En 1978 se graduó del Instituto Metalúrgico de Siberia con un título en ingeniería metalúrgica.

En 1990 se gradúa de la Escuela Superior Comercial en la Academia comercio Exterior

En 1992 - la Academia de Economía Nacional con una licenciatura en Economía y Gestión.

Comenzó su carrera en 1975 como electricista en la asociación Yuzhkuzbassugol. Después de graduarse del instituto, trabajó en NPO Tulachermet, donde ascendió de asistente de trabajador siderúrgico a subdirector del taller.

Desde 1986 - Ingeniero Jefe Adjunto, y desde 1989 - Director General Adjunto de Karaganda planta metalúrgica O. N. Soskovets.

Desde 1993, ha sido miembro de las juntas directivas de varias empresas metalúrgicas rusas líderes.

Desde 1996 - Presidente de la junta directiva de la planta de aluminio de Sayangorsk, miembro de la junta directiva de las plantas de aluminio de Novokuznetsk y Bratsk, plantas metalúrgicas de Magnitogorsk y Novolipetsk.

Desde 1998 - Presidente de la Junta Directiva de OJSC NLMK.

En 2007, a través de la sociedad offshore Silener Management, adquirió una participación del 14,42% en Zenit Bank.

títulos y premios

Profesor del Departamento de Problemas de Mercado y Mecanismo Económico de la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación Rusa, autor de 16 monografías y más de 150 publicaciones cientificas.

Laureado del Premio del Consejo de Ministros de la URSS en el campo de la ciencia y la tecnología en 1990.

Metalúrgico Honorario de la Federación Rusa.

Comendador de la Orden de Honor,

Presidente de la Unión de Tiro de Rusia. Maestro del Deporte.

Ciudadano de honor de Lipetsk (2009).

El principal activo es una participación mayoritaria en Novolipetsk Iron and Steel Works. A principios de 2010 - hombre mas rico en Rusia (el estado en esa fecha, según la revista Finance, se estimó en $ 18,8 mil millones). La revista Forbes del 11 de marzo de 2009 estima la fortuna de Lisin en 5.200 millones de dólares (puesto 93 del mundo).

Fluido en inglés. Apasionado del tiro deportivo. Reúne una colección de fundiciones de hierro Kasli prerrevolucionarias (pequeñas esculturas, artículos para el hogar, muebles de interior, más de 200 exhibiciones catalogadas en total). Le gustan los cigarros. Casado. Cría a tres hijos.
Sitio web "Directorio de empresas"

Dosier:

Por primera vez, el nombre de Vladimir Lisin llamó la atención de los medios a fines de los años 80, cuando Lisin, siendo el subdirector de la Planta Metalúrgica de Karaganda Oleg Soskovets (más tarde Ministro de Metalurgia de la URSS), estableció el Soviet -La empresa suiza TSK-Steel, que, aprovechando lagunas en la legislación y el caos general en el país de la "perestroika", condujo al exterior el metal de calidad inferior de Karaganda Iron and Steel Works. El porcentaje de matrimonio en ese momento en la planta aumentó considerablemente, lo que le permitió a Lisin ganar su primer gran dinero.

En 1991, Oleg Soskovets se mudó a Moscú. Lisin lo siguió hasta la capital. Es cierto que Lisin siempre negó su amistad con Soskovets y dijo que se había cruzado con él solo unas pocas veces después de mudarse. Pero sea como fuere, fue gracias a Soskovets que el futuro oligarca conoció a quienes lo ayudaron a organizar propio negocio. Hermanos Mikhail y Lev Cherny, Sam Kislin. En los primeros años de cooperación, Lisin ayudó a sus socios extranjeros, quienes compraron a bajo precio los productos de las plantas metalúrgicas de Krasnoyarsk, Novolipetsk, Magnitogorsk, las plantas de aluminio de Sayan y Novokuznetsk. Luego, Lisin se unió a las juntas directivas de estas empresas. Además, por primera vez comenzó a aplicar la práctica del peaje: las fábricas pagaban las materias primas con productos terminados (principalmente metales ferrosos), que Lisin y sus socios vendían para la exportación, lo cual es importante, sin pagar derechos de aduana. Las ventas ascendieron a cientos de millones de dólares.

A fines de 1992, Lisin ya se dedicaba no solo a los metales ferrosos, sino también a los no ferrosos. En esto, un nuevo socio lo ayudó: David Ruben, quien, junto con los hermanos Cherny, creó el Rans World Group (TWG). Más tarde, se les unió Oleg Deripaska, quien en ese momento solo estaba dando sus primeros pasos en los negocios. En 1993, Lisin se convirtió en socio de pleno derecho de TWG. La mayoría de las empresas metalúrgicas más grandes del país estaban bajo el control del grupo. Al mismo tiempo, el mismo Oleg Soskovets, que se había convertido en Viceprimer Ministro en ese momento, fue considerado el principal defensor de los peajes.

En 1995, hubo varios asesinatos a sueldo en la industria del acero. Los jefes de las empresas que tenían intereses en las plantas de aluminio controladas por Lisin fueron asesinados. Casi matan al director comercial de la planta de aluminio de Sayan, en la que Lisin formaba parte del directorio.
(Tirador solitario - "Forbes ruso", diciembre de 2004)

Pero luego, en silencio (al menos sin disparar), se separó de sus antiguos compañeros. En ese momento, la posición del grupo TWG se vio drásticamente sacudida. Es de destacar que la caída del grupo ocurrió unos meses después de que Oleg Soskovets dejara su cargo en el gobierno de la Federación Rusa con un escándalo. El entonces jefe de la administración presidencial, Anatoly Chubais, y el primer ministro Viktor Chernomyrdin no iban a apoyar los negocios de Lisin. Pero a Lisin no le faltó la suya. Al dividir el negocio, tomó el control de NLMK.

En noviembre de 2005, los hermanos Reuben del Reino Unido presentaron una demanda contra Lisin, alegando que había obtenido el control de NLMK mediante la transferencia secreta de acciones del control de un representante al control de su propia empresa. Sin embargo, esta historia judicial terminó rápidamente. Lisin logró resolver el conflicto de manera pacífica, pidiendo ayuda a Oleg Deripaska y Vladimir Potanin. El primero evitó que los hermanos Cherny llevaran a la quiebra a la planta. El segundo no impidió que Lisin comprara acciones de NLMK a extranjeros (Potanin poseía el 50 por ciento de las acciones de TWG).

Sin embargo, todavía dicen que Lisin es solo el propietario nominal de todas las "fábricas-plantas-barcos de vapor". Supuestamente, su patrón Soskovets, los hermanos Cherny, todavía lo respaldan, y con ellos el grupo del crimen organizado Izmaylovo, que en los años 90 "protegió" y "ordeñaba" a NLMK. Se cree que Lisin, en interés de los bandidos de Izmailovo, adquirió la planta de Moscú Rubin y el DK im. Gorbunova, más conocida como "joroba". La autoridad de Izmailovsky, Anton Malevsky, recibió un ingreso de hasta 15 millones de dólares. Un tal Aksen, quien después de la muerte de Malevsky (le gustaban los deportes exóticos), también se ocupó de las acciones de los Izmaylovsky, que encabezaban el grupo delictivo organizado.
("Así se compraba el acero. El oligarca metalúrgico Vladimir Lisin sabe disparar en todos los sentidos" - Stringer, 13/03/2002; "Fraude de Lipetsk" - Interlocutor, 15/10/2008)

A Lisin no le gustan los escándalos públicos de alto perfil y prefiere resolver todas las disputas en silencio. La historia de la relación de Lisin con Vladimir Potanin es aquí indicativa. Habiendo acordado inicialmente la cooperación, los socios se convirtieron rápidamente en rivales irreconciliables. El propio Potanin rompió relaciones y pasó inmediatamente a la ofensiva: impugnó ante los tribunales la venta del activo no central de NLMK: la planta de refrigeradores Stinol, puso auditores en la planta. Lisin, a su vez, compró los valores de Norilsk Nickel. Pero luego los oligarcas accedieron, dividiendo las esferas de interés.

Lisin se enfrentó más de una vez con el gobernador de Lipetsk. El último conflicto ocurrió en 2008, cuando Lisin postuló para el cargo de gobernador. Por cierto, Lisin ha estado luchando por la silla del gobernador desde 1998, cuando se consideró su candidatura para el puesto de jefe de la administración de la región de Lipetsk, pero luego el propio Lisin se negó a ser nominado y apoyó la candidatura alternativa de Mikhail Narolin. En 2002, todos esperaban que Lisin volviera a postularse para gobernador, pero el empresario se echó atrás; según Kommersant, Lisin sintió que el Kremlin apoyaría a Oleg Korolev. Las partes incluso firmaron un acuerdo de conciliación. Korolev se comprometió a detener la guerra de información contra NLMK, Lisin, no postularse para gobernador.
("Kommersant", 19 de febrero de 2002)

Pero en 2008, el oligarca decidió ponerse al día. Sin embargo, no se trataba solo de ambiciones incumplidas. Se dijo que Lisin, después de haber ido a las elecciones para gobernador, estaba tratando de salir del control de los Izmaylovsky, quienes, después de la muerte de su líder Malevsky, comenzaron a comportarse de manera especialmente arrogante. Incluso se dijo que, como en los "buenos viejos tiempos", los hermanos en jeeps llegaron a Lisin en la planta, exigiendo abandonar la planta y también entregar la gestión de la empresa Rumelko (Compañía Metalúrgica Rusa), en la que Se colocaron acciones de autoridades penales.

El principal rival del jefe de NLMK en las elecciones fue el actual gobernador de la región, Oleg Korolev, un conocido defensor de los trabajadores. Lisin pasó la campaña electoral al borde de una falta. Uno de los episodios de la pugna preelectoral estuvo a punto de costarle al gobernador el sillón de Reina. El 7 de noviembre, durante un mitin en la plaza central de Lipetsk, dos hombres no identificados comenzaron a pisotear la bandera rusa con los pies. Justo enfrente del podio donde estaba Korolyov, se quemó la bandera. La cara de asombro del gobernador se mostró a todo el país. Solo hubo un comentario: Korolev no controla la situación en su área. Como se supo más tarde, los vándalos que profanaron la bandera resultaron ser empleados de NLMK que actuaron en nombre de algunos creadores de imágenes de Lisin. Alexander Voloshin tuvo que intervenir en el conflicto entre el oligarca y el gobernador. A Lisin le ofrecieron entonces el cargo de senador, pero consideró que ese cargo le quedaba pequeño... Incluso dijeron que Lisin había obtenido una audiencia con Putin, demostrando que estaba maduro para la política regional. Pero el entonces presidente le recordó al empresario la historia de la venta de la planta de Stinol (Lisin vendió la empresa de manera rentable, pero no pagó los préstamos al estado). Como resultado, el multimillonario se limitó al papel de “eminencia gris” de la región.

Lisin nunca entró en conflicto con las autoridades: Putin incluso le otorgó la Orden de Honor. Dicen que el multimillonario tiene estrechos vínculos con el Kremlin, en particular, con el gerente del presidente, Vladimir Kozhin. Su amistad comenzó en la Escuela Comercial Superior de la Academia de Comercio Exterior, donde Kozhin y Lisin estudiaron en la época soviética.

A Vladimir Lisin se le atribuye la "autoría" del "caso Mechel", que provocó un verdadero pánico en las bolsas. Luego, Vladimir Putin criticó duramente a la planta metalúrgica Mechel, que vendía carbón coquizable a empresas nacionales a un precio más alto que en el extranjero. Las acciones rusas comenzaron a bajar rápidamente de precio. Muchos creyeron que el principal cliente de Mechel, el jefe de NLMK, se quejó con el presidente.
("Fraude de Lipetsk" - Interlocutor, 15/10/2008; "Rvet y Mechel" - "Kommersant", 24/07/08)

Vladimir Lisin, presidente de la junta directiva de OJSC Novolipetsk Iron and Steel Works (NLMK), es el hombre más rico de Rusia. A fines de 2011, Lisin ocupa el puesto 14 en la lista de las personas más ricas del planeta, solo superada por personas tan ricas como Carlos Slim, Bill Gates, Warren Buffett ..., la revista Forbes estimó su fortuna en 24 mil millones de dólares.

Vladimir Lisin es uno de los dos metalúrgicos "reales" entre los magnates de la industria. ¿Dónde estaban sus actuales compañeros hace 15 años? En cualquier lugar, pero no en la metalurgia. Vladimir Potanin, copropietario de Norilsk Nickel, e Iskander Makhmudov, director de Ural Mining and Metallurgical Company, trabajaron como empleados en organizaciones estatales de comercio exterior. El propietario de Severstal, Alexei Mordashov, y el fundador de Evrazholding, Alexander Abramov, se dedicaron a trabajo científico. El propietario de Russian Aluminium, Oleg Deripaska, estaba estudiando física en la Universidad Estatal de Moscú.

El principal accionista de NLMK a fines de los años 80 ya era director general adjunto, en la planta metalúrgica de Karaganda, donde llegó como un joven especialista. Bueno, lo primero es lo primero.

Historia de éxito, biografía de Vladimir Lisin

Vladímir Sergeevich Lisin nació el 7 de mayo de 1956 en la ciudad de Ivanovo. Comenzó su carrera en 1975 como instalador eléctrico en Yuzhkuzbassugol. En 1979 se graduó del Instituto Metalúrgico de Siberia con un título en ingeniería metalúrgica. En 1979-1985. - fabricante de acero, operador de una planta de colada continua, supervisor de turno, supervisor de sección, supervisor adjunto de taller en la Asociación de Producción de Tulachermet. En 1984 completó sus estudios de posgrado en el Instituto de Investigación de Metalurgia de Ucrania. En 1985-1989 - Trabajó en Kazajstán como ingeniero jefe adjunto de la planta metalúrgica de Karaganda, una de las 4 plantas más grandes del país.

LA PRIMERA EXPERIENCIA COMERCIAL DE VLADIMIR LISIN

Al comienzo de la era del capital privado, el director de la planta de Karaganda era Oleg Soskovets, quien se convirtió en el patrón comercial de Lisin. Bajo su dirección, Lisin obtuvo su primera experiencia comercial, que aún recuerda con agrado. Karaganda Combine, junto con socios suizos, creó una empresa subsidiaria, TSK-Steel, cuyo director general era Lisin. La empresa se aprovechó de una laguna en la legislación: solo los intermediarios estatales tenían derecho a exportar metales, pero el metal de calidad inferior (que contenía defectos) podía exportarse libremente. En el extranjero, estos productos se compraban con un gran descuento, pero TSK-Steel tenía su propio volumen de negocios de 20 a 25 millones de dólares al año.

En 1991, Soskovets se convirtió en Ministro de Metalurgia, el último en la URSS, y en 1992 ingresó al gobierno ruso. Después de él, Lisin se mudó a Moscú, donde conoció a un empresario estadounidense de origen soviético, el exjefe de la tienda central de comestibles en Odessa, Sam (Semyon) Kislin.

La empresa Trans Commodities de Kislin suministró materias primas a plantas metalúrgicas, en parte rusas, en parte importadas. En algún momento, su negocio se estancó: varias fábricas a la vez, como por acuerdo, le dijeron a Kislin que no podían pagarle ni con dinero ni con metal. Kislin se arriesgó a perder los 30 millones de dólares invertidos en el caso, fue entonces cuando Vladimir Lisin resultó estar al lado del estadounidense, quien prometió solucionar el problema.

Todo terminó con el hecho de que Lisin sacó el dinero, aunque la historia no dice cómo exactamente logró hacer esto, probablemente solo usó a sus conocidos.

Después de la primera experiencia exitosa, Kislin y Lisin iniciaron un negocio conjunto. Fueron los primeros en llevar la práctica del peaje a gran escala: a cambio de materias primas, recibían productos terminados de las fábricas (principalmente metales ferrosos) y los vendían para la exportación. Derechos arancelarios bajo este esquema no fueron pagados. “Yo controlaba solo, junto con mi secretaria, el 50% de la exportación de arrabio ruso, salvo las asociaciones estatales de comercio exterior, no tenía competidores”, recuerda Lisin. La facturación empresarial ya se midió en cientos de millones de dólares.

A pesar de trabajo exitoso, Lisin se quedó solo empleado en Trans Commodities. El estado de socio, a excepción del propio Kislin, solo tenía una persona: el empresario Mikhail Chernoy, nativo de Tashkent. Y otro empleado contratado "simple" de la empresa era Iskander Makhmudov, el actual propietario de Ural Mining and Metallurgical Company, un gran productor de cobre.

El ascenso meteórico de Trans Commodities parece increíblemente fácil. Lisin explica esto por el hecho de que Kislin fue la primera persona que aportó mucho dinero a la industria. " Pagamos específicamente, - explica Lisin, lo que significa que el envío de mercancías se pagó con dinero "vivo". “En ese momento, ya nadie estaba interesado en la metalurgia, era un completo idiota”.

Pero ya a fines del mismo 1992, Lisin y sus colegas rusos encontraron una bolsa de dinero más pesada. Su nuevo inversor extranjero fue el comerciante británico de metales no ferrosos David Reuben. Fue traído a Rusia por el hermano menor de Mikhail Cherny Lev. Los dos hermanos, así como Ruben, crearon el Trans World Group (TWG), cuya esfera de interés incluía no solo los metales ferrosos, sino también los no ferrosos. Lisin y Makhmudov se convirtieron en miembros del grupo. Y los hermanos de alguna manera persuadieron a Sam Kislin para que dejara el negocio: se fue a los Estados Unidos.

Más tarde, Oleg Deripaska, un corredor de bolsa novato, también se unió a este grupo. Logró convencer a Chernykh de que podía organizar la compra de una participación mayoritaria en la planta de aluminio de Sayan y recibió dinero por esta operación. (Ahora Deripaska, con su empresa Russian Aluminium, posee una docena de fundiciones de aluminio y alúmina). Entonces Lisin tenía nuevos aliados temporales.

LAS COSAS ESTÁN SUBIENDO

En 1992, Lisin se unió a la junta directiva de Sayan Aluminium Plant JSC, en 1992-1993 fue presidente, luego dejó este cargo, pero permaneció como miembro de la junta hasta 1997 inclusive.

Ya en 1993 vladimir lisin recibió el estatus de socio en TWG. Pronto, la mayoría de las plantas metalúrgicas más grandes del país estaban bajo el control del grupo. TWG se convirtió en el tercer mayor proveedor de aluminio del mercado mundial: las ventas anuales en 1993 ascendieron, según diversas estimaciones, a $ 4-5 mil millones, y el grupo en ese momento aún no poseía una sola planta. El esquema de peaje hizo posible controlar las empresas sin comprar acciones. Y el principal defensor de los peajes en el gobierno fue considerado el mismo Oleg Soskovets, quien ya había ocupado la presidencia del Viceprimer Ministro.

Lisin, como representante de TWG, fue miembro de los consejos de administración de cinco plantas: tres de aluminio y dos de acero: plantas de Magnitogorsk y Novolipetsk. Legalmente, el grupo TWG no estaba formalizado como una sola empresa. Era un conglomerado de firmas rusas y compañías offshore, típico de esa época, formalmente independientes entre sí.

En 1995, una ola de sicariato barrió la industria. En abril, se intentó (falló) contra el director comercial de la planta de aluminio de Sayan, Valery Tokarev; Lisin en ese momento era miembro de la junta directiva allí. En el mismo año, los jefes de las empresas que tenían intereses en las fundiciones de aluminio fueron asesinados: el jefe del Banco Yugorsky Oleg Kantor, su adjunto Vadim Yafyasov y el gerente. negocio ruso otro importante exportador de metales, AUS Felix Lvov. Después de estos asesinatos, la imagen de TWG en la comunidad empresarial se volvió demoníaca.

Sin embargo, el ascenso meteórico de TWG fue seguido por un declive igualmente meteórico. Ya en 1996, el grupo comenzó a desintegrarse. Esto sucedió unos meses después de la escandalosa renuncia de Oleg Soskovets a un cargo en el gobierno. Las personas más influyentes en ese momento en los pasillos del poder federal, el jefe de la administración presidencial, Anatoly Chubais y el primer ministro Viktor Chernomyrdin, no favorecían a TWG. Las posiciones de los negros en Rusia se han vuelto inestables y su negocio no transparente se ha vuelto demasiado vulnerable a las fuerzas de seguridad. Y luego los hermanos se pelearon entre ellos y comenzaron a dividir el negocio.

Vladimir Lisin no desaprovechó la oportunidad de dividir a los suyos. Mientras trabajaba en TWG, echó un vistazo más de cerca a una de las plantas controladas: NLMK. Paralelamente a los hermanos Cherny, fue comprando acciones gradualmente. En el momento del colapso de TWG, los hermanos habían acumulado el 34% de los valores de la planta, Lisin, el 13%.

La planta no era rentable, como muchas otras. El esquema de peaje permitió que las estructuras que controlan las exportaciones ganaran miles de millones, pero no ayudó mucho a las propias fábricas. Los hermanos Cherny, liquidando el negocio de TWG, decidieron llevar la planta a la bancarrota y vender sus activos a alguien. A Vladimir Lisin se le ofreció una compensación por su trabajo y el 13% de las acciones.

Si Lisin hubiera estado de acuerdo, se habría convertido en multimillonario, pero nunca habría ganado miles de millones. Sin embargo, se fue en contra de los ex socios y comenzó a implementar plan propio. Decidió tomar el control de NLMK.

« Tenía que concentrarme en una cosa, y en Lipetsk ya tenía un paquete grande.“, - entonces Lisin explicó su elección en una entrevista. Además, la planta contaba con equipos modernos según los estándares rusos.

En una palabra, todo lo llevó a separarse de sus socios. Sin sentimiento, pero con litigio - “ con abogados, abogados, con todas sus pertenencias personales“, - como dice el propio Lisin. Para ganar esta pelea, firmó una alianza temporal con Vladimir Potanin (administrador de parte de las acciones de NLMK), con quien llegó a un acuerdo sobre cómo compraría el resto de las acciones. Lisin creó su propia empresa offshore para vender metal para la exportación y transfirió todos los flujos financieros de NLMK a su propia empresa, Worslade Trading, registrada en Irlanda.

En 1998, Lisin fue elegido presidente de la junta directiva de OJSC Novolipetsk Iron and Steel Works y desde entonces ha sido reelegido repetidamente para este cargo. Según la revista Forbes, fue en 1998 que Lisin coincidió con compañías extranjeras que poseía acciones de NLMK. Después de comprarles valores, la participación de Lisin creció al 63 por ciento.

LA OPOSICIÓN DE LISINA Y POTANINA

Lisin planeó dar el siguiente gran paso en el año 2000. A la junta de accionistas de junio se le ofreció un programa de reestructuración por $ 1.100 millones y estaban dispuestos a proporcionar dinero para la planta a las propias empresas de Lisin a cambio de una emisión adicional de acciones. Después de su lanzamiento, la participación de TWG se habría reducido a la mitad.

A juzgar por el hecho de que el tema de la emisión de nuevas acciones estaba incluido en la agenda de la asamblea de accionistas, Lisin tenía motivos para creer que ex colegas del TWG no podrán o no podrán objetar.

Pero en la víspera de la junta de accionistas, justo antes del cierre del registro, Lisin se llevó una sorpresa desagradable: el 34% de las acciones de TWG cambió de manos. La empresa Interros de Vladimir Potanin se convirtió en el nuevo propietario.

por primera vez en biografias de vladimir lisin Compañero estratégico Rompí mi relación con él. Sí, y comenzaron las hostilidades. En la junta de accionistas, los representantes de Potanin votaron en contra de la emisión de nuevas acciones. Después de eso, Interros asestó golpe tras golpe. En octubre de 2000, NLMK anunció la venta por $119,3 millones de una participación del 100% en la planta de refrigeradores Stinol a la italiana Merloni Elettrodomestici. Los abogados de Potanin inmediatamente comenzaron a impugnar (sin éxito) este trato. Y un poco más tarde, los auditores de la Cámara de Cuentas de la Federación Rusa allanaron la planta y calcularon el daño por un monto de más de $ 160 millones, que NLMK supuestamente infligió al estado. Sin embargo, esto fue incluso antes de Lisin - la Cámara de Cuentas encontró que en capital autorizado la empresa no tuvo en cuenta los fondos que el estado una vez invirtió en la construcción de Stinol y, además, las instituciones educativas se incluyeron ilegalmente (según la Cámara de Cuentas) en la propiedad de NLMK.

Las acciones de los auditores estatales no tuvieron consecuencias, pero todo parecía un intento de crearle los máximos problemas a Lisin.

Vladimir Potanin en ese momento se sentía bastante confiado. No tuvo miedo de hacer la guerra en dos frentes: además de Novolipetsk Combine, luchó por el control de la compañía petrolera Sidanko contra Tyumen. compañia de PETROLEO(TNK).

Lisin aceptó el desafío e incluso lanzó un contraataque. Prefirió no pagar de más a Potanin por las acciones de NLMK, sino usar el dinero para comprar valores de Norilsk Nickel, el principal activo de Potanin. Luego, el 8% de las acciones de Norilsk Nickel, compradas por Lisin, costaron casi la mitad que el 34% de NLMK.

Y en 2001, Vladimir Potanin parecía haber sido reemplazado. El copropietario de Interros paró todos los conflictos societarios. Vendió las acciones de Sidanco en disputa a TNK por 1.100 millones de dólares y ofreció acciones de NLMK a Lisin por la misma cantidad que pagó por ellas en 2000. (Los analistas de United Financial Group estimaron este acuerdo en unos 180 millones de dólares). Lisin también vendió sus acciones en Norilsk Nickel en 2003, en el mercado abierto a través del banco suizo UBS.

Desde entonces, ambos magnates metalúrgicos se han interesado únicamente en sus fábricas. Y gane una nueva reputación. Aumentar la transparencia empresarial y la eficiencia de la gestión.

Lisin tuvo éxito en este asunto. Después de haber invertido alrededor de $30 millones en la reconstrucción de su propia central térmica, que proporciona casi la mitad de las necesidades energéticas de la planta, redujo los costos de producción. La energía ahora le cuesta un 15% menos.

GRAN TIEMPO DE COMPRA

En 2004, Lisin recibió a un socio influyente, Boris Ivanishvili. En febrero de este año, NLMK compró Stoilensky Mining and Processing Plant (GOK). Por una participación mayoritaria en GOK, Lisin le dio propietario anterior, el fundador del Russian Credit Bank, Boris Ivanishvili, el 15,5% de su participación del 97% en NLMK. Sin embargo, más tarde, por alguna razón desconocida, se modificó el trato. Para Stoilensky GOK, Boris Ivanishvili ganó $ 510 millones.La compra de Stoilensky GOK proporcionó a NLMK su propio mineral durante muchos años, la principal materia prima para la producción metalúrgica.

Finalmente, en octubre, Lisin compró un paquete de licencias para la exploración de campos de gas condensado en la plataforma del mar de Kara. En el mismo mes, Kakha Bandukidze compró Severnaya compañía de petróleo y gas”, cuyo principal activo es una participación del 62% en la pequeña petrolera de Samara Volganeft. En un comunicado de prensa, NLMK declaró que el propósito de esta transacción es crear nuevo sitio para futuras inversiones en energía. También se dijo que NLMK considera prometedores los proyectos de inversión en el sector energético, cumpliendo los objetivos de proporcionar recursos energéticos a todo el complejo productivo del Grupo NLMK.

En diciembre de 2005, Novolipetsk Iron and Steel Works completó la oferta pública inicial de sus acciones en la London bolsa. Se recibieron 609 millones de dólares por una participación del 7% en la siderúrgica.

Como resultado de la salida a bolsa, la capitalización de la empresa ascendió a 8.700 millones de dólares. Según algunos informes, las acciones para la colocación fueron proporcionadas por una de las empresas extraterritoriales de Vladimir Lisin, el principal propietario de NLMK. Esta última, según el memorando de inversión de la acería, poseía el 89,85% de las acciones de NLMK antes de la oferta pública.

BIENES RAÍCES

En julio de 2005, se supo acerca de trato más grande en el mercado inmobiliario de Moscú - la venta del 38% de las acciones de OAO City. El valor del contrato firmado es de $130 millones, el grupo Guta actuó como vendedor, mientras que los compradores fueron estructuras cercanas al empresario Vladimir Lisin, quien controla NLMK.

OJSC "City" es la empresa gestora del proyecto del Gobierno de Moscú, el Centro Internacional de Negocios de Moscú (MIBC) "Moscow-City". En el marco del proyecto, se está llevando a cabo una construcción grandiosa en el terraplén Krasnopresnenskaya; se espera que esta zona se convierta en el mayor centro de negocios de la capital de Rusia. La inversión total se estima en 11-12 mil millones de dólares estadounidenses.

Y esta no es la primera vez que Lisin muestra interés en inversión inmobiliaria ciudades capitales. En octubre de 2000, adquirió el control de la planta de Moscú "Rubin" y DK im. Gorbunov con el territorio adyacente, la llamada "joroba", Alrededor del 60% de las acciones de OJSC MTZ Rubin, el empresario compró por $ 10 millones a Alexander Milyavsky, quien recolectó este paquete a mediados de los 90.

Con el tiempo, Rubin vendió su producción televisiva, pero conserva la propiedad del centro comercial Gorbushkin Dvor.

LOGÍSTICA

En junio, la planta de Novolipetsk compró dos puertos marítimos para "proteger sus canales de exportación". Se compró a Severstaltrans una participación del 69,4 % en OAO Tuapse Commercial Sea Port por 190 millones de dólares. Además, las subsidiarias pasaron bajo el control de NLMK: JSC Tuapse Astillero”, OJSC “Tuapsegrazhdanstroy” y otros activos. Esta transacción permitió asegurar el transporte sin trabas de los productos NLMK a Asia y África, así como reducir los costos asociados con las operaciones portuarias.

Nuevamente, en junio de 2004, las estructuras de Vladimir Lisin llegaron al puerto de San Petersburgo. La empresa danesa Jysk Staalindustri Aps, amiga del Sr. Lisin, adquirió una participación del 50,01% en Morport SPb OJSC de la empresa offshore Nasdor, que, según datos extraoficiales, está controlada por el diputado de la Duma estatal Vitaly Yuzhilin y su socio Andrei Kobzar. Los participantes del mercado valoraron el trato en al menos 100 millones de dólares y en noviembre de 2005, Chupit Limited, una compañía offshore cercana a Lisin, compró otro 49% de las acciones del puerto en una subasta de privatización del estado por 30 millones de dólares. Esta compra garantizó un canal de exportación a Europa y América.

En julio de 2006, Novolipetsk Iron and Steel Works completó la adquisición de una participación del 30% en LLC Independent Transport Company (LLC NTK). Después de completar esta transacción, la participación de NLMK en el capital social de LLC NTK ascendió al 100%. El vendedor de la participación fue Evroaziatskaya LLC compañía de transporte».

LLC NTK es el activo logístico clave de NLMK, que garantiza el suministro oportuno de materias primas para la producción y entrega metalúrgica. productos terminados consumidores, tanto en Rusia como en el extranjero. LLC "NTK" coordina la interacción con JSC "Russian Railways" y las administraciones portuarias en el campo de las entregas de exportación.

GANANCIAS Y PÉRDIDAS RECIENTES

Ahora bien, sin perder el control de su principal activo, el señor Lisin recibió en sus manos más de $600 millones, además, los analistas de inversiones en 2005 indicaron que las cuentas bancarias de la empresa en ese momento tenían unos $2 mil millones más, lo que en conjunto le dio al señor - Bueno, Lisin tiene excelentes oportunidades para financiar sus nuevos proyectos.

Parte de los fondos se invirtió en el inicio de la construcción de 5 nuevas terminales de contenedores en el Puerto Marítimo de San Petersburgo, sobre las cuales en febrero de 2005 se aprobó un programa de inversiones hasta 2010 con el gobierno de la "capital del norte".

En enero de 2006, NLMK vendió una participación del 11,96% en Lebedinsky GOK a las estructuras de su principal accionista (Alisher Usmanov) por 400 millones de dólares.

En el mismo mes, NLMK adquirió una participación del 100 % en la siderúrgica danesa DanSteel A/S (Dunsteel) por 104 millones de dólares.

En febrero de 2006, Lisin adquirió el 90% de las acciones de dos grandes activos de carbón: Prokopyevskugol y Altai-koks, lo que aumentará la movilidad y la independencia de NLMK. Por ellos pagó unos 800 millones de dólares a estructuras cercanas a Iskandar Mahmudov. Anteriormente, adquirió una licencia para Zhernovskoe depósito de carbón en Kuzbass, cuyo desarrollo cubrirá por completo todas las necesidades de NLMK en carbón coquizable (este proyecto está previsto que finalice en 2009) .

En agosto de 2006, NLMK adquirió un nuevo activo: la empresa de Ekaterimburgo VIZ-Stal. Por 100% de acciones empresa Ural Lisin pagó $550 millones a la empresa internacional Duferco.

En septiembre de 2006, OJSC NLMK completó la venta de una participación del 92,04% de las acciones ordinarias de OJSC Kombinat KMaruda a OJSC Koks por $302,5 millones OJSC Koks forma parte de la sociedad gestora Industrial and Metallurgical Holding, que pertenece a la diputado de la Duma Estatal de la Federación Rusa Boris Zubitsky. Esta operación se enmarca dentro del plan de reestructuración interna de la Compañía previamente anunciado, uno de cuyos aspectos clave es la optimización de la estructura patrimonial. EN actualmente La estrategia de la empresa se centra en el desarrollo del principal activo de mineral de hierro de NLMK: Stoilensky GOK.

El 27 de noviembre de 2006, Novolipetsk Iron and Steel Works y la empresa siderúrgica suiza Duferco anunciaron una asociación. En este día, se firmaron documentos sobre la creación de una empresa conjunta Steel Invest & Finance S.A., registrada en Luxemburgo. Cada una de las partes recibió el 50% en esta empresa conjunta. NLMK pagó 805 millones de dólares por su mitad propios fondos, y Duferco aportaron activos de producción al capital de la JV: una planta siderúrgica en Bélgica y cinco plantas de laminación de acero en Francia, Bélgica, Italia y Estados Unidos. La nueva estructura también comenzó a poseer empresa afiliada Duferco Transformation Europe (DTE), que opera nueve centros de servicios de metal en Francia, Bélgica y la República Checa. Además, las partes firmaron un acuerdo sobre la implementación de un programa de expansión y desarrollo técnico de $ 401 millones para las empresas incluidas en la empresa conjunta. NLMK recaudará estos fondos, mientras que Duferco los administrará. De esta forma, NLMK está ingresando a los mercados de consumo de Europa y EE. UU. y está aumentando la producción de productos de alto valor agregado. Al mismo tiempo, los analistas creen que el propietario de NLMK, Vladimir Lisin, logró acceder a los activos occidentales con cierto descuento.

En diciembre de 2006, Immenso Enterprises Limited, controlada por Vladimir Lisin, compró las participaciones minoritarias que anteriormente pertenecían a NLMK en OAO Lipetskenergo (14,11 %), OAO Lipetsk Energy Retail Company (14,11 %), OAO Lipetsk Trunk Grids (14,11 %), OJSC Lipetskoblgaz (19,39 %), OJSC Territorial Generating Company No. 4 (2,7 %), así como una participación mayoritaria en LLC Lipetsk City Energy Company (51 %). Todos los bloques de acciones están valorados en $ 78,56 millones, lo más probable es que estas acciones se revendan a un inversor externo. En febrero de 2006, la Junta Directiva de NLMK decidió que las participaciones minoritarias en empresas de energía son activos secundarios y no tienen un impacto en las actividades de la empresa.

En marzo de 2008, la versión rusa de la revista Forbes estimó la fortuna de Lisin en $ 20,3 mil millones, pero la crisis mundial que comenzó en el otoño de 2008 le asestó un duro golpe. En abril de 2009, Forbes estimó su fortuna en 5.200 millones de dólares (quinto entre los multimillonarios rusos) y en febrero de 2010, Finance nombró a Lisin como la persona más rica de Rusia con una fortuna de 18.800 millones de dólares. En abril del mismo año, Lisin encabezó la lista de los empresarios más ricos de Rusia según la revista rusa Forbes, que estimó su fortuna en 15.800 millones de dólares. Y según los resultados de marzo de 2011, la revista Forbes estimó su fortuna en 24 mil millones de dólares. Vladímir Sergeevich Lisin – El hombre más rico de Rusia.!

Hoy no ve empresas atractivas para invertir ante la caída de los mercados y la salida de capitales del país. " Ahora todo caerá, pero la pregunta es cuánto tiempo caerá y cuánto tiempo se apagará. No creo que haya un "chip de oro" en este momentodonde puedes invertir dinero ", compartió Lisin con los periodistas.

LA VIDA DE VLADIMIR LISIN FUERA DE LOS NEGOCIOS

Lisin - Doctora en Ciencias Técnicas y Económicas, Profesora del Departamento de Problemas de Mercado y Mecanismo Económico de la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación Rusa. Laureado del Premio del Consejo de Ministros de la URSS en el campo de la ciencia y la tecnología, Vicepresidente de la Unión Internacional de Metalúrgicos y Metalúrgico Honorario de Rusia, titular de la Orden de Honor y titular de la Orden de San Sergio de Radonezh.

A principios de 2001, Lisin se convirtió en vicepresidente de la Federación Nacional de Deportes (tiro a placas de plástico) y en 2002, presidente de la Unión Rusa de Tiro. Incluso en su juventud, era adicto al tiro, y ahora realmente apoya a la selección nacional, encabezando la Unión de Tiro de Rusia. Incluso construyó en los suburbios, para él y los atletas profesionales, el complejo de tiro "Fox Hole".

Otro proyecto personal del empresario, que él mismo llama "social", es el lanzamiento del diario "Gazeta". Ha estado fuera desde 2001, pero aún no genera ganancias. Lisin dice que se alegró de crear un "medio de comunicación independiente" y que no necesita nada más de Gazeta.

En los círculos empresariales y deportivos, Lisin es muy conocido, pero mantiene su vida personal en secreto de los medios. Solo se sabe que está casado y tiene tres hijos.

Lisin es coleccionista. Colecciona muebles, enseres domésticos, pequeñas esculturas de fundición de Kasli (se le considera propietario de una de las más completas colecciones privadas de piezas fundidas de Kasli prerrevolucionarias, que cuenta con más de 200 objetos expuestos, a pesar de que toda la fundición prerrevolucionaria surtido de la planta era un poco más de 300 tipos de diversos productos.Los objetos expuestos más raros de la colección Lisin se estiman en 3-5 mil dólares).

Declaraciones de Vladimir Lisin

Entiendo con certeza que tenía razón cuando no seguí este camino: toma, toma, toma.

Siempre me sorprende cuando las personas que aparecen de la nada de repente comienzan a hablar de cosas puramente problemas profesionales. Sin recibir una educación y leer solo un par de libros, es imposible hablar sobre cómo administrar una empresa.

Los verdaderos profesionales deben trabajar en puestos clave, no personas que entienden un poco de todo. Es importante no solo tener experiencia, educación y aprobar adicional educación vocacional , pero igual deseado autocrítica y la capacidad de cambiar y adaptarse. En suma, esto es profesionalismo.

La estrategia no es un conjunto de reglas inmutables. Depende de la situación.

Vigilamos cuidadosamente nuestras palabras. Existe tal principio en la empresa: es mejor no decir nada, y si lo has dicho, hazlo. Muchos de nuestros colegas llamarán allí, luego intervendrán, ¿y luego qué? Nada.

Digamos que tomo el camino de reducir y aumentar los salarios de los trabajadores restantes. ¿Adónde irá el resto? Creo que se pararán detrás de la cerca para robarles a sus colegas más afortunados lo que se han ganado.

La fortaleza económica de una empresa depende de algo más que su tamaño.

La adquisición debe tener algún propósito pragmático. O es el bombeo de activos, lo que significa que es un factor especulativo, o es el desarrollo del mercado: presencia o control. Y la elección no siempre es fácil.

Creo que los supermonstruos son dañinos: lo que es un monopolio y a qué conduce está claro para todos.

Uno de mis colegas bromeó: pulirás tus activos hasta el infinito. Esto se dijo con ironía, por supuesto, pero resultó que fue el pulido de los activos lo que tuvo el efecto.

La profundidad de optimización es infinita. El mercado nunca se detiene, y si dejas de pedalear, entonces tu camino está en una zona perdedora.

Debe comprender que el mundo se ha vuelto diferente, no puede ocultar información, no puede ocultarla. Pero no soy un gurú para predecir lo que sucederá a continuación. Dejemos este asunto a los analistas.

Muchos errores en los negocios surgen de la falta de voluntad para renunciar a la ambición personal. Siempre es muy difícil cambiar una decisión, ya sea técnica, económica o política. Pero para cualquier líder, las ambiciones personales no deben cerrarse meta final negocio.

Las leyes económicas son inmutables, cualquier directivo debe conocerlas.

Todo mi trabajo está orientado a mejorar el desempeño de la empresa.

Si encuentra un error, resalte un fragmento de texto y haga clic en Ctrl+Intro.

Lisin, Vladimir

Presidente de la Junta Directiva de Novolipetsk Iron and Steel Works

Presidente del Consejo de Administración de OAO Novolipetsk Iron and Steel Works desde 1998, propietario de una participación mayoritaria en la empresa. El propietario del holding de transporte Universal Cargo Logistics Holding B.V. desde 2008. Propietario del holding United Media desde 2009. Anteriormente, ocupó altos cargos en la planta metalúrgica de Karaganda (1986-1991), fue empleado de Trans Commodities y Trans World Group desde 1992. Doctor en Ciencias Técnicas, Doctor en Economía, Profesor del Departamento de Problemas de Mercado y Mecanismo Económico de la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación Rusa. Presidente de la Unión de Tiro de Rusia desde 2002. Presidente de la Confederación Europea de Tiro (ESC) desde 2009, Presidente de la Asociación de Deportes Olímpicos de Verano de toda Rusia y Vicepresidente del Comité Olímpico Ruso desde 2011.

Vladimir Sergeevich Lisin nació el 7 de mayo de 1956 en la ciudad de Ivanovo. Como se indica en la biografía del empresario, publicada en el sitio web oficial de Novolipetsk Iron and Steel Works, actividad laboral Lisin comenzó en 1975, consiguiendo un trabajo en la asociación Yuzhkuzbassugol como electricista. En 1979 se graduó del Instituto Metalúrgico de Siberia con un título en ingeniería metalúrgica. Después de graduarse, trabajó en NPO "Tulachermet": fabricante de acero, luego operador de una planta de colada continua, supervisor de turno, supervisor de obra y supervisor adjunto de taller. En 1984, Lisin completó sus estudios de posgrado en el Instituto de Investigación de Metalurgia de Ucrania, defendiendo su tesis doctoral y pronto se mudó a Kazajstán.

Desde 1986 (según otras fuentes, desde 1985) trabajó en Kazajstán: fue ingeniero jefe adjunto y luego director general adjunto de la planta metalúrgica de Karaganda, una de las cuatro plantas más grandes del país. La planta estaba dirigida por Oleg Soskovets. Trabajando bajo el liderazgo de Soskovets, Lisin obtuvo su primera experiencia comercial: la planta de Karaganda, junto con socios suizos, creó una empresa subsidiaria, TSK-Steel, CEO que se convirtió en Lisin. Al mismo tiempo, Lisin estudió en la Escuela Superior Comercial, se graduó de una institución educativa en 1990.

En 1991, Lisin dejó la planta metalúrgica de Karaganda. Según algunos informes, en 1992 Lisin se mudó a Moscú. Allí conoció a un empresario estadounidense de origen soviético, el exjefe de la tienda de comestibles central de Odessa, Sam (Semyon) Kislin (Sam Kislin). La empresa Trans Commodities de Kislin suministró materias primas rusas e importadas a las plantas metalúrgicas. En algún momento, varias fábricas le dijeron a Kislin a la vez que no podían pagarle ni con dinero ni con metal, por lo que el empresario podría perder los 30 millones de dólares invertidos en el negocio. Lisin se comprometió a resolver este problema y decidió, después de lo cual Kislin comenzó a cooperar con él. Poco después de conocer a Kislin, Lisin también conoció a los hermanos Cherny. Lisin explicó el rápido ascenso de Trans Commodities por el hecho de que Kislin aportó mucho dinero a la industria justo cuando la metalurgia ya no interesaba a nadie. Es cierto que Lisin siguió siendo solo un empleado en Trans Commodities, y solo Mikhail Chernoy tenía el estatus de socio, excepto el propio Kislin. La cooperación de Chernykh y Lisin con Kislin duró poco: Cherny registró una empresa extraterritorial Trans-CIS Commodities Ltd. en el Principado de Mónaco, que tomó el control de casi todo el negocio de Trans Commodities. Chernoy se enfrentó a los metales no ferrosos a fines del mismo 1992, cuando Lev Chernoy trajo dos inversores extranjeros más a Rusia: los hermanos británicos Simon (Simon) y David Reuben (David Reuben), comerciantes de metales no ferrosos. Los hermanos Cherny, junto con David Ruben (según otras fuentes, los hermanos Ruben, junto con Lev Cherny) crearon el Trans World Group (TWG), y Lisin se convirtió en su empleada. Trans-CIS Commodities Ltd también operaba con el TWG. . Más tarde, se unió al grupo (entonces, un corredor de bolsa novato y director general de Rosalyuminprodukt). Fue instruido por los hermanos Cherny para organizar la compra de una participación mayoritaria en la planta de aluminio de Sayan.

En 1992, Lisin ingresó a la Academia Rusa de Economía Plekhanov (REA) con una licenciatura en economía y administración. Ese mismo año se incorporó al consejo de administración (órgano encargado de gestión estratégica empresa) JSC "Planta de Aluminio de Sayan". De 1992 a 1993, Lisin encabezó el directorio, luego dejó el cargo de presidente, pero permaneció como miembro del directorio hasta 1997 inclusive. Ya en 1993, recibió el estatus de socio de TWG, y pronto la mayoría de las plantas metalúrgicas más grandes del país quedaron bajo el control del grupo. TWG se convirtió en el tercer mayor proveedor de aluminio del mercado mundial (las ventas anuales en 1993 fueron, según diversas estimaciones, de cuatro a cinco mil millones de dólares). En 1993, Lisin, como representante del TWG, también se unió a las juntas directivas de la planta de aluminio de Novokuznetsk, las plantas metalúrgicas de Krasnoyarsk, Novolipetsk y Magnitogorsk. Al mismo tiempo, legalmente, el grupo TWG no se formalizó como una sola empresa, sino que siguió siendo un conglomerado de empresas rusas y empresas extraterritoriales, formalmente independientes entre sí.

En 1994, Lisin se graduó de la Academia Rusa de Economía e ingresó al programa de doctorado del Instituto de Acero y Aleaciones de Moscú (se graduó en 1996 con una tesis doctoral en ciencias técnicas). Además, en 1994, Lisin fue nuevamente elegido miembro de la junta directiva de Novolipetsk Iron and Steel Works, ya como representante de Intermetall, el comerciante exclusivo de NLMK. También fue elegido presidente del directorio de SAZ, del cual Deripaska se convirtió en director general en diciembre de 1994.

En 1995, el TWG comenzó a desmoronarse. Los hermanos comenzaron a compartir el negocio. En particular, iban a llevar a la bancarrota al no rentable Novolipetsk Combine y vender sus activos (en total poseían el 34 por ciento de las acciones de la empresa). Sin embargo, no pudieron hacerlo, ya que el 13 por ciento de las acciones de la empresa ya pertenecían a Lisin, quien se negó a ceder su paquete. Según Forbes, Cherny ofreció varios millones de dólares a Lisin, pero en lugar de vender acciones, el empresario se alió con ella.

Forbes afirmó que Lisin se acercó a Potanin con una propuesta de cooperación. Potanin y su séquito siempre negaron la existencia de cualquier acuerdo con Lisin, mientras que este último no confirmó la existencia de un acuerdo, pero tampoco lo refutó. Según una fuente cercana a Lisin, ambos empresarios coincidieron en que Potanin no impediría que Lisins comprara el 50 por ciento de las acciones de NLMK a extranjeros y, de ser posible, interferiría en los intentos de los hermanos Cherny de llevar a la quiebra la planta. En ese momento, supuestamente Interros incluso prometió cerrar el negocio después de derrotar a TWG (pero luego no lo hizo). Como resultado, en diciembre de 1995, Lisin, junto con Potanin JSCB ONEXIM Bank (cuyo presidente de la junta desde 1993 era; los medios afirmaron que él y Potanin tenían una posición igual en la jerarquía bancaria) adquirió el 14,84 por ciento de las acciones de la fábrica de hierro y acero de Novolipetsk.

En 1997, Lisin fue incluida en la junta directiva de JSC Magnitogorsk Iron and Steel Works (MMK) (permaneció como miembro de la junta directiva hasta mayo de 1999). En el mismo 1997, comenzó a discutir con Deripaska la posibilidad de crear una estructura vertical en la producción metalúrgica de Rusia y los países de la CEI. El proyecto para crear tal estructura, llamado Soyuz Metal-Resource Concern, se hizo público en una conferencia de prensa en Moscú el 18 de diciembre de 1997. Se asumió que la preocupación incluiría Siberian Aluminium, la planta de aluminio de Krasnoyarsk, Magnitogorsk Iron and Steel Works, Uralelectromed, la planta de procesamiento y minería de Gaisky, la planta de fundición de cobre de Kirovograd, empresas de marketing y financieras. Algunas empresas metalúrgicas de Ucrania, Tayikistán y Kazajstán dieron su consentimiento para unirse al trabajo de la preocupación.

Según Lisin, los iniciadores de su creación vieron la tarea de la empresa como una desviación de la práctica de hacer negocios de acuerdo con el esquema de "compra y venta" y el desarrollo de la industria metalúrgica rusa. Sostuvo que la nueva empresa recibirá capacidades financieras y técnicas mucho mejores para modernizar las instalaciones existentes, desarrollar trabajos de investigación y desarrollo y fortalecer su posición en los mercados extranjeros. A pedido de Lisin y Deripaska, los miembros de la empresa rompieron todos los lazos comerciales con TWG, y Lisin calificó la cooperación con esta asociación de "discriminatoria" en una conferencia de prensa.

En 1997, el 25 por ciento de las acciones de NLMK pertenecían a las estructuras del financiero estadounidense, otro 25 por ciento, a dos ciudadanos de Mónaco, los hermanos Richard (Richard) y Christopher Chandler (Christopher Chandler). Estas acciones fueron administradas por las estructuras de Potanin y el financiero Boris Jordan, y la planta en sí fue administrada por Lisin.

En 1998, Lisin fue elegido presidente de la junta directiva de Novolipetsk Iron and Steel Works (y desde entonces ha sido reelegido repetidamente para este puesto). En el mismo año, fundó la "Compañía metalúrgica de gestión rusa" ("Rumelko"), en la que atrajo a científicos y especialistas altamente profesionales con amplia experiencia práctica en la organización y gestión. procesos de producción Y recursos financieros en las empresas de metalurgia ferrosa. Lisin se convirtió en el CEO de esta empresa.

Según la revista Forbes, fue en 1998 cuando Lisin coincidió con Soros y los Chandler. Después de comprarles valores de NLMK, la participación de Lisin aumentó al 63 por ciento de las acciones (desde entonces, todas estas acciones pertenecen a la empresa Rumelko, establecida por Lisin). El monto de la transacción no fue revelado, los analistas lo estimaron en $200 millones.

En 1998 y 1999, Lisin también intentó negociar con TWG. Durante este tiempo, la planta de Novolipetsk sobrevivió a la crisis: después de la devaluación del rublo, aumentó la rentabilidad de las exportaciones, a las que se destinaron el 60 por ciento de los productos de NLMK, la empresa aumentó las ventas y elevó el nivel de producción. Luego, Lisin comenzó a devolver los flujos financieros de las empresas extraterritoriales a la empresa misma. Como resultado, en 1999, por primera vez después de la privatización de NLMK, obtuvo una ganancia de 9.500 millones de rublos sobre unos ingresos de 25.700 millones. En 2000, Lisin planeó convencer a los accionistas de la empresa de la necesidad de una reestructuración. Rumelko estaba dispuesto a proporcionar dinero a la planta a cambio de una emisión adicional de acciones (después de su emisión, la participación de TWG, que era del 34 por ciento, se habría reducido a la mitad), pero poco antes de la junta de accionistas de junio de 2000, resultó que TWG había vendido sus acciones al holding Interros (según otras fuentes - Norilsk Nickel) Potanin,,. En la junta de accionistas, los representantes de Potanin votaron en contra de la emisión de nuevas acciones. Pronto Lisin lanzó un contraataque a Interros. Prefirió no pagar de más a Potanin por las acciones de NLMK, sino usar el dinero para comprar los valores de Norilsk Nickel, el principal activo de Potanin.

En mayo de 2000, Norilsk Nickel vendió una participación del 34 por ciento en NLMK al holding Interros, y fue a partir de ese momento que comenzaron a aparecer rumores en la prensa de que Potanin tenía la intención de deshacerse de las acciones de la planta metalúrgica. En 2001, Potanin realmente vendió acciones de NLMK a Lisin (anteriormente se informó que el bloque de acciones se vendió a un consorcio de inversión internacional liderado por Renaissance Capital IG, y solo entonces se supo en interés de quién actuaron los compradores) por el mismo cantidad que pagó por ellos en 2000 (los analistas de United Financial Group valoraron este acuerdo en unos 180 millones de dólares). Desde entonces, Lisin ha gestionado aproximadamente el 97 por ciento de las acciones de una de las acerías más grandes de Rusia.

En noviembre de 2000, Lisin fue elegido miembro de la junta directiva de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios (RSPP).

En 2001, Lisin dejó el cargo de director general de Rumelko. La participación de la empresa en NLMK permaneció bajo el control de Lisin, pero la participación de Rumelko disminuyó a favor de otras empresas subordinadas a Lisin.

En abril de 2001, Lisin fundó el periódico "Gazeta", que él mismo llamó su " proyecto social". El empresario tenía su propia opinión sobre la política de la publicación, que difería de las opiniones de los periodistas. Como resultado, durante los cuatro años de existencia del periódico, cuatro editores en jefe fueron reemplazados en él, y dos de ellos, al dejar su cargo, declararon que el motivo de su renuncia fueron los desacuerdos con el propietario de la publicación: los editores, en particular, no estaban satisfechos con la falta de un plan para el desarrollo de programas regionales "Periódicos". Según Forbes, el "Periódico" nunca trajo ganancias al empresario. El propio Lisin declaró que estaba contento de crear un "medio de comunicación independiente" y no necesita nada más para él de "Periódicos". La versión en papel del "Periódico" dejó de existir. en 2010, y el 1 de junio de 2011 cerró y versión electrónica publicaciones "Gzt.ru".

En abril de 2001, Lisin, por invitación del presidente de la RSPP Arkady Volsky y director del Instituto de Expertos de la RSPP, se convirtió en miembro de la Junta de Síndicos de este instituto (una organización creada para realizar trabajos de investigación de valor práctico). a industria rusa, así como para analizar y pronosticar la situación económica y sociopolítica en Rusia, para promover el desarrollo del espíritu empresarial y la formación de mecanismos para el uso efectivo de los recursos domésticos y experiencia extranjera gestión). La Junta de Síndicos del instituto también incluía a Bendukidze y Mordashov.

El 8 de junio de 2001, Lisin fue elegida miembro de la junta directiva de OAO AKB Zenit. En octubre de 2001, Lisin y el presidente de la junta directiva de Nizhny Tagil Iron and Steel Works firmaron un acuerdo sobre la creación asociación sin fines de lucro"Consorcio Ruso del Acero", . Se suponía que este consorcio, según las previsiones de los analistas, competiría seriamente con la unión de Severstal y Magnitogorsk Iron and Steel Works, aunque se creó sin la intención de combinar los activos de las empresas. Abramov y Lisin afirmaron que las puertas del consorcio están abiertas para cualquiera que desee participar en el trabajo de Russian Steel. Según ellos, diez empresas de la industria metalúrgica ya expresaron su deseo de participar en las actividades de esta estructura. Lisin se convirtió en presidente del comité directivo de la asociación. El gobernador de la región de Sverdlovsk, que estuvo presente en la firma del documento, anunció que considera muy importante la creación del consorcio para la metalurgia rusa en su conjunto. El Gobernador expresó su confianza en que Russian Steel podría proteger eficazmente los intereses de la industria en mercado extranjero. Los analistas, por otro lado, creían que Russian Steel participaría activamente en la discusión de las condiciones para la entrada de Rusia en el mundo. organización comercial(Por parte de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios, Alexei Mordashov, Director General de Severstal, fue elegido para supervisar este proceso).

En noviembre de 2001, Lisin se unió al Consejo Público sobre la adhesión de Rusia a la OMC. El jefe de NLMK pidió negociaciones con la OMC, a través de las cuales Rusia podría elegir la forma más beneficiosa para sí misma de unirse a esta organización. Al mismo tiempo, expresó su preocupación de que unirse a la OMC podría tener consecuencias indeseables para su planta. Lisin enfatizó que si la construcción de maquinaria agrícola y la industria automotriz rusas no pueden competir con los extranjeros, el mercado interno del acero en el país se reducirá drásticamente. Para NLMK, que suministra casi el 30 % de sus productos a este mercado, esto era muy indeseable.

A fines de 2001 y principios de 2002, se intensificaron las relaciones entre la administración de la región de Lipetsk y NLMK. El diario "Kommersant" asoció esta circunstancia con el hecho de que allá por el año 2000, Lisin anunció sus aspiraciones a la silla de gobernador. El propio Lisin, por el contrario, argumentó que el conflicto se inició cuando NLMK, como principal contribuyente, se interesó en la conveniencia de gastar los fondos presupuestarios y por qué no eran suficientes para implementar programas sociales. En respuesta, aseguró Lisin, los funcionarios comenzaron a culpar a la planta. Korolev, a su vez, en cada discurso transmitió la idea de que los verdaderos dueños de la región eran los políticos e industriales regionales, pero de ninguna manera capital de Moscú, y en la prensa, controlada por la administración regional, el tema de los recortes de empleo en NLMK y comenzaron a discutirse otras empresas, afiliadas a la dirección de la planta. Como resultado, la región se dividió en dos campos irreconciliables. Con este enfrentamiento, los observadores vincularon los hechos en torno al canal de televisión de Lipetsk TVK en agosto de 2001, cuyos accionistas se dividieron en aliados Lisin y Korolev y disputaron sus derechos para administrar el canal a través de los tribunales. En el asunto intervino el representante plenipotenciario del presidente en el Distrito Federal Central, quien en febrero de 2002 persuadió a ambas partes para que terminaran el conflicto. Korolyov fue reelegido gobernador de la región.

En julio de 2002, Lisin se unió a la junta directiva de MMC Norilsk Nickel. Y en 2003 vendió sus acciones en la planta en el mercado abierto a través del banco suizo UBS. Desde entonces, Lisin, según los expertos, sólo se interesó por su planta y su reputación. Invirtió alrededor de 30 millones en la reconstrucción de su propia planta de energía térmica, que proporcionó casi la mitad de las necesidades energéticas de la planta y, como resultado, redujo los costos de producción, y la compra de la planta de extracción y procesamiento de Stoilensky proporcionó mineral a NLMK. Por una participación mayoritaria en Stoilensky Mining and Processing Plant, Lisin le dio a su antiguo propietario, el fundador del Russian Credit Bank, el 15,5 por ciento de su participación del 96 por ciento en NLMK. Como resultado, el empresario no solo aseguró un suministro ininterrumpido de mineral, sino que también adquirió un socio influyente. Y dos puertos (en San Petersburgo y Tuapse), que Lisin adquirió en 2004, le permitieron suministrar ininterrumpidamente metal para la exportación. Además, en octubre de 2004, la compañía de Lisin compró un paquete de licencias para la exploración de campos de gas condensado en la plataforma del Mar de Kara. Según explicó el empresario a los periodistas, esto se hizo para que NLMK no tuviera problemas de recursos en el futuro. Mientras tanto, NLMK continuó desarrollándose con éxito. Entonces, según la versión rusa de la revista Forbes, en 2004, los ingresos por la venta de productos fabricados en la planta propiedad de Lisin en los primeros ocho meses del año superaron los ingresos de 2003 en 3,8 mil millones de rublos (78,8 mil millones de rublos contra 75 mil millones, respectivamente), y la ganancia para los mismos ocho meses de 2004 ascendió a 39,3 mil millones de rublos, que fue casi el doble que en todo 2003. En general, la empresa ocupó el segundo lugar en el mundo en términos de rentabilidad entre las empresas de metalurgia ferrosa, y en Rusia estuvo por delante de todos en la industria en términos de rentabilidad. Al mismo tiempo, la capitalización de NLMK creció de $4.6 mil millones a $6.1 mil millones en los primeros seis meses de 2004 solamente.

En 2004, Lisin comenzó a trabajar en la creación de su propio holding de transporte mediante la compra de una participación mayoritaria en OAO " puerto de mar Petersburgo". En 2005, compró las acciones restantes del puerto del estado (según informes de prensa, en 2008, las estructuras de Lisin poseían el 97,01 por ciento de las acciones del puerto). Posteriormente, el empresario consolidó los activos de Taganrog (en 2006 adquirió el 54,65 por ciento de las acciones) y Tuapse Sea Trade Ports (en diciembre de 2008, las estructuras de Lisin poseían al menos el 69,41 por ciento de las acciones de la empresa). En 2008, el multimillonario se convirtió en propietario de la terminal portuaria en Ust-Luga. , habiendo comprado el 100 por ciento de las acciones del propietario de la terminal, el complejo Universal". Al principio, los puertos se convirtieron en activos secundarios de NLMK, pero a finales de 2008 Lisin los incluyó en su propiedad registrada en los Países Bajos Universal Cargo Logistics Holding B.V. (UCL Holding, UCLH) , , , . -Balt Transport Holding Ltd (VBTH), 80 por ciento de la cual pertenecía a la empresa danesa Jysk Staalindustri controlada por el empresario, controlada North-Western Shipping Company OJSC, Volga Shipping Company OJSC, Volga- Flot Tanker OJSC y Okskaya Shipyard OJSC. En el mismo año, se informó que el Servicio Federal Antimonopolio estaba "considerando una solicitud para consolidar VBTH en UCLH" (en febrero de 2011, 80 acciones de VBTH eran propiedad de UCLH).

En noviembre de 2005, Lisin anunció que tenía la intención de postularse para presidente del Comité Olímpico Ruso y luego se registró como candidato a presidente del comité. La decisión de postular su candidatura para el cargo de jefe del comité fue tomada por el comité ejecutivo del Sindicato de Tiro encabezado por él y los atletas integrantes de esta federación,,. Como señaló el periódico "Kommersant", la expresión de intenciones de postularse para el cargo de jefe del comité fue precedida por una reunión del Presidente de la Federación Rusa con los líderes del deporte ruso (y) y los grandes empresarios. Curiosamente, aunque los fundadores del fondo eran 11 grandes compañias, los líderes de solo dos de ellos fueron invitados a una reunión con el jefe de estado: el presidente de AFK Sistema Yevtushenkov y el jefe de NLMK Vladimir Lisin. En los círculos deportivos, esto fue visto como una muestra de apoyo a Lisin por parte del Kremlin. El propio jefe de la junta directiva de NLMK explicó su consentimiento para participar en las elecciones por el hecho de que durante varios años de trabajo bajo su liderazgo, la federación ha logrado un éxito significativo y que él personalmente tiene algo de qué enorgullecerse. También señaló que su nominación debe considerarse como un fortalecimiento del papel de las federaciones y del papel de las empresas en el movimiento olímpico ruso. El empresario aseguró que había estudiado bien los problemas del Comité Olímpico y tenía una idea de cómo solucionarlos. Además de Lisin, seis personas solicitaron este puesto: el presidente de la Federación de Esquí Alpino y Snowboard de Rusia Tyagachev, el presidente de la Sociedad Voluntaria de toda Rusia " Deportes Rusia", Vicepresidente de la República de China Valery Kuzin, Vicepresidente de la Federación de Natación de toda Rusia Alexander Popov, Vicepresidente de la República de China Viktor Khotochkin y Presidente de la Federación de Atletismo de toda Rusia Valentin Balakhnichev. Las elecciones estaban programadas para 22 de diciembre. Sin embargo, inmediatamente antes de las elecciones, Lisin se negó a luchar por el cargo de jefe del Comité Olímpico, anteriormente hizo lo mismo Alexander Popov... Presidente del Comité Olímpico Ruso por nuevo término Leonid Tyagachev fue elegido.

El 24 de noviembre de 2005, Novolipetsk Iron and Steel Works anunció el inicio de un road-show (presentación de la emisión de valores, en la que el emisor se acerca a un gran inversor y habla sobre los valores ofrecidos) para colocar sus valores en el London Bolsa de Valores (BVL). Luego, por primera vez, se indicó la participación de los accionistas de NLMK. La participación de Lisin era del 89,85 por ciento, menos de lo estimado previamente por los analistas en función de la suma de las acciones de los accionistas que figuran en el registro de NLMK. Según las cotizaciones en el momento del anuncio, el valor de esta participación era de 7900 millones de dólares. NLMK colocó sus acciones en la bolsa de valores en diciembre del mismo año. Se informó que a Lisin se le permitió liberar el 25 por ciento de las acciones de la planta a libre circulación, pero en la primera etapa decidió vender solo el 7 por ciento. La cotización no tuvo éxito para la empresa: los inversores valoraron este bloque de acciones en 609 millones de dólares, 140 millones de dólares más barato de lo que esperaba la dirección de la empresa. Para el verano de 2008, el 13 por ciento de las acciones de NLMK cotizaban en la bolsa de valores. Según los informes, el 83 por ciento de las acciones pertenecían a Lisin y otros 4 a los gerentes de las subsidiarias y miembros de la junta directiva de NLMK. En 2009, se informó que Lisin, a través de Fletcher Group Holdings e IFC LKB-Invest (una subsidiaria de Rumelko), posee el 84,6 por ciento de las acciones y la administración posee el 2,5 por ciento.

En diciembre de 2005, los medios informaron que Lisin se había comprado un castillo en Escocia por 6,8 millones de libras esterlinas (alrededor de 12 millones de dólares). El castillo de Aberuchil, construido en el siglo XVI, se encuentra en Perthshire. Se vendió en una subasta y el nuevo propietario pagó 800.000 libras esterlinas más que el precio original. Según el periódico "Vzglyad", el gobernador de Chukotka, Roman Abramovich, podría haber sido el antiguo propietario de la finca. En cuanto al nuevo dueño, su nombre no fue nombrado formalmente, y los documentos de compra y venta indicaron que el castillo fue adquirido por Forestborne Limited, ubicada en una zona costa afuera en las Islas Vírgenes. Sin embargo, el periódico escocés The Scotman afirmó que fue Lisin quien compró uno de los castillos más caros de Gran Bretaña. El propio Lisin no refutó esta información. Los medios vieron en esta compra señales de que el empresario decidió retirarse, pero Lisin no se retiró del negocio. El 6 de junio de 2006, Lisin fue reelegido miembro de la junta directiva de Novolipetsk Iron and Steel Works. En 2006, según la edición estadounidense de Forbes, Lisin ocupó el puesto 41 en la lista de las cien personas más ricas del mundo (y el tercero en la lista de los rusos más ricos, solo superado por Roman Abramovich y). Su fortuna se estimó en 10.700 millones de dólares.

En enero de 2007, la Cámara de Cuentas de Rusia publicó los resultados de otra auditoría de las actividades de NLMK. Atención especial Esta vez, los auditores se sintieron atraídos por la situación ambiental que se ha desarrollado en la región de Lipetsk en relación con el trabajo de la planta metalúrgica. Según el servicio de prensa de la Cámara de Cuentas, los inspectores llegaron a la conclusión de que la planta violó gravemente la legislación ambiental, en particular, evadió los pagos por impacto ambiental negativo y no formó una zona de protección sanitaria. Además, durante todo el período auditado (de 2000 a 2005), NLMK en realidad no tenía normas establecidas para las emisiones máximas permisibles de contaminantes a la atmósfera. Como resultado, los auditores exigieron recuperar 280 millones de rublos de la planta, por daños causados ambiente, . Como resultado de los procedimientos judiciales, se retiraron las reclamaciones de NLMK.

En septiembre de 2007, Lisin adquirió una participación del 14 por ciento en Zenit Bank a través de una empresa extraterritorial llamada Silener Management. Se rumoreaba que el trato le había costado $ 250 millones.

En 2007, comenzó un conflicto entre el empresario Nikolai Maksimov y Novolipetsk Iron and Steel Works. El primero vendió a NLMK una participación mayoritaria en Maxi-Group y luego, acusando a la planta de gastos no previstos, retiró parte de los fondos de Maxi-Group. Las partes entablaron numerosas demandas entre sí, que fueron consideradas por los tribunales de arbitraje rusos con éxito variable para cada una de ellas. Se abrieron varios casos penales contra Maksimov, pero en 2011 un tribunal de Ekaterimburgo se negó a poner a Maksimov bajo custodia. En marzo de 2011, el International Commercial Corte de arbitraje(ICAC) en la Cámara de Comercio e Industria de la Federación Rusa reconoció el derecho del empresario a exigir el pago de más de 9 mil millones de rublos de la planta, lo que hizo recurriendo al tribunal de distrito de Ámsterdam, que confiscó las acciones de NLMK en una subsidiaria en los Países Bajos para garantizar las reclamaciones de Maksimov. La primera instancia se negó a satisfacer los reclamos de Maksimov, debido a que la decisión del ICAC fue cancelada en Rusia, el caso continúa siendo considerado por el Tribunal de Apelación de Amsterdam.

Desde 2008, la prensa comenzó a escribir que las estructuras cercanas a Lisin pertenecen a la compañía Chernomorneftegaz, que está desarrollando la plataforma del Mar Negro y el Mar de Azov.

En julio de 2009, Lisin adquirió de los altos directivos el holding de medios United Media y las estaciones de radio Business FM, 98 hits y Kino FM, así como el sitio de noticias BFM.ru. El acuerdo fue valorado en $ 23,5 millones.

Además, Lisin siguió aumentando sus activos de transporte. A mediados de febrero de 2011, el holding UCLH del multimillonario en una subasta compró participaciones estatales en Volga Shipping Company (33,65 por ciento de las acciones ordinarias, consolidando así alrededor del 91 por ciento de las acciones) por 1.040 millones de rublos, y Western Shipping Company ( 25,5 por ciento de las acciones ordinarias, la participación de control era propiedad de LLC Freight Agency of the Western Shipping Company) por 86,5 millones de rublos. El 1 de marzo del mismo año, la empresa Nafta T, que forma parte de UCLH, adquirió una participación estatal del 25% en Tuapse Marine por 1.600 millones de rublos en una subasta. Puerto comercial(TMTP), aumentando su participación en TMTP al 90,9 por ciento. El mismo día, el paquete estatal de acciones Compañía naviera del noroeste(25,5 por ciento de las acciones) fue comprada por 934 millones de rublos por Passenger Port OJSC, miembro de VBTH. Como resultado de esta transacción, la estructura de Lisin aumentó su participación en la naviera al 87,923 por ciento,,,,,. Por lo tanto, en la primavera de 2011, el holding de transporte internacional UCLH unió empresas de estiba (relacionadas con la realización de operaciones de carga y descarga y estiba de carga en el barco - ed.) del grupo Sea Port of St. Petersburg y Universal Transshipment Complex LLC, puertos marítimos de Tuapse y Taganrog, Volga, compañías navieras del noroeste y del oeste, así como una serie de empresas de construcción naval, transporte marítimo, cruceros y empresas de logística.

A fines del mismo mes, la Compañía de Transporte Independiente de Lisin compró el 75 por ciento menos dos acciones de Freight One, una subsidiaria de Russian Railways. La empresa adquirida era el mayor operador del país Trafico de mercancias en los ferrocarriles rusos. Las acciones se vendieron en una subasta, y los representantes de Lisin lograron ganar, dando solo un paso para elevar el precio a 125,5 mil millones de rublos.

A principios de 2001, Lisin fue elegido vicepresidente de la Federación Nacional de Deportes (tiro en platos de plástico). Desde su juventud le gustaba disparar, y en ese momento ya había recibido el rango de maestro de deportes. En abril de 2001, Lisin encabezó Club Deportivo"Lipetsk Metalurgist", creado a fines de la década de 1990 por iniciativa del propio empresario. Para 2001, el club unió dos Palacios de Deportes (un estadio de atletismo "Jubileo" y una piscina "Neptun"), un nuevo centro de boxeo y kickboxing "Ring", así como un complejo deportivo "Junior", un complejo de tiro y banco. , dos campos de tiro para tiro de bala, base de fútbol, ​​salud y centros de rehabilitación. NLMK asignó anualmente hasta 70 millones de rublos para el desarrollo del club. En 2002, el empresario se hizo cargo del equipo de tiro del país y encabezó la Unión Rusa de Tiro. Reelegido repetidamente para ese puesto, construyó el complejo de tiro Lisya Nora en la región de Moscú.

Lisin ocupa el cargo de vicepresidente de la Unión Internacional de Metalúrgicos y es metalúrgico honorario de Rusia. Escribió 47 publicaciones científicas, 10 libros (algunos de ellos han sido traducidos al idioma en Inglés) sobre los problemas de la metalurgia, la ecología y la economía, tiene 49 certificados de derechos de autor y patentes de invenciones en el campo de la producción de metales ferrosos y no ferrosos, automatización y mecanización de procesos metalúrgicos. En particular, en la base de datos de Rospatent, Lisin figura como autora de nuevos métodos para lavar un alto horno, procesar acero en una cuchara y obtener un recubrimiento en una tira de metal.

Lisin - Doctor en Ciencias Técnicas y Económicas, defendió su tesis doctoral en economía en 2005 sobre el tema "Formación de los fundamentos conceptuales del desarrollo organizacional y económico de la metalurgia ferrosa en el contexto de la competencia global". Desde septiembre de 2001, Lisin ha sido profesor en el Departamento de Problemas de Mercado y Mecanismo Económico de la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación Rusa, ha impartido clases magistrales en la Escuela de Jóvenes Empresarios de la Universidad Estatal - escuela secundaria Economía (SU-HSE) . En 1989, fue galardonado con el Premio del Consejo de Ministros de la URSS en el campo de la ciencia y la tecnología.

En 2000, el empresario recibió la Orden de Honor, "por su gran contribución al desarrollo de la industria metalúrgica y muchos años de trabajo concienzudo". En mayo de 2001, el Patriarca de Moscú y All Rus le otorgó a Lisin el grado de la Orden de Sergio de Radonezh III: "por muchos años de apoyo brindado para el renacimiento de los santuarios ortodoxos, asistencia en la publicación de la Enciclopedia ortodoxa y otros servicios a los ortodoxos rusos". Iglesia". Como se les dijo a los periodistas en el servicio de prensa de Novolipetsk Combine, en 2000 NLMK gastó 120 millones de rublos en caridad, y en 2001 planeó gastar 200 millones de rublos. Entonces, con la ayuda de Novolipetsk Combine en la diócesis de Voronezh-Lipetsk, se restauraron 42 iglesias, además, los fondos asignados por Novolipetsk Iron and Steel Works y Lisin recibieron personalmente la Catedral de Cristo Salvador en Moscú, la Catedral de la Anunciación en Voronezh, los monasterios masculino y femenino de Zadonsky en la región de Lipetsk, monasterios en Murom, Suzdal, Ryazan, Tambov, Bryansk. Además, en 2001, Lisin, respondiendo a la oferta de la iglesia, comenzó a pagar premios Makarievsky por trabajos sobre la ortodoxia con fondos personales, historia nacional y estudios de Moscú. También se involucró en el apoyo financiero de los programas educativos que implementaba la Fundación Makariev y pronto fue nombrado fideicomisario de la fundación.

En abril de 2005, la versión rusa de la revista Forbes estimó la fortuna de Lisin en 7.000 millones de dólares. Según la publicación, el propietario de NLMK ocupó el segundo lugar en el ranking de los ciudadanos más ricos de Rusia. En primer lugar quedó el gobernador de Chukotka con 14.700 millones de dólares. Según la revista Finance, en 2007 la fortuna de Lisin era de 13.900 millones de dólares. Sin embargo, la versión rusa de la revista Forbes citó otras cifras: en la lista de los cien rusos más ricos, Lisin ocupó el tercer lugar, su patrimonio se estimó en 15.100 millones de dólares.

En mayo de 2008, Forbes estimó la fortuna de Lisin en $ 20,3 mil millones, pero la crisis mundial que comenzó en el otoño de 2008 le asestó un duro golpe. La crisis lo obligó a abandonar su planeada compra de la compañía estadounidense de tuberías John Maneely Company, pero completó un trato para adquirir Beta Steel, su principal proveedor de acero laminado, por $ 350 millones. En 2009, "Finanzas" colocó a Lisin en el tercer lugar con una fortuna de $ 7,7 mil millones (226,2 mil millones de rublos), mientras que en la versión rusa de la revista Forbes quedó en quinto lugar con una fortuna de $ 5,2 mil millones. También se supo que la ganancia neta de NLMK en la primera mitad de 2009 en comparación con el mismo período de 2008 disminuyó en un 49,3 por ciento (de 44,32 mil millones de rublos a 22,46 mil millones de rublos). En febrero de 2010, Finance nombró a Lisin la persona más rica de Rusia con una fortuna de 18.800 millones de dólares. En abril del mismo año, Lisin encabezó la lista de los empresarios rusos más ricos de la revista Forbes rusa, según la cual la fortuna del empresario era de 15.800 millones de dólares. En la clasificación de multimillonarios estadounidenses de Forbes, publicada en marzo de 2011, Lisin ocupó el decimocuarto lugar, siendo el ruso más rico; su fortuna en ese momento ya se estimaba en 24 mil millones de dólares. EN Clasificación Forbes en 2012, la fortuna de Lisin se estimó en 15.900 millones de dólares; ocupó el puesto 41 entre el mundo y el segundo entre los multimillonarios rusos, perdiendo el campeonato (18.100 millones de dólares).

Lisin está casado, el nombre de su esposa es Lyudmila, están criando a tres hijos. Lisin colecciona fundiciones de hierro Kasli [

Sin lugar a dudas, un destacado hombre de negocios, Vladimir Lisin, es una figura colorida y autoritaria en los círculos empresariales rusos. Su condición financiera es de miles de millones de dólares, y esto es enteramente su mérito. Muchos empresarios conocen a Vladimir Lisin como el propietario de una gran empresa metalúrgica. Vive en dos estados: Rusia y Escocia. En el norte de la isla británica, posee un lujoso castillo. En casa, prefiere pasar una parte importante de su tiempo libre en su propio club de campo con el nombre intrigante "Fox Hole", donde en unas pocas horas puede crear una mini-copia de Venecia con sus palacios únicos y pintorescos canales. Está dentro de las facultades de un empresario establecer la producción metalúrgica con y

Revista popular"Forbes" ya lo identificó entre los veinte primeros del mundo, y edición impresa"Finanzas" le ha otorgado repetidamente el estatus de "El hombre más rico de Rusia". Entonces, ¿quién es él, el empresario Vladimir Lisin? ¿Cuál es el secreto de su éxito en la vida? Consideremos estas preguntas con más detalle.

Hechos de la biografia

Por supuesto, ¿no todos saben qué tipo de persona es Vladimir Lisin? La biografía de un hombre de negocios, por supuesto, merece una consideración aparte. Proviene de Ivanovo, nació el 7 de mayo de 1956. Para ser justos, cabe señalar que en la infancia, Vladimir Lisin era un niño bastante flemático. Era reservado y lacónico. Al niño no le gustaba sobresalir su "yo", tratando de mantenerse a la sombra de sus compañeros de clase. El niño no era un matón y un matón. Pero no carecía de cualidades positivas: su concentración y atención lo ayudaron a obtener cuatro y cinco en las materias. También había dos y tres, pero no había muchos de ellos. Desde muy joven, sus padres le inculcaron cualidades como la perseverancia y la determinación. Es por eso que en el futuro podría llevar al final todas las cosas que comenzó.

inicio de obra

El futuro oligarca Vladimir Lisin, cuya nacionalidad es rusa, comenzó a ganar dinero cuando cumplió 19 años.

Fue aceptado como electricista en la mina de carbón de Kuzbass. Sin embargo, el joven rápidamente se dio cuenta de que sin educación más alta su carrera se desarrollaría lentamente, e ingresó en el Instituto Metalúrgico de Siberia. En 1979, Lisin ya era un trabajador siderúrgico certificado de profesión.

El estudio va de la mano con el trabajo

Recibe experiencia y habilidades en el trabajo en la empresa Tulachermet, donde cocina acero. Poco a poco, se prueba a sí mismo en otros puestos y, después de un tiempo, se convierte en asistente del jefe de la tienda. Paralelamente, se dedica al trabajo científico y en 1984 se convierte en estudiante de posgrado del Instituto de Investigación de Metalurgia de Ucrania. Después de eso, Lisin trabaja en plantas metalúrgicas ubicadas en varios puntos geográficos de Rusia. Cambió de puesto como un guante, fue ingeniero jefe adjunto y subdirector, y fue miembro de la junta directiva de varias plantas metalúrgicas. Durante cinco años completos se sentó en el órgano ejecutivo de JSC Sayan Aluminium Plant, en paralelo con esto fue miembro de la Junta Directiva de JSC Novolipetsk Iron and Steel Works.

Posteriormente, el empresario fue elegido vicepresidente de la estructura comercial Trans-Cis-Commodites Ltd, que se percibía como un serio competidor en el mercado del aluminio. Pero también sobre actividad científica Vladimir Lisin, cuya foto a menudo se publica periódicamente en publicaciones comerciales populares, no se olvida.

En 1994, el futuro oligarca recibe un diploma y dos años más tarde se gradúa del Instituto de Acero y Aleaciones de Moscú.

Carrera de negocios

Desde 1996, Lisin decide emprender actividad empresarial. Habiendo adquirido una cierta cantidad de valores de la planta metalúrgica de Novolipetsk, establece una empresa extraterritorial Worslade Trading, registrada en Irlanda, y comienza a vender metal en el extranjero. Después de eso, el empresario comienza a adquirir gradualmente acciones en las plantas metalúrgicas más grandes, tomando el control de las acciones.

En 1997, Vladimir Lisin se convirtió en miembro de cuerpo ejecutivo JSC Magnitogorsk Iron and Steel Works, trabaja como Director General y dirige la Russian Management Metallurgical Company.

El bienestar de un hombre de negocios está aumentando rápidamente.

El oligarca se convierte en un hombre rico

Para 2008, ya posee más de $20 mil millones. Sin embargo, la venida crisis económica causó graves daños al patrimonio financiero del empresario, reduciendo sus ingresos a 5.200 millones de dólares. Pero ya a principios de 2010, los asuntos de Lisin volvieron a subir y pudo llevar sus ganancias a $ 18,8 mil millones. En 2013, poseía $ 17,2 mil millones. Por supuesto, muchos intentaron descubrirle el secreto, gracias al cual se convirtió en una persona financieramente independiente. Hizo hincapié en que de muchas maneras pudo enriquecerse a expensas de su cualidades comerciales: habilidades de comunicación, capacidad para encontrar compromisos, pensar globalmente, comprender las condiciones del mercado.

Ambiciones políticas

El empresario participó en la campaña electoral de Alexei Lebed, que planeaba ocupar la presidencia del jefe de gobierno de la República de Khakass.

En 1998, Vladimir Sergeevich pudo encabezar la administración de la región de Lipetsk, pero posteriormente se negó a participar en las elecciones a favor de Mikhail Neirolin.

Los periodistas han escrito repetidamente que a Vladimir Lisin, cuya familia apoya firmemente al empresario en todos sus esfuerzos, no le gusta aparecer en conflictos corporativos, tratando de mantenerse alejado del lobby del Kremlin.

El empresario prefiere disparar deportes en su tiempo libre. Tomó las armas por primera vez cuando tenía 12 años. Él mismo planeó construir una base de tiro "Fox hole". Hoy Lisin lidera el Sindicato de Tiro, mientras financia a nuestro equipo. Él mismo dice que invierte alrededor del 90% de su dinero personal en la economía doméstica. El oligarca también es dueño de la estación de radio Business FM.

Vladimir Sergeevich también es dueño de un periódico del mismo nombre. Ella sale una vez a la semana. El empresario afirma que su tarea era establecer una publicación impresa independiente que analizara objetivamente los hechos y familiarizara al lector con ellos.

Vida personal

El oligarca Vladimir Lisin también tuvo una vida personal exitosa.

Está felizmente casado y tiene tres hijos. El empresario trata de ocultar hechos sobre su vida personal a los periodistas. Podemos decir de él que es un hombre de familia ejemplar. La esposa de Vladimir Lisin es su compañera de clase. Es propietaria de la galería de cámara "Seasons", que muestra pinturas de artistas privados para coleccionistas seleccionados. Lyudmila (así se llama su esposa) recopila las obras de los maestros que trabajaron en los siglos XIX y XX. El orgullo de su colección es una pintura de Petrov-Vodkin, que le fue obsequiada por su propio esposo, Vladimir Lisin. Los hijos del empresario son Alexander, Vyacheslav y Dmitry. El oligarca recuerda que fue la preocupación por su descendencia lo que lo inspiró a dedicarse a actividades empresariales para brindar a los miembros de su familia una vida cómoda. Ahora cada hijo de Vladimir Lisin tiene derecho a contar con una gran herencia.

Conclusión

Los competidores del empresario, envidiosos de su éxito, argumentan que la principal pasión del oligarca es el dinero y que está dispuesto a hacer cualquier cosa para lograr este objetivo. Sin embargo, son precisamente esos empresarios los que Rusia necesita para reactivar la economía nacional.

La persona que pasó camino espinoso desde un simple trabajador siderúrgico hasta un multimillonario, no puede dejar de merecer respeto, especialmente si lo logró todo por sí mismo. Y Vladimir Sergeevich tuvo que confiar solo en su propia fuerza.

No compite con otros ricos en la compra de villas de lujo, yates de lujo, ni siquiera tiene la costumbre de usar relojes caros. Su pasión es la colección de hierro fundido Kasli, recolectada por el empresario durante muchos años. Le encanta leer artículos científicos y ficción le encanta fumar un cigarro de calidad. El empresario está seguro de que los ricos no tienen muchas más alegrías que los pobres.

“La independencia económica puede dar más oportunidades, y nada más, pero cosas como el cielo, el sol, el mar, están al alcance de todos”, enfatiza.

Vladimir Sergeevich Lisin es un oligarca que hizo una fortuna de mil millones de dólares en acero y transporte de carga, el jefe del gigante de la industria, Novolipetsk Iron and Steel Works (NLMK), el propietario de la corporación UCL, el complejo deportivo Lisya Nora, y el jefe del consejo de supervisión del holding de medios Rumedea.

Anteriormente, se desempeñó como Director General Adjunto de MK Karaganda, fue socio del proveedor internacional de servicios logísticos integrados multimodales Trans-World Group y miembro de la dirección colectiva de muchas empresas especializadas.

Infancia y familia de Vladimir Lisin

El futuro magnate de la metalurgia nació en la ciudad de Ivanovo el 7 de mayo de 1956. Durante sus años escolares estudiaba bien, era un niño tranquilo, persistente y algo retraído. En 1973, el joven - un estudiante del Instituto Estatal Metalúrgico de Siberia. S. Ordzhonikidze en la ciudad de Novokuznetsk, región de Kemerovo. Desde 1975, consiguió un trabajo como electricista en la mina Yuzhkuzbassugol.

Después de graduarse de la universidad en 1978, el joven especialista fue enviado a Tula a una planta metalúrgica, donde primero trabajó como siderúrgico y luego se convirtió en subdirector del taller. Además de las actividades prácticas, el ingeniero emprendedor también se dedicó al trabajo científico: en 1984 completó sus estudios de posgrado en UkrNIImet en Kharkov.

Desarrollo de carrera de Vladimir Lisin

A la edad de 30 años, Vladimir se convirtió en el ingeniero jefe de un gigante metalúrgico en Karaganda, a la edad de 33 años recibió el puesto de adjunto de Oleg Soskovets, quien en ese momento era el director general de esta empresa. En 1991, fue nombrado jefe de Minchermet y su adjunto se mudó a la capital después de su jefe. Allí adquirió contactos útiles para los negocios (con Cherny, Sam Kislin), estudió en la Escuela Superior del Ministerio de Desarrollo Económico. Al año siguiente, fue incluido en la gestión de la planta de fundición de aluminio en Sayanogorsk.

Desde 1993 ha sido socio de negocios en el TWG (Trans-World Group) de los clanes Ruben y Black. Desde 1993, como representante de esta empresa, ha sido miembro de los consejos de supervisión de varias grandes plantas especializadas: plantas de fundición de aluminio Magnitogorsk, Krasnoyarsk, NLMK, Bratsk, Novokuznetsk.

Además, continuó comprometiéndose a elevar el nivel de educación, ciencia y sus propios desarrollos en el campo de la fundición y laminación de acero. En 1994, obtuvo otro diploma de la Academia de Economía Nacional (RANEPA, luego de fusionarse con una institución educativa del servicio civil). Luego estudió durante 2 años en el programa de doctorado en la Universidad Tecnológica Nacional de Investigación MISiS.

Negocios de Vladimir Lisin

Después de la resonante renuncia de Soskovets al cargo de Viceprimer Ministro (que supervisó 14 ministerios), el TWG se disolvió. En ese momento, el empresario poseía el 13 por ciento de las acciones de NLMK y el 34 por ciento de TWG. Sus antiguos socios pretendían llevar a la quiebra la empresa y venderla, dividiéndose las ganancias. Sin embargo, Lisin decidió interceptar una participación mayoritaria en la planta.

Estableció Worslade Trading en el extranjero y realizó transacciones financieras a través de él cuando exportaba metal. Luego, supuestamente, de acuerdo con Vladimir Potanin (sus estructuras administraban las acciones de inversionistas extranjeros, incluido el estadounidense George Soros y uno de los residentes más ricos de Nueva Zelanda, los hermanos Chandler), compró su participación del 50 por ciento y se convirtió en propietario. de una participación del 63 por ciento. Desde 1998, se ha convertido en el jefe de HLMK.

Vladimir Sergeevich vendió inesperadamente sus acciones en TWG a Potanin. Lisin decidió no comprarlos a un costo irrazonablemente alto, pero en represalia compró los valores de Norilsk Nickel, el principal activo de su antiguo socio, que resultó ser traidor, Potanin. En 2001, volvió a sorprender: detuvo las acciones hostiles y concedió los documentos en disputa al precio de su compra.

Vladimir Sergeevich, en consecuencia, también vendió sus acciones en Norilsk Nickel. Posteriormente, ambos oligarcas no se involucraron en guerras corporativas, sino en aumentar la eficiencia de la producción y la productividad laboral en sus empresas.

Vladimir Lisin - "Sueño" vender NLMK

Con el objetivo de diversificar la estructura de capital, en 2007 el empresario se convirtió en accionista de Zenit Bank a través de Silener Management.

Vida personal de Vladimir Lisin

El multimillonario ha estado casado durante muchos años con su compañera de clase Lyudmila, con quien incluso se sentaron en el mismo escritorio. Están felizmente casados. Se clasifica como una persona que no se inclina a anunciar información sobre la familia, por ejemplo, no hay datos sobre la profesión de los padres, la edad y la ocupación de los niños en la red global. Se sabe que la pareja crió a tres hijos: Alexander, Vyacheslav y Dmitry.

Su esposa ha estado creando una colección sistemática de obras de artistas rusos durante más de 10 años. Es propietaria de la galería de pintura de cámara "Seasons", ubicada cerca de la estación de metro Sretensky Boulevard en Moscú. A menudo hay exposiciones interesantes, generalmente obras de colecciones privadas cerradas.

La idea de comenzar a coleccionar pinturas se le ocurrió después de que su esposo le regalara el trabajo de un artista original, Kuzma Petrov-Vodkin. En una de las entrevistas admitió que se esfuerza constantemente por ampliar el círculo de su conocimiento en el campo del arte, que eleva el mundo de nuestro ser.

Según el ranking anual de multimillonarios según la edición estadounidense de Forbes-2016, el jefe de NLMK ocupó el puesto 116 en el mundo y el 8 entre los rusos mas ricos. Durante el pasado 2015, su fortuna ha disminuido de 11.600 a 9.300 millones de dólares, es decir, en 2.300 millones de dólares.

El magnate ama su lujosa mansión en Escocia, los cigarros, leer literatura, cazar y relajarse en su club en la región de Moscú. Su pasión no es solo disparar, sino también una colección de más de doscientas muestras de fundición Kasli: productos arquitectónicos y artísticos de hierro fundido fabricados en la ciudad de Kasli, región de Chelyabinsk.

Vladímir Lisin hoy

Tras las dificultades financieras asociadas a la crisis, en 2010 el magnate, que sabe pensar globalmente y tomar las decisiones correctas, pudo volver a aumentar indicadores financieros NLMK. En 2011, con un capital de $ 24 mil millones, se convirtió en la persona más rica de la Federación Rusa.

En 2012, el oligarca completó un trato para comprar acciones estatales en el transportista ferroviario nacional, Freight One, incluyéndolo en su empresa de logística UCL. La empresa tiene 3 divisiones: ferrocarril, estiba y envío, y une el puerto marítimo de la capital del norte, astillero en Shlisselburgo región de leningrado, astillero Oka y otros. El acuerdo fue valorado en $ 5.8 mil millones.

El oligarca es partidario de la unificación de las empresas metalúrgicas. En particular, antes, junto con Alexander Abramov, jefe de Nizhny Tagil Iron and Steel Works (incluida la empresa metalúrgica y minera Evraz con activos en la Federación Rusa, Ucrania, EE. UU., Sudáfrica, República Checa y otros países), creó y dirigió Russian Steel.

Entrevista con Vladimir Lisin sobre transporte

En 2013 fue incluido en la guía organización Internacional Tiro deportivo (ISSF), en 2014, se convirtió en su vicepresidente y también ocupó un puesto similar en el Comité Olímpico Ruso. También es el jefe de la Unión Nacional de Tiro, la Confederación Europea de Tiro (ESC).