC „Градски ремонтно-строителен тръст Брест“ се пада на материалните разходи (68,75%). Значителен дял в структурата на разходите за СМР заемат разходите за труд (15,84%), отчисленията за социални нужди (1,42%) от други разходи представляват 8,26% от общите разходи, извършени от организацията през 2011 г.

Увеличението на дела на разходите за труд спрямо предходната година може да се дължи на увеличение на броя на заетите и увеличение на тарифни ставкии заплати. По-точен отговор на причините за увеличението на разходите може да се даде чрез анализ на разходите за строително-монтажни работи по статии на разходите.Анализът на изпълнението на плана по позиции започва със сравнение на действителните разходи с планираните, преизчислени за действителния обем на строително-монтажните работи и техните разновидности (таблица 2.6).

В съответствие с данните в таблица 2.6, общата стойност на строително-монтажните работи през 2010 г. намалява с 3777 милиона рубли, или с 35,7%, и се оказва по-висока от 2009 г. за всички елементи на строително-монтажните работи.

Таблица 2.6 - Разходите за строително-монтажни работи според изчислителните позиции за PMC "Градски ремонтно-строителен тръст на Брест" за 2011 г.

Таблица 2.7 - Динамика на разходите за строително-монтажни работи по видове според Общинското унитарно предприятие "Градски ремонтно-строителен тръст Брест" за 2010 - 2011 г.

Таблица 2.9 показва, че през 2011г. Според PMC „Градски ремонтно-строителен тръст на Брест“ има увеличение на разходите за строително-монтажни работи в сравнение с 2010 г. за: строителство за 514 милиона рубли; ремонт за 10 милиона рубли. Икономии, получени в производството на сглобяеми стоманобетонни конструкцииза 451 милиона рубли. Като цяло се наблюдава намаление на видовете строително-монтажни работи със 73 милиона рубли. или с 64.3%. През 2011 има преизпълнение на стойността на СМР спрямо плана с 0,8% (100-100,8).

Структурата на разходите за СМР за последните две години и в сравнение с плана е както следва (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Структурата на разходите за строително-монтажни работи по видове работи PUE "Градски ремонтно-строителен тръст Брест" за 2010 - 2011 г.

Данните в таблица 2.8 показват, че в динамиката на структурата на разходите по видове СМР са настъпили следните промени. През 2011 г. спрямо 2010 г. делът на разходите за строителство се увеличава със 17,67%. Намалява делът на себестойността: за ремонт с 3.54%, за производство на сглобяеми стоманобетонни конструкции с 14.13%.

През 2009 г. спрямо 2009 г. делът на разходите за строителство се увеличава с 0,81%. Намалява делът на себестойността: ремонти с 0.05%, за производство на сглобяеми стоманобетонни конструкции с 0.77%. По този начин, ако динамиката на разходите за строително-монтажни работи се увеличи, тогава в сравнение с плана са постигнати спестявания, което доказва интереса на изследваната организация към намаляване на разходите за строително-монтажни работи. За да оценим влиянието на факторите върху размера на материалните разходи на организацията, използвайки факторния модел, ще съставим таблица 2.9.

Таблица 2.9 - Изчисляване на влиянието на факторите върху размера на материалните разходи на PMC "Градски ремонтно-строителен тръст на Брест" за 2010 - 2011 г.

Данните в таблица 2.9 показват, че разходите през 2011 г. в сравнение с 2010 г. са се увеличили с 6852 милиона рубли, включително поради увеличаване на обема на строително-монтажните работи с 1445 милиона рубли. материалните разходи са се увеличили с 10147 милиона рубли, а увеличението на материалната производителност с 1,48 рубли е увеличило материалните разходи с 2801,3 милиона рубли.

Таблица 2.10 - Изчисляване на влиянието на факторите върху размера на разходите за възнаграждение на служителите на PMC "Градски ремонтно-строителен тръст Брест" за 2010 - 2011 г.

доклад от практиката

2.1.1 Анализ на обхвата на извършената работа

Нека да определим темпа на нарастване на обема на работа по основния метод за 2011-2013 г. (Таблица 2).

където yi е нивото на обема на извършената работа за i-тия изследван период, y0 е нивото на обема на извършената работа за периода, взет за база за сравнение.

Обемът на продукцията в натурално изражение не се запазва.

Въз основа на данните в таблица 2 общият обем на извършената работа през последните 3 години се е увеличил с 91%. В същото време обемът на покривните работи се е увеличил с 362%, довършителни работи- с 45%, ВиК работи - със 700%, бетонови работи - със 183%.

Значителен дял в общия обем на работата заемат довършителните работи - те са 78,3%. Делът на покривните работи е 11.8%, ВиК работите - 5.3%, бетоновите работи - 4.6%.

Изпълнението на плана за 2013 г. е 111%, в това число покривни работи – 120%, довършителни работи – 105%, ВиК – 160%, бетонови работи – 113%.

Трябва да се приеме, че увеличаването на обема на довършителните работи може да доведе до значително увеличение на приходите на компанията. Тъй като темпът на растеж на този вид работа е нисък, съответно темпът на растеж на доходите е 91%. Докато значителният темп на нарастване на обемите на други произведения е висок, но поради малкия им дял в общия обем, ролята им за получаване на голям доходнезначителен.

Анализ на производствено-икономическата дейност организация на автотранспорта

Анализ на работата на отдела за гаранционно обслужване на OAO UAZ

преминаване индустриална практикав отдела за гаранционно обслужване водех дневник за свършената работа. Запознайте се със структурата на управление маркетингова услугазавод, с наредбата за структурна единица ...

Степен производствена програмаи определяне на финансовия резултат от дейността организация на строителството

В икономическата практика категорията на разходите се използва за определяне на стойността на производствените разходи. C / C е оценка на природни ресурси, суровини, материали и др., използвани в производствения процес ....

Прогнозиране на технико-икономическите показатели на предприятието

Статистическо отчитане на броя и миграцията на населението. Анализ на структурата на осн производствени активи

В системата са обвързани показателите за производствено-стопанската дейност на предприятието, използвани в икономическо-статистическото изследване. Централното място в тази система се дава на показателя за обема на продуктите (работи, услуги) ...

Икономически и статистически анализ на основните показатели за дейността на водностопанска строителна организация

Обемът на извършената работа по договор е разнороден по състав и изисква независимо статистическо изследване с помощта на редица групи. Целта е да се проучи структурата на работа ...

Икономически и статистически анализ на основните показатели за дейността на водностопанска строителна организация

Целта на този подраздел е да анализира структурата и динамиката на себестойността на извършената работа. Необходимо е да се обърне внимание на характеристиките на индикатора за общата сума на разходите или цената на извършената договорна работа ...

Изчисляването на разходите за извършена работа по текущи цени се определя чрез умножаване на основната цена на тези работи по индексите на промените в разходите (по елементи на разходите) за региона (района) към момента на изчисленията ...

Икономическа обосновкапродажни цени на строителни продукти

За да се създаде единен методически подход при включване на данъци и удръжки в цената на строителството, Министерството на архитектурата и строителството редовно разработва пример за изчисляване на данъци и удръжки за включване в цената ...

Икономическа обосновка на продажната цена на строителните продукти

№ Данъци и удръжки Данъчна ставка Формула за изчисление Сума, rub Данъци и удръжки...

Икономическа обосновка на продажната цена на строителните продукти

Цената на продуктите (работи, услуги) е оценка на природни ресурси, суровини, материали, гориво, енергия, дълготрайни активи, нематериални активи, използвани в производствения процес (работи, услуги) ...

Икономическа обосновка на продажната цена на строителните продукти

IN срочна писмена работаза образователни цели, поради липсата на първичен източник на информация и счетоводни документи, изчисляването на действителната цена на извършената работа се извършва по опростен начин ...

Икономическа обосновка на продажната цена на строителните продукти

Актът за приемане на извършената работа се съставя от организациите изпълнители за сетълменти с клиентски организации за извършена работа на строителни обекти (обекти). В курсовата работа актът е съставен за пет вида работа ...

Икономическа обосновка на продажната цена на строителните продукти

изчисляване на себестойността на материали, конструкции и продукти по текущи цени; изчисляване на разходите за експлоатация на строителни машини и механизми по текущи цени ...

Пускането в експлоатация на производствени съоръжения и строителни съоръжения е основният прогнозен показател за дейността на строителна организация. За оценка на изпълнението на плана за въвеждане в експлоатация на мощности и съоръжения се използват същите показатели като тези на предприемача: прогнозна стойност на строителните съоръжения, натурални показатели, характеризиращи въведените в експлоатация съоръжения и съоръжения, стандарти за продължителност на строителството, срокове за въвеждане в експлоатация на съоръжения, качество на извършената работа.

Пускането в експлоатация на производствени мощности и строителни съоръжения зависи от навременното изпълнение на работата на стартовите съоръжения, висококачественото инженерно обучение и организация строителна индустрия, осигуряване и ефективно използване на трудовите и материално-техническите ресурси.

Анализът на изпълнението на плана за въвеждане в експлоатация на съоръжения и съоръжения може да разкрие отклонения както в прогнозната стойност на строителството, така и в продължителността на строителството. Тези отклонения могат да възникнат под влияние както на зависими, така и на независими от дейностите на строителната организация. Най-типичните причини могат да бъдат:

¾ ненавременно започване на работа;

¾ промяна в продължителността на работа в сравнение със стандартите (спиране на работа по различни причини);

¾ промяна в баланса на незавършеното производство - неизпълнение на обема на работата при изоставане (започвайки със строителство) съоръжения;

¾ наличие на несъвършенства и дефекти, както и неизпълнение определени видовевърши работа;

¾ изясняване на прогнозната цена.

Обхват на СМР (СМР)е показател, който определя всички останали икономически характеристикиорганизация на строителството: цена на строителни продукти, печалба, рентабилност, Финансово състояниеи така нататък.

Показателите, характеризиращи обема на договорната работа са: извършената работа по обекти, етапи, комплекси и техните отделни видове, изразена в натурални, парични и трудови измерители.

Натуралните метри показват физическия обем на извършената работа и могат да бъдат изразени в различни мерни единици в зависимост от видовете извършена работа. Но основният за оценка на изпълнението на плана по отношение на обема на СМР е разходомерът в прогнозни цени. Общият обем на строително-монтажните работи служи като основа за определяне на необходимостта от материални и технически ресурси, фонда за работна заплата, размера оборотен капитал, кредити и за сключване на договори.

На първия етап от анализа се дава цялостна оценка на изпълнението на работния план на договора като цяло за общия договор, включително работата, извършена със собствени сили и със силите на привлечени подизпълнители. Оценката на изпълнението на плана се извършва въз основа на сравнение на действителни, планирани и показатели от предходни години с изчисляване на абсолютни отклонения, процент на изпълнение на плана и темпове на растеж.

Общите показатели за разходите не винаги отразяват правилно процента на завършен план по отношение на обема на строително-монтажните работи, тъй като тези показатели се влияят от структурата. Увеличаването на дела на едни работи за сметка на други води до промяна в структурата на извършената работа. Следователно, за по-точна оценка на общия обем на строително-монтажните работи се използват физически показатели и показатели за интензивност на труда.

Натуралните показатели участват в анализа на структурата на строително-монтажните работи по метода на прякото броене. Натуралните показатели характеризират физическия обем на извършената работа и се изразяват в различни мерни единици в зависимост от видовете извършена работа. За да обобщим естествените показатели, те се умножават по прогнозната цена, съответстваща на вида работа. За да се елиминира влиянието на промените в цените, обемите на извършената работа по видове са дадени в прогнозни цени, приети при формирането на плана, без данък върху добавената стойност и други удръжки, платени от приходите. Недостатъкът на този метод с голямо разнообразие от извършена работа е неговата сложност.

Тъй като планираната структура на работа се диктува от технологията и ясна последователност на изпълнение определени видовевърши работа, груби нарушенияпланираната структура може да показва сериозни недостатъци в дейностите на строителната организация. Ето защо е наложително да се открият и отстранят причините за настъпилите структурни промени. Причините могат да бъдат както външни (липса на доставка на необходимите строителни материалии структури), и вътрешни (лоша организационна и производствена работа).

Използването на показатели за интензивност на труда за анализ на изпълнението на плана по отношение на строително-монтажните работи до голяма степен изключва влиянието на разхода на материали и е важно за обективното характеризиране на разходите за труд на работниците. Факт е, че различни видовеработните места са с различна сложност. Увеличаването на дела например на по-малко трудоемката работа ще доведе до увеличаване на общия обем на строително-монтажните работи в дела на по-материалоемките и капиталоемките видове работа. Така същото количество работа като стойност може да бъде извършено на по-ниска цена. колективен трудработници.

Трудоемкостта на строително-монтажните работи се измерва в стандартни дни, хиляди нормочасове и т.н. Но определянето на общия обем на извършената работа в тези измервателни уреди има недостатък, който е, че тези показатели обобщават труда с различна сложност и различна квалификация. на работниците. Следователно стандартните дни дават представа за определена средна интензивност на труда. Трудоемкостта на строително-монтажните работи може да се определи и от потреблението на нормализираните (основни) заплати на работниците, тъй като заплатите по правило са в пряка зависимост от трудоемкостта на извършената работа. Този показател отразява използването на труд от всякаква сложност и квалификация на работниците, служи като мярка за изразходвания труд и дава качествена характеристика на разходите за труд.

Разгледайте методологията за анализ на структурата на строително-монтажните работи с помощта на показатели за интензивност на труда. Изпълнението на строително-монтажния план в стандартни дни се определя чрез сравняване на изразходваното време в размер на планирания и действителния обем на работа. Процедурата за изчисление е следната:

1. определя процента на плана по отношение на обема на СМР;

2. определя процента на изпълнение на плана за трудоемкостта на СМР;

3. разликата между получената лихва се умножава по планираната стойност на СМР; полученият резултат ще покаже колко са се увеличили или намалили разходите за строително-монтажни работи поради промяна в структурата.

4. Ако влиянието на конструкцията се извади (добави) от действителния обем на СМР, то процентът на изпълнение на плана по отношение на обема на СМР ще бъде равен на процента на изпълнение на плана по отношение на интензивността на труда.

Факторен анализпромени в обема на СМР

Изпълнението на плана и динамиката на обема на строителните продукти зависи от три групи основни фактори:

Фактори за сигурност на строителната организация трудови ресурси, ефективно използване на работното време и производителност на труда;

Фактори на обезпеченост със строителна техника и ефективност на използването на строителните машини и механизми по време и мощност;

Фактори за сигурност материални ресурсии ефективността на тяхното използване.

Тема 2. Анализ на производството и продажбите на продукти

2.1.1. Анализ на обема на продукта

Предприятията самостоятелно планират дейността си въз основа на споразумения, сключени с потребители на продукти и доставчици на материални и технически ресурси, и определят перспективите за развитие въз основа на търсенето на произведени продукти, работи и услуги. В своята дейност предприятията са длъжни да отчитат интересите на потребителя и неговите изисквания към качеството на предлаганите продукти и услуги.

Следователно анализът на работата индустриални предприятиязапочва с изследване на изходните показатели, което предполага следното етапи :

1. Анализ на формирането и изпълнението на производствената програма;

1.1. Анализ на обема на продукцията;

1.2. Анализ на продуктовата гама;

1.3. Анализ на продуктовата структура;

2. Анализ на качеството на продукта;

3. Анализ на ритъма на производство;

4. Анализ на изпълнението на договорните задължения и продажбите на продуктите.

Източници на информация: планови и оперативни графици, текущи и годишни отчетни данни (f.1-P „Отчет на предприятието (асоциацията) за продуктите, f. № 1 „Баланс на предприятието“, f. № 2 „Печалба и отчет за загубите" ; текущи счетоводни и статистически данни (отчет № 16 "Движение Завършени продукти, експедицията и продажбата им”, дневник за поръчки No 1, складово-отчетни карти Завършени продуктии т.н.)

Обемът на промишленото производство може да бъде изразен в натурални, условно натурални и статистически метри. Общите показатели за обема на произведената продукция се получават чрез оценка - по цени на едро.

Основните показатели за обема на производството са стокова и брутна продукция.

Брутна продукция - стойността на всички продукти и извършена работа, включително незавършеното производство, изразена в съпоставими цени.

Продаваема продукция - брутната продукция минус вътрешнозаводския оборот и текущото производство.

Продадени продукти - себестойността на продадените продукти, изпратени и платени от купувачите.

2.1. Анализ на формирането и изпълнението на производствената програма

В хода на анализа на динамиката на обема на производството, естествени (парчета, метри, тонове и т.н.), условно естествени (хиляда условни кутии, брой условни ремонти и т.н.), показателите за себестойност на производствените обеми могат да бъдат използвани. Последният показател е по-предпочитан.

Показателите за разходите за обема на производството трябва да бъдат приведени в сравнима форма. В условията на инфлация неутрализирането на промените в цените или фактора "разходи" е най-важното условие за съпоставимост на данните.

Международният счетоводен стандарт IASC № 15 „Информация, характеризираща влиянието на промените в цените” отразява две основни концепции. Първият съответства на „Методика за оценка на счетоводни обекти в парични единици с еднаква покупна стойност“ и е насочен към общия индекс на инфлация на националната валута. Когато се анализира динамиката на обема на производството, е необходимо да се направи корекция за общия индекс на инфлация на националната валута.

Втората концепция е в основата на "Методика за преоценка на счетоводни обекти в текуща стойност". Методологията е фокусирана върху използването на индивидуални ценови индекси за продукт или продуктова група. В този случай могат да се приложат следните методи:

• преизчисляване на обема на производството за отчетната година по цени на подобни продукти от базовия период (за сравнително малък асортимент от продукти);
• корекции за съвкупния индекс на изменение на цените (Jc) за група от хомогенни стоки (работа, услуги) или за индустрията като цяло:

Jc \u003d S VVP 1 C 0: S VVP 0 C 0,

където VVP 1 - продукция през отчетния период във физическо изражение;

VVP 0 - продукция в базисен период в натурално изражение;

P 0 - цената на единица продукция през базисния период.

След това действителният обем на продукцията (VP 1 CPU), сравним с базовата линия, се изчислява по формулата

VP 1 CPU = VP 1: Jc,

където VP 1 е обемът на продукцията в стойностно изражение.

С помощта на горните методи се неутрализира влиянието на ценовите промени върху конкретен продукт или продуктова група.

2.1.1. Анализ на обема на продукта

Анализът на обема на производството започва с изследване на динамиката на брутната и продаваема продукция, изчисляване на техния растеж и индекси на растеж (таблица 4).

Таблица 4

Динамика на продаваемите продукти

където TPi-1; ТПi - обемът на продаваемите продукти в стойностно изражение в сравними цени съответно през i-1 и i-та година;

TPO - обемът на продаваемите продукти за годината, взет като база за сравнение.

Tpr \u003d Tav - 100.

Анализът на изпълнението на плана за освобождаване на продаваеми продукти се извършва въз основа на данните в табл. 5.

Таблица 5

Изпълнение на плана за освобождаване на продаваеми продукти за 20.. година

В горния пример отклонението на действителното производство на продаваема продукция от предходната година има малка стойност от +11,75%, а действителното производство от плана е само 5%.

Оперативният анализ на продукцията се извършва въз основа на данни за ден, десетилетие, месец, тримесечие на базата на начисляване от началото на годината.

2.1.2. Анализ на продуктовата гама

Необходим елемент от аналитичната работа е анализ на изпълнението на плана за номенклатурата и асортимента.

Номенклатура - списък с наименования на продукти и техните кодове, установени за съответните видове продукти във Всесъюзния класификатор на промишлените продукти (OKPP), действащ в ОНД.

Асортимент - списък с наименования на продукти с указание за обема на производството му за всеки вид. Разграничете пълен (всички видове и разновидности), групов (по свързани групи), вътрешногрупов асортимент.

Оценката на изпълнението на плана за номенклатурата се основава на сравнение на планираното и действителното производство на продукти за основните видове, включени в номенклатурата.

Нека разгледаме анализа на изпълнението на плана за асортимента, като използваме примера на таблица 6.

Таблица 6

Изпълнение на асортиментния план

Оценката на изпълнението на плана за асортимента може да се извърши:

• по метода на най-малкия процент (за нашия пример - 87,5%);
• по специфично тегло в общия списък на наименованията на продуктите, според които е изпълнен производственият план (33,3%);
• по метода на средния процент по формулата

VP a = VP n: VP 0 x 100%,

където VP a - изпълнение на плана за асортимента,%;

VP n - сумата на действително произведените продукти от всеки вид, но не повече от планираното им производство;

VP 0 - планирана продукция.

За нашия пример VP a \u003d 77664: 81600 x 100% \u003d 95,2%.

В същото време продуктите, произведени над плана или не планирано, не се вземат предвид за изпълнение на плана за асортимента. Асортиментният план се счита за изпълнен само ако е изпълнено заданието за всички видове продукти. Асортиментният план за разглеждания пример не е изпълнен.

Примери за неизпълнение на плана за асортимента могат да бъдат външни (промени в пазарните условия, търсенето на определени видове продукти, ненавременно въвеждане в експлоатация на производствените мощности на предприятието по независещи от него причини) и вътрешни (недостатъци в системата за организация и управление на производство, бедни техническо състояниеоборудване и др.).

2.1.3. Анализ на структурата на продукта

Структурата на продуктите е съотношението на отделните видове продукти в общия обем на продукцията. Изпълнението на плана в структурно отношение означава поддържане на планираното съотношение на отделните му видове във фактическата продукция. Неравномерното изпълнение на плана по отделните продукти води до отклонения от планираната структура на производството, като по този начин се нарушават условията за съпоставимост на всички икономически показатели.

Да се ​​изчисли ефектът от структурните промени, за да се елиминира ефектът им върху икономически показателиизползвайте метода на директното броене за всички продукти, метода на средните цени и др.

По формулата се прави директна сметка за всички видове продукти

D VPs \u003d VP 1 - VP 1, 0,

където D VPs - промени в обема на продукцията поради структурата;

ВП 1 - фактическа продукция с действителната структура;

VP 1 , 0 - фактическа продукция с планирана структура.

Действителното производство на продукти с планирана структура се изчислява, като планираното производство на всеки продукт се умножи по средния процент на плана за производство (таблица 7) или чрез умножаване на общия размер на действителното производство по планираното специфично тегловсеки артикул.

Таблица 7

Анализ на структурата на продукта

Ако коефициентът на преизпълнение на плана е 1,003474 (141520: 141030), тогава действителната продукция за продукт А, преизчислена към планираната структура, ще бъде 28900 хиляди рубли (28800: 1, 003474).

Както показват данните в таблица 7, отклонението поради промяна в структурата възлиза на 1553 рубли. Ако производственият план беше равномерно преизпълнен със 100,3474% за всички видове продукти и планираната структура не беше нарушена, тогава общият обем на производството в цените на плана ще бъде 81884 хил. Рубли, като действителната структура е по-висока с 1553 хил. рубли.

При използване на средни цени изчислението се извършва по формулата

D VPs \u003d (C 1 - Tso). БВП 1 ,

където C 1, Tso - средно Цена на едропродуктови групи - съответно реални и планирани,

VVP 1 - действителният брой продукти през отчетния период, натурални метри.

2.2. Анализ на качеството на продукта

Качеството на продукта е набор от свойства на продукта, които могат да задоволят определени нуждив съответствие с предназначението му. Количествена характеристика на едно или повече свойства на продукта, които съставляват неговото качество, се нарича показател за качество на продукта.

Има обобщаващи индивидуални и косвени показатели за качество.

ДА СЕ общи показатели за качество включват:

Специфично и качествено тегло на продукцията в общия обем на нейната продукция;

Делът на продуктите, отговарящи на международните стандарти;

Делът на изнесената продукция, включително за високоразвитите индустриални страни;

Дял на сертифицирани продукти.

Индивидуалните показатели характеризират полезността (масленост на млякото, съдържание на протеин в продукта и др.), Надеждност (издръжливост, безотказност), технологичност (трудоемкост и енергоемкост).

Косвени - глоби за продукти с ниско качество, обем и дял на отхвърлените продукти, загуби от брак и др.

В процеса на анализ се изследва динамиката на тези показатели, изпълнението на плана по отношение на тяхното ниво и причините за промените им.

За обща оценка на изпълнението на плана за качество на продукта използвайте различни методи. Същност метод на точкуванеоценката се състои в определяне на среднопретеглената оценка на качеството на продукта и чрез сравняване на действителните и планираните нива те намират процента на плана по отношение на качеството.

В допълнение, оценката на изпълнението на плана за качество на продукта се извършва чрез дела на отхвърлените и рекламирани продукти.

Качеството на продукта е параметър, който влияе върху такива показатели за разходите на предприятието като продукция (VP), приходи от продажби (B), печалба (P).

Промяната в качеството засяга предимно промяната в цената и производствените разходи, така че формулите за изчисление ще изглеждат така

D VP \u003d (C 1 - Tso). ВВП К;

D B \u003d (C 1 - Tso). РП К

D P \u003d [ (C 1 - Tso) . VVP K] - [ (C 1 - C o) . RP K],

където Tso, Ts 1 - съответно цената на продукта преди и след промяната на качеството;

Co, C 1 - себестойността на продукта преди и след промяната в качеството;

VVP K - броят на произведените висококачествени продукти;

RP K - броят на продадените висококачествени продукти.

Косвен показател за качеството на продукта е бракът.

Разделя се на коригираеми и непоправими, вътрешни (идентифицирани в предприятието) и външни (идентифицирани при потребителя).

Освобождаването на брака води до увеличаване на производствените разходи и намаляване на обема на продаваемите продукти, намаляване на печалбите и рентабилността.

В процеса на анализ се изследва динамиката на брака по абсолютен размер и по дял в общия обем произведена продукция, определят се загуби от брак и загуби на продукция.

1. Цената на отхвърлените продукти - 500 хиляди рубли.

2. Разходите за коригиране на брака - 80 хиляди рубли.

3. Цената на брака на цената на възможното използване - 150 хиляди рубли.

4. Размерът на приспадането от извършителите - 10 хиляди рубли.

5. Загуби от брак (str1 + str2 - str3 - str4) 420

За да определите загубите на продукта, трябва да знаете действителното ниво на рентабилност.

За нашия пример цената на продаваемите продукти в действителни цени е 104 300 хиляди рубли, а цената му е 94 168 хиляди рубли.

Тогава действителното ниво на рентабилност:

(104300 - 84168)/ 84168 . 100 = 23,9%.

Загуби на продаваема продукция: 420 . 1,239 \u003d 520,38 хиляди рубли.

След това се изследват причините за влошаването на качеството и допуснатия брак на продуктите на местата на тяхното възникване, центровете за отговорност и се разработват мерки за отстраняването им.

Основните причини за намаляване на качеството на продукцията са: лошо качество на суровините, ниско ниво на технология и организация на производството, ниско ниво на квалификация на работниците и техническо ниво на оборудването, аритмия на производството.

2.3. Анализ на ритъма на производството

Ритъм - равномерно производство на продукти в съответствие с графика в обема и асортимента, предвидени от плана.

Аритмията на производството засяга всички икономически показатели: качеството на продуктите намалява, обемът на незавършеното производство и излишъкът от готова продукция в складовете се увеличават, оборотът на оборотния капитал на предприятието се забавя. За неизпълнени доставки на продукти предприятието плаща глоби, приходите не се получават навреме, фондът за заплати е преразходван, себестойността на продукцията се увеличава и печалбите падат.

Има директни индикатори за оценка на ритъма, които включват:

Коефициент на ритъм (Крит.). Определя се от съотношението на действителното (но не по-високо от планираното) производство на продукти (или неговия дял) - VVP 1.0 към планираното производство (специфично тегло) - VVP 0:

Крит. = VVP 1.0: VVP 0;

Коефициентът на вариация (Kvar) се определя като съотношението на стандартното отклонение от планираните цели (на ден, десетилетие, месец и т.н.) към средната дневна (средна десетилетие, средномесечна и т.н.) планирана продукция ():

,

където n е броят на сумираните планирани задачи.

Косвени показатели за ритъм са наличието на допълнителни плащания за извънреден труд, плащане за престой по вина на предприятието, загуби от брак, плащане на глоби за недостатъчна доставка и ненавременна доставка на продукти и др.

а) разликата между планираната и отчетената продукция;

б) разликата между действителната и възможната продукция, изчислена на базата на най-големия среднодневен (средно десетдневен) обем на производството.

В края на анализа се разработват мерки за отстраняване на причините за нередовна работа.

2.4. Анализ на изпълнението на договорните задължения и продажбите на продукти

Анализът на продажбите на продукти се извършва всеки месец, тримесечие, полугодие, година. В процеса на изпълнението му се съпоставят фактическите данни с плановия и предходния период. Изчислете процента на плана, абсолютното отклонение от плана, скоростта на растеж и печалба.

Множество фактори влияят върху промяната в обема на продажбите (фиг. 1).

За да се анализира изпълнението на плана по отношение на обема на продажбите на продукти, се съставя баланс на продаваемите продукти в две оценки: по себестойност и по продажни цени. Контролът на баланса има формата

RP \u003d GP zap.I + VP - GP zap.II,

където RP е обемът на продадените продукти;

ГП зап.I, ГП зап.II - запаси от готова продукция съответно в началото и края на периода;

ВП - обемът на продукцията за периода.

Анализът на продажбите на продукти е тясно свързан с анализ на изпълнението на договорните задължения за доставка на продукти. В същото време се определя коефициентът на изпълнение на договорните задължения (Kd):

Kd \u003d (VP 0 - VPn): VP 0,

където VP 0 - планираният обем на производство за сключване на договори;

VPn - недостатъчна доставка на продукти по договори.

Фиг. 1. Модел на факторната система на обема на продажбите

Анализът на изпълнението на договорните задължения се извършва от служители на отдела за продажби на предприятието. Тя трябва да бъде организирана в контекста на индивидуалните договори, видове продукти, срокове за доставка. Същевременно се прави оценка на изпълнението на договорните задължения на текуща база от началото на годината.

Въпроси за самоконтрол

1. Кое частно аналитични задачисе решават при анализ на обема на производството и продажбите на продуктите?
2. Какви методи за неутрализиране на промените в цените могат да се използват, за да се приведат показателите за разходите за обема на производството в сравнима форма?
3. Опишете основните начини за оценка на изпълнението на плана за продуктовата гама.
4. Дайте основните групи показатели, които характеризират качеството на продуктите.
5. Какви методи се използват за анализ на структурата на продукцията и влиянието на структурните промени върху изпълнението на производствената програма?
6. С каква цел и в каква последователност се извършва анализът на ритъма на продуктите?
7. Каква е процедурата за анализ на продажбата на продукти?
8. Опишете факторната система на обема на продажбите на продукта.
9. Какви техники и методи се използват при анализа на производството и продажбите на продукти?

Обемът на строителството на изпълнителя се определя от производствената му програма. Тази програма съдържа състава на съоръженията, планирани за изграждане и въвеждане в експлоатация в плановия период, сроковете за въвеждане в експлоатация, както и обема на строително-монтажните работи.

Всички останали икономически показатели за дейността на строителната организация зависят от изпълнението на производствената програма по отношение на обема и качеството на строително-монтажните работи, следователно анализът обикновено започва с изследване на обема на строително-монтажните работи и въвеждане в експлоатация на съоръжения.

Анализът на обема на строително-монтажните работи започва с изследване на динамиката му през последните 5-10 години в съпоставими цени. Изчислете основните, верижните и средногодишните темпове на растеж и растеж на обема на строителните продукти.

Стабилността също се оценява производствени дейностиорганизация, своя делова репутация, строителна дейност производствен капацитет, формиране на портфолио от поръчки, спазване на договорните норми за продължителността на строителството

Конкурентоспособността на възлагащата организация, нейният имидж в света на бизнеса, способността да печели търг наддаванеза привличане на потенциални инвеститори. За да се оцени конкурентоспособността на една строителна организация, се създава база данни за реални и потенциални конкуренти в областта строителен бизнес

Оценката на изпълнението на производствената програма за отчетния период се основава на сравнение на действителните обеми строително-монтажни работи с планираните като цяло за организацията, строителните обекти и строителните проекти.

Различната степен на изпълнение на плана за строителни проекти показва наличието на организационни недостатъци, които в някои случаи зависят от конкретни изпълнители. В процеса на анализ е необходимо да се установят причините за настоящата ситуация с разграничаването им на външни и вътрешни.

За да наблюдават напредъка на изпълнението на договорите, те анализират изпълнението на плана за отделни клиенти и цели: промишлени, културни и битови, жилищно строителство и др. Значителни разлики в материалната, трудоемката и капиталоемкостта на сградите изгражданите (едропанелни, едроблокови, тухлени) и видовете извършени работи (земни, общостроителни, монтажни, довършителни) водят до необходимостта от анализ на структурата на СМР по съществени признаци.

Промяна в цената на строително-монтажните работи поради промени в тяхната структура ( ΔSMR ud) може да се дефинира по следния начин.

Първо, коефициентът на изпълнение на плана се определя от обема на строително-монтажните работи в оценка (K s)

След това коефициентът на изпълнение на плана се изчислява от обема на строително-монтажните работи в стандартното време (нормочасове) ( K m).

Влиянието на структурния фактор се определя, както следва: разликата между коефициентите за изпълнение на плана в рубли и стандартни часове трябва да се умножи по планираната цена на строително-монтажните работи:

Критерият за оценка на качеството на строително-монтажните работи е тяхното съответствие със строителните норми и правила. Ако бъдат открити отклонения от тях, обемът на извършената работа не се включва в обема на договорната работа, докато отклоненията не бъдат отстранени, т.е. считан за брак. За оценка на качеството се използва коефициентът на отхвърляне:

Загубите от брак се определят от сумата на разходите за създаване на брак и разходите за коригирането му. Необходимо е да се проучи динамиката на този показател, да се сравни нивото му с данните на други организации, да се установят причините за брака по центрове за отговорност и да се разработят ефективни мерки за предотвратяването му в бъдеща работа.

Ритъм на работа строителна компания- най-важният показател, характеризиращ нивото на организация на производството. Тя включва строга организация на работата по предварително определен график (план). Ритмичната работа е основното условие за навременното въвеждане в експлоатация на съоръженията, изпълнението на строително-монтажния план и подобряването на тяхното качество.

За оценка на изпълнението на плана за ритъм се използват същите показатели, както в индустрията:

директни (коефициенти на ритъм, вариации, дял на строителните продукти за всеки месец или тримесечие към годишния обем на СМР);

Непряко (доплащане за извънреден труд, плащане за престой по вина на строителната организация, загуби от брак, наличие на излишни салда на незавършено строителство).

Разликата между действителния и възможния обем на строително-монтажните работи, изчислена въз основа на най-големия среден месечен (средно тримесечен) обем на работа, показва загубените възможности за строителна организация да увеличи обемите на строителството поради нередовна работа.

Най-важната задачаорганизацията на строителството е въвеждането в експлоатация на строителните съоръжения в стандартния срок. Въвеждането в експлоатация на строителни обекти е основният прогнозен показател за дейността на строителната организация.

Завършени са строителни обекти, по които е изпълнена цялата работа, предвидена в проекта, заглавните списъци и договорите с клиентите.

Завършени строителни обекти или пускови комплекси, предадени на клиенти съгласно актове по предписания начин, се считат за въведени в експлоатация.

За оценка на изпълнението на плана за въвеждане в експлоатация на съоръжението се използват следните показатели:

цената на обектите;

натурални показатели, характеризиращи обема на строителството;

норми за продължителност на строителството;

· срокове за доставка на обекти или комплекси;

качеството на извършената работа.

Предсрочно предадените обекти, своевременно и със закъснение излизат наяве. Например, такъв анализ е удобно да се извърши в следната таблица (Таблица 7.1).

Таблица 7.1

Въвеждане в експлоатация на готови обекти

В процеса на анализ трябва да се проучи и изпълнението на плана за продължителността на строителството на всеки обект. За да направите това, действителното време за строителство се сравнява с планираното, нормативното и действителното за изминалите години за всички промишлени и непромишлени съоръжения, определят се отклоненията от плана и причините за тяхното възникване.

За обобщена характеристика на промените в продължителността на строителството в динамика се изчислява среднопретегленото му ниво за цялата организация на строителството ( T).

Където аз- брой обекти в строеж;

t i- продължителността на строителството на i-тия обект;

C i- договорна цена на i-тия обект.

Намаляването на продължителността на строителството създава условия за изпълнение на плана за въвеждане в експлоатация на съоръженията, намаляване на баланса на незавършеното строителство и ускоряване на оборота на капитала на предприемача. Ненавременното завършване на строителството по вина на изпълнителя е изпълнено с плащане на неустойки, което се отразява неблагоприятно финансови резултатии финансово състояние.