Medzitým, v roku 1992, prospektori o takomto úspechu ani nesnívali. Začínali na dnešné pomery skromne – s 250 kilogramami zlata, no po odpracovaní niekoľkých umývacích sezón k tomuto údaju pridali ďalšiu stovku. Takýto vážny skok vpred vzbudil dôveru vo vedení artelu aj tímu. Keď v roku 2005 "Dauria" informovala o 599 vyťažených vzácnych kilogramoch, bolo zrejmé aj vonkajším pozorovateľom: Artel má veľkú budúcnosť.
Stály predseda družstva, veterán odvetvia a majiteľ zlatého odznaku „Ctihodný prospektor Ruska“ Vladimir Michajlovič Koreškov, zdá sa, o tom vedel od samého začiatku. V roku 1992 navrhol, aby pracovníci artelu vytvorili samostatný podnik na základe už schátranej bane „Middle Borzya“ v obci Yavlenka, okres Nechinsko-Zavodsky. A baníci bez váhania súhlasili: takému profesionálovi, akým je Vladimir Michajlovič, nemožno dôverovať. V tom istom roku, keď Dauria prevzala ťažobné miesta, dva 250-litrové bagre a ďalšiu farmu, začala ťažbu. Začali sa práce na ryžovadle zlata Sredne-Borzinsky a ložisku Atsa-Kunaley, potom sa začal vývoj lokalít Bolshoy Koruy a Cherepanovka. Paralelne prebiehal proces technického dovybavenia podniku. Pre potreby artela boli zakúpené buldozéry, traktory, nakladače, zemné stroje. Inými slovami, manažment urobil všetko pre to, aby systematicky zvyšoval objem ťažby zlata a zároveň znižoval mzdové náklady ťažiarov, zapájal mimobilančné zásoby do ťažby a zavádzal nové technológie pri obohacovaní pieskov a spracovaní koncentrátov.
Samozrejme, aktuálna stabilita a konkurencieschopnosť PC „Dauria“ neprišla okamžite. Kým povestná perestrojka posielala podobné podniky jeden za druhým do zabudnutia, nápad Vladimíra Koreškova sa snažil nielen prežiť, ale aj vyjsť víťazne z ekonomického nepriaznivého počasia. Obaja uspeli.
- Tajomstvo úspechu podniku je jednoduché: najprv je potrebné vytvoriť pre zamestnancov čo najpohodlnejšie podmienky a až potom je potrebné, aby splnili plán, - hovorí Sergey Koreshkov, prvý podpredseda družstva.
Fakt hodný mzda a pohodlné pracovné a oddychové podmienky pre pracovníkov artelu sú pýchou Daurie.
- Čas kasární a zemľancov už dávno prešiel, - pokračuje Sergej Vladimirovič. - Dnes sú na každom mieste, ktoré prevádzkuje náš podnik, postavené ubytovne hotelového typu, kúpele a práčovne. Úrady prvej pomoci fungujú všade. zdravotná starostlivosť, stomatologické služby a fyzioterapia. veľká pozornosť Dbáme aj na stravovanie pracovníkov. Okrem toho výrobky - mäso, mlieko, chlieb a zelenina - vlastnej výroby.
Mimochodom, zamestnanci podniku sa nikdy nesťažovali na plat: podľa výsledkov minulej sezóny bol najvyšší medzi zlatokopmi v regióne. To, že výplata peňazí bola po splatnosti aspoň deň, neprichádza v Daurii do úvahy.
„Na bagrovaní v Yavlenke pracujem už viac ako desať rokov, ale nepamätám si prípad, že by bol dôvod sa na niečo sťažovať,“ priznáva bagr Anatolij Morozov, jeden z najskúsenejších zamestnancov podniku. . - Podmienky - lepšie si neviete predstaviť, preto sa ľudia držia na svojich miestach.
naozaj, personálne zmeny nie sú typické pre artel. Vlani 400 zamestnaneckých miest, rovnaký počet aj tento rok. A v roku 2010 sa napriek kríze škrty neočakávajú.
- Nebudeme robiť úpravy pre krízu, pracujeme ako obvykle, - podotýka podpredseda pre ekonomiku, Hlavný účtovník PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Navyše, v sezóne 2009 plánujeme čo i len mierne prekryť výsledok minulej sezóny. Zameriavame sa na Nová hranica- 650 kilogramov menového kovu.
O výpočtoch Lyubov Vladimirovna niet pochýb: za tých 12 rokov, čo pracuje pod vedením Vladimíra Koreshkova, nikdy neurobila chybu. Nie je prekvapujúce, že Lyubov Zvereva, ktorý prišiel do podniku ako obyčajný účtovník, sa čoskoro stal pravou rukou predsedu. Člen cechu profesionálnych účtovníkov Rusko za dlhoročnú svedomitú prácu a pomoc pri dopĺňaní príjmovej strany rozpočtu opakovane získala rôzne diplomy.
Takých špičkových odborníkov, ako je súčasný námestník pre ekonómiu Vladimir Michajlovič Koreškov a teraz pokračovateľ jeho celoživotného diela Sergej Koreškov, je vidieť z diaľky. Najviac pracovití a zodpovední ľudia sú v podniku vždy podporovaní a udržiavaní.
Napríklad Evgeny Vikulov pracoval 13 rokov ako vodič KamAZ na mieste v obci Yavlenka. Hneď po ukončení školy prišiel do Daurie a po tom, čo slúžil v armáde, opäť sadol za volant artelovej ťažkej váhy. Na vlastnej koži poznal, ako a čím podnik žije, pochopil, ako veľmi sa tu cení sebadisciplína a schopnosť obetovať osobný čas pre spoločnú vec. Od roku 2006 je Evgeny Viktorovich vedúcim základne Chita PC "Artel of prospectors" Dauria ": profesionálny vodič sa stal nie menej profesionálny vodca.
- Základňa Chita je akýmsi prekladiskom podniku, - vysvetľuje Evgeny Vikulov. - Príde sem vybavenie, náhradné diely, palivo - jedným slovom všetko, čo je potrebné pre normálne fungovanie artelu. A už z Chity sa náklad distribuuje do sekcií v regiónoch regiónu.
Kontrola nad procesom prijímania a odosielania zariadení a následné podávanie správ je len jednou z povinností Evgeny Viktoroviča. Každý deň musí riešiť množstvo iných, spravidla domácich záležitostí. „Všetci zamestnanci musia byť oblečení, obutí, umytí a uložení do postele včas,“ vysvetľuje vedúci základne. "Kým aspoň jeden zo zamestnancov nedostane všetko, na čo má nárok, môj pracovný deň sa nekončí."
Evgeny Vikulov, Anatolij Morozov, Sergej Koreshkov a samotný predseda artelu Vladimir Koreshkov pochádzajú z okresu Nerchinsko-Zavodsky. Niet divu, že sú spojené nielen s podnikom pracovná zmluva ale aj túžbu zlepšiť život krajanov. Pre malú obec Yavlenka je PC Dauria v prvom rade zárukou viac ako sto pracovných miest, no pre región je zdrojom vždy včasných daňových príjmov.
Úspechy spoločnosti sú však známe nielen na regionálnej úrovni. "Dauria" je dobre známa v Rusku aj mimo krajiny, o čom svedčia početné ocenenia artel. Takže v roku 2002 sa toto remeselné družstvo stalo víťazom ruskej národnej ceny Olympus, potom majiteľom národnej ceny Daňovník roka - 2006 a medzinárodnej ceny Vodca hospodárskeho rozvoja Ruska (2007). A v minulom roku Trans-Bajkal "Dauria" získal medzinárodné ocenenie v oblasti podnikania "Elita národného hospodárstva".
Spoločnosť sa nebojí pozerať do budúcnosti a plánovať. Budúca sezóna, hovorí sa tu, bude lepšia ako tá predchádzajúca. „Ak nebudete sedieť a pracovať s plným nasadením, výsledok na seba nenechá dlho čakať. A baníci vedia pracovať!“ - zhŕňa Sergey Koreshkov.
Názov organizácie VÝROBNÉ DRUŽSTVO "ARTEL VÝROBCOV "DAURIA" CÍN 7507000811 Typový kód ekonomická aktivita Autor: klasifikátor OKVED 13.20.41 - Výroba vlasových tkanín a ženilkových tkanín Kód podľa OKPO 12618751 Forma vlastníctva (podľa OKFS) 16 - Súkromný majetok Forma zápisu (podľa OKOPF) 14200 - Výrobné družstvá (okrem poľnohospodárskych výrobné družstvá) Typ správy 2 - Úplná merná jednotka 384 - Tisíce rubľov Zloženie správy
Hlásenie za ostatné rokyNulové riadky sú skryté, aby sa uľahčilo hlásenie.
Súvaha
| Názov indikátora | Kód linky | Stav k 31. decembru 2014 | Stav k 31. decembru 2013 |
| Aktíva | |||
| I. Vonku obežný majetok | |||
| Nehmotný majetok | 1110 | 122 949 | 44 |
| dlhodobý majetok | 1150 | 277 499 | 310 729 |
| Finančné investície | 1170 | 715 | 715 |
| Odložené daňové pohľadávky | 1180 | 41 | 41 |
| Ostatný dlhodobý majetok | 1190 | 7 456 | 6 446 |
| Celkom za oddiel I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
| II. obežný majetok | |||
| Zásoby | 1210 | 136 787 | 113 594 |
| Daň z pridanej hodnoty z nadobudnutých cenností | 1220 | 5 968 | 848 |
| Pohľadávky | 1230 | 108 120 | 138 279 |
| Finančné investície (okrem peňažných ekvivalentov) | 1240 | 87 000 | 0 |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty | 1250 | 7 606 | 36 695 |
| Ostatné obežné aktíva | 1260 | 1 701 | 2 837 |
| Spolu za oddiel II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
| ROVNOVÁHA | 1600 | 755 842 | 610 228 |
| Pasívne | |||
| III. Kapitál a rezervy | |||
| Overený kapitál(základný kapitál, základné imanie, vklady súdruhov) | 1310 | 104 | 97 |
| 1370 | 410 749 | 457 762 | |
| Celkom za Oddiel III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
| IV. DLHODOBÉ PRÁCE | |||
| Vypožičané prostriedky | 1410 | 171 429 | 85 714 |
| Odložené daňové záväzky | 1420 | 13 759 | 15 910 |
| Spolu za oddiel IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
| V. KRÁTKODOBÉ ZÁVÄZKY | |||
| Vypožičané prostriedky | 1510 | 140 977 | 479 |
| Splatné účty | 1520 | 18 824 | 50 266 |
| Sekcia V celkom | 1500 | 159 801 | 50 745 |
| ROVNOVÁHA | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Výkaz ziskov a strát
| Názov indikátora | Kód linky | Pre rok 2014 | Pre rok 2013 |
| Výnosy Výnosy sú uvedené bez dane z pridanej hodnoty a spotrebných daní. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
| Náklady na predaj | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
| Hrubý zisk (strata) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
| Výdavky na riadenie | 2220 | (86 221) | (86 624) |
| Zisk (strata) z predaja | 2200 | 9 023 | 53 719 |
| Príjem z účasti v iných organizáciách | 2310 | 0 | 223 |
| Výnos z úrokov | 2320 | 6 045 | 6 266 |
| Percento, ktoré sa má zaplatiť | 2330 | (21 135) | (22 114) |
| Iný príjem | 2340 | 3 684 | 14 033 |
| ďalšie výdavky | 2350 | (46 489) | (25 413) |
| Zisk (strata) pred zdanením | 2300 | -48 872 | 26 714 |
| Bežná daň z príjmu | 2410 | (293) | (3 921) |
| počítajúc do toho trvalé daňové záväzky (aktíva) | 2421 | 7 916 | -132 |
| Zmena stavu odložených daňových záväzkov | 2430 | -2 152 | 4 853 |
| Zmena v odložených daňových pohľadávkach | 2450 | 0 | -169 |
| Čistý príjem (strata) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
| Celkom finančné výsledky obdobie | 2500 | 0 | 0 |
Výkaz zmien vo vlastnom imaní
| 1. Pohyb kapitálu | |||||
| Overený kapitál | Vlastné akcie odkúpené od akcionárov | Extra kapitál | Rezervný kapitál | nerozdelený zisk (nekrytá strata) | Celkom |
| (3200) | |||||
| 97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
| (rok 2014) | |||||
| Navýšenie kapitálu – celkom: (3310) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| počítajúc do toho: čistý zisk (3311) |
0 | 0 | |||
| precenenie majetku (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| príjem, ktorý možno priamo pripísať navýšeniu kapitálu (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
| dodatočná emisia akcií (3314) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| zvýšiť nominálna hodnota akcie (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| reorganizácia právnická osoba (3316) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Zníženie kapitálu – celkom: (3320) | |||||
| (3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
| počítajúc do toho: strata (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
| precenenie majetku (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| náklady priamo súvisiace s odpismi vlastného imania (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
| zníženie nominálnej hodnoty akcií (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| pokles počtu akcií (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| reorganizácia právnickej osoby (3326) | |||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
| dividendy (3327) | (0) | (0) | |||
| Zmeny dodatočného kapitálu (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| Zmeny rezervného kapitálu (3340) | 0 | 0 | |||
| Vlastné imanie k 31. decembru 2014 (3300) | |||||
| 104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Prehľad peňažných tokov
| Názov indikátora | Kód linky | Pre rok 2014 |
| Peňažné toky z bežných operácií | ||
| Príjem – celkom počítajúc do toho: |
4110 | 1 260 373 |
| z predaja výrobkov, tovarov, prác a služieb | 4111 | 1 127 574 |
| lízingové platby, licenčné platby, licenčné poplatky, provízie a iné podobné platby | 4112 | 196 |
| z ďalšieho predaja finančných investícií | 4113 | 0 |
| iné zásobovanie | 4119 | 132 603 |
| Platby – celkom počítajúc do toho: |
4120 | (1 440 982) |
| dodávateľom (dodávateľom) za suroviny, materiály, práce, služby | 4121 | (799 657) |
| v súvislosti s odmeňovaním zamestnancov | 4122 | (351 455) |
| úroky z dlhových záväzkov | 4123 | (20 503) |
| daň z príjmu právnických osôb | 4124 | (2 113) |
| iné platby | 4129 | (267 254) |
| Zostatok peňažných tokov zo súčasných operácií | 4100 | -180 609 |
| Peňažné toky z investičných operácií | ||
| Príjem – celkom počítajúc do toho: |
4210 | 53 933 |
| z predaja dlhodobého majetku (okrem finančných investícií) | 4211 | 0 |
| z predaja akcií iných organizácií (participatívne podiely) | 4212 | 0 |
| z vrátenia poskytnutých úverov, z predaja dlhu cenné papiere(nárokovať si práva Peniaze ostatným) | 4213 | 47 888 |
| dividendy, úroky z dlhu finančné investície a podobné príjmy z majetkovej účasti v iných organizáciách | 4214 | 6 045 |
| iné zásobovanie | 4219 | 0 |
| Platby – celkom počítajúc do toho: |
4220 | (41 000) |
| v súvislosti s obstaraním, tvorbou, modernizáciou, rekonštrukciou a prípravou na užívanie dlhodobého majetku | 4221 | (0) |
| v súvislosti s nadobúdaním akcií iných organizácií (podielové účasti) | 4222 | (0) |
| v súvislosti s nadobúdaním dlhových cenných papierov (práva požadovať peňažné prostriedky od iných osôb), poskytovanie úverov iným osobám | 4223 | (41 000) |
| úroky z dlhových záväzkov zahrnuté v obstarávacej cene investičného aktíva | 4224 | (0) |
| iné platby | 4229 | (0) |
| Zostatok peňažných tokov z investičných operácií | 4200 | 12 933 |
| Peňažné toky z finančných transakcií | ||
| Príjem – celkom počítajúc do toho: |
4310 | 389 876 | získavanie úverov a pôžičiek | 4311 | 389 866 |
| peňažné vklady vlastníkov (účastníkov) | 4312 | 0 |
| z emisie akcií, zvýšenie účasti | 4313 | 10 | z emisie dlhopisov, zmeniek a iných dlhových cenných papierov a pod. | 4314 | 0 |
| iné zásobovanie | 4319 | 0 |
| Platby – celkom počítajúc do toho: |
4320 | (164 289) |
| vlastníkov (účastníkov) v súvislosti s odkúpením akcií (participatívnych podielov) organizácie od nich alebo ich vystúpením z členstva | 4321 | (3) |
| na výplatu dividend a iných platieb na rozdelenie zisku v prospech vlastníkov (účastníkov) | 4322 | (0) |
| v súvislosti so splácaním (splatením) zmeniek a iných dlhových cenných papierov, splácaním úverov a pôžičiek | 4323 | (164 286) |
| iné platby | 4329 | (0) |
| Zostatok peňažných tokov z finančných operácií | 4300 | 225 587 |
| Zostatok peňažných tokov za vykazované obdobie | 4400 | 57 911 |
| Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia | 4450 | 0 |
| Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na konci účtovného obdobia | 4500 | 0 |
| Veľkosť vplyvu zmien výmenného kurzu zahraničná výmena vo vzťahu k rubľu | 4490 | 0 |
Informácie sú generované zo súboru otvorených údajov "Účtovné (finančné) výkazy podnikov a organizácií za rok 2014" Federálna službaštátna štatistika (Rosstat)
Pre predslov: Všetky zlatokopecké artely z úbohej minulosti dedičstva nápravných táborov)
Dauria nebola ušetrená) No poďme po poriadku 1. Vysvedčenie sa vedie s priestupkami, t.j. je zatvorené skôr (október) a prospektori opúšťajú Tábor v novembri - decembri), 2. S montérkami je to veľmi namáhavé, 3. V tábore často nie sú žiadni lekári, najmä na pomocných základniach Bilbichan, Vorobyovka) 4. Na tých istých základniach je nedostatok jedla) Ubytovne sú všade špinavé, trčia holé drôty, 5. Elektrické napájanie je vo všeobecnosti slabé, 6. V ubytovniach nie je kanalizácia, 7 Systém taríf k vysvedčeniu) nehygienické podmienky v jedálni, 8. Mazivá nekvalitné buldozéry vsádzajú niekoľkokrát za sezónu! To je všetko).
PC a/s Dauria
Adresa: Rusko Chita
neznámySpätná väzba na artel prospektorov "Vertical" Kirill Vladimirovič Bylkov má na starosti stránku "Katantsa". Sám bývalý vojak a teraz zástupca náčelníka pre REŽIM! V organizácii baníctva nerozumie sakra vec. Lezie do všetkého, čo sa ho netýka, snažiac sa získať priazeň u Koreshkova. Cestovné za nič. Mnohí kvôli tomu skončili. Pri prepustení budú platiť maximálne 15-tisíc mesačne. Zariadenie na mieste je odpad z 80-tych rokov. Neexistujú žiadne náhradné diely. Neexistuje žiadny normálny obracač. Miestni kuchári varia ako prasatá. Neexistuje žiadne služobné auto. Komunikácia so skládkami je slabá. Správajte sa k robotníkom ako k otrokom! Nie sú tam žiadne nástroje.Všade sa porušujú bezpečnostné opatrenia.Opravárenské miesto bolo posiate miestnymi prasatami,muži sa opravujú v prasatách. Vŕtací tím utiekol do práce bez nikoho. Ak budete mať šťastie a odpracujete sezónu až do konca, zaplatí toľko, koľko chce zaplatiť Koreškov!
| +9 |
Takže po poriadku! Dohoda ako biela je uzavretá a aj tak nie hneď! Každý je na konci sezóny iný! Zmluvy sú falošné v tom, že nie sú uvedené náklady na pracovný deň. Páni, idete na prieskumný artel. Nerobte si teda ilúzie o Daurii. Naozaj podvádzať! Škodlivé a nebezpečné pracovné podmienky v odvetví bagrovania nie sú v zmluvách špecifikované. a toto je chyba. Sila uzatvárať zmluvy za sto hodnotu pracovných dní alebo nočných hodín. ako aj obvyklé zmluvy pre figuríny tarifnej sadzby min 587 rubľov k jej okresnému koeficientu 20% a príplatok 30% a ďalšie pole 700 rubľov na tomto VŠETKÝ Pán !!! Trieda pracovných podmienok nie je špecifikovaná, hoci sa o nej krásne píše špeciálne hodnotenie pracovné podmienky. prosím, nechoď tam len tak. V roku 2018 všetkých zvalcovali, čo sa týka peňazí, hoci plán bol splnený. Nerobte si žarty s artelmi a inými zlatokopeckými šaragami vo všeobecnosti.
| +8 |
