David Yakobashvili: unos tres cincuenta lechones y una esposa ficticia del interior de Finlandia, sobre "White Swan", "Metelitsa" y otras marcas promocionadas en los elegantes años 90, sobre cómo no se rindió ante los bandidos, sino que se rindió ante Berezovsky, y también sobre cómo dos jets privados de repente se volvieron superfluos.
En los negocios, como en un espejo, incluso para permanecer en un lugar, hay que correr lo más rápido que puedas. Bueno, si realmente quieres avanzar, debes correr al menos el doble de rápido. David Yakobashvili lleva más de treinta años moviéndose sin parar. Alguna vez fue trabajador, pero ahora está en la lista de los empresarios más ricos de Rusia. ¡Durante este tiempo, David Mikhailovich participó en casi 300 proyectos empresariales!
Tempus fugit: escrito en la esfera del reloj de pie de la sala de recepción de Yakobashvili. "El tiempo se acaba". El teléfono de David Mikhailovich suena constantemente. Más precisamente, teléfonos. Hay muchos de ellos. Durante la entrevista, sacó uno por uno tres viejos teléfonos Motorola con tapa de sus bolsillos, apagó el sonido y los dejó a un lado. Como él mismo dice, es un completo torbellino...
Muchos empresarios exitosos A menudo dicen que simplemente estaban en el lugar correcto en el momento correcto. Probablemente estén coqueteando. Y, sin embargo, David Mikhailovich, ¿dónde y cuándo terminaste? ¿O fue una historia completamente diferente?
El tiempo es perestroika. Lugar - Moscú. Pero la historia, por supuesto, es diferente: la suya.
Entonces hubo muchas oportunidades. Boom, actividad sin parar. Pero no me aburría ni siquiera antes de llegar a Rusia. La vida no me permitió relajarme. Tuve una buena educación secundaria: estudié en una escuela de física y matemáticas. A mediados de los años 70, ingresó sin problemas en el Instituto Politécnico de Tbilisi, en la Facultad de Ingeniería Civil e Industrial. Nuevamente estudié bien, pero tuve que dejar la universidad y buscar trabajo urgentemente. Mi padre fue encarcelado y tuvimos que vender todas nuestras propiedades, incluida la casa familiar. Era necesario ayudar a la familia. padre era persona de negocios. Se dedicaba a la producción de prendas de punto (ropa, bufandas) en Chechenia-Ingushetia. Tsehovik. Por eso lo encarcelaron. Eran los tiempos... cumplí ocho años. Murió allí. En total, pasó 18 años en prisión, por diversos cargos. En 1938, fue encarcelado por navegar en un barco en el extranjero... El abuelo pasó 17 años en prisión. Provenía de una familia pobre, pero logró hacerse rico por su cuenta. Después de la revolución, le quitaron todo, después de lo cual fue encarcelado periódicamente y luego liberado. No sólo nuestra familia tuvo una historia similar. Las personas emprendedoras, tarde o temprano, terminaron en literas. Mi infancia fue nerviosa. Se sabe cómo le entregaron regalos a Eduard Shevardnadze cuando todavía trabajaba en el comité del partido del distrito de Pervomaisky. Mi padre perdió todo su dinero y enfermó gravemente. Pero al final acabó en prisión.
Después de dejar el instituto, me contrataron como obrero en la obra del metro: trabajaba de noche y durante el día a tiempo parcial en un laboratorio metalúrgico. Con el tiempo, aprendió a reparar equipos de radio y audio y empezó a aceptar pedidos privados. Entonces era ilegal: sólo se podía trabajar en un taller, no en una industria artesanal. Las ganancias fueron lamentables. Estaba haciendo grabación de sonido. Además, trabajó a tiempo parcial en el Ministerio del Interior, en seguridad privada: instaló alarmas en las casas. Nada complicado, simplemente estiré los cables y conseguí el equipo más simple.
En 1982, a los empleados del Ministerio del Interior se les permitió acoger lechones para criarlos, para que luego, tras devolverlos al estado, pudieran recibir dinero por la diferencia de peso. Participé en este programa. Esta fue mi primera experiencia empresarial. Acogí 200 lechones durante un año. Los saqué de la ciudad a casa de un amigo. Construimos una pequeña granja. Les llevaba comida todos los días; recogía restos de comida de restaurantes y de amigos. Tuve que trabajar constantemente. Algunos de los lechones murieron; a veces, la comida que recibían era cuestionable. Otro sobrevivió, el tercero se reprodujo. Luego los vendí por peso vivo: 3,5 rublos el kilogramo. Ganado.
- ¿Querías repetir el experimento de cría de cerdos?
No. Una vez fue suficiente. Además, decidí salir del país. Comprendí que no me esperaba nada brillante en la Georgia soviética... Si me hubiera dedicado a reparaciones subterráneas de equipos, habría terminado en prisión. Mis amigos me aconsejaron que contrajera un matrimonio ficticio. Encontré a una chica finlandesa de la fuerza laboral. Su nombre era Maryo. Ella era tres años menor que yo. Acordado. Prometió pagarle por ello. Jugamos una buena boda, todo fue real. Desarrollamos una relación cálida y amistosa con ella. Luego esperé mucho tiempo a que ella me hiciera una invitación y me invitara a Europa. Hice la orden y llamé. Tuve que vagar por Alemania. Luego llegué a Marjo, un pequeño pueblo del norte de Finlandia. Quería poner fin al matrimonio lo antes posible; después de todo, ya había recibido su dinero. No quería mostrármelo a mis familiares para no contarles cómo tenía que ganar dinero. Tenía miedo incluso de dejarla salir. Me alquiló una pequeña celda para estudiantes, de dos por dos metros. Y estuve allí sentada toda la semana. Sólo salía de noche, comía una salchicha y un bocadillo y volvía... Obtuvo el permiso de residencia y se fue inmediatamente.
Vivió en Helsinki. Lavó algo, limpió algo; así se ganaba la vida. Luego consiguió un trabajo como conductor: llevaba a cineastas japoneses que filmaban en Finlandia. Me alimentaron y también me pagaron 200 marcos finlandeses. ¡Nada mal! Hubo felicidad.
Luego me fui a Suecia. Trasladé a mi hermana allí.
- ¿Qué te hizo regresar a Rusia?
Perestroika. Tan pronto como me llegaron los primeros ecos del cambio, inmediatamente decidí regresar. Quedó claro que ahora es posible ponerse manos a la obra en Rusia. Consulté con amigos, me confirmaron todo, mis dudas desaparecieron. Me mudé a Moscú. 1988 Finalmente llegó la libertad y abrimos nuestro propio negocio. Las primeras ideas fueron las más simples: comprar algo, vender algo. A continuación tuvimos que buscar nuestro nicho.
Conocí a finlandeses que necesitaban urgentemente piezas para europalets. Mis amigos y yo encontramos una fábrica donde se fabricaban estas piezas, las llevamos a Finlandia y las vendimos. Así es como gané mi primer gran dinero. ¡22,5 mil marcos! Estaba feliz. Antes esto ni siquiera se podía soñar. Me compré un Mercedes por 14.000 marcos.
Las viejas conexiones ayudaron. Bill Lindvall, el creador de la empresa Cherry, creyó en mí. Lo conocí cuando vivía en Suecia. Con su apoyo, organizó el suministro de las primeras máquinas tragamonedas a Moscú. Para mí fue un boleto a una gran vida. Me ayudó tener un pasaporte extranjero: podía cruzar la frontera con seguridad.
Las computadoras fueron suministradas desde Alemania. Entonces comenzó el boom del automóvil. Mis amigos y yo empezamos a importar coches jumbo usados de Estados Unidos: coches grandes, todoterrenos o minibuses. Los compramos en subastas por 300-500 dólares en Estados Unidos. Fueron transportados en barco a Finlandia. Luego, a Olgino, San Petersburgo. Allí, no lejos de Olgino, se construyó un pequeño hotel. Estábamos allí en el compartimiento y estacionamos nuestros autos con ellos. Luego todo fue transportado a Moscú. Eran muy populares allí. También nos dedicamos a la reparación de automóviles.
Para entonces mis amigos ya habían abierto salón de bienestar"Ginseng" en Chistye Prudy. Fue una de las primeras cooperativas soviéticas; ocupaba el puesto 14. Me uní a ellas. Entró en la acción. Luego se organizó Trinity y la mayoría de los proyectos se implementaron en el marco de este grupo.
- ¿Los bandidos no te molestaron?
Me molestaron. Pero de alguna manera lo logramos. También hubo problemas con el transporte de automóviles. Si los coches se averiaban en el camino, y esto sucedía porque no estaban en las mejores condiciones, los perdíamos para siempre. Dejados a un lado de la carretera, desaparecieron rápidamente.
A nosotros venía toda clase de gente... Pero entonces era más sencillo. Está claro quién es quién y cómo hablar con quién. La policía se puso de su lado. Los ladrones, de ellos. Ahora los ladrones y bandidos se han mezclado con los agentes del orden y no siempre está claro cómo y con quién hablar. Aquí, después de todo, o te obligas a ser respetado o se aprovecharán de ti. Como en prisión.
- ¿Cómo fue tu comunicación?
Según conceptos. No existe ningún método contra la chatarra. La fuerza es la fuerza. ¿Qué pueden hacer? En principio no hubo sangre. La mayoría de las veces, todo se limitaba a hablar en voz alta. Comprendieron que aquí les esperaba una seria resistencia y se marcharon. Nunca hubo un tiroteo, pero durante estas negociaciones estábamos preparados para cualquier cosa. En cualquier momento alguien podría empezar a disparar. Todo estaba al límite. De alguna manera no temía por mí y no había parientes en Moscú. Entonces el miedo no llegó. Mis manos no temblaron. Pero fue difícil. Así es la vida. Ésta es una oportunidad. Alguien perdió los nervios y ahí se acabó. Puedes perderlo todo en un momento.
- ¿Y estabas dispuesto a dispararle a una persona?
Estaba listo para defenderme. Nadie me disparó, pero sí a los amigos con los que iba conduciendo. negocio general. Nos peleamos. Era tan. No quitaron nada a los demás, pero defendieron lo suyo. Así murió mi buen amigo Slava Vanner. Murió en su propio negocio independiente. No compartí participación en ningún bar con los chicos de Kurgan. Lo ayudé por amistad. Me arriesgué, por supuesto. Podrían matar no sólo a él, sino también a todos los que están cerca, aquellos que lo financian. Intentamos no entrar en conflicto con nadie. No se llevaron un negocio que pertenecía a alguien. Todos empezaron desde cero y se mantuvieron dentro de los límites de la ley. Sucedió que vinieron a nosotros unos ladrones y quisieron quitarnos algo. Dijeron que algún director todavía estaba en su tiempo soviético Prometió transferir esta tierra, esta casa... Argumentos débiles. Con nuestros documentos todo estaba en orden: no teníamos miedo del tribunal y, basándonos en nuestros conceptos, pudimos explicar que era mejor no interferir con nosotros.
En 1992 nos dedicamos a los zumos. El primer concentrado fue traído de Alemania. Continuaron instalando máquinas tragamonedas. Los primeros de ellos se instalaron en San Petersburgo, luego dominaron otras ciudades de Rusia, llegando incluso a Kazajstán, Georgia y Estonia. La Unión Soviética se acabó. ¡Explosión! Por supuesto, hubo un lío, pero al mismo tiempo, por primera vez, hubo una oportunidad de avanzar. No hubo barreras administrativas. Cualquiera podría ganar un buen dinero. Sólo había que trabajar incansablemente. Día y noche. Conoce a todos, comunícate, trabaja. No engañes a la gente. Esto es lo principal.
Tenemos un buen equipo activo. Cada uno trabajó en su propia dirección. Chicos de San Petersburgo y Moscú. Tuvimos suerte, no tuvimos traidores. No teníamos miedo porque confiábamos unos en otros. Trabajamos por placer. Nos sentamos en nuestra oficina en Sadovaya-Kudrinskaya, discutimos planes y proyectos, sin parar. Asumieron una amplia variedad de trabajos. Afortunadamente, no nos preocupamos por los consejos chechenos... Nos centramos en el ámbito aplicado. Recibimos nuestro primer concesionario de General Motors. Luego compraron madera, hicieron pedidos para la producción de todo tipo de piezas, las exportaron al extranjero y las vendieron.
En 1993, mis socios y yo teníamos fondos suficientes para construir nuestro propio casino; así apareció Metelitsa en Novy Arbat. Desafortunadamente, aquí tuvimos una pequeña parte. Muy negocio rentable. Seguimos haciendo jugos. Alquilamos una línea de producción de la planta láctea de Lianozovsky. Mientras tanto, poco a poco fueron comprando la planta de Ramenskoye. Los lácteos ocupaban entonces una pequeña parte de la producción, que aún no estaba desarrollada. Lo más rentable era producir zumos: ¡el margen alcanzó el 150 por ciento! Posteriormente compramos la planta de Lianozovsky al banco Menatep, al gobierno de Moscú y a otros accionistas.
Tenemos nuestro propio banco: Expobank. Compramos la Agencia de Seguros de Europa del Este. Nos probamos en el negocio de los sensores especiales (antenas) que ayudaron a encontrar un coche robado. Abrieron una tienda Super Rifle que vendía jeans. En Tverskaya hay una tienda de regalos. Vendían lencería, cocinas suecas y muebles de oficina. Abrieron su propia producción médica y produjeron tabletas.
Estaban dando vueltas. Estaban girando sin parar. Aceptaban cualquier trabajo a tiempo parcial del que esperaban obtener beneficios. Luego el Hotel Metropol fue objeto de reformas, tras las cuales se descubrió que el mobiliario que les habían entregado estaba en mal estado. Nos propusimos reemplazarlo. La decoración del hotel fue cambiada por completo, incluso se cambiaron las cortinas. Al mismo tiempo, abrieron una tienda que vendía tanto muebles como cortinas para apartamentos privados. Construimos el primer restaurante de cerveza, "Angara", un complejo de salud en Chistye Prudy, con un restaurante " cisne blanco", luego lo vendieron a las estructuras de Deripaska. Solo indico los proyectos principales, y había muchos, ¡cientos! El negocio era versátil: había que aprenderlo todo cada vez. Si no entiendes realmente cómo funciona este sistema funciona, no obtendrás nada de ello, dividendos. Serás muy fácil de engañar. Mi trabajo es el estudio constante.
- ¿Es posible tener en cuenta todos los matices si trabajas en muchos proyectos diferentes a la vez? Los errores son inevitables.
Ciertamente. Hubo errores y fracasos. Alguien nos engañó, alguien nos robó. Los robos a menudo comenzaban en las tiendas, y esto significó el fin del comercio: las ganancias cayeron inmediatamente. Todavía estoy siendo engañado. Aparece un tipo, describe su maravilloso proyecto, cobra por él y luego desaparece. Esto sucedió más de una vez. Lo tiraron. Soy una persona muy confiada. La gente se aprovecha de esto.
Intentamos deshacernos rápidamente de los proyectos fallidos. No nos fue muy bien en bancario… Trinity Neon, que fabricaba carteles de neón, no estuvo a la altura de las expectativas, pero logramos venderlo bien. El mismo "Trinity Motors" tuvo que regalarse por un dólar. ¿Cuál es la razón? Para ser honesto, no lo sé. Al principio, esta dirección era rentable, vendíamos coches activamente, pero luego algo salió mal. El mercado ha cambiado. Quizás cometimos errores en la gestión. De una forma u otra, no estábamos molestos: teníamos suficientes otras direcciones.
- ¿Tener un apellido georgiano no dificultaba el trabajo en esos años?
Lo hizo difícil... Tenía que demostrar cada vez que no era un estafador, que no era un estafador, especialmente ante los funcionarios. Siempre hay problemas con un apellido georgiano. Hay demasiados ladrones en la ley georgianos. Pero al comunicarse, todo quedó claro.
Algunas publicaciones llaman a su empresa empresa familiar, teniendo en cuenta que allá por los años 90 usted se relacionó con Gavril Yushvaev: se casó con su sobrina.
Charla vacía. No había nada familiar en nuestro negocio. Nunca jugó un papel. Yushvaev tiene muchos sobrinos, por lo que no es necesario buscar nada especial en esto. Además, Gavril Abramovich ahora tiene su propio negocio independiente. No pensamos en involucrar a familiares en nuestro negocio. Siempre cooperamos según nuestras capacidades.
- ¿No querías dedicarte a la política?
No nunca. ¿Para qué? Esto no me interesa en absoluto. Sé que entonces estaba de moda. Pero ni siquiera tuve ese pensamiento.
- ¿Ha intentado dedicarse al negocio de las materias primas?
Lo intenté. Teníamos una participación en Krasnodarneftegaz. Además, hubo una participación en Orenburggeología. Compramos acciones de Gazprom. Esto permitió ganar algo de dinero, pero, por supuesto, seguían siendo proyectos secundarios. Aunque todavía hay planes para extraer renio, un metal muy raro, uno de los más pesados y refractarios, en la isla Kuril de Iturup.
- ¿Es posible en Rusia moderna¿Cómo crear rápidamente un negocio desde cero?
Antes era más fácil. No hubo casuística. Todo quedó más claro. Incluso en la aduana no criticaron especialmente que de repente tuviéramos menos coches de los indicados. Bueno, ¡no nos los comimos! Se rompió, lo dejaron. A nadie le importó. No hubo tanta presión por parte de las autoridades como la que hay hoy.
Hoy han aparecido muchas barreras administrativas. Más riesgos. Si los bandidos no vienen, vendrán las autoridades. Difícil. En los 90, a pesar de que a veces estábamos tensos, todo era más justo. Entonces el empresario tuvo la oportunidad de ganar. Los métodos que utilizan ahora los bandidos de la ley están lejos del honor y la decencia. Sin embargo, ahora, como antes, es mucho lo que se puede hacer. Habría un deseo. Por supuesto, probablemente no quede dinero fácil, pero una mente inteligente podrá ganarlo.
Debes seguir las reglas del juego. Busque siempre, invente algo nuevo. Nuestro país es enorme. Alguien dice que ahora todos los nichos están ocupados, que no hay ningún lugar por donde abrirse paso. Nada de esto es verdad. Charla. De hecho, todavía nada ha comenzado para nosotros. En Rusia hay muchas zonas subdesarrolladas. Pégalo y crecerá. Dos condiciones para el éxito: conocimiento y deseo. Necesitas trabajar duro. Aprender, mejorar continuamente, dominar nuevas áreas, leer la prensa. Si te levantas a las ocho de la mañana, regresas a casa a las seis de la tarde y luego te acuestas en la estufa viendo la televisión, entonces no podrás montar un negocio. Necesita hacer sus negocios las 24 horas del día. No debe haber separación entre trabajo y descanso. Todo esto es una vida.
- ¿Cómo ha cambiado tu vida desde que te convertiste en un exitoso hombre de negocios?
Ha cambiado, por supuesto, pero no fundamentalmente. Sí, no me niego nada, pero nunca he tenido caprichos especiales. Conduzco los mismos autos. Pocos cambios en la vida cotidiana. No tengo un yate. Antes había dos aviones: vuelo mucho, más de 500 horas al año, y el tiempo es oro en mi trabajo, pero ahora no hay ninguno. Creo que es mejor alquilarlos, es más conveniente. No busco lujos. Simplemente no es interesante para mí.
- ¿Has pensado en comprar algún club deportivo?
No. Sin embargo, ahora estoy terminando la construcción de mi museo privado de instrumentos musicales que se tocan solos. Haré una pequeña contribución a la educación de las generaciones futuras... Bill Lindvall, que me ayudó a suministrar máquinas tragamonedas a principios de los años 90, sigue siendo mi amigo. Fue él quien poseyó la primera colección de instrumentos. Los coleccionó durante muchos años. Estaba realmente interesado en esta dirección. Debo decir - en una dirección inusual. En Estocolmo tuvo su propia exposición, ubicada en una pequeña sala. Alrededor de 400 artículos. Lindvall era un hombre rico, pero esto no le impidió salir al centro de la ciudad en un día soleado y tocar algo en su órgano para los transeúntes. A veces actuó en bodas y cumpleaños. En la próxima celebración de la empresa Cherry me invitó a comprar esta colección. Era mayor y no quería dejárselo a sus hijos; tenía miedo de que lo vendieran todo. Estuve de acuerdo. Me gustó esta idea, debe haber sido influenciada por recuerdos de la infancia. Recuerdo bien cómo en Georgia tocaban organillos y gramófonos en las calles. Además, siempre me ha interesado la tecnología.
Compré la colección. Después de eso, Bill me presentó a personas que también estaban interesadas en los instrumentos musicales en Suiza, Alemania, Bélgica y Holanda. Asistimos juntos a varias subastas: compré nuevos instrumentos y los agregué a la colección. Lindvall quería que montara un museo. Esto es lo que hice. Durante ocho años buscó el derecho a abrirlo en Solyanka. Lo logré. El edificio ya está listo. Lo reconstruí desde cero, antes de que aquí hubiera una casa de kebab de cristal. Ahora necesitamos completar el acabado. Área - 11 mil metros cuadrados. Allí colocaré todos los artículos recolectados. Todavía tenemos que descubrir cómo se ordenará todo esto, cómo se presentará. Quiero que venga la mayor cantidad de gente posible. Pero también hay que pensar en la seguridad. Después de todo, este será un museo privado, no estatal, la actitud de la gente puede ser la adecuada...
Además, me interesé por el ruso. Artes Aplicadas. Ahora también colecciono esos artículos. Empecé a ganar buen dinero, puedo permitírmelo. En total tengo más de 10 mil objetos expuestos en mi colección. Cajas de música, autómatas, relojes, cuadros, esculturas, tabaqueras, vajillas y mucho más. No hay ninguna exposición favorita en particular. Me encanta todo lo que coleccioné. Cada artículo tiene su propia historia. Algo pertenecía a las familias reales. Algo para gobernadores y príncipes. Hay artículos de las colecciones de Catalina la Grande, la gran duquesa Olga, esposa del rey griego Jorge, Nobel. Hay obras de Fabergé. Pero no busco algo a propósito, simplemente selecciono lo que hay en las listas de subastas. A veces me traen cosas interesantes, saben que las colecciono.
- ¿Alguna vez has intentado caminar por las calles de Moscú tocando el órgano?
No, claro, no salí a la calle, pero sé tocar el órgano; nada especial.
- ¿Podemos decir que ahora se presta menos atención a los negocios que en años anteriores?
¡No! No puedes parar. No trabajo para que un día de repente pueda dejarlo todo para descansar. Disfruto el proceso en sí. Esta es mi vida. Si me detengo, entonces se acabó... Y la vida se acabará. A veces cometes errores, fallas, a veces cometes pasos exitosos. Esto tiene su propio entusiasmo. No disfruto del éxito, sigo adelante. Estoy triste por mis errores, pero no por mucho tiempo. Todo pasa. Ambos, bueno y malo. La última meta en todo este no. Lo único que importa es el proceso.
- Cientos de proyectos empresariales, muchos socios, competidores... Usted es miembro de la mesa directiva de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios, miembro de la junta directiva de la Cámara de Comercio e Industria de la Federación Rusa, miembro de la junta directiva de AFK Sistema, presidente del Consejo de Cooperación Empresarial Ruso-Americano, presidente de la junta directiva de la corporación Bioenergía, etc., etc.... ¿Estás cansado?
- No. Después de todo, no guardo todo lo que pasó dentro de mí. Olvidé lo que pasó. Fue y fue. Se fue, se fue, se perdió. Estoy siguiendo adelante. Por lo tanto, se mantiene la frescura de todo lo que está sucediendo ahora, en actualmente. Estoy interesado. Trabajo, colecciono antigüedades, voy en moto... No buscaría nada más, aunque lo perdiera todo de golpe. Tengo muchos conocimientos y experiencia; puedo empezar de cero en cualquier momento. Muchos de mis antiguos compañeros se han jubilado y jubilado. Ahora tenemos intereses diferentes. Nuestro equipo original, por supuesto, se disolvió, pero el proceso continúa. Hay gente joven a mi alrededor. Comparto mi experiencia y ayudo; afortunadamente, existen oportunidades tanto financieras como administrativas. Aún quedan muchos proyectos. Ahora tengo al menos 20 negocios en diferentes paises. Se está desarrollando una tendencia interesante en el procesamiento de turba, que puede utilizarse como fuente de energía alternativa. Me dedico al negocio bancario... Estoy seguro de que estaré en el negocio hasta que me quede sin energía. Hasta una edad avanzada. Si dejo de hacerlo repentinamente, seguramente comenzarán la aterosclerosis y la anemia. ¿Por qué lo necesito?
- ¿Y la familia?
Tengo muy pocos familiares. Así sucedió. Muchos murieron, otros se fueron. Fue necesario huir de Georgia, Gamsakhurdia llegó al poder y comenzó una época terrible. Nacionalismo, bandidaje. La gente fue secuestrada y violada. Muchos de mis familiares y amigos fueron asesinados... Es un momento difícil... Mi tío vive en Estados Unidos. Tiene 88 años, participa en la Gran Guerra Patria. Son Mikhail ahora estudia en Nueva York, en el Liberal Arts College. La esposa está en Francia. Siempre que puedo, vuelo hacia ella los fines de semana. Me encanta estar en la carretera. Además, tengo mi propio negocio inmobiliario en Europa...
No me siento solo. Estamos hablando. Ahora existen muchos dispositivos electrónicos para esto. A lo largo de estos veinte años ya me he acostumbrado. Toda mi vida está en la oficina. Llego a casa literalmente por unas horas, para dormir. Me levanto y vuelvo al trabajo. El trabajo es lo más importante en mi vida.
Dosier
David Mijáilovich Yakobashvili
Nacido el 2 de marzo de 1957 en Tbilisi (Georgia).
En 1992, se convirtió en cofundador del casino Metelitsa, uno de los fundadores de la empresa de alimentación Wimm-Bill-Dann (de 2001 a 2010, presidente de la junta directiva).
Desde 2000 - miembro de la junta directiva de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios, desde junio de 2004 - miembro de la mesa de la junta directiva.
En abril de 2001 se incorporó al asociación pública empresarios" Negocios Rusia".
Desde abril de 2001, miembro de la junta directiva de OJSC Rosneft-Krasnodarneftegaz.
Desde abril de 2001, miembro de la junta directiva de OJSC Ufamolagroprom.
Desde mayo de 2001 es miembro de la Mesa del Presidium del Congreso Judío Ruso (REC).
En 2010, se convirtió en presidente de la junta directiva de la Unión Rusa de Empresas de la Industria Láctea.
Ahora es miembro de la mesa directiva de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios y presidente de la junta directiva de la corporación Bioenergía.
Participa en el trabajo de la comunidad de fabricantes de marca. marcas"RusBrand", Cámara de Comercio e Industria de la Federación de Rusia, Consejo de Cooperación Empresarial Ruso-Americano.
Es accionista de Petrocas Energy Group, AFK Sistema y Bashneft.
Propietario de una colección única de instrumentos musicales antiguos.
David Mikhailovich, ¿cuáles son los tipos de negocios más prometedores en la actualidad?
David Yakobashvili:Prometedor. Es difícil decir ahora acerca de los prometedores. Cualquier producción, por supuesto, soy una especie de optimista, agito a todos, necesitamos desarrollar la producción, impulsar la economía, necesitamos construir carreteras, necesitamos producir algo en el país. Esto es todo lo que necesita. Construir tiendas, crear infraestructura, todo está por hacer. Nadie hará esto por nosotros. En cuanto a cómo ganar dinero rápidamente ahora, ni siquiera lo sé. Incluso los bancos se encuentran hoy en una situación difícil. Los grandes bancos, si hubieran recibido ayuda gubernamental, se encontrarían en una situación bastante difícil. Si pides prestado, o incluso desarrollas un negocio, las tasas de interés actuales son altas, muy altas. Incluso lo bajaron al 12%, muchos recibieron préstamos, pero aún así se puede sobrevivir de alguna manera. Pero sé que tengo un negocio y donde tengo entre el 20 y el 25%. Más recientemente se quedaron con el 35%. Es posible desarrollar un negocio, esto es antes del primer turno, para tener tiempo de venderlo, para no perderlo por completo.
¿Tiene sentido que los jóvenes inicien su propio negocio ahora?
David Yakobashvili:
Ya sabes, como optimista y como emprendedor, diré “Sí”, nada ha comenzado todavía y nada ha terminado todavía. La vida continúa todo el tiempo, cada etapa tiene sus propios héroes, pero las oportunidades siguen siendo enormes. Y hay muchas posibilidades, puedes hacerlas, dependiendo de cómo te adaptes. Puedes adaptarte, puedes hacer algo, eso significa que necesitas hacer algo, necesitas seguir adelante. Aún no ha terminado nada, todavía no hay nada decidido.
De hecho, Moscú es todo un estado.
David Yakobashvili:
Absolutamente sí.
Una nueva era comenzará.
David Yakobashvili:
Bueno, sí. Todo es posible. Hay algunos nuevos. Estaba el mercado Cherkizovsky, ahora no existe, pero habrá otros mercados. Vamos uno, dos, tres.
Al mercado no le gusta el vacío.
David Yakobashvili:
Nada dura para siempre bajo la luna.
David Mikhailovich, tenemos una sección tradicional, al final del programa le pedimos al invitado que mire a la cámara, presente a un joven del interior de 18 años y le diga unas palabras de despedida.
David Yakobashvili:
Joven, sí. Ciertamente. De hecho, lo primero es no ser holgazanes. Quiero decirte que debes ir siempre hacia adelante, debes morder hasta el final. Como la vida es tan interesante, viniste aquí como invitado, pero viniste aquí para mostrar algo, hacer algo, lograr algo. Sí, esto te interesa, puedes contarles a tus hijos lo que has logrado, lo que alguna vez hiciste y que mereces vivir en un buen país. Creo que sí, aquí depende mucho de vosotros en este sentido. Así que no seas tímido, adelante.
Los principales actores del mercado del arte ruso se reunieron el 4 de febrero de 2016 en el centro de prensa de TASS para anticipar la presentación de un proyecto de ley sobre la circulación de bienes culturales en la Duma Estatal. Coleccionistas, expertos, directores de museos, galerías de antigüedades y casas de subastas reunidos por invitación de la Confederación Internacional de Comerciantes de Antigüedades y Arte criticaron el proyecto de ley. Antiquarus publica el discurso directo de cada participante y la discusión general.
David Mikhailovich Yakobashvili, coleccionista, miembro del consejo de administración del Museo Estatal del Hermitage, el Museo de Artes Decorativas y Aplicadas de toda Rusia, fundador del museo privado "Colección"
- ¡Gracias amigos! Me alegro mucho de que todos hayamos respondido tan rápidamente cuando supimos que en Rusia se estaba planeando una innovación tan interesante. Gracias un numero enorme personas que se han reunido aquí.
Esta cuestión me preocupa mucho, porque existía un incentivo para importar al país objetos de valor que se exportaban desde el país en los años 1930 y en general durante todo el período. Tengo más de 15.000 artículos en mi colección, el 80 por ciento de los cuales compré en el extranjero y traje aquí, sin contar los soportes de música, son otros 40.000 artículos. ¡E imagina, para cada cosa tendrás que hacerte un examen y luego también evaluarlo! Si tomamos un área determinada, entonces expertos como, por ejemplo, Andrei Akimovich Gilodo [jefe del departamento de metales del Museo Panruso de Artes Decorativas, Aplicadas y Populares - aprox. ed.], en su zona hay dos o tres personas en todo el país. Dios le conceda muchos años de vida, pero aunque trabaje las 24 horas del día, sólo podrá describir una pequeña parte de mi colección.
Estamos hablando de sustitución de importaciones. Queremos repetir lo que están haciendo nuestros amigos estadounidenses. El sistema fiscal estadounidense quiere meterse en tu cama, entender lo que haces y lo que hay debajo de tu almohada. Queremos hacer lo mismo. En primer lugar, describiremos cuántos valores tenemos. Mañana sabremos cuántos muebles tenemos y recibiremos un pasaporte por cada artículo. Luego, cuántas fundas nórdicas, cuántas macetas, podemos ponernos de acuerdo incluso antes para comprender toda la esencia de cada persona.
¿Quizás quieran distraernos de las preocupaciones que existen hoy? Necesitamos más tomates y pepinos para que nuestra coliflor cueste en la tienda no 2000 rublos, sino al menos 300-400. ¿Qué tal si nos aseguramos de tener algo para comer primero, en lugar de anotar cada cosa que tenemos en nuestra casa durante este momento difícil?
Tuve experiencia en mi vida. A los 18 años me quedé sin medio de vida y había dos personas en mi cuello. Lo que me salvó fue que tenía varias antigüedades que pude vender rápidamente y prolongar la vida de estas personas. Quizás este fue el incentivo para empezar a coleccionar antigüedades y, esperando un futuro brillante para nuestro país, no escondí la colección, sino que la traje aquí y quiero mostrársela a la gente para elevar su nivel cultural. No podré elevar el nivel material, pero quieren transferirme al nivel material para que pueda elevar el nivel de algunas personas que estarán interesadas en esto.
En primer lugar, no podré mostrar mi exposición a nadie, aunque ya construí un edificio e invertí mucho dinero. En segundo lugar, no podré invitar a nadie a mostrar exposiciones en mi casa. ¿Cómo puedo obligarlo a ir y hacer un pasaporte para cada artículo? No estoy hablando de vender todavía, pero ¿qué pasa si necesitas vender o intercambiar? En todo esto seremos limitados.
De los abuelos quedan cosas valiosas, y la gente las guarda como recuerdos y se separa de ellas sólo si alguien tiene una enfermedad, necesita ser enterrado o tiene algún otro asunto importante. Imagínese, una persona necesita ser operada urgentemente, el médico le dice que le queda una semana. Y entonces necesita ir a ese centro donde hay un experto, un tasador, un especialista en pasaportes, debe pasar por todo esto con la cosita, y luego pasar por el quirófano al médico. ¿Cuánto tiempo tardará?
Debemos pensar unos en otros. Nuestra demografía está bajando. La gente muere de incertidumbre y falta de fe en el futuro. La principal tasa de mortalidad entre los hombres es entre 58 y 62 años, porque no confían en mañana. Hoy una cosa, mañana completamente distinta, las reglas del juego cambian por completo. Necesitamos establecer las reglas y no cambiarlas. tiempo específico, y entonces alcanzaremos la estabilidad al menos en la esperanza de vida. Nuestro vecino tiene mil quinientos millones, nosotros sólo somos 140 millones y la demografía está bajando. En esta situación, por supuesto, los chinos ocuparán nuestro territorio si no hay nadie que viva en él y lo defienda.
Espero que nuestros compañeros se hayan emocionado. Esto pasa. Creo que todo encajará y el Ministerio de Cultura nos apoyará plenamente. Gracias.
Uno de los fundadores de Wimm-Bill-Dann; en 2001-2010 - Presidente del Consejo de Administración. Vicepresidente de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios. Jefe del Consejo de Cooperación Empresarial Ruso-Americano
Vicepresidente de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios. Jefe del Consejo de Cooperación Empresarial Ruso-Americano. Miembro del Patronato del Museo Estatal del Hermitage, el Museo Panruso de Artes Decorativas y Aplicadas, el Fondo de Becas Mstislav Rostropovich, la Sociedad Caritativa María y el orfanato Boarding House educación familiar", Fondo de apoyo a los niños en situaciones de vida difíciles, Escuela secundaria Economía, Escuela de Negocios de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios, Colegio Universitario Francés en Rusia. Miembro del Consejo Público dependiente del Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia, miembro del Grupo Directivo para la Protección de propiedad intelectual. Miembro del Consejo Público del Ministerio de la Construcción de Rusia.
Habla con fluidez inglés, francés y georgiano. Habla sueco.
Financiero y emprendedor exitoso.
Cronología
- En 1991, junto con sus socios, fundó Trinity Motors, que se convirtió en la primera distribuidor oficial Motores generales.
- En 1992, se convirtió en uno de los fundadores de la empresa alimentaria Wimm-Bill-Dann (de 2001 a 2010, presidente del consejo de administración) (vendió su participación en 2011).
- 1993: se convierte en accionista de Expobank y de la Agencia de Seguros de Europa del Este.
- En 2002, elegido presidente del consejo de administración. asociación sin fines de lucro"Marca rusa".
- Ese mismo año, Wimm-Bill-Dann se convirtió en la primera empresa alimentaria rusa en cotizar sus acciones en la Bolsa de Nueva York.
- 2011: se creó Bioenergy Corporation, que se ocupa de energías alternativas.
- Ese mismo año fue elegido miembro de la junta directiva de AFK Sistema.
- 2013 - presidente electo grupo objetivo B20 (Empresas-20) “Creación de empleo, empleo e inversión en capital humano”.
(2) Uno de los fundadores de la empresa Wimm-Bill-Dann. Vicepresidente de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios, Presidente del Comité de Asuntos Corporativos responsabilidad social y política demográfica de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios. Miembro del Consejo Independiente directores de PJSC Sistema AFK. Miembro de la Junta de la Cámara de Comercio e Industria de Rusia. Presidente del Consejo de Administración de la NP “Comunidad de Fabricantes de Marcas Comerciales “Rusbrand”. Jefe del Consejo de Cooperación Empresarial Ruso-Americano. Miembro del Consejo Público dependiente del Ministerio de Construcción y Servicios Públicos de la Federación de Rusia. Miembro del Consejo General de Delovaya Rossiya LLC. Miembro del Foro Económico Mundial de Davos y del Business Twenty (B20). Miembro de la Asociación de Diálogo Franco-Ruso. Miembro del Consejo Internacional del Presidente de la Universidad de Nueva York. Miembro del Patronato: Escuela Superior de Economía; Escuela de Negocios de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios; Colegio Universitario Francés en Rusia; El Fondo de Becas Personalizadas Mstislav Rostropovich, el Museo Estatal del Hermitage, la Sociedad Caritativa María, el orfanato de la Pensión de Educación Familiar, el Fondo de Apoyo a Niños en Situaciones de Vida Difíciles.
"Familia"
David Yakobashvili: la desautorización es peor para la economía rusa que cualquier sanción occidental
Todavía hay oportunidades de inversión en Rusia, pero las empresas no están suficientemente protegidas; pero Yakobashvili tiene la intención de invertir cientos de millones de dólares en Georgia
David Yakobashvili se retiró del proyecto de desarrollo del Molino Harinero No. 4
David Yakobashvili se convirtió en banquero
David Yakobashvili cambió yogures por aceite
El ex copropietario de Wimm-Bill-Dann David Yakobashvili, tras separarse del negocio lácteo, decidió dedicarse al negocio del petróleo. Adquirió una participación mayoritaria en Petrocas Energy Group, que se dedica al comercio de petróleo en Georgia y Kazajstán. La empresa tiene previsto ocupar su lugar en Rusia. La experiencia del Sr. Yakobashvili en la junta directiva de Bashneft y AFK Sistema puede hacer que los planes de Petrocas Energy Group sean realistas.
enlace: http://rbcdaily.ru/tek/562949985549074
Yakobashvili posee casi el 2% de AFK Sistema
"Hambre, frío y una idea"
El empresario David Yakobashvili - acerca de proyectos exitosos, patrocinadores de Gente talentosa y energía que impide que quienes te rodean se duerman
El ex copropietario de la empresa Wimm-Bill-Dann, David Yakobashvili, difícilmente se atrevería a llamarlo una persona de bajos ingresos.
enlace: http://magazine.rbc.ru
El impuesto sobre la renta de Yakobashvili proporcionó una quinta parte de los ingresos de Kalmukia
El territorio ampliado de la capital se repondrá con nuevos miles de hectáreas
Según supo Vedomosti, Moscú incluirá un territorio que no es adyacente a él: miles de hectáreas propiedad de VTB, Acron y David Yakobashvili y su socio.
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