480 dörzsölje. | 150 UAH | 7,5 USD ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Szakdolgozat - 480 rubel, szállítás 10 perc A nap 24 órájában, a hét minden napján és ünnepnapokon
Fokin Szergej Szergejevics. Külső fejlesztés gazdasági aktivitás Orosz vállalkozások a globalizáció kontextusában: disszertáció... a közgazdasági tudományok kandidátusa: 08.00.14 / Fokin Szergej Szergejevics; [Védés helye: Kuban. állapot un-t].- Krasznodar, 2010.- 209 p.: ill. RSL OD, 61 10-8/1250
Bevezetés
1 Elméleti alap menedzsment FEA vállalkozás a globalizáció kontextusában 12
1.1 A gazdálkodó szervezetek külgazdasági tevékenységének fejlődésének lényege és irányzatai a világgazdasági kapcsolatok globalizációjának jelenlegi szakaszában 12
1.2 Külgazdasági tevékenység szervezése modern vállalkozás: stratégiai szempont 34
1.3. A globalizációs folyamat hatása a piaci stratégiák kialakítására egy modern vállalkozás külgazdasági tevékenységének irányítási folyamatában 57
2 A vállalkozások külgazdasági tevékenységének fejlesztésének szervezeti és módszertani vonatkozásai és a külpiaci behatolás formái 78
2.1 Egy vállalkozás nemzetközi tevékenységének tervezésének főbb állomásai: marketingszemlélet 78
2.2 A vállalkozás külkereskedelmi környezetének kulcselemei és az exportpiacok megválasztása 102
3 A külgazdasági tevékenységre fókuszáló orosz vállalkozások marketingszemléletű stratégiájának kialakítása 121
3.1 Az orosz vállalkozások külgazdasági tevékenységének fejlesztésének tényezői és feltételei: a marketing jellemzői és szerepe irányítási funkcióként 121
3.2 A marketingstratégia kialakításának főbb irányai a hazai vállalkozások külpiaci tevékenységének bővítésével összefüggésben 152
191. következtetés
Irodalomjegyzék 197
Bevezetés a munkába
A kutatási téma relevanciája. A világpiac jelenlegi fejlődési szakaszát magas versenyképesség jellemzi, elsősorban a globalizálódó üzletágban. Megjelenik a globalizáció rendszerintegráció világpiacokon és regionális gazdaságokban, minden területen emberi tevékenység, ami egy felgyorsult A gazdasági növekedés, felgyorsítja a megvalósítást modern technológiákés irányítási módszerek. A nemzetgazdaságok növekvő egymásrautaltsága, az integrációs folyamatok aktivizálódása objektív igényhez vezet az üzletvitel globális megközelítésére. Ilyen körülmények között a külgazdasági kapcsolatok egyre hangsúlyosabbá válnak gazdasági aktivitás vállalkozások és szervezetek. Egyre nagyobb az érdeklődés a gazdasági, ipari, tudományos és műszaki együttműködésben való részvétel iránt az országból származó partnerekkel külföldi országok. A vállalkozás nemzetközi ipari és tudományos-műszaki együttműködéssel, termékexporttal és -importtal, a vállalkozás külpiacra lépésével összefüggő gazdasági tevékenységi köre a külgazdasági tevékenysége (FEA).
A világpiaci verseny további fokozódása, a termelés technológiai és szervezeti modelljének bonyolítása és diverzifikációja, a külgazdasági tevékenység információgazdagsága és kommunikációja szorosan összefügg a gazdasági eszközök felhasználásának céljaival és módszereivel. Tehát a marketingdöntések alapján megtörténik a vállalkozás ígéretes területeinek, tevékenységi típusainak megválasztása, a vállalkozás számára legelőnyösebb módok és feltételek felkutatása a hazai és nemzetközi piacok igényeinek kielégítésére. meglévő belső potenciál.
A külgazdasági tevékenység céljainak megvalósítása a globalizáció kontextusában a tevékenységirányítás stratégiai szintjét foglalja magában, ideértve többek között a külpiacra lépés lehetőségének és formájának meghatározásával, a célszegmensek kiválasztásával, az azokon való behatolási módokkal kapcsolatos döntéseket, más országok fogyasztói igényeinek megértése stb. A marketing nemzetközi vonatkozásai a világgazdaság további nemzetközivé válása, a nemzetközi kereskedelem bővülése, a tőke dinamikusabb és masszívabb mozgása következtében jelentősen frissülnek.
halászat és munka. Az előnyök és lehetőségek alábecsülése nemzetközi marketing egy modern vállalkozás tevékenységének taktikai és stratégiai irányításának függvénye külgazdasági tevékenységének alacsony hatékonyságához vezet.
A külgazdasági tevékenység nemzetközi marketingen alapuló elméleti és módszertani alapjainak tanulmányozása és általánosítása fontos tudományos és gyakorlati probléma az orosz vállalkozások - a külgazdasági tevékenységben résztvevők - számára, és jelzi a választott kutatási probléma nagy relevanciáját.
A probléma fejlettségi foka. A hazai és külföldi kutatók munkái átfogó elemzést mutatnak be a külgazdasági tevékenység vállalkozási szintű fejlődésének problémáiról, meghatározó tényezőiről, formáiról, problémáiról. állami szabályozás FEA. Köztük: I.T. Balabanov, O.V. Bodyagin, A.S. Bulatov, O.N. Voronkova, I.N. Gercsikova, V.V. Poljakov, T.N. Popova, V.V. Pokrovskaya, M. Porter, E.P. Puzakova, B.M. Smitienko, L.E. Strovsky, R.K. Shchenin, J. Sachs, J. Stiglitz, P. Romer, I.L. Faminsky, P. Fischer és mások.
A modern közgazdasági irodalomban elméleti és gyakorlati kérdések stratégiai menedzsment a vállalkozás nemzetközi tevékenysége, ezen belül a marketingszemlélet keretében, valamint a gazdálkodó szervezetek nemzetközi marketingstratégiája kialakításának és megvalósításának módszertani vonatkozásai - a külgazdasági tevékenységben résztvevők kidolgozásra kerültek. tudományos dolgozatok olyan hazai kutatók, mint: O. Andreeva, G.L. Bagiev, E.P. Golubkov, V. Kudenko, G.D. Krylova, P. Kubakhov, N. Moiseeva, R.B. Nozdreva, A. Panibratov, T.P. Popova, I. Semenov, V.E. Khrutsky, R. Fatkhutdinov, R.K. Scsenin, valamint külföldi tudósok: J.-J. Lamben, B. Berman, F. Kotler, D.V. Crevens, M. Porter, A. Thompson, A. Chandler és mások.
A modern vállalkozások külgazdasági tevékenységének elméletével és gyakorlatával, a stratégiai tevékenységi körökben meghatározó eszközökkel és tényezőkkel foglalkozó számos tanulmány ellenére azonban a nemzetközi marketing problémái a vállalkozások külgazdasági tevékenységében nem találtak széles körű alkalmazást. hazai tudósok munkáiban - a marketing, mint menedzsment funkció FEA-t serkentő szerepének elméleti megalapozásától a fejlesztés és megvalósítás irányába mutató konkrét módszertani és gyakorlati ajánlások megalkotásáig. marketing stratégia egy vállalkozás fejlesztése - a külgazdasági tevékenység résztvevője. Ezenkívül figyelembe kell venni azt a tényt, hogy a legtöbb vezetői döntések stratégiai marketinghez
a külföldi szakirodalomban fellelhető nem veszik figyelembe a külső és a sajátosságait belső környezet az orosz vállalatok működését, ezért meg kell érteni és hozzá kell igazítani a nemzetköziesedés gyakorlatához Orosz üzlet.
A vizsgált probléma aktualitása, a külgazdasági tevékenység marketingszemléletű tervezésének kérdéskörének vizsgálatának gyakorlati jelentősége határozta meg a disszertáció kutatásának témájának, céljainak és célkitűzéseinek megválasztását.
A tanulmány célja és célkitűzései. A disszertáció célja az orosz vállalkozások külgazdasági tevékenységének tervezését és fejlesztését célzó elméleti megközelítések és gyakorlati ajánlások kidolgozása marketingstratégia kialakítása alapján a globalizáció kontextusában.
A kitűzött cél megvalósítása a következő feladatok megoldásához vezetett:
egy modern vállalkozás külgazdasági tevékenysége fogalmának lényegének feltárása a világgazdasági kapcsolatok globalizációjával összefüggésben;
meghatározza a vállalkozás külgazdasági tevékenysége stratégiai tervezési folyamatának összetevőit és fő szakaszait;
a modern gazdasági eszközök felhasználásával jellemezni egy vállalkozás nemzetközi tevékenységének tervezésének főbb szakaszait;
meghatározza a nemzetközi marketing szerepét és funkcióit a külgazdasági tevékenység fejlesztésében, és növeli egy modern vállalkozás versenyképességét a globalizáció kontextusában;
azonosítsa a stratégiai tervezés és marketingmenedzsment fő elemeit és jellemzőit az orosz vállalkozások külgazdasági tevékenységében;
nemzetközi marketingstratégia kidolgozása alapján megalapozza a globális térben egy vállalkozás külgazdasági tevékenységének hatékonyságát javító megközelítéseket;
javaslatot tesz a külgazdasági tevékenységre fókuszáló hazai vállalkozások nemzetközi marketingstratégia kidolgozásának és megvalósításának főbb irányaira.
A vizsgálat tárgya az orosz vállalkozások külgazdasági tevékenysége az orosz üzlet nemzetközivé válásának összefüggésében.
A kutatás tárgya szervezeti komplexum gazdasági kapcsolatok, az üzleti egységek között kialakuló -
a külgazdasági tevékenység résztvevői a piaci stratégiák kidolgozásának és megvalósításának folyamatában.
A vizsgálat elméleti és módszertani alapjai. A disszertáció a gazdálkodó szervezetek külgazdasági tevékenységének tervezésével foglalkozó, vezető hazai és külföldi tudósok munkáiban bemutatott különböző elméleti iskolák és irányok kutatásán, e folyamat vállalkozáson belüli stratégiai irányításának logikáján és szakaszán alapul, valamint a nemzetközi marketingstratégia kialakításának megközelítései. A disszertációban megfogalmazott kutatások és következtetések alátámasztása a vállalkozás külgazdasági tevékenységének stratégiai tervezésének elméletére, a rendszer-működési módszerekre, a tudományos rendelkezések kritikai értelmezése alapján történt. összehasonlító elemzés, valamint a tudományos absztrakció, az indukció és a dedukció módszerei, az információgyűjtés és -feldolgozás gazdasági és statisztikai módszerei.
információs-empirikus a disszertáció alapját statisztikai adatok képezték Szövetségi Szolgálat az Orosz Föderáció állami statisztikái, orosz és külföldi szervezetek elemző áttekintései (Expert RA, World Economic Forum, American Marketing Association), anyagok folyóiratok USA, Egyesült Királyság, Franciaország ("Economist", " Harvard Business Felülvizsgálat”, stb.), előírások jogalkotási és végrehajtó hatalom, orosz és külföldi közgazdászok kutatási eredményei, publikációkban, az interneten bemutatva.
Disszertáció kutatási hipotézise egy vállalkozás külgazdasági tevékenységének tervezésében a marketing vezető szerepének felvállalásában áll, a hosszú távú versenyelőnyök kialakítása alapján. Ugyanakkor a nemzetközi marketing a vállalkozás külgazdasági tevékenységének irányításának és tervezésének stratégiai folyamata keretében olyan rendszernek minősül, amely a belső környezetet a nemzetközi követelményekhez igazítja a tevékenységre vonatkozó stratégiai irányelvekkel összhangban. egy gazdasági egység.
A védésre benyújtott szakdolgozat rendelkezései.
1 . A gazdaság fejlődésének modern trendjei lehetővé teszik számos követelmény megfogalmazását egy olyan vállalkozás külgazdasági tevékenységének megszervezéséhez, amely a globális gazdasági térben versenyképes szereplővé kíván válni:
versenyelőny csökkentése, ideértve a vásárlóknak megfelelő ár és minőség optimális arányának megtalálását; a leghatékonyabb értékesítési csatornák kiépítése; termékek vagy szolgáltatások megkülönböztetése, új termék vagy szolgáltatás létrehozása; a függőleges integráció optimális foka; a verseny és az üzleti együttműködés kombinációja, amely nagyszámú fogyasztót vagy szállítót vonz. A külgazdasági tevékenység megvalósításának sikere ugyanakkor azt jelenti, hogy a vállalkozásoknak olyan tevékenységet kell megvalósítaniuk, amely a fogyasztói értékteremtést és az új (hazai és külföldi) piacokon való versenyzés lehetőségét biztosítja.
A globalizáció kontextusában a gazdálkodó szervezetek külgazdasági tevékenységének piaci stratégiákra épülő fejlesztése a korszerű irányítási eszközök fontosságának kiemelését jelenti. A marketing elveit alkalmazó termelést vagy egyéb tevékenységet aktívan végző vállalkozásoknak sikerül jelentősen bővíteni a termékpalettát, növelni az áruk külföldi piacra juttatásán dolgozó alkalmazottak számát, valamint biztosítani az exportszállítások növekedését. A nemzetközi marketing lényege a menedzsment piaci koncepciója, amely a termelés szervezésének, ill. kereskedelmi tevékenység egységes program keretében külgazdasági tevékenység tárgyát képező vállalkozás, amely a külpiacok meglévő és jövőbeni igényeinek figyelembevételével kerül kialakításra a hosszú távú versenyelőnyök megteremtése érdekében.
Egy vállalkozás külgazdasági tevékenységének irányítása a globalizáció kontextusában magában foglalja a nemzetközi piacok elemzését, kutatását és meghatározását, a fogyasztói igények kielégítését célzó termékpozicionálási stratégiák kidolgozását és végrehajtását. cél piacok. A külgazdasági tevékenység tárgyát képező vállalkozás tevékenységében a stratégiai döntések komplexuma többek között számos kérdés megoldását foglalja magában: a vállalkozási kör megválasztását, új irányvonalak és kilátások felkutatását. vállalkozási kezdeményezések fejlesztése, felkészítése a nemzetközi környezetben végbemenő változásokra. Ezeket a kérdéseket főszabályként a vállalkozás külgazdasági tevékenységének irányításának marketingszemlélete keretében veszik figyelembe. Ugyanakkor a marketing, mint menedzsment funkció fő feladata, hogy a meglévő piaci igények alapján megtalálja a vállalkozás számára a legjövedelmezőbb módokat és feltételeket a piaci igények kielégítésére.
belső potenciál, és a tayuke a külső környezet előrejelzett változásainak megfelelően ez utóbbi fejlődési irányait megfogalmazva.
A világgazdasági kapcsolatok fejlődése jelen stádiumban aktualizálja annak szükségességét, hogy stratégiai rendszert alakítsunk ki a gazdálkodó szervezetek erős versenykörnyezetben történő működéséhez. A külgazdasági tevékenységet tervező vállalkozások nemzetközi piacválasztásával kapcsolatos stratégiai döntések általános folyamata több egymást követő szakaszból áll: a külső (globális) környezet tényezőinek elemzése; szempontrendszer kialakítása és ezek alapján a vállalat külgazdasági tevékenységének potenciális piacainak meghatározása, valamint a célpiacokra (piacra) való belépés modelljének kialakítása; nemzetközi marketingstratégia kialakítása. Az intenzív és rendszeres termékexportnál ugyanakkor sokkal bonyolultabbá válik a célpiac kiválasztása.
A gazdaság globalizálódása, az üzlet nemzetközivé válása feltételezi a telekommunikáció, az információs és a számítógépes támogatás egyre nagyobb igénybevételét. A fejlesztéssel összefüggésben információs technológiák a virtuális eljárások hatékony eszközei a gazdálkodó szervezet piaci stratégiáinak külpiaci megvalósításának, figyelembe véve a modern irányítási folyamat sajátosságait. Az ilyen irányítási eljárások nemcsak speciális gépek és berendezések rendelkezésre állását kívánják meg, hanem a külgazdasági tevékenység alanyai közötti kapcsolatok megszervezését is különböző szinteken rövid, közép- és hosszú távon. Építéskor elektronikus modellek az interneten (In-tranet) történő üzletszervezés során figyelembe kell venni a minőséget információs támogatás, amely a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységét szolgálja hazai és nemzetközi szinten egyaránt.
A vállalkozás piaci stratégiáinak középpontjában - a fogyasztói elégedettséget és előnyök megszerzését célzó külgazdasági tevékenység résztvevője egy koncepcionális megközelítés a gazdálkodó egység hosszú távú versenyelőnyeinek kialakításához az ár optimális kombinációja miatt. Az előállított termék minősége és minősége, magának a vállalkozásnak az a képessége, hogy megfelelően érzékeli a számára megnyíló változási folyamatokat (a külső környezet jeleit), bőven kínál lehetőséget új „rések” (szegmensek, területek, területek) elfoglalására a áruk, munkák, szolgáltatások nemzetközi (globális) piacai. Egy vállalkozás marketingstratégiája - a külgazdasági tevékenység tárgya
cselekvések és eljárások sorozatát foglalja magában, ideértve a vállalkozás marketingtevékenységére vonatkozó célok kitűzését; a célpiac (piacok) meghatározása és átfogó elemzése; a külföldi (külföldi) piacra lépés lehetséges alternatíváinak azonosítása stb. A külkereskedelmi szervezet ilyen stratégiája nem véletlenszerű exportlehetőségek megvalósítására irányul, hanem szisztematikus, tervezett munkára a külpiacok tanulmányozására és a legjövedelmezőbbek kiválasztására.
A kutatási eredmények tudományos újdonságaÁltalánosságban elmondható, hogy a hazai vállalkozások külgazdasági tevékenységének fejlesztésének ígéretes irányait kell kidolgozni a modern piaci stratégiák alkalmazása alapján, és a következő:
Kiderült kulcs funkció FEA mikro szinten, tartalmi oldalon
amely a harmonizációt biztosító eszköztár
interakciók szerkezeti felosztások valós vállalkozás
a vállalkozás versenyelőnyeinek pozicionálása árupiacok, biztosítva
felhasználásán alapuló aktív részvétele a világgazdasági kapcsolatrendszerben
kulcskompetenciákat, és lehetővé teszi a kivételes fogyasztó kialakítását
a vállalat termékeinek értékét, valamint hatékonyságának növelését
nemzetközi kereskedelem tárgyaként működik;
Egy vállalkozás külgazdasági tevékenységének stratégiai tervezési folyamatának szerzői megközelítését dolgozták ki a belső (a belső környezet által meghatározott), a nemzeti (a cég tevékenységét meghatározó) és környezeti tényezők felosztása alapján. a globális gazdasági tér (a vállalkozás tevékenységének feltételeinek meghatározása egy másik ország piacán (piacain), valamint az áruk és szolgáltatások országok közötti mozgásához kapcsolódóan), és ideértve a stratégiai döntések meghozatalát is a vállalkozás külpiaci kilépése, a vállalkozás külgazdasági tevékenysége jövőképének, céljainak kialakítása, képességeinek elemzése a külföldi célpiac igényeinek megfelelően, stratégiai alternatívák és a legoptimálisabb megoldás generálása;
A nemzetközi tengerészet rendszerének fő elemeinek összefüggései
vállalkozás létrehozása - külgazdasági tevékenység tárgya, egy stratégiai (idő
nemzetközi marketingstratégia kialakítása, külső környezet monitorozása,
a vállalkozás és termékei fő versenyelőnyeinek alátámasztása,
külpiacok kiválasztása és elemzése) és taktikai szint (stratégiai piaci célok részleteinek tisztázása, komponensek kezelési terveinek kidolgozása marketing mix, az erőforrások funkcionális területek szerinti elosztása, ütemezés stb.), valamint a megvalósító egység funkciói és szerkezeti diagramja. marketing kutatás, a külgazdasági tevékenység információs környezetét képezve;
A virtuális eljárások alkalmazásának szükségessége a rendszerben alátámasztott
egy modern vállalkozás külgazdasági tevékenységének stratégiai irányítása, melynek alkalmazása
közvetlenül kapcsolódik jelentős mennyiségű információ átvételéhez és feldolgozásához
a világ és a nemzetgazdaságok fejlődésének trendjeit, nemzetközi
marketingkutatás, külföldi és hazai konjunktúra
piacokon, és bevételnövekedést céloznak meg azáltal, hogy azonosítják a hajlamos ügyfeleket
új (bizonyos) áruk vagy szolgáltatások vásárlása az interneten keresztül, ami ahhoz vezet
az értékesítés hatékonyságának növelése a nemzetközi működés feltételei között
névleges szint;
Meghatározzák a stratégiai megközelítés alapvető problémáit és objektív korlátait a hazai vállalkozások külgazdasági tevékenységének tervezésében és megszervezésében a változó globális gazdasági környezetben, beleértve az elemzésen alapuló stratégia kidolgozását. belső erőforrásokés lehetőségek a jövőbeni változásuk dinamikájának figyelembevétele nélkül, a külgazdasági tevékenység stratégiai tervezésének integrált megközelítésének hiánya (a marketingstratégia egyes elemeinek felhasználása), az önálló fejlesztési tervek integrálása. a gazdálkodó szervezetek külgazdasági tevékenysége, valamint kapcsolata az állam terveivel; a marketingfejlesztés tanulmányozására fordított erőforrások hiánya; a jogalap tökéletlensége;
A nemzetközi marketingstratégiák szerzői osztályozása a rendszerben
külgazdasági tevékenység stratégiai irányításának témaköre, melynek alapvető különbsége a meglévőtől
A fő gondolat a szintek azonosításának és meghatározásának szükségességének alátámasztása
a vállalkozás stratégiai döntéshozatalának sorrendje, orientál
fürdőszobák a külgazdasági tevékenységhez, és lehetővé teszik a rendkívül versenyképes környezetben a növekedést
az áruk nemzetközi piacra jutásának hatékonysága a fejlesztés alapján
egy gazdálkodó szervezet kulcskompetenciái.
A munka elméleti és gyakorlati jelentősége. A tanulmány elméleti jelentőségét a kitűzött feladatok relevanciája és az orosz vállalkozások külgazdasági tevékenységének bővítése iránti igényeknek való megfelelés határozza meg. Az értekezés számos rendelkezése elméleti alapjául szolgálhat a vállalkozások külgazdasági tevékenységének stratégiai tervezési problémáinak marketingszemléleti, a nemzetközi marketingkörnyezet tényezői szempontjából történő további kutatásához.
A disszertáció kutatásának előírásai biztosíthatják gyakorlati segítség bizonyítékokon alapuló megközelítések kidolgozásában az irányítási stratégiák végrehajtásának folyamatában az orosz vállalkozások külpiaci kereskedelmi tevékenységeinek hatékonyságának növelése érdekében. A kutatás során nyert eredmények beilleszthetők az akadémiai tudományterületek tantárgyaiba: "Vállalkozás (vállalkozás) külgazdasági tevékenységének alapjai", "Vállalkozás külgazdasági tevékenységének irányítása", "Világgazdaság", "Stratégiai". egy vállalkozás marketingtevékenységének irányítása", speciális kurzusok egy vállalkozás külgazdasági tevékenységének stratégiai irányításának problémáival.
A kutatási eredmények jóváhagyása. A disszertáció kutatásának főbb eredményeiről nemzetközi, orosz, regionális és egyetemközi tudományos és gyakorlati konferenciákon számoltak be Krasznodarban, Volgográdban, Szocsiban, Moszkvában, Cserkeszkben. A munkában megfogalmazott elméleti és módszertani megközelítéseket a KubSU Világgazdasági Tanszéke alkalmazza a „Vállalkozás külgazdasági tevékenysége”, „Nemzetközi gazdasági kapcsolatok”, „Nemzetközi marketing” akadémiai tudományágak oktatása során.
A disszertáció külön rendelkezései és következtetései kerültek felhasználásra gyakorlati tevékenységek JSC "Uspensky Sugar Plant"
A munka főbb rendelkezéseit 9 nyomtatott mű tükrözte, összesen 2,7 pp terjedelemben, ezen belül szerzői - 1,85 pp.
A munka felépítése és köre a vizsgálat logikája határozza meg, és következetesen felfedik a vizsgálat kijelölt céljait és célkitűzéseit. A disszertáció bevezetőből, három fejezetből, ezen belül 7 bekezdésből, következtetésből, 198 címből álló irodalomjegyzékből áll. A munkát 21 táblázat, 27 ábra kíséri.
A gazdasági egységek külgazdasági tevékenységének fejlődésének lényege és trendjei a világgazdasági kapcsolatok globalizációjának jelenlegi szakaszában
Külföldi és hazai szerzők számos műve foglalkozik a világgazdasági kapcsolatok globalizációjának kérdésével. Példa erre V. Medvegyev, V. Obolenszkij, David Dollar, Art Kline és még sokan mások kutatásai. Elemezik a globalizáció különböző aspektusait és mintázatait, a világpiacok fejlődésének trendjeit, a vállalatok és a gazdasági élet más alanyainak tevékenységét a globalizálódó világgazdaságban. Annak ellenére nagy mennyiség Az ezen a területen végzett kutatások, a világközösségben a globalizációval kapcsolatos vélemények nagyon kétértelműek, és néha teljesen ellentétesek. Az újságírásban az abszolutizálódás és a globalizáció indokolatlanul kiterjesztett értelmezése tapasztalható, ebbe a koncepcióba beletartozik a modern társadalom szinte minden változása. Feltételezhető, hogy a globalizáció fő impulzusai a gazdaságból származnak. A gazdasági komponens figyelembevétele nélkül a fő érv elveszett, megerősítve a globalizáció mint elkerülhetetlen és alapvetően progresszív folyamat objektív természetét. Számos kutató a globalizációt a világgazdasági rendszer komoly fenyegetésének tekinti, míg mások a további fejlődés és jólét eszközét látják benne1. Egy dologban abszolút mindenki egyetért: fel kell tárni ezt a folyamatot, meg kell határozni a lehetőségeket és előnyöket, a pozitív ill. negatív következményei a globalizáció folyamatában megjelenő.
A globalizáció jellemző vonásai az országok növekvő gazdasági nyitottságában, a nemzeti kereskedelmi rendszerek és pénzügyi áramlások liberalizációjában, a globális piac kialakulásában nyilvánulnak meg. pénzpiacés a világméretű információs hálózat. A tudományos irodalomban többféle értelmezés létezik a globalizáció fogalmáról, de ennek a fogalomnak nincs általánosan elfogadott értelmezése. A gazdaság globalizációja általában olyan folyamatokban nyilvánul meg, mint: a modern nemzetközi gazdasági kapcsolatok növekvő összekapcsolódása, egymásrautaltsága, mértékének növekedése; a nemzetközi és a nemzetközi gazdasági kapcsolatok közötti határok egyezménye; szinte minden ország aktív bevonása a nemzetközi kapcsolatok globális rendszerébe.
Az Utkin A.I. meghatározásában. „A globalizáció a nemzetgazdaságok összeolvadása egyetlen, globális rendszerré, amely a tőkemozgás új „könnyűségén”, a világ nyitottságán, a technológiai forradalomon, a fejlett ipari országoknak a tőkemozgás liberalizációja melletti elkötelezettségén alapszik. áruk és tőke, kommunikációs konvergencián alapuló, planetáris tudományos forradalom, nemzetközi társadalmi mozgalmak, új típusú közlekedés, távközlési technológiák megvalósítása, nemzetközi oktatás2”. A. Volodin és G. Shirokov a globalizációt úgy értelmezi, mint „a világtér fokozatos átalakulását egyetlen zónává, ahol a tőke, az áruk, a szolgáltatások szabadon mozognak, ahol az eszmék szabadon terjednek és hordozóik mozognak, ösztönözve a modern intézmények fejlődését és csiszolva a világot. kölcsönhatásuk mechanizmusai”.
A fenti definíciókkal ellentétben más szerzők úgy vélik, hogy a globalizáció a piacok egymásrautaltsága, az áruk, a tőke és a szolgáltatások mozgásának növekedése mellett a nemzetközi üzleti élet fejlődésében, a gazdálkodási módszerek egységesítésében, valamint az elterjedésében is áll. azonos életszínvonalú4. A híres orosz tudós V.P. Obolensky a globalizációt az országok egymásra utaltságán és a világgazdasági kapcsolatok volumenének és sokszínűségének növekedésén keresztül értelmezi.
Sok kutató arra a következtetésre jut, hogy a globalizáció három irányba fejlődik: nemzetközi kereskedelemáruk, szolgáltatások és létesítmények szellemi tulajdon; nemzetközi pénzügyi tranzakciók (valuta, hitel, értékpapírés származékai) a termelési tényezők (tőke, munkaerő, technológia) nemzetközi mozgása.
A globalizációval összefüggésben kiemelt jelentőséget kap az ország, régiói, egyéni vállalkozások hosszú távú társadalmi-gazdasági fejlődésében - külgazdasági tevékenységben (FEA). A külgazdasági tevékenység különböző formáinak megvalósítása révén megtörténik a nemzet- és a világgazdaság integrációja, amely lehetővé teszi az áruk és a termelési tényezők kétoldalú és kölcsönösen előnyös irányú cseréjét.
Így a világgazdaságba integrálódó országok, régiók és egyéni vállalkozások részt vesznek a globalizáció folyamatában, és annak hatását a külgazdasági tevékenység különféle formáin keresztül tapasztalják meg.
Egy modern vállalkozás külgazdasági tevékenységének szervezése: stratégiai szempont
A világpiac jelenlegi fejlődési szakaszát a dinamika növekedése, az instabilitás és mindenekelőtt az üzlet globalizációja jellemzi. A társadalom életének gazdasági szférája fejlődésének feltételeit a világpiaci verseny további erősödése, a termelés mind technológiai, mind szervezeti modelljei közül egyre összetettebb és szerteágazóbb, rendkívüli információgazdagság és kommunikáció jellemzi. Ilyen körülmények között a külgazdasági kapcsolatok a vállalkozások és szervezetek gazdasági tevékenységének egyre hangsúlyosabb részévé válnak. Egyre nagyobb az érdeklődés a külföldi partnerekkel való gazdasági, ipari, tudományos és műszaki együttműködésben való részvétel iránt. A hazai vállalkozások többsége inkább egy kellően nagy hazai piacra szeretne dolgozni, hiszen ebben az esetben könnyebb és biztonságosabb lenne az üzletkötés. Számos tényező hatása azonban arra készteti a vállalkozásokat, hogy belépjenek a nemzetközi piacra. E tényezők között hagyományosan megkülönböztetik: 1) a hazai piaci versenyt. Globális cégek is beléphetnek a hazai piacra, minőségi vagy olcsóbb termékeket kínálva; 2) az egyes külföldi piacok lehetőséget adhatnak több megszerzésére magas bevétel; 3) a piac bővítésének szükségessége a termelés méretgazdaságosságának elérése érdekében; 4) az egy piactól való függés csökkentése, és ezáltal a fő tevékenységgel kapcsolatos kockázatok csökkentése. 5) új piacok keresésének szükségessége a termékek értékesítéséhez. Így a külgazdasági tevékenység lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy megerősítsék pénzügyi rendszer jövedelmezőség növelése, jövedelmezőség vállalkozói tevékenység; átváltható valutát kapjanak termékeik nemzetközi piacokon történő értékesítéséhez, amely mind az új technológiák, mind az exporttermeléshez szükséges alkatrészek és alapanyagok vásárlásához szükséges; megvetni a lábát a nemzetközi piacokon; folyamatosan javítani saját termelésés külkereskedelmi berendezések, részt vesz verseny a világpiacokon. A FEA, mint bármely más termelési és gazdasági tevékenység, bizonyos funkciók összessége, amelyeket a vállalkozások és szervezetek látnak el a külkereskedelmi műveletek során. Általában az alábbiakat különböztetjük meg fő, összetett funkciókként: - termelési vagy termelési és gazdasági funkciók, amelyek az exporttermékek létrehozásának és értékesítésének folyamatához kapcsolódó exportstratégia és technológia kiválasztásához kapcsolódnak; - szervezeti és gazdasági, a külgazdasági tevékenység szervezéséhez kapcsolódó és gazdasági támogatást végrehajtása; - meghatározott kereskedelmi műveletek operatív végrehajtásához kapcsolódó üzemeltetési és kereskedelmi funkciók31. Ezek a funkciók összefüggenek és kölcsönösen függenek egymástól. Az egyikre való elégtelen figyelem elkerülhetetlenül a külgazdasági tevékenység egészének hatékonyságának csökkenéséhez vezet. Ráadásul ezek a funkciók olyan rendszert alkotnak, ahol a felsorolt funkciók mindegyike egyformán fontos a vállalkozás külgazdasági tevékenységének megvalósításában. Így például előnyben részesítve technológiai folyamatok versenyképes termékek létrehozása (a külgazdasági tevékenység igazán fontos feltétele) és az ennek megvalósításához szükséges szervezési, gazdasági és működési-kereskedelmi funkciók szem elől tévesztésével meglehetősen objektív veszély fenyegeti nemcsak hogy nem kerül ki a világpiacra, hanem az is, hogy megszorul. külföldi vállalkozások a hazai piacokon. Az elmúlt évtizedek hazai vállalkozásfejlesztési gyakorlata jól mutatja, hogy a külgazdasági tevékenység fejlesztésében az elszigetelt gazdálkodási feladatok megoldására tett kísérletek miként vezetnek a gazdálkodó szervezetek minden külgazdasági tevékenységének eredménytelenségéhez. Amikor egy vállalkozás a külföldi piacra lépésről dönt, óhatatlanul számos kockázattal kell szembenéznie: a külföldi fogyasztók preferenciáinak félreértése, versenyképtelen, nem vonzó termékek kínálata; külföldi üzleti kultúra; a külföldi üzletszabályozás szabályainak nem ismerete; nemzetközi tapasztalattal rendelkező vezetők hiánya; a külföldi cégek tulajdonának kisajátításának veszélye (kereskedelmi törvények változása, valutaleértékelés). Az országon belüli versenyelőnyök jelenléte és a nemzetközi tevékenységek magas kockázata késlelteti a vállalkozás külpiacra lépését. Az azonban, hogy termékeik értékesítéséhez új piacokat kell találni, valamint egy belföldi exportőr, egy külföldi importőr vagy egy külföldi kormány, egy vállalkozást termékexportra vagy a külgazdasági tevékenység más formáinak fejlesztésére késztethet. Ebben az esetben a külgazdasági tevékenység fő szerepe mikroszinten a nemzeti vállalkozás és a gazdaság közötti „kapcsolatok fejlesztésében” látszik. nemzetközi piacokon. Ugyanakkor nyilvánvaló, hogy mivel a verseny minden gazdálkodó szervezet működésének alapjainak elengedhetetlen eleme nemzeti és nemzetközi szinten is, ezért a külgazdasági tevékenység ennek a működésnek sajátos formában való folytatása. A vállalkozások korlátozott számú terméktípust állítanak elő, a korlátozott erőforrások problémájával szembesülve. Ráadásul a vállalkozások termelési képességeikben is jelentősen eltérnek egymástól.
Egy vállalkozás nemzetközi tevékenységének tervezésének főbb állomásai: marketingszemlélet
A külgazdasági tevékenységet fejlesztő vállalkozások számos olyan célt követnek, amelyet mind a vállalkozás belső környezete, mind a külpiaci fejlesztési stratégia meghatároz. A leggyakoribb célok, amelyek nem függnek a vállalkozás tevékenységének sajátosságaitól, a következők: értékesítés, termelés növelése; keressen kedvezőbbet versenyfeltételek; kiterjesztés életciklusáruk; az üzleti diverzifikáció a versenytől való védelem érdekében. Amint azt Krevens D. helyesen hangsúlyozta, a marketing funkció annyira alapvető, hogy nem tekinthető a vállalkozás teljes gazdasági tevékenységének kontextusán kívül (azaz olyan külön funkciónak, mint a termelés vagy a személyzetirányítás)1. Természetesen ennek a funkciónak a megvalósítása bizonyos tevékenységek elvégzésével jár, és bizonyos fókusz jellemzi, de a vállalkozás célja szempontjából meghatározó. Egy vállalkozás létének célszerűségét a munkájának eredményei alapján lehet megítélni, pl. a fogyasztó szempontjából. A marketingfejlődés jelenlegi szakaszának megfelelően a vállalkozások nemcsak a fogyasztók aktuális igényeinek kielégítésére törekszenek, hanem a jövőbeli igények előrejelzésére és azok kielégítésének módjaira. J.-J. Lambena szerint a marketing fogalma az, hogy „az mögöttesnek a fordítása piacgazdaság a vevői prioritás elvét a menedzsment eszközök és módszerek működési nyelvébe. Így a marketing koncepciója lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy azt állítsák elő, amire a fogyasztónak szüksége van, a vevői elégedettséget a profittal kombinálva. A nemzetközi marketingnek a vállalkozás külgazdasági tevékenységének irányításának függvényében való tekintetbevétele véleményünk szerint annak rendszerként való bemutatásán kell alapuljon. E munka keretében a nemzetközi marketing rendszer alatt a vállalatirányítási alrendszert - a külgazdasági tevékenység tárgyát - fogjuk érteni, amely a belső környezet folyamatait összhangba hozza a vállalkozás célterveivel vagy cselekvési programjaival összefüggésben. a külső környezet. Ugyanakkor egy ilyen vállalkozás külső környezetét mind működésének nemzeti feltételei, mind azon külföldi piacok feltételei határozzák meg, amelyekhez tevékenysége közvetlenül vagy közvetve kapcsolódik; A nemzetközi marketingrendszer szabályozása a belső és külső környezet reakcióinak elemzése alapján történik. A nemzetközi marketing rendszer fő elemei a következők: 1) a vállalkozás külső környezetéhez kapcsolódó stratégiai döntések összessége - a külgazdasági tevékenység résztvevője, nemzetközi marketingstratégia kidolgozása; 2) a vállalkozás külgazdasági tevékenységének marketingszemléletű operatív irányításának területe; 3) marketingkutatás, külföldi piacok értékelése és kiválasztása; 4) a vállalati marketing szolgáltatás felépítése és funkciói. Tekintsük részletesebben a bemutatott elemeket. Ugyanakkor a disszertáció kutatásának céljai és célkitűzései alapján kiemelt figyelmet fordítunk a nemzetközi marketingrendszer első elemére. 1. A marketing funkció magában foglalja az elemzést, a marketingstratégia kidolgozását és a következők megvalósítását marketing tevékenység: 1) a vállalat számára érdekes piacok átfogó tanulmányozása, a célpiacok azonosítása; 2) taktikai célok kitűzése, a korábban meghatározott célpiacok fogyasztói igényeinek kielégítését célzó termékpozicionálási stratégiák kidolgozása és megvalósítása, valamint ezen stratégiák menedzselése. A külső gazdasági komponensnek a vállalkozás növekedési ütemére gyakorolt hatásának hatékonysága magában foglalja a stratégiai megközelítés alkalmazását, amely biztosítja a szabályozási hatások proaktív jellegét, a helyzet kedvezőtlen alakulásának előrelátását és megelőzését. Ebben az esetben a főszerep egy nemzetközi marketingstratégia kidolgozása és végrehajtása a gazdálkodó szervezet külgazdasági tevékenységének ösztönzése érdekében. Ez a stratégia a formálás egyik legfontosabb eszköze belső források felhalmozódás. Feladata, hogy olyan kapcsolatokat tartson fenn a vállalkozás és környezete között, amely lehetővé teszi céljainak elérését, megfelel a belső képességeknek és a külső követelményeknek. Meg kell jegyezni, hogy a marketingstratégia fogalmát gyakran azonosítják a piaci stratégiával. Az értekezés kutatásának szerzője ragaszkodik ahhoz az állásponthoz, amely szerint a piaci stratégia a stratégiai marketing filozófiájának szerves része. Általánosságban elmondható, hogy a marketingstratégiák rendszere jóval tágabb, mint a piacié, hiszen a piaci célok elérését célzó piaci stratégiák mellett legalább a tevékenység jellegére és gazdasági eredményeinek biztosítására vonatkozó stratégiákat tartalmaz. Az első esetben beszélgetünk a vállalkozás imázsának biztosításáról, annak társadalmi felelősség a társadalom előtt, a másodikban - a szükséges jövedelemszint biztosítása, a vállalkozás nyereséges működésének garantálása. BAN BEN modern körülmények között a piaci célok és a gazdasági eredmények közötti prioritás problémája a piaci célok, következésképpen a piaci stratégiák javára oldódik meg a marketingrendszerben. A versenyelőny megszerzésének és megtartásának képessége nagymértékben függ a vállalkozás marketingstratégiájának hatékonyságától, amelyet meghatároz a stratégia összpontosítása a kivételes vevői érték megteremtésére, a vállalkozás alapvető kompetenciáinak fejlesztésére való képessége, a változó piaci igényekre való reagálás, a új termékek fejlesztése és a gazdasági verseny globális jellegének felismerése. D. Kre-vens szerint ebben az esetben piacorientációs stratégiáról beszélünk. Egy vállalkozás marketingstratégiájának piacorientáltságának jele a piaci igényekre való összpontosítás. vállalati kultúraés a vállalat belső folyamatai. Egy ilyen stratégia fő jellemzője annak felismerése, hogy versenyelőny A vállalkozás azon az elkötelezettségén alapul, hogy kivételes ügyfélértéket teremtsen.
Az orosz vállalkozások külgazdasági tevékenységének fejlesztésének tényezői és feltételei: a marketing jellemzői és szerepe irányítási funkcióként
Külgazdasági tevékenység Orosz vállalkozás A külföld fontos tényező az ország gazdasági potenciáljának kiépítésében az export bővítésével, a külföldről származó bevételek átutalásával és az orosz vállalkozások globális értékláncokba való bevonásával. A hazai vállalkozások külgazdasági tevékenységének fejlesztésének kulcsfontosságú irányai jelen szakaszban a következők: - Oroszország külgazdasági jelenlétének mértékének növelése és ágazati szerkezetének javítása a külföldi piacokon, a feldolgozóipari vállalatok részesedésének növelésével, ill. szolgáltatások; - közötti kontraproduktív verseny megakadályozása a külpiacokon orosz cégek hasonló termékek előállítása, stratégiai megállapodások megkötése közöttük nemzetközi terjeszkedési projektek közös megvalósításáról; - orosz és külföldi vállalkozások stratégiai szövetségei létrehozása közös tevékenységek versenyképes termékek fejlesztése, gyártása és értékesítése érdekében. Stratégiai tervezés egy vállalkozás külgazdasági tevékenységének stratégiája magában foglalja a gazdálkodó szervezet működésének belső és külső környezetének tényezőinek elemzését. E tekintetben elemezzük azokat a kulcsfontosságú makrogazdasági mutatókat, amelyek közvetlen hatással vannak az orosz vállalkozások tevékenységére. Jelenleg Oroszország külgazdasági tevékenységének egésze a globalizációs trendeknek megfelelően alakul. Számos hazai és külföldi szakértő szerint a modern orosz gazdaság nyitott gazdaság. És ha a 90-es évek elején. a külgazdasági tevékenység fejlesztésének problémája a gazdaság nyitottságának, integrálódásának mértékének növelése volt világgazdaság, most a hangsúly az ilyen integráció „minőségi aspektusára” helyeződik át, hiszen a nyitott gazdaság nagymértékben függ a külpiacok változásaitól, az azokon lezajló globális folyamatoktól, és kénytelen folyamatosan egyensúlyozni saját érdekeinek szem előtt tartása és a piac objektív igénye között. követni a globális fejlődési trendeket. Általánosságban elmondható, hogy az orosz gazdaság integrálása a külső környezet eltérően ható trendek és tényezők egyensúlya határozza meg. Egyrészt az ország hatalmas mérete, régióinak egyenetlen fejlődése, az orosz gazdasági rendszer számos megoldatlan problémája és szűk keresztmetszete lassítja az ország hatékony integrációját világgazdaság 149. Másrészt a külgazdasági tevékenység fejlődése, annak egyedi formái lehetővé tették a piaci reformok időszakában számos hazai exportáló vállalkozás fennmaradását, és összességében a belföldi kereslet és kínálat stabilizálását a hazai piacokon keresztül. import műveletek fejlesztése. Egy ország részvételének hatása az áruk, szolgáltatások, tőke és a nemzetközi cserében munkaerő, igen jelentős szerepet játszik a hazai gazdaság fejlődésében. Például az áruexport különböző becslések szerint az orosz GDP /3-tól /3-ig terjedő növekedését adja. Az Oroszországban megtermelt hozzáadott érték mintegy 11-14%-a a külföldi piacokon szívódik fel. Az elmúlt években a közvetlen külföldi befektetések az összes állóeszköz-befektetés több mint 16%-át biztosították Oroszországnak. A források csaknem fele kiskereskedelem import révén keletkezik. A külgazdasági tevékenység különböző formái közül az orosz gazdaság számára a legfontosabb és meghatározó a külkereskedelem és a nemzetközi tőkemozgás. Jelenleg az ország GDP-jének hozzávetőleg 40%-a exporttevékenységből származik. A nemzetgazdaság számos ágazata számára a külkereskedelem a külgazdasági tevékenység fő formája. Ugyanakkor a rubel erősödésével és a hatékony kereslet növekedésével az alacsony versenyképesség közepette hazai gyártók 2002 óta gyorsul az import, elsősorban a termelőeszközök és a fogyasztási cikkek importjának növekedése. Az általános globális trendet követve a forgalom külkereskedelem Oroszország az elmúlt években sokkal gyorsabban nőtt, mint a GDP és ipari termelés. Ha a világ GDP-növekedésének külkereskedelme előmozdításának együtthatója 1995-2007. 1,5-szeres volt, majd Oroszországban - 2,6-szor. Orosz export ebben az időszakban csaknem 4,5-szeresére, az import 4,3-szorosára, az ország világkereskedelmi részesedése pedig 1,5-ről 2,6-ra nőtt. Az export és az import dinamikájának ezen tendenciái 2008-ban is fennmaradtak. Ugyanakkor a pénzügyi válság és Oroszország fő exportcikkének, az olajnak az árcsökkenése némileg korrigálta ezeket a folyamatokat. A vámstatisztika szerint 2008-ban Oroszország külkereskedelmi forgalma 735,0 milliárd dollárt tett ki. USA-ban, és 33,2%-kal nőtt 2007-hez képest, beleértve az országokat is messze külföldön- 628,5 milliárd dollár (34,0%-os növekedés), a FÁK-országokkal - 106,5 milliárd dollár.
A külgazdasági tevékenység típusai és formái.
A FEA a nemzetközi üzleti élet egyik területére utal, amely a termékek előállításán (a külpiacra szánt munkavégzés és szolgáltatásnyújtás) alapul.
Az orosz gyakorlatban ezt a koncepciót a múlt század 80-as éveinek vége óta aktívan alkalmazták a gazdasági reform kezdete (1086-1987) kapcsán, amelynek lényege az állami külkereskedelem decentralizálása és a rendszerből való átállás volt. a kormányközi külgazdasági kapcsolatok fejlesztése a külgazdasági tevékenység önálló megvalósításához a vállalkozások szintjén. - exporttermékek gyártói.
Az Orosz Föderáció elnökének 1991. november 15-i 213. számú, „Az RSFSR területén folyó külgazdasági tevékenység liberalizálásáról” szóló rendelete megállapította, hogy „az Orosz Föderáció területén bejegyzett valamennyi vállalkozás, szervezet és egyesület, függetlenül tulajdonosi formájuktól függően külön regisztráció nélkül folytathatnak külgazdasági tevékenységet”. Bármely orosz személy, akinek létesítő okmányai külföldi gazdasági tevékenység végzését írják elő, jogosultak árukat importálni vagy exportálni a megkötött szerződés szerint.
A WES oroszországi reformja eredményeként két fogalom „WES” és „VED” alakult ki, amelyek közül az utolsó megváltoztatta a korábban használt WES kategória tartalmát, jelentését és jellegét. Ugyanakkor a külgazdasági tevékenység és a külgazdasági tevékenység nem tekinthető két különálló külgazdasági működési és állami szabályozási szférának az orosz gazdaságban. Mert a külgazdasági tevékenység egyik kiemelt szempontja, hogy az egyes exportorientált vállalkozások, illetve a hozzájuk tartozó ágazati minisztériumok, főosztályok külgazdasági stratégiája nagymértékben meghatározza az állam külgazdasági politikájának irányait és elveit.
Külgazdasági kapcsolatok. - az államközi kapcsolatok egyik formája a tudományos, haditechnikai, ipari és kereskedelmi-gazdasági együttműködés, valamint a monetáris és pénzügyi interakció területén.
A FEA tartalma a kétoldalú kormányközi kereskedelmi és gazdasági megállapodásokból eredő exportszállítások (és szövetségi szükségletekre történő importvásárlások) Oroszország állami érdekeit szolgáló feltétel nélküli teljesítése. nemzetközi szakosodás és együttműködés, valamint pénzügyi és hitelkötelezettségek teljesítése .
Az export-import termékek és szolgáltatások volumenének tervezését, árunómenklatúrájának meghatározását a FEA keretében a szövetségi struktúrák, pl. kormányzati szinten stratégiailag fontos pozíciókra a rendszeren keresztül állami rendés az állami költségvetésből.
Az állami megrendelés valójában direktívaként működik, amely biztosítja az exporttermékek előállítását a vállalkozóként kiválasztott szakosodott vállalkozások számára. A kialakult rend szerint a kormány korlátokat szab a központosított logisztikára, valamint a monetáris és pénzügyi forrásokra.
A külgazdasági szerződések végrehajtásáért felelős szövetségi struktúrák az állami megbízásnak a végrehajtó vállalkozások részére történő átadásával kötelezettséget vállalnak annak teljes, határidőn belüli megfizetésére.
Külgazdasági tevékenység a piaci kapcsolatok szférájára utal, a vállalkozói tevékenység kritériumain alapul, strukturális kapcsolat termelési folyamatokés a jogi és gazdasági autonómia, valamint az ágazati osztálygondnokságtól való jogi függetlenség jellemzi.
A külgazdasági tevékenységet a vállalkozások szintjén folytatják az exporttermékek előállításának és külpiaci értékesítésének részleges vagy teljes biztosítása érdekében. Az ilyen vállalkozások, cégek, cégek exportorientált vállalkozások.
A FEA alapja a teljes függetlenség az exportstratégia kialakításában, az exporttermék kiválasztásában, annak nómenklatúrájában és a termelési és technológiai adottságokon alapuló választékelemek összetételében, valamint a külső piac, a külföldi partner, az alap- és pénzügyi szempontok alapján. és a gazdasági feltételek. külkereskedelmi tranzakciók, az exportár és a szerződés költségének meghatározásakor, a termékek szállításának időzítésében és a szállítási módokban.
A külgazdasági tevékenység alakulásának tényezői.
A külkereskedelem gyors fejlődésnek indult a kapitalista termelési mód mellett, és akkor érte el a legnagyobb fejlődést, amikor a világ számos legnagyobb országa (USA, Japán, Németország, Franciaország stb.) belépett a világpiaci gazdaságba. gazdasági rendszer.
A 19. században az országok közötti külkereskedelem rohamos fejlődését befolyásoló legjelentősebb tényező a tengeri és a vasúti közlekedés fejlődése volt. A XX században. a külkereskedelem széles körű fejlesztésének lehetősége az összes közlekedési mód folyamatos fejlesztése révén megnőtt.
A különböző típusú gépgyártás intenzív fejlesztése fontossá teszi a külkereskedelmi devizaműveletek növelését, hiszen új típusú alapanyagok, üzemanyagok, anyagok, valamint tudományos fejlesztések szükségesek.
A külgazdasági tevékenység alakulását a következő tényezők csoportjai is befolyásolják:
1. Gazdasági tényezők. A történelem során a világ különböző országaiban egyenetlen gazdasági fejlődés ment végbe. Minden országnak megvan a maga iparági szerkezete, saját ipari fejlettségi szintje, Mezőgazdaság, közlekedés, hírközlés, gazdaságra szakosodásuk.
2. Politikai kapcsolatok. A külgazdasági tevékenység erősödését segíti elő a baráti jelenlét politikai viszonyok országok között.
3. Az ország tudományos-technikai fejlődése. A külgazdasági tevékenység kialakulását elősegíti az országok, kutatók, oktatók, hallgatók közötti cserekapcsolatok; közös kutatások, kísérletek végzése, tervezési, kutatási és fejlesztési munkákra vonatkozó szerződések teljesítése.
4. A földrajzi elhelyezkedés, a természeti és éghajlati viszonyok sajátosságai.
5. Erőforrástényezők. A különbség az emberi, nyersanyag és pénzügyi források a cserekapcsolatok alapját is megteremti.
A második világháború után, amikor a világot zárt gazdaságú országok uralták, elterjedt az a nézet, hogy minden államnak a gazdaság minden területén sikeresnek kell lennie. Ez a tendencia hátterében az ország önellátásának törekvése, valamint az a vélemény állt, hogy a modern szint elérése a feldolgozóipar fejlesztésével jár, és nem azokra a területekre való koncentrálás, ahol az ország a legnagyobb sikereket érte el. A nemzetközi tapasztalatok azonban ezt mutatják előfeltétel sikeres fejlesztés megtörtént az ország mélyebb integrálása a világgazdaságba, ami lehetővé tette új technológiák és know-how megszerzését, valamint a verseny szerepének növelését.
A kapitalizmus kialakulásával és a termelés fejlesztésével kezdődött. Ebben a vezetők a világ legnagyobb országai: az USA, Németország, Japán, Olaszország és mások a világgazdasági kapcsolatokba való belépés folyamatában.
1. definíció
A külgazdasági tevékenység olyan folyamatok összessége, amelyek során a külgazdasági kapcsolatokat árucsere, vegyesvállalatok létrehozása és egyéb gazdasági, tudományos és műszaki kapcsolatok, valamint valuta-, pénzügyi és hitelalapokkal történő tranzakciók révén valósítják meg.
A külgazdasági tevékenység fogalma egyszerre történelmi és gazdasági kategória. Történelmi szempontból a külgazdasági tevékenység a civilizáció kialakulásának eredménye, amely az államisággal együtt keletkezett és azzal együtt fejlődik. A külgazdasági tevékenység gazdaságtudományi szempontból a világ országai közötti gazdasági kapcsolatrendszer, amely a gazdasági élet szinte minden területére kiterjed, elsősorban a termelésre, a kereskedelemre, a beruházásra.
FEA fejlesztési tényezők
A külgazdasági tevékenység alakulásának egyik fő tényezője természetesen a tőkeexport. Ennek alapján jelennek meg a transznacionális cégek, nagyvállalatok, amelyek tőkét tekintve általában nemzetiek, tevékenységi területüket tekintve pedig nemzetköziek. Az ilyen transznacionális szervezetek szerepe nagy, hiszen ők adják a világ összes nemzetközi exportjának akár 1/3-át.
A külgazdasági kapcsolatok alakulását befolyásoló további tényezők:
- A világ országainak különböző gazdasági fejlettségi szintjei - minden országnak megvan a maga egyedisége iparági szerkezetés annak eredendő szintje ipari fejlődés, hírközlés, közlekedés, saját gazdasági specializáció.
- Munkaerő-, nyersanyagellátásbeli különbségek, pénzügyi lehetőségeket- a világon évente mintegy 25 millió ember költözik munkakeresésben, miközben vannak olyan országok, ahol munkaerő-felesleg, és fordítva, munkaerő- és humánerőforráshiány jellemzi. Éppen ezért a munkaerő-vándorlás folyamata fontos szerepet játszik a nemzetközi gazdasági, tudományos és műszaki kapcsolatok fejlesztésében, erősítésében.
- Az államok politikai helyzete - a világban uralkodó pozitív politikai légkör és a világ államai közötti baráti kapcsolatok hozzájárulnak a külgazdasági tevékenység fejlődéséhez és erősödéséhez, a politikai konfrontáció pedig éppen ellenkezőleg, súlyosbítja a gazdaságok zártságát, csökkenti a kereskedelmi forgalmat. és akár a gazdasági kapcsolatok megszakadásához is vezethet.
- A tudományos és technológiai fejlettségi szint különbségei fontos tényezői a külgazdasági tevékenység fejlődésének, erősödésének. Diákok, kutatók, eredmények cseréje, közös tudományos projektek és kutatások lebonyolítása, tervezési kutatási szerződések megkötése – mindez erősíti az államok közötti kapcsolatokat.
Oroszország problémái és kilátásai a külgazdasági tevékenység területén
Oroszország ásványi anyagokban és nyersanyagokban gazdag ország, a legjövedelmezőbb földrajzi helyzetét, de a közelmúltban jelentős tilalmakkal, korlátozásokkal szembesültek a világkereskedelem lehetőségével összefüggésben.
Megjegyzés 1
Természetesen intro Orosz Föderáció a WTO-ban némileg csökkentette a külföldi országok gazdasági nyomását. Az Egyesült Államok és egyes nyugati országok által 2014 óta bevezetett szankciók azonban kutatást kényszerítettek alternatív megoldások a külgazdasági tevékenység folytatására, mivel csak a régiók közötti belső áru- és szolgáltatáscsere nem biztosítaná a normális gazdasági mutatók elérését.
Jelenleg a külgazdasági kapcsolatok hatékony és eredményes fejlesztése érdekében Oroszország arra törekszik, hogy olyan állammá váljon, amely versenyképes árukat és szolgáltatásokat állít elő és értékesít, és egyenlő versenyfeltételeket teremt a különböző piaci szektorokban működő termelő vállalkozások között. Az ilyen probléma megoldásának fő feltétele egy hatékony közpolitikai a külgazdasági tevékenység területén:
- az állami ellenőrzés erősödése a külkereskedelmi kapcsolatok területén
- az exportált és importált áruk mennyiségének és minőségének ellenőrzése
- a gazdaságba irányuló befektetések külföldi partnerektől való kibővült vonzása
- a legkényelmesebb feltételek megteremtése a hazai termelők tevékenységéhez.
A Külgazdasági Fejlesztési Állami Program végrehajtási köre kiterjed a külgazdasági tevékenység fejlesztésének és szabályozásának minden lényeges kérdésére, ideértve:
- az Orosz Föderáció kétoldalú, regionális és többoldalú gazdasági együttműködése külföldi államokkal;
- fejlesztés gazdasági integráció az eurázsiai formátumban gazdasági unió;
- a külgazdasági tevékenység fejlesztését szolgáló meglévő és tervezett intézmények és mechanizmusok;
- a külgazdasági tevékenység állami szabályozásának rendszere, figyelembe véve a külgazdasági szabályozás széles körének az Eurázsiai Gazdasági Unió jogszabályainak szabályozási tárgyához való hozzárendelését;
- fejlesztés vámügyi tevékenységek, vám- és logisztikai infrastruktúra és vámigazgatási rendszer;
- az Orosz Föderáció államhatárán átnyúló ellenőrző pontok rendszerének működése, figyelembe véve a külgazdasági tevékenység bővülését.
A külgazdasági tevékenység fejlesztésére vonatkozó állami program célja, hogy megerősítse pozícióit a világgazdaságban, és növelje az Orosz Föderáció külgazdasági tevékenységének hozzájárulását az ország társadalmi-gazdasági fejlődéséhez.
A külgazdasági tevékenység fejlesztését célzó állami program feladatai:
- a nemzetközi gazdasági együttműködésben rejlő lehetőségek fejlesztése és bővítése;
- jogi és intézményi alapok kialakítása az Eurázsiai Gazdasági Unió létrehozásához, mint az integrációs szövetség megalakításának következő lépése Vámunióés a Közös Gazdasági Tér;
- a külgazdasági tevékenység fejlesztését szolgáló nemzeti intézményrendszer és mechanizmus kialakítása;
- a külgazdasági tevékenység állami szabályozási rendszerének kialakítása, hatékonyan biztosítva az orosz üzleti vállalkozások nemzeti érdekeit és érdekeit a nemzetközi gazdasági együttműködés folyamatában, figyelembe véve a külső környezet megváltozott feltételeit;
- a vámigazgatási rendszer fejlesztése;
- az Orosz Föderáció államhatárán átnyúló ellenőrző pontok rendszerének hatékonyságának javítása.
A külgazdasági tevékenység kiemelt irányai
1. alprogram. A külgazdasági tevékenység kiemelt területeinek megvalósítása a nemzetközi gazdasági együttműködés folyamatában
1.2. Kétoldalú kereskedelmi és gazdasági együttműködés bővítése külfölddel.
1.2. Többoldalú gazdasági együttműködési és integrációs folyamatok fejlesztése a Független Államok Közösségében.
1.3. Az Orosz Föderáció részvételének és érdekeinek védelmének biztosítása a Kereskedelmi Világszervezet tevékenységében.
1.4. Az Orosz Föderáció integrációjának fejlesztése a nemzetközi gazdasági rendszerbe, a nemzetközi részvétel biztosítása gazdálkodó szervezetek, fórumok és megállapodások.
1.5. A regionális gazdasági szervezetekkel való interakció fejlesztése.
2. alprogram. "Az Eurázsiai Gazdasági Unió megalakulása"
2.1 Az Eurázsiai Gazdasági Unió megalakítására és működésére vonatkozó megállapodások rendszerének létrehozása, fejlesztése és végrehajtása.
2.2 Az Eurázsiai Gazdasági Unió nemzetek feletti és államközi szervei tevékenységének biztosítása a szükséges hatáskörök átruházásával.
3. alprogram. A külgazdasági tevékenység fejlesztését támogató országos rendszer kialakítása
3.1 Az export pénzügyi támogatása
3.2 Az export és a beruházási együttműködés promóciós támogatása
3.3 A külgazdasági tevékenység tervezésének, koordinációjának és nyomon követésének biztosítása.
3.4 Az export és a külföldi piacokon történő befektetés akadályainak felszámolása.
3.5 Az Orosz Föderáció külföldön működő kereskedelmi képviseletei tevékenységének fejlesztése a világgazdaságban fennálló gazdasági érdekek előmozdítása érdekében.
3.6 Infrastrukturális szervezetek létrehozása a külgazdasági tevékenységet folytató kis- és középvállalkozások támogatására.
3.7 A külgazdasági tevékenység területén dolgozók képzési, átképzési és továbbképzési rendszerének kialakítása.
3.8 A „Rendszerintézkedések a nemzetközi együttműködés és az export fejlesztésére” kiemelt projekt egyes tevékenységeinek megvalósítása.
4. alprogram. A külgazdasági tevékenység állami szabályozási rendszerének fejlesztése
4.1 A külkereskedelem szabályozási funkcióinak hatékony végrehajtásának biztosítása Vámunió formájában
4.2. A külgazdasági tevékenység résztvevőire vonatkozó adminisztratív és adózási szabályok és eljárások egyszerűsítése
5. alprogram. "A vámtevékenység javítása"
5.1 Az Orosz Föderáció vámhatóságai tevékenységének javítása
5.2. Az Orosz Föderáció vámhatóságai adminisztratív és szociális infrastruktúrájának fejlesztése
5.3. Vámtisztek lakhatása
5.4 Gyógyászati és gyógyhelyi ellátás
6. alprogram. "Az Orosz Föderáció államhatárán átlépő ellenőrző pontok rendszerének kialakításának biztosítása a külgazdasági tevékenység végrehajtása érdekében"
6.1. Az ellenőrző pontok rendszerének fejlesztése, az áruk államhatáron való áthaladásának és magánszemélyek általi átlépésének kedvező feltételeinek megteremtése
