Islas para centros comerciales: iniciar un negocio minorista. ¿Es rentable abrir un punto en el mercado y cómo hacerlo? Abrir una isla en un centro comercial

¿Cómo abrir una tienda de comestibles? La idea de abrir una pequeña tienda de abarrotes muchas veces surge como idea. negocio rentable V pequeño pueblo o en el pueblo. De hecho, incluso tienda pequeña productos pueden convertirse en una fuente de ingresos estable.No hace mucho tiempo, para ganar dinero con el comercio, era suficiente pequeñas inversiones, locales inadecuados y servicio discreto. Ahora el sector minorista es muy competitivo, por lo que el enfoque para organizar el trabajo de la tienda debe ser serio.

Abrir una tienda de comestibles en un edificio residencial no siempre es fácil. Si no hay un espacio comercial especial en un edificio de gran altura, para esto tendrá que comprar un par de apartamentos y transferirlos a la categoría. locales no residenciales. Esto puede ser una tarea difícil ya que tendrá que hacer una entrada separada, coordinar con la reunión de residentes sobre el uso de la propiedad común (fachada, techo, sótano), obtener permiso para remodelación, etc. En algunos casos, alquilar un espacio de tienda será la mejor opción.

La elección del local para la tienda es uno de los temas clave, con cuya solución debes comenzar la implementación de tu idea. Pero eso no es todo. En nuestra guía, aprenderá sobre otros factores minoristas importantes que afectan directamente su éxito empresarial. Entonces, abrimos una tienda de comestibles.

Tienda propia: cómo abrir una tienda de comestibles desde cero

¿Está planeando iniciar su propio negocio? No se olvide de la cuenta corriente: simplificará los negocios, el pago de impuestos y las primas de seguros. Especialmente ahora, muchos bancos ofrecen condiciones favorables para abrir y mantener una cuenta corriente. Puede familiarizarse con las ofertas en nuestro sitio.

Cómo abrir una tienda de comestibles desde cero: instrucciones paso a paso

Si desea aprender cómo abrir una tienda de comestibles, nuestras instrucciones paso a paso lo ayudarán con esto. ¿Dónde empezar? Los especialistas en marketing están seguros de que la elección de la ubicación y el surtido de la tienda será lo más importante para el éxito del comercio minorista, por lo que el primer punto de nuestra instrucciones paso a paso es solo una elección de ubicación.

1. Seleccione una ubicación de tienda. Puede abrir una tienda en un edificio separado, en un edificio residencial de varios pisos o en el territorio de un centro comercial. Cada opción tendrá sus pros y sus contras, pero debe concentrarse en la intención flujo de clientes. Es preferible elegir una habitación más cara y con más tráfico que una barata, pero donde compradores potenciales Un poco.
2. Registre un empresario individual o LLC, puede encontrar la descripción completa de estas formas organizativas y legales en el artículo ""? Tenga en cuenta que si desea vender alcohol, debe registrar una LLC.
3. Seleccione el modo de tributación y calcule. Tendrá algún tiempo después del registro estatal para decidir sobre la elección del régimen, de lo contrario, permanecerá en el sistema tributario general. Y esto es difícil y poco rentable. Además, la necesidad de adquirir una caja registradora depende del régimen fiscal elegido.
4. Realización de proyecto técnico y obtención de permisos de apertura tienda de comestibles. Arriba, ya hemos dicho qué permisos se necesitan para esto.
5. Compra e instalación de equipos comerciales.
6. Defina su público objetivo. Quién será su comprador: amas de casa de varios edificios de gran altura cercanos; empleados del centro de negocios; ¿Consumidores gourmet exigentes? La solvencia de su categoría de compradores potenciales debe tenerse en cuenta a la hora de elegir un surtido para una tienda.
7. Seleccione varios proveedores de productos para su tienda, averigüe en qué condiciones trabajan: tiempo de entrega, cantidad mínima de compra, disponibilidad de certificados de calidad. Compre el primer lote de productos para iniciar la tienda.
8. Informe la apertura de la tienda a Rospotrebnadzor enviando una notificación.
9. Concluye con tus empleados.
10. Ejecute anuncios y organice la apertura de la tienda.

Video: "¿Cómo abrir una tienda de comestibles desde cero?"

Generalmente gente de negocios prefieren abrir una pequeña tienda minorista al comienzo de su negocio. Esto es correcto, ya que se minimiza el riesgo de perder una gran cantidad. Esta opción perfecto para un buen comienzo. Si decide abrir un punto de venta minorista, debe:

• saber cómo se hace;
• elige un lugar adecuado;
• planificar correctamente todo el surtido;
• fijar precios
• llevar una contabilidad adecuada.

Cómo abrir una tienda

1. En primer lugar, debe decidir qué será capital inicial. Es importante saber qué productos se venderán. Después de eso, debe comenzar a buscar proveedores que ofrezcan las condiciones que serán más rentables y convenientes para usted. También es bueno preferir aquellos bienes que son adyacentes.
2. ¿Has decidido abrir tu outlet en un gran centro comercial o mercado? Debes estar registrado con autoridad fiscal. Elija la forma correcta de pagar impuestos. USN es una opción ideal para el comercio minorista.
3. Debe tener mucho cuidado al elegir el lugar donde una tienda. Vale la pena echarle un vistazo para ver qué tiendas hay cerca. Es muy bueno si hay pocos competidores. Si ya lo ha decidido, debe averiguar cuánto costará el alquiler. Cuando firme un contrato, no olvide artículo obligatorio lo que le permitirá terminarlo antes de tiempo.
4. El equipo que compre debe coincidir con su punto de venta. La apariencia del punto de venta y su diseño es muy importante. Los compradores prestan atención primero a estos parámetros y solo luego miran el rango.
5. El vendedor influye en la cantidad de ganancias y el éxito de toda la operación. Es importante que tenga mucha experiencia. Tal persona debe estar bien versada en el surtido. Igualmente importante es su amabilidad.

Precios. Cómo configurarlos correctamente

El público objetivo (sus capacidades específicas) tiene un impacto directo en los precios. También debe considerar los detalles de su producto. Puede ser élite o presupuesto. Si recién está comenzando su negocio, entonces es mejor mantener el margen de beneficio lo más bajo posible. Esto ayudará a atraer compradores. Pero debe prepararse de inmediato para el hecho de que al principio solo recuperará lo que gastó. Pero no creas que una gran trampa te proporcionará buen beneficio. En este caso, las ventas ocurrirán muy raramente.

Es importante elegir una opción de precio intermedio. Debe averiguar qué nivel de margen de ganancia en los productos que vende será óptimo. También vale la pena analizar los precios que se suelen fijar en una región en particular. También es importante estudiar el precio al que se venden los productos en las tiendas de tus competidores directos. Realice el ajuste apropiado.

trabajar con clientes

Principios de la automatización de sus ventas

Debes tener una idea clara del estado de tu negocio en este momento. Si escribe todo en un cuaderno, no le ayudará a ver el cuadro completo. Además, no podrá decidir la dirección en la que debe moverse. La opción ideal es la automatización comercial. Para hacer esto, debe elegir el programa adecuado para la contabilidad, que tiene toda la funcionalidad que necesita. No vale la pena comprar programas novedosos en las tiendas. Son caros y requieren mantenimiento, lo que puede ser perjudicial para su negocio.

Hoy hay sistemas convenientes permitiendo la contabilidad en línea. No requieren instalación. Siempre estarás al tanto de todo lo que ocurre en el ámbito de las ventas. Al mismo tiempo, puede relajarse, estar en un viaje de negocios o hacer otra cosa. "Big Bird" es un sistema en demanda hoy en día. Fue creado como una aplicación regular en Internet. Es por eso que no se requieren descargas ni actualizaciones. Ventajas del sistema:

• Puede organizar las ventas en varios puntos a la vez.
• La interfaz de vendedor es ideal para registrar ventas.
• Puede generar informes para el período deseado en turnos.
• Crea e imprime todos los documentos que necesitas.
• Asignación de un descuento en modo manual o automático.
• Realización de liquidaciones en efectivo y no en efectivo con cada comprador.

Sabrá claramente el tamaño de la ganancia recibida, los ingresos. Sabrás lo rentable que es tu empresa. Estará al tanto de toda la dinámica de las ventas, los movimientos continuos de bienes y saldos disponibles, el estado de todos los fondos en efectivo y no en efectivo. Las transacciones de gastos e ingresos serán lo más transparentes posible.

Si elige automatizar su comercio con Big Bird, puede usar impresoras y lectores de códigos de barras para imprimir fácilmente etiquetas y recibos. Esto facilitará no solo el registro de ventas, sino también el mantenimiento de todos los registros.

Si eres un emprendedor principiante, usar el sistema será absolutamente gratis para ti. Al mismo tiempo, el tiempo no está limitado en absoluto.

Si decide abrir un punto de venta, asegúrese de considerar todos los detalles. El éxito de tu negocio depende de ti.

Cómo abrir un punto en un centro comercial: analicemos las secciones más importantes de un plan de negocios + 6 consejos adicionales de empresarios experimentados.

Inversión de capital por punto: de 8.000.000 de rublos por año.
Payback del negocio en un centro comercial: desde 1 año.

Abrir un punto en un centro comercial asusta a los principiantes con la cantidad de inversión de capital.

Sin embargo, se olvidan de tener en cuenta cuántos bonos otorga dicha ubicación.

Cuanto más alto sea el alquiler, más popular será el lugar.

Y esto es sinónimo de un gran flujo de personas que pueden convertirse en clientes.

Será más fácil atraerlos que si la tienda estuviera en una habitación separada.

Estas y muchas otras ventajas de ubicarse en los centros comerciales son comprendidas por muchos empresarios avezados que abren allí puntos de venta.

Plan de negocio de un punto en un centro comercial- el primer documento que se requerirá en la organización del caso.

En él se analizará, sistematizará y calculará información sobre la tienda.

¿Por qué es necesario abrir un punto en un centro comercial?

Si la experiencia de otras personas no te convence, evalúa personalmente los pros y los contras de ubicarte en un centro comercial.

Ventajas	Defectos
Durante el período en que realiza las reparaciones y la decoración del local, puede tomarse unas "vacaciones". Es decir, 1-2 meses solo paga las facturas de servicios públicos. ¡Ahorros significativos!	Como regla general, deberá estar de acuerdo en casi todos los pasos: desde el estilo del letrero hasta el orden en que se presentan los productos.
Junto con el espacio comercial, recibirá un servicio de videovigilancia en el centro comercial, estacionamientos para clientes y la oportunidad de utilizar los servicios de limpieza locales.	El queso gratis solo ocurre en una ratonera. Por lo general, el mantenimiento del centro comercial también se incluye en su factura mensual, junto con los servicios públicos.
La publicidad que lleva el centro también te sirve.	Alquilar un lugar en un centro comercial, especialmente uno popular, siempre es costoso.
La ubicación cerca de grandes puntos asegurará un flujo estable de clientes.	A menudo, cuando "se liquida", tiene que pagar un depósito por 3 (!) Meses de alquiler.
Dispondrás de una zona de recepción equipada según todas las normas. El alojamiento separado rara vez te permite presumir así.	Si por alguna razón la popularidad del centro comercial cae, lo afectará de inmediato.

De hecho, hay muchas fortalezas, pero también hay suficientes desventajas.

Es importante analizarlos cuidadosamente para que al final no resulte que se desperdició una gran cantidad de alquiler.

¿Qué documentos se necesitan para abrir un punto en un centro comercial?

Es imposible abrir un punto en un centro comercial sin una base documental adecuada.

Prepárate para lo que necesitas:

• o LLC (según productos, número de fundadores y otros detalles).
• Indicar el código OKVED correspondiente a la actividad.
• Elige un sistema de impuestos.
• Obtenga permiso para comerciar en el punto.
• SES y Rospozharnadzor deben emitir un permiso de actividad (esto es asunto de la administración del centro comercial).
• Para la gestión del centro comercial se necesitarán proyectos, presupuestos y esquemas.
  La lista de valores en este caso es individual, y es necesario aclararla al firmar el contrato.
• Entre otras cosas, debe obtener certificados de calidad de los productos de proveedores o fabricantes.

Planificación para abrir un plan de negocios para un punto de venta

Es difícil abrir un punto en un centro comercial que no sea por el intrincado algoritmo de organización.

Y por los potenciales riesgos graves que pueden derivar en pérdidas económicas e incluso el cierre de la tienda.

Se pueden evitar con la ayuda de una planificación detallada de actividades.

La planificación se refiere a un sistema de actividades destinadas a obtener una imagen completa de cómo puede desarrollarse un negocio.

Esto incluye análisis Público objetivo, visitantes del centro comercial, cálculo del tamaño del cheque promedio futuro, el establecimiento del proceso de suministro, la elección de una estrategia de marketing.

• realista - basado en hechos secos y reflexiones;
• optimista – escenario de desarrollo ideal;
• pesimista: cómo se verá el negocio cuando surjan problemas.

Ayudarán al empresario a prepararse para cualquier resultado del caso.

Análisis del centro comercial antes de abrir un punto

La rentabilidad de alquilar un local en un centro comercial no siempre es palpable.

Si elige al arrendador equivocado, solo puede obtener resultados negativos de la cooperación.

Elegir un centro comercial es fácil.

Basta con dedicar dos días a observaciones y análisis personales.

Sacar conclusiones sobre los siguientes indicadores:

Poder adquisitivo.

No podrá mirar en las billeteras o bolsas de compras de las personas.

Pero incluso una hora de observación de los visitantes le permitirá notar con qué frecuencia realizan compras.

Quizás la mayoría viene por entretenimiento y relajación.

Será bueno para organizar comidas rápidas, pero no para vender productos de piel.

Competidores.

Es importante que no haya competidores directos cerca.

Pero grandes puntos de anclaje de temas similares serán útiles.

Por ejemplo, en muchos supermercados hay productos para animales.

Pero ofrecen un escaso surtido.

Cómo se vería una mesa de personal para una tienda pequeña:

Este número de personas proporcionará trabajo diario puntos de 10:00 a 22:00 (día laborable estándar de la mayoría de los centros comerciales).

Es mejor contratar gente por su cuenta.

Debe evaluar personalmente a la persona en la que confía para que sea la cara de la tienda.

Es mucho más preferible contratar a un vendedor con experiencia.

Pero tenga en cuenta que los jóvenes y enérgicos son más fáciles de aceptar nuevas reglas, tendencias y, a menudo, traen "aliento fresco" al negocio.

Para motivar a los empleados a trabajar mejor, ingrese el pago de un % fijo de ventas o bonos por lograr los resultados establecidos.

Apartado de marketing del plan de negocio de un punto en un centro comercial



Sin promoción competente para construir Negocio exitoso difícil, incluso al colocar un punto en un centro comercial.

Considere estas opciones:

• Preparación.

  Mientras prepara el punto para la apertura, puede convertirse en un medio de publicidad exterior.

  Cierre el trabajo de reparación con una pancarta en la que anunciará el inicio del trabajo, indique el nombre y la fecha de apertura.

  Beneficio mutuo.

  Cuando el acuerdo con el centro comercial se celebre en términos de % de la facturación, y no de una tarifa fija, puede solicitar la posibilidad promoción gratuita por primera vez.

  La dirección puede cumplir a medias, porque de sus ingresos dependerá su éxito.

  En el interior, el servicio es mucho más caro y el efecto es menor.

  Trae el tuyo.

  Crear descuentos especiales para empleados del centro.

  Esto llamará su atención sobre el punto.

  Y si les gusta contigo, la fama se extenderá rápidamente entre los amigos.

  Cambiar a "permanente".

  También motivar a los clientes.

  Introduce un programa de fidelización o un sistema de descuentos acumulativos.

Sección financiera en el plan de negocios de un punto en un centro comercial

Sin sección financiera en un plan de negocios, un emprendedor no podrá calcular cuánto dinero necesitará para abrir un punto.

Cabe señalar que hasta el momento del reembolso, la tienda deberá ser "patrocinada" por un colchón financiero personal.

¿Cuánto dinero necesitas para abrir un punto en un centro comercial?

Partida de gastos	Cantidad (frotar)
Total:	RUB 7.625.000
Papeleo	15 000
Tarifa de alquiler de puntos (por año)	500 000
Compra e instalación de equipos comerciales.	250 000
Diseño de puntos y señalización.	75 000
Salario del empleado (por año)	250 000
Anuncio de apertura de tienda	5 000
Campaña publicitaria en el futuro.	20 000
Creación y reposición de inventario.	6 000 000
Gastos de oficina	10 000

Después de ver el siguiente video, podrá elegir el lugar adecuado en el centro comercial para abrir su tienda:

“Si necesita que alguien dedique su tiempo y energía a una causa, entonces tenga cuidado de que no experimente dificultades financieras”.
Henry Ford

1. En el punto, los estantes deben verse llenos de productos, pero al mismo tiempo dejar a los clientes la oportunidad de moverse con tranquilidad y seguridad.

Necesitas ocuparte del inventario de inmediato.

Hasta que comprenda exactamente qué artículos son los más populares, es importante tener al menos unas pocas unidades de producción.

Trate de permanecer cerca de los llamados puntos de anclaje.

Estas son las tiendas que más visitantes atraen al centro comercial.

Un ejemplo llamativo son los supermercados Auchan, Obi, Perekrestok.

Así como no se puede "rehacer" por completo a un adulto, tampoco se puede cambiar la audiencia de un centro comercial.

Ese retrato del comprador medio, que te haces durante el análisis del centro comercial, seguirá siendo el mismo tras la apertura de tu punto de venta.

No te entretengas con falsas esperanzas al respecto.

2. Si necesitas ahorrar en el alquiler de espacio, presta atención al alojamiento en la isla.

Recuerde mirar el punto no solo como gerente, sino también como comprador.

Esto le permitirá notar las desventajas del servicio.

Cómo abrir un punto en un centro comercial ahora lo sabes

Con la debida perseverancia, crear un negocio rentable está al alcance de cada persona.

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Apertura propio negocio, incluso uno pequeño, es una solución prometedora que no solo puede brindarle la oportunidad de ganar dinero, sino también conducir a la creación de un negocio más grande. El punto del mercado representa uno de los más formas disponibles entrar en el mundo del emprendimiento. Pero para tener éxito en este nicho, debe tener en cuenta muchos matices, que intentaremos analizar en este artículo.

¿Es rentable abrir un punto en el mercado?

No hay una respuesta única a esta pregunta que sea adecuada para todos los casos. Tal negocio es realmente capaz de generar buenos ingresos, pero solo con un enfoque competente para su organización.

La época de la década de 1990 e incluso la de 2000, cuando los mercados eran la principal fuente de bienes interesantes, quedó atrás. Ahora una parte importante de su clientela se la llevaban los centros comerciales e hipermercados. Pero muchos todavía van a los mercados, porque aquí puedes comprar productos por más precios bajos, así como encontrar algo inusual, que no se encuentra en el mismo tipo de cadenas de tiendas de los centros comerciales.

Para rentabilizar un punto en el mercado, es necesario tener en cuenta una serie de factores:

• Su ubicación. La rentabilidad de los puntos de mercado del centro a las "calles secundarias" se reduce casi exponencialmente.
• Una elección competente de productos, teniendo en cuenta la posible competencia y la estacionalidad. Casi cualquier producto disfrutará de una popularidad diferente en el mercado. tiempos diferentes año, por lo que debe considerar un surtido adicional para los meses "lentos".
• Precio del producto. Por lo general, los empresarios tienen que fijar el precio más bajo para la ropa y los alimentos costosos, y el precio más alto para los artículos de vestuario económicos, las cosas pequeñas como las baterías y cosas por el estilo. Al mismo tiempo, algunos empresarios prefieren ganar gracias a una gran facturación, otros, gracias a un alto margen.
• Tu actividad, disciplina y autocontrol. Para que el comercio vaya bien, debe actualizar regularmente el surtido, mantenerse al tanto de las últimas noticias de moda y también controlarse de manera efectiva. De hecho, no habrá ningún jefe sobre ti, y será muy fácil sucumbir a la pereza.

Qué negociar en el mercado

• Elige lo que te gusta (dentro de lo razonable). En tal producto, seguramente estará mejor orientado, podrá presentarlo de manera más ventajosa y, en caso de "congelación" de algunos productos, estará feliz de quedárselos.
• Considere la competencia. No debe abrir un punto de venta de bienes que ya faltan en su mercado elegido. Esto no le traerá el beneficio deseado y también provocará relaciones tensas con los "vecinos". Sin embargo, la insatisfacción de otros empresarios no debe preocuparte demasiado, porque no entras en el negocio para hacer amigos.
• Analizar la demanda potencial de los productos seleccionados. Por ejemplo, en un mercado en un microdistrito relativamente nuevo, donde viven en su mayoría familias jóvenes, no debe iniciar un negocio de venta de accesorios de pesca. Al mismo tiempo, los artículos para niños en ese lugar tendrán una gran demanda.
• Calcule las dimensiones de su futuro surtido. Si se supone que no debe comercializarse en una persiana enrollable, sino en una carpa, entonces deberá almacenar sus productos en un contenedor por la noche o llevárselos en automóvil. Almacenar artículos voluminosos puede costarle dinero extra, lo que reduce su margen de beneficio.
• Reflexionar sobre la forma de presentación de las mercancías y la forma de venta. Incluso el producto más útil y de la más alta calidad puede acumular polvo en el mostrador durante meses si no se presenta con la suficiente eficacia. Está claro que no hay tantas oportunidades para esto en el mercado como en un centro comercial, pero depende de usted organizar los productos a la perfección y contratar a un buen vendedor (o convertirse en uno usted mismo).

Cómo encontrar un proveedor de bienes de mercado

Otro punto importante al elegir un surtido que debe considerarse por separado es la búsqueda de un proveedor. Debe comprar productos donde su Clientes potenciales: sólo en este caso será procedente su venta con margen. Puede buscar proveedores de diferentes formas:

• Usando los motores de búsqueda Google o Yandex. Sin embargo, tenga en cuenta que la mayoría de los proveedores mayoristas no gastan mucho dinero en promoción en Internet y, por lo tanto, sus ofertas no aparecerán en la primera página de los resultados de búsqueda. Asegúrese de llamar a varias compañías antes de tomar una decisión.
• En conferencias, exposiciones y ferias de la industria. Tales eventos se llevan a cabo en muchas ciudades. Los proveedores los utilizan para exhibir sus productos y encontrar nuevos socios.
• En las páginas de periódicos y revistas especializadas. A veces en estas fuentes puedes encontrar ofertas que ni siquiera están en Internet.
• Ir al grano a la hora de comunicarse con futuros competidores. Si le gustó el producto de algún otro empresario, entonces puede pretender ser un comprador quisquilloso y preguntarle dónde obtiene sus productos.
• Aprende más sobre tu ciudad. Es posible que en su localidad hay un distribuidor poco conocido de cualquier producto, o incluso una pequeña empresa que puede proporcionarle productos. O tal vez exista un proveedor de este tipo en una ciudad vecina.

Qué margen de beneficio hacer en los productos.

Antes de determinar el margen, debe calcular el costo real de los bienes. Incluye no solo la cantidad que pagaste directamente al proveedor, sino tus gastos de viaje (si el proveedor no trabaja en tu ciudad), el costo de alquilar un lugar en el mercado, impuestos, etc. El número resultante también se denomina "precio de umbral": este es el costo de los bienes en los que no sufrirá pérdidas, es decir, trabajará a cero.

El tamaño del margen puede ser diferente: del 15 al 25 % para artículos grandes al 100 al 200 % para artículos pequeños o económicos. Se debe fijar el costo específico de los productos, enfocándose en el promedio oportunidades financieras residentes locales, así como en las ofertas de los competidores. No exija demasiado a los compradores, así como también reduzca seriamente el precio en un esfuerzo por aumentar las ventas.

Si la demanda de su producto es elástica, es decir, aumenta con la disminución del precio, entonces el margen debe incluir la posibilidad de un descuento. Algunos empresarios fijan deliberadamente precios más altos para luego arrojar unos cientos de rublos: el vendedor se siente bien y el cliente está satisfecho de haber "eliminado" el descuento.

Cómo elegir un lugar para un futuro punto en el mercado

Teóricamente, su lugar en el mercado debería estar ubicado:

• en el lugar más accesible;
• en el punto con la mayor distancia de los competidores;
• en un lugar cercano al que se encuentren todas las comodidades que necesitas (un lugar para almacenar mercancías, un baño, un probador, una cafetería, etc.)

Naturalmente, en la vida real, es poco probable que pueda obtener un lugar ideal, pero puede intentar elegir el punto más cercano. Si estamos hablando sobre el mercado de tiendas, no estará de más hacerte amigo de su administrador (quizás incluso darle algún tipo de regalo), para que te dé exactamente el lugar que te gustaría ocupar. En cualquier caso, definitivamente no vale la pena pelearse con el administrador.

como abrir una ip

En general, el proceso de registro de IP se reduce a la siguiente secuencia de pasos:

• Elija el método de registro: en la oficina de impuestos local o por Internet. Para la segunda opción, deberá comprar una firma digital electrónica.
• Complete de manera competente todas las columnas del formulario de solicitud P21001.
• Pagar la tasa estatal (manualmente o en línea). En 2017, son 800 rublos.
• Seleccione el sistema de impuestos deseado. Los empresarios novatos suelen preferir el sistema simplificado (STS). Se puede presentar una notificación de transición al sistema tributario simplificado junto con una solicitud de registro de un empresario individual.
• Proporcione a la oficina de impuestos una solicitud, una copia de un documento de identidad, un recibo para la transferencia de impuestos estatales y 2-3 copias de la notificación de transición al sistema tributario simplificado.

Por lo tanto, abrir un punto rentable en el mercado es una tarea muy real, si aborda las cosas con prudencia y evalúa cuidadosamente todos los matices disponibles. Use los consejos anteriores para ponerse manos a la obra y hacer el suyo propio. pequeños negocios rentable. Tal vez sea su primer paso en el camino hacia un emprendimiento exitoso y grandes ganancias.

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o entidad, registrado de conformidad con las leyes del estado en el que dicha persona es residente;

o un empresario individual registrado de conformidad con la legislación del estado en el que dicha persona es residente;

que ha aceptado los términos de este Acuerdo.

1.4 Para los efectos de este Acuerdo, las Partes han determinado que la información confidencial es información de cualquier naturaleza (productiva, técnica, económica, organizativa y otras), incluidos los resultados de la actividad intelectual, así como la información sobre los métodos de implementación. actividad profesional(incluyendo, pero no limitado a: información sobre productos, trabajos y servicios; información sobre tecnologías y trabajos de investigación; datos sobre sistemas tecnicos y equipo, incluidos los elementos de software; previsiones comerciales y detalles de compras propuestas; requisitos y especificaciones de socios específicos y socios potenciales; información relacionada con propiedad intelectual, así como planes y tecnologías relacionadas con todo lo anterior) comunicados por una Parte a la otra Parte en forma escrita y/o electrónica, expresamente designados por la Parte como su información confidencial.

1.5 El presente Acuerdo tiene por objeto proteger la información confidencial que las Partes intercambiarán durante las negociaciones, la celebración de contratos y el cumplimiento de obligaciones, así como cualquier otra interacción (incluyendo, pero no limitándose a, consultar, solicitar y proporcionar información, y realizar otras tareas).

2. Obligaciones de las Partes

2.1. Las Partes acuerdan mantener en secreto toda la información confidencial recibida por una Parte de la otra Parte durante la interacción de las Partes, no divulgar, divulgar, hacer pública ni proporcionar dicha información a ningún tercero sin el permiso previo por escrito de la otra Parte, con excepción de los casos previstos en la legislación vigente, cuando el suministro de dicha información sea responsabilidad de las Partes.

2.2 Cada Parte tomará todas las medidas necesarias para proteger la información confidencial al menos con las mismas medidas que la Parte aplica para proteger su propia información confidencial. El acceso a la información confidencial se otorgará únicamente a aquellos empleados de cada una de las Partes que razonablemente lo necesiten para realizar deberes oficiales para la ejecución de este Acuerdo.

2.3 La obligación de mantener en secreto la información confidencial rige dentro de la vigencia del presente Acuerdo, el contrato de licencia de programas informáticos de fecha 01/12/2016, el contrato de adhesión al contrato de licencia de programas informáticos, los contratos de agencia y otros y dentro de los cinco años después de la terminación de sus acciones, salvo acuerdo en contrario de las Partes.

(a) si la información proporcionada se ha puesto a disposición del público sin violar las obligaciones de una de las Partes;

(b) si la información proporcionada llegó a conocimiento de la Parte como resultado de su propia investigación, observaciones sistemáticas u otras actividades realizadas sin el uso de información confidencial recibida de la otra Parte;

(c) si la información proporcionada se obtiene lícitamente de un tercero sin obligación de mantenerla en secreto hasta que sea proporcionada por una de las Partes;

(d) si la información se proporciona a petición escrita de la autoridad el poder del Estado, otro agencia del gobierno u órgano Gobierno local para el desempeño de sus funciones y su divulgación a estas autoridades es obligatoria para la Parte. En este caso, la Parte deberá notificar inmediatamente a la otra Parte la solicitud recibida;

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2.12 El Usuario está obligado a notificar inmediatamente a Insales cualquier caso de acceso no autorizado (no autorizado por el Usuario) a los Servicios utilizando la cuenta del Usuario y/o cualquier violación (sospecha de violación) de la confidencialidad de sus medios de acceso a los cuenta. Por motivos de seguridad, el Usuario está obligado a realizar de forma independiente un cierre seguro del trabajo en su cuenta al final de cada sesión de trabajo con los Servicios. Insales no se responsabiliza de la posible pérdida o corrupción de los datos, así como de otras consecuencias de cualquier naturaleza que puedan derivarse de la infracción por parte del Usuario de lo dispuesto en esta parte del Acuerdo.

3. Responsabilidad de las Partes

3.1 La Parte que violó las obligaciones estipuladas por el Acuerdo con respecto a la protección de la información confidencial transmitida en virtud del Acuerdo está obligada a indemnizar, a solicitud de la Parte afectada, el daño real causado por tal violación de los términos del Acuerdo en de acuerdo con la legislación vigente de la Federación Rusa.

3.2 La compensación por daños y perjuicios no pone fin a las obligaciones de la Parte infractora para el debido cumplimiento de las obligaciones en virtud del Acuerdo.

4.Otras disposiciones

4.1 Todas las notificaciones, solicitudes, demandas y otra correspondencia bajo este Acuerdo, incluidas aquellas que incluyen información confidencial, deben hacerse en escribiendo y ser entregado personalmente o a través de un mensajero, o enviado por correo electrónico a las direcciones especificadas en el acuerdo de licencia para programas de computadora con fecha 01 de diciembre de 2016, el acuerdo de adhesión al acuerdo de licencia para programas de computadora y en este Acuerdo u otras direcciones que podrá ser especificado por escrito por la Parte.

4.2 Si una o más disposiciones (condiciones) de este Acuerdo son o pierden su validez, esto no puede servir como motivo para la rescisión de otras disposiciones (condiciones).

4.3 La ley de la Federación Rusa se aplicará a este Acuerdo y la relación entre el Usuario e Insales que surja en relación con la aplicación del Acuerdo.

4.3 El Usuario tiene derecho a enviar todas las sugerencias o preguntas relacionadas con este Acuerdo al Servicio de Atención al Usuario de Insales o por direccion postal: 107078, Moscú, calle. Novoryazanskaya, 18, págs. 11-12 aC "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Fecha de publicación: 01.12.2016

Nombre completo en ruso:

Sociedad de responsabilidad limitada "Insales Rus"

Nombre abreviado en ruso:

Insales Rus LLC

Nombre en ingles:

Sociedad de responsabilidad limitada de InSales Rus (InSales Rus LLC)

Dirección Legal:

125319, Moscú, calle. Académico Ilyushin, 4, edificio 1, oficina 11

Dirección de envio:

107078, Moscú, calle. Novoryazanskaya, 18, edificio 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Detalles del banco:

Un punto en el mercado en los elegantes años 90 se consideraba un negocio rentable y prestigioso. Podrías llamarte empresario o empresario, levantarte a las 8 de la mañana, cuando las fábricas y fábricas del país ya estaban trabajando con fuerza y ​​fuerza, y ganar tanto como te dure la energía. Con el tiempo, la demanda de bienes de mercado empezo a caer. Esto fue facilitado por pabellones cubiertos, carpas, departamentos en supermercados e hipermercados. De hecho, las mercancías se han trasladado bajo techo, donde está seco y cálido. El comprador, habiendo comprado allí productos de baja calidad, sabía a quién contactar para reemplazar el matrimonio o devolver el dinero. Y para los comerciantes del mercado, han llegado tiempos difíciles.

¿Tiene sentido abrir un punto de venta en el mercado?

Aquellos que han trabajado en el mercado durante muchos años, y algunos incluso décadas, dicen que el comercio es adictivo y que el trabajo rápidamente comienza a dar forma a su nuevo estilo de vida. Para el comercio, necesita un cierto tipo de carácter y calidad, del cual no puede prescindir: sociabilidad, empresa, mentalidad analítica. Y, por supuesto, debe saber contar bien y rápidamente. Independientemente de las dificultades que enfrenten los comerciantes del mercado, este tipo de actividad aún genera dinero, y el propietario del punto de venta determina cuánto tiempo trabajará por día, semana y mes. Por lo tanto, hay cierto sentido en el comercio en el mercado. Cuando eres tu propio jefe y administras audazmente tu tiempo y tus finanzas, siempre es agradable.

Consejos antes...

Todavía tiene tiempo para negociar, por lo que no debe precipitarse en las relaciones de mercado. Para empezar, es necesario abordar varias cuestiones importantes. Decide lo que vas a vender. No tiene que ser ropa, zapatos o comida. También puede vender servicios, como reparar zapatos y botas, hacer llaves para cerraduras o remendar ropa. Lo que te interese, hazlo. ¿Está creciendo el niño? Comercio de zapatos y ropa para niños. ¿Te encanta la comida deliciosa? Vender comida. ¿Te gusta la jardinería? Venta de semillas, plántulas, hortalizas y frutas. Lo principal es que disfrutes del proceso. Además, hay una pequeña ventaja: siempre puede usar el producto que no se vendió a tiempo.

Ahora con respecto a las marcas. Aquí hay una regla simple: cuanto mayor es la facturación, menor es el margen, y viceversa. El dinero debe trabajar, estar constantemente en circulación. Solo en cosas pequeñas y baratas puedes tirar 200-300%. En general, antes en todo el mundo, en promedio, se negociaba con una ganancia del 10%. Y se consideraba la norma. Ahora todo ha cambiado. El porcentaje de margen se ha vuelto mucho más alto. Es por eso que al comprar dos productos, se le ofrecerá el tercero gratis. Es fácil calcular cuánto gana el vendedor.

No venda bienes que ya están inundados en el mercado. En primer lugar, se comprarán mal y, en segundo lugar, puede tener una conversación seria con los vecinos de la competencia. Ya que estamos hablando de ellos, se debe tener en cuenta honestamente que nadie está esperando a los recién llegados al mercado con los brazos abiertos. Todas las esferas ya se han dividido allí, por lo que habrá que conquistar el "lugar bajo el sol". Es importante encontrar buenos proveedores para comprar bienes a bajo precio. Cuanto mayor sea la diferencia en los precios al por mayor/al por menor, más oportunidades de reducción de precios si los bienes de repente no se venden. Es necesario tener en cuenta un factor como la estacionalidad. Algunos productos se toman mejor en el verano, otros se venden más activamente en el invierno. Planifique su surtido para obtener beneficios en cualquier época del año.

Algunos consejos útiles

Una de las principales figuras del mercado es el administrador. Puede influir en diferentes eventos. Él quiere, y tu punto estará en el lugar más pasable, y si no le gusta, cambiarás en los patios traseros. Por lo tanto, debe ser amigo del administrador. Esta persona ayudará a "resolver" situaciones difíciles. También puede crearlos para ti si no encuentras un lenguaje común. Si ya ha decidido en qué mercado operará, investigue. Camine por el mercado, vea dónde está la mayoría de la gente, si hay asientos vacíos. Habla con los comerciantes sobre temas que son importantes para ti, pero no admitas que vas a comerciar aquí.

Al principio, párese detrás del mostrador usted mismo. Para que pueda conocer mejor el mercado desde adentro, vea cuáles serán los ingresos diarios. En el futuro, si las cosas van bien, no podrá prescindir de un vendedor. Pero nunca confíes en ellos. Esta es una gente que con gusto engañará no solo a los compradores, sino también a usted por la empresa. Por lo tanto, de vez en cuando es necesario organizar un cheque para ellos, enviando personas confiables bajo la apariencia de compradores. Pueden ser tus familiares, amigos, conocidos. Que vean si el vendedor cobra de más en tu ausencia, poniendo la diferencia en su bolsillo, no defrauda a los compradores. De lo contrario, el vendedor necesita ser cambiado. No tengas miedo de experimentar, ofrece nuevos productos. Prepárese para las vacaciones con anticipación y minuciosamente. Con un escenario exitoso en ese día, puede generar un ingreso mensual.

Momentos organizacionales

Entonces, ha pensado en todo y está listo para operar en el mercado. Es hora de conocer al administrador. Preséntate con una sonrisa y pregunta si hay un asiento libre. En caso de una respuesta positiva, averigüe el costo del alquiler, inspeccione el lugar. A estas alturas ya deberías conocer su capacidad aproximada de campo traviesa, no en vano fuiste a reconocimiento. Si las condiciones le convienen, puede redactar un contrato. No cuente de inmediato con el lugar del "pan". La vida en el mercado sigue como de costumbre, alguien llega, alguien se va. Con el tiempo será posible mejorar sus condiciones. Lo principal es tratar de no pelear con nadie.

La segunda etapa será un viaje a la oficina de impuestos para obtener un permiso de trabajo. Allí se le indicará qué documentos debe proporcionar para convertirse en empresario individual. Mientras se emite el permiso, puede comenzar a seleccionar una variedad de productos para no quedarse inactivo. piénsalo también apariencia tu su lugar de comercio. Incluso si es pequeño, pero está decorado con buen gusto, los compradores lo apreciarán de inmediato, porque la mayoría de ellos están constantemente en el mercado, por lo que notarán inmediatamente un nuevo punto. Cuando el permiso esté listo, muestra al administrador todos los documentos, paga el alquiler y prepárate para la jornada laboral. No olvide dar un bono al primer comprador. Él, como el primer amor, es recordado para toda la vida.

Cuando tenga un vendedor, establezca un salario fijo en una pequeña cantidad y haga que la mayor parte de las ganancias dependa de los ingresos. Este será un gran incentivo para su asistente. El vendedor debe estar bien versado en su producto para ayudar al comprador Consejo profesional, ser educado y cortés. Su beneficio dependerá de muchos factores, y todos ellos deben tenerse en cuenta. Los expertos dicen que si el punto de venta en el mercado se organiza correctamente, la inversión inicial en él se amortiza en un año. Entonces, todo está en tu poder. ¡Buena suerte y prosperidad!

Mijaíl Vorontsov