Ha úgy dönt, hogy létrehozza saját vállalkozását, először ismerkedjen meg minden olyan tényezővel, amely valamilyen módon befolyásolhatja a vállalkozói tevékenységet.
Ez mindkettőre vonatkozik pozitív pontok, valamint néhány olyan probléma, amelyek negatív hatással lehetnek a vállalkozói készség fejlődésére.
Mi a termelő vállalkozás
Ismeretes, hogy a termelés fogalma a késztermékek kiadását jelenti. Érdemes megfontolni azt a szempontot, hogy a termék különböző lehet, a kézzelfogható terméktől a szolgáltatásnyújtásig. Maguk a termékek kétféle formát öltenek.
Az első a késztermékek, amelyek több szerepet is betölthetnek. Például a tejet kész formában és valamilyen gyárnak is el lehet adni, ahol alapanyagként szolgál majd egy termék előállításához.
Ám az ablakkereteket nem lehet hétköznapi vevőnek eladni, mint a tejnél. Ablakszerkezeteket gyártó cég vagy szervezet megvásárolhatja őket.
A termelési zavarok okai
Az üzleti életben résztvevők tudják, hogy egy ilyen vállalkozás legnehezebb szakasza a kezdő szakasz. Itt szembesül az ember kisebb-nagyobb nehézségekkel.
Ha azt tervezi, hogy céget vagy gyárat nyit termékek vagy anyagok gyártására, akkor valószínűleg szembesül a drága berendezések problémájával. Ha olyan tényezőkről is beszélünk, mint a jogalkotó testületek és az alap, akkor itt elég sok kérdés merül fel. Nem tud olyan terméket gyártani és forgalomba hozni, amely nem rendelkezik tanúsítvánnyal.
Ebben az esetben sok olyan tényezővel kell szembenéznie, amely késlelteti a papírmunkát és az üzleti folyamatot. Sajnos nincs olyan szerv, amely pár napon belül elvégezné az ilyen eljárásokat.
Milyen nehézségek adódhatnak az ipari vállalkozás során?
Itt van néhány közülük:
Problémák a beosztottakkal;
verseny;
a vevő figyelmének gyengülése.
Ez a három fő oka annak, hogy vállalkozása kudarcot vallhat vagy problémákkal szembesülhet.
Ha a beosztottakkal való konfliktusról beszélünk, akkor a termelés nagy létszámú dolgozót igényel. Itt egy olyan menedzser erős kezére van szükség, aki ismeri a megfelelő megközelítést egy személyhez, és megfelelően el tudja osztani a felelősséget. Verseny minden esetben felmerül, különösen akkor, ha úgy dönt, hogy olyan terméket gyárt vagy forgalmaz, amelyik a legrelevánsabb és nagy keresletre van szüksége.
Érdemes megjegyezni az utolsó pontot - a figyelem gyengülését. Bárki, aki elég hosszú ideje foglalkozik az üzlettel, kezdi megérteni, hogy amíg a terméket eladják, és van vevő, addig minden rendben van. De ne felejtsük el, hogy felbukkanhat más cég vagy vállalkozás, amely ugyanazt a terméket vagy szolgáltatást kínálja, de jóval alacsonyabb áron és kedvező feltételekkel.
Természetesen ebben az esetben az ügyfél nem gondolkodik, hanem a megfelelőbb és optimálisabb megoldást választja. Ezt versenynek nevezik. Ezért érdemes minden finomságot és tényezőt figyelembe venni, mielőtt saját vállalkozást vagy vállalkozást indítana.
Kerekasztal: „Az állam és a kisvállalkozások. Mi akadályozza a fejlődést?
Úgy döntött, hogy megnyitja saját produkcióját? Jó ötlet! De ahhoz, hogy esélyünk legyen a sikerre, fontos mérlegelni globális problémák. És itt úgy döntöttünk, hogy elmeséljük, mi akadályozza a gyártóvállalkozás fejlődését.
A termelés a késztermék kiadása. Ráadásul a legyártott terméknek két formája lehet: kézzelfogható termék és szolgáltatás. Ráadásul mindkét típus már lehet elkészült termékek, nyersanyagként szolgálnak vagy kettős szerepet töltenek be. Például a tejet el lehet adni egy kiskereskedelmi vásárlónak vagy olyan gyáraknak, ahol tejterméket készítenek belőle. De az ablakkereteket nem lehet hétköznapi embernek eladni, csak az ablakgyártók vásárolják meg.
Mi hátráltatja a gyártóvállalkozás fejlődését a kezdeti szakaszban?
A gyártás mindig nehéz a kezdetektől fogva. Először is, ez drága berendezés. A gyártógépek átlagos számlája több mint 3 millió rubel. Másodszor, a korlátozó tényező a termelési szektorban az a jogszabályi keret. Hiszen szinte minden terméknek vagy szolgáltatásnak tanúsítvánnyal kell rendelkeznie. És te és én nagyon jól tudjuk, hogy ez milyen nehézségekkel jár: rohangálás, sorban állás, papírmunka és önköltség.
Érdemes megjegyezni, hogy a világ üzleti tevékenységének több mint egyharmada a gyártás. Végül is itt a kiadás élelmiszer termékek, háztartás, minden szolgáltatás, kivéve a banki és biztosítási. Kiderült, hogy már millió embernek sikerült leküzdenie ezeket a nehézségeket, és megtalálta a sajátját gyártó üzlet. Miért ne működhetne ez neked?!
Gyártási nehézségek a fejlesztési szakaszban
A fejlődési vagy növekedési szakasz az az időszak, amikor már sikerült leküzdeni a kezdeti szakasz nehézségeit, és cége lendületet vesz. Itt más akadályokkal kell szembenéznie.
Először is nehézségek vannak a beosztottakkal. A feldolgozóipar gyakran nagy létszámú munkaerőt igényel. És itt szükség lesz egy jó menedzser fejére. A statisztikák szerint a legtöbb jelölt munkahely rendkívül alkalmatlan. Hiszen a jó és tapasztalt munkásokat már rég „leszedték” a nagyobb cégek. Vagy ígéretes fiatal szakemberei vannak, vagy olyanok, akik már reménytelenek. Valószínűleg már nyilvánvaló, kit válasszunk.
Másodszor a verseny. Bármely, árukat vagy szolgáltatást előállító szférát már régóta foglalkoztatnak. És bárhová is fordulsz, meg kell küzdened a helyedért a napon. Tanuld meg ezt a művészetet, és úgy küzdj a piaci szegmensedért, mintha ez lenne az utolsó alkalom.
Nehézségek az érettség szakaszában
Az érettségi szakasz az az időszak, amikor cége már elfoglalta helyét a napon, és a profitja már nem ugrik felfelé, hanem fokozatosan és egyenletesen folyik. Ez egyfajta vihar előtti nyugalom. Sok cég az érettségi időszak alatt követi el ugyanazt a hibát.
a figyelem gyengülése - Ez az, ami ebben a szakaszban hátráltatja a feldolgozóipari vállalkozás fejlődését. Sokan azt gondolják: „Már elfoglaltam a helyemet, az ügyfelek jönnek és visszajönnek – mitől aggódni?” És ezzel aláírnak maguknak egy csődítéletet. Amikor versenytársai új, kedvezőbb feltételekkel örvendeztetik meg a fogyasztót, alkalmazkodnak a változásokhoz külső környezetés egyre több „süti”-t kínál, ügyfelei elkezdenek elhagyni Önt helyettük. És jön a következő időszak...
És az öregedés, vagy a hervadás szakasza
Ez az időszak az Ön cége számára is eljön. Szükségszerűen. Mindig jön, de nem mindenkinek sikerül túlélnie. Ezen a ponton a nyereség csökkenni kezd, és aktuálissá válik, hogy újra harcolni kell a szegmensért.
A probléma itt inkább pszichológiai jellegű. Először is, a nyugodt üzletembereknek a nyugalom előző szakaszában nincs idejük azonnal észrevenni a hanyatlást és elindítani a helyzetet. Ez azt jelenti, hogy a belügyek, a verseny és a verseny gondos figyelemmel kísérése Visszacsatolás– fogyasztói véleménye.
Másodszor, sokan összefonják a karjukat és menekülnek a nehézségek elől. De minden cég – legyen az egy kis pitebolt vagy egy autóipari konszern – átmegy ezen a szakaszon. Az Ön feladata, hogy megtalálja a módját, hogyan léphet ki ebből a szakaszból.
Végül...
A legfontosabb problémát pedig későbbre hagytuk, mert megköveteli speciális figyelem. Egy cég fejlődésének legnagyobb akadálya a tulajdonosa. Igen igen! Te magad vagy a legnagyobb akadály a sikeredben. A félelmeid, a lustaságod, az önbizalomhiányod és a vágyad, hogy a kudarcaidért másokra hárítsd a felelősséget, visszatartják teljes potenciálodat.
Külső nehézségek mindig is voltak, vannak és lesznek. Nem éri meg várni holnap vagy reménytelenül sóhajt a „de előtte...” szavakkal. Mindig ezernyi módja van annak, hogy most valóra váltsa álmait. Csak annyit kell tenned, hogy csináld.
Veronica Bode: Ma a Közvélemény Alapítványnak az oroszországi vállalkozói tevékenységről szóló tanulmányát fogjuk megvitatni. A FOM-Terry projektek igazgatója, a szociológia doktora, Larisa Paautova nemrég Tomszkban és Rosztovban járt, ahol különféle módszerekkel tanulmányozta a helyzetet: tömeges felmérésekkel és üzletemberekkel készített interjúkkal. Larisa ma stúdiónk vendégei között van. A programban részt vesz még: Ilya Khandrikov, Az Összoroszországi Mozgalom „A tisztességes piacért” elnöke és telefonon - Alekszej Kolobrodov, Főszerkesztő Saratov magazin "Közvélemény". Ez a kiadvány részletesen foglalkozott különösen a helyi vállalkozás történetével.
Mint mindig, most is elvégeztem egy kis felmérésemet a program előtt, és megkérdeztem hallgatóinkat az internetes fórumon: „Mi akadályozza a vállalkozói szellem fejlődését Oroszországban?”
Ezt írja Igor Szentpétervárról: „ Nincs törvény, nincs piac."
Vaszilij Tulából: „Védettség és zsarolások.”
Marusha Kostromából: „Hivatalos törvénytelenség”.
„Helyi orvos” – írta alá a hallgató: „Miféle vállalkozás?! Nézze csak meg, mi aggasztja a hatóságokat - a szocsi olimpia, a világbajnokság, a Forma-1-es futam, vagyis minden, ami a „nemzeti vezetőnek” tetszik. A vállalkozás ott fejlődik, ahol az állam érdekelt. És ha egy 5 négyzetméteres bódé bérlése havi 20 ezer rubelbe kerül, milyen vállalkozásról lehet szó? Vagy vámadók maguk az áruk költségére, vagy kenőpénz az ellenőrök számára.”
„Farmazonov a színfalak mögül” ezt írja: „Beavatkozik a gyökerező szovjet világkép, amelynek fontos származékai: a gyűlölet, az irigység, a kapzsiság és az ostobaság. Önreprodukáló, nem szabad „társadalom”, a hatalom „vertikálisának” kedvez, saját jogait lábbal tiporja.”
Nyikolaj Kuznyecov Moszkvából: „Ki avatkozhat bele egy szuverén ország népébe, ha nem ő? Senki".
És a szkeptikus válaszol neki: „Ki szólhat bele? Elemi – hatalom.”
Nyikolaj Kuznyecov Moszkvából: "Orosz kormányunk nem a Marsról repült, és nem az USA-ból hozták hozzánk, ez a mi nagy és bölcs embereink egyik tisztelt része."
A „Province”-t egy hallgató aláírta: „A vezető polgári párt, az „EdRo”, vezetésével, beavatkozik. A nagy tőke a kezükben van, zúzza és zúzza kis vállalkozás. Minden joguk megvan, ami azt jelenti, hogy „igazuk van”.
Koka Moszkvából „A vállalkozói tevékenységet, sőt általában mindent hátráltat a rendészeti rendszer és a független igazságszolgáltatás hiánya.”
Megkérem a résztvevőket, hogy nyilatkozzanak ezekről a nézetekről. Larisa, a kép, amit a kutatás során kapott , hogy esik egybe ezzel?
Larisa Pautova: Abszolút egyezik. Minden alkalommal meg vagyok győződve arról, hogy a népszerű szakértők bölcsessége egybeesik a szociológiai adatokkal. Elmondhatom, hogy általában az oroszok és az engem leginkább érdeklő régiók lakosai Utóbbi időben(Tomszkról és Rosztovról beszéltünk), megkérdeztük: „Ön szerint mi akadályozza az üzlet fejlődését?” A válaszok két részre oszthatók, és most is hasonló válaszok hangzottak el. Először is: a kormány a hibás. Az első helyre a korrupció, a másodikra a magas adók, a harmadikra a magas bérleti díjak kerültek. Az okok második csoportja azzal függ össze, hogy az emberek maguk nem tudnak vállalkozni, majd a mi oroszaink azt mondják, hogy nincs elég tudás, nincs elég vállalkozói készség, megbukott a mentalitás stb. És ezzel kapcsolatban az oroszok biztosak abban, hogy az alulról jövő vállalkozásfejlesztés legfőbb ellenfele a korrupt, a kis- és középvállalkozások fejlesztésében nem érdekelt, azt szavakban is támogató kormány. A régiókban rengeteg program és szövetségi program létezik a vállalkozói szellem fejlesztésének támogatására. De ha szóba kerül, két rendszer ütközik látszólag: a bürokratikus és a vállalkozói világkép. Szerintem ez egy háború két világ között, és ez csak rosszabb lesz.
Veronica Bode: Ilja, Ön szerint mi a legnagyobb akadálya az üzleti fejlődésnek Oroszországban?
Ilja Handrikov: Amikor vállalkozó társaim a Kereskedők és Gyáriparosok Társaságából kutatásokat végeztek (és rengeteg vállalkozói történeti almanach kiadására készülnek), észrevették, hogy a hatalom és a vállalkozói készség kapcsolata szinten van. XIX századig, vagyis az 1861-es reformig. Három pont a jellemző. Az üzleti környezet legerőteljesebb függése a kormányzati tisztviselők akaratától. Hiszen 1961-ig a kereskedők és iparosok 100%-ban tőlük függtek. Ez a kapcsolat a vállalkozás és a társadalom között: a vállalkozókat abszolút nem érdekli a társadalom, és minél nagyobb a függőség a kormánytól, annál inkább nem törődnek a társadalommal. És az adópolitika, ami vagy előre, vagy visszafelé halad. Sajnos visszafelé haladunk. Kudrin legutóbbi nyilatkozata szerint növekedés lesz, és növekedést tervez. Ismerünk egy pár évvel ezelőtti kutatást" PricewaterhouseCoopers ", a Világbank szerint adóterhünk 51,4%. Ugyanezek a Kereskedők Társaságának vállalkozóiról szóló tanulmányai egy időben, nagyon régen azt mutatták, hogy a vállalkozók 27%-a, ha magasabb, akkor az árnyékba kerül. Kudrin kijelenti: 35-ünk van. És kinek higgyünk – a Világbanknak, PricewaterhouseCoopers" vagy...
Most támogatásért. A Rosfinnadzor legfrissebb adatai a támogatási források felhasználásáról. Tudjuk, hogy kolosszális jogsértések, egymilliárd értékű pénz ment el valahova, a jogsértések egész blokkjára. BAN BEN Ivanovo régió 97,5% oldódott, helytelenül használták, Krasznojarszk terület - 75,5. 2009-es év. Nem találom a Legfőbb Ügyészség zárt jelentését a vállalkozói hatósági ellenőrzésről. Szörnyű kép van ott, azt hiszem, csak a népirtás. És ezért nem találja senki ezt a jelentést. Ráadásul a vállalkozástámogató infrastruktúra és az összes támogató struktúra sem a javára működik, mert a feltételek nincsenek megteremtve, így saját vállalkozást vezetnek. És ehhez hozzá lehet adni a biztonsági erők és tisztviselők tevékenységét, akik valójában az egész üzletet lefedik. Maradt néhány független vállalkozás. Hazánkban tragédia van. És személy szerint én, aki az első szövetkezetekkel kezdtem, egyszerűen nem akarok üzletet kötni, szerintem ez veszélyes.
Veronica Bode: Alexey, mi akadályozza az üzleti fejlődést, az Ön szemszögéből?
Alekszej Kolobrodov: Az a tény, hogy Larisa és Ilja is csodálatosan megvilágította a problémát. Ismét meggyőződtem arról, hogy a kép Oroszországban megközelítőleg ugyanaz, néhány mikroszkopikus árnyalat kivételével. De szeretném hozzáfűzni a saját érintéseimet a kormány és az üzleti élet háborújához. Szerintem ez egy háború, ami valamiféle szövetségbe, esetleg szado-mazo, elvetemült alapon házasságba csap át, mert a tartományokban csak az üzletnek van értelme, ami így vagy úgy a hatóságokhoz vagy a költségvetéshez kötődik. , ami azt is jelenti, hogy „hatalmon van”, vagy olyan szövetségi programokon, amelyeket a forrásból finanszíroznak szövetségi költségvetés. Vagy ez egy olyan üzlet, amely a biztonsági erőkkel való kapcsolatokra épül. És minden más nem nevezhető üzletnek. Ez valami kis liga, gyereksport, amatőr. Valakinek bizonyítani akarok valamit az éttermemben, raktáromban, üzletemben, szeretnék valahogy megélni - kérem, ne kérdezzenek. De soha nem engednek be a fő ligákba, ha nincs meg az, ami kell szükséges kapcsolatokat, ha nem tisztviselőkkel, biztonsági erőkkel, költségvetési áramlásokkal dolgozik. Ezt már nem nevezik üzletnek, de ez már az önkifejezés, esetleg az önmegvalósítás valamilyen formája, egy nem túl gazdag bevételi forma. Az üzlet pedig minden, ami így vagy úgy a hatalomhoz kötődik.
Veronica Bode: Larisa, kérem, meséljen nekünk konkrétan a kutatásáról. Két régiót látogatott meg – Tomszk és Rostov régiót. Ha összehasonlítjuk őket, mi a különbség, hol jobb feltételeket az üzletért?
Larisa Pautova: Mindenekelőtt arra szeretnék választ adni, hogy háború-e vagy sem, szado-mazo házasság-e. Én a „mentalitások háborúja” fogalmát használnám, vagyis a gondolkodás, a vágyak, a kölcsönös hatalom és az üzleti magatartás szintjén zajló háború. Az pedig, hogy szado-mazo házassággá alakul, és ettől szenvednek a vállalkozók, nem cáfolja, hogy még mindig van valamiféle ideológiai háború.
Ami a két régiót illeti. A tomszki régió már régóta foglalkoztat, és nagyon alaposan megnéztem az adatokat. Végül kiderült, hogy van ott egy dolgozószoba. Nekem úgy tűnik, hogy ez jó eset, ahol nem annyira háború van, de most valami célzott békepolitika zajlik. Nagyon érdekes projekt Tomszk régió és Roszmolodezs igazgatása, azaz egy szövetségi és regionális projekt a fiatalok üzleti életbe való bevonására. Vannak ott elég okos hivatalnokok, szervezők, és próbálnak többé-kevésbé alkotni jó körülmények fiataloknak. Végeztünk egy felmérést, és megdöbbentett, hogy ebben a régióban magas az üzletelni vágyók koncentrációja, annak ellenére, hogy a hatóságokat kritizálják minden általam említett kritérium miatt. Az emberek azért akarnak üzletet kötni, mert láthatóan teljesen más környezet van ott – a szibériai klíma, az egyetemek, a hatóságok igyekeznek elég jól eltartani és elhelyezni magukat. És a jelek szerint lesz is jó példa, amikor többé-kevésbé békés lesz az interakció a kormányzat, a fiatalok és az üzleti élet között.
A rosztovi régióban pedig inkább a déli vállalkozói szellem vonzott, és ez érdekes téma. Elég sokan vannak olyanok is, akik szívesen vállalkoznának, de ez egy kisvállalkozás, amely sokszor még a hatóságokkal való szoros együttműködés szintjét sem éri el. Kedveltem a rosztoviakat, akik egy fillérből kettőt tudnak csinálni. Eljöttem Rosztovba, előadást tartottam, és a rosztovi bloggerek és vállalkozók nagyon jól beszéltek róla. Az érdekes az a vágy, hogy egy nehéz helyzetből (és a régió nem túl gazdag) szabaduljunk meg és induljunk el saját üzlet. A kereskedő, egy kis paraszti vállalkozás segít valahogy boldogulni az embereken, annak ellenére, hogy néha kevés az infrastrukturális feltétel, és megpróbálnak áttörést elérni. Tomszk szerintem előrébb tart, mert ott jobb az infrastruktúra, de a rosztoviak nem rosszabbak. Nagyon érdekes példa.
Veronica Bode: Ilja, mi a helyzet Moszkvában az ön megfigyelései szerint? Sokat kommunikálsz üzletemberekkel. Az emberek akarnak üzletelni?
Ilja Handrikov: Nagyon jó, hogy egy szaratovi képviselővel kapcsolatban állunk. Az tény, hogy minden, amijük tavasszal volt – igazi sátorpogromok – valamiért ősszel a város polgármesterének vezetésével került hozzánk. Ami ma a sátraknál történik, véleményem szerint sok évre visszaveti a vállalkozói szellemet. Ha a hatóságok azt hiszik, hogy nem a törvény szerint tehetnek dolgokat, függetlenül attól, hogy a kormányzó csinálja, vagy csak parancsolja, majd szétverik a középső réteget, mint tudjuk, a bürokrácia középső rétege meglehetősen korrupt, ezek nagyon rossz dolgok.
Veronica Bode: Hogyan reagálnak az emberek? Ez valamilyen módon befolyásolta az üzleti tevékenység iránti vágyát?
Ilja Handrikov: Általában véve a vállalkozó egy lény önmagában. És minél kevesebb üzletet köt, annál zártabb. És csak az üzleti életben eltöltött sokéves munka teszi lehetővé, hogy elkezdjen összehasonlítani valamit, kilépjen a héjából, és némileg szociális lénnyé váljon. De a hatóságok feladata éppen az, hogy elnyomja ezt a nyitási lehetőséget. Folyamatosan terhelnek bennünket adók, ellenőrzések, jogszabályváltozások, különösen a számvitel területén. Most az adóelszámolás ijesztő. Az emberek sikoltoznak, mert folyamatosan adnak hozzá valamilyen terhelést, állandó ellenőrzéseket stb. Az, hogy év elejétől a szociális adók 34%-ra emelkednek, és már azt mondják, hogy új évtől szabadjáratban lesz a villany, akkor kénytelenek vagyunk átjelentkezni, formalizálni, átjegyeztetni valamit. . A vállalkozó pedig nem tudja felemelni a fejét. Ráadásul az őrült adóterhek nyomást gyakorolnak ránk, és arra kényszerítenek bennünket, hogy keressük a kiutat. De nincs kiút. Sőt, zseniálisan beszélünk arról, hogyan segítik a vállalkozói szellemet Oroszországban. A Rosfinnadzor példáiról már beszéltem. Adatokat tettek közzé arról, hogy Obama elérte a 30 milliárdos amerikai kisvállalkozások számára elkülönített összeget. Úgy tűnik, 18 milliárd rubelünk van. De abban biztos vagyok, hogy Amerikában ez a pénz eljut a vállalkozókhoz és megvalósul, nálunk viszont csak infrastruktúrára fordítják.
Veronica Bode: Alekszej, ha a Szaratov régióról beszélünk, mik az üzlet fejlődésének és létezésének jellemzői, van-e speciális sajátosság vidék?
Alekszej Kolobrodov: Mindenekelőtt a sátrak és standok helyzetét illetően. Itt minden kétértelmű. A lakosság támogatja a hatóságok ezen lépéseit, mert senki sem lát emögött különösebb üzleti beavatkozást, hanem a kereskedelem javítását, ésszerűsítését szolgáló intézkedésnek tekinti ezt. A város szörnyű állapotban volt ezekkel az utcai sátrakkal. Plusz persze az az intoleráns gondolat, hogy szinte az összes utcai kereskedést kaukázusiak bonyolították le, így az itteni lakosság inkább a hatóságok oldalán állt. És az illetékesebb, komolyabb szakértők itt sem láttak csapást a vállalkozói kedvre, mert ez általában adózás, engedélyek nélkül történik, ezek mind „fekete” pénztárak. Nyilvánvaló, hogy kenőpénzt fizettek, néhány tisztviselő és biztonsági tisztviselő ebből élt. De nehéz ezt az üzlet elleni háborúnak nevezni.
És ami a szaratovi sajátosságokat illeti. Veronika egy olyan kiadvány szerkesztőjeként mutatott be, amely egy időben elég sokat foglalkozott a regionális gazdaság történetével, gyakorlatilag 10 év alatt kutattuk és írtuk meg. És itt van egy fontos szempont. A 90-es évek végén - a 2000-es évek elején egy hétköznapi vállalkozó könnyen elérhetett bizonyos magasságokat. (Általában inkább a szféráról beszélünk, mint a termelésről, elsősorban a kereskedelem és a szolgáltatás szférájáról.) Ennek ellenére voltak kilátásai, és komoly magasságokat is elérhetett. De nem most. És van egy kis liga – üzlet magadnak, üzlet a családnak. Volt már olyan vállalkozói kör, akik vagy a hatóságokkal, vagy a biztonsági erőkkel dolgoznak. És van köztük némi verseny. Valami új biztonsági főnök érkezik a régióba, és egymás között kezdik kideríteni, melyikük fér hozzá.
Veronica Bode: Programunk első része a „Fogalmak rendszere” résszel zárul, amelyben szociológusok fejtik ki néhány speciális szociológiához kapcsolódó kifejezés és jelenség lényegét. Gyakran beszélünk arról, hogy Oroszországban az üzleti fejlődést a bürokrácia akadályozza. Alexey Levinson, a Levada Center szociokulturális kutatási osztályának vezetője arról beszél, hogy mi a „bürokrácia” egy szociológus szemszögéből.
Alexey Levinson: A bürokráciának mint szociológiai fogalomnak nincs meg az a fényes konnotációja, mint ennek a szónak a hétköznapi nyelvünkben. A bürokrácia mindennapi értelemben rossz. „A bürokráciát becsapták” – ez azt jelenti, hogy nem azt csinálják, amit kellene. A bürokrácia, ahogy azt mondjuk Max Weber értelmezi, a bürokrácia, az a társadalmi csoport, amely szervezi. különféle folyamatok az államban, és ez a szakmája. Max Weber szerint a feladatait jól teljesítő bürokrácia olyan államot hoz létre, amely erős és kifizetődő polgárai számára. különféle szolgáltatások, védelmet és előnyöket, amelyek bürokrácia nélkül elérhetetlenek lennének. A mi körülményeink között a „felzárkózó modernizáció” országaiban a bürokrácia olyan osztály, amely különleges kiváltságokat élvez, mivel irányító pozíciókat foglalt el az államban. A mi bürokráciánktól a weberi értelemben vett bürokráciáig hosszú út vezet még, amelyet még meg kell mennünk.
Veronica Bode: Most pedig várjuk az „Új kutatás” rovatot, amelyben a különböző szociológiai központok legérdekesebb felméréseit ismertetjük meg a hallgatókkal.
Hangszóró: Oroszországnak most politikai ellenzékre van szüksége? – ezt tette fel a Jurij Levada Elemző Központ az ország polgárainak. A válaszadók többsége, 55%-a szükségesnek tartja, 16%-a tagadja a szükségességét. Azok közül, akik pozitívan válaszoltak erre a kérdésre, az oroszok 53%-a biztos abban, hogy az ellenzék fő célja modern Oroszország- a hatalmat a nyilvánosság ellenőrzése alatt tartani. További érvek a társadalom alternatíváinak lehetősége a programválasztás során, a kormány és a társadalom párbeszédének segítése. Mit gondolnak azok, akik tagadják az ellenzék szükségességét? A fő érv itt az, hogy „össze kell fognunk, és nem pazaroljuk az energiánkat viszálykodásra” (a válaszadók 31%-a). A válaszadók 27 százaléka úgy gondolja, hogy „Oroszország jelenlegi problémáit csak egy kézzel lehet megoldani”. További 18 százalék pedig azt válaszolta, hogy „Putyin politikája a lakosság legszélesebb rétegeinek érdekeit fejezi ki”. Jellemző, hogy az utolsó két tipp az úgynevezett „Putyin-nemzedék” körében volt a legnépszerűbb, vagyis a 18-24 éves fiatalok körében.
Veronica Bode: Larisa, az Ön Közvélemény-alapítványa ezt a problémát kutatta: szükség van-e az ellenzékre, mi a hozzáállása, miért van rá szükség?
Larisa Pautova: Nem abban a formában kértünk, ahogy a Levada Center kérte. De úgy gondolom, hogy ha a kérdést ugyanúgy megfogalmaztuk volna, akkor természetesen ugyanazokat az adatokat kapnánk. Számomra úgy tűnik, hogy ha azt kérdezik az emberektől, hogy „szerinted szükség van az ellenzékre?”, a legtöbben azt mondják, hogy „igen, szükség van rá”. Hasonlóképpen feltehetjük a kérdést: „Át kell vinnem a nagymamámat az út túloldalára?” Vagy: „Segítsünk a szegényeken és a rászorulókon?” És ki vallja be tömegesen, hogy ellenzi a demokráciát, a szabadságot, a liberális értékeket?
Veronica Bode: De nem valószínű, hogy a nagymamát az út túloldalára juttatja...
Larisa Pautova: Arra azonban, hogy az oroszokat nem érdekli a politikai ellenzék, és nagyjából egyáltalán nem is gondolnak rá, közvetett bizonyítéka a Közvélemény Alapítvány adatai, amikor azt kérdeztük: „Tudsz-e a márciusi ellenzékiekről ? Az oroszok mindössze 30%-a tud róla. Számomra úgy tűnik, hogy ez egy nagyon fontos mutató, amely nem csak bizonyos deklarált dolgokról beszél - hogy szükség van-e demokráciára vagy ellenzékre vagy sem, hanem egyszerűen az emberek valós jelenlétéről ezen a területen.
Veronica Bode: Ilja, szerinted van szükség ellenzékre Oroszországban?
Ilja Handrikov: A legnagyobb probléma ma Oroszországban, és ezt mindenki elismeri, a korrupció. A korrupció leküzdéséhez pedig négy dologra van szükség – politikai versenyre, független médiára, független igazságszolgáltatásra és állami ellenőrzésre. Tehát az ellenzék a politikai versengés egyik legfontosabb eleme. Évekkel ezelőtt, az Összoroszországi Civil Kongresszus keretein belül (és én voltam a vállalkozói koordinátor) felmerült az ötlet, hogy a Civil Kongresszus közelében hozzanak létre egy politikai platformot. És ezen a politikai platformon mindenki egyetértett: mind a kommunisták, mind a különféle más erők képviselői. Sőt, ami a legfontosabb, megegyeztek az alkotmány betartásában. Ez az alapja a mozgásnak és az érdekvédelemnek.
Veronica Bode: Alexey, Ön szerint miért van szükség az ellenzékre Oroszországban?
Alekszej Kolobrodov: Természetesen szükség van rá. És valószínűleg kizárólag azért, hogy valahogy megfékezze a hatalmat, mindenesetre, hogy a hatalmat átláthatóvá, a lakosság felé elszámoltathatóvá kényszerítsük, és megtörjük a „kormány és üzlet” furcsa és meglehetősen csúnya konfigurációját, amelyben új erők, új ötletek, friss gondolatok üzleti környezet nem érkezik meg.
Veronica Bode: És visszatérünk programunk fő témájához - a „Vállalkozás fejlődése Oroszországban, az ország polgárainak hozzáállása ehhez” témáról beszélünk.
Vladimir Szergejevics Vlagyimirból, helló.
Hallgató: Veronica, az egyik résztvevő arról beszélt, hogy egyes szibériai régiók tartományi hatóságai arra vágynak, hogy a fiatalokat a vállalkozói pályára vonzzák. Melyik régió ez, kérem, emlékeztessen?
Veronica Bode: Tomszk
Hallgató: A történelmünket tanulmányozók körében köztudott, hogy a Stolypin reformjai a hatóságok kísérletet tettek arra, hogy az orosz társadalom jelentős részét Szibériába telepítsék. És annak ellenére, hogy a szibériai lakosságot, akárcsak a Szovjetunió lakosságát, brutális elnyomásnak vetették alá a kollektivizálás időszakában, mégis úgy gondolom, hogy a sztolipini telepesek jelenlegi leszármazottai megőrizték a szabadság szellemét. , vállalkozói szellem és társadalmi-gazdasági tevékenység .
Larisa Pautova: Nagyon szépen köszönöm hozzászólását. Ráadásul én magam is szibériai vagyok, de nem tomszki, hanem omszki. Egyetértek azzal, hogy ott, Szibériában a szabad gondolkodás és a szabadságvágy szelleme él. Tomszkban speciális helyzet van, és ha összehasonlítjuk Omszkot és Tomszkot, az adatok eltérőek. Tomszkban láthatóan azért is különleges a hangulat, mert Szibéria északi része, ráadásul ott is rengeteg egyetem van, minden ötödik diák. És egy okos kormány, amely megérti, hogy vannak jó feltételek, és miért nem most úgy szervezi meg a folyamatot, hogy aki kockáztatni szeretne, és elkezdje saját üzlet, valóban kapnának ilyen feltételeket. Talán azért teszik ezt, mert ez egy különleges zóna, egy különleges példa az oroszországi üzletfejlesztésre, vagy más okból teszik ezt. De a lényeg az, hogy próbálkoznak, és úgy tűnik, a közeljövőben lesznek eredmények.
Veronica Bode: És most figyelmébe ajánlom a „Radio Liberty Poll” részt. „Megkockáztatná, hogy saját üzletet nyit Oroszországban?” – kérdezte Igor Telin tudósítónk a szaranszki lakosokat.
Voltak ilyen gondolatok. Ha felmerül valami méltó ötlet, nagy valószínűséggel megkockáztatom, és megpróbálom személyesen megvalósítani.
Nem, nekem úgy tűnik, hogy ez nagyon unalmas – nincs pihenés, nincs szabadnap, mindig feszült. A fiam tanul, még sajnálom is. Nos, az élet úgy tűnik, kényszeríti őt. De nem tenném.
Régóta álmodoztam, hogy saját vállalkozást nyitok. Idén saját tó építését tervezem, és lesz egy miniprodukció a pontytenyésztéshez.
Ma – nem, de a jövőben: még nem tudom. Most tanulok szociális tevékenységek, és ez engem teljesen kielégít. És a vállalkozói tevékenységről, amiről szó van Ebben a pillanatban Csak nem gondoltam rá.
Igen, megkockáztatnám a saját vállalkozás megnyitását, de sajnos most nincs határozott fejlemény.
Nem szeretném, mert ahogy a televízióban mutatják, és másoktól is hallottam, ott végtelen a felháborodás. Nekem személy szerint nem tetszene.
Azt hiszem, nem. Nincs kereskedelmi szériám, hogy őszinte legyek. Több ügyességre és ügyességre van szüksége.
Nem, most saját vállalkozás megnyitása elsősorban pénzügyileg nem lehetséges - hiteleket kell felvennie és ki kell fizetnie. Másodszor pedig tudom, hogy mindenki kenőpénzen van, mindenkinek fizetnie kell a talpon maradásért. Ezért most nem tetszene.
Nem arról van szó, hogy vállalnám a kockázatot, de ha lenne pénzem, saját utazási irodát nyitnék.
Próbálok elfoglalt lenni. De úgy gondolom, hogy a személyes biztonságom nem garantált.
Veronica Bode: Elena Moszkvából, helló.
Hallgató: Helló. Kategorikusan nem értek egyet a vendégével, Ilja-val, és egyetértek Alekszej vendégével a sátrak tekintetében. Most Moszkvában van egy paradox helyzet, amikor a nagy szupermarketekben sokkal olcsóbban vásárolhat élelmiszert, mint a sátrakban. Mondok egy példát. Tavasszal a „Bill”-ben meghirdették az „Izraeli Retek” kampányt. Megvettem, nagyon tetszett. És másnap elmentem – de nem volt ott. Sétálok néhány métert - a sátor áll, és ez az izraeli retek 2-szer többe kerül, de pontosan ugyanaz. A helyi lakosok pedig azon a véleményen vannak, hogy ezek a sátoros kempingezők a szupermarketekben vásárolnak árut, majd eladják nekünk ugyanazokat a termékeket, de magasabb áron.
Veronica Bode: Ilja, miért van szükségünk sátrakra?
Ilja Handrikov: A központban lakom, nem messze a házamtól van egy szupermarket, most felújítás miatt zárva van. Előtte nem tudtam ott kenyeret venni, mert sorban kellett állnom. És szeretem a friss kenyeret. És azokban a sátrakban, amelyek a szupermarket mellett vannak, valaki üzbég kenyeret süt, vannak sátrak is, amelyek kenyeret árulnak - van lehetőségem választani. És senki sem fog meggyőzni arról, hogy menjek el a szupermarketbe, és valamiért ott vegyek retket. Bár nekem nagyon tetszett a retek, amiről beszélsz. De ha a ma kínált szolgáltatásokra van kereslet, az nagyon klassz. Mindazonáltal ez végső soron befolyásolja az árakat. Ezért úgy gondolom, hogy ha a központban, a metró közelében túl sok ilyen van, amiről három éve beszélünk a vállalkozói tevékenységet támogató struktúrák keretében, akkor a Köz szakértői tanács a polgármesteri hivatalnál: átlátható bevetéseket kell megvalósítani, meg kell tudnunk a lakosságtól a „kollégiumi” területeken, hogy hol helyezkedjenek el ezek a sátrak, pavilonok. Meg kell felelniük a lakosság igényeinek. Természetesen nem szabad ilyen nagy mennyiségben lenniük. Ami Szaratovban történt, az sajátos jellemző. Valóban rendet kell tennünk, és sok mindenre van szükségünk nem álló objektumokálló területekre fordítják le, és ez alapvetően fontos.
Bármely polgármester szeretné kényelmessé tenni a vállalkozói létet, a lakosságnak nyújtott szolgáltatásokat, és egy szép várost. Dolgozzunk ezen. Moszkvában senki sem dolgozott ezen, mert az Építésügyi Minisztériumnak, a Kisvállalkozási Minisztériumnak és a Fogyasztói Piac osztálynak nem voltak érdekeltségei. Nem tudtak megegyezni és nem is akartak, a polgármesternek pedig nem volt rá szüksége. Ha a jelenlegi polgármesternek fontos, hogy legyen vállalkozói kedv... Manapság, ha Szentpétervárra jön, rengeteg üzlet van. De hogyan csinálták? 2004-2005-ben térdre törték. És ha nem bontjuk szét a dolgokat, hanem normális programokat építünk, akkor egy gyönyörű városban fogunk élni, és nem lesznek relikviák, torzítások.
Veronica Bode: Hello Valentin Ryazanból.
Hallgató: Helló. Úgy gondolom, hogy pontosan ugyanazért a demokráciára van szükségünk, mint a hatalomra. A sátrakkal kapcsolatban pedig nagyon tetszett annak a nőnek a beszéde, aki azt mondta, hogy a szupermarketekben olcsóbb. A következtetés a következő: be kell zárnunk az összes sátrat. 100%-ig biztos vagyok benne, hogy ha bezárjuk az összes bódét, akkor a szupermarketekben a retek nem 2-szer, hanem 3-szor drágább lesz.
Alekszej Kolobrodov: Szerintem túl sok időt töltenek sátrakban. A „pogrom” pedig egy kicsit más kifejezés. Nem tudom, mi köze van a sátraknak a vállalkozói szellemhez. Esetünkben inkább a bûnözéssel és a kényelem hiányával volt közük. És fontos elmondani, hogy mi biztosítottuk számukra (és itt egyetértek a hatóságokkal) helyhez kötött kiskereskedelmi helyiségeket. Természetesen felmerültek a bérleti díjak és így tovább. Egyesek nem akartak fizetni, mások igen. De mindenesetre a hatóságok beleegyeztek a párbeszédbe.
Veronica Bode: Larisa, sokan vannak Oroszországban, akik szeretnének üzletet kötni? Mennyit csinálsz és mennyit szeretnél?
Larisa Pautova: Adataink némileg ellentmondanak a statisztikáknak. Amikor azt kérdezzük, hogy „mit csinálsz?”, az oroszok 3-4%-a számol be arról, hogy üzleti tevékenységet folytat, egyéni vállalkozói tevékenységet folytat, stb. Vagyis nem mindenki számol be. És ez a százalék nagyon eltérő a különböző régiókban. Arra a kérdésre, hogy "Szeretne, álmodik-e saját vállalkozás megnyitásáról?" átlagosan 20% (a fiatalok körében több - legfeljebb 40) szeretne saját vállalkozást alapítani. Arra a kérdésre, hogy "tervezi-e saját vállalkozás megnyitását a közeljövőben?" - ez a szám 10%-ra csökken. De reálisan szerintem 1-2%-ot nyitnak. És egy nagyon fontos pont: a férfiak gyakrabban akarnak kockáztatni, a nők nem akarnak kockáztatni, félnek, és ez egy külön kérdés - női üzlet. És egy nagyon fontos pont. Én pedig, mint szociológus, egy képet szeretnék adni: láthatóan a vállalkozók, a vállalkozó kedvűek egy sajátos kaszt, egy speciális embercsoport. És azt mondják, hogy létezik a vállalkozói szellem génje, az amerikaiak megpróbálják nyomon követni, hogy valóban a vállalkozói készség a szülőkről a gyerekekre száll át, nem csak az emberben keletkezik. És adataink szerint az emberek körülbelül 20%-a vállalkozásképes, vagyis vállalkozó kedvű, nyilván neveltetése, természete, esetleg genetika. És vannak, akik ebbe soha, semmilyen körülmények között nem fognak belekötni, állami alkalmazottak vagy lélekben hivatalnokok, vagy kékgallérosok. Vagyis ez egy speciális csoport, amit óvni, oktatni, dédelgetni, és persze kontrollálni kell szerintem.
Veronica Bode: Jakov Moszkvából, helló.
Hallgató: Helló. Válaszolok a kérdésére - sehogy és semmi üzlet! A barátaim közül senki nem akarja, csak a legközelebbi rokonom. Szerintem a piac nem lehet igazságos, mert a kapitalizmuson alapul. A kapitalizmus pedig nem lehet őszinte a lényegét tekintve. És hagyja, hogy vendégei olvassák az Ötös csatorna fórumát, és lássák a közvéleményt, amely nemcsak a „Svobodát”, hanem a „Moszkva visszhangját” is nagyon szereti. Ez a fórum megmutatja, mit gondolnak az emberek. És az emberek többsége a szocializmus mellett van. Én kategorikusan ellenzem az üzletet. Egyedi munkatevékenység– kérem – személyes fotós, személyes fodrász, de bérlés nélkül. Ez nem üzlet.
Veronica Bode: Ilja, fejtse ki gondolatait arról, hogy a piac őszinte lehet-e.
Ilja Handrikov: Először tisztázni szeretném. Larisa azt mondta, hogy kutatásaik szerint 20%-nak van lehetősége vállalkozónak lenni. Tudom, hogy sok kutatást végeztek. Ma van adat arról, hogy hányan képesek vállalkozók lenni - ez a lakosság 5-7%-a. Ez a világkutatás. Ez pedig nagyon kevés. Egyénként pedig – fotós és így tovább – talán 20. Ezért, ha azt mondjuk, hogy „menj bele a vállalkozásba”, abból semmi sem lesz.
Ami Moszkvát illeti. És szerintem nem csak Moszkva. Mert az Összoroszországi Mozgalom „A tisztességes piacért” olyan mozgalom, amely egyesíti és felhalmozza a különböző régiókból származó energiát. Nagyon szorosan együttműködünk Szentpétervárral, Voronyezssel, Lipeckkel, Tulával és más városokkal. És elmondhatom, hogy 34 éven keresztül, az iskolától kezdve, vállalkozói tevékenységet folytattam, és az első 12 év, az első profi ruhaszövetkezet létrehozása előtt, könnyebb volt, mint az elmúlt 12 év. És a szaratovi Alekszej azt mondta, hogy több mint 10 évnyi kutatás során eleinte előremozdult, aztán... Igen, tudjuk. És volt egy projekt, amikor Vlagyimir Putyin jött, akkor nagyon szorosan részt vettünk a regionális kutatásban és a helyzet megváltoztatásában adminisztratív akadályokkal. Alekszandr Alekszandrovics Auzan nagyon benne volt ebben, én is benne voltam. És elmondhatom, hogy 2003-ig 30%-kal sikerült leküzdeni az adminisztratív akadályokat. 2003 ősze kulcsfontosságúvá vált, amikor Mihail Hodorkovszkijt letartóztatták. Ekkor mondták a hatóságok: „Víz!” És elkezdték nagyon szorosan „nedvesíteni”, összetörni, letakarni stb. Amit ma látunk, az egy szörnyű kép.
Veronica Bode: Hallgatónk úgy véli, hogy a piac definíció szerint nem lehet őszinte. Ön szerint.
Ilja Handrikov: Én idealista vagyok. Ha ma kolosszális példákat látunk a piaci becstelenségre, akkor miért ne próbálnánk meg alternatívát mutatni, pozitív példákat mutatni. De a „vdcr.ru” webhelyünkön sok negatív példát adunk. Mert a hatóságok, miközben szétverik az üzletet, egyúttal kijelentik, hogy minden pozitív. Még csak a honlapunkon vagyunk, figyelem, meghirdették a „Közbíróság” projektet. És ma a vállalkozók mintegy 85%-a vagy kész részt venni a velünk ma ezt megtevő kormány tárgyalásán, vagy egyszerűen támogatja ezt az ötletet. És csak 3% nem támogatja.
Veronica Bode: A hallgatók a következő kérdésre válaszolnak: „Mi akadályozza az üzleti fejlődést?”
Egor Oroszországból: „A rendszer útban van.”
A „félig szabad” hallgató aláírta: „Nem szabad ember nem vezethet minőségi üzlet».
Aláíratlan üzenet: „Akadályozó tényezők: drága hitelek, kezdők tapasztalatlansága, kockázattól való félelem, többségi tehetetlenség, alacsony effektív kereslet, állami támogatás hiánya juttatások és kedvezmények formájában, tisztességtelen verseny, a hagyományok hiánya, az erkölcsi és etikai elvek instabilitása.”
Alexey, az Ön régiójában, Szaratovban, az Ön megfigyelései szerint hány ember szeretne üzletet kötni?
Alekszej Kolobrodov: Nagy érdeklődéssel hallgattam azokat a számokat, amelyeket Larisa mutatott be nekünk, mert Szaratovról nincsenek ilyen adataim. De van némi tapasztalatom a vállalkozókkal való kommunikációban és az önérzetem. Szerintem az 5-7 abszolút valós számok. És persze a csökkenő tendencia nagyon komoly. Elég sokat kommunikálok diákokkal és fiatalokkal. Vannak olyan szociológiai mítoszok, hogy 30 évvel ezelőtt mindenki űrhajós akart lenni, 10 évvel ezelőtt - bankárok vagy zsarolók. Tehát azt gondolom, hogy ha most egy normális, pártatlan, komoly összoroszországi felmérést végzünk, akkor a fiatalok körében valószínűleg a vállalkozóvá válás, az üzleti életbe való belépési vágy mérhető lesz, ha nem is negatív értékekben, akkor a statisztikai hiba határain belül. Öntudatom szerint ez igaz. Az 5-7 szám továbbra is nagyon komolynak tűnik számunkra.
Larisa Pautova: Szaratovval kapcsolatban annyit szeretnék hozzátenni, hogy adataink szerint Szaratovban nagyon sok olyan ember van, aki készen áll a vállalkozói tevékenységre. Vagyis Szaratov kedvező zóna a vállalkozói készség fejlesztésére. A fiatalokról pedig teljesen egyetértek. A Közvélemény Alapítvány adatai pedig azt mutatják, hogy most inkább a bürokratikus pályán van a hangsúly, mint a vállalkozói pályán. És folyamatosan azt mondom, hogy a fiatalok azért hagyják el az üzleti szférát, mert kormányzati karrierről álmodoznak, és ha most nem pozitív példák fiataloknak - fényes, tehetséges, sikeres, nem éppen egy barom vállalkozó, jó ember, akkor a fiatalok vállalkozásba kezdenek. Mindeközben az üzleti élet veszít a csatából, a fiatalok továbbra is igyekeznek csatlakozni a kormányhoz és a bűnüldöző szervekhez, ahelyett, hogy vállalkozói tevékenységet folytatnának. Elveszíthetjük ezt a generációt az üzleti élet miatt.
Veronica Bode: Ilja, mit gondol, miért teremtenek olyan feltételeket Oroszországban, amelyek nem kedveznek az üzleti életnek? Kinek és miért veszteséges a vállalkozás?
Ilja Handrikov: Ez egy hatalmas kutatási téma. Elképesztő dolog. Amikor sok évvel ezelőtt Alexander Panikinnel beszélgettem, és ma, amikor sikeres vállalkozókkal beszélgetek, igen, van kockázat, okosság, de van egy hagyományos szokás is: ahogy a kormány bánik velem, úgy kell tennem, kirabol. , és őt is ki kell rabolnom. Ez a rabszolgapszichológia: lopj a gazdától, a mester lopj a gazdájától stb. Ez valószínűleg genetikai eredetű, mert kisebb-nagyobb mértékben mindannyian jobbágyok vagyunk, és a jobbágypszichológia bennünk van. És Oroszország, Európával ellentétben, nagyon későn lépett be ebbe a korszakba. Szerencsére nem vagyok jobbágy.
Az egyik leggyakoribb tevékenységtípus a termelő vállalkozás. Itt jönnek létre bizonyos értékek, különféle szolgáltatásokat nyújtanak, munkát, árut és szinte minden terméket állítanak elő.
Funkciók
Természetesen a termelő vállalkozás fő meghatározó funkciójának a termelést tekintjük. Az összes többi csak kíséri, és kiegészíti - szállítás, tárolás és hasonlók. A termelő vállalkozás magában foglalja a tudományos, műszaki és innovációs tevékenység, valamint a további termelésben felhasznált szolgáltatások és áruk közvetlen reprodukálása.
A vállalkozó fokozatosan közelíti meg a termelés fő funkcióját. Először is sok kérdést meg kell oldania, amelyek meghatározzák ezt a termelési vállalkozást: pontosan mit fognak gyártani, milyen lépéseket kell tenni annak érdekében, hogy mindent megkapjon, ami ehhez a tevékenységhez szükséges. Ezért egy kezdő vállalkozónak kutatnia kell a piacot, le kell vezetnie marketing kutatás, tanulmányi igény.
Szakasz
A következő lépés a termelési tényezők bérbeadása vagy vásárlása. Az ipari vállalkozás szakaszai fokozatos szerveződést foglalnak magukban munkaerő, termelési eszközök, információs tényezők. A termelési eszközöknek többféle típusa van. A főbbek az épületek, berendezések, erőgépek, átviteli eszközök, különféle építmények és hasonlók. Átruházható termelési eszközök alap- és segédanyagokból, nyersanyagokból, üzemanyag- és energiaforrásokból, csomagolásból és így tovább.
A munkaerő szervezése hirdetéseken vagy munkaerő-börzén, munkaközvetítőkön keresztül, valamint ismerősök, barátok segítségével történik. A termelő vállalkozás magában foglalja a megtermelt áruk, szolgáltatások kötelező értékesítését ill anyagi javak. Ezért a következő legfontosabb tényező az információ, amelynek segítségével egyértelmű lesz, hogyan lehet munkaerőt, pénzügyi és anyagi erőforrások, világosabbá válik a helyzet a tervezett termékek vagy szolgáltatások piacain.
Tényezők
Az ipari vállalkozás fejlődését számos tényező befolyásolja, amelyek technológiai, gazdasági, politikai és jogi, szociokulturális, intézményi, természeti és demográfiai tényezőkre oszthatók. Az ilyen típusú tényezők mindegyike számos területre osztható. Például a gazdaságiak magukban foglalják a piacok fejlettségi szintjét és mértékét, a lakosság tényleges keresletének és jövedelmének nagyságát, a versenyt minden iparágban, a nemzeti valutaárfolyamokat és hasonlókat.
Ezen tényezők mindegyike hatalmas hatással van a vállalkozói kezdeményezésre és magára a vállalkozásra. Technológiai tényezők határozzák meg az anyagi és műszaki bázis állapotát és a színvonalat tudományos és technológiai haladás, jogi és politikai - az állam és a társadalom közötti kapcsolatok, valamint a fontos döntések meghozatalát lehetővé tevő folyamatok, a jogtudat fejlettségi szintje és a jogi keretek az országban. Mindezt és még sok minden mást figyelembe kell vennie egy vállalkozónak, ha gyártó vállalkozást épít. Az üzletfejlesztést befolyásoló tényezők szakaszait és típusait ennek megfelelően és azok kiigazításakor kellő időben be kell építeni a tervekbe.
Marketing
Az iparcikkek, szolgáltatások vagy tárgyi eszközök iránti igény azonosításához, az ezek iránti kereslet meghatározásához kapcsolatba kell lépni potenciális vásárlók, fogyasztók, nagy-kis- vagy nagykereskedelemmel kereskedelmi szervezetek. A vállalkozás minden fajtája – ipari, kereskedelmi, pénzügyi – nem nélkülözheti a marketinget. Számos tárgyalást folytatnak, amelyek csúcspontja a leendő vevők és a vállalkozó közötti szerződés. Ha a szerződés létrejön, üzleti kockázat minimálisra csökken, de ha csak szóbeli megállapodás érvényes, akkor előfordulhat, hogy a termelési tevékenységek nem lesznek sikeresek a megvalósítás szakaszában.
A termelő vállalkozás magában foglalja az áruk előállítását, bizonyos szolgáltatások nyújtását, munkavégzést, Információs támogatás, lelki és anyagi értékek megteremtése. A kereskedelmi vállalkozás abban különbözik a termelő vállalkozástól, hogy ez a tevékenység kereskedelemre és beszerzésre, kereskedelmi és kereskedelmi közvetítői tevékenységre vonatkozik. A pénzügyi terület a biztosítás, könyvvizsgálat és pénzügyi piacok. Hogyan fejlődik a szolgáltatás és erősödik a tanácsadói üzletág, azaz vezetési tanácsadás. És egyetlen tevékenységtípus - termelési, kereskedelmi, pénzügyi vállalkozás - nem hagyja figyelmen kívül a marketing kérdéseket.
Rendszer
Az egyik legnehezebb vállalkozási forma a vállalkozás. A termelési vállalkozás az emberek számára szükséges javak, értékek, hasznos termékek, minden eladható és cserélhető termék létrehozását jelenti. A séma általában a fent leírt sorrend: tárgyi eszközök bérbeadása vagy vásárlása - berendezések és helyiségek hozzá, vásárlás működő tőke- anyagok és alkatrészek, munkaerő bevonása, a szükséges információk megszerzése, ezt követően kezdődik a gyártás.
Ez valóban a vállalkozás egyik vezető típusa, ugyanakkor átalakulóban van piacgazdaság sokon átesett negatív változásokat. A gazdasági kapcsolatok nagyrészt szétestek, a logisztikai támogatás megszakadt és leállt, a termékeladások nagymértékben visszaestek a szó szoros értelmében minden vállalkozásnál. pénzügyi helyzete romlott, néha negatív értékekre. Vállalkozói szellem gyártó vállalkozásösszeomlott, az üzemeket és a gyárakat tömegesen bezárták, maga az élet is megállt.
Kereskedelmi és pénzügyi vállalkozás
És itt kereskedelmi vállalkozás A peresztrojka éveiben folyamatosan és gyorsan fejlődött: az áruk és szolgáltatások vásárlását és eladását a hatalmas összeget műveletek és tranzakciók. Ez azért van, mert az ilyen típusú üzlet azonnali megtérülést hozhat. Korábban ez a terület meglehetősen erősen korlátozott volt, ezért bizonyult olyan gyorsnak a fejlődése, amely főként az egyéni és magánvállalkozásokkal egyesült. Minden vállalkozó kedvű és lendületes ember ide irányította erőfeszítéseit, főleg, hogy sok lehetőség nyílt „zaklatott vizeken horgászni”, vagyis az ország gazdasága nagyrészt árnyékba borult.
Az ipari vállalkozás általában nem ad több mint tizenkét százalékos jövedelmezőséget, a kereskedelmi vállalkozás pedig jóval magasabb, mint harminc. Pénzügyi és hitelezési tevékenység - az értékforgalom vagy -csere azonban minden üzletbe behatol - akár kereskedelmi, akár ipari, és független is lehet - ezek biztosítók, bankok és hasonlók. Ennek a tevékenységtípusnak a jövedelmezősége nem olyan magas, akár tíz százalékot is elérhet, de új formája - a tanácsadás - nagyon ígéretes ebből a szempontból.
Támogatások
A termelési tevékenység megkezdéséhez a vállalkozónak meg kell szereznie induló tőke ehhez szükséges. Nem mindenkinek van meg saját tőke, ezért a kezdő üzletemberek a tulajdonoshoz fordulnak Pénz- például egy kereskedelmi bank. Vagy hitelre kiveszik az összes termelési tényezőt - helyiségeket, berendezéseket, nyersanyagokat, anyagokat, információkat és a többit. Mindenesetre ezt a pénzösszeget a hitel igénybevételéért kamatokkal együtt kötelezően vissza kell fizetni.
Pénzbeli támogatások is kedvezményes feltételek a kezdő vállalkozókat állami struktúrákkal látják el. Így 1995 óta törvényileg támogatják a kisvállalkozásokat, ahol az üzletemberek számos hitel- és adókedvezményben részesülnek. Az önkormányzati és szövetségi hatóságok, az adórendőrség és a felügyelőségek közvetve részt vesznek az ipari vállalkozás fejlesztésében.
Jövedelmezőség
A termelési tevékenységnek eredményesnek kell lennie, azaz a terméket vagy munkát, szolgáltatást el kell adni, és meghatározott összeg átvételével, ahol a költségek és a bevételek különbözete nyereséget jelent a vállalatnak. Különbséget kell tenni a mérleg szerinti (bruttó) és a nettó (maradék) nyereség között. Az első a vállalkozó kezében maradó pénzösszegből áll, amikor már nem csak a termelés, hanem az értékesítés költségeit is kifizette. De még nem fizettem adót. A maradék, nettó nyereséget úgy számítják ki, hogy az első nyereségből nemcsak az adókat, hanem az egyéb levonásokat és kifizetéseket, illetékeket és bírságokat és hasonlókat is levonják. Vagyis ez a termelő munkás tevékenységének végeredménye.
Általános értékeléshez pénzügyi tevékenységek van egy jövedelmezőségi mutató, amelyet az arány határozza meg nettó nyereség minden termelési költségre. Ha a teljes költség például negyvenmillió volt, és a maradék nyereség hatmillió rubel, akkor az utolsó számot el kell osztani az elsővel, majd a kapott számot meg kell szorozni százzal. Nyereségesség be ebben a példában tizenöt százalékkal egyenlő. Természetesen itt a lépték számít. termelési tevékenységek felmérni, hogy az ilyen jövedelmezőség elfogadható-e.
Innováció
Hazánkban az elmúlt években széles körben fejlődött az innovatív vállalkozás. Itt mindenekelőtt a kockázati vállalkozást kell megemlíteni, amely jelenleg a gyártóvállalkozások jelentős részét teszi ki. Ezt a fajta tevékenységet kockázatosnak értelmezik, mivel tisztán technológiai innovációról van szó. Segítségével a tudományos kutatások eredményei ben magas technológiaés tudományintenzív területeken. Senki sem tudja garantálni a hatást, ezért a kockázat jelentős. Egy adott vállalkozás bevétele szintén nem határozható meg előre. Ez azt jelenti, hogy a tőkebefektetés kockázatos.
Ennek ellenére az ilyen jellegű innovatív vállalkozói tevékenység nagyon gyorsan fejlődik. Előnye, hogy sokféle szervezési formával rendelkezik, nagyon rugalmas és dinamikus. A kockázatokat általában megosztják és elosztják, lehetővé téve az ötletek szerzői számára, hogy megvalósítsák azokat. A lényeg az, hogy a piac értékes papírokat elég jól fejlesztették ahhoz, hogy a külföldi befektetők befektethessenek a vállalkozásba, ezzel is támogatva szellemi tulajdonunkat.
Az állam szerepe
Az államnak meg kell erősítenie befolyását az ipari vállalkozások ösztönzésében és szabályozásában. Ezt a földrajzi és társadalmi sajátosságok egyaránt meghatározzák - hatalmas területek, multinacionális összetétel, diverzifikált gazdaság.
A társadalmi-gazdasági feltételeknek javulniuk kell, miközben megteremtik az összes létfontosságú folyamat irányíthatóságát, ami a modern instabilitás körülményei között elengedhetetlen. orosz piac. Ez nagymértékben hátráltatja a vállalkozói kedvet, és a gazdaság minden területén a legmélyebb válsággal sem lesz képes önállóan és állami segítség nélkül megbirkózni.
Állami feladatok
Az ipari vállalkozás sikeres működése a következő feladatok megoldásával válik elérhetővé: állami pénzügyi támogatás, megfelelő adószabályozás, a vállalkozói tevékenység biztosítása jogi és információs termékekkel.
Ráadásul ez nem csak a kisvállalkozásokra vonatkozik, hanem a közép- és nagyvállalkozásokra is. A korlátozott költségvetési források vagy azok hiánya hátráltatja a vállalkozás fejlődését. Legalább közvetett támogatásra van szükségünk. Ma már létezik, de rosszul alkalmazzák, és el kell ismerni, a végletekig korrupt.
