Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod
Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.
Hostirano na http://www.allbest.ru
Uvod
2.3 Konzorcij
2.4 Akcionarsko društvo
Zaključak
Uvod
Razvoj preduzetništva igra nezamjenjivu ulogu u postizanju ekonomskog uspjeha, visokih stopa rasta industrijska proizvodnja. To je osnova inovativne, produktivne prirode privrede.
Preduzetništvo stvara mehanizme za koordinaciju, izradu strategije razvoja kroz tržište i konkurenciju, veze između privrednih subjekata. Dakle, preduzetništvo kao privredni subjekt i posebna kreativna vrsta ekonomsko ponašanje je sastavno svojstvo svih faktora za postizanje ekonomskog uspjeha.
Preduzetništvo se može odvijati u obliku ličnih i zajedničkih ulaganja. Lično preduzetništvo obavlja jedno lice samostalno na osnovu imovine koja mu pripada po pravu svojine, kao i na osnovu drugog prava koje omogućava korišćenje i (ili) raspolaganje imovinom. Zajedničko ulaganje sprovodi grupa pojedinci na osnovu imovine koja im pripada na osnovu zajedničke svojine, kao i na osnovu drugog prava koje omogućava zajedničko korišćenje i (ili) raspolaganje imovinom.
Posljednjih godina jedan od vodećih oblika poslovanja postao je međunarodni joint venture, koji uključuje niz kooperativnih veza: od međukompanijske saradnje i stvaranja zajedničkih ulaganja do velikih integracijskih projekata u okviru regionalnih i međuregionalnih asocijacija. . Zajedničko preduzetništvo menja strukturu svetske proizvodnje i razmene, ubrzava proces globalizacije svetske privrede, tj. formiranje svjetske ekonomije u cjelini. Dakle, relevantnost ove teme je van sumnje.
Svrha rada: upoznati se sa pojmom preduzetništva, njegovim oblicima, a posebno u formi zajedničkog ulaganja.
Rad se sastoji od uvoda, glavnog dijela, zaključka i liste literature.
1. Suština preduzetništva
Preduzetništvo je bilo i biće glavna komponenta ekonomski sistem društva koje sebe naziva civilizovanim, to je dokazala i sama istorija. Stoga prelazak na tržišne odnose postavlja pred naše društvo mnoge složene zadatke, među kojima značajno mjesto zauzima razvoj poduzetništva.
Pod poduzetništvom, odnosno poduzetničkom djelatnošću, podrazumijeva se inicijativna samostalna aktivnost građana i njihovih udruženja, koja se obavlja na vlastitu odgovornost i na njihovu imovinsku odgovornost, u cilju ostvarivanja dobiti.
Najvažnija karakteristika preduzetništva je autonomija i nezavisnost privrednih subjekata. Njihovo ponašanje je zasnovano na unutrašnjim motivima. Svaka osoba, postajući preduzetnik, samostalno odlučuje o svim pitanjima delatnosti svog preduzeća na osnovu ekonomskih koristi i tržišnih uslova.
U bliskom jedinstvu sa nezavisnošću je princip ličnog ekonomskog interesa i odgovornosti. Sopstvena korist je pokretački faktor preduzetničke aktivnosti, ali privredni subjekt, slijedeći svoje interese, radi za javnost.
Uz nezavisnost, preduzetnik preuzima ličnu odgovornost za rezultate svojih aktivnosti. Interes u kombinaciji sa odgovornošću čini preduzetnika napornim radom.
Poduzetništvo je nezamislivo bez inovacija, kreativnog traganja. Samo oni koji pružaju visok kvalitet i stalno ažuriraju proizvode mogu efikasno raditi. Sposobnost donošenja nestandardnih odluka, kreativan pristup procjeni situacije uvijek su bili visoko cijenjeni u poslovnom svijetu. Potraga za klijentom, novcem, valutom, materijalom, transportom, prostorima, ugovorima, vezama, pravim ljudima, dokumentima, zaobilaznim rešenjem je neizbežna sudbina preduzetnika. Stoga je uvijek u žurbi i nikad nema dovoljno vremena, rijetko pravi razliku između radnih dana i vikenda, rano ustaje i kasno ide na spavanje, trudi se da radi više stvari istovremeno. Miran, tih odmjeren život nije povezan s izgledom poduzetnika.
Obilježje preduzetništva ekonomskih odnosa je ekonomski rizik. Rizik uvijek prati poslovanje. Rizik formira poseban način razmišljanja i ponašanja, psihologiju preduzetnika. Uslovi postojanja zahtevaju od njega visoku efikasnost i dinamiku, duh takmičenja.
Da bi bilo preduzetništvo, preduzeće mora imati posebna svojstva. Preduzetnika karakteriše to što pokušava da stvori nešto novo i drugačije od postojećeg, menja i transformiše vrednosne stavove.
Preduzetnička aktivnost je skup uzastopnih ili paralelnih transakcija, od kojih je svaka ograničena na relativno kratak, jasno definisan vremenski interval. Posao je osnovna cigla od koje se gradi poduzetničko zdanje.
Definicija poduzetništva izgledat će nepotpuno ako ne ocrtate sliku glavnog lika - samog poduzetnika.
Preduzetnik, odnosno privredni subjekat, prema usvojenom zakonu, može biti državljanin države kojoj je priznato sposobno za zakonski narudžba (nije ograničena u kapacitetu). Poduzetnici mogu djelovati i državljani stranih država i lica bez državljanstva, u okviru ovlaštenja utvrđenih zakonom.
Uz individualno i privatno, dozvoljeno je i kolektivno preduzetništvo. Ulogu kolektivnih preduzetnika (partnera) imaju udruženja građana koja koriste kako svoju tako i legalno stečenu imovinu.
2. Zajedničko ulaganje
2.1 Karakteristike zajedničkog ulaganja
Zajedničko ulaganje je uobičajeno preduzetničku aktivnost nekoliko partnera, uključujući partnere iz različitih zemalja.
Zajedničko preduzetništvo se obavlja na osnovu imovine koja im pripada na osnovu zajedničkog vlasništva, kao i na osnovu drugog prava koje omogućava zajedničko korišćenje i (ili) raspolaganje imovinom.
Osnivanje novog operativnog preduzeća (firme) za obavljanje određenih proizvodnih aktivnosti je glavno žig zajedničko ulaganje, posmatrano kao partnerstvo u kojem svaki partner aktivno učestvuje u procesu donošenja odluka ovog preduzeća.
Zajednička ulaganja se zasnivaju na zajedničkim naporima, finansijskih sredstava, materijalna sredstva i učešće u dobiti, riziku itd.
Zajednička karakteristika specifičnih oblika zajedničkog ulaganja je potreba da se koordiniraju ekonomski interesi svih učesnika i osigura kretanje roba (usluga) od proizvođača do potrošača.
Zajedničko ulaganje se može realizovati u sledećim oblicima:
Zajedničko individualno preduzetništvo;
Konzorcij;
dioničko društvo;
Zajednička (rusko-strana) preduzeća itd.
2.2 Zajedničko samostalno vlasništvo
Samostalno vlasništvo može biti lično ili zajedničko.
Zajedničko preduzetništvo se može sprovoditi u sledećim oblicima (član 5. Zakona Republike Kazahstan „O individualnom preduzetništvu“):
1) preduzetništvo bračnih drugova, koje se obavlja na osnovu zajedničke imovine supružnika;
2) porodični biznis koji se obavlja na osnovu zajedničke svojine seljačke (poljoprivredne) privrede ili zajedničke svojine privatizovanog stana;
3) jednostavno ortačko društvo u kome se preduzetnička delatnost obavlja na osnovu zajedničkog zajedničkog vlasništva.
U slučaju preduzetništva supružnika, potvrda o registraciji individualni preduzetnik primi jedan od supružnika, a drugi mora pismeno izraziti svoj pristanak.
U slučaju preduzetništva po osnovu seljačke (poljoprivredne) privrede, potvrda o registraciji izdaje se na ime rukovodioca privrede.
Preduzetništvo zasnovano na zajedničkom vlasništvu nad privatizovanim stambenim objektom je prilično egzotičan vid i ne poznajem u praksi slučaj njegove registracije, iako je zakonom u ovom slučaju predviđeno obavljanje poslova od strane jednog od vlasnika uz javnobilježničku saglasnost ostali.
Prosto ortačko društvo je udruživanje više lica na osnovu ugovora o zajedničkoj delatnosti radi zajedničkog delovanja na ostvarivanju prihoda ili ostvarenju nekog drugog cilja.
Strane moraju zaključiti sporazum o zajedničkim aktivnostima, u kojem se utvrđuju iznos novčanih ili imovinskih doprinosa, postupak raspodjele prihoda i pokrivanja gubitaka, učešće u aktivnostima ortačkog društva. Učesnici prostog ortačkog društva imaju pravo zajednički obavljati poslove ili ga povjeriti jednom od učesnika na osnovu punomoći.
2.3 Konzorcij
Konzorcijum je organizacioni oblik privremenog udruživanja samostalnih preduzeća i organizacija radi koordinacije njihovih poslovnih aktivnosti. Riječ "konzorcij" doslovno se prevodi sa latinskog kao "učešće". Ciljevi konzorcijuma su različiti.
Konzorcij se može formirati za izvođenje velikog kapitalno intenzivnog projekta ili za zajedničko ulaganje u kredit. IN međunarodne trgovine konzorcijumi se stvaraju da se zajednički bore za narudžbe.
Unutar konzorcijuma uloge su raspoređene na način da svaki učesnik radi u oblasti delatnosti u kojoj je dostigao najviši tehnički nivo uz najniže troškove proizvodnje.
Članovi konzorcijuma zadržavaju svoju ekonomsku samostalnost i mogu učestvovati u aktivnostima drugih konzorcijuma, udruženja, zajedničkih ulaganja.
Konzorcij koristi i raspolaže imovinom koju su mu dodijelili osnivači, sredstvima namijenjenim za realizaciju relevantnih ciljni program ili iz drugih izvora.
Organizacija konzorcijuma je formalizovana sporazumom. Radnje svih članova konzorcijuma koordinira vođa konzorcija, koji je za to dobio odbitke od ostalih članova.
Vođa zastupa interese konzorcijuma, ali deluje u granicama ovlašćenja dobijenih od drugih članova.
Svaki član konzorcijuma priprema prijedloge za svoj udio u zalihama, iz kojih se zatim završava opći prijedlog. Konzorcij je solidarno odgovoran kupcu.
2.4 Akcionarsko društvo
Akcionarsko društvo (DD) -- jedna od varijanti privrednih društava. Akcionarsko društvo se priznaje komercijalna organizacija, čiji je osnovni kapital podijeljen na određeni broj dionica, koji potvrđuju obaveze učesnika društva (akcionara) u odnosu na društvo.
Budući da se koncept „joint venture“ u savremenoj praksi svjetskog menadžmenta tumači prilično široko, kombinujući kako sporazume između firmi koji uključuju zahtjeve za učešće u dioničkom kapitalu zajedničkog ulaganja, tako i ugovore koji ne uključuju takve zahtjeve, sljedeći koncepti uvedeni su: ; ugovorno (ugovorno) zajedničko ulaganje.
Akcionarsko zajedničko preduzeće stvaraju dva ili više učesnika u obliku akcionarskog društva, u kojem svaki ortak poseduje određeni udeo u osnovnom kapitalu.
Ugovorno zajedničko ulaganje ne uključuje stvaranje nova kompanija za zajedničke aktivnosti. U njegovom okviru svi odnosi između stranaka-učesnika regulisani su ugovorima.
IN moderna Rusija akcionarsko društvo je najčešći organizaciono-pravni oblik za organizacije velikih i srednjih preduzeća, a velika preduzeća često postoje u obliku otvorenih akcionarskih društava, srednja preduzeća u obliku zatvorenih zajedničkih preduzeća. -akcionarska društva. Glavne karakteristike savremenih ruskih akcionarskih društava su: podela kapitala na akcije; ograničenom odgovornošću.
Djelatnost akcionarskog društva u Ruska Federacija regulisano Saveznim zakonom "O akcionarskim društvima".
Prilikom razmatranja zajedničkih ulaganja važno je uzeti u obzir poziciju potencijalnih partnera. Na primjer, firma koja traži izvor finansiranja je prvenstveno mala firma. Ulazi u partnerstvo sa velikom firmom koja ima velike finansijske i operativne mogućnosti. Operativni kapacitet za malog partnera koji želi da proširi svoje poslovanje ponekad je važniji od novca.
Velika partnerska firma, koja učestvuje u zajedničkom poduhvatu, nije zainteresovana toliko za novac koliko za određeni proizvod koji proizvodi partner, u tržišnom segmentu itd. Stoga svoj kapital ne ulaže u obične pakete dionica, već u zajedničko ulaganje.
Dakle, zajedničko ulaganje (JV) je takvo preduzeće čiji se osnovni kapital formira na osnovu udjela dva ili više osnivača, od kojih je jedan strano fizičko ili, najčešće, pravno lice.
konzorcijum zajedničkih ulaganja
2.5 Karakteristike zajedničkih ulaganja (JV) u Rusiji
Karakteristična karakteristika razvoja ruske privrede u sadašnjim uslovima je sve veća uloga spoljnoekonomskih odnosa, koji doprinose razvoju naprednih strano iskustvo, privlačenje stranog kapitala, naučni i tehnički potencijal i omogućavaju povećanje efikasnosti proizvodnje produbljivanjem međunarodne podjele rada. Jedan od najčešćih oblika rješavanja ovih problema je stvaranje kolektivnih formacija u kojima učestvuju domaće i strane organizacije (firme). Konkretno, u vezi sa stvaranjem zajedničkih preduzeća otvorile su se široke perspektive u odnosima između preduzetnika u Rusiji i drugim zemljama.
Osnova zajedničkog preduzetništva je međunarodna saradnja, koja je važan deo međunarodne ekonomske saradnje. Međunarodna saradnja je jedan od alata tržišne ekonomije, koji igra važnu ulogu u procesu stvaranja normalnih uslova za postojanje i razvoj preduzetništva. Međunarodna saradnja pomaže da se postigne društveno koristan rezultat u proizvodnji, naučno-istraživačkom radu, marketingu i sl., sa troškovima rada manjim od onih potrebnih za postizanje istog rezultata kada sudionici djeluju odvojeno.
evropski ekonomska komisija(ECE) UN, razlikuju se sljedeće glavne karakteristike zajedničkog ulaganja kao oblika poslovanja:
Prisustvo dogovora između učesnika o zajedničkim dugoročnim ciljevima preduzetničke aktivnosti;
Udruživanje od strane učesnika za postizanje ovih dugoročnih ciljeva sredstava u obliku Novac, osnovna sredstva, upravljačko iskustvo, prava na intelektualno vlasništvo i druga sredstva;
Razmatranje i procena udružene imovine kao kapitalnih ulaganja učesnika;
Stvaranje nezavisnih organa upravljanja, čije su aktivnosti usmjerene isključivo na realizaciju ovih zajedničkih ciljeva;
Učešće strana u dobiti od postizanja dogovorenih ciljeva i podela rizika povezanih sa tim, određena procentom učešća svakog partnera u zajedničkim ulaganjima.
Zajedničko preduzetništvo podrazumeva i stvaranje mešovitih preduzeća. Mešovita preduzeća obuhvataju preduzeća čiji osnovni kapital čine dva ili više pravna lica jedna zemlja.
Dakle, nakon donošenja odluke o osnivanju zajedničkog preduzeća, preduzetnik razvija akcioni plan. Ovaj plan predviđa:
Određivanje profila budućeg zajedničkog ulaganja;
Traženje partnera spremnog za saradnju u stvaranju zajedničkog ulaganja;
Potpisivanje protokola o namjerama;
Priprema opcija mogući načini primanje od strane stranog partnera njegovog udela u dobiti zajedničkog poduhvata;
Preliminarno formiranje udjela doprinijenog prilikom osnivanja zajedničkog preduzeća;
Dobivanje dozvole za rad kao osnivač zajedničkog preduzeća (ako je potrebno), imenovanje direktora ili osobe odgovorne za pripremu za osnivanje zajedničkog preduzeća;
Izrada nacrta svih dokumenata potrebnih za osnivanje i registraciju zajedničkog preduzeća;
Potpisivanje ugovora o osnivanju zajedničkog preduzeća;
Državna registracija zajedničkog preduzeća;
Sprovođenje ugovora o stvaranju zajedničkog preduzeća u praksi.
Protokol o namjerama je dokument koji potpisuju strane o pravcu i sadržaju buduće saradnje, koji nema pravnu snagu i samo ukazuje na želju strana da nastave kontakte u budućnosti. Nepoštivanje uslova protokola ne uzrokuje nikakve pravne posljedice.
U zapadnim zemljama, izraz "zajedničko vlasništvo" često se koristi za označavanje zajedničkog ulaganja. U ovom slučaju moguća je kupovina udjela u postojećem preduzeću. Takva preduzeća nastaju na osnovu direktnih investicija, tj. dugoročno ulaganje kapital u bilo kom preduzeću, poslu. Investitor, tj. davalac doprinosa može biti i fizičko i pravno lice ili čak država.
Na teritoriji Rusije se stvaraju zajednička preduzeća uz učešće ruskih i stranih partnera proizvodnih preduzeća, trgovačke firme, inovativne i druge uslužne organizacije koje obavljaju privrednu delatnost u svoje ime, na osnovu zajedničke imovine iu interesu učesnika u zajedničkom poduhvatu.
Delatnost zajedničkog preduzeća u Rusiji regulisana je Zakonom Ruske Federacije „O stranim ulaganjima“. Zvanično, takvo preduzeće je registrovano u Rusiji (na osnovu Zakona "o preduzećima i preduzetničkim aktivnostima") kao preduzeće (u jednoj od organizaciono- pravne forme) koji označava da je takvo preduzeće stvoreno uz učešće stranog kapitala.
Učesnici zajedničkog ulaganja su pravna lica i obavljaju svoju djelatnost na osnovu sporazuma u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i statutom zajedničkog preduzeća. Ugovorom se definišu međusobna prava i obaveze partnera, kao i njihovi odnosi sa spoljnim svetom. Ugovori mogu imati različite forme, od ugovora ili ugovora o zakupu do sporazuma o stvaranju zajedničkog ulaganja sa zajedničkom imovinom partnera, što predodređuje zajedničko vlasništvo nad proizvodom koji se stvara. Sa stanovišta uspjeha zajedničkih ulaganja posebno je važno uvažavanje i podudarnost nacionalnih interesa strana koje stupaju u odnose zajedničkog ulaganja.
Zajednička ulaganja u Rusiji mogu se zasnivati na oba ugovorni odnosi bez transfera stranog kapitala (franšizing, lizing), i na direktna strana ulaganja. U ovom slučaju mi pričamo o stvaranju tzv. preduzeća sa stranim ulaganjima.
Na teritoriji Ruske Federacije mogu se stvarati i raditi:
Preduzeća sa vlasničkim učešćem stranih ulaganja (zajednička ulaganja) i njihove podružnice (predstavništva);
Preduzeća u potpunom vlasništvu stranih investitora (preduzeća sa 100% stranog kapitala) i njihove filijale (predstavništva);
Filijale (predstavništva) stranih pravnih lica. Preduzeća sa stranim ulaganjima mogu se klasifikovati prema nekoliko kriterijuma (Tabela 1).
Prilikom izbora vrste preduzeća i njegovog organizaciono-pravnog oblika, treba imati na umu da postoji suštinska razlika u redosledu. zakonska regulativa a pogodnosti koje se pružaju preduzećima različitih organizaciono-pravnih oblika sa učešćem stranih investicija ili bez njih - nije predviđeno važećim zakonodavstvom.
Prilikom osnivanja preduzeća sa 100% stranih ulaganja, strani preduzetnik može izabrati jedan od tri oblika registracije:
Zastupanje - bez prava pravnog lica i bez prava samostalnosti ekonomska aktivnost;
Ogranak - sa pravom samostalne privredne djelatnosti, ali bez prava pravnog lica;
Akcionarsko društvo zatvorenog ili otvorenog tipa sa svim pravima pravnog lica.
Prva dva oblika - predstavništvo i filijala - administrativno su podređeni glavnoj stranoj firmi koja ih je osnovala, što donekle sužava njihovu delatnost, ograničava mogućnosti nekih ruskih resornih pravila i uputstava.
Akcionarsko društvo je treći oblik ulaganja stranog kapitala u Rusiji, iako ga osniva matična kompanija, ono ima sve zakonske mogućnosti za samostalnu delatnost.
Preduzeća sa stranim ulaganjima mogu se udruživati u sindikate, udruženja, koncern, međusektorska, regionalna i druga udruženja pod uslovima koji nisu u suprotnosti sa antimonopolskim zakonodavstvom na snazi na teritoriji Ruske Federacije, i na način propisan zakonodavnim aktima Ruske Federacije. Federacija.
Zajedničko preduzeće mora imati Povelju koju su odobrili njegovi učesnici.
Povelja definiše predmet i ciljeve preduzeća, njegovu lokaciju, sastav učesnika, postupak formiranja odobrenog kapitala (uključujući strana valuta), strukturu, sastav i nadležnost organa upravljanja preduzećem, postupak donošenja odluka i krug pitanja za čije je rešavanje potrebna jednoglasnost, kao i postupak likvidacije preduzeća.
Povelja može uključivati i druge odredbe koje nisu u suprotnosti sa ruskim zakonom i koje se odnose na posebnosti zajedničkog ulaganja.
Nakon registracije zajedničkog ulaganja, partneri doprinose svojim udjelima u određenom vremenskom periodu odobreni kapital. Dešava se da strani investitor usporava ispunjenje ove obaveze, dok preduzeće već radi. Ako ne položi novac u roku od godinu dana, onda do ruski zakon o stranim ulaganjima, JV se smatra nevažećim.
Ako zajedničko preduzeće posluje bez punog učešća stranog partnera u odobrenom kapitalu, tada odbor preduzeća odlučuje da ga likvidira ili da prenese udeo na drugog partnera ili da ga proda.
Zaključak
Dakle, zajedničko ulaganje je zajednička poslovna aktivnost više partnera, uključujući partnere iz različitih zemalja.
Najtipičniji su sledeći oblici zajedničkih ulaganja: zajedničko individualno preduzetništvo; konzorcij; dioničko društvo; zajednička (rusko-strana) preduzeća itd.
Zajedničko ulaganje kao tip inostrane ekonomske aktivnosti predstavlja širok spektar različitih oblika proizvodne i ekonomske aktivnosti partnera dve ili više zemalja, čiji je sadržaj saradnja u sferama proizvodnje i prometa, u naučno-tehničkoj, investicionoj i uslužnoj oblasti.
Zajednička karakteristika specifičnih oblika zajedničkog ulaganja je potreba da se usaglase ekonomski interesi svih učesnika u takvim odnosima.
Osnova ove delatnosti je udruživanje napora, finansijskih i materijalnih sredstava, dugoročna garancija prodaje robe, sistematsko obnavljanje proizvoda, naučna, industrijska i trgovinska saradnja, podela dobiti, distribucija tehničkih, investicionih i komercijalni rizici.
Osnovne karakteristike saradnje između učesnika zajedničkog ulaganja su:
spajanje imovine partnera i formiranje na osnovu toga početnog obima osnovnih sredstava i radni kapital zajedničko ulaganje;
zajedničko upravljanje procesima razvoja preduzeća, proizvodnje i prodaje njegovih proizvoda i usluga;
zajedničko snošenje proizvodnih i komercijalnih rizika preduzeća;
podjela dijela dobiti zajedničkog ulaganja između partnera.
Bibliografija
1. Bagiev G.L. Organizacija poduzetničke djelatnosti. Tutorial/ G.L. Bagiev, A.N. Asaul; Pod generalnim uredništvom. prof. G.L. Bagiev. - Sankt Peterburg: Izdavačka kuća Sankt Peterburgskog državnog ekonomskog univerziteta, 2001. - 231 str.
2. Eremin V.V. Organizacija poduzetničke djelatnosti (Osnove poslovanja). Dodatak / V.V. Eremin, T.Z. Artyukhova, V.B. Kosov, N.S. Matsievsky. - Tomsk: TPU, 2005. - 125 str.
3. Organizacija preduzetničke delatnosti / Pod opštim redakcijom profesora A.S. Pelikh. - M.: Izdavački centar "Mart", 2003. - 374 str.
4. Semeko G.V. Zajedničko preduzetništvo: Udžbenik / G.V. Semeko. - M.: IKD "Zertsalo-M", 2004. - 120s.
5. Ševčenko I.K. Organizacija poduzetničke djelatnosti. Udžbenik / I.K. Ševčenko - Taganrog: Izdavačka kuća TRTU, 2004. - 92 str.
6. Yurkova T.I. Ekonomija preduzeća. Udžbenik / T.I. Yurkova, S.V. Yurkov. - Krasnojarsk: Krasnojarska državna akademija za obojene metale i zlato, 2006. - 119 str.
Hostirano na Allbest.ru
Slični dokumenti
Koncept zajedničkog ulaganja, prednosti i problemi njihovog stvaranja. Istorija razvoja i stanje tehnike zajedničko ulaganje u Rusiji. Utvrđivanje uloge i mjesta zajedničkog preduzeća u petrohemijskom kompleksu na primjeru preduzeća Ruske Federacije i Tatarstana.
seminarski rad, dodan 24.08.2010
Organizacioni i pravni oblici preduzeća. Faze formiranja zajedničkih preduzeća u Kazahstanu i njihova uloga u razvoju privrede zemlje. Uticaj zajedničkog ulaganja na razvoj određene regije na primjeru Karachaganak Petroleum Operating.
seminarski rad, dodan 29.03.2012
Vrste zajedničkih ulaganja: ravnopravni, ugovorni, domaći, međunarodni, vertikalni, dijagonalni, ravnotežni i asimetrični. Načini i izvori finansiranja investicionih aktivnosti zajedničkog ulaganja; interesima partnera.
seminarski rad, dodan 30.04.2014
opšte karakteristike, koncept i definicija poslovnih udruženja. Oblici udruženja i njihove karakteristike. Karakteristike postupka spajanja preduzeća u Rusiji, Ukrajini i Republici Bjelorusiji. Određivanje optimalnog tipa udruživanja preduzeća.
seminarski rad, dodan 09.12.2014
Organizacioni, ekonomski i pravni oblici preduzeća, njihove karakteristike. Evolucija organizacionih, ekonomskih i pravnih oblika preduzeća u Rusiji tokom tranzicionog perioda. Analiza perspektivnih oblika velikog poslovanja za Rusku Federaciju.
seminarski rad, dodan 11.05.2008
Teorijski aspekti preduzetništva. Suština preduzetništva, njegovi ciljevi i zadaci. Oblici preduzetništva. Državna podrška preduzetničkoj aktivnosti. Analiza poduzetničke djelatnosti na primjeru konkretnih preduzeća.
seminarski rad, dodan 28.11.2008
Teorijska osnova stvaranje i rad zajedničkih međunarodnih preduzeća. Značajke formiranja ruske naftne industrije. Analiza zajedničkih aktivnosti OAO Tatneft i BASF-a. Značaj i uloga zajedničkih ulaganja.
seminarski rad, dodan 25.02.2011
Organizacioni i pravni oblici privrednih društava. Poslovna partnerstva i kompanije. Proizvodne zadruge. Unitarna preduzeća. Organizacioni i pravni oblici neprofitnih preduzeća. Udruženja pravnih lica.
seminarski rad, dodan 19.05.2005
Preduzetništvo kao poseban oblik privredne djelatnosti. Proučavanje problema i perspektiva funkcionisanja preduzeća u tržišnu ekonomiju. Karakteristike mjera državna podrška razvoj preduzetništva u privredi Ruske Federacije.
seminarski rad, dodan 26.12.2014
Organizacioni oblici preduzeća. Mali, srednji i velika preduzeća. Korišćenje sistema organizacije rada za aktiviranje radna aktivnost. Karakteristike tipova udruživanja preduzeća: kartel, sindikat, trust, koncern, konglomerat.
(zajedničko ulaganje)
Djelatnost zajedničkog ulaganja - udruženje sa stranih kompanija u svrhu proizvodnje ili prodaje određenih dobara i usluga. Djelatnost zajedničkog ulaganja razlikuje se od izvoza po tome što se kompanija kombinuje sa nekim partnerom za prodaju robe u inostranstvu. Razlikuje se od direktnih investicija po tome što je udruženje osnovano u drugoj zemlji. Postoje sljedeće vrste aktivnosti zajedničkog ulaganja:
· Licenciranje(licenciranje) - jednostavan način za ulazak proizvođača na međunarodno tržište.
Kompanija sklapa ugovor sa korisnik licence na inostranom tržištu. Na primjer, Coca-Cola posluje na međunarodnom tržištu prodajom licenci stranih proizvođača bezalkoholnih pića i snabdijevanje ih sirupom neophodnim za proizvodnju gotovog proizvoda.
Predmet međunarodnih ugovora o licenciranju obično su:
patenti za izume;
pisanje tekstova knjiga, filmova, televizijskih produkcija, kompjuterski programi;
Žigovi, tj. riječi i simboli koji identifikuju određenu robu i usluge;
know-how, uključujući proizvodne procese, procedure upravljanja kvalitetom, itd.
Na taj način kompanija dobija pristup tržištu uz minimalan rizik, a korisnik licence joj stoji na raspolaganju spremna tehnologija proizvodnja, dobro poznati proizvod ili ime.
Osim toga, ugovor o licenci može predvidjeti komercijalne informacije, tehnička i marketinška obuka, pravo korištenja istraživačkih odjela davaoca licence, nabavka potrebnu opremu itd. Uslovi plaćanja prema ugovorima o licenci mogu biti različiti. Na primjer, ako se zemlja u kojoj se nalazi vlasnik licence odlikuje visokim političkim rizikom, tada se obično koristi unaprijed plaćanje. Ako je političko okruženje stabilno, plaćanje se može izvršiti u obliku tantijema, koji se obračunava kao određeni postotak od obima prodaje proizvoda korisnika licence.
Za razliku od izvoza, ugovor o licenci uključuje kontrolu proizvodnje i distribucije proizvoda od strane vlasnika licence. Davalac licence izbjegava ulaganje u stvaranje proizvodnog i marketinškog sistema, ima mogućnost prodora na tržišta na kojima je izvozno poslovanje teško ili nemoguće.
Nedostaci licenciranja: firma ima manju kontrolu nad vlasnikom licence od svoje vlastite sopstvenih sredstava proizvodnja; ako korisnik licence ne uspije, firma gubi odgovarajuću dobit, a kada ugovor prestane, može se ispostaviti da je firma svojim rukama stvorila konkurenta.
· Franšizing(franšizing) - posebna vrsta ugovora o licenci prema kojoj primatelj franšize posluje koristeći ime davaoca franšize.
Davalac franšize pruža ne samo zaštitni znak i know-how, već pruža i finansijsku podršku, pomoć u upravljanju i obavlja zajedničke reklamne aktivnosti. Poduzeće korisnika franšize se u javnosti smatra jednim od podjela pojedinca velika kompanija. Plaćanje ugovora o franšizi može uključivati kaparu i autorske naknade.
Ugovori o franšizi su najčešći u sektoru usluga. Smatra se da zemlja u kojoj se primatelj franšize nalazi dobija značajne pogodnosti, jer prema ovim ugovorima davalac franšize, između ostalog, prenosi vještine i metode rada. Davalac franšize, zauzvrat, dobija pristup tržištu i zadržava značajnu kontrolu nad osnovanim preduzećem uz minimalne troškove.
· Ugovorna proizvodnja(ugovorna proizvodnja) - zajedničko ulaganje u kojem kompanija sklapa ugovor o proizvodnji proizvoda sa proizvođačima na stranom tržištu. Mnoge zapadne firme koristile su ovaj model za ulazak na tržišta Tajvana i Južne Koreje.
Nedostaci: gubitak kontrole nad procesom proizvodnje i gubitak potencijalnog prihoda od proizvodnje.
Prednosti: mogućnost brzog starta sa manjim rizikom, kao i mogućnost naknadnog uspostavljanja partnerstva sa lokalnim proizvođačem.
· Ugovori po sistemu ključ u ruke(ugovori ključ u ruke)
Kompanija koja je sklopila takav ugovor obavezuje se da će napraviti proizvodni ili infrastrukturni objekat spreman za upotrebu, tj. razviti dizajn objekta, obezbijediti neophodna tehnologija, nabavka opreme, izgradnja prostora, ugradnja i priprema opreme za rad. Plaćanje po ugovoru može se izvršiti proizvodima osnovanog preduzeća.
Mnoge zemlje u razvoju koriste projekte "ključ u ruke" za postavljanje rafinerija nafte. u Indoneziji 1980-ih. firme kao što su British Petroleum, Foster Wheeler (SAD), Mitsui i Mitsubishi, izgradile su osam rafinerija za proizvodnju naftnih derivata.
· Upravljanje ugovorima(management contracting) - zajedničko ulaganje u kojem pruža lokalna kompanija strana kompanija"know-how" u menadžmentu; strana kompanija, zauzvrat, daje kapital. Dakle, domaća kompanija ne izvozi proizvode, već usluge upravljanja.
Društvo koje preuzima odgovornost za upravljanje aktivnostima preduzeća koje je predmet ugovora o upravljanju može sljedeće karakteristike: generalni menadžment, finansijsko upravljanje, upravljanje osobljem, proizvodnju ili marketing. Ovlašćenja kompanije ograničena su na svakodnevne aktivnosti preduzeća i ne protežu se na donošenje odluka o ulaganjima i postavljanje strategije.
Ugovori o upravljanju obično se dopunjuju drugim oblicima međunarodnih aktivnosti: ugovorima o licenci, zajedničkim ulaganjima ili ugovorima po sistemu ključ u ruke. Nedostatak ovog oblika je što ne stvara dugoročnu prisutnost na stranom tržištu. Ugovori o upravljanju najčešći su u industrijama kao što su npr hotelski posao, transport, Poljoprivreda, rudarstvo. Na primjer, kompanija Hilton koristi sličan ugovor u organizaciji hotelskog menadžmenta širom svijeta.
Prednosti: nizak rizik, mogućnost zarade od samog početka.
Nedostaci: ne dozvoljava kompaniji osnivanje vlastitog menadžmenta.
· Ugovorna proizvodnja(ugovorna proizvodnja)
Prema ugovoru o proizvodnji proizvoda, jedno preduzeće (nalogodavac) daje nalog za proizvodnju proizvoda drugom preduzeću (agentu), uz preciziranje karakteristika proizvoda. Prodaju proizvedenih proizvoda u pravilu vrši nalogodavac. Također može biti dio sporazuma da se agentu obezbijedi znanje i potrebna oprema kako bi se osigurao kvalitet posla. Ugovorna proizvodnja je široko rasprostranjena u industrijama poput odjeće i elektronike.
· zajedničko vlasništvo(zajedničko vlasništvo) - zajedničko ulaganje u kojem se kompanija kombinuje sa investitorima na stranom tržištu u cilju stvaranja lokalnog preduzeća; kompanija je suvlasnik ovog preduzeća i učestvuje u njegovom upravljanju.
Zajednički poduhvat uključuje zajedničko vlasništvo nad imovinom, snošenje rizika i raspolaganje dobiti novoformirane firme od strane dvije ili više strana. Raspodela vlasništva preduzeća može se odrediti veličinom finansijskog doprinosa učesnika, kao i obezbeđenom proizvodnjom i tehnologija upravljanja, pristup tržištima za proizvode. Zajedničko ulaganje kao oblik međunarodne aktivnosti omogućava kompaniji da dobije sledeće prednosti:
pristup "zatvorenim" tržištima;
· razvoj tehnologije i jačanje tržišne pozicije u uslovima nedostatka resursa;
· Dobijanje pristupa distributivnim kanalima, tehnologijama, dobavljačima sirovina;
Implementacija globalne strategije u kontekstu smanjenja životni ciklusi proizvoda, sve veći značaj niskih troškova, povećanje broja konkurenata.
Stvaranje zajedničkog ulaganja uključuje implementaciju nekoliko faza:
1. Definicija svrhe zajedničke aktivnosti.
2. Odabir partnera u inostranstvu.
3. Priprema osnovnih informacija i evaluacija opcija.
4. Studija izvodljivosti.
5. Priprema konstitutivnih dokumenata.
Postoji posebna vrsta zajedničkog ulaganja - ugovorno zajedničko ulaganje, u kojem nema kombinacije kapitala sa formiranjem posebne kompanije. Stranke se udružuju u partnerstvo radi realizacije projekta, zajedničkog ulaganja, preuzimanja rizika i upravljanja profitom.
Nedostaci: partneri mogu imati nesuglasice oko ulaganja, marketinga ili nekih drugih pitanja. Da bi ostvarile profit od partnerstva, strane moraju razjasniti svoja očekivanja i ciljeve, uložiti napore da postignu najbolje rezultate za sve strane.
Direktna ulaganja
(direktna investicija)
Direktno ulaganje je način da se strano tržište osnivanjem montažnih ili proizvodnih pogona u inostranstvu.
· Vlastite divizije(podružnice u potpunom vlasništvu)
Stvaranje stranog odjela, koji je vlasništvo kompanije, objašnjava se željom njenih menadžera da steknu direktnu kontrolu nad proizvodnim procesom iz marketinških razloga ili da zaštite tehnologiju. Postoje 3 vrste direktnih stranih investicija koje dovode do stvaranja vlastite divizije ili zajedničkog ulaganja.
1. Investicije vezane za marketing. Ovakvim ulaganjima kompanija nastoji zamijeniti izvoz proizvoda u određenu zemlju ili njen dio proizvodnjom robe unutar ove zemlje.
2. Investicije povezane sa troškovima. Kompanija pokušava da iskoristi nisku cenu rada ili drugih resursa u određenoj zemlji.
3. Investicije vezane za pristup mineralima. Mnoge kompanije dobijaju pravo na vađenje minerala na teritoriji druge države, pod uslovom izgradnje rudarskog preduzeća.
Vlastiti odjeli mogu se stvoriti ulaganjem u izgradnju novog pogona, akvizicijom ili spajanjem.
· Strateški savezi(strateški savezi)
Ulazak u alijanse (sporazume) tipičan je i za globalne i za manje kompanije koje pokušavaju da ojačaju svoju konkurentsku poziciju. Strateške alijanse se formiraju kako bi podijelile rizike povezane s inovacijama, stvorile nove mogućnosti za razvoj, iskoristile jedni druge vještine i znanja.
Prednosti:
1. kompanija može obezbijediti niže troškove proizvodnje zbog jeftinije radna snaga ili sirovine, podsticaji stranih državnih investicija i uštede na teretu.
2. Firma može poboljšati svoj imidž u dotičnoj zemlji otvaranjem novih radnih mjesta.
3. Firma, razvijanjem dubljih odnosa sa lokalnom upravom, potrošačima, lokalnim dobavljačima i distributerima, može bolje prilagoditi svoje proizvode uslovima lokalnog tržišta.
4. Firma zadržava punu kontrolu nad investicijama i stoga može razviti proizvodnu i marketinšku strategiju koja će služiti njenim dugoročnim međunarodnim ciljevima.
Nedostaci:
1. visoki nivo rizik povezan sa devalvacijom lokalne valute, nestabilnošću tržišta, promjenom vlada.
Korišćenje mogućnosti međunarodnog marketinga zahteva velika ulaganja kompanija. Mnoge kompanije potcjenjuju troškove poslovanja u inostranstvu. Štaviše, njihova očekivanja o brzom povratu ulaganja nisu opravdana, što je razlog brzog povlačenja kompanija sa stranih tržišta koje na tome nisu zauzele stabilnu poziciju.
Ciljani kupci na stranim tržištima moraju biti sigurni da će ove investicije biti održive. Kupci kapitalnih dobara i skupe trajne robe osjećaju se sigurnije i više zaštitni znak, ako je ušao na tržište da ostane na njemu, i pruža pouzdanu uslugu i garanciju nakon prodaje.
3. Robni kanali u međunarodnoj trgovini
međunarodna kompanija treba razmotriti problem marketinga proizvoda krajnjim potrošačima sa stanovišta svim kanalima distribucije. Postoje 3 glavne veze između prodavac I krajnji kupac.
prvi link, sjedište prodavca, kontrolira kanale distribucije i dio je samog kanala.
drugi link, međudržavnim kanalima, osigurava isporuku robe do granica stranih država.
treći link, domaći kanali, obezbijediti isporuku robe sa graničnih prelaza strane države do krajnjih potrošača. Treba dati više pažnje svoje aktivnosti u inostranstvu. Potrebno je uložiti u dobijanje informacija o karakteristične karakteristike svaki kanal prodaje stranog tržišta i izaberite najviše efikasan metod prodor u složeni ili utvrđeni distributivni sistem.
Opća struktura kanala distribucije u međunarodnom marketingu
U praksi savremenog međunarodnog poslovanja razvijeni su različiti, uključujući i prilično fleksibilni, oblici međunarodne saradnje, koji uključuju:
koprodukcija - proizvodnja složenog proizvoda ili njegove komponente od strane nekog od stranih partnera;
· upravljanje ugovorom - prenos znanja iz oblasti upravljanja od strane jednog od partnera na drugog;
· franšizing - izdavanje licence za određenu djelatnost uz pružanje dodatne menadžerske, marketinške i tehnološke podrške;
· strateški savez – formalni ili neformalni savez stvoren za udruživanje resursa za rješavanje problema reorganizacije, povećanje tržišne efikasnosti, itd., ili postizanje „efekta obima“, ili u druge svrhe;
· zajedničko ulaganje - jedan od uobičajenih oblika strateškog saveza, povezan sa stvaranjem nove kompanije od strane pravno i ekonomski nezavisnih preduzeća;
· multinacionalna kompanija - naj "rigidniji" oblik međunarodne saradnje, zasnovan na mehanizmu učešća u kapitalu i/ili drugim metodama korporativne kontrole.
Zajedničko ulaganje je međunarodna firma koju su stvorila dva ili više domaćih preduzeća s ciljem maksimiziranja potencijala svake od strana da maksimiziraju korisne ekonomski efekat njihove aktivnosti. To je vrsta preduzeća sa stranim ulaganjima i, u skladu sa važećim ruskim zakonodavstvom, definisana je kao preduzeće sa učešćem ruskih i stranih investitora. Važan znak zajedničkog preduzeća treba da bude prisustvo među njegovim osnivačima (učesnicima), uz domaćeg, najmanje jednog stranog investitora.
Koncept međunarodnog zajedničkog ulaganja koristi se da se odnosi na preduzeća (firme) koja su u zajedničkom vlasništvu dva ili više vlasnika (pravnih i fizičkih lica), na osnovu mešovitog vlasništva različitih zemalja.
Važni podsticaji za stvaranje zajedničkih preduzeća su teškoće samostalnog prodora na strana tržišta, nedovoljno poznavanje inostranog ekonomskog okruženja i potreba za kombinovanjem napora partnera u uslovima rastuće neizvesnosti u ekonomskom razvoju, a ponekad i nacionalnog zakonodavstva koje ograničava 100% strano vlasništvo u određenim industrijama i oblastima. Od posebnog značaja je razmena organizacionog, menadžerskog i tehnološkog iskustva, zajedničko korišćenje prodajne i uslužne infrastrukture partnera.
Ciljevi zajedničkog ulaganja mogu biti različiti. Glavni i najčešći su:
1. dobijanje savremenih stranih tehnologija (za razliku od tradicionalnog licenciranja u zajedničkim ulaganjima, prodavac licenci postaje suvlasnik preduzeća koje ih koristi, a koji je izuzetno zainteresovan za postizanje visokih profita), prevazilaženje barijera protekcionizma u međunarodnom transferu tehnologije;
2. povećanje konkurentnosti proizvoda na tržištu; proširenje izvoza proizvoda, pristup strano tržište zahvaljujući:
Proučavanje specifičnih potreba stranih tržišta, sprovođenje niza marketinških aktivnosti;
Organizacija proizvodnje u skladu sa parametrima kvaliteta karakterističnim za svjetsko tržište ili u skladu sa standardima usvojenim u zemljama u kojima se planira prodaja;
Ulazak na tržišta zemalja koje primjenjuju snažan trgovinski protekcionizam i ograničenja stranih ulaganja bez učešća domaćih preduzeća i firmi.
3. privlačenje dodatnih finansijskih i materijalnih sredstava, mogućnost korištenja sredstava kojima raspolaže jedan od osnivača zajedničkog preduzeća po cijenama znatno nižim od prosječnih svjetskih tržišnih cijena;
4. smanjenje troškova proizvodnje po osnovu primjene transfernih (unutarkompanijskih) cijena, uštede troškova prodaje proizvoda;
5. unapređenje logistike dobijanjem oskudnih materijalnih resursa od stranog partnera, poluproizvoda koji nisu sami proizvedeni, komponenti i delova (proizvodnja „šrafcigera”).
Pojava i širenje zajedničkih ulaganja kao jednog od oblika koordinisanog djelovanja dva ili više partnera u cilju postizanja zajednička svrha doprinijela je procesima internacionalizacije privrede različitih zemalja, povećavajući izvoz kapitala. Određeni uticaj na razvoj zajedničkih preduzeća imaju integracioni trendovi u oblasti specijalizacije i kooperacije u proizvodnji. Joint ventures kao jedan od perspektivnih organizacionih oblika upravljanja postao je raširen 1970-ih i 80-ih godina u zemljama zapadna evropa i Azije, a zatim - u zemljama Centralne i Istočne Evrope, kao i ZND.
Zajednička ulaganja su postala sredstvo za privlačenje napredne strane tehnologije i modernog upravljačkog iskustva. Zahvaljujući njima, olakšan je izvoz kapitala, uključujući u njegovom produktivnom obliku, realizuju se investicioni projekti, čija je realizacija izvan moći jedne kompanije. Osim toga, tržišta u novim regijama lakše se razvijaju uz pomoć lokalnih partnera, posebno zato što preduzeća sa stranim i domaćim vlasničkim učešćem često uživaju poreske olakšice. Budući da su po formi međunarodna, zajednička ulaganja su stekla poseban status u državi službenog lica pravna registracija. U svim zemljama, aktivnosti zajedničkih ulaganja su regulisane posebnim zakonima, uključujući poresko, ekonomsko itd.
Ogroman kapacitet Rusko tržište, raznovrsni prirodni resursi, kvalifikovana radna snaga su atraktivni faktori za strana ulaganja u rusku ekonomiju. U skladu sa važećim ruskim zakonodavstvom, zajednička ulaganja mogu biti osnovana u obliku poslovna partnerstva i društva.
Na svoj način organizacijske strukture Zajednička ulaganja se mogu podijeliti na zatvorena ili otvorena akcionarska društva, društva sa ograničenom odgovornošću i sl., dok je udio svake od strana u odobrenom kapitalu zajedničkog preduzeća striktno propisan u osnivačkim dokumentima. Raspodjela dobiti vrši se, po pravilu, srazmjerno udjelu učešća u osnovnom kapitalu društva.
Prepoznatljiva karakteristika upravljačka struktura zajedničkog ulaganja je ravnopravnost strana u procesima donošenja odluka, kontrola nad aktivnostima kompanije, strateško planiranje. Operativno i taktičko upravljanje vrši vrhovni organ upravljanja privrednog društva, kojeg imenuju suvlasnici zajedničkog preduzeća. Paritetni principi upravljanja kompanijom omogućavaju svakoj od strana da iz zajedničkih aktivnosti izvuku najveću korist i doprinesu razvoju poslovne saradnje.
Upravljačka struktura zajedničkog ulaganja uklapa se u okvire tradicionalnih šema upravljanja kompanijom (funkcionalne, proizvodne, divizijske, matrične, regionalne, itd.) i ovisi o prirodi djelatnosti, broju strana uključenih u stvaranje kompanije. , stepen diverzifikacije proizvodnje i pruženih usluga.
Kao prilično fleksibilan organizacioni oblik upravljanja koji omogućava korišćenje iskustva, finansijskih i drugih resursa kompanija iz različitih zemalja, zajednički poduhvati postaju svojevrsne tačke rasta za nove oblike upravljanja. Upotreba resursa iz različitih zemalja omogućava minimiziranje troškova i maksimiziranje profita, čime se povećava prinos na uloženi kapital partnera.
Stvaranje zajedničkih preduzeća u inostranstvu zahteva rešavanje mnogih problema upravljanja, uzimajući u obzir posebnosti spoljašnje okruženje, stimulisanje radne snage. Potrebno je uzeti u obzir značajne razlike u kulturnoj, komercijalnoj, ekonomskoj i drugim sferama zemalja koje učestvuju u stvaranju zajedničkog preduzeća. Sastav osoblja matične kompanije obično različito procjenjuju produktivnost rada, nivoe naknada, sigurnost rada i ulažu različite procjene u koncept podređenosti. Takođe mogu postojati velike razlike u organizacione kulture dvije matične kompanije, u strategiji korištenja ljudski resursi. Kulturološke razlike utiču na formiranje zajedničkog preduzeća, jer se ogledaju u razlikama u pristupima ciljevima, strategijama, politikama ljudskih resursa, razvojnim mogućnostima i poteškoćama, organizacionim odnosima, komunikacijskim prioritetima.
Drugi uobičajeni pravac za izlazak na inostrano tržište je udruživanje napora sa komercijalnim preduzećima zemlje partnera u cilju stvaranja proizvodnih i marketinških kapaciteta. Delatnost zajedničkog ulaganja razlikuje se od izvoza po tome što se formira partnerstvo, usled čega izvesno proizvodni kapacitet. Ono što ga razlikuje od direktnih investicija je to što se u zemlji partneru formira udruženje sa nekom lokalnom organizacijom. Postoje četiri tipa zajedničkih ulaganja.
Licenciranje. Ovo je jedan od najvecih jednostavne načine uključenost proizvođača u međunarodni marketing. Davalac licence sklapa ugovor sa korisnikom licence na stranom tržištu kojim nudi prava korištenja proizvodni proces, zaštitni znak, patent, poslovnu tajnu ili neku drugu vrijednost u zamjenu za naknadu ili naknadu za licencu. Davalac licence ulazi na tržište uz minimalan rizik, a korisnik licence ne mora početi od nule, jer odmah stiče proizvodno iskustvo, poznati proizvod ili ime. Kroz operacije licenciranja, Gerber je doveo svoje proizvode na japansko tržište za hrana za bebe. Kompanija Coca-Cola posluje međunarodni marketing, dodeljivanje licenci raznim preduzećima u različitim delovima sveta, tačnije, davanje privilegija trgovanja, budući da sama kompanija predstavlja koncentrat neophodan za proizvodnju pića.
Potencijalni nedostatak licenciranja je to što daje firmi manju kontrolu nad korisnikom licence nego nad svojim novostvorenim poslom. Osim toga, ako korisnik licence radi dobro, dobit će ići njemu, a na kraju ugovora, firma može otkriti da je stvorila konkurenta.
Ugovorna proizvodnja. Druga varijanta aktivnosti je sklapanje ugovora sa domaćim proizvođačima za proizvodnju robe.
Nedostatak ugovorne proizvodnje je manja kontrola firme nad proizvodnim procesom i gubitak potencijalnog profita u vezi sa ovom proizvodnjom. Istovremeno, omogućava firmi da se širi brže, uz manje rizika i sa izgledima za partnerstvo ili kupovinu lokalnog proizvođača.
Upravljanje ugovorima. U tom slučaju firma stranom partneru obezbjeđuje "know-how" iz oblasti menadžmenta, a on obezbjeđuje neophodan kapital. Dakle, firma ne izvozi proizvod, već usluge upravljanja. Ova metoda se koristi za organizaciju rada hotela u različitim dijelovima svijeta od strane kompanije Hilton.
Ugovorno upravljanje je način da se uđe na inostrano tržište uz minimalan rizik i prihod od samog početka aktivnosti. Međutim, nije preporučljivo pribjegavati tome ako kompanija ima ograničen kadar kvalifikovanih menadžera koji se mogu iskoristiti u veću korist za sebe, ili u slučaju kada će samostalna implementacija cijelog poduzeća donijeti mnogo veći profit. Osim toga, upravljanje ugovorima neko vrijeme uskraćuje firmi mogućnost da razvije vlastito preduzeće.
Preduzeća u zajedničkom vlasništvu. Suvlasništvo je kombinacija napora stranih i domaćih investitora kapitala s ciljem stvaranja lokalnog trgovačko preduzeće koje poseduju i zajednički posluju. Prekomorski investitor može kupiti udio u lokalnom preduzeću, lokalna firma može kupiti udio u postojećem lokalnom poslovanju strane kompanije ili dvije strane mogu raditi zajedno na stvaranju potpuno novog posla.
Zajednički poduhvat može biti neophodan ili poželjan iz ekonomskih ili političkih razloga. Firmi možda nedostaju finansijski, fizički ili menadžerski resursi da sama izvrši projekat. Ili je možda zajedničko vlasništvo uslov kojim strana vlada uslovljava ulazak na tržište svoje zemlje.
Praksa zajedničkog vlasništva ima određene nedostatke. Partneri se možda ne slažu oko kapitalnih ulaganja, marketinga i drugih principa poslovanja. Dok mnoge američke firme žele iskoristiti svoju zaradu za reinvestiranje u proširenje svog poslovanja, lokalne firme često odlučuju da ovu zaradu povuku. Dok američke firme igraju veliku ulogu u marketingu, lokalni investitori se često mogu osloniti isključivo na marketing. Štaviše, suvlasništvo može otežati multinacionalnoj kompaniji da sprovodi specifične proizvodne i marketinške politike na globalnom nivou.
Direktna ulaganja. Najpotpunija firma za uključivanje u aktivnosti na stranom tržištu je ulaganje kapitala u stvaranje sopstvenih montažnih ili proizvodnih preduzeća u inostranstvu. Kako firma akumulira iskustvo u izvoznom radu i sa dovoljno velikim inostranim tržištem, proizvodna preduzeća u inostranstvu joj obećavaju jasne prednosti. Prvo, firma može uštedjeti novac kroz jeftiniju radnu snagu ili jeftinije sirovine, kroz poticaje koje strane vlade daju stranim investitorima, smanjenjem troškovi transporta itd. Drugo, otvaranjem radnih mjesta firma sebi obezbjeđuje povoljniji imidž u zemlji partneru. Treće, firma razvija dublje odnose sa vladinim agencijama, kupcima, dobavljačima i distributerima u zemlji domaćinu, omogućavajući joj da bolje prilagodi svoje proizvode lokalnom marketinškom okruženju. Četvrto, firma zadržava punu kontrolu nad svojim kapitalnim investicijama i stoga može razviti proizvodnu i marketinšku politiku koja će ispuniti svoje dugoročne ciljeve na međunarodnom nivou.
Zajednička poslovna aktivnost je jedan od najvažnijih oblika regulisanja međukompanijskih tržišnih odnosa. Omogućava firmama koje posluju na međunarodnom nivou da se prilagode promenljivim tržišnim uslovima i zahtevima. Aktivnosti zajedničkog ulaganja obično se realizuje u vidu zajedničkih ulaganja, saradnje u oblasti istraživanja, razmene licenci za nove proizvode i tehnologije. Glavni naglasak je na stvaranju zajedničkih ulaganja.
Stvaranje zajedničkih ulaganja (JV) sprovodi se na nivou direktne interakcije kooperativnih partnera, koji su pravna lica prema zakonima zemalja koje predstavljaju. Saradnja između učesnika zajedničkog ulaganja ima svoje karakteristike:
povezivanje imovine i formiranje na njenoj osnovi početni kapital SP;
zajedničko upravljanje procesima razvoja preduzeća, proizvodnje i prodaje proizvoda i usluga koje ono proizvodi;
zajedničko snošenje rizika preduzeća;
podjela dijela dobiti zajedničkog ulaganja između partnera pod uslovima propisanim propisima zemlje domaćina;
dugoročna saradnja;
složenost interakcije između partnera u svim ključnim oblastima aktivnosti;
asocijacija najjačih pojedinačnih elemenata.
Zajednička preduzeća se stvaraju i posluju na teritoriji zemlje domaćina pod uslovima i u pravnom obliku utvrđenom zakonodavstvom te zemlje. U međunarodnoj praksi postoje različiti pravni oblici zajedničkih ulaganja koji određuju specifičnosti organizacije stvorenog zajedničkog ulaganja i stepen odgovornosti njegovih učesnika za obaveze preduzeća. Najčešći organizacioni i pravni oblici zajedničkog ulaganja su akcionarsko društvo, društvo sa punom odgovornošću, društvo sa ograničenom odgovornošću. Osim toga, zajednički poduhvati mogu varirati u zavisnosti od omjera udjela domaćih i stranih partnera u odobrenom kapitalu preduzeća.
Tempo i obim formiranja zajedničkih ulaganja u različite zemlje zavise od „investicione klime“, koja predstavlja skup faktora koji doprinose atraktivnosti date zemlje domaćina za strane investicije. Ključni faktori uključuju prirodu zakonodavstva o stranim ulaganjima; dostupnost rezervi prirodnih sirovina, mogućnost njihovog pribavljanja za aktivnosti zajedničkog preduzeća; dostupnost kvalifikovane radne snage; stepen razvijenosti proizvodne infrastrukture; kapacitet lokalnog tržišta; dostupnost solventne potražnje za robom i uslugama; konvertibilnost lokalne valute.
Zajednička ulaganja se široko koriste u građevinskoj industriji industrijska preduzeća; uspostaviti proizvodnju novih vrsta proizvoda; u razvoju nalazišta sirovina, kao iu novim brzorastućim industrijama (npr. hemijska industrija, prerada nafte, petrohemija).
Trenutno je zajedničko ulaganje međunarodnih industrijskih firmi jedan od tipičnih oblika transnacionalizacije proizvodnje i kapitala i ima za cilj da olakša prodor najveće firme na tržištima drugih zemalja i u jačanju pozicija ovih firmi na njima.
