U međuvremenu, davne 1992. godine, kopači nisu ni sanjali o takvom uspjehu. Počeli su skromno za današnje standarde - sa 250 kilograma zlata, ali su nakon nekoliko sezona pranja na ovu brojku dodali još stotinu. Takav ozbiljan iskorak ulio je povjerenje i vodstvu artela i tima. Kada je 2005. godine "Dauria" izvijestila o miniranim 599 dragocjenih kilograma, čak je i vanjskim posmatračima postalo jasno: artel ima veliku budućnost.
Stalni predsednik zadruge, veteran industrije i vlasnik zlatne značke "Počasni tragač Rusije" Vladimir Mihajlovič Koreškov, čini se, znao je za to od samog početka. Godine 1992. predložio je da radnici artela osnuju samostalno preduzeće na bazi već oronulog rudnika "Srednja Borzya", u selu Javlenka, Nečinsko-Zavodski okrug. I rudari su se bez oklijevanja složili: takvom profesionalcu kao što je Vladimir Mihajlovič ne može se vjerovati. Iste godine, preuzimajući rudarske lokacije, dva bagera od 250 litara i još jednu farmu, Dauria je započela rudarenje. Počeli su radovi na ležištu zlata Sredne-Borzinsky i ležištu Atsa-Kunaley, zatim je započeo razvoj lokaliteta Bolshoy Koruy i Cherepanovka. Paralelno, tekao je proces tehničkog preopremljenja preduzeća. Za potrebe artela nabavljeni su buldožeri, traktori, utovarivači, zemljana oprema. Drugim riječima, menadžment je učinio sve da se sistemski poveća obim proizvodnje zlata, uz smanjenje troškova rada rudara, uključivanje vanbilansnih rezervi u iskopavanje i uvođenje novih tehnologija u obogaćivanju pijeska i preradi koncentrata.
Naravno, trenutna stabilnost i konkurentnost PC "Dauria" nije došla odmah. Dok je ozloglašena perestrojka slala slična preduzeća u zaborav jedno za drugim, zamisao Vladimira Koreškova pokušala je ne samo da preživi, već i da izađe kao pobednik iz ekonomskog lošeg vremena. Obojica su uspjeli.
- Tajna uspeha preduzeća je jednostavna: prvo morate stvoriti najudobnije uslove za zaposlene, a tek nakon toga zahtevati od njih da ispune plan - kaže Sergej Koreškov, prvi zamenik predsednika zadruge.
Zaista dostojan nadnica a ugodni uslovi za rad i odmor radnika artela ponos su Daurije.
- Vreme kasarni i zemunica je odavno prošlo - nastavlja Sergej Vladimirovič. - Danas su izgrađene spavaonice hotelskog tipa, kupatila i praonice na svakoj lokaciji kojom upravlja naše preduzeće. Službe prve pomoći rade posvuda. medicinsku njegu, stomatološke usluge i fizioterapija. velika pažnja Vodimo računa i o ugostiteljstvu radnika. Štaviše, proizvodi - meso, mleko, hleb i povrće - vlastita proizvodnja.
Inače, osoblje preduzeća nikada se nije žalilo na platu: prema rezultatima prošle sezone bila je najveća među rudarima zlata u regionu. Činjenica da je isplata novca kasnila najmanje jedan dan, u Dauriji ne dolazi u obzir.
„Radim na bageru u Javlenki više od deset godina, ali ne mogu da se setim slučaja da je bilo razloga da se žalim na bilo šta“, priznaje bager Anatolij Morozov, jedan od najiskusnijih radnika preduzeća . - Uslovi - ne možete bolje zamisliti, zato se ljudi drže svojih mjesta.
stvarno, kadrovske promjene nisu tipične za artel. 400 radnih mjesta prošle godine, isto toliko i ove godine. I u 2010. godini, uprkos krizi, ne očekuju se rezovi.
- Nećemo se prilagođavati krizi, radimo kao i obično - napominje potpredsjednik za ekonomiju, Glavni računovođa PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Štaviše, u sezoni 2009. planiramo da makar malo preklopimo rezultat prošle sezone. Fokusiramo se na Nova granica- 650 kilograma kovanog metala.
Nema sumnje u proračune Ljubov Vladimirovne: za tih 12 godina koliko je radila pod vodstvom Vladimira Koreškova, nikada nije pogriješila. Nije iznenađujuće da je Lyubov Zvereva ubrzo postala desna ruka predsjednika, nakon što je u poduzeće došla kao obični računovođa. Član ceha profesionalnih računovođa Rusija, za dugogodišnji savjestan rad i za pomoć u popunjavanju prihodovne strane budžeta, više puta je nagrađivana raznim diplomama.
Takvi stručnjaci visoke klase kao što je sadašnji zamenik za ekonomiju Vladimir Mihajlovič Koreškov, a sada naslednik njegovog životnog dela Sergej Koreškov, vide se izdaleka. Najvrijedniji i najodgovorniji ljudi uvijek su ohrabreni i zadržani u preduzeću.
Evgenij Vikulov je, na primjer, radio 13 godina kao vozač KamAZ-a na gradilištu u selu Javlenka. U Dauriju je došao odmah nakon završetka škole, a nakon što je služio u vojsci ponovo je sjeo za volan teškaša iz artela. Znao je iz prve ruke kako i s čim preduzeće živi, shvatio je koliko se ovdje cijeni samodisciplina i sposobnost da se žrtvuje lično vrijeme zarad zajedničkog cilja. Od 2006. godine Evgenij Viktorovič je šef baze Čita PC-a "Artel prospektora" Dauria ": profesionalni vozac postao ništa manje profesionalni vođa.
- Baza Čita je neka vrsta pretovarne tačke preduzeća - objašnjava Evgenij Vikulov. - Ovde dolazi oprema, rezervni delovi, gorivo - jednom rečju, sve što je potrebno za normalno funkcionisanje artela. A već iz Čite, teret se distribuira u sekcije u regionima regiona.
Kontrola procesa prijema i otpreme opreme, a zatim i izvještavanje samo je jedna od dužnosti Evgenija Viktoroviča. Svakodnevno mora rješavati i puno drugih, po pravilu, domaćih pitanja. “Svi zaposleni moraju biti na vrijeme obučeni, obuveni, oprani i stavljeni na spavanje”, objašnjava načelnik baze. “Dok bar jedan od zaposlenih ne dobije sve što mu pripada, moj radni dan neće završiti.”
Evgenij Vikulov, Anatolij Morozov, Sergej Koreškov i sam predsednik artela Vladimir Koreškov dolaze iz okruga Nerčinsko-Zavodski. Nije iznenađujuće da su oni ne samo povezani sa preduzećem ugovor o radu ali i želja da se život sunarodnika učini boljim. Za malo selo Javlenka, PC Dauria je, pre svega, garancija za više od stotinu radnih mesta, ali je za region izvor uvek blagovremenih poreskih prihoda.
Međutim, dostignuća kompanije poznata su ne samo na regionalnom nivou. "Dauria" je dobro poznata kako u Rusiji tako i van zemlje, o čemu svjedoče brojne nagrade artela. Tako je 2002. godine ova zanatska zadruga postala dobitnik nagrade Ruski nacionalni Olimp, zatim vlasnik nacionalne nagrade Poreski obveznik godine - 2006 i međunarodne nagrade Lider ekonomskog razvoja Rusije (2007). I prošle godine, Trans-Baikal "Dauria" dobio je međunarodnu nagradu u oblasti preduzetništva "Elita nacionalne ekonomije".
Kompanija se ne plaši da gleda u budućnost i pravi planove. Sljedeća sezona, kažu ovdje, bit će bolja od prethodne. “Ako ne sjedite i radite s punom predanošću, rezultat neće dugo čekati. A rudari znaju da rade!” - rezimira Sergej Koreškov.
Naziv organizacije PROIZVODNA ZADRUGA "ARTEL PROIZVOĐAČA "DAURIA" PIB 7507000811 Šifra tipa ekonomska aktivnost By OKVED klasifikator 13.20.41 - Proizvodnja tkanina od gomile i tkanine od ženila Šifra prema OKPO 12618751 Oblik vlasništva (prema OKFS) 16 - Privatna svojina Oblik osnivanja (prema OKOPF) 14200 - Proizvodne zadruge (osim poljoprivrednih) proizvodne zadruge) Tip izvještaja 2 - Puna jedinica mjere 384 - Hiljadu rubalja Sastav izvještaja
Izvještavanje za ostale godineNulte linije su skrivene radi lakšeg izvještavanja.
Bilans
| Naziv indikatora | Kod linije | Na dan 31. decembra 2014 | Na dan 31. decembra 2013 |
| Imovina | |||
| I. Napolju obrtna sredstva | |||
| Nematerijalna imovina | 1110 | 122 949 | 44 |
| osnovna sredstva | 1150 | 277 499 | 310 729 |
| Finansijske investicije | 1170 | 715 | 715 |
| Odložena poreska sredstva | 1180 | 41 | 41 |
| Ostala dugotrajna imovina | 1190 | 7 456 | 6 446 |
| Ukupno za odjeljak I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
| II. obrtna sredstva | |||
| dionice | 1210 | 136 787 | 113 594 |
| Porez na dodatu vrijednost na stečene dragocjenosti | 1220 | 5 968 | 848 |
| Potraživanja | 1230 | 108 120 | 138 279 |
| Finansijska ulaganja (isključujući gotovinske ekvivalente) | 1240 | 87 000 | 0 |
| Gotovina i gotovinski ekvivalenti | 1250 | 7 606 | 36 695 |
| Ostala obrtna sredstva | 1260 | 1 701 | 2 837 |
| Ukupno za Odjel II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
| BALANCE | 1600 | 755 842 | 610 228 |
| Pasivno | |||
| III. Kapital i rezerve | |||
| Ovlašteni kapital(osnovni kapital, osnovni kapital, ulozi drugova) | 1310 | 104 | 97 |
| 1370 | 410 749 | 457 762 | |
| Ukupno za Odjeljak III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
| IV. DUGOROČNE DUŽNOSTI | |||
| Pozajmljena sredstva | 1410 | 171 429 | 85 714 |
| Odgođene porezne obaveze | 1420 | 13 759 | 15 910 |
| Ukupno za dio IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
| V. KRATKOROČNE OBAVEZE | |||
| Pozajmljena sredstva | 1510 | 140 977 | 479 |
| Obveze | 1520 | 18 824 | 50 266 |
| Sekcija V ukupno | 1500 | 159 801 | 50 745 |
| BALANCE | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Bilans uspjeha
| Naziv indikatora | Kod linije | Za 2014 | Za 2013 |
| Prihod Prihodi su iskazani bez poreza na dodanu vrijednost i akciza. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
| Troškova prodaje | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
| Bruto dobit (gubitak) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
| Troškovi upravljanja | 2220 | (86 221) | (86 624) |
| Dobit (gubitak) od prodaje | 2200 | 9 023 | 53 719 |
| Prihodi od učešća u drugim organizacijama | 2310 | 0 | 223 |
| Potraživanje kamata | 2320 | 6 045 | 6 266 |
| Procenat koji treba platiti | 2330 | (21 135) | (22 114) |
| Drugi prihodi | 2340 | 3 684 | 14 033 |
| ostali troškovi | 2350 | (46 489) | (25 413) |
| Dobit (gubitak) prije oporezivanja | 2300 | -48 872 | 26 714 |
| Tekući porez na dobit | 2410 | (293) | (3 921) |
| uključujući stalne poreske obaveze (imovina) | 2421 | 7 916 | -132 |
| Promjena odgođenih poreskih obaveza | 2430 | -2 152 | 4 853 |
| Promjena odgođenih poreznih sredstava | 2450 | 0 | -169 |
| Neto prihod (gubitak) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
| Ukupno finansijski rezultati period | 2500 | 0 | 0 |
Izvještaj o promjenama na kapitalu
| 1. Kretanje kapitala | |||||
| Ovlašteni kapital | Otkupljene vlastite dionice od dioničara | Extra capital | Rezervni kapital | Zadržana dobit (nepokriveni gubitak) | Ukupno |
| (3200) | |||||
| 97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
| (2014. godina) | |||||
| Dokapitalizacija - ukupno: (3310) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| uključujući: neto profit (3311) |
0 | 0 | |||
| revalorizacija nekretnina (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| prihod koji se može pripisati direktno dokapitalizaciji (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
| dodatna emisija dionica (3314) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| povećati nominalna vrijednost dionice (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| reorganizacija pravno lice (3316) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Smanjenje kapitala - ukupno: (3320) | |||||
| (3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
| uključujući: gubitak (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
| revalorizacija nekretnina (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| troškovi koji se direktno odnose na amortizaciju kapitala (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
| smanjenje nominalne vrijednosti dionica (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| smanjenje broja dionica (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| reorganizacija pravnog lica (3326) | |||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
| dividende (3327) | (0) | (0) | |||
| Promjene dodatnog kapitala (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| Promjene rezervnog kapitala (3340) | 0 | 0 | |||
| Kapital na dan 31. decembra 2014. godine (3300) | |||||
| 104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Izvještaj o novčanim tokovima
| Naziv indikatora | Kod linije | Za 2014 |
| Novčani tokovi iz tekućih operacija | ||
| Prihod - ukupno uključujući: |
4110 | 1 260 373 |
| od prodaje proizvoda, robe, radova i usluga | 4111 | 1 127 574 |
| plaćanja zakupa, plaćanja licenci, autorskih naknada, provizija i drugih sličnih plaćanja | 4112 | 196 |
| od preprodaje finansijskih ulaganja | 4113 | 0 |
| ostalo snabdevanje | 4119 | 132 603 |
| Uplate - ukupno uključujući: |
4120 | (1 440 982) |
| dobavljačima (izvođačima) za sirovine, materijale, radove, usluge | 4121 | (799 657) |
| u vezi sa naknadama zaposlenih | 4122 | (351 455) |
| kamate na dužničke obaveze | 4123 | (20 503) |
| porez na dobit | 4124 | (2 113) |
| druga plaćanja | 4129 | (267 254) |
| Balans tok novca iz tekućeg poslovanja | 4100 | -180 609 |
| Novčani tokovi iz investicionih operacija | ||
| Prihod - ukupno uključujući: |
4210 | 53 933 |
| od prodaje dugotrajne imovine (osim finansijskih ulaganja) | 4211 | 0 |
| od prodaje akcija drugih organizacija (participativni interesi) | 4212 | 0 |
| od povraćaja datih kredita, od prodaje duga vredne papire(tražiti prava Novac drugima) | 4213 | 47 888 |
| dividende, kamate na dug finansijske investicije i slični prihodi od učešća u kapitalu u drugim organizacijama | 4214 | 6 045 |
| ostalo snabdevanje | 4219 | 0 |
| Uplate - ukupno uključujući: |
4220 | (41 000) |
| u vezi sa nabavkom, stvaranjem, modernizacijom, rekonstrukcijom i pripremom za korišćenje dugotrajne imovine | 4221 | (0) |
| u vezi sa sticanjem dionica drugih organizacija (učešća) | 4222 | (0) |
| u vezi sa sticanjem dužničkih hartija od vrijednosti (prava na potraživanje sredstava od drugih lica), davanje kredita drugim licima | 4223 | (41 000) |
| kamate na dužničke obaveze uključene u trošak investicionog sredstva | 4224 | (0) |
| druga plaćanja | 4229 | (0) |
| Bilans novčanih tokova iz investicionih operacija | 4200 | 12 933 |
| Tokovi gotovine iz finansijskih transakcija | ||
| Prihod - ukupno uključujući: |
4310 | 389 876 | dobijanje kredita i zajmova | 4311 | 389 866 |
| gotovinski depoziti vlasnika (učesnika) | 4312 | 0 |
| od izdavanja akcija, povećanje učešća | 4313 | 10 | od izdavanja obveznica, mjenica i drugih dužničkih hartija od vrijednosti i dr. | 4314 | 0 |
| ostalo snabdevanje | 4319 | 0 |
| Uplate - ukupno uključujući: |
4320 | (164 289) |
| vlasnici (učesnici) u vezi s otkupom dionica (participativnih interesa) organizacije od njih ili njihovim istupanjem iz članstva | 4321 | (3) |
| za isplatu dividendi i drugih plaćanja za raspodjelu dobiti u korist vlasnika (učesnika) | 4322 | (0) |
| u vezi sa otkupom (otkupom) mjenica i drugih dužničkih vrijednosnih papira, otplatom kredita i zajmova | 4323 | (164 286) |
| druga plaćanja | 4329 | (0) |
| Bilans novčanih tokova iz finansijskog poslovanja | 4300 | 225 587 |
| Bilans tokova gotovine za izvještajni period | 4400 | 57 911 |
| Stanje gotovine i gotovinskih ekvivalenata na početku izvještajnog perioda | 4450 | 0 |
| Stanje gotovine i gotovinskih ekvivalenata na kraju izvještajnog perioda | 4500 | 0 |
| Veličina uticaja promena deviznog kursa devize u odnosu na rublju | 4490 | 0 |
Informacije su generisane iz skupa otvorenih podataka "Računovodstveni (finansijski) izvještaji preduzeća i organizacija za 2014. godinu" Federalna služba državna statistika (Rosstat)
Za predgovor: Svi rudarski arteli iz jadne prošlosti nasljeđa popravnih logora)
Dauria nije pošteđena) Pa, idemo redom 1. Izvještaj se vodi sa prekršajima, tj. zatvara se ranije (oktobar) i kopači napuštaju kamp u novembru - decembru), 2. Veoma je stresno sa kombinezonom, 3. Često nema doktora u kampu posebno u pomoćnim bazama Bilbičan, Vorobjovka) 4. Hrana je oskudna u istim bazama) Hosteli su svuda prljavi, gole žice vire, 5. Snabdevanje električnom energijom je uglavnom loše, 6. U hostelima nema kanalizacije, 7 Sistem tarifa na knjižici) nehigijenski uslovi u trpezariji, 8. Maziva nekvalitetni buldožeri koče nekoliko puta u sezoni! To je sve).
PC a/s Dauria
Adresa: Rusija Chita
nepoznatoPovratne informacije o artelu kopača "Vertical" Kiril Vladimirovič Bylkov je zadužen za lokaciju "Katantsa". I sam bivši vojnik a sada zamjenik načelnika za REŽIM! U organizaciji rudarstva ne razumijem ništa. Penje se u sve što ga se ne tiče, pokušavajući da zadobije naklonost Koreškova. Cene za ništa. Mnogi su zbog toga dali otkaz. Po otkazu će plaćati najviše 15 hiljada mjesečno. Oprema na lokaciji je smeće iz 80-ih. Nema rezervnih dijelova. Nema normalnog tokara. Kuvari lokalne drolje kuhaju kao svinje. Nema dežurnog automobila. Komunikacija sa deponijama je loša. Tretirajte radnike kao robove! Nema alata.Svuda se krše mere predostrožnosti.Mesto za popravku je zatrpano lokalnim svinjama, ljudi se popravljaju u svinjama. Tim za bušenje je pobegao da radi ni sa kim.Ako imaš sreće i odradiš sezonu do kraja,onda će platiti koliko Koreškov hoće!
| +9 |
Dakle, redom! Dogovor kao bijeli je sklopljen, a ni tada ne odmah! Svi su različiti na kraju sezone! Ugovori su lažni po tome što nije naznačena cijena radnog dana. Gospodo, idete u istražni artel. Zato nemojte praviti iluzije o Dauriji. Zaista varati! Štetni i opasni uslovi rada u industriji jaružanja nisu navedeni u ugovorima. a ovo je greška. Prisiliti za sklapanje ugovora u stotinu vrijednost radnih dana ili noćnih sati. kao i uobičajeni ugovori za lutke tarifna stopa min 587 rubalja na njen koeficijent okruga od 20% i doplatu od 30% i još jedno polje 700 rubalja na ovom ALL Lord !!! Nije navedena klasa uslova rada iako je lepo napisano posebna evaluacija uslove rada. molim te ne idi tamo. U 2018. novčano su sve valjali, iako je plan ispunjen. Nemojte se šaliti s artelima i drugim šaragama za rudarenje zlata općenito.
| +8 |
