04.08.2021

Predpisy o finančnej službe. Predpisy o finančnom oddelení


1. Všeobecné ustanovenia.

2. Ciele a zámery finančnej služby.

3. Organizačná štruktúra Finančná služba.

4. Funkcie finančnej služby.

5. Práva finančnej služby.

6. Interakcia s inými oddeleniami.

7. Zodpovednosť finančnej služby.

  1. Všeobecné ustanovenia.

1.2. Priame riadenie FS vykonáva zástupca riaditeľa správcovskej spoločnosti.

1.3. Pri svojej činnosti sa FS riadi platnou legislatívou a predpismi Ruskej federácie, Chartou spoločnosti, pravidlami, postupmi a štandardmi stanovenými spoločnosťou, týmito predpismi.

1.4. Predpisy o FS sú vypracované v súlade s „Predpismi o správe dokumentov“.

1.5. FS má právo v rámci svojej pôsobnosti konať v mene Spoločnosti a zastupovať jej záujmy.

  1. Ciele a zámery finančnej služby.

2.1. FS je vytvorený za účelom:

2.1.1. Včasné a úplné financovanie kľúčových aktivít spoločnosti .

2.1.2. Obchodná finančná analytika.

2.1.3. Poskytovanie správ finančným orgánom.

2.2. Úlohy FS.

2.2.1. Finančné plánovanie.

2.2.2. Účtovníctvo a výkazníctvo.

2.2.3. Daňová optimalizácia.

2.2.4. Dizajn a zhrnutie finančná analytika(Manažérske účtovníctvo).

2.2.5. Prilákanie požičaných prostriedkov a umiestnenie voľných prostriedkov.

2.2.6. Vyrovnanie- pokladničná služba.

  1. Organizačná štruktúra finančnej služby.

3.1. Organizačná štruktúra FS pozostáva z nasledovných oddelení.

3.1.1. Finančné a analytické oddelenie.

3.1.2. Účtovníctvo (Oddelenia vybavujúce stravovacie a obchodné zariadenia).

3.1.3. Finančná služba oddelenia služieb.

3.2. Vedie FS finančný riaditeľ Skupiny spoločností.

3.3. Schéma organizačnej štruktúry.

  1. Funkcie finančnej služby.

4.1. V oblasti finančné plánovanie:

4.1.1. Dlhodobé plánovanie(1-1,5 roka)

4.1.2. Strednodobé plánovanie (1-2 mesiace),

4.1.3. Aktuálne plánovanie (udržiavanie konsolidovaného pohybu Peniaze, sledovanie príjmov, vedenie finančného kalendára)

4.2. V oblasti účtovníctva a výkazníctva

4.2.1. Udržiavanie a odovzdávanie daňové úrady finančné výkazy

4.2.2. Otváranie/zatváranie bankových účtov

4.2.3. Registrácia a odhlásenie na daňových úradoch a fondoch právnických osôb vo vlastníctve Spoločnosti

4.3. V oblasti zúčtovacích a hotovostných služieb

4.3.1. Uskutočňovanie platieb

4.3.2. Účtovanie a vyplácanie hotovosti

4.3.3. Servisná údržba(hotovostná služba pri transakciách, registrácia certifikátov, platba účtov atď.)

4.4. V oblasti daňovej optimalizácie

4.4.1. Registrácia a úhrada potrebných systémov zmlúv s účasťou právnických osôb Spoločnosti na optimalizáciu zdaňovania (na základe štandardných)

4.4.2. Tvorba schém daňovej optimalizácie

4.5. V oblasti projektovej analytiky a účtovníctva

4.5.1. Analýza efektívnosti projektu

4.5.2. bežné manažérske účtovníctvo

4.5.3. Zostavovanie konsolidovaných finančných správ

4.6. V oblasti získavania požičaných prostriedkov

4.6.1. Pokrytie hotovostných medzier.

  1. Práva finančnej služby.

5.1. Požadovať od vedúcich divízií spoločnosti, aby prijali opatrenia na zlepšenie efektívnosti využívania finančných prostriedkov podniku, bezpečnosti majetku podniku.

5.2. Schvaľovanie zmlúv, vykonávanie prác alebo poskytovanie služieb, akty zmierenia s rôznymi protistranami.

5.3. Efektívne spravujte hotovosť spoločnosti.

5.4. Zapojiť sa do priebežnej daňovej optimalizácie.

5.5. Prijímať od všetkých štruktúrnych divízií Spoločnosti materiály, údaje potrebné na vykonávanie pridelených funkcií.

5.6. V mene vedenia zastupovať podnik vo všetkých organizáciách v otázkach týkajúcich sa pôsobnosti divízie.

  1. Interakcia s inými oddeleniami.

S kým

O čom

Periodicita

Zástupca riaditeľa UK

Získa:

Príkazy, smernice

Operačné úlohy

Poskytuje:

¾ Finančné plány

¾ Ostatné dokumenty

Neustále

Mesačne

Mesačne

NA ZNAMENIE

Všetky konštrukčné členenia

Získa:

– Rozpočty nákladov podľa oddelení

– Oznámenie o potrebe prijímať veľké sumy vopred

– Správa o vynaloženej sume

Poskytuje:

- Hotovosť

– Výpočet účinnosti

projektov

– Potrebné finančné poradenstvo

Mesačne

Ako vznikne

Týždenne

Do 3 pracovných dní po zaplatení

Podľa potreby, v rámci schválených limitov alebo podľa dohody zástupcu riaditeľa správcovskej spoločnosti

Na požiadanie

Na požiadanie

Katedra logistiky, vybavenia stravovacích a obchodných zariadení

Získa:

– Informácie (plánované a skutočné) o vzniku/splácaní finančných záväzkov a pohybe aktív

Poskytuje:

– Dokumentácia k práci

Týždenne

Na požiadanie

  1. Zodpovednosť finančnej služby.

7.1. Vo vzťahu k svojej práci zodpovedá FS ako celok za jej včasnú realizáciu, za neprekračovanie a šetrenie plánovaných nákladov, ako aj za udržiavanie úrovne kvality stanovenej pre výsledky práce.

7.2. Plnú zodpovednosť za kvalitu a aktuálnosť úloh a funkcií zverených týmto predpisom rezortu nesie finančný riaditeľ.

7.3. Miera zodpovednosti ostatných zamestnancov je stanovená náplňou práce.

SCHVÁLIŤ

(Obchodné meno,

(vedúci podniku

organizácie, inštitúcie)

organizácie, inštitúcie)

POSITION

00.00.0000

№ 00

(podpis)

(priezvisko, iniciály)

00.00.0000

I. Všeobecné ustanovenia

Finančné oddelenie je nezávislým štrukturálnym oddelením podniku a podlieha priamo námestníkovi riaditeľa pre ekonomické záležitosti.

II. Úlohy

Organizácia finančné aktivity podnik zameraný na zabezpečenie finančných zdrojov na plnenie úloh plánu, bezpečnosť a efektívne využívanie fixných aktív a pracovného kapitálu, práce a finančné zdroje podnikov, včasnosť platieb za záväzky voči štátnemu rozpočtu, dodávateľom a bankovým inštitúciám.

III. Štruktúra

1. Štruktúru a zamestnancov schvaľuje riaditeľ podniku v súlade so štandardnými štruktúrami riadiaceho aparátu a normami pre počet odborníkov a zamestnancov, berúc do úvahy objem práce a výrobné vlastnosti.

2. Oddelenie môže zahŕňať oddelenia (sektor, úrad, skupina) finančného plánovania, analýzy finančných a ekonomických činností, organizácie zúčtovania s dodávateľmi, inkasa, hotovostné transakcie atď.

IV. Funkcie

1. V oblasti finančného a úverového plánovania

1.1. Skladanie projektov načas finančné plány podniky so všetkými potrebnými výpočtami, berúc do úvahy maximálnu mobilizáciu rezerv na farme, najviac racionálne využitie fixný a pracovný kapitál.

1.2. Včasné zostavovanie a predkladanie žiadostí o úver a štvrťročných hotovostných plánov vyšším organizáciám a inštitúciám bánk a účasť na ich posudzovaní.

1.3. Účasť na príprave plánu predaja produktov v peňažnom vyjadrení. Stanovenie plánovanej výšky bilančného zisku za rok a podľa štvrťrokov a ukazovateľov rentability.

1.4. Vypracovanie spolu s plánovacím a ekonomickým oddelením plánovaných kalkulácií pre tvorbu ekonomických stimulačných fondov a spoluúčasť na príprave odhadov ich čerpania.

1.5. Stanovenie plánovanej výšky odpisov v členení na úplnú obnovu (renováciu) dlhodobého majetku a väčšie opravy.

1.6. Účasť na určovaní vlastných potrieb pracovný kapitál podľa prvkov a výpočtu štandardov pracovného kapitálu.

1.7. Vypracovanie plánu centralizovaného financovania kapitálové investície a plán financovania kapitálových opráv dlhodobého majetku.

1.8. Vypracovanie plánov na rozdelenie súvahového zisku a odpisov.

1.9. Účasť na príprave plánov financovania výskumných prác na základe predpokladaného rozsahu týchto prác, ako aj určovaní zdrojov financovania plánov organizačno-technických opatrení s prihliadnutím na kalkulácie ekonomickej efektívnosti.

1.10. Plánovanie priemerných ročných nákladov na fixný produkčný majetok a fixný majetok oslobodený od platby za finančné prostriedky.

1.11. Uskutočňovanie vyrovnaní za podávanie žiadostí u dodávateľov a dodávateľov a za prevod vývozných prémií.

1.12. Rozdelenie štvrťročných finančných ukazovateľov podľa mesiacov.

1.13. Účasť na príprave plánu DPH.

1.14. Prinášanie ukazovateľov schváleného finančného plánu a z neho vyplývajúcich úloh, limitov, noriem a štandardov pracovného kapitálu do útvarov, služieb, dielní podniku a systematické sledovanie ich dodržiavania a plnenia.

1.15. Vypracovanie prevádzkových finančných plánov na nasledujúci mesiac a na vnútromesačné obdobia.

1.16. Zostavovanie operačných plánov predaja výrobkov v peňažnom vyjadrení a plánov zisku.

1.17. Účasť na príprave prevádzkových harmonogramov expedície obchodovateľných produktov.

1.18. Zavedenie kontroly nad dodávkami inventárnych položiek s cieľom zabrániť hromadeniu prebytočných zásob.

1.19. Zabezpečovanie realizácie finančných, úverových a hotovostných plánov.

2. V oblasti finančnej a prevádzkovej práce

2.1. Zabezpečenie včas:

odvody do štátneho rozpočtu - na daň z obratu, za výrobné aktíva a iné platby

platby úrokov z krátkodobých a dlhodobých pôžičiek;

príspevkov vlastné prostriedky zo zisku, odpisov a iných zdrojov na financovanie centralizovaných a necentralizovaných kapitálových investícií;

prevody finančných prostriedkov na osobitné účty (v rámci fondu rozvoja výroby) atď.;

prevod finančných prostriedkov v poradí medzirezortného prerozdelenia zisku; pracovný kapitál, odpisy, ako aj prostriedky na financovanie výskumu a vývoja, vývoja Nová technológia a ďalšie ciele stanovené vo finančnom pláne;

prevody prostriedkov do centralizovaných fondov a rezerv vyššej organizácie;

vydanie mzdy zamestnanci podniku a iné hotovostné transakcie;

úhrada faktúr dodávateľov a zhotoviteľov za odoslané materiálne hodnoty poskytnuté služby a vykonané práce podľa uzatvorených zmlúv;

platenie úrokov z úveru z dlhodobých a krátkodobých bankových úverov.

2.2. Poskytovanie financovania nákladov stanovených plánom.

2.3. Vybavenie požadovaných úverov v súlade s súčasné pravidlá poskytovanie pôžičiek a zabezpečenie včasného vrátenia prijatých pôžičiek.

2.4. Vykonávanie operácií na účtoch združenia a materskej spoločnosti v bankových ústavoch.

2.5. Predkladanie riadne vykonaných žiadostí o platbu, iných zúčtovacích dokladov za odoslané produkty, poskytnuté služby a vykonanú prácu bankovým inštitúciám; zabezpečenie včasného prijatia dokladov na odoslanie produktov, vystavovanie faktúr a prijímanie opatrení na včasné prijatie splatných finančných prostriedkov od kupujúcich.

2.6. Vedenie denných obchodných záznamov:

predaj výrobkov, zisky z predaja iných finančných ukazovateľov;

odmietnutie kupujúcich prijať žiadosti o platbu za odoslané produkty, poskytnuté služby a vykonanú prácu z dôvodov odmietnutia a prijatie primeraných opatrení voči nim;

plnenie ostatných ukazovateľov finančného plánu.

2.7. Vypracovanie a predloženie informácií a osvedčení vedeniu podniku o priebehu plnenia hlavných ukazovateľov finančného plánu ao finančnej situácii.

2.8. Zostavenie a včasné predloženie materskej organizácie, finančných úradov a bankových inštitúcií zriadeného operačného finančné výkazníctvo.

2.9. Realizácia opatrení, ktoré prispievajú k zrýchleniu obratu finančných prostriedkov v sídlach.

2.10. Spolu s oddeleniami a službami združenia:

posudzovanie reklamácií a sankcií podaných kupujúcimi a zákazníkmi a vypracovanie návrhov na odstránenie nedostatkov, ktoré tieto reklamácie spôsobujú;

Nároky (spolu s právnym oddelením) a vymáhanie sankcií voči kupujúcim, dodávateľom a zákazníkom; konať (spolu s právne oddelenie a hlavné účtovné oddelenie) na včasné a úplné vymáhanie pohľadávok od kupujúcich, nájomcov a iných dlžníkov.

2.11. Realizácia najvhodnejších foriem zúčtovania s odberateľmi a dodávateľmi, ktoré prispievajú k včasnosti platieb a zabezpečenie dodržiavania pravidiel vykonávania týchto zúčtovaní.

2.12. Príjem, skladovanie, prevádzkové účtovníctvo a výdaj hotovosti, cenných papierov a formy prísneho výkazníctva v súlade s predpismi o vykonávaní hotovostných transakcií.

2.13. Dodržiavanie limitu stavu hotovosti v pokladniciach podniku zriadených príslušnou bankou a zabezpečenie úplnej bezpečnosti bankoviek.

3. V oblasti kontrolných a analytických prác

3.1. Implementácia kontroly:

na implementáciu ukazovateľov finančných, hotovostných a úverových plánov, ako aj plánov zisku a ziskovosti;

pre stav odoslania a predaja produktov;

na použitie na zamýšľaný účel vlastného a vypožičaného pracovného kapitálu vo všeobecnosti pre združenie a pre jednotlivé štrukturálne divízie, za ktoré sú vedúci príslušných podnikov podniku zodpovední za dodržiavanie noriem pracovného kapitálu;

zabrániť odklonu pracovného kapitálu oddeleniami, službami a dielňami od hlavnej činnosti pre investičnú výstavbu a generálne opravy;

za včasné posúdenie nárokov kupujúcich a dôvodov odmietnutia platby za odoslané produkty a poskytnuté služby príslušnými oddeleniami, službami a dielňami; dodržiavanie stanovených lehôt oddeleniami, službami a dielňami na overenie prijatia platobných požiadaviek dodávateľov, dodávateľov a iných organizácií a ich včasné a riadne vykonanie vo vhodných prípadoch úplné alebo čiastočné odmietnutie platby platobných požiadaviek v prísnom súlade s pokynmi banky ;

na realizáciu plánov a odhadov príjmov a výdavkov na bývanie a komunálne služby a iné podobné služby;

za súlad zamýšľané použitie necentralizované zdroje financovania nákladov na necentralizované štátne kapitálové investície uvedené v pláne;

za prijímanie hotovosti v bankových ústavoch na výplatu miezd a iných výdavkov striktne v rámci dlžných súm, určených na základe

stanovené pravidlá a peňažné plány schválené podnikmi združenia a na dodržiavanie pokladničnej disciplíny.

Vo všetkých otázkach súvisiacich s vykonávaním týchto funkcií predkladá finančné oddelenie svoje návrhy vedeniu podniku.

3.2. Spolu s hlavným účtovným oddelením a oddelením investičnej výstavby skontrolujte:

súlad nákladov na vybavenie podľa objednávok a uzatvorených zmlúv s prostriedkami na tieto účely, ktoré poskytujú centralizované a necentralizované zdroje financovania kapitálových investícií;

správnosť prípravy, vyhotovenia a schválenia odhadov, výpočtov návratnosti kapitálových investícií na zavedenie novej technológie a rozšírenie výroby tovaru spotrebný tovar realizované na náklady fondu rozvoja výroby a bankových úverov, ako aj odhady na čerpanie motivačných fondov a iných účelových fondov.

3.3. Vykonávanie systematickej analýzy účtovného, ​​štatistického a prevádzkového výkazníctva o otázkach súvisiacich s plnením finančných, hotovostných a úverových plánov, dodržiavaním finančnej a platobnej disciplíny; prognózovanie výsledkov hospodárskej a finančnej činnosti; zlepšenie využívania fixných aktív a pracovného kapitálu; identifikácia a mobilizácia vnútropriemyselných rezerv a dodatočných zdrojov financovania.

3.4. Podieľanie sa na organizácii prác na rozbore výrobno-hospodárskej činnosti združenia a zisťovaní vplyvu tejto činnosti na finančné ukazovatele. .

3.5. Účasť na zvažovaní odhadov nákladov na výrobu, na vývoj nového zariadenia, na budúce výdavky, na údržbu riadiaci prístroj, výdavky na ekonomickú údržbu budov, stavieb, klubov, parkov, detských táborov, prevedené do bezplatného užívania odborových organizácií.

3.6. Účasť spolu s plánovacím a ekonomickým oddelením na vypracovaní a posudzovaní návrhov cien schválených v súlade s platnou legislatívou pre nové výrobky vyrábané podnikom, ako aj taríf za práce a služby vykonávané podnikom.

3.7. Účasť na uzatváraní obchodných zmlúv a akceptovanie finančných podmienok.

3.8. Účasť na práci na zlepšení organizácie a plánovania pracovného kapitálu a na realizácii opatrení zameraných na zrýchlenie obratu pracovného kapitálu podniku.

3.9. Účasť na vývoji a implementácii opatrení na zlepšenie vnútropodnikového nákladového účtovníctva v štrukturálnych divíziách podniku.

V. Vzťah finančného oddelenia s ostatnými oddeleniami podniku

1. S plánovacím a ekonomickým oddelením a hlavným účtovným oddelením.

Dostáva: plán výroby podľa číselníka na rok, štvrťrok, mesiac; výrobný plán podľa nomenklatúry a objemu predajných výrobkov podľa dielní.

Predstavuje: finančný plán; správy o plnení finančného plánu; kópie úloh pre dielne a oddelenia na zníženie zásob pracovného kapitálu; denné informácie o implementácii implementačného plánu obchodmi a podnikom ako celkom.

2. S logistickými oddeleniami, externá spolupráca

Prijíma: záver o nárokoch dodávateľov; vykazovanie údajov o pohybe materiálov a ich stavoch na konci mesiaca.

Predstavuje: faktúry na prijatie; informácie o prepravovaných materiáloch; informácie o neuhradených faktúrach s uvedením dôvodov.

3. S technickými oddeleniami

Prijíma: odhady a finančné kalkulácie na financovanie kapitálových investícií na úkor bankových úverov na zavádzanie novej technológie, na rozšírenie výroby spotrebného tovaru; odhady nákladov schválené vedením podniku na výskumné, vývojové a iné práce a výpočty ich efektívnosti.

Predstavuje: plán financovania výskumných a vývojových prác na základe schválených odhadov, ako aj zabezpečenie potrebných finančných prostriedkov na organizačné a technické opatrenia; správne zostavené, vypracované a predpísaným spôsobom schválené, odhadované a predpokladané finančné kalkulácie nákladov na zavedenie nového zariadenia, odhady vynaložených prostriedkov, preverené spolu s hlavným účtovným oddelením špeciálne fondy a cielené finančné prostriedky.

4. S oddelením investičnej výstavby

Prijíma: plánovaný objem, štruktúru kapitálových investícií, bilanciu hmotného majetku a stav vysporiadania v investičnej výstavbe.

Predstavuje: plán financovania kapitálových investícií podľa štátneho plánu, vypracovaný spoločne s oddelením investičnej výstavby s prihliadnutím na mobilizáciu interné zdroje v stavebníctve.

5. S obchodným oddelením

Predstavuje: oznámenie bankových inštitúcií o akreditívoch vystavených kupujúcimi a zákazníkmi, informácie o kupujúcich, ktorí meškali s platbou faktúr alebo ich odmietli prijať, ako aj oznámenia o uplatnení bankových sankcií voči kupujúcim a zákazníkom.

6. S právnym oddelením

Prijíma: rozhodnutie vedenia o prevode finančných prostriedkov na základe výsledkov posudzovania nárokov a súdnych sporov; poznámky k bankovým dokladom o prijatí peňažných prostriedkov o posudzovaných a uspokojených pohľadávkach a pohľadávkach; pokyny k uvedeným štátnym poplatkom o rozhodcovských nárokoch.

Predstavuje: skompletizované reklamačné materiály a spracované na podávanie žalôb rozhodcovským orgánom; závery o pohľadávkach a žalobách v súvislosti s odmietnutím platby účtov, chybami v ich predložení a pod.; osvedčenia o prevode finančných prostriedkov v súvislosti s posudzovaním nárokov a arbitrážnych nárokov; doklady o prevode štátnej povinnosti; závery o zmluvách na určenie spôsobu platby.

1. Požadovať od útvarov podniku predloženie podkladov (údajov z rozborov ekonomických činností účtovníctva, štatistického a prevádzkového účtovníctva a pod.) potrebných na realizáciu prác, ktoré sú v kompetencii finančného úseku.

2. Kontrolovať finančnú činnosť divízií podniku a dávať ich vedúcim odporúčania o organizácii a vedení finančnej práce.

3. Na základe výsledkov hospodárskej činnosti predkladať vedeniu podniku návrhy na uplatnenie sankcií a stimulov vo vzťahu k jednotlivým zamestnancom a úsekom podniku.

Z poverenia vedenia podniku hospodári s finančnými prostriedkami a podpisuje (prvým podpisom) peňažné, platobné, zúčtovacie, úverové a iné finančné dokumenty v súlade s platnou legislatívou, zmluvnými pravidlami, pokynmi, ako aj schválenými plánmi a odhady.

5. Zastupovať spoločnosť vo finančných, úverových a iných organizáciách vo finančných záležitostiach.

6. Schvaľovanie všetkých dokumentov súvisiacich s finančnou činnosťou podniku (plány, odhady, správy, zmluvy, objednávky, objednávky atď.).

7. Pokyny finančného oddelenia v medziach funkcií ustanovených týmto nariadením sú povinné pre riadenie a vykonávanie divízií podniku.

VII. Zodpovednosť

1. Plnú zodpovednosť za kvalitu a včasnosť plnenia úloh a funkcií uložených týmto nariadením rezortu nesie vedúci oddelenia.

2. Miera zodpovednosti ostatných zamestnancov je stanovená náplňou práce.

(vedúci štrukturálneho

(podpis)

(priezvisko, iniciály)

divízie)

00.00.0000

DOHODNUTÉ

(oficiálny s kým

nariadenie je dohodnuté)

(podpis)

(priezvisko, iniciály)

00.00.0000

Vedúci právneho oddelenia

(podpis)

(priezvisko, iniciály)

00.00.0000

Finančná práca sa v podniku vykonáva úsilím špecialistov na finančné služby. Táto služba je samostatnou štruktúrnou divíziou podniku JSC Elektropribor a podlieha priamo námestníkovi riaditeľa pre ekonomiku. Riadenie finančnej služby je nasledovné: na čele odboru je vedúci finančnej služby, menovaný do funkcie príkazom riaditeľa podniku. Šéf finančnej služby má jedného zástupcu.

Zloženie a personálne obsadenie finančnej služby schvaľuje riaditeľ podniku na základe podmienok a charakteristík podnikateľské aktivity na návrh vedúceho finančnej služby a po dohode s personálnym oddelením, oddelením organizácie a odmeňovania a pod. Oddelenie zahŕňa štrukturálne pododdelenia, skupiny špecialistov. Vedúci finančnej služby rozdeľuje povinnosti medzi zamestnancov oddelenia a schvaľuje ich náplň práce.

Účelom finančného oddelenia je riadna organizácia finančnej podpory podniku.

Úlohy finančného oddelenia

  • 1. Realizácia cieľa činnosti finančného oddelenia sa dosahuje realizáciou súboru úloh na organizáciu finančnej podpory podniku.
  • 2. Hlavnými úlohami finančného oddelenia sú:
  • 2.1. Plánovanie organizácie finančnej podpory podniku.
  • 2.2. Vypracovanie a predloženie projektov miestnych predpisov, príkazov, pokynov na organizáciu finančnej podpory podniku v súlade so stanoveným postupom na posúdenie riaditeľom podniku.
  • 2.3. Vytváranie finančnej dokumentácie, jej aktuálnosť počas skladovania, zabezpečenie jej bezpečnosti.
  • 2.4. Udržiavanie interakcie, výmena informácií o finančnej podpore s úradmi (manažment), ako aj inými podnikmi, organizáciami, inštitúciami.
  • 2.5. Monitorovanie správnej implementácie jednotiek ( úradníkov) opatrenia finančného zabezpečenia podniku.
  • 2.6. Poradenstvo predstaviteľom spoločnosti o finančnej podpore spoločnosti.
  • 2.7. Príprava správ o finančnej podpore podniku.

V záujme riadneho vykonávania svojej činnosti je finančný odbor vybavený príslušnými právomocami: právami a povinnosťami. Finančné oddelenie má právo:

  • 1. Prijímať v súlade so stanoveným postupom od orgánov (manažmentu), iných podnikov (organizácií, inštitúcií) informácie potrebné na výkon ich právomocí.
  • 2. Poskytnite vysvetlenia a odporúčania týkajúce sa finančnej podpory podniku.
  • 3. Dávať vedúcim pracovníkom podniku záväzné pokyny k otázkam v kompetencii rezortu.
  • 4. Predkladať návrhy k otázkam v pôsobnosti rezortu na posúdenie vedeniu podniku.
  • 5. Viesť korešpondenciu o otázkach v kompetencii oddelenia.
  • 6. Komunikovať so štrukturálnymi divíziami (úradníkmi) podniku v otázkach v kompetencii rezortu.

Pridané na stránku:

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Finančné oddelenie, ktoré je samostatným štrukturálnym útvarom podniku, sa vytvára a zrušuje príkazom [názov funkcie vedúceho podniku].

1.2. Oddelenie podlieha priamo [názov funkcie vedúceho podniku, obchodného riaditeľa].

1.3. Na čele oddelenia je vedúci menovaný do funkcie príkazom [názov funkcie vedúceho podniku].

1.4. Vedúci finančného oddelenia má [v prípade potreby] zástupcu (zástupcov).

Povinnosti zástupcu (námestníkov) určuje vedúci finančného oddelenia.

1.5. Zástupcovia a vedúci štrukturálnych útvarov (kancelárií, sektorov a pod.) na finančnom oddelení, ostatní zamestnanci rezortu sú menovaní do funkcií a odvolávaní z funkcií príkazom [názov funkcie vedúceho podniku] na návrh vedúceho finančného odboru.

1.6. Vo svojej činnosti riadi oddelenie:

charta podniku;

Týmto ustanovením;

Legislatíva Ruská federácia;

1.7. [Zadajte podľa potreby].

2. Štruktúra

2.1. Štruktúru a personálne obsadenie útvaru schvaľuje [názov funkcie vedúceho podniku] na základe konkrétnych podmienok a charakteristík činnosti podniku, na návrh vedúceho finančného útvaru a po dohode s. [HR oddelenie, oddelenie organizácie a odmeňovania].

2.2. Finančné oddelenie môže zahŕňať štrukturálne jednotky (služby, úrady, skupiny, sektory atď.).

Napríklad: kancelária (sektor, skupina) finančných a úverových činností, kancelária (sektor, skupina) finančných a investičných činností, kancelária (sektor, skupina) účtovníctva dlhodobého a nehmotného majetku, kancelária (sektor, skupina) cenných papierov, kancelária (sektor, skupina) metodológie a zdaňovania, kancelária (sektor, skupina) prevádzkových nákladov, kancelária (sektor, skupina) analýzy finančnej a ekonomickej činnosti, kancelária (sektor, skupina) finančného plánovania .

2.3. Predpisy o útvaroch finančného oddelenia (kancelária, sektory, skupiny atď.) schvaľuje vedúci finančného oddelenia a rozdelenie povinností medzi zamestnancov útvarov vykonávajú [vedúci kancelárie, sektory , skupiny; zástupcovia vedúceho finančného oddelenia].

2.4. [Zadajte podľa potreby].

3. Úlohy

Finančné oddelenie zabezpečuje tieto úlohy:

3.1. Organizácia finančnej činnosti podniku s cieľom čo najefektívnejšieho využitia všetkých druhov zdrojov v procese výroby a predaja výrobkov (práce, služby) a dosiahnutia maximálneho zisku.

3.2. Implementácia jednotnej podnikovej politiky v oblasti financií.

3.3. Kontrola využívania pracovného kapitálu podniku, pôžičky.

3.4. Analýza finančného a ekonomického stavu podniku.

3.5. Vývoj úverovej politiky podniku.

3.6. Vývoj účtovnej a daňovej politiky.

3.7. Riadenie pracovného kapitálu, záväzkov a pohľadávok, ako aj nákladov.

3.8. Zabezpečenie včasnosti odvodov daní do rozpočtu, vyrovnania s veriteľmi a dodávateľmi.

3.9. Vytváranie podmienok pre efektívne využívanie investičného majetku, pracovných a finančných zdrojov podniku.

3.10. [Zadajte podľa potreby].

4. Funkcie

Finančnému oddeleniu sú pridelené tieto funkcie:

4.1. rozvoj finančnej stratégie podniku a základ pre jeho finančnú stabilitu.

4.2. Riadenie pohybu finančných prostriedkov podniku a regulácia finančné vzťahy vznikajúce medzi podnikateľskými subjektmi, s cieľom čo najefektívnejšie využívať všetky druhy zdrojov.

4.3. Zostavovanie dlhodobých a bežných finančných plánov s aplikáciou všetkých potrebných výpočtov.

4.4. Príprava podkladov na vypracovanie podnikateľského plánu podniku.

4.5. Účasť na príprave návrhov plánov predaja výrobkov (práce, služby), kapitálových investícií, výskumu a vývoja.

4.6. Vývoj predbežných zostatkov a hotovostných rozpočtov.

4.7. Účasť na plánovaní nákladov na výrobu a ziskovosti výroby.

4.8. Vypracovanie prognóz očakávaného zisku, výpočet dane z príjmu, príprava plánov rozdelenia zisku na rok a štvrťroky.

4.9. Stanovenie potreby vlastného pracovného kapitálu a výpočet noriem pracovného kapitálu, plánovanie opatrení na urýchlenie ich obratu.

4.10. Práca na hľadaní vlastných prostriedkov a získavaní požičaných prostriedkov.

4.11. Stanovenie a realizácia investičnej politiky, participácia na hľadaní dodatočných investičných a finančných zdrojov.

4.12. Interakcia s úverovými inštitúciami pri poskytovaní úverových zdrojov. Príprava a predkladanie žiadostí o úver a štvrťročných hotovostných plánov bankám a úverovým inštitúciám.

4.13. Organizácia práce pri uzatváraní zmlúv o poskytovaní úverov. Finančné spracovanie prijatých úverov.

4.14. Pracovať na včasnom splácaní úverov a vrátení prijatých úverových prostriedkov včas.

4.15. Zabezpečovanie realizácie úverových plánov vrátane úhrady úrokov z úveru.

4.16. Vypracovanie stratégie uvedenia cenných papierov spoločnosti na burzu so stanovením nákladov na použitie rôznych akciových nástrojov:

Určenie druhu cenných papierov (akcie, zmenky, dlhopisy);

Výber primárneho obchodníka s cennými papiermi alebo portfóliového investora a odsúhlasenie podmienok predaja a obchodná platforma pre primárne obchodovanie;

- [doplňte podľa potreby].

4.17. Pracovať s cenné papiere(nadobúdanie akcií, dlhopisov a pod.), kontrola nad portfóliom cenných papierov.

4.18. Stanovenie výšky výdavkov na výplatu dividend z akcií spoločnosti.

4.19. Správa podnikových aktív, ich definícia optimálna štruktúra, príprava návrhov na zámenu a likvidáciu majetku.

4.20. Určenie zdrojov financovania kapitálových investícií. Vypracovanie a schválenie plánu kapitálových investícií.

4.21. Stanovenie postupu a podmienok financovania kapitálových alebo bežných opráv dlhodobého majetku, vypracovanie návrhov na priradenie výdavkov k nákladom výroby.

4.22. Zabezpečenie včasného príjmu príjmu.

4.23. Včasné vykonávanie finančného vysporiadania a bankových operácií vrátane predkladania žiadostí o platbu, príkazov a iných dokladov o vysporiadaní bankám, príjem podkladov na odoslanie produktov, výpisy z faktúr.

4.24. Vedenie operatívnej evidencie finančných, zúčtovacích a úverových operácií vykonávaných podnikom na účtoch v bankách a úverových inštitúciách.

4.25. Dodržiavanie limitu hotovostného zostatku stanoveného obslužnou bankou v pokladniach podniku v súlade s výpočtom na stanovenie limitu zostatku hotovosti podniku a vydávaním povolenia na míňanie hotovosti z príjmov prijatých jeho pokladňou.

4.26. Zabezpečenie včasného príjmu finančných prostriedkov za odoslané produkty (vykonané práce, poskytnuté služby), ako aj včasné uhradenie faktúr od dodávateľov a dodávateľov za odoslaný materiálny majetok (vykonané práce, poskytnuté služby) v súlade s uzatvorenými dohodami.

4.27. Organizácia prác na prevode platieb a príspevkov na dane a poplatky v federálny rozpočet, rozpočty subjektov Ruskej federácie, miestny rozpočet.

4.28. Príprava potrebné materiály na vzájomné vyrovnanie.

4.29. Vývoj a implementácia opatrení, ktoré prispievajú k včasnosti platieb, voľbe foriem vyrovnania s protistranami a zabezpečeniu dodržiavania pravidiel vykonávania vyrovnania.

4.30. Vypracovanie a predloženie vytvorenej dokumentácie o finančnej a hospodárskej činnosti podniku daňovým úradom.

4.31. Zabezpečenie včasnosti a úplnosti vyplácania miezd zamestnancom podniku.

4.32. Zabezpečovanie financovania nákladov prostredníctvom finančných plánov, investičných plánov.

4.33. Účasť na vývoji návrhov zameraných na:

Zabezpečenie platobnej schopnosti;

Predchádzanie vzniku a likvidácii nevyužitých zásob, prebytočných zásob;

Zvýšenie ziskovosti výroby;

Zvýšenie zisku;

Zníženie nákladov na výrobu a predaj produktov;

- [doplňte podľa potreby].

4.34. Implementácia opatrení na posilnenie finančnej disciplíny v podniku.

4.35. Evidencia pohybu finančné zdroje a podávanie správ o finančnej výkonnosti v súlade so štandardmi finančného účtovníctva a výkazníctva.

4.36. Kontrola správnosti prípravy a vyhotovenia ohlasovacej dokumentácie.

4.37. Zabezpečenie spoľahlivosti finančných informácií.

4.38. Zavedenie ukazovateľov finančných plánov a úloh z nich vyplývajúcich do štruktúrnych útvarov podniku.

4.39. Vykonávanie kontroly plnenia finančných plánov štrukturálnymi jednotkami.

4.40. Zostavenie a predloženie vedeniu podniku:

Informácie o príjme finančných prostriedkov;

Správy o vývoji úverových a finančných plánov;

Informácie o finančnej situácii podniku;

- [doplňte podľa potreby].

4.41. Zabezpečovanie realizácie finančných, úverových a hotovostných plánov.

4.42. Identifikácia možná finančné riziká, ich hodnotenie vo vzťahu ku každému zdroju financií.

4.43. Vývoj menovej politiky podniku.

4.44. Vypracovanie návrhov na zníženie finančných rizík a poistných programov.

4.45. Stanovenie stratégie spoločnosti v oblasti lízingových operácií, realizácia lízingového financovania.

4.46. Vypracovanie opatrení na predaj, prenájom a záložné právo časti majetku, likvidáciu alebo zachovanie jednotlivých kapacít a zariadení (vrátane nerentabilných, mobilizačných).

4.47. Vedenie denného prevádzkového účtovníctva ukazovateľov finančného plánu vrátane účtovania:

Objemy predaných produktov;

Zisky z predaja;

- [doplňte podľa potreby].

4.48. Analýza finančnej a ekonomickej činnosti podniku štvrťročne a celkovo za rok.

4.49. Podieľanie sa na určovaní druhov výrobkov (diel, služieb), ktoré nie sú na trhu žiadané, rozvíjanie programov a opatrení na zastavenie výroby takýchto výrobkov.

4,50. Účasť na tvorbe cien určité typy produkty (práce, služby).

4.51. Stanovenie výšky finančných prostriedkov na výskum, vývoj a projekčné a prieskumné práce v súlade s odhadmi a zmluvami dohodnutými so štrukturálnymi divíziami podniku.

4.52. Koordinácia zmlúv o vykonaní výskumných a vývojových prác z hľadiska primeranosti ceny prác, ako aj dodržiavania termínov úhrady za prácu.

4.53. Určenie smerov a objemov financovania podnikom sociálne programy(detské predškolských zariadení, vzdelávacie inštitúcie, charitatívne akcie a pod.).

4.54. Ovládanie pre:

Plnenie finančných plánov a rozpočtu, plánov predaja produktov, úverových a hotovostných plánov, plánov zisku a iných finančných ukazovateľov;

Ukončenie výroby produktov, ktoré nemajú trh;

Správne a efektívne využívanie finančných prostriedkov;

Cieľové využitie vlastného a vypožičaného pracovného kapitálu pre štrukturálne divízie a pre podnik ako celok;

Dodržiavanie peňažnej disciplíny;

Správnosť prípravy, vykonania a schválenia odhadov, výpočtov návratnosti kapitálových investícií;

- [doplňte podľa potreby].

4.55. Účasť na určovaní finančných podmienok v uzatvorených obchodných zmluvách, skúmanie návrhov zmlúv predložených protistranami.

4.56. Analýza výrobnej, hospodárskej a finančnej činnosti podniku, prognózovanie výsledkov finančnej a hospodárskej činnosti podniku.

4.57. Analýza účtovníctva a štatistického výkazníctva.

4.58. Poskytovanie inštruktážnych materiálov pre oddelenia podniku týkajúce sa finančnej činnosti podniku.

4.59. rozvoj usmernenia o otázkach financovania prevádzkových nákladov, kapitálových investícií a iných činností.

4,60. Posudzovanie odvolaní a listov občanov a právnických osôb k otázkam v pôsobnosti finančného oddelenia, organizácia kontrol, príprava príslušných návrhov.

4.61. Účasť na realizácii stretnutí-seminárov s pracovníkmi ekonomických, finančných a účtovných oddelení.

4.62. Poskytovanie ochrany informačné zdroje(vlastné a prijaté od iných organizácií) obsahujúce informácie s obmedzeným prístupom.

4.63. Vytváranie úplných a spoľahlivých informácií o obchodných procesoch a finančné výsledkyčinnosti podniku potrebné na operatívne riadenie a riadenie.

4.64. Včasné predchádzanie negatívnym javom vo finančnej a ekonomickej činnosti podniku, identifikácia a mobilizácia zásob na farme.

4,65. Rozvoj opatrení transparentnosti finančný stav podnikov (na základe zlepšovania manažérske účtovníctvo, prechod na medzinárodné normyúčtovníctvo).

4.66. Vypracovanie návrhov usmerňujúcich materiálov o financovaní, účtovníctve, výkazníctve a iných finančno-ekonomických aspektoch súvisiacich s pôsobnosťou rezortu a ich predloženie na posúdenie a schválenie príslušným štrukturálnym útvarom podniku.

4.67. Účasť v rámci svojej pôsobnosti na prerokúvaní otázok súvisiacich so zakladaním nových podnikov, reorganizáciou a likvidáciou štrukturálnych divízií podniku.

4.68. [Zadajte podľa potreby].

5. Práva

5.1. Finančné oddelenie má právo:

Dávajte pokyny v rámci kontroly finančných a ekonomická aktivita podniky na prípravu finančnej dokumentácie;

Vyžadovať a prijímať od ostatných štruktúrnych útvarov podniku údaje analýzy hospodárskej činnosti podniku potrebné pre činnosť útvaru;

viesť korešpondenciu o metodike finančného účtovníctva a výkazníctva, ako aj o iných otázkach, ktoré sú v kompetencii oddelenia a nevyžadujú dohodu s vedúcim podniku;

Neprijímať k realizácii a realizácii doklady o transakciách, ktoré sú v rozpore so zákonom, porušujú zmluvné a finančná disciplína bez zodpovedajúceho príkazu riaditeľa podniku a vedúceho právneho oddelenia;

zastupovať predpísaným spôsobom v mene podniku vo veciach v pôsobnosti rezortu vo vzťahu k daňovým, finančným úradom, štátnym orgánom mimorozpočtové fondy, banky, úverové inštitúcie, iné štátne a mestské organizácie, ako aj iné podniky, organizácie, inštitúcie;

Predkladať vedeniu podniku návrhy na vyvodenie hmotnej a disciplinárnej zodpovednosti zamestnancov podniku na základe výsledkov kontrol;

Viesť stretnutia o finančných a ekonomických aktivitách podniku;

Po dohode s [názov pozície vedúceho podniku]

Alebo ako jeho námestník pre obchodné veci zapojiť odborníkov a špecialistov z oblasti finančného poradenstva na konzultácie, prípravu stanovísk, odporúčaní a návrhov.

5.2. Vedúci finančného oddelenia schvaľuje všetky dokumenty týkajúce sa finančnej a hospodárskej činnosti podniku (plány, zmluvy, správy, odhady, osvedčenia atď.).

5.3. Vedúci finančného oddelenia má právo podpisovať platobné, zúčtovacie, úverové a iné finančné dokumenty, podávať návrhy personálnemu oddeleniu a vedeniu podniku na pohyb riadiacich zamestnancov, ich nabádanie na úspešná práca, ako aj návrhy na uloženie disciplinárne konanie o zamestnancoch, ktorí porušujú pracovnú disciplínu.

5.4. [Zadajte podľa potreby].

6. Vzťahy (servisné vzťahy)

Poznámka. Táto časť je uvedená ako indikatívna, pretože v priebehu času sa oficiálne vzťahy medzi štrukturálnymi a inými divíziami menia („vylepšujú“) a v predpisoch o divíziách sa robia príslušné zmeny a doplnky.

Pri vykonávaní funkcií a uplatňovaní práv ustanovených týmto nariadením finančné oddelenie spolupracuje:

6.1. S oddelením hlavného účtovníka dňa:

Príjem:

Zoznamy veriteľov a dlžníkov;

Účtovné informácie o činnostiach podniku;

Bilančné a operatívne súhrnné správy o príjmoch a výdavkoch finančných prostriedkov, o čerpaní rozpočtu;

Vykazovanie odhadov nákladov na produkty (práce, služby);

Plány na vykonávanie inventarizácie dlhodobého majetku, inventárnych položiek a hotovosti;

Výpočty miezd;

- [doplňte podľa potreby].

Ustanovenia:

Finančné, úverové a hotovostné plány;

Správy o splácaní úverov, platení úrokov z úverov;

- [doplňte podľa potreby].

6.2. S plánovacím a ekonomickým oddelením:

Príjem:

Strednodobé a dlhodobé plány výrobné činnosti podniky;

Kópie plánovaných ekonomických úloh podnikových divízií;

Plánované technické a ekonomické normy pre materiálové a mzdové náklady;

Projekty veľkoobchodných a maloobchodných cien produktov spoločnosti, taríf za práce a služby;

Výsledky ekonomická analýza všetky druhy činností podniku;

- [doplňte podľa potreby].

Ustanovenia:

Finančné a úverové plány;

Správy o plnení finančných plánov;

Výsledky finančnej analýzy;

Metodické a inštruktážne materiály o finančnej činnosti podniku;

- [doplňte podľa potreby].

6.3. S oddelením logistiky na:

Príjem:

Sľubné a aktuálne plány materiálno-technické zabezpečenie výrobnej činnosti podniku;

Vykazovanie údajov o pohybe materiálových a technických prostriedkov, o ich zostatkoch na konci vykazovaného obdobia;

Kópie nárokov podaných dodávateľmi;

Návrhy nárokov voči dodávateľom v prípade porušenia ich zmluvných povinností;

Správy o plnení logistických plánov;

- [doplňte podľa potreby].

Ustanovenia:

Dohodnuté návrhy nárokov;

Návrhy na odstránenie príčin, ktoré slúžili ako základ pre podávanie žalôb a sankcií voči podniku;

- [doplňte podľa potreby].

6.4. S obchodným oddelením pre:

Príjem:

Návrhy zmlúv a zmlúv na dodávku, predaj hotové výrobky;

Prognózy a plány predaja produktov;

Údaje o stave zásob hotových výrobkov a ich súlade so schválenými normami;

Plány a harmonogramy expedície produktov;

Údaje o zostatku produktov v skladoch;

Návrhy na prijatie opatrení na zníženie nadmerných zostatkov hotových výrobkov a urýchlenie predajných operácií;

- [doplňte podľa potreby].

Ustanovenia:

finančné plány;

Informácie o faktúrach nezaplatených protistranami;

Informácie bánk o akreditívoch vydaných kupujúcimi (zákazníkmi);

Oznámenia o uplatnení finančných sankcií kupujúcim (zákazníkom), ktorí porušili svoje povinnosti previesť peňažné prostriedky za zakúpený tovar;

Schválené výpočty noriem pracovného kapitálu;

- [doplňte podľa potreby].

6.5. S marketingovým oddelením pre:

Príjem:

Zovšeobecnené údaje o dopyte po výrobkoch vyrábaných podnikom (vykonané práce, poskytnuté služby);

Marketingové plány;

Odhadované náklady na generovanie dopytu a podporu predaja, reklamné kampane, účasť na výstavách, veľtrhoch, výstavách a predajoch;

Informácie o konkurenčnom prostredí o problémoch cenovej politiky, objemy obratu, konkurencieschopnosť, rýchlosť predaja produktov;

- [doplňte podľa potreby].

Ustanovenia:

Dohodnuté odhady nákladov na vytváranie dopytu a podporu predaja s finančným odôvodnením;

Analýza nákladov vynaložených za mesiac (štvrťrok, rok);

- [doplňte podľa potreby].

6.6. S ekonomické oddelenie pre otázky:

Príjem:

Plány pre súčasné a generálne opravy fixné aktíva podniku (budovy, vodovody atď.);

Odhadované obchodné náklady;

Vybavenie kancelárie, formuláre dokumentov a písacie potreby potrebné pre prácu finančného oddelenia;

Materiálne hodnoty potrebné na obsluhu stretnutí, konferencií, seminárov;

- [doplňte podľa potreby].

Ustanovenia:

Dohodnuté odhady nákladov;

Výpočty návratnosti kapitálových investícií na zavedenie nových zariadení, mechanizačných prostriedkov;

Žiadosti o potrebný inventár a písacie potreby;

Správy o používaní a bezpečnosti zariadení a inventára;

- [doplňte podľa potreby].

6.7. S právnym oddelením na:

Príjem:

Rozhodnutia o nárokoch, nárokoch vznesených podnikom;

Zovšeobecnené výsledky posudzovania nárokov, súdnych a arbitrážnych prípadov;

Vysvetlenie platnej legislatívy a postupu pri jej uplatňovaní;

Právna pomoc pri reklamácii;

Dohodnuté materiály o stave pohľadávok a záväzkov, návrhy na vymáhanie pohľadávok;

Analýza zmien a doplnkov finančnej, daňovej, občianskej legislatívy;

- [doplňte podľa potreby].

Ustanovenia:

Návrhy finančných zmlúv pre právnu expertízu;

Materiály na prihlasovanie pohľadávok, žalôb na súdoch;

Závery o nárokoch a súdnych sporoch vznesených proti podniku;

Doklady o prevode finančných prostriedkov na zaplatenie štátnej povinnosti uspokojiť nároky a súdne spory vznesené proti podniku;

Žiadosti o objasnenie súčasnej legislatívy;

- [doplňte podľa potreby].

6.8. C [meno konštrukčná jednotka] pre otázky:

Príjem:

- [vyplniť];

- [doplňte podľa potreby].

Ustanovenia:

- [vyplniť];

- [doplňte podľa potreby].

7. Zodpovednosť

7.1. Za riadne a včasné vykonávanie funkcií ustanovených týmto predpisom útvarom zodpovedá vedúci finančného odboru.

7.2. Zodpovedá vedúci finančného oddelenia osobná zodpovednosť za:

Dodržiavanie právnych predpisov, pokynov vydaných oddelením a pokynov o finančnej činnosti podniku, finančnom účtovníctve a výkazníctve;

Zostavenie, schválenie a predloženie spoľahlivej konsolidovanej účtovnej závierky a dodržiavanie lehôt na jej predloženie príslušným útvarom podniku, vedúcemu podniku, daňovým, finančným a iným úradom;

Poskytovanie informácií o finančných záležitostiach vedeniu podniku;

Včasné, ako aj kvalitné vyhotovenie dokumentov a pokynov vedenia spoločnosti;

Zamedzenie využívania informácií zamestnancami oddelenia na neoficiálne účely;

Súlad Pracovný rozvrh zamestnanci oddelenia.

7.3. Zodpovednosť zamestnancov finančného oddelenia je stanovená náplňou práce.

7.4. [Zadajte podľa potreby].

Vedúci konštrukčnej jednotky

[iniciály, priezvisko]

[podpis]

[deň mesiac rok]

Dohodnuté:

[úradník, s ktorým je nariadenie dohodnuté]

[iniciály, priezvisko]

[podpis]

[deň mesiac rok]

Vedúci právneho oddelenia

[iniciály, priezvisko]

[podpis]

[deň mesiac rok]


2023
newmagazineroom.ru - Účtovné výkazy. UNVD. Plat a personál. Menové operácie. Platenie daní. DPH. Poistné