Накратко предистория и тенденции в развитието на социалното предприемачество. Предпоставки за възникване, формиране и развитие на предприемачеството

Социалното предприемачество е нов иновативен начин за осъществяване на социално-икономически дейности, свързващ социалната мисия с постигането на икономическа ефективност. Тя се основава на създаването на т. нар. социални предприятия – т.е. бизнес предприятия, организирани за социални цели и за създаване на социални придобивки и работещи на базата на финансова дисциплина, иновации и бизнес практики, установени от частния сектор. 1 През последното десетилетие тази практика придоби изключителна популярност както в развитите индустриални страни като САЩ, Великобритания, Франция, Германия и др., така и в страните от третия свят, за които се появи нов начин за съчетаване на икономически и социални ресурси. е средство за изтръгване на хората от дълбока бедност големи сегменти от населението. Според Г. Дийс, директор на Центъра за развитие на социалното предприемачество в напоследъкпридоби популярност, т.к. "много подходящо за нашето време." Това се дължи на факта, че "много резултати от дейността на държавни и благотворителни организации се оказаха далеч от нашите очаквания, а повечето институции от публичния сектор все повече се възприемат като неефективни, неефективни и безотговорни. Необходими са социални предприемачи за създаване на нови модели на обществено значими дейности за новото време". 2

концепция социално предприемачествов Русия едва започва да циркулира. В този смисъл тя изостава например от Украйна, Казахстан, Молдова или Беларус. За развитието на социалното предприемачество в Русия е важна не само правилната самоидентификация, която може да дойде с повишен обмен на информация, но и развитието на важни социално-икономически институции, общи за други страни - като малък бизнес, кредитна кооперация , микрофинансиране, нестопански дейности в социално-икономическата сфера, способни да действат като „матерински структури“ за развитието на социалното предприемачество. В същото време анализът на съществуващия опит от функционирането на някои от изброените форми свидетелства за началото на развитието на социалното предприемачество в Русия. Важна предпоставка за социалното предприемачество в тази поредица е микрофинансирането и по-специално кредитното сътрудничество.

Съдържанието на технологиите за микрофинансиране е да направят икономически осъществимо кредиторът да предоставя необходимата гама от финансови услуги на населението с ниски доходи и микробизнеса по такъв начин, че получателите да могат да използват финансовите услуги за собственото си развитие. Традиционните технологии за кредитиране, за разлика от микрофинансирането, не позволяват мащабна работа с тези категории клиенти. Това е основната разлика между микрофинансирането и лихварството, тъй като задачата на последното е да консолидира зависимостта на кредитополучателя чрез изтегляне на получения доход почти изцяло.

Изобретяването на технологиите за микрокредитиране като алтернатива на стандартните схеми за банкови заеми и лихварството се свързва с името на основателя на банката, а след това и на групата Grameen, университетски професор от Бангладеш Мохамад Юнус. Grameen Bank е основана от Юнус през 1976 г. с двойна мисия да предоставя финансови услуги на бедни жени и най-бедните семейства, за да им помогне да се измъкнат от бедността чрез печеливш бизнес. 3 Това беше първият микрокредитен опит в света, който едновременно получи световно признание като успешен пример за социално предприемачество. За заслугите си "в областта на социално-икономическото развитие..." М. Юнус стана през 2006 г. лауреат на Нобелова награда за мир. 4

Поради факта, че потребителите на микрофинансови услуги по правило се класифицират като високорискови, в световната практика е разработен набор от системи и процедури за предоставяне на услуги на получателите на микрокредити. Само по себе си обаче техническото решение на проблема с кредитирането на малките кредитополучатели, като се вземе предвид ограничеността на техните икономически ресурси, не е социално предприемачество. За да стане такова социално предприятие, първо трябва да има социална цел като основна и водеща задача на дейността, а не неин страничен продукт. На второ място, при решаването на социален проблем трябва да предложи иновативно икономическо решение - нетривиално от гледна точка на комбиниране на икономически социални ресурси. Последното разграничава "предприемачеството" от просто "бизнеса". В случая с Grameen Bank целта беше да се изкорени бедността в селската общност. С други думи, беше необходимо да се предложи кредитна система с толкова скромен процент, че да позволи на производителя да задържи излишъка от продажбата на продукти за собственото си развитие (и излизане от стагнираща бедност), за разлика от съществуващата тогава практика на пълна икономическа зависимост от местните лихвари. Механизмът, който беше предложен за това, служи едновременно като икономическа и социална иновация - новото социално предприятие обедини кредитополучателите в социална мрежа, свързана с отношения на доверие, взаимопомощ и отговорност, която служи едновременно като потребител и ресурс на услуги, предлагани от предприятието.

Основните задачи на кредитните кооперации са да предоставят заеми на своите членове и да обединяват финансовите си ресурси за оказване на финансова взаимопомощ, ориентирана към производствени или социални цели. Естеството на кооперацията 5 помага да се избегне рисковото използване на спестяванията на акционерите, включително чрез формирането на резервен фонд, развитието на система за вътрешен контрол и осигуряване, но преди всичко чрез колективно демократично управление, осъществявано от всички акционери на принципа на „един участник – един глас” и наличието на субсидиарна отговорност на членовете за задълженията на кооперацията. Кредитните потребителски кооперации са организации с намален финансов риск.

Според Министерството на финансите към 1 октомври 2008 г. в Русия са регистрирани около 2500 кредитни кооперации с общ брой членове от около милион души, които натрупват около 15 милиарда рубли лични спестявания на граждани. Такива кооперации обикновено се формират на териториална, индустриална или професионална основа; те се развиват най-активно в малки градовеРусия и в провинцията. Акционери са предимно служители в публичния сектор, пенсионери (до 65% от акционерите), предприемачи и търговски работници. Структурата на членската база на селските кредитни кооперации е доминирана от граждани, които поддържат лични стопански имоти - над 80%. В същото време само част от тях са активни кредитополучатели. Що се отнася до пенсионерите, те обикновено предпочитат да влагат спестяванията си в кооперацията. За акционерите участието в кредитни кооперации е полезно, на първо място, поради доста високите лихви по депозитите, средно от 16 до 24% годишно, което е около един и половина пъти по-високо от лихвите по депозитите в банките. За кредитополучателите средното надплащане по заем на година може да бъде 28-46%. 6 По-високата такса за кредит, отколкото в банковия сектор, се компенсира от бързината на решението за отпускане на кредит и липсата на много формалности. Срокът за вземане на решение за издаване на заем по правило е не повече от три дни. В същото време по-високата цена на заема в никакъв случай не е задължително условие за кооперативното кредитиране, в редица кооперации таксата за заема е същата като таксата за депозит. Различията в кредитната политика на различните организации се дължат на "специализацията" на кооперацията и състава на вложителите и кредитополучателите.

Средно кредитните кооперации в Русия издават 100-120 хиляди заеми на месец, средният размер на заема е 70 хиляди рубли за потребителски заем, 250-0300 хиляди рубли за бизнес заем. През последните две години делът на бизнес кредитите в общия брой кредити непрекъснато расте, като към момента вече достига 40%. Средната спестовна вноска в Русия като цяло е около 60 000 рубли, но тя варира значително в зависимост от региона. Регионалните системи за кредитно сътрудничество досега са получили най-голямо развитие в Кемеровска област, Алтайски край, Волгоградска област, Ростовска област, Далечния изток (по-специално Приморие).

Най-висока плътност на разполагане на селски кредитни кооперации се наблюдава в Централния, Южния, Волжския и Сибирския федерален окръг. Селските кредитни кооперации са широко представени тук не само в областните центрове, но и в селските общини.

Най-голямата кооперация по брой на акционерите е кредитната кооперация „Сандък“, регистрирана в Камишин, Волгоградска област, с над 35 000 членове. По активи начело е кооперацията "Еко" от град Урай, Ханти-Мансийски автономен окръг - 1 милиард 300 хиляди рубли активи.

В нова Русия възраждането на вътрешните кредитни съюзи започна през 1991 г. в отговор на изострения проблем с потребителските кредити за гражданите и необходимостта да се спасят семейните бюджети от бързо нарастващата инфлация. Приемането през 1992 г. на федералния закон „За потребителската кооперация в Руската федерация“ изигра решаваща роля. Кредитните съюзи започват да се регистрират като потребителски кооперации или потребителски дружества. Първият кредитен съюз в Русия е регистриран през 1992 г. (КС "Суздалски"). През януари 1993 г. в Суздал се състоя първият форум, на който бяха формулирани основните принципи на Движението на кредитните съюзи. Нарастването на техния брой и натрупването на оперативен опит изискваха организационна формализация. През ноември 1994 г. се провежда учредителното събрание на Съюза на потребителските дружества "Лига на кредитните съюзи" (СПО ЛКС). 7 Днес тази лига включва повече от 200 CU. От своя страна LKS е официален член на Световния съвет на кредитните съюзи (WOCCU) 8 и също така е представен в Националното партньорство на заинтересованите страни от пазара на микрофинансиране (NAMMS). 9

Развитието на движението изисква създаването на фундаментално правно поле. През август 2001 г. нов закон № 117-FZ „За кредита потребителни кооперацииГраждани". Той консолидира непредприемаческия характер на основната дейност на кредитните съюзи, техния нетърговски статут, взаимния и вътрешен характер на работа, принципите на членство, предписани мерки за защита на финансовите интереси на акционерите, ограничаване на финансовите и управленски рискове на кредитния съюз.

Ползите от кредитното сътрудничество могат да бъдат обобщени, както следва:

Достъпност за нискобюджетни слоеве от населението. Използването на принципа на лично и групово поръчителство вместо обезпечение позволява на кооперацията да разшири дейността си към онези сектори на обществото, които не могат да предоставят обезпечение.

Прозрачност и лесен контрол върху ресурсите. Членовете на кредитната кооперация осигуряват контрол върху издаването на заеми. Тъй като те обикновено се познават добре, това обикновено е по-ефективно от контрола на външна финансова институция.

Ниски разходи за правене на бизнес. Това се дължи на факта, че групата поема част от административната работа в процеса на отпускане на кредити (формиране на кредитна група, оценка и мониторинг на проекти).

Взаимна подкрепа на членовете на групата. Укрепва социални връзкии намалява необходимостта от консултантски услуги от външна финансова институция.

Тези фактори осигуряват високо нивоплащания и достъпни лихви по кредити.

Предпоставките за превръщането на кредитната кооперация в социално предприемачество вече са заложени в горните принципи на кредитната кооперация, съчетаващи социални и икономически компоненти. Тъй като това е много по-малко формализирана и регламентирана процедура, тя се основава на тясно взаимодействие с клиента, с неговата бизнес и социална среда (семейство, приятели, съседи). Това позволява не само да се фокусираме върху конкретните финансови нужди и възможности на дадено лице, адаптирайки възможностите за кредитиране към тях, но и да извършваме различни видове бизнес консултиране и дори посредничество при сключване на сделки. Последното е отличителна черта на кредитната кооперация в сравнение с други видове институции за микрофинансиране в Русия. Друга особеност на руското микрофинансиране е фокусът върху малкия бизнес, което се дължи преди всичко на институционалните и организационни бариери пред неговото развитие. Последните се преодоляват до известна степен чрез гъвкавостта на съчетаване на икономически и социални лостове за подкрепа и контрол от страна на член-кооператорите, както и чрез използване на ресурса на неформалните социални връзки.

1 промяна. S.K. Типология на социалното предприятие. Virtue Ventures LLC. 27 ноември 2007 г. (преработена версия), стр.12.

2 Dees, J.G. Значението на социалното предприемачество. Център за развитие на социалното предприемачество, Училището по бизнес Fuqua на университета Дюк, 2001 г. (ревизиран вариант)

3 За повече информация относно опита на М. Юнус вижте Юнус, М. Банкер за бедните: Микрокредитиране и битката срещу световната бедност/ Ню Йорк: Обществени въпроси, 1999 г., http://www.grameen-info.org

4 За повече информация относно опита на известни организации за социално предприемачество в чужбина вижте М. Баталина, А. Московская, Л. Тарадина „Преглед на опита и концепциите на социалното предприемачество, като се вземат предвид възможностите за неговото приложение в съвременна Русия ." М., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Кооперация - в съответствие с Гражданския кодекс на Руската федерация - доброволно сдружение на граждани и юридически лица под формата на организация с нестопанска цел въз основа на членство с цел задоволяване на материалните и други нужди на участниците, извършвани чрез обединяване на имуществени дялове от своите членове. Дейността на специализираните кредитни кооперации се регулира от редица специални закони.

Преходът на руската икономика, както всяка друга, към пазарни отношения неизбежно е свързан с формирането и развитието на предприемачеството. Така че, говорейки за икономиката като цяло и за пазарната икономика в частност, неминуемо трябва да се спрем на предприемачеството като неразделна част от икономическата дейност. Предприемачеството в различните икономически области се различава по форма и особено по съдържание на операциите и методите на тяхното изпълнение. Но естеството на дейността оставя значителен отпечатък върху вида стоки и услуги, които предприемачът произвежда или предоставя. Предприемачът може сам да произвежда стоки и услуги, като придобива само производствени фактори. Може също така да закупува готови стоки и да ги препродава на потребителя. И накрая, предприемачът може да свързва само производители и потребители, продавачи и купувачи. Общото отхвърляне на предприемачеството постепенно се превръща в осъзнаване на необходимостта от създаване на условия за неговото бързнай-ефективното и ефективно развитие. Няма съмнение, че предприемачеството в Русия е бъдещето.

Целта на тази работа е да се изследват теоретичните и практическите проблеми на предприемачеството.

За постигането на тази цел е необходимо да се проучат следните задачи:

• Разгледайте предпоставките за възникването, формирането и развитието на предприемачеството;
• Да изучава същността, функциите и принципите на предприемачеството;
• Разгледайте проблемите на предприемачеството;
• Разгледайте субектите и обектите на предприемаческата дейност;
• Анализирайте основните организационни и правни форми на предприемачеството;
• Помислете за средства за подпомагане на бизнеса.

1. Предпоставки за възникване, формиране и развитие на предприемачеството

Икономическите реформи, проведени в Русия, с цялата си непоследователност и непоследователност, бяха условие за формирането и развитието на предприемачеството. Както показва опитът на страните с развита пазарна икономика, предприемаческата дейност играе много важна роля в икономиката, влияе върху икономическия растеж, насищането на пазара със стоки и създаването на допълнителни работни места. С други думи, предприемаческата дейност допринася за решаването на много неотложни икономически, социални и други проблеми.

В преходната икономика на Русия постепенно се създават икономически предпоставки за развитието на предприятия с различни форми на собственост. Формира се частният сектор, който се съпровожда от ликвидирането на старите, предреформирани структури, създаването на нови институции на пазарната икономика, нов финансов и кредитен механизъм.

Преходът на Русия към пазарна икономика актуализира проблема с предприемачеството, което е необходим компонент на пазарната икономика.

Трябва да се отбележи, че в съвременната литература по икономическа теория се обръща голямо внимание на съдържанието на предприемачеството и оценката на неговото въздействие върху икономиката. Така класикът на съвременната микроикономическа теория А. Маршал, говорейки за основната характеристика на пазарната икономика, обръща внимание на "свободата на производството и предприемачеството". Р. Кантийон обърна внимание на феномена на предприемачеството като феномен на модерното време, който замени феодалното средновековие и доказа, че в допълнение към собствениците на земя и наемниците от различни видове се появяват хора, които на свой собствен риск и риск се втурват към пазарния обмен с цел печалба. Този подход към тълкуването на понятието предприемачество е напълно легитимен.

Трябва да се отбележи, че в икономическата теория имаше друг подход към разбирането на предприемачеството. И така, сто години след Cantillon, теоретичната концепция на J.B. Кажете, която се основава на такива икономически концепциикато капитал, земя, труд, производствени фактори, комбинация от фактори. Самото предприемачество се тълкува като управление на производствените фактори. Това означава, че производствените фактори се извличат на едно място, където дават малък доход, след което се преместват и нова комбинация от тях на друго място дава по-голям доход.

Концепцията на Сей е приложима към всяка форма на предприемаческа дейност и затова е придобила авторитета на класическата формула на предприемачеството. Почти всички изследвания върху предприемачеството съдържат преки или косвени препратки към концепцията на Сей.

Предприемачеството е свързано с риск. Следователно предприемачът се определя като човек, който поема риска от решения, взети по негова собствена инициатива. Всъщност в пазарна среда всеки икономически субект работи в условия на несигурност и следователно рискове.

Австрийският учен Й. Шумпетер свързва предприемачеството с иновациите. В съответствие с тази концепция резултатът от дейността на предприемача води до промени в материалното съдържание, формите и методите на труда. Именно въздействието върху ускоряването на икономическите процеси е специфично свойство на предприемача.

Говорейки за предприемачество, трябва да се има предвид връзката му със социално-икономическата среда. Свободното предприемачество може да се формира като явление в случай на изпълнение на четири групи взаимосвързани предпоставки: политически, икономически, правни и психологически.

Групата политически предпоставки предполага политическата стабилност на обществото в страната и неговата демократизация. Свободното предприемачество като масово явление може да се осъществи, ако правителството се ползва с доверието на хората.

Групата икономически предпоставки означава превръщането на държавните предприятия в акционерни дружества и появата на различни икономически структурис различни форми на собственост.

Групата на психологическите предпоставки включва премахването на неразбирането на социалната справедливост като равенство – равенство на възможностите.

Група правни предпоставки предполагат, че свободното предприемачество може да функционира успешно, ако дадена страна има набор от закони, които подкрепят предприемачите и не забраняват техните дейности.

Началото на формирането на предприемачеството в Руската федерация се счита за приемането през 1992 г. на решение на руското правителство, което унищожи институциите за административно регулиране на производството. Така беше премахнат Държавният комитет за планиране, който разработваше централизирани планове и прогнози за социално-икономическото развитие. Престана да съществува Държавният комитет за материално-техническо снабдяване, който в съответствие с народностопанския план осигури всички отрасли със средства за производство.

Например руският малък бизнес (основната част от предприемачеството) е роден на 18 юли 1991 г., когато с Указ на правителството на Руската федерация № 446 се въвеждат критерии за класифициране на предприятията като малки, дефинирани Общи условияи правилата за тяхното функциониране.

В началото на реформите се наблюдава мощен пробив на хората към частното предприемачество, предимно в малките му форми. През 1992 г. са създадени около 190 хил. нови малки предприятия, 1,4 пъти повече от 1991 г. Този процес изигра решаваща роля за появата на частния сектор в Русия, чието попълване се дължи главно на малките предприятия. До 1995 г. около 65% от всички руски частни предприятия са малки.

През последните години беше създадена правна рамка за регулиране на предприемаческата дейност. Определят се целите и задачите на държавната политика в областта на подкрепата и развитието на предприемачеството. Разработени са механизми за изпълнение на целите и са създадени структури, които ги оживяват. Създадена е мрежа от обслужващи организации, които предоставят на предприятията образователни, информационни, консултантски и финансови услуги.

Достигнатото ниво на развитие на предприемачеството е ясно отразено от държавната статистика: към края на 2000 г. броят на малките предприятия възлиза на около 891 хиляди, доближавайки се до нивото от 1994 г. Общият брой на постоянните служители в малките предприятия към края на 2006 г. е около 12,0 милиона 12% от общия брой на заетите в руски предприятия. В началото на 2008 г. броят на малките предприятия вече е 1,137 млн. единици, което говори за прогресивното развитие на сектора на малкия бизнес.

Предприемачеството не върви гладко. В Русия все още има доста хора, които не приемат предприемачеството, вярват на бившата тоталитарна система на централизирано управление, а най-консервативните кръгове мечтаят за възстановяване на командно-контролните структури и обявяване на предприемачеството за незаконно.

2. Същност, функции и принципи на предприемачеството

Предприемачеството е предмет на много дисциплини. Оттук и множеството му тълкувания и определения. Същността на предприемачеството, като икономическа категория, се дължи на неговата природа и особености като специфичен вид икономическо поведение, способността на икономическите субекти да реагират на потенциален източник на ползи.

Предприемачеството е инициатива, свързана с икономически риск и насочена към намиране на най-добрите начини за използване на ресурсите, дейност, извършвана с цел генериране на доходи и увеличаване на собствеността.

По своята икономическа същност предприемачеството е неразривно свързано с пазарната икономика и е неин продукт. Като свойство на икономическата дейност външно се проявява в стремежа за извличане на допълнителни ползи в процеса на размяна. Междувременно самият обмен все още не е източник на предприемачество. То става такова, когато стане неразделна част от единния стопански оборот, а разменното производство стане определяща функция на стопанските субекти. Исторически и генетично стоковото производство е отправната точка на предприемачеството. Обменът, на първо място, стимулира търсенето на нови възможности, т.е. инициативност. На второ място, именно в процеса на обмен предприемачът вижда източник на възможна полза, което е едновременно мотив и оценка за успеха на неговата инициатива. На трето място, когато се сблъсква с подобни лица в процеса на обмен, предприемачът възприема своята дейност като конкурентна. Четвърто, като механизъм за задоволяване на обществените потребности обменът определя социалния характер на предприемаческата дейност.

Същността на явлението предприемачество се разкрива в неговите функции: икономически и социални.

икономическа функцияпредприемачеството се състои в това, че осигурява непрекъсната институционална промяна и развитие на цялото икономическа системаобщество, постоянно обновяване на средата с иновации, разчупване на стари рутинни структури, отваряне на пътя за различни трансформации. Икономическата функция на предприемачеството допринася за повишаване на ефективността на производството, качеството на продуктите и услугите, внедряването на постиженията на научно-техническия прогрес.

Социална функция на предприемачеството се крие във факта, че смекчава спонтанното въздействие на пазара чрез адресиране на проблеми социална сигурностхора и екипи. Тази функция допринася за повишаване на културното и образователно ниво на населението, защитава неговите слоеве с ниски доходи от инфлация и др.

Разглеждайки по-подробно изричните функции на малкия, средния и големия бизнес, може да се види, че в основни линии те съвпадат. Разликите са в потенциала на всеки тип бизнес да изпълнява тези функции по най-ефективния начин. Например, функцията за организиране на производството, която предвижда оценка на икономическата ситуация, разработване на план за действие, организация на административно управление и контрол върху изпълнението на плана, се изпълнява най-ефективно от големите предприятия поради превъзходството вътрешна организацияи произтичащите от това икономии от мащаба. Поради тези причини големите, а не малките предприятия извличат основната полза от научно-техническия прогрес, тъй като те могат относително бързо да увеличат своя основен капитал и да използват най-продуктивните методи и производствени технологии.

Социално значима латентна функция на малкия бизнес е функцията за формиране на средата и духа на предприемачеството, без които е невъзможна пазарната икономика. За разлика от големия малък бизнес, в повечето си форми той вече е достъпен за много хора, защото не изисква впечатляващи първоначални инвестиции на капитал. Ниската капиталоемкост и кратките срокове на строителство или реконструкция в сравнение с големите съоръжения са важни предимства на малките икономически форми. Необходимо е също така да се подчертае основната функция на малкия бизнес - функцията за поддържане и укрепване на политическата и социална стабилност в обществото. Това се постига чрез разкриване на нови работни места от малкия бизнес, както и чрез разширяване на слоя на собствениците. Важна роля играе социалната функция на малкия бизнес - финансовото попълване на приходната част на местните бюджети, тъй като облагането му в повечето западни страни се извършва на общинско ниво. Постепенно подобна ситуация започва да се оформя и в Русия.

Обществените функции на големия бизнес са специфични. На първо място те трябва да включват функцията за упражняване на реална икономическа власт в страната. Функцията на външноикономическо представителство на националната икономика също може да се отдаде до известна степен на броя на латентните обществени функцииголям бизнес. Именно големият бизнес е доминиращият субект на международната външноикономическа дейност. Особено голяма в тази област е ролята на транснационалните корпорации (ТНК), които доминират на международните продуктови пазари.

Социално значима функция на големия бизнес е функцията за осигуряване на стабилна заетост, професионално и кариерно израстване на по-голямата част от населението. Поради практически липсата на възможности за получаване на заеми, високата степен на предприемачески риск, малките предприятия фалират много по-често от големите. Сред публичните функции на едрия бизнес е функцията за попълване на приходната част на държавния бюджет на страната.

Особено социално значима и същевременно латентна за предприемачеството е функцията на мултипликатора, движещата сила на икономическия растеж. Икономическата същност на предприемачеството се характеризира чрез неговата принципи Ключови думи: инициатива, търговски риск и отговорност, комбинация от производствени фактори, иновации.

Предприемачеството е инициативна дейност. Постоянният стремеж към търсене на нещо ново, независимо дали става въпрос за производство на нови продукти или за разработване на нови пазари, с една дума търсенето на нови възможности за печалба е отличителен белег на предприемача. Предприемаческата инициатива е желанието да се реализират възможностите, предоставени от самия процес на пазарен обмен, осъществяван за взаимна изгода на участниците в този процес. Предприемачеството не трябва да се свързва с измама и насилие, а с извличане на ползи чрез задоволяване на обществени потребности – с „духа на ненасилственото придобиване“.

Инициативата изисква известна икономическа свобода. Когато нивото на регулиране на предприемаческата дейност е твърде високо, инициативата намалява, превръщайки се в бизнес стагнация. В този смисъл създаването на условия за засилване на инициативата на стопанските субекти е ключова задача на прехода към предприемачество.

Въпреки че рискът е органичен компонент на предприемаческата дейност, самото предприемачество не е свързано с апетита за риск. Фокусът на предприемача върху третирането на пазарната несигурност и собствената му полза е решаващ фактор при вземането на решения. Не човешките качества под формата на безразсъдно поемане на риск, а очакваната награда кара предприемача да поема рискове. Следователно размерът на риска, който той поема, зависи пряко от вероятното увеличение на доходите.

Търговският риск се различава от риска като цяло по това, че се основава на трезво изчисление и отчитане на възможните негативни последици. Желанието за успех тук винаги е балансирано от икономическа отговорност. Икономическата отговорност, която съпътства риска, поставя пред предприемача задачата да овладее риска и да го управлява. И ако предприемачът не е в състояние да премахне несигурността на пазара, тогава е напълно възможно той да намали риска. Най-известният механизъм за намаляване на риска е застраховката, която ви позволява да трансформирате риска в незначителни допълнителни разходи. Проблемът обаче е, че иновативният характер на предприемаческата дейност прави изключително трудна надеждната оценка на вероятния риск, като по този начин се стесняват възможностите за прилагане на застраховка конкретно в сферата на предприемачеството. Предприемаческата инициатива, напротив, включва създаването на нови, невиждани преди това ситуации, вероятният изход от които е много труден, а понякога и невъзможен, за оценка. Вследствие на това се намаляват възможностите за застраховане на стопанската дейност. Друг начин за намаляване на риска е да го споделите с другите. заинтересовани страни. Междувременно, докато помага за намаляване на риска (възможни загуби за отделен участник), този метод подкопава предприемаческата мотивация, тъй като предприемаческият доход ще бъде разделен между участниците в предприятието.

Рискът като свойство на предприемаческата дейност характеризира не само спецификата на предприемачеството. Има и общостопанско значение. Наличието на риск принуждава предприемача да анализира стриктно възможностите за възможни алтернативи, като избира най-добрите и най-обещаващите от тях, което води до прогресивни промени в производителните сили и повишаване на ефективността на общественото производство. От друга страна, наличието на риск в предприемаческата дейност налага прилагането на определени ограничения и регулации по отношение на него.

Движението на ресурсите за тяхното по-ефективно използване е само обща формула за по-сложен процес на повишаване на ефективността на използването на ресурсите. Друга, по-сложна форма за повишаване на ефективността на използването на ресурсите е комбинация от производствени фактори . Същността му е да се намери най-рационалната комбинация от фактори чрез замяна на един фактор с друг. Променяйки производствените фактори, предприемачът не само осигурява прехода към по-ефективно използване на ресурсите, но и, проявявайки се в новите технологии, осигурява прогресивния ход на обществените производителни сили. В процеса на индустриализация на икономиката комбинацията, основана на "принципа на заместването", се превръща в определящ фактор за генериране на доходи, а "духът на рационализма" прониква в цялото съдържание на предприемачеството и се идентифицира с него.

В същото време би било непростим пропуск да се сведе същността на комбинирането само до въпроса за ефективното използване на ресурсите. Предприемачът съчетава и в областта на по-сложни параметри, които осигуряват стабилността на самата предприемаческа структура. Когато пазарният механизъм, независимо от причините: недостиг на ресурси, нестабилност на доставките, трудности при наблюдение на изпълнението на задълженията, не осигурява необходимото ниво, предприемачът започва да се комбинира с елементите на самия механизъм. Той премахва отделни елементи от пазарната сфера и ги включва в структурата собствена организация, променяйки характера на механизма за преразпределение на ресурсите. Следователно съдържанието на комбинираната функция е по-широко от „принципа на заместването“ и самата тя може да действа като фактор в трансформацията на механизма за разпределение на ресурсите.

Тъй като има социален характер, предприемаческата дейност е насочена към задоволяване на социални потребности. Но предприемачът не поема имотен риск от благотворителни подбуди. Материалният интерес, изразен в доход, е подбудителният мотив за предприемаческа дейност. Трябва обаче да се има предвид, че не всеки доход е плод на предприемчивост. Той действа като такъв само когато изглежда, че е резултат от по-добро използване на производствените фактори. Следователно различни видове доходи от наем, лихви върху капитала не могат да се считат за доходи от предприемачество. Реално предприемаческият доход се представя под формата на икономическа печалба, която е пряка форма на предприемаческа мотивация. Печалбата е източник на доходи за предприемача и развитието на компанията, служи като показател за ефективността на използването на ресурсите и оценката на инвестиционните възможности и накрая, оценка на успеха и психологически стимул. Това предполага, че дори и без да се проявява външно, печалбата все пак заема доминиращо място в йерархията на целите на предприемача.

По този начин, като бизнес мениджър, предприемачът се стреми да осигури стабилни условия за изпълнение и развитие на своята предприемаческа функция. От тази страна неговата задача е да балансира многопосочните сили, които му позволяват ефективно да изпълнява предприемаческата функция в дългосрочен план. Същевременно, реализирайки функцията на собственик, той трябва да осигури най-висока възвръщаемост на използваните ресурси, изразяваща се в максимизиране на печалбата. Разрешаването на това противоречие може да приеме различни форми, но всички те в крайна сметка се свеждат до осигуряване на приемлива норма на печалба. Удовлетворението от печалбата не означава нищо повече от компромис между различните страни на предприемаческата функция.

Въпреки това би било несправедливо да се съсредоточим само върху мотивацията за придобиване на предприемачеството, губейки от поглед творческата работа, която извършва.

Основните принципи, от които предприемачите трябва да се ръководят в своята дейност:

1) Правилен изборбизнес стратегии, базирани на маркетингови проучвания.

2) Създаване на условия за бързо адаптиране към изискванията на пазара на продукцията, асортимента и качеството на продуктите, системата за управление на производствената и маркетинговата дейност на компанията.

3) Активно влияние върху търсенето, пазара и потребителите чрез реклама, ценова политика, ефективна система за контрол върху сферата на стоковото обращение

4) Предприемачът не трябва да се страхува от конкуренцията

5) Извършване на бизнес планиране

6) Не се страхувайте да вземате заеми

7) Диверсифицирайте производството си

8) Механизирайте и автоматизирайте производството си.

3. Проблеми на предприемачеството

По време на прехода към пазарна икономика Русия се изправи пред много проблеми, които трябваше да бъдат решени възможно най-бързо. На първо място беше необходимо да се определят правата на собственост и да се реши кой ще може да притежава държавни предприятия, как, по какъв механизъм и на какви цени ще се извършва прехвърлянето на собствеността. Също така беше необходимо да се създадат капиталови пазари, банкови, финансови и парични системи. трябваше да се развие ефективни системипланиране и счетоводство, за да се оцени стойността на фирмите и най-обективно да се преценят резултатите от тяхната дейност. Беше необходимо да се преразгледат съществуващите закони, за да се легализират нови форми на икономически отношения, нови видове собственост и нови видове сделки.

Беше необходимо да се подберат и обучат мениджъри, способни да работят в условия пазарна системаи да се конкурират в собствената си страна и на световния пазар. Освен това беше необходимо да се постигне признаване от населението на новите правила на играта.

Предизвикателството беше да се развие конкурентна и регулаторна политика и да се намери начин за справяне с проблемите, произтичащи от факта, че простата приватизация на гигантски неефективни предприятия създава система от гигантски неефективни частни монополи.

Беше необходимо да се определи процедурата за държавно прекратяване на субсидиите за различни отрасли и да се развие данъчни системив състояние да осигури финансиране за държавни дейности.

И накрая, беше необходимо да се реши дали и ако да, кога ще бъде разрешено закриването на неконкурентоспособни фирми и да се създадат услуги социално подпомаганекоито ще поемат върху себе си решаването на социални проблеми, произтичащи от неизбежните икономически диспропорции както през преходния период, така и след неговото приключване.

Повечето от тези проблеми се отнасят и за малкия бизнес. Проблемите на по-нататъшното развитие на малкия бизнес в Русия остават основно същите като тези, отбелязани в материалите на 1-вия Всеруски конгрес на представителите на малките предприятия:

• провал начален капитали собствен оборотен капитал;
• трудности при получаване на банкови заеми;
• засилен натиск от престъпни структури;
• липса на квалифицирани счетоводители, мениджъри, консултанти;
• трудности при получаване на помещения и изключително високи наеми;
• ограничени възможности за получаване на лизингови услуги;
• липса на подходяща социална защита и лична сигурност на собствениците и служителите на малки предприятия и др.

Неслучайно 2-рата общоруска конференция на малкия бизнес, проведена през март 2001 г. в Москва, беше наречена "Разумно регулиране за цивилизовано предприемачество". Конференцията имаше за цел да идентифицира източниците на прекомерни административни бариери пред развитието на предприемачеството.

Факт е, че сред проблемите, които спъват развитието на малкия бизнес, на второ място след данъчната тежест са прекомерните административни бариери. Те не само пречат на развитието на предприемачеството, но създават още един държавен проблем, принуждавайки малкия бизнес да отиде в сивата икономика.

В началото на 2003 г. Министерството на икономическото развитие и търговията по поръчка на президента на Руската федерация извърши инвентаризация на контролните функции на държавните органи и установи колко хора са пряко свързани с надзора. В резултат на инвентаризацията се оказа, че в Русия няма обща система за държавен контрол. 43 федерални министерства и ведомства имат 65 инспекционни организации. Само в 55 от тях работят 1065 хиляди души. Повече от 423 от тях са надарени с правото на пряк държавен контрол, останалите ги обслужват. Няма съмнение, че тези многобройни инспектори се фокусират върху малкия бизнес, ограничавайки, оковавайки, а често и спирайки дейността му.

Експертите, които анализират оборота на сивата икономика, го оценяват на поне 40% от брутния национален продукт. В същото време през последните години се наблюдава постепенно намаляване на дела на сивата икономика в Русия.

1) високо ниво на данъчно облагане;

2) липса на кредитни ресурси;

3) административни бариери.

Малките предприятия в Русия са изправени пред големи трудности в дейността си. Основният проблем е недостатъчната ресурсна база, както логистична, така и финансова. Практически говорим сиза създаването на нов сектор на икономиката. Десетилетия наред нямахме такъв сектор в някаква значима степен. Това по-специално означаваше липсата на обучени предприемачи. По-голямата част от населението, което живееше "от плащане до плащане", не можеше да формира резерв от средства, необходими за започване на собствен бизнес. Ясно е, че изключително напрегнатият държавен бюджет не може да стане източник на тези средства. Остава да се надяваме на кредитен ресурс. Но дори те са незначителни и освен това изключително трудни за изпълнение при постоянна инфлация.

Ситуацията едва ли може сериозно да се промени в правилната посока, освен ако най-после не преминем от думи към дела в обществена подкрепа за градивния малък бизнес. Няма причина да се разчита на значително увеличаване на наличните за това материално-технически и финансови ресурси, поне в близко бъдеще.

Ето защо е необходимо да се създадат механизми за преференциално кредитиране, данъчно облагане, различни видове преференции, включително тези, свързани с външноикономическата дейност. Целта им е да осигурят по-добро обслужване на нуждите на хората, като същевременно създадат условия за последователно развитие на предприемачеството.

Следващият проблем е законодателната рамкана които малкият бизнес вече може да разчита. Засега той е, меко казано, несъвършен, а в много много значими разпоредби изобщо липсва. Трудността е, че първо няма единичен законодателна рамказа днешните дейности на вътрешния малък бизнес, и второ, съществуващите разпръснати разпоредби далеч не се прилагат напълно.

В момента малкият бизнес се намира в условия, които са много далеч от тези, които би трябвало да са присъщи на пазарните отношения. Напротив, наблюдава се тенденция все повече да се обгражда със старата рамка на планово-административната система с нейното почти всеобхватно планиране и строга регулация с помощта на лимити, фондове и др.

Няма система за извършване на задълбочен анализ на дейността на малкия бизнес, няма правилно отчитане на резултатите от тяхната работа, практически няма отчети за онези показатели, които дават право на тези предприятия да се възползват от данъчни облекчения.

Достъпът на малките предприятия до високи технологии е ограничен, тъй като закупуването им изисква значителни еднократни финансови разходи.

Друг проблем са кадрите. За съжаление има много по-малко квалифицирани предприемачи, отколкото наистина има нужда икономиката.

Въпреки сериозността на проблемите, свързани с малкия бизнес, местният малък бизнес има перспективи за по-нататъшно развитие.

На първо място е необходимо да се защити малкият бизнес от бюрокрацията, да се направи процедурата по регистрация възможно най-проста, да се намали броят на регулаторните органи и проверките и да продължи процесът на намаляване на броя на лицензираните дейности и продукти. Необходимо е да се изкорени корупцията, която е не само опасна от морална гледна точка, но и възпрепятства икономическия растеж, значително повишава цените и нарушава конкуренцията.

Необходимо е значително намаляване на данъчната тежест върху малкия бизнес. Това е особено важно за начинаещи предприемачи, предимно в дейности като иновации, производство, строителство, ремонт и строителство и медицина.

Трябва да се съсредоточи вниманието върху концентрацията на всички финансови ресурси, предназначени за подпомагане на малкия бизнес (федералния бюджет, регионалните бюджети, Федералния фонд за подкрепа на малкия бизнес, различни извънбюджетни източници) в най-важните приоритетни области и да се създаде система за кредитни гаранции за него.

За новосъздадените малки предприятия е необходимо широкото използване на лизинга и франчайзинга. Ако франчайзинг системата завоюва все повече позиции у нас, то лизинга е само в начален стадий. По-нататъшното развитие на тези форми на дейност трябва да бъде улеснено от големите предприятия.

Необходима е по-енергична работа за развитие на инфраструктурата на малкия бизнес, развитие банкова система, различни фондове за подпомагане на малкия бизнес. Малките предприятия трябва да могат във всеки един момент да получат съвети и безплатна помощ за откриване и функциониране, за маркетингова стратегия, защита на интересите си и по всеки друг проблем.

Предстои още много работа в областта на обучението и повишаването на квалификацията на предприемаческия персонал. Около 8 милиона души, или почти 12% от общото заето население в страната, работят в сектора на малкия бизнес, като този брой ще нараства от година на година. Все повече и повече млади, енергични хора идват в малкия бизнес. Задачата за професионално обучение на мениджърите на такива предприятия е особено актуална.

През последните години броят на молбите за нови лицензи намаля, което несъмнено улесни живота на малкия бизнес. В същото време 80% от всички издадени лицензи струват на предприемачите повече от таксата, определена от закона, а 77% от всички лицензи и решения, притежавани от ръководителите на фирми, са издадени за период, по-малък от петте години, предвидени от закона.

В съответствие с Федералния закон от 8 август 2001 г. № 128-FZ „За лицензиране на определени видове дейности“ местните власти нямат право да въвеждат други разрешителни освен изброените в Закона за лицензиране.

Така, въпреки достатъчно голям бройпроблеми и пречки, малкият бизнес в Русия има резерви за по-нататъшно развитие.

4. Субекти и обекти на предприемаческата дейност

Основният субект на предприемаческата дейност е предприемачът.Предприемачът обаче не е единственият субект, във всеки случай той е принуден да взаимодейства с него консуматоркато негов основен контрагент, както и с държава,който в различни ситуации може да действа като помощник или противник. И потребителят, и държавата също принадлежат към категорията на субектите на предприемаческата дейност, както и служител(освен ако, разбира се, предприемачът не работи сам), и бизнес партньори (ако производството не е изолирано от обществените отношения) (фиг. 1).

Ориз. 1 Стопански субекти

В отношенията между предприемача и потребителя предприемачът принадлежи към категорията на активния субект, а потребителят се характеризира предимно с пасивна роля. Когато се анализира страната на тези взаимоотношения потребителят действа като индикатор за предприемаческия процес.Това е разбираемо, следователно всичко, което представлява предмет на дейност на предприемача, има право да се реализира само в случай на положителен (положителен) експертна оценка на потребителя.Такава оценка се извършва от потребителя и действа като желанието на последния да закупи определен продукт. Предприемачът, когато планира и организира своята дейност, по никакъв начин не може да пренебрегне настроенията, желанията, интересите, очакванията, оценките на потребителя.

Предприемачът в пазарна система на отношения няма друг начин да повлияе на потребителя, освен да действа в унисон с неговите интереси. Тази ситуация обаче изобщо не означава, че предприемачът е длъжен да действа само в строго съответствие с вече идентифицираните интереси на потребителя. Самият предприемач може да формира потребителското търсене, да създаде нови потребителски нужди. Точно до това се свежда предложението за два начина за организиране на предприемаческата дейност: въз основа на разкрития интерес на потребителя или въз основа на "налагане" на нов продукт върху него.

По този начин целта на предприемача е необходимостта да "спечели" потребителя, да създаде кръг от собствени потребители.

Ролята на държавата като субект на предприемаческия процес може да бъде различна в зависимост от социални условия, развиващата се ситуация в сферата бизнес активности целите, поставени от държавата.

В зависимост от конкретната ситуация държавата може да бъде:

. пречка за развитието на предприемачеството,когато създава изключително неблагоприятна среда за развитието на предприемачеството или дори го забранява;

. от външен наблюдател,когато държавата не се противопоставя пряко на развитието на предприемачеството, но в същото време не допринася за това развитие;

. ускорител на предприемаческия процес,когато държавата провежда постоянно и активно търсене на мерки за включване на нови икономически агенти в предприемаческия процес (често такава целенасочена дейност на държавата предизвиква "експлозия" на предприемаческата активност и води до "бум" на предприемачеството).

Служителят като изпълнител на идеите на предприемача също принадлежи към групата субекти на предприемаческия процес. Именно от него зависи ефективността и качеството на изпълнението на една предприемаческа идея.

Известно е, че всеки икономически субект има своите интереси. Що се отнася до предприемача и служителя, част от техните планове съвпадат (колкото по-висока е печалбата, толкова по-висока е заплата, например), а някои са полярно противоположни (предприемачът не се интересува от високи заплати, а наемният работник). В такива случаи страните са принудени да търсят компромиси, което като цяло е в основата на отношенията между тези два субекта на предприемаческия процес.

Партньорствата (реални и потенциални) играят много важна роля в предприемачеството. Всеки предприемач, когато планира дейността си, когато разработва бизнес план, трябва да вземе предвид възможността за установяване на необходимите партньорства. Например, ако планирате да произвеждате, да речем, кухненски мебели, тогава естествено ще се опитате да определите къде, от кого и при какви условия, вероятно (и дали има такава възможност), ще можете да закупите всичко необходимо за организиране на производството (дървесина, други компоненти, обков, оборудване, машини и др.). Без такъв подход бизнес планирането е невъзможно.

По този начин, когато планира дейността си, предприемачът разглежда партньор (партньори) като субект на предприемаческия процес, от формата на взаимоотношения, от които зависи нивото на ефективност на неговата дейност.

Предмет на търговска дейност са дълготрайни активи и оборотни средства, както и други материални и нематериални активи и финансови ресурси, чиято стойност е отразена в самостоятелния баланс на дружеството. Акционерите упражняват правото да притежават, ползват и разпореждат с имуществото на дружеството.

Компанията има право да се разпорежда с имуществото си по свое усмотрение, включително продажба, прехвърляне на други предприятия срещу заплащане и безплатно, отписване от баланса.

Притежаването и използването на имущество, което не принадлежи на дружеството въз основа на собственост, се извършва въз основа на неговия лизинг със или без последващо изкупуване и други правни основания. Дружеството притежава и ползва земя и други природни богатства по установения от закона ред.

Дружеството отговаря за задълженията си с цялото си имущество, върху което съгласно действащото законодателство може да се наложи възбрана.

Уставният капитал на дружеството се формира за сметка на парични средства, имуществени вноски, приходи от продажба на интелектуална собственост на акционерите. Уставният капитал може да бъде попълнен с лично имущество на акционерите, прехвърлено на дружеството за последваща продажба и кредитиране на постъпленията в сметката на приноса на акционера в уставния капитал.

5. Организационни и правни форми на предприемачеството

Според Гражданския кодекс в Руската федерация съществуват следните организационно-правни форми на предприятия: бизнес партньорства, компании и производствени кооперации.

Бизнес партньорствата и дружествата се признават като търговски организации с уставния (дялов) капитал, разделен на дялове (вноски) на учредителите (участниците). Имуществото, създадено за сметка на вноски на учредители (участници), както и произведено и придобито от бизнес партньорство или дружество в хода на неговата дейност, принадлежи към него по право на собственост.

Бизнес партньорствата могат да бъдат създадени под формата на събирателно дружество и командитно дружество (командитно дружество). Могат да бъдат участници в събирателни дружества и неограничено отговорни съдружници в командитни дружества индивидуални предприемачии/или търговски организации.

Общото бизнес партньорство е асоциация от затворен тип, основана на споделена собственост, с ограничен брой участници, които носят пълна отговорност за задълженията на партньорството с цялото си имущество. Може да се учреди най-малко от две лица. Следователно, в случай че единственият участник остане в съществуващото партньорство, той трябва да бъде ликвидиран или преобразуван в друга форма.

Командитното дружество е асоциация от затворен тип, която включва, наред с участниците, които носят пълна имуществена отговорност за задълженията на партньорството, сътрудници, чиято отговорност е ограничена до размера на направената вноска.

Командитното дружество се създава на същото основание като събирателното дружество, с единствената разлика, че трябва да включва поне един сътрудник (командитист). В случай на пенсиониране на всички вложители, той трябва да бъде ликвидиран или преобразуван в друга форма.

Стопанските дружества могат да бъдат създадени под формата на акционерно дружество, дружество с ограничена отговорност или дружество с допълнителна отговорност. Членове на стопански дружества и инвеститори в командитни дружества могат да бъдат граждани и юридически лица. Държавните органи и органите на местното самоуправление нямат право да действат като участници в стопански дружества и инвеститори в командитни дружества, освен ако законът не предвижда друго.

Дружеството с ограничена отговорност е организационна форма на предприемачество, основаваща се на обединяването на капитала на ограничен брой участници, които не носят отговорност за задълженията на дружеството.

Дружество с ограничена отговорност може да бъде създадено от един или повече участници, чийто брой не трябва да надвишава законово установената граница на техния брой. В дейността си фирмите от този тип се ръководят от подписите от учредителите Меморандум за асоцииранеи одобрения от тях Устав, отразяващ основните разпоредби на организацията и управлението на дружеството. Формирането на активите на дружеството се извършва за сметка на вноските на учредителите. И въпреки че капиталът на дружество с ограничена отговорност е разделен на дялове, дружеството няма право да издава акции и подобни ценни книжа. Минимален размерУставният фонд на дружествата от този тип е регламентиран със закон и трябва да бъде най-малко 100 минимални месечни работни заплати, а при намаляване на обема на нетните активи на дружеството под установената стойност, дружеството се ликвидира.

Дружеството с допълнителна отговорност е организационна форма на предприемачество, основаваща се на обединяването на капиталите на ограничен брой участници, които поемат определена от тях допълнителна имуществена отговорност за задълженията на дружеството.

Акционерно дружество (АД) - образуване въз основа на обединяване на капитала чрез издаване на акции, чиито участници не носят имуществена отговорност за задълженията му, освен в размер на стойността на придобитите от тях акции ценни книжаобщество.

Отличителна черта на акционерното дружество е разделянето на неговия капитал на определен брой акции, разпределени между участниците, което обаче не изключва създаването на акционерно дружество от едно лице, действащо в този случай като притежателят на целия пакет акции. Предвид спецификата на функциониране на АД, формирането на неговия капитал се регламентира със закон. Уставният капитал на акционерно дружество се състои от номиналната стойност на акциите, поставени между учредителите. В същото време минималната му стойност е определена на 1000 минимални месечни работни заплати, а открито записване на акции е разрешено само след пълно плащане от учредителите на уставния фонд. Не се допуска увеличаване на уставния фонд за покриване на загуби, а намаляването му е възможно само след уведомяване на всички кредитори. Акционерното дружество също няма право да изплаща дивиденти както преди пълното изплащане на уставния капитал, така и в случай, че нетните активи на дружеството са по-малки от уставния капитал или могат да станат по-малко след изплащането на дивиденти. Въпреки това АД могат да използват такъв инструмент за увеличаване на активите като облигации само след третата година от съществуването си и за сума, която не надвишава размера на уставния фонд. Същевременно законът допуска възможност за преодоляване определени изискванияпредмет на обезпечаване на емисията облигации от трети лица.

Основните организационно-правни форми на предприемачество според Гражданския кодекс на Руската федерация имат следната градация. (фиг.2)

Фиг. 2 Основни организационно-правни форми на предприемачеството

6. Фондове за подкрепа на предприемачеството

В момента ролята на малките предприятия нараства значително. Тяхното създаване е от голямо значение, тъй като допринася за увеличаване на заетостта на населението: осигурява развитието на производството, стоките и услугите. На федерално и регионално ниво се формират фондове за подкрепа на предприемачеството. Регионални фондовеи центрове за подкрепа на малкия бизнес са създадени в 73 субекта на Руската федерация. Специални държавни органи извършват финансово-кредитни и други мерки за подпомагане на малкия бизнес.

Развитието на малките предприятия се стимулира чрез данъчни стимули за производство на стоки и услуги, преференциални кредити, предоставяне на оборудване по лизингови договори и други мерки.

В Руската федерация държавната подкрепа за малкия бизнес се извършва в следните области:

• формиране на инфраструктура за подкрепа и развитие на малкия бизнес;
• създаване на благоприятни условия за използване от малкия бизнес на държавни финансови, материално-технически и информационни ресурси, както и научно-технически разработки и технологии;
• установяване на опростена процедура за регистрация на малки предприятия, лицензиране на техните дейности, сертифициране на техните продукти, представяне на държавни статистически и счетоводни отчети;
• подпомагане на външноикономическата дейност на малкия бизнес, включително помощ; развитие на техните търговски, научно-технически, производствени, военни, информационни връзки с чужбина;
• организиране на обучение, преквалификация и повишаване на квалификацията на персонал за малки предприятия.

Финансовата подкрепа за държавни и общински програми за подкрепа на малкия бизнес се извършва ежегодно за сметка на федералния бюджет, бюджетите на съставните образувания на Руската федерация и местните бюджети, както и от други източници. Федералният бюджет предвижда ежегодно разпределяне на бюджетни кредити за неговото изпълнение.

Предвиждат се следните мерки за финансиране:

• предоставяне на държавни гаранции на чуждестранни кредитни организации, които предоставят заеми за подпомагане на малкия бизнес;
• предоставяне на държавни гаранции за заеми, издадени от банки и други кредитни организации на Руската федерация на малки предприятия;
• отпускане на държавни преференциални инвестиционни заеми;
• разпределяне на най-малко 40% от средствата от Държавния фонд по заетостта на Руската федерация за създаване на нови работни места в областта на малкия бизнес.

Предвидени са редица мерки за развитие на малкия бизнес.

• Концесионно кредитиране. Кредитирането на малкия бизнес се извършва при преференциални условия с компенсиране на съответната разлика на кредитните организации от фондовете за подпомагане на малкия бизнес.
• Застраховка. Застраховането на малкия бизнес се извършва при преференциални условия. Фондовете за подпомагане на малкия бизнес, по силата на споразумение със застрахователна организация, имат право да го компенсират изцяло или частично за пропуснати доходи.
• Правителствена поръчка. При формиране и подаване на поръчки, както и при сключване на държавни договори за доставка на продукти и стоки (услуги) за държавни нужди за приоритетни видове продукти, държавните клиенти са длъжни да направят най-малко 15% от общия обем на доставките за държавни нужди на този тип продукти с малки предприятия.

Работи в района на Кемерово Държавен фонд за подкрепа на малкия бизнес на Кемеровска област, Основната цел на дейността на фонда е да акумулира средства за финансово подпомагане на програми за държавно подпомагане на малкия бизнес, участие във финансирането на регионални програми, както и проекти и дейности, насочени към подкрепа и развитие на малкия бизнес.

В допълнение, за решаване на проблемите с развитието на малкия бизнес в Кемерово е създадена инфраструктура за подпомагане на малкия бизнес, която включва: Общински нетърговски фонд за подкрепа на малкия бизнес на Кемерово (MNFSMP) , който обединява Кемеровските бизнес инкубатори, Градския бизнес център, Центъра за обучение и консултации и Градския иновационен център. Фондът за подкрепа на малкия бизнес активно си сътрудничи със Съвета за подкрепа и развитие на малкия бизнес към главата на града, Търговско-промишлената камара на Кузбас, представителството на Кузбас на ОПОРА Русия.

Основната дейност на Бизнес центъра е предоставяне на финансова подкрепа на малкия бизнес чрез отпускане на кредити. Предпоставка за получаване на финансова подкрепа е разкриването на нови работни места.

Центърът за обучение и консултации на Общинския нетърговски фонд за подкрепа на малкия бизнес в град Кемерово, преминал от преподаване на основите на предприемаческата дейност до разработване на специални курсове в популярни области на правене на бизнес от 1999 г., днес подчерта посоката на коучинг като професионална подкрепаи решаване на проблемни ситуации на работното място на бизнесмен от специалист в определена област по посочения проблем.

От своя страна, бизнес инкубаторите са създадени за решаване на следните задачи: подкрепа за стартиращи предприемачи чрез предоставяне на производствени площи; формиране и развитие на здрава конкуренция в региона; създаване на нови работни места.

Основната задача на Град център за иновациие информационна, финансова подкрепа за комерсиализацията на иновативен проект, който е в начален етап на създаване на прототип. Предвижда се създаване на банка за иновативни проекти, търсене на изпълнители на проекти благодарение на Центъра за технологичен трансфер на Държавния изследователски център, бизнес инкубация, консултантска подкрепа за дейността на иновативни предприятия и съдействие за защита на интелектуалната собственост.

Това ще позволи чрез развитието на производствения малък и среден бизнес да се осигури допълнителни функциизначително подобряване на условията на живот на хората, повишаване на техния жизнен стандарт, здравеопазване, образователен и интелектуален потенциал, решаване на остри социални проблеми на икономиката на града. По този начин в Кемерово MNFPMP е създадена цялостна система за подкрепа на бизнеса: от обучение и консултиране до изпълнение на бизнес идея.

Такива общински фондове за подпомагане на бизнеса с нестопанска цел съществуват не само в областния център, но и в почти всеки град и район на Кемеровска област (Белово, Анжеро-Судженск, Осинники, Калтан, Березовски и др.)

Заключение

Предприемачеството е незаменима сила за икономическа динамика, конкурентоспособност и социален просперитет. В края на краищата, предприемачът винаги е новатор, въвеждайки нови технологии на търговска основа, нови форми на бизнес организация; инициаторът на комбинацията от производствени фактори в един процес на производство на стоки и услуги с цел получаване на печалба; организаторът на производството, който задава тона на дейността на компанията, определя стратегията и тактиката на поведение на компанията и поема тежестта на отговорността за успеха на тяхното поведение; човек, който не се страхува от риска и съзнателно го поема, за да постигне целта си.

Пазарните отношения поставят много сложни задачи пред нашето общество, сред които важно място заема предприемачеството.

Характерът на предприемаческия потенциал на Русия се определя от състоянието на руската икономика. От една страна, Русия демонстрира способността си бързо да формира предприемаческа инфраструктура и самата класа на предприемачите, особено след като самите тези концепции се възприемат изключително негативно в страната през много предишни десетилетия.

За развитието на предприемачеството в Русия е необходима специална програма, която трябва да включва:

1. създаване на стабилно икономическо законодателство;
2. формиране на държавно-обществени инвестиционни, застрахователни и информационни фондове за подпомагане на предприемачите;
3. изграждане на регионална пазарна инфраструктура (обучителни, консултантски, сертификационни центрове);
4. въвеждането на подходящо данъчно, валутно, ценово и антимонополно регулиране, което би направило неизгодно измамването на партньори.

Библиография

1. Александрова К. Предприемачество. - Санкт Петербург: Нева, 2004. - 325 с.
2. Бусигин А. Предприемачество: Основен курс. - М.: Инфра-М, 1999. - 437 с.
3. Бутова Т. В. Предприемачество. - М.: Юркнига, 2005. - 481 с.
4. Грузинов В., Грибов В. Предприемачество: форми и методи за организиране на предприемаческата дейност // Икономика на предприятието. - 1996 г. - с.157
5. Иленкова С. Д., Кузнецов В. И. Основи на управлението: Уч.-практ. надбавка. - М.: MESI, 1998. - 179 с.
6. Коршунов Н.М., Ериашвили Н.Д. Предприемаческо право. Учебник. - М.: Единство-Дана, 2004. - 379 с.
7. Лапуста М.Г. Предприемачество. - М.: INFRA-M, 2004. - 422 с.
8. Океанова З. Икономическа теория. - М.: БЕК, 2004. - 584 с.
9. Ontina A.F. Бизнес развитие. - Томск: Бизнес свят, 2001. - 403 с.

Сирополис Николас К. Управление на малък бизнес. Ръководство за предприемачи. - М.: Дело, 1997. - стр.115

Грузинов В., Грибов В. Предприемачески форми и методи за организиране на предприемаческата дейност // Икономика на предприятието. - М., 1996 - стр.157

Коршунов Н.М., Ериашвили Н.Д. Предприемаческо право. Учебник. Москва, издателство "Юнити-Дана", 2004 г. - стр.64

Темите, свързани със социалното предприемачество, стават все по-популярни всеки ден. Въпреки това е много трудно да се даде недвусмислено определение на това понятие. Какво съответства на тази посока, кои категории са подходящи на първо място? Защо? Тези и други въпроси, които не по-малко вълнуват обществото, се обсъждат в тази статия.

Концепцията за социално предприемачество

Какво стана социално предприемачество? дейности, които го характеризират, се определят по много интересен начин. Така че социалното предприемачество трябва да се разбира като предприемаческа дейност, насочена основно към смекчаване или разрешаване на социални проблеми.

Важно е да се отбележи, че социалните предприемачи формират бизнес модел с уникални характеристики. Неговата печалба се състои в увеличаване на общественото благо. Трябва да се добави, че социално предприемачество, дейности, съответстващи на него, се различават от бизнеса с тип корпоративна социална отговорност (КСО). Факт е, че във втория случай само част от печалбата, а не цялата й сума, се насочва към решаване на проблеми от социален характер.

Свързани определения

Развитие на социалното предприемачествотясно свързани със следните определения:

• Социалното въздействие не е нищо повече от насочване към смекчаване или решение реални проблемисоциален план; устойчиви социални резултати от положителен характер, които могат да бъдат измерени.
• Иновацията е използването на нови техники, които повишават степента на социално въздействие върху обществото.
• Финансовата стабилност и самодостатъчност не е нищо повече от способността на една социално ориентирана структура да решава социални проблеми, докато има нужда от това, и за сметка на доходите, които идват от собствената си икономическа дейност.
• Възпроизвеждане и мащабируемост - известно увеличаване на мащаба на икономическата активност на социалната структура (както на национално, така и на международно ниво) и разпространение на модела (опита) с цел повишаване степента на социално въздействие.
• Предприемачески подход - способността на предприемача да навлиза в пазарни провали, да натрупва ресурси, да намира възможности, да формира нови решения, които могат да повлияят положително както на отделните социални групи, така и на обществото като цяло в дългосрочен план.

Социално предприемачество: управление и модели

Чрез анализа на актуалните дейности могат да бъдат разграничени следните модели на социално предприемачество:

• Благотворителни продажби. Обикновено това включва магазини за услуги или търговски продукти. По правило приходите от тях се прехвърлят директно на благотворителна фондация. Ярки примери за такива структури са следните магазини: "BlagoBoutique", "Благодаря", художествената галерия "White Horse" и др.
• Решаване на въпроса за заетостта на майки с деца под тригодишна възраст, хора с увреждания, както и лица, които са в трудна жизнена ситуация. Например в магазин „Наивник? Много!" оформянето на сувенири се извършва от хора с психични разстройства, а в ресторант "На тъмно" работят само незрящи хора.

Допълнителни дестинации

Както се оказа, характеризиращ дейности по социално предприемачествонямат ясни граници. Поради това в литературата по правило се дават само приблизителни модели (посоки) на съответната дейност. Опциите, представени в предишната глава, са най-често срещаните. Следните точки обаче са по-ниски от тях в минимална степен:

• Организации за социално предприемачествода създава услуги, които не се предоставят изцяло от държавата. Ярък пример за тази ситуация е детска градина"Василек", разположен в Москва.
• Предоставяне на услуги с уникален фокус, например таксиметровата услуга "Invataxi" предоставя транспортна услуга изключително за хора с увреждания.
• Социално ориентирано предприемачествонасочени към развитието на територията и местното общество. Например Музеят на Коломенската пастила, който показва експонати с изгубен вкус и формирането на градска марка около пастилата, както и проектът за доставка на екологични продукти LavkaLavka, реализиран в подкрепа на селските производители, живеещи в района на Москва.

Малки стопански субекти

социално ориентиранипроектите, представени в предишните глави, са организирани чрез усилията на социалните предприемачи. И така, следните структури и граждани могат да действат като последните:

• Търговски организации.
• Организации с нестопанска цел.
• Индивидуални предприемачи.

Признаци на социално предприемачество

Субекти на социалното предприемачествосе занимават с организиране и популяризиране на дейности, които отговарят на следните характеристики:

• Социално въздействие. С други думи, дейността на структурата по един или друг начин е насочена към смекчаване на действителните проблеми от социален характер.
• Социално предприемачество (примерипредставено по-горе) се определя от такава характеристика като иновативност. По този начин в хода на собствената си дейност компанията трябва да използва нови уникални методи на работа.
• знак финансова стабилност. С други думи, предприятието е длъжно да решава социални проблеми за сметка на доходите, които получава от собствената си икономическа дейност.
• И накрая, той е мащабируем. Тоест структурата, по един или друг начин, има способността да прехвърля придобитите преди това умения на други предприятия, пазари и дори други държави.

Какво следва от това?

След пълен анализ на характеристиките, представени в предишната глава, може да се прецени, че поради такъв интересен предприемачески подход категорията, разгледана в статията, се различава значително от обичайната традиционна благотворителност. Защо? Факт е, че в допълнение към социалния ефект, дейността на социалните компании е насочена към печалба, което е много важно за бизнес структурите днес.

Развитие в различни страни

Към днешна дата социалното предприемачество в Руската федерация не е станало толкова широко разпространено, колкото в други страни. Стратегическият директор на Руската лаборатория за социални иновации Clouswatcher изрази своята гледна точка по този въпрос. Той обясни, че социалното предприемачество е новосформиран икономически сектор, така че много точки в случая са спорни.

По този начин социалното предприемачество обикновено се класифицира или като нестопанска, или като търговска сфера на дейност. Специалистите от Лабораторията за социални иновации смятат, че разглежданото в статията направление съществува и се развива в съответствие със собствените си закони. Това означава, че за социален предприемач може да се счита абсолютно всеки предприемач, който има официални задължения редовно да извършва определен набор от действия от социален характер за решаване на социално значими проблеми.

Страници с история

През 80-те години на миналия век концепцията, разгледана в статията, стана популярна в обществото благодарение на дейността на Бил Дрейтън, който основа компанията Ashoka. Посоката обаче се появи в действителност много преди този момент. Така в Руската федерация социалното предприемачество се появява в началото на деветнадесети и двадесети век.

Ярък пример за такова предприемачество е Домът на трудолюбието, който е основан от отец Йоан Кронщадски. Впоследствие подобни структури започнаха бързо да набират популярност в обществото. В съответствие със значението си те реализираха функцията на трудовите борси, където всеки нуждаещ се имаше възможност да намери работа.

Социалното предприемачество обаче придоби истинска популярност едва в началото на ХХ и ХХІ век. Неслучайно световната Нобелова награда беше присъдена за първи път през 2006 г. за разглежданата режисура. Важно е да се добави какво е получил основателят на организацията Grameen Bank, която има микрофинансиращ характер, Мухаммад Юнус.

Експертна гледна точка

Според експерти категорията социално предприемачество значително повишава показателите за икономическа ефективност. Защо? Факт е, че той пуска в обращение онези ресурси, които преди това не са били използвани в такива количества. Освен това горната разпоредба се прилага не само за неизползван материал (например промишлени отпадъци), но и за тези, които изключват използването на човешки ресурси. И така, последните включват социално забранени групи, които включват бедните, етническите диаспори и т.н.

Така Коимбаторе Прахалад формулира много интересен подход към социалното предприемачество в собствените си трудове. В съответствие с тази разпоредба може да се забележи следното: ако не разглеждате бедните като бреме или жертва, а ги виждате като потребители и предприемачи, тогава механично се отварят голям брой възможности не само за бедните, но също и за бизнес.

Заключение

В съответствие с гореизложеното може да се заключи, че като работи за хората в неравностойно положение или бедните, бизнесът има възможност не само да бъде печеливш, но и значително да разшири пазара, както и да привлече голям брой нови потребители. За да стане възможно това състояние на нещата, големите компании трябва да работят в тясно сътрудничество с държавните организации на местните власти и гражданското общество.

Важно е да се отбележи, че чуждестранният опит в подкрепа на социалното предприемачество е много широк по обхват. Отделно, заслужава да се отбележи дейността на организациите в Южна Корея. Защо? Факт е, че именно там насърчаването на социално ориентирания бизнес днес е приоритетна задача от национално значение. По този начин всички социални предприемачи в Южна Корея са длъжни да преминат сертификация. Това им дава значително предимство по отношение на конкуренцията с конвенционалните бизнес предприемачи.

В нашата страна този вид дейност все още не е широко разпространена, но обществото се развива, така че този бизнес скоро ще стане много популярен.

Московски държавен университет на името на M.V. ЛОМОНОСОВА Факултет по журналистика Теория на масовите комуникации Реферат на тема: "Социалното предприемачество в Русия и в света. Практика и роля в съвременното общество." Изпълнител: ученик на предучилищна група 514 Алина Пачина Лектор: доцент, кандидат на филологическите науки И. И. Засурски МОСКВА 2014 1.1. Концепцията за "Социално предприемачество" Социалното предприемачество е дейност, която е насочена към решаване или смекчаване на социалните проблеми на обществото. Той включва характеристики на традиционното предприемачество и благотворителност. Благотворителността се отнася до социалната ориентация на дейностите, а бизнесът до предприемаческия подход. Социалното предприемачество балансира между социални цели и търговски компонент, където парите не са цел, а средство за постигане на тези социални цели, което позволява на предприемача да остане устойчив и да не зависи от постоянни донорски вливания. Социалният проблем, който социалният предприемач решава с работата си, е отправната точка на неговия бизнес. За социалното предприемачество е важно да има проблем, защото без него ще има просто бизнес с елементи на корпоративна социална отговорност или социален проект без предприемачески подход. Социалното предприемачество съществува в чужбина от около 30 години, а в Русия от по-малко от десетилетие. Въпреки такава ранна възраст, социалното предприемачество вече заема място наравно с нестопанските инициативи, благотворителността, рисковата филантропия и корпоративната социална отговорност. И, разбира се, вече има своя история и свои герои, някои от които успяха да постигнат заслужено световно признание. Според експерти идеята за социално предприемачество придоби популярност, тъй като „докосна нервите“ и „много пасна“ на съвременната епоха. Но трябва да се отбележи, че процесът на съчетаване на икономическата ефективност на бизнес организациите със социалните нужди има определени исторически предпоставки. 1.2. Първите социални проекти. Нека започнем да разглеждаме социални проекти с организирането на Дома на трудолюбието на Св. Йоан Кронщадски през 1882 г. Това беше първият център в Русия, който едновременно се занимаваше със заетост, образователна работа и благотворителност. Под един покрив бяха обединени столови, приюти и работилници. Хората получиха възможност да намерят подслон и да се хранят за сметка на труда си. Къщата на трудолюбието започна с ателие за бране на коноп и затваряне за мъже. Това беше работа, която не изискваше подготовка, но можеше веднага да осигури печалба - малка, но достатъчна, за да не умре от глад. Следващата важна стъпка в развитието на социалното предприемачество е създаването на организацията с нестопанска цел „Ашока: Иноватори за обществото“ от Уилям Драйтън през 1980 г. В момента тази организация продължава да функционира в повече от 70 страни по света, подкрепяйки над 3000 стипендианти в областта на SP. По време на основаването си началният капитал на Ashoka беше 50 000 щатски долара, до 2006 г. тази сума достигна 30 милиона долара; в момента организацията има 25 регионални центъра, разположени по целия свят. Смисълът на работата на Фондация Ашока е да подкрепя социалните предприемачи, като им предоставя финансова и консултантска помощ, създава тематични общности и допринася за създаването на необходимата инфраструктура за развитието на социалния сектор и разпространението на иновации. Според Бил Дрейтън основното качество на социалния предприемач е желанието да промени системата като цяло: „Това е, което прави тези хора щастливи и ги държи ангажирани с проблема толкова дълго, колкото е необходимо. Те са готови да съпоставят визията си с реалността, да се вслушват в околната среда и постоянно да променят идеята, докато тя проработи, защото ако сте фокусирани върху структурни промени, идеята преминава през много етапи ... Това е постоянен творчески процес и е комбинацията от две черти – креативност и предприемачески качества – е най-рядко срещаната” През 1983 г. Мухаммад Юнус излезе с новаторска идея, той предложи проекта Grameen Bank, чиято същност беше микрокредитирането. Първите заеми Мухаммад Юнус е издал от собствените си пари, след това парите са издадени от Банката на Бангладеш под гаранцията на Юнус чрез изследователски проект на университета, в който е работил. Проектът е създаден специално за изследване на разработения от Юнус метод за кредитиране на бедното селско население. На 2 октомври 1983 г. банката става самостоятелна организация в съответствие с решение на властите на страната. Характеристика на дейността на банката е и необходимостта клиентите да вземат 16 решения, които не са никакви задължения към банката, но включват обещания за подобряване на качеството на собствения живот на кредитополучателите, като например задължението да пият само бутилирана или преварена вода, задължението да осигурят образование на собствените си деца и т.н. Отношенията между банката и клиентите се основават на доверие, микрокредитите се издават без обезпечение. В същото време делът на погасените кредити е около 98%. В същото време делът на просрочените заеми понякога достига до 20%. Абсолютното мнозинство (97%) от клиентите на банката са жени. Като една от положителните последици от дейността на банката е отбелязано значителното (два пъти) намаляване на домашното насилие над жени, получили кредит. В момента най-голямата фондация е Skoll Foundation, основана през 1999 г. от Джеф Скол. Джеф Скол, основател и първи президент на eBay и Participant Productions, създаде своя собствена, чиято цел е да помогне на хората, независимо от тяхното местожителство и икономическо състояние, да реализират своите таланти и способности. Джеф дари 250 милиона долара акции на eBay на фондацията и прави над 30 милиона долара безвъзмездни средства годишно. „Във фондацията ги наричаме изключителни хора, отдадени на каузата на общественото благо“, казва основателят. През 2012 г. международната благотворителна фондация Reach for Change работи в много страни по света и подкрепя проекти, насочени към подобряване на живота на децата. Тази организация с нестопанска цел е основана от група медийни компании Kinnevik (Швеция) с цел подобряване на качеството на живот на децата и юношите и зачитане на техните права. Фондацията провежда ежегоден конкурс за социални предприемачи, издавайки безвъзмездни средства в размер на 1 милион рубли. за една година и предоставяне на друга подкрепа, необходима на етапа на формиране на проекта. Така победителите се приемат във виртуалния бизнес инкубатор и се озовават в ръцете на опитни ментори от компаниите от групата Kinnevik. Година по-късно експертите на фонда оценяват социално въздействиеи финансовите показатели на проекта и решават да удължат периода на подкрепа с още две години. И все пак, колкото и разнообразни да се изпълняват програмите, колкото и активни да са иноваторите, едно е ясно: в Русия „социалното“ търсене ще надвишава предлагането за много години напред. Това означава, че повече от една нова глава със същия отворен край ще бъде написана в историята на социалното предприемачество. 1.3. Социални проекти в Русия. През 2007 г. Вагит Алекперов създава Фонда за регионални социални програми "Нашето бъдеще" - първата руска организация, чиято дейност е насочена към развитието и насърчаването на социалното предприемачество в страната. "Нашето бъдеще" е основател на общоруския конкурс за проекти в областта на социалното предприемачество, фокусиран върху хора, които са готови да развиват и насърчават социалния бизнес. През 5-те години на своята дейност фондът е предоставил подкрепа на 59 социални предприятия, а общата сума на предоставената им помощ възлиза на повече от 130,5 милиона рубли. Победителите в конкурса получават финансова и консултантска подкрепа от Фондацията; Фондът отпуска и дългосрочни безлихвени заеми, предлага правни и счетоводни услуги на минимални цени, предоставя възможност за наемане на микроофиси и др. Едновременно с общоруския конкурс "Нашето бъдеще" той притежава наградата "Импулс на доброто", която има за цел не само да предостави финансова, но и морална подкрепа на пионерите в областта на съвместното предприятие. Само през 2012 г., като част от състезателния подбор за тази награда, организаторите получиха 194 кандидатури от 54 региона на Русия. След толкова бурното развитие на фонд "Нашето бъдеще" през 2011 г. стартира нов проект - "Постиженията на младите". Тази междурегионална обществена организация провежда "Щафета на социалните иновации", целева аудиториякоито са ученици и студенти. Организацията също така обучава млади хора в основите на икономиката и предприемачеството. Организацията се появява в Русия през 1991 г. Проектът за социално предприемачество беше насрочен да съвпадне с 20-ата годишнина на програмата Young Achievement в Русия и стартира през 2011 г. Академик Евгений Павлович Велихов е основател и ръководител на руската програма „Постижения на младите“. Също през 2011 г. е създаден Център за социално предприемачество и социални иновации. CSP е специализирана в изследвания, обучения и консултации в областта на социалното предприемачество, социалните иновации, социалната отговорност на бизнеса, комерсиализацията, играе важна роля в популяризирането на идеите за социално предприемачество и социални иновации като част от Националния изследователски университет " висше училищеикономика". Появата на този център е резултат от дългогодишната дейност на неговия директор Александра Московская, която от 2007 г. провежда изследователска работа в областта на социалното предприемачество. Въпреки своята младост, Центърът на HSE днес е лидер в изучаването на теорията и практиката на социалното предприемачество в Русия: още преди да получи официалния си статут, Центърът на HSE служи като неформална платформа за тематични дискусии, приложни и теоретични изследвания в тази област. През 2014 г. фондация „Нашето бъдеще“ създаде Лаборатория за социално предприемачество, фокусирана върху практическото обучение на начинаещи и съществуващи социални предприемачи. Лабораторията провежда както присъствени, така и дистанционни (уебинар) програми с продължителност от един-два часа до няколко месеца (Училище по социално предприемачество). В лабораторията са създадени специализирани курсове за студенти, млади специалисти, предприемачи, служители на държавни агенции, индустриални корпорации, центрове за социални иновации. Темите на програмите засягат различни аспекти на създаването и развитието на социалния бизнес, като се вземат предвид успешните истории на активни социални предприемачи, практическите аспекти на работата на социалните предприятия, проблемите на проектното финансиране и взаимодействието с властите. Лабораторията предоставя цялостна подкрепа за социалното предприемачество в Русия, разработва нови области за индустрията, като социални франчайзи и сертифициране на социални предприемачи. През 2004 г. радиостанцията "Радио на Русия" създаде социалния проект "Детски въпрос", който помага на сираците да намерят любящо семейство. За 10 години от съществуването на проекта повече от две хиляди семейства са намерили "своето" дете. Всяка година броят на осиновените деца расте. В рамките на "Детски въпрос" има специална "гореща линия" за осиновяване, поддържа се кореспонденция с бъдещи родители и доброволци, излъчват се радиопрограми, събира се база данни с въпросници за сираци, работи училище за приемни родители. опериращ. „Влакът на надеждата“ се движи из страната с майки и татковци, които специално заминаха за децата си в други региони. Днес щастливи историисемейства, които са решили своя "детски въпрос" са в основата на все нови и нови програми. 1.4. Медицински иноватори. Джим Фрутерман. Джим Фрухтерман основа Benetech, компания, която направи технологията достъпна за хората в неравностойно положение. За разлика от много предприемачи, които работят с хора с увреждания, Фрюхтерман се интересува от работата в тази област не поради собствения си опит, а поради интереса си да помага на хората. Идеята за Benetech възниква, когато Джим е в последната си година в Caltech. Веднъж един от неговите професори обясни как механизмът за разпознаване на изображения за бомби с лазерно насочване се използва в бойни операции. Фрюхтерман започва да мисли как да използва този принцип в полза на обществото и създава устройство, което позволява на слепи и хора с увредено зрение да четат чрез допир. През 80-те години Фрюхтерман е съосновател на компания за рисков капитал, за да създаде признание оптична технология. Тогава той основа Arkenstone - организация с идеална цел, занимаваща се с технологии за хора с увредено зрение. Beneteh израсна от Arkenstone, който в крайна сметка беше продаден на търговска компания. Приходите от продажбата се използват за продължаване на развитието и иновациите на Benetech. Дейвид Грийн. Лекарят Дейвид Грийн през 1992 г. Грийн основава организацията с нестопанска цел Aurolab (Индия) - една от най-големите компаниив света, произвеждащ лещи (ВОЛ). Хирургично ВОЛ се имплантират в окото, за да се възстанови яснотата на лещата при катаракта. Катарактата е водещата причина за слепота и зрителни увреждания в световен мащаб. Aurolab продава лещи за 2-4 щатски долара, докато еквиваленти в индустриализирания свят струват 150 щатски долара. Грийн също управляваше съоръжение в Aurolab, което произвеждаше хирургически конци. Компанията значително намали цената на офталмологичния конец от $200 на $30 за опаковка. В момента Дейвид Грийн работи за решаване на проблемите на хората с увреден слух. Социално предприятие, Conversion Sound, е създадено за производство на висококачествени слухови апарати. Световната здравна организация е изчислила, че 278 милиона души имат остра загуба на слуха, а нуждата от слухови апарати по света е 32 милиона годишно. В същото време само 7 милиона слухови апарата са продадени в световен мащаб през 2006 г., като по-малко от 12% от тях са отишли ​​в развиващите се страни, където живее 70% от световното население. Conversion Sound планира да разшири каналите си за разпространение, за да предостави слухови апарати на хората в неравностойно положение. Ан Котън. Според статистиката в страните от Южна Африка начално училище Едва 70% от момчетата завършват, а момичетата още по-малко. В много бедни семейства се обучават само синове, защото е обичайно те да се смятат за най-добрата „инвестиция“; дъщерите се изпращат на работа или се женят рано. Тази тенденция е опустошителна: момичетата под 20-годишна възраст са пет пъти по-склонни да бъдат заразени с ХИВ, отколкото момчетата. Проучванията показват, че образованите момичета са 3 пъти по-малко склонни да се заразят с ХИВ, отколкото необразованите момичета. Ан Котън беше първият човек, който се тревожеше за съдбата на момичетата, живеещи в селските райони на Африка. През 1991 г., по време на изследователско пътуване, тя се озовава в отдалечено село в Зимбабве. Ан беше шокирана от разказите на местните за момичета, които не са образовани, те са на най-ниското ниво на развитие. Родителите, които искаха да изпратят дъщерите си на училище, не можеха да го направят поради бедност. След този инцидент Ан създава организацията Camfed, която подкрепя момичета от семейства с ниски доходи, отделяйки средства за тяхното образование. Работата на Ан Котън е получила признание и международни награди, включително почетна докторска степен от университета в Кеймбридж. Моделът Camfed има четири ключови компонента, всеки от които има за цел да промени живота на момичетата и момичетата в най-бедните региони на Африка. Първо, Camfed идентифицира уязвимите момичета, които са изложени на риск от отпадане дори от началното училище поради бедност или болест на член на семейството им, и предоставя пълна подкрепа за образованието на тези деца, включително плащане за училищни пособия. Второ, Camfed продължава да подкрепя момичета в гимназията с четири години издръжка. Трето, Camfed дава шанс на завършилите да станат икономически независими. Camfed Association (CAMA), пан-африканската мрежа от възпитаници на организацията, постоянно организира обучения. Camfed също насърчава развитието на местния бизнес чрез програма за микрофинансиране. Четвърто, Camfed защитава правата на жените. Дейностите на организацията са насочени към това гласовете на жените от селските райони да влияят върху политиката, да допринасят за приемането на закони в областта на образованието на момичетата и равенството между половете. Виктория Хейл. През 2000 г. Виктория Хейл основава One World Health Institute, което промени начина, по който гледаме на медицината като цяло. Първата фармацевтична компания с нестопанска цел, която разработва лекарства за заболявания, които са пренебрегвани от обществото. Институтът разби представата за привидно неконкурентоспособна индустрия, предоставяща лекарства на нуждаещите се в развиващите се страни, като промени цялата верига на приходите от разработването на лекарства до доставката на лекарства. много инфекциозни заболяваниянепознат в развитите страни. Те включват: лейшманиоза, шистозомиаза, онхоцеркоза, африканска сънна болест, филариаза на лимфните възли и болест на Шагас. Други, като диарията, са повсеместни, но тяхното въздействие е най-сериозно и остро в развиващите се страни, като всяка година два милиона деца на възраст под пет години умират от диария. Повече от един милион души годишно умират от малария, повечето от тях деца. През последните 25 години са патентовани 1500 нови лекарства, но по-малко от 12 от тях са за лечение на напреднали заболявания. Опитът и знанията на Виктория Хейл са приложени на всички етапи от производството на биофармацевтични продукти в САЩ. Опитът на нейната корпорация е използван от Genentech, първата в света компания, специализирана в генното инженерство. Хейл получава докторска степен от Калифорнийския университет по фармацевтична химия. В момента тя е член на Асоциацията на професорите по биофармацевтика, служи като консултант на Световната здравна организация при преразглеждане на правилата за етично поведение в развиващите се страни и служи като експерт в Националния институт по здравеопазване на САЩ. Мисията на One World Health Institute е да разработва безопасно, ефективно и достъпно лекарство. Институтът проектира, изпълнява и управлява разработването на проекти, свързани с лекарства, предназначени за лечение на напреднали заболявания. Заключение. Социалното предприемачество е дейност, която е насочена към решаване на социален проблем и която наистина позволява този проблем да бъде решен. Освен това мащабът на решението може да бъде всякакъв, от локален до глобален. Това може да бъде тази или онази територия, може да бъде село, еднопромишлен град, район на Москва, цял метрополис, в крайна сметка има определен социален проблем, тогава решението на този проблем на тази територия е социално предприемачеството. Значението на социалните действия се подценява в наше време, независимо дали става дума за проект, който помага на учениците да получат образование чрез инвестиции, или проект, който помага за производството на безплатни лекарства и осигурява медицински условия на бедните. Бъдещето принадлежи на хората, които помагат за промяната на условията на живот на другите, защото благодарение на техните усилия светът около всеки от нас става по-добър.

Основният фактор за ефективността на съвременната икономика е постигането на благосъстояние на обществото с приоритет на развитието на социалната сфера. Проблемите в социалната сфера съпътстват обществото в продължение на много години, като се започне от първобитни времена. Считаме за уместно да отделим следните етапи от формирането на дейността на социалните предприемачи, която от векове е насочена към осигуряване на социална стабилност, общо благосъстояние и социално-икономическа сигурност на всички групи от населението.

Произходът на социалното предприемачество като първи етап на развитие включва периода на античността (IV-III век пр.н.е.). Древногръцките философи Платон и Аристотел са сред първите, които разглеждат социалните проблеми и справедливия обществен ред. В най-известната творба „Държавата“ (360 г. пр. н. е.) Платон (427-347 г. пр. н. е., Атина) разглежда социално-икономическата концепция за развитие, която се изразява в създаването на идеална държава като социална държава, където всеки прави негово нещо и облагодетелства не само себе си, но и обществото. Според Платон справедливостта е основният принцип на идеалната държава.

В съчиненията на ученика на Платон Аристотел (384 г. пр. н. е., Халкидики – 322 г. пр. н. е., Халкида), наред с разглеждането на въпросите за оптималната социална структура, виждаме малко по-различен подход към социалната справедливост и изграждането на социално благополучие. Аристотел формулира социално-философски възгледи, основани на изследването на политическите структури на държавите. Той установява, че правилно избраната цел и стратегия за национално развитие са пряко свързани с успешното развитие на държавата: „Сега трябва да говорим за самата държавна система: от какво и от какво качество трябва да се състои държавата, която иска да станете щастливо състояние и имате отлична структура. Благото при всички обстоятелства зависи от спазването на две условия: едното е правилното определяне на задачата и крайната цел на всеки вид дейност, второто е търсенето на всякакви средства, водещи до крайната цел.

Основната цел на държавата според Аристотел е благосъстоянието на гражданите. Всичко в държавата е подчинено на тази цел. Във фундаменталния труд „Политика“ (335–322 г. пр. н. е.) Аристотел пише: „Не бива освен това да мислите, че всеки гражданин е сам за себе си; не, всички граждани принадлежат на държавата, защото всеки от тях е част от държавата. И грижата за всяка частица, разбира се, трябва да означава грижа за цялото. Така благосъстоянието на обществото е следствие от добродетелния живот на всички граждани.

Аристотел нарича човека политическо животно, докато дава Специално вниманиесоциалната му същност. Известно е, че решението социални въпроси, както и държавната система, древногръцкият учен свързва с естеството на социалната структура на обществото. Държавата, според Аристотел, трябва да се грижи преди всичко за хората: „Само онези държавни структури, които имат предвид общото благо, са според строгата справедливост правилни; но онези, които имат предвид само доброто на управляващите, са грешни и представляват отклонения от правилното: те се основават на принципите на господството, а държавата е сдружение на свободни хора.

И така, от древни времена учените са мислили за благосъстоянието на гражданите, връзката между човека и обществото, обърнали са се към проблема за оптималната държавна структура и са настоявали за необходимостта да се вземат предвид при изграждането на вътрешната политика от държавата онези проблеми, които са пряко свързани със социалната сфера.

Вторият етап от формирането на социалното предприемачество включва периода от XVII-XVIII век. По това време са формулирани и обосновани идеите за социална реформа и разбиране на възможностите за социално подобряване на обществото. Английският философ Томас Хобс (1588-1679) - създателят на теорията за обществения договор - в своя труд "Левиатан, или материята, формата и силата на църквата и гражданската държава" (1651) разсъждава върху справедливото устройство на държава като се обръща внимание на въпроса за държавното подпомагане на бедните.общество и благотворителност.

Отбелязвайки, че този вид помощ е необходимо условие за справедливо държавно устройство, Хобс пише: „Ако много хора, поради неизбежни злополуки, са станали неспособни да се издържат с работата си, тогава не трябва да им се предоставя частна благотворителност, а най-необходимото за съществуване трябва да им бъде осигурено от законите на държавата. Защото точно както би било жестокост от страна на всеки да откаже подкрепата на безпомощен човек, така би било жестокост от страна на една суверенна държава да изложи такива безпомощни хора на злополуките на безкрайното милосърдие.

Трябва да се отбележи, че I.T. Посошков (1652–1726), първият руски теоретичен икономист, който в социално-икономическия трактат „Книгата за бедността и богатството“ (1724 г., публикуван през 1842 г.) пише за нематериалното богатство на страната, набор от граждански основи, т.е. институции, които допринасят за здравословното функциониране на икономиката и обществото. Посошков е първият, който поставя въпроса за материалното богатство не като парична маса, намираща се в страната, а като материално богатствов ръцете на държавата и народа. „В което царство хората са богати, това царство също е богато“, е основната му идея.

Последовател на I.T. Посошков и първият социален предприемач може да се счита английският социолог Джеръми Бентам (1748–1832). Именно той през 1794 г. съставя план за широко привличане на бедни граждани във фабриката за обслужване на дървообработващи и металообработващи машини, изобретени от брат му Самуел. Скоро частният бизнес на братя Бентам се превърна в универсален план за решаване на социалния проблем като цяло. Неговите работнически домове, предназначени за използване на труда на бедните, трябваше да бъдат ръководени от централен съвет, установен в столицата и организиран по модела на борда на Банката на Англия: акции на стойност 5 или 10 паунда дават всяка член един глас.

В публикуваната версия на плана се вижда: „1. Грижата за бедните в цяла Южна Англия е поверена на един орган; съответните разходи трябва да се покриват от един фонд. 2. Посоченият орган, който е акционерно дружество, ще се нарича " Национална компанияблаготворителност" или нещо подобно." Трябваше да се създадат най-малко 250 домове за работа, обхващащи приблизително половин милион души. Проектът подробно анализира положението на различни категории безработни. Обърнете внимание, че Бентам е изпреварил с повече от век други изследователи. „Хората без работа“, уволнени съвсем наскоро, Бентам разграничи от тези, които не могат да си намерят работа поради „временен застой“, сезонните работници с техния „периодичен застой“ – от „разместените ръце“, които станаха излишни поради въвеждането на машини . Последната група се състоеше от уволнените от армията.

Най-важна обаче е групата на „временния застой”, която включва не само онези занаятчии и занаятчии, чиито професии зависят от модата, но и по-голяма група хора, които са загубили работата си поради общата криза в производството. По този начин новаторската идея на Бентам предполага грандиозен по мащаб набор от мерки, насочени към решаване на социални проблеми като безработица, социална защита и подкрепа за бедните.

Третият етап (XVIII-XIX в.) е белязан от формирането на термина „предприемачество” като социално-икономически феномен и развитието на принципите на съвременното социално предприемачество. За обществото като цяло развитието на предприемачеството създаде условия за по-ефективен растеж на производството, насищане на пазара със стоки и услуги, повишаване на доходите на населението и държавата, заетост и социална стабилност.

Думата „предприемач“ произхожда от Франция. Буквален превод от френски: това е името на човек, който взема решение за значим проект или дейност; така те характеризират смелите и безразсъдни хора, които стимулираха икономическия прогрес чрез намиране на ново и по-добро ефективни начиниработа.

Ричард Кантилон (1680–1734), търговец и финансист, родом от Ирландия, който е живял много години във Франция, е първият, който очертава концепцията за предприемачество. В своя труд „Очерк за същността на търговията като цяло“ (1755 г.) той изтъква доминиращата роля на предприемачите, които според него работят изложени на риск поради факта, че фермерите, търговците, занаятчиите и други дребни собственици придобиват стоки на определена цена и продават на неизвестна цена. В същото време Кантийон характеризира предприемачеството като вид печеливша дейност, която стимулира икономическия прогрес чрез търсене на нови и най-ефективни начини за реализиране на бизнес инициатива. Той отбеляза, че предприемачът трябва да има определена интелигентност, тоест различна информация и знания.

Идеите на Сей и Шумпетер, класиците на теорията на предприемачеството, несъмнено послужиха като основа за формирането на модерен подход към социалното предприемачество. Френският икономист Жан-Батист Сай (1767–1832) дефинира предприемача като икономически агент, който съчетава производствените фактори и пренасочва икономическите ресурси от ниска производителност и рентабилност към области, където могат да произвеждат най-висок резултат. Предприемачът, според Сей, е човек, който е готов да поеме рискове, за да постигне цел. Неговите най-важни отличителни черти са: а) комбинация от производствени фактори (капитал и труд); б) събиране на информация и натрупване на необходим опит; в) вземане на решения и организация на производствения процес. Следователно предприемачеството е стопанска дейност, осъществявана чрез постоянна комбинация от фактори, насочена към ефективно използване на ресурсите и получаване на най-високи резултати. Сей акцентира върху творческия, експерименталния, както и иновативния характер на дейността на предприемача, което, разбира се, е в основата на изграждането на принципите на съвременното социално предприемачество.

20-ти век изигра важна роля в по-нататъшното развитие на социалното предприемачество, което беше белязано от безпрецедентно развитие информационни технологии. Резултатът беше появата на нов технологичен реди широко разпространени социални иновации. развитие иновационни процесина свой ред имаше значително въздействие върху свързаната социална инфраструктура

Четвъртият етап (първата половина на 20 век) се характеризира с вече оформена индустриална база и масово развитие на предприемачеството. Австрийският икономист и социолог Йозеф Шумпетер (1883-1950) подкрепя идеята за социална иновация, като се фокусира върху функцията на предприемача като новатор. Той разглежда предприемача като основна движеща сила и „основен феномен“ на икономическото развитие на обществото, като същевременно подчертава необходимостта от въвеждане на иновативни технологии и нови комбинации от използване на икономическите ресурси: „Да произвеждаш означава да комбинираш нещата и силите налични в нашата сфера. Да произведеш нещо различно или различно означава да създадеш други комбинации от тези неща и сили.

Ако в производствения процес не се извършват нови иновативни комбинации, тогава няма основание да се говори за предприемачество. Предприемачеството включва отклонение от обичайното „движение по течението“, изисква творчески подход. Следователно този вид дейност е слабо свързана с личната изгода на предприемача и служи като средство за оценка на социалния резултат.

Но за разлика от бизнеса, предприемачеството не е толкова тясно свързано с реализирането на печалба. Това в пълна степен важи за концепцията за социално предприемачество, петият етап (втората половина на 20 век) и чието формиране е свързано с разпространението на идеята за участието на гражданите в управлението на производството. Това се изразяваше в използването на методи социално партньорствои установяване на социален мир, методът на правните отстъпки в областта на законодателното и колективно-договорното регулиране на трудовата и синдикалната дейност.

Предпоставка за формирането на социалното предприемачество е развитието на теорията за социалната държава, разработена от Лудвиг Ерхард (Германия) и Гунар Мюрдал (Швеция), в която съществена роля се отдава на социалното партньорство. Системата на социално партньорство служи като инструмент за съчетаване на икономическа ефективност и постигане на социална справедливост. Тази система беше една от формите на взаимодействие между държавните институции и гражданското общество, включително профсъюзите и асоциациите на работодателите и предприемачите.

Особено внимание беше отделено на анализа на социалните отношения, тяхната роля в развитието на икономическите процеси. Подкрепя и развива концепциите за социално предприемачество J.-B. Сей и Й. Шумпетер, роденият в Австрия американски учен Питър Дракър (1909–2005), фокусирайки се върху новите възможности и развитието на идеята за социални иновации. Според Дракър „предприемачът винаги търси промяна, откликва на нея и я използва като възможност“. Той обаче не смяташе развитието на бизнеса за предприемачество. Разширяването на бизнеса може да бъде рутинен процес, който не включва трансформация и иновации. Организацията трябва да се придържа към три принципа в своята работа: непрекъснато усъвършенстване на продукта, използване на знания за собственото развитие и система иновативна дейност. П. Дракър е първият, който не само интерпретира иновацията като чисто техническа, но също така говори за вътрешнофирмено и социално предприемачество. Той вярва, например, че икономическият успех на Япония се основава именно на социалните иновации, на развитието на институции като висше и средно образование, трудови договори. Повечето успешни иновации се основават не на уникални изобретения и неизвестни факти, а на промени, които вече са се случили и може дори да са широко известни, като например промяна във възрастовата структура на населението.

Шестият модерен етап (края на XX - началото на XXIв.) се характеризира със значително усложняване на социалната структура на обществото в развитите страни, както и с по-отчетливо проявление на условията за формиране на социалното предприемачество като посока на вътрешнополитическата дейност на държавата. Активното развитие на нестопански, неправителствени и доброволчески организации с филантропска ориентация започва едновременно с появата на социалните предприятия. Очертават се очертанията на съвременни модели на социално предприемачество (англо-американски, европейски, азиатски), всеки от които се характеризира със свои особености.

Безспорни лидери в развитието на социалното предприемачество са Великобритания и САЩ. Това се дължи на необходимостта от решаване на наболели социални проблеми и на първо място се дължи на факта, че системата за държавно социално осигуряване изостана значително от бързото развитие на пазарните отношения, което беше придружено от остри прояви на недостатъците на пазара. икономика, причинявайки тежки социални последициза определени групи от населението, на които пазарът нехае.

Невъзможно е да не се отбележи еволюцията на определението за социално предприемачество. Цялата предишна история постави основите на общото разбиране за необходимостта държавата да провежда политика за осигуряване на социална стабилност на обществото като набор от мерки, насочени към решаване на проблеми в социалната сфера, които са своеобразен индикатор за нивото на социално-икономическото развитие. Нерешените социални проблеми, намаляването на социалната защита на гражданите, прекомерната диференциация в доходите на определени социални групи неизбежно водят до най-дълбоко разслоение на обществото, намаляване на нивото на благосъстояние, застрашават загубата на контрол върху социалните процеси, а също така водят до дестабилизиране на икономическата и политическата ситуация в страната и забавяне на икономическия растеж. Междувременно съвременната икономика не може да бъде ефективна, ако не изпълнява основната си цел - задоволяване на нуждите на гражданите, осигуряване на растеж на жизнения стандарт и националното благосъстояние.

Бележки

1 Платон. състояние. М.: Наука, 2005. С. 576.

2 Аристотел. Политика // Аристотел. събр. цит.: В 4 т. М.: Мисъл, 1983. Т. 4. С. 240.

3 Пак там. С. 254.

4 Пак там. С. 282.

5 Polanyi K. Голямата трансформация: Политическият и икономически произход на нашето време. СПб., 2002. С. 102.

6 Шумпетер Й.А. Теория на икономическото развитие. Капитализъм, социализъм и демокрация. М.: Ексмо, 2007. С. 132.