Artel kao oblik organizacije
poseban oblik organizacione aktivnosti je proizvodna zadruga. Alternativni naziv za ovu vrstu organizacije je artel. Etimologija takvog naziva određuje da svaki od članova takve kompanije mora direktno sudjelovati u radnoj djelatnosti, ulažući ne samo novac, već i vlastitu snagu. To ograničava krug uključenih osoba, ukidajući mogućnost privlačenja u aktivnosti organizacije onih koji nisu navršili šesnaest godina i nisu u mogućnosti da ulažu radne resurse.
Gdje se može primijeniti ovaj oblik aktivnosti
Proizvodna zadruga omogućava vam da obavljate gotovo svaku aktivnost koja se odnosi na proizvodnju robe i njihov naknadni marketing. Jedino ograničenje je potreba registracije proizvedene robe u skladu sa svim zakonima. Ruska Federacija, kao i da ne stvaraju i ne prodaju one vrste proizvoda koji su zakonom zabranjeni iz bilo kojeg razloga. Posebno se mogu izdvojiti poljoprivredne zadruge. Oni su isti tip firmi, organizovani na istoj liniji. pravni dokumenti, ali je njihovo djelovanje regulisano dodatnim saveznim zakonom.
Osnovne odredbe za artele
Osnivački dokument artela
Proizvodna zadruga posluje na osnovu Povelje, koju kreiraju i potpisuju svi učesnici. IN ovaj dokument upisuju se sve bitne tačke koje obuhvataju iznos dioničkih uloga, postupak njihove uplate, procenat radnog učešća svakog akcionara, postupak raspodjele prihoda i iznos obaveza za dugove. Osim toga, Povelja sadrži sve podatke o postojećim organima upravljanja u organizaciji, kao i o posljedicama koje će nastupiti u slučaju kršenja naloga.
Najbolje polje aktivnosti za artel
Proizvodna zadruga, čije se prednosti i nedostaci međusobno balansiraju, odlična je za aktivnosti firmi koje se odnose na poljoprivredni sektor. Ribarstvo, poljoprivredne zadruge i jednostavno privredne zadruge organizirane po ovom principu bit će najprofitabilnije i najpogodnije za upravljanje. To je zbog činjenice da je u svim navedenim oblastima neophodno ozbiljno radno učešće i da je samo osoba koja razumije principe rada ovakvih struktura u mogućnosti da u njima organizira efektivne aktivnosti.
pitanje o ekonomiji - prednosti i nedostaci proizvodnih zadruga (pc), hitno potrebno.. i dobio najbolji odgovor
Odgovor od --[gurua]
1) proizvodna zadruga je dobrovoljno udruženje zasnovano na članstvu uglavnom građana za zajedničku proizvodnju i drugo ekonomska aktivnost;
2) član zadruge - građanin je, po pravilu, dužan da u njoj radi (da ličnim radom učestvuje u njenoj delatnosti), da je u radnom odnosu sa zadrugom ili da obezbedi drugo učešće u njenoj delatnosti, izraženo, posebno, u finansiranju zadruge, obezbjeđujući njeno materijalna sredstva, prostor, prevoz. Međutim, takvi članovi moraju učestvovati u radu skupštine zadruge. Slične oblike učešća može koristiti i pravno lice - član zadruge, ako je njegovo učešće predviđeno zakonom ili osnivačkim aktima zadruge;
3) obaveza članova zadruge se sastoji i u formiranju njene imovinske osnove putem imovinskih udela. U zbiru, udeo u ulozi čini udeonički fond zadruge;
4) članovi zadruge snose supsidijarnu odgovornost za njene dugove. To znači da ako imovina zadruge nije dovoljna za pokrivanje njenih dugova, članovi zadruge su dužni da nedostajući dio duga nadoknade na teret svojih ličnih sredstava (a članovi - pravna lica- o trošku pravnog lica). Visina i postupak primjene supsidijarne odgovornosti propisani su zakonima o proizvodnim zadrugama i njihovim statutima;
5) svi članovi zadruge, građani i pravna lica, imaju jedan glas pri donošenju odluka o generalna skupština zadrugari. Ova zadruga se bitno razlikuje od privrednih društava.
Prednosti i nedostaci
Nesumnjiva prednost budućeg zadrugara je skoro 100% pripisivanje "svojima". Za razliku od banke, ne zahtijevaju brojne certifikate i garancije. Pasoš i eventualno kopija radne knjižice - to je cijeli paket dokumenata. To se objašnjava vrlo jednostavno - beskrupulozni dioničar će biti iskorijenjen, a da ništa ne dobije.
Istina, iznos bankarskog kredita može biti veći od iznosa ponuđenih sredstava u zadruzi. U pravilu, da biste se pridružili zadruzi, potrebno je posjedovati 50% vrijednosti kupljenog stambenog prostora. A minimalna rata na hipoteku, kao što znate, iznosi 30%.
Osim toga, budući dioničar mora platiti ulaznicu - prilično okrugao iznos (od 2 do 5% procijenjene cijene stana do trenutka predaje), koji nije uključen u iznos uštede i ne vraća se u slučaju izlaska iz zadruge.
Još jedna ne najprijatnija nijansa - period akumulacije kapare je, u pravilu, najmanje 2 godine. Čak i ako uplatite cijeli iznos odjednom, to ne znači da ćete nakon toga moći useliti u stan.
Određene neugodnosti unosi i činjenica da po ugovoru o hipoteci inicijalno dobijate stan u vlasništvo. Čak i ako je vaš finansijski položaj promeniće se na gore, banka neće biti zainteresovana za parnice oko povlačenja stana. Barem takvih slučajeva još nije bilo. Po zakonu je gotovo nemoguće ostaviti vas bez stambenog prostora. Što se tiče zadruge, ovdje je stambeno vlasništvo zadruga do posljednjeg trenutka, pa se situacija možda neće razviti u korist nesretnog člana.
pros:
U proizvodnoj zadruzi mogu biti članovi koji ne uzimaju lično radno učešće, daju dodatni udeo - broj takvih članova ne može biti veći od 25% od ukupnog broja članova zadruge (za poljoprivredne zadruge - najmanje 50% posla moraju obavljati zadrugari).
Imovina zadruge se dijeli na udjele, a pri izlasku iz zadruge član može dobiti vrijednost udjela ili pripadajuće imovine. Dobit se dijeli prema učešću u radu (osim ako statutom nije drugačije određeno).
minusi:
Članovi zadruge snose supsidijarnu odgovornost svojom imovinom, visina i postupak odgovornosti moraju biti utvrđeni statutom.
Najpopularnije vrste pravnih lica su kompanije sa ograničenom odgovornošću, dd i zadruge. Razmotrite njihove prednosti i nedostatke.
Društva sa ograničenom odgovornošću
DOO je pravno lice koje je nastalo u svrhu ostvarivanja prihoda za sve učesnike u takvom trgovačko preduzeće. Zapravo, ovo je ujedinjenje učesnika i privlačenje njihovog kapitala za zajednički cilj. Danas se DOO smatra najjednostavnijim oblikom poslovne organizacije.
- Odgovornost za imovinu društva ne utiče na odgovornost za imovinu njegovih učesnika.
- DOO može obavljati mnoge podvrste licenciranih aktivnosti, za razliku od privatnih preduzetnika.
- Ovakav posao je visoko likvidan jer se u tom slučaju može preregistrovati prodajom dijela odobrenog kapitala. Kada se dozvole odnose na DOO, one će biti važeće nakon prodaje kompanije novim vlasnicima.
- Da biste formalizovali prodaju ili prenos vašeg dela osnovnog kapitala kompanije, potrebno je da registrujete promene na način koji je propisala država.
- Zakoni su strogi prema pravnim licima u pogledu prekršaja, jer se pravno lice ponaša kao kvalifikovani učesnik u građanskom prometu.
Ova pravna lica postoje u dvije varijante. Javnog i nejavnog tipa. Razlika između njih je u tome kako će se tačno akcije kompanija plasirati na sekundarna tržišta hartija od vrednosti. AD - pravno lice koje može da ujedini fizička i pravna lica radi mobilizacije njihovog kapitala. U nejavnim preduzećima sve akcije će se rotirati samo u određenom krugu lica. Javna akcionarska društva mogu distribuirati vrijednosne papire bez saglasnosti njenih članova.
Prednosti AO:
- Kao pravno lice, kompanije mogu obavljati gotovo sve vrste licenciranih djelatnosti.
- Visoko likvidna vrsta djelatnosti, moguća je njena preregistracija. Državna registracija za kupovinu DD nije potrebna, što uvelike pojednostavljuje cjelokupnu proceduru njegovog prelaska na nove dioničare.
- Nema potrebe za posebnim računovodstvom prilikom kupovine i prodaje pojedinačnih dionica društva.
- Need državna registracija prilikom otvaranja takvog pravnog lica, plus posebna registracija prilikom izdavanja akcija.
- Zakonodavstvo striktno progoni prekršioce zakona akcionarska društva, jer će biti i učesnici u građanskom prometu.
Proizvodne zadruge
Proizvodna zadruga djeluje kao pravno lice. Ovo je sindikat njegovih članova za proizvodnju materijalna sredstva i resurse. Ogroman plus ovakvog spajanja je što firma odn pojedinac direktno će učestvovati u svim zadružnim poslovima, odnosno imati realan uticaj na situaciju. Vodi se računa o demokratskom principu upravljanja, što dobro utiče na odnose između radnog tima i menadžmenta.
Prednosti:
- Proizvodne zadruge obavljaju mnoge licencirane djelatnosti.
- Imaju porezne i druge olakšice za određene vrste djelatnosti.
- Ukoliko neko želi da napusti ili pristupi članu zadruge, za to je potrebna dodela udela (imovinskog uloška), a takva radnja mora biti i registrovana na određeni način.
- Prilično je teško prenijeti takav posao, jer ulaz i izlaz učesnika moraju biti državno registrovani.
- Predviđena je solidarna odgovornost svih učesnika ako zadruga ima dugove.
Proizvodna zadruga (u daljem tekstu PC) se često pominje kao efikasan model poreske optimizacije, posebno u pogledu plaćanja premija osiguranja. Proizvodna zadruga zaista pruža brojne mogućnosti u tom pogledu, ali ne onoliko koliko tvrde neki "poreski Koperfildi". A, kako to obično biva, da bi se ove mogućnosti implementirale u praksi, biće potrebno dosta pažnje posvetiti specifičnostima poslovanja i karakteristikama proizvodne zadruge kao pravne strukture.
Pored Građanskog zakonika Ruske Federacije, reguliran je pravni status proizvodnih zadruga savezni zakon od 05/08/1996 br. 41-FZ "O proizvodnim zadrugama".
Proizvodna zadruga (artel) je dobrovoljno udruženje građana na osnovu članstva za zajedničku proizvodnju ili druge privredne djelatnosti (proizvodnja, prerada, promet industrijskih, poljoprivrednih i drugih proizvoda, obavljanje poslova, trgovina, potrošačke usluge, pružanje drugih usluge), po osnovu ličnog rada i drugog učešća i udruživanja imovinskih udela njegovih članova (učesnika). stav 1. čl. 106.1 Civil Code RF
Suština je da je ovo komercijalna organizacija, koje je udruženje građana (pravna lica mogu biti i članovi proizvodne zadruge) radi realizacije zajedničkog preduzetničku aktivnost unutar bilo koje industrije. Definicija sadrži indikativna lista takve aktivnosti, ali nije iscrpan. U stvari, svaka aktivnost može biti uokvirena u obliku računara.
Ključne karakteristike proizvodne zadruge.
Važne karakteristike računara na koje vredi obratiti pažnju su:
- Prisustvo zakonski utvrđenog zahtjeva za minimalni broj članova PC-a - najmanje pet osoba. Nije određen maksimalan broj članova zadruge;
- Zadrugari se mogu podijeliti u dvije grupe:
- lično radno učešće u aktivnostima zadruge;
- ne uzimajući lično radno učešće u aktivnostima zadruge. Njihov broj ne bi trebalo da prelazi 25% od broja zadrugara koji su uključeni u prvu grupu.
- Zadruga može zapošljavati radnike koji nisu članovi zadruge. Njihov broj ne može biti veći od 30% članova PC-a.
- Zadrugar doprinosi, između ostalog, i svojoj radnoj sposobnosti, tako da nema potrebe za sklapanjem ugovora o radu sa njim. Odnosi sa zadrugom (posebno, postupak pristupanja i izlaska iz zadruge, postupak raspodjele dobiti i sl.) uređuju se zakonom, statutom zadruge i pravilima. interni propisi zadruga, a ne ugovor o radu (član 19, 20 Saveznog zakona "O proizvodnim zadrugama").
- Članovi zadruge koji nisu sklopili ugovor o radu sa zadrugom, ali sudjeluju u djelatnosti zadruge (uostalom, u tu svrhu su se udružili u zadrugu) ne uzimaju se u obzir pri utvrđivanju prosjeka. platni spisak zaposlenici zadruge (stav "h", stav 80 Naredbe Rosstata od 26. oktobra 2015. N 498 "O odobravanju Uputstva za popunjavanje obrazaca saveznog statističkog posmatranja ...").
U skladu s tim, moguće je ispoštovati ograničenje maksimalnog broja zaposlenih za primjenu pojednostavljenog poreskog sistema (100 osoba) uz stvarni angažman u proces proizvodnje znatno veći broj lica, jer se članovi zadruge ne uzimaju u obzir pri izračunavanju maksimalnog broja.
Dakle, ako kombinujete proizvodne radnike u zadrugu, broj ostalih zaposlenih (na primjer, individualni računovođa, čistačice) neće biti veći od 100 ljudi, oni će biti zaposleni radnici.
Dobit zadruge raspoređuje se među njene članove u skladu sa njihovim ličnim i (ili) drugim učešćem i veličinom udela.
Članovi zadruge, koji lično učestvuju u radu zadruge, imaju pravo na naknadu za svoj rad u novcu i (ili) naturi.
U pogledu obaveznog osiguranja, članovi zadruge podliježu socijalnom i obaveznom zdravstvenom osiguranju i socijalno osiguranje u rangu sa zaposlenima u zadruzi. Vrijeme rada u zadruzi uračunava se u radni staž, u radna knjižica sačinjava se zapisnik o članstvu u zadruzi.
O mogućnostima poreskih ušteda u PC-u: rizici i mjere za njihovo smanjenje.
Dobit zadruge se raspoređuje među njenim članovima u skladu sa njihovim ličnim i (ili) drugim učešćem i veličinom udela (klauzula 1, član 12 Saveznog zakona "O PC" (1).) , najviše 50% se može raspodijeliti srazmjerno veličini udjela u svim dobitima PK (klauzula 2, član 12 Saveznog zakona "O PC").
Tu leži i potencijal i opasnost od efekta optimizacije premija osiguranja u isplatama članovima proizvodne zadruge!
Uzmimo redom. Legislated dvije opcije plaćanja rad članova zadruge:
1) plaćanje rada u novcu i (ili) u naturi. Reč je zapravo o zaradama koje se na opšte utvrđen način plaćaju porezom na dohodak fizičkih lica i premijama osiguranja.
Ukupno oporezivanje: 13% porez na dohodak građana + 20 (30)% premije osiguranja.
2) dio dobiti PC-a, raspoređen u njegovu korist:
a) srazmjerno visini udjela - na taj način se ne može raspodijeliti više od 50% dobiti (2. dio člana 12. Saveznog zakona "O PC").
Ova isplata, po svojoj prirodi, nije prihod od obavljanja poslova (pružanja usluga) i po svom sadržaju predstavlja dividendu (član 1. člana 43. Poreskog zakona Ruske Federacije). Plaća se iz neto prihoda i ne podliježe premijama osiguranja. Stopa poreza na dohodak fizičkih lica u ovom slučaju iznosi 13% za isplatu dividendi.
Ukupno: porez na dohodak od zadruge (20% poreza na dohodak ili 5 (6, 10, 15)% po pojednostavljenom poreskom sistemu) + 13% NDFL.
b) u skladu sa ličnim radnim učešćem člana zadruge.
Isplate članovima PC-a u vezi sa njihovim ličnim učešćem su takođe dividende po prirodi i ne bi trebalo da budu predmet premija osiguranja. Ali, nažalost, državnim organima, uključujući, nažalost, i sudove, ove isplate se smatraju platama.
Sve je počelo Rešenjem Vrhovnog suda Ruske Federacije od 10. februara 2015. godine br. u predmetu br. A65-23251/2013.
U tom slučaju, Proizvodna zadruga je sa svim svojim članovima sklapala ugovore o radu i isplaćivala ih plate. njegov sopstveni neto profit distribuirao je na sljedeći način:
30% - u jednakim udjelima između članova zadruge, odnosno srazmjerno jednakim udjelima;
70% - srazmjerno učešću u radu, koje je utvrđeno na osnovu godišnji iznos plate svakog člana zadruge.
Penzioni fond na osnovu rezultata uviđaja izvršio obračun premije osiguranja od navedenih 70%, što je postalo predmet tužbe koja je dosp. vrhovni sud. Kao rezultat toga, Sud je presudio da raspodjela 70% dobiti u ovom slučaju u potpunosti zavisi od visine plaćanja za učinak zaposlenih (članova zadruge) njihovih radne obaveze i direktno je vezan za sistem nagrađivanja, u vezi sa kojim su plaćanja stimulativne i podsticajne prirode, te su stoga predmet premije osiguranja.
Dakle, samo onaj dio dobiti, koji se raspoređuje srazmjerno udjelu, izjednačen je sa dividendama i ne podliježe premijama osiguranja.
Ali nećemo biti mi ako zainteresovanim čitaocima ne ponudimo svojevrsni “kišobran”, koji će nam omogućiti da preživimo nadolazeće loše vrijeme, ako je to moguće, i izađemo što je više moguće “suhi” u takvim stvarima.
Dakle, šta učiniti:
1. Prvo iskoristiti "u potpunosti" predviđenu zakonom mogućnost raspodjele dobiti između članova zadruge srazmjerno udjelu, odnosno za svih 50%. Penzioni fond ne zadire u ovako raspoređene isplate.
2. Koncept “radne funkcije” koju obavlja zaposlenik po ugovoru o radu još uvijek nije identičan pojmu “radnog doprinosa” člana zadruge, ma koliko to htjeli predstavnici Fonda PIO. to biti.
Pojasnimo da „radna funkcija“ nije direktno povezana s dobiti koju zadruga prima, a isplate se u ovom slučaju zaposleniku vrše za samu činjenicu njenog obavljanja i regulisane su radnim zakonodavstvom. Dok "doprinos rada" treba direktno da određuje dobit koju prima zadruga, a utvrđuje se u skladu sa njenim statutom. Radni doprinos članova zadruge je identičan radne funkcije, može biti drugačije.
Ako se osvrnemo na slučaj koji smo razmatrali, onda je PK napravio fatalnu grešku što je, prema Povelji, direktno povezao doprinos za rad sa platama članova zadruge po ugovorima o radu. U ovom slučaju, ispada, na primjer, da bi se povećao udio u dobiti bilo kojeg člana zadruge, potrebno je podići njegovu plaću na odgovarajući nivo. Shodno tome, sve aktivnosti članova zadruge bile su podređene radnom zakonodavstvu. To je u velikoj mjeri predodredilo "lošu" odluku Vrhovnog suda.
Stoga učimo na greškama drugih i isključujemo iz Povelje PC-a sve moguće reference na norme radno pravo. Čak preporučujemo da se u Statutu izričito reflektuje da članovi zadruge ne primaju platu za svoj rad, već dobijaju dividende u mjesečnoj raspodjeli dobiti u zavisnosti od radnog učešća, što je utvrđeno Statutom.
Prilikom utvrđivanja postupka raspodjele dobiti u skladu sa radnim učešćem nemojte se osvrtati na proces rada, fokusirajte se na njegov rezultat, odnosno na doprinos rada u dobiti koju prima zadruga.
Na primjer, za prodavače možete razviti sistem bodova koji se uzimaju u obzir pri raspodjeli dobiti, akumuliranih u zavisnosti od broja i iznosa transakcija. Možete primijeniti različite množitelje na poslove sklopljene s novim klijentima, snižavanje na poslove koje je klijent napustio itd.
Za zaposlene u proizvodnji, bodovni sistem se može zasnivati na planiranom i stvarnom obimu proizvodnje za svakog člana zadruge, korišćenju redukcijskih faktora u prisustvu „braka“ itd.
U regulisanju aktivnosti zadrugara izbegavajte pozivanje na dokumente koji su specifični za radnih odnosa: osoblje, tarifne i kvalifikacione karakteristike rada, opisi poslova, naredbe za imenovanje na radno mjesto i druga dokumenta koja ukazuju na konkretnu profesiju, specijalnost, vrstu posla. Na primjer, u proizvodnoj zadruzi spisak zaposlenih svakako treba zamijeniti „spiskom zadrugara koji lično učestvuju u radu zadruge“. Umjesto uobičajenih naredbi, treba sastaviti zapisnike sa sastanaka članova PK i naredbe predsjednika PK, koji postupa u skladu sa Statutom.
3. Još jedna stvar. Obratite pažnju na sastav članova zadruge, pokušajte da ne uključujete zaposlene čije funkcije ne utiču direktno na ostvarivanje dobiti, na primer, računovođu, advokata, uslužno osoblje itd. Bolje je s njima zaključiti ugovore o radu ili ih prebaciti na outsourcing.
Ako je bilo potrebno zaključiti ugovor o radu sa članom zadruge, onda jasno odvojite funkciju za koju će primati platu od njegove radna aktivnost kao član zadruge.
Uvjereni smo da će ovakve mjere povećati šanse za odbranu prava na neplaćanje premija osiguranja.
Međutim, u svakom slučaju, u poređenju sa radnim učešćem, iznos novca koji prima svaki član zadruge na ruke može biti veći zbog smanjenja iznosa budžetskih prihoda u vidu premija osiguranja.
Kao poslovni cilj stvaranja zadruge, biće povećanje interesovanja zaposlenih za kvalitativnim rezultatom u cilju povećanja njihovog nivoa prihoda i smanjenja fluktuacije osoblja. Dakle, uz poresku optimizaciju, PC ima i jasan menadžerski efekat: povećava motivaciju zaposlenih, daje osećaj učešća svakog zaposlenog u raspodeli dobiti, što povećava interes za povećanje rentabilnosti proizvodnje.
Kao rezultat toga, ako se u praksi primeni takav organizaciono-pravni oblik kao što je proizvodna zadruga, može se dobiti jasno uočljiv efekat smanjenja poreskog opterećenja (moguć je prelazak sa DOS-a na STS sa bilo kojim brojem članova PK). ), kao i iznos transferiranih premija osiguranja, uz povećanje iznosa isplata članovima PC-a u ruke i dodatno dobijanje efektivnog načina da motiviše sve članove PC-a za razvoj proizvodnje i povećanje njene profitabilnosti.
Istovremeno, kategorički ne preporučujemo da slijedite savjete mnogih konsultanata i da od svih vaših zaposlenih stvarate proizvodne zadruge, odbijajući da ugovori o radu sa njima i tako uštedi na porezima na zarade. Sa velikim stepenom vjerovatnoće ovaj potez će biti prepoznat kao poreska šema sa svim posljedicama, jer ne postoji razuman poslovni cilj izgradnje odnosa na ovaj način. Slažem se, kompanija koja se bavi maloprodaja, koja u svom sastavu nema ni jednog prodavca, ali je sklopila ugovor sa određenom Proizvodnom zadrugom" Trgovci na malo". Ovo u velikoj mjeri podsjeća na “sheme outsourcinga” iz prošlih godina, u kojima je izgorjelo dosta naših trgovaca.
Primjer upotrebe PC-a u taxCOACH® praksi
Primjer kada se ovaj alat može koristiti je sljedeća situacija:
Osnovna djelatnost poslovanja bila je proizvodnja hemikalija i njihova prodaja industrijalcima. Istovremeno, ključna karakteristika je bila da je takva hemijske industrije Bilo ih je nekoliko, a stalno su se pojavljivali novi. Prodajom se bavila grupa menadžera koji nisu imali posebna znanja iz hemije, ali su znali da prodaju "bilo šta".
Karakteristike njihovih "radnih uslova" bile su sljedeće:
- minimalna fiksna plata;
- osnovni dohodak - procenat dobiti koju je ostvario određeni menadžer;
- propisan sistem kazni i nagrada, koji su izradili sami rukovodioci;
- dodatni osnov za razrješenje rukovodilaca;
- nema stacionarnih radnih mesta: postoji prostorija sa praznim radnim površinama, za koje bilo ko od menadžera može da sedne sa svojim laptopom. Nakon rada, sto bi trebalo da ostane prazan kakav je bio. Slično coworking centrima.
Očigledno, ovakva priroda odnosa između menadžera i kompanije ne uklapa se u okvire radnih odnosa sa njihovim obaveznim standardima i garancijama.
Zbog važna karakteristika Ovaj dio poslovanja je upravo sposobnost prodaje „bilo čega“, a odlučeno je da se ta kompetencija obuče u formu Proizvodne zadruge koja pruža relevantne usluge proizvodnim jedinicama.
Stvorena u obliku računara, Trgovačka kuća se u ovom slučaju akumulirala bazu klijenata i iskustvo uspješnog djelovanja, prodaje u svoje ime i pod vlastitim zaštitnim znakom hemikalija. Proizvodni sektor bi, zauzvrat, mogao rasti i mijenjati se bez ugrožavanja odnosa s kupcima. Sve nijanse odnosa sa menadžerima bile su fleksibilno uređene u Povelji PC-a.
Kao rezultat toga, to je omogućilo ne samo da se sve karakteristike rada „prodavača“ oblače u pravno zakonite forme, već i da se pruži prilika za legitimne uštede na porezima na zarade i dobijanju gotovine. Istovremeno, naglašavamo da poreske uštede ovdje nisu glavni cilj, već „nuspojava“ denunciranja odnosa u njihovoj pravnoj formi. U tom slučaju poreska olakšica nikada neće biti priznata kao neopravdana.
Dakle, korišćenje proizvodne zadruge u grupi preduzeća zahteva diskretan pristup, a neke od njenih zaista jedinstvenih i efektivnih karakteristika otvorene su samo za napredne korisnike.
