Centro Internacional de la Infancia "Artek" - Presupuesto del Estado Federal institución educativa(FGBOU), que está subordinado al Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación Rusa. "Artek" está ubicado en Crimea, en uno de los lugares más bellos del planeta, en la costa del Mar Negro, a 12 km del famoso balneario costero del sur, la ciudad de Yalta, en el asentamiento de tipo urbano de Gurzuf. La costa con playas para niños se extiende a lo largo de 7 km desde el Monte Ayu-Dag (Montaña del Oso) hasta el pueblo de Gurzuf. Establecido en 1925, el pequeño campamento de verano del Artek International Children's Center se ha convertido en las últimas nueve décadas en un país de infancia: un complejo de 10 campamentos para niños con una infraestructura desarrollada, su propia tecnologías educativas y tradiciones culturales. Reiniciar En 2014, el Concepto para el Desarrollo de la Internacional centro de niños Artek - Artek 2.0. Reboot”, cuyo objetivo es convertir el centro infantil en la mejor plataforma internacional para la creación, ensayo e implementación de formas innovadoras de educación general y educación adicional así como la mejora de la salud y la recreación de los niños. El concepto prevé la reconstrucción casi completa de Artek: la reestructuración de todos los edificios, sitios, la construcción de nuevas instalaciones. Y lo más importante: actualizar el contenido de la actividad pedagógica. En marzo de 2015, el gobierno ruso aprobó el Programa de Desarrollo de Artek para 2015-2020. Desde el otoño de 2014, Artek comenzó a adquirir un nuevo aspecto y comenzó una reconstrucción global del centro infantil. Durante 9 meses, se realizaron trabajos las 24 horas para reparar y reconstruir las instalaciones. Al comienzo de la primera sesión de verano de 2015, que comenzó el 1 de junio, se reconstruyeron seis campamentos para niños: "Azure", "Amber", "Crystal", "Sea", "River" y "Lake". Otros tres campamentos infantiles, "Bosque", "Campo" y "Ciprés", aceptaron a los primeros niños en el verano de 2016. Todos los campamentos cumplen con los requisitos de Rospotrebnadzor, las normas y estándares de la legislación rusa. En 2016, unos 30.000 niños descansarán en Artek. En tiempo record para temporada de verano 2016 reparado y reconstruido: 35 edificios residenciales capaces de recibir simultáneamente a unos 3.000 niños; 6 comedores con una capacidad total para 3.700 niños; polideportivo universal con una capacidad total de 1.000 personas; piscina con agua de mar (con una visita simultánea de 60 personas), 9 canchas deportivas al aire libre, 3 canchas de tenis, 5 sitios para fogatas, más de 15 km de caminos, veredas y senderos, más de 50 hectáreas de áreas verdes. Según Olga Golodets, viceprimera ministra de la Federación Rusa, Artek se está convirtiendo una vez más en el buque insignia de los campamentos infantiles en Rusia. llena contenido contemporáneo su programas educativos, aparece un ambiente infantil cómodo y de alta calidad. Desde 2015, un viaje a Artek es una recompensa para un niño. La condición principal es el logro del niño en cualquier área: en estudios, deportes, creatividad. Para los niños, Artek cuenta con 16 estudios de arte infantil, 3 bibliotecas, televisión infantil y el estudio Artekfilm. Al llegar a Artek, los niños pueden inscribirse en grupos especializados de Jóvenes Marineros, Jóvenes Periodistas, Jóvenes Animadores, un equipo de turistas y convertirse en miembros de una oficina de excursiones para niños. En el verano de 2016 se pusieron en funcionamiento un moderno rocódromo y un parque de cuerdas. El complejo de museos y exposiciones "Artek" incluye 5 museos-estudio. Entre ellos se encuentra el Museo del Cosmos, fundado en 1967 por el primer cosmonauta del planeta Yuri Gagarin. Aquí hay exhibiciones únicas que han estado en el espacio y fueron presentadas a los residentes de Artek por cosmonautas de diferentes países. Para aquellos que son amigos del deporte y prefieren la recreación activa, Artek cuenta con 8 canchas y canchas deportivas equipadas, 3 piscinas exteriores con toboganes, un Palacio de Deportes con piscina cubierta, gimnasia, tenis y gimnasios. El Estadio Central de Artek con 7.000 asientos cumple con todos los estándares internacionales. Artek tiene su propia escuela para 1224 estudiantes. Los alumnos de Artek de los grados 5-11 estudian allí. La escuela cuenta con modernas medios tecnicos, de acuerdo con los nuevos métodos y tecnologías educativas, que permite resolver problemas educativos de cualquier complejidad. Actualmente, los profesores están trabajando en la creación del concepto "Artek - un espacio de interacción". Sesiones de entrenamiento se llevan a cabo no solo en el pupitre de la escuela, sino también en museos, en parques, a la orilla del mar. El programa del turno de Artek incluye excursiones a lo largo de la costa sur de Crimea. Desde 2015, los niños han estado visitando nuevamente la ciudad heroica de Sebastopol, familiarizándose con los sitios culturales e históricos de Crimea y emprendiendo rutas de turismo verde. Los residentes de Artek descansan activamente en las bases turísticas: Dubrava (1100 m sobre el nivel del mar) y Krinichka (700 m sobre el nivel del mar). Cada uno de ellos puede aceptar 40 personas al mismo tiempo. Están ubicados en las montañas de la reserva natural de Crimea. La seguridad de la estadía de los niños en Artek está garantizada por un departamento de policía especial y el departamento de seguridad interna del centro infantil.

En este turno, los niños llegaban de noche. Casi todos a la vez. Nuestro campamento acogió a unos 300 niños y fue una noche ajetreada.

Artek opera el llamado esquema de "transferencia cerrada" para niños. Esto significa que ningún niño debe quedar desatendido ni un solo minuto. Este requisito obligó a crear todo un sistema de acompañamiento de los niños en todo el resto. En Artek, cada paso se planifica con un día de anticipación. Por lo tanto, todos los monitores trabajaron en la carrera sin excepción: alguien los recibió en el autobús, alguien los acompañó a la distribución por escuadrones, etc.

En primer lugar, los niños llegan al centro de acogida, donde dejan todas sus maletas en el trastero. Puede llevar consigo solo las cosas más necesarias que pueda necesitar durante el día. Todo lo comestible se confisca sin piedad: absolutamente toda la comida, excepto los dulces, vuela a un bote de basura o a una caja especial (a dónde va desde la caja es otra cuestión ...). Esto, por supuesto, es correcto: nadie se envenena con salchichas podridas y no recolecta un refugio para insectos.

Además, los destacamentos envían a los niños para su distribución, luego entregan dinero de bolsillo al cajero para excluir la posibilidad de robo en los edificios; luego toman una ducha, se cambian a ropa de la marca Artek y van a los edificios. A veces, primero al comedor, luego al edificio. Cada paso está pensado, todo es como apagar un fuego por todo el pueblo, cuando se pasa un balde de agua de mano en mano.

El check-in duró 6 horas y finalizó alrededor de las 5 am. A las 7.30 ya había una reunión de planificación para los consejeros (más a menudo en "Artek" se acostumbra decir "maestros"). En general, la rutina diaria solía verse así:

7.30 - Reunión de profesores

8.00 - Despertar niños

8.10 - Carga

8.30 – Desayuno

9.00-13.00 - Playa, creativo, deportivo, eventos grupales

13.00-13.30 - Almuerzo

14.00-15.30 - Tiempo de silencio

16.00 - Merienda

16.30-19.30 - Eventos

19.30 - Cena

20.00-22.00 - Eventos, conciertos

22.00 - Segunda cena

22.30 - Apagado de luces

22.45 - Encuentro de profesores

El plan de cada día se imprimía todas las noches y lo firmaba uno de los consejeros principales.

Artek tiene su propia escuela, a la que asisten los niños durante el horario escolar. En septiembre era hasta 3 veces por semana, las clases se daban de 15 a 18.00 horas.

Así, el orientador debe estar en el lugar de trabajo a las 7.30 horas, pudiendo salir de él a partir de las 23.30 horas. Pero en la práctica, las reuniones vespertinas terminaban a las 3 am. Desde los albergues hasta el edificio de los niños ~ 15 minutos a un ritmo rápido, por lo que debe levantarse a más tardar a las 6:30. Nunca logramos acostarnos antes de las 2 am. Una semana después, mi cuerpo percibió incluso 5 horas de sueño como un regalo del destino. En Smolensk, tuve problemas para dormir, Artek los curó. Gracias.

Cada destacamento tiene 3 maestros (algunos muchachos, para ganar dinero extra, se unen al destacamento), sin embargo, esto no significa que 1 esté trabajando, dos durmiendo. Uno está en la reunión de planificación, el segundo está criando a los niños, el tercero está comprando ropa blanca, y así sucesivamente. Si por alguna razón los niños se dividen en 2 grupos, cada uno de ellos debe tener un maestro. Si todos están fuera del edificio y una persona quiere ir al baño, el segundo maestro debe ir al edificio con él o, si no está, vamos con todo el destacamento. Cualquier niño se desplaza a cualquier punto solo acompañado de un monitor. Si no hay un maestro cerca de los niños, esto es una grave violación de las reglas. Por esto pueden ser reprendidos. Varias reprimendas - despido. Durante el llamado período organizativo (los primeros 3 días) se considera violación grave si uno de los maestros no está presente en el trabajo desde la mañana hasta la reunión de planificación de la tarde. Mi pareja fue reprendida cuando, el segundo día después de la llegada, se ausentó durante medio día por asuntos urgentes.

Estas medidas son absolutamente comprensibles, todo por el bien de la seguridad de los niños y los maestros (que son responsables con la responsabilidad penal de cada niño). Crimea está llena de plantas venenosas, hay insectos y serpientes peligrosos; el paisaje montañoso amenaza con lesiones a cada paso ... Sin embargo, la práctica del movimiento cerrado conduce al hecho de que los niños te siguen como patitos. Y después de unos días se convierten en animales absolutamente dependientes. "Ruslan, ¿dónde está nuestro cuerpo?"; "Ruslan, ¿dónde está el baño?"; “Ruslan, cuando vayamos a la sala de almacenamiento, ¿necesito zapatillas?”; "Ruslan, me empapé, ¿qué debo hacer?"; “Ruslan, olvidé mi sombrero Panamá, pero ¿qué debo hacer?”; "¿Dónde?... ¿Y cuándo?... ¿Y qué?... ¿Y dónde?... ¿Y cómo?". Quinientos mil millones de preguntas por segundo multiplicadas por treinta personas durante todo el día. A pesar de que usted mismo no sabe las respuestas a la mayoría de ellas. Todavía solo imagina vagamente el plan del vasto territorio del campamento, usted mismo no tiene suficiente información y experiencia.

Todos los niños siempre cargan a los consejeros con preguntas. Pero en otros campamentos, puedes enseñarle a un niño a resolver algunos problemas por su cuenta. Se puede establecer un sistema de autogobierno de los niños, cuando los niños debidamente organizados se enfrentan colectivamente a tareas más complejas y el orientador sólo coordina sus actividades. Luego, después de una semana, puede distraerse de las funciones de la madre pato y hacer más trabajo. nivel alto. En Artek, sin embargo, la capacidad de los niños para tomar decisiones independientes se atrofia seriamente durante un turno, y el consejero es básicamente un guía.

Llega al punto del absurdo. En una de las excursiones pasamos todo el tiempo destinado a inspeccionar el objeto haciendo cola para ir al baño, ya que los niños debían estar todos juntos. Como resultado, cuando se les pregunta en casa cómo les fue en la gira de Diorama, los niños pueden responder: "Tuvimos un buen pis".

Masha durante mucho tiempo, si es posible, evitó planificar reuniones. Tenía miedo de caminar sobre ellos. Cuando llegué por primera vez a la reunión de planificación, me sentí como el héroe de una película en la que el personaje principal fue encarcelado por error y ahora necesita aprender a vivir de acuerdo con las leyes de la zona. La mayoría de las sesiones informativas vespertinas que resumían los resultados del día consistían en una dura y despiadada reprimenda a determinados consejeros que cometían errores en su trabajo. Los recién llegados no se tocaron, pero me di cuenta de que esto era por el momento.

Además, el aderezo fue organizado no solo por los líderes principales, quienes, por regla general, celebraron estas reuniones, sino también por los líderes entre sí. Un fragmento de tal monólogo en una de las primeras reuniones de planificación (el líder de un destacamento al líder de otro): “Grisha, a ti. Te lo diré de inmediato para no ofenderte: eres un idiota. Eres una completa nulidad para tus hijos y otros maestros. No te meten en nada.<….>Y si alguien vuelve a hacer esto, encontraré a esta persona y la destruiré, primero moralmente y luego, a la vuelta de la esquina, físicamente…”. Explicaré de inmediato que no observé delincuencia ni agresión en Artek, todo esto fue solo una sugerencia psicológica. No siempre tan toscos, pero a menudo con un poderoso mensaje agresivo. Emitir duras críticas a una persona específica, mancharla en la pared, era común en tales reuniones de planificación. Hablar en tonos elevados y lenguaje obsceno es algo frecuente.

Debemos rendir homenaje a los consejeros principales: Sergey y Anya. Este gente unica. Nunca se permitieron insultos personales. Hablaban sólo de la obra del hombre. Pero lo hicieron de tal manera que si una persona es culpable, estaba lista para fallar. Ellos elogiaron. Y este elogio, dicho con palabras modestas, sonaba como una señal del más alto honor. Le dieron a cada uno su merecido. Comprendieron a fondo todas las complejidades del proceso de trabajo. Era imposible engañarlos. Dirigieron magistralmente a un grupo de 30 adultos, a menudo gente enfadada, consiguiendo que Máxima eficiencia y eran ellos mismos mejor ejemplo cualquiera de los empleados. Incluyendo niños, los dos tenían a unas 350 personas bajo su supervisión, a quienes controlaban las 24 horas del día. Sinceramente creo que tienen un lugar entre los directivos empresas más grandes país, y no en un campamento de niños. Si quieres aprender a manejar una manada de lobos, ve a Artek y aprende de Anya y Sergey.

En cuanto a la “manada de lobos”, el paralelo con la zona es más adecuado. Hay sus propias "autoridades" y hay... bueno, usted entiende... Algunos logran mantener una posición neutral. voy a enfatizar que estamos hablando no sobre el significado tradicional de Zon de estas palabras, sino sobre su similitud con algunas de las realidades del campamento (bueno, al menos hasta donde yo sé sobre la zona de libros y películas). Tarde o temprano, el recién llegado debe determinar a quién se unirá. O se determinará sin su consentimiento.

Las "autoridades" son líderes de opinión. Estos consejeros se mantienen unidos y se cubren unos a otros. Hacen casi todo mejor que los demás, tratan la calidad de su trabajo como una cuestión de honor, no se permiten ser libres. Son experimentados, moralmente más estables, se destacan en una cuenta especial con el liderazgo. Siempre toman la iniciativa, expresan su opinión en voz alta. A veces pueden permitirse un poco más que otros. Cuando se trata de analizar "bollos", son los primeros en reclamarlos. Los demás tienen miedo, nadie se cruza en su camino.

Nadie respeta a las "no autoridades". Su opinión no es considerada. Toda la agresión y la negatividad en las reuniones de planificación se vierten sobre ellos. No tienen miedo de perderlos, y los ancianos a menudo los amenazan directamente con el despido. Son los que peor trabajan, a menudo haciendo lo que quieren. Nunca se les confían asuntos responsables y no se les dan incentivos especiales. Por qué se mantienen en absoluto, no lo sé. Aparentemente por falta de personal.

Los "neutrales" prefieren evitar problemas, críticas y confrontaciones. Simplemente intentan no equivocarse demasiado, pero tampoco se esfuerzan por obtener altos resultados. Si hay opción de dormir más con la impunidad o ensayar el evento con niños una vez más, eligen la primera sin duda. Simplemente van a trabajar. Saben encontrar resquicios para que la vida en el campamento sea completamente relajada. Para ellos buen cambio- esto es cuando hay poco trabajo.

Por lo tanto, si trabajas duro como Papa Carlo, tienes un carácter fácil (porque de todos modos hay suficientes pesados), llegas a las "Autoridades". Si estás jugando, estúpido y aprovechando, a "No autoridades". Si por alguna razón solo pasas tiempo en Artek, ve a Neutrals.

Alexey Kasprzhak, CEO"Artek"

Masha y yo fuimos asignados a las "Autoridades" ya en la primera semana. Trabajamos al máximo. Todo esto me resultó tremendamente interesante, pero Masha simplemente no sabe hacer mal lo que emprende. Es cierto que nosotros mismos tratamos de permanecer neutrales y tratar a todos con la misma amabilidad.

De estas líneas, probablemente, uno no se lleva la mejor impresión de la gente de Artek, pero esto es injusto. Con muchos chicos nos hicimos buenos amigos y, si hubiera tiempo, podríamos convertirnos en mejores amigos. Seguimos correspondiendo hasta el día de hoy. La eficiencia en el trabajo de muchos asesores de Artek es simplemente exagerada. Si tengo mi propio campamento para niños, con gusto los invitaré a trabajar. Estos muchachos podrían ser excelentes empleados en muchas áreas, porque trabajar en Artek es una poderosa escuela de vida.

La razón de la agresión y el comportamiento no siempre adecuado de los empleados está en el sistema por el cual Artek vive y las condiciones de trabajo. “El ejército es un jardín de infantes en comparación con Artek”, dijo el director de nuestro campamento. Creo que tiene razón. Déjame describirte el cambio del consejero estándar de Artek para que lo entiendas.

Desde el momento en que los niños se detuvieron, el consejero ya no es su propio amo. Depende completamente de los niños. Los deberes diarios de cualquier consejero incluyen:

- apoyo total de cada niño las 24 horas del día - debe saber sobre cada uno: dónde está y qué está haciendo. En el comedor, en el edificio, en la playa, en las excursiones, en los paseos, en los concursos, en los ensayos, siempre debes estar ahí y ayudar en todo;

- control del estado de ánimo emocional positivo de cada niño. Artek es una leyenda. Es necesario mantener la marca y recordar que los niños vienen aquí por logros destacados en los estudios, deportes y otras áreas. Un cambio en Artek es una recompensa única que debe justificarse al 100%. Por lo tanto, los niños SIEMPRE deben sentirse bien y divertirse. Juegos en equipo, cánticos, canciones, actividades, otros contactos positivos: todo esto debería acompañar a los niños desde que se despiertan hasta que se apagan las luces. El niño siempre debe ver a un consejero sonriente, lleno de energía, dispuesto a entretener y cautivar en cualquier momento. Varias veces por turno, niños seleccionados al azar de cada grupo son entrevistados por consejeros superiores sobre el tema "¿Eres bueno en tu escuadrón?", "¿Qué podrías decir sobre tu líder?";

- control del estado psicológico. Hay que cuidar el microclima en el grupo. ¿Aparecieron marginados? ¿Líderes negativos? ¿Su hijo tiene nostalgia? Sólo usted puede resolver estos problemas. Pero definitivamente necesitan ser abordados. Existe un psicólogo, pero, por experiencia, su trabajo es simplemente asesorarte a ti y al niño en situaciones especialmente difíciles. 24 horas al día para trabajar para usted;

- control de la salud y el bienestar físico. Es necesario monitorear la condición de cada niño del destacamento. Debes saber características individuales y enfermedades de todos los niños. En cuyo caso, para brindar asistencia, entregar a la unidad médica, llevar el desayuno, el almuerzo y la cena, si el niño quedó en el hospital. Debe asegurarse de que todos tengan un sombrero panamá en la cabeza si los niños son menores. cielo abierto durante el día y un cortavientos, para no pasar demasiado frío si están al aire libre por la noche. Debes conocer las nociones básicas de primeros auxilios para una persona ahogándose, con fracturas, infartos y en otras situaciones extremas. Vi a un niño fracturarse una pierna abierta durante la competencia. El hueso sobresalía. Los consejeros, junto con el médico, lo asistieron: lo calmaron, lo ayudaron con una inyección de anestésico, vendaje, traslado a una ambulancia. Esto o algo peor le puede pasar a cualquiera en cualquier momento;

- Hacer el trabajo de un guía. "¿Cuál es el nombre de este árbol?"; "¿Cuál es la historia de la creación del Palacio Suuk-Su?"; “¿Y cuál es el área de todo el Artek?”; “¿Hay tiburones aquí?”; "¿Y qué es esta hierba?" “¿Qué es interesante en otros campamentos de Artek?” Usted debe saber las respuestas a estas y otras preguntas. Durante los viajes en autobús al lugar de las excursiones, debe tomar varias horas con información sobre Crimea, su historia, flora, fauna, etc.

- seguridad de las pertenencias personales de los niños. La mayoría de las cosas quedan en la sala de almacenamiento, pero, por supuesto, se llevan teléfonos, cámaras, tabletas, computadoras portátiles, videojuegos. ¿Quién es responsable de su seguridad? Así es, alcaide. Nada se perdió en mi presencia, pero los consejeros me dijeron que el niño había perdido su teléfono. Los policías llegaron y se llevaron al consejero al departamento para interrogarlo. Si no se hubiera encontrado el artilugio (el propio chico recordaba dónde lo puso), el consejero no podía ser dulce.

– todas las actividades del campamento – organización, preparación, celebración. Es necesario idear guiones, textos, escenificar, dirigir y ensayar. Después de los hechos, entregar un informe oral a la gerencia sobre el trabajo realizado con un análisis de los resultados y errores. Parte del trabajo se puede asignar a los niños. Pero, dado que tienen poco tiempo libre y la independencia es escasa, la carga principal recae en el consejero;

— mantenimiento de la documentación metodológica: plan diario del día; llenar diariamente un diario pedagógico (una página de texto escrita de acuerdo con ciertos requisitos, sobre los resultados de cada día del turno); 3 notas gráfico-analíticas "Sociometría", en las que se analiza en detalle el clima socio-psicológico equipo de niños; "hojas de excursión" cuando hay excursiones; muchos otros documentos... Debido a todos estos documentos, casi no queda tiempo para los niños. Y los documentos son garabatos vacíos para el informe. Nadie los llena en la forma en que quiso decir quien los inventó e introdujo.

- quinientos mil millones otros deberes: recibir, entregar ropa para todo el destacamento - 30 personas (debe cambiarse cada semana o más a menudo); recibir, donar y cambiar ropa de Artek para niños; controlar la limpieza y el orden en las habitaciones de los niños, incluida la limpieza de las habitaciones de los niños después de que se van (los limpiadores casi nunca hacen esto); monitorear el comportamiento de los niños para que no se lastimen a sí mismos, a otros y sigan las reglas del campamento; monitorear el cumplimiento del régimen: despertar, apagar luces, comidas, tiempo de silencio, procedimientos médicos, etc.; mucho más según la situación.

- en general, absolutamente CUALQUIER pregunta relacionada con el niño - en primer lugar, al consejero. El consejero se convierte no solo en padre y madre de 30 niños de 7 a 18 años (cada grupo tiene un grupo de edad), es profesor, metodólogo, mentor, animador, técnico de juegos, niñera, psicólogo, director artístico, tutor, guardaespaldas, guía y sueco, y un segador y un demonio en el juego.

¿Nivel de responsabilidad? Total. Desde una multa por el más mínimo error hasta prisión, si le pasa algo al niño o te acusan de algo grave (no es un hecho que el consejero realmente tenga la culpa). Cualquier responsabilidad recae primero en el consejero, solo luego en las escaleras.

Y, en mi opinión, casi todo esto es correcto. consejero - hombre principal en el momento del cambio en la vida de un niño que llegó a un campamento infantil. Y tanto debe exigirse de él.

Sin embargo, en Artek, como en la mayoría de los centros de salud infantil del país, los requisitos son inadecuados para las condiciones de trabajo.

Hay un servicio punitivo llamado " línea directa". Todos los consejeros le tienen miedo, como el fuego. Este es un número de teléfono por el cual cualquier padre puede llamar a Artek, donde los operadores aceptarán cualquier queja, la llevarán a la autoridad correspondiente y sancionarán a todos. Bueno, no todos, pero los consejeros la mayoría de las veces. Y llaman. Conmigo, la niña fue suspendida del trabajo. Estaba terminando de trabajar en Artek y necesitaba una referencia para otro lugar. En cambio, despido con una estricta reprimenda. Ella solo le dijo a un chico que era malo en sus deberes como presidente (cada equipo elige a su propio presidente): "¿Qué diablos eres presidente?". Estoy de acuerdo, no es la mejor redacción para dirigirse a un niño. Pero las condiciones de trabajo no son chocolate. Y lo que realmente había allí no se sabe. Pero en Artek, el cliente siempre tiene la razón. Porque al campamento se le paga por ello. Y los consejeros se pueden gastar. Vendrán más.

Y los niños tampoco son todos dulces y amables. Había historias cuando los niños jugaban "quién tirará la mesita de noche por la ventana". Cuando la consejera trató de apaciguar a los jóvenes de 17 años que andaban furiosos en medio de la noche, y uno de ellos le tapó la boca, la apretó contra la pared y dijo: “Haremos lo que queramos. Y si dices tonterías, te... compraré y diré que me sedujiste. Y sabía que la ley estaría de su lado. Todo esto no fue conmigo. Yo no fui testigo. Pero no hay razón para no creer a los que me dijeron esto. Y estas no son las historias más duras. Hay muchos de ellos. Pero nadie sabrá de ellos, excepto los suyos. Porque los consejeros no son nada, los niños lo son todo. Ningún padre aceptará jamás que su hijo pueda estar equivocado. Les gritan a los consejeros, amenazan con matarlos, enterrarlos y simplemente insultarlos desde el fondo de sus corazones. Los consejeros son niños maravillosos y niñas azotadas.

Cuando invité a una niña del destacamento a un baile lento (es solo que ninguno de sus compañeros la invitó y la niña se puso triste), el consejero principal voló hacia mí y me reprendió con severidad: "¡No bailamos con niños!" . Y gracias a ella, me cuidó. Dios no permita que toques a un niño en el lugar equivocado, Dios no permita que alguien le diga algo a alguien - en nuestro país en Últimamente la pedohisteria llegó a su extremo. Para que usted sea encarcelado durante 20 años por pedofilia, solo el testimonio de un niño puede ser suficiente. ¿Y si está diciendo una mentira? vengarte por algo? ¿O se vio obligado a decirlo? Tales historias no son infrecuentes en Rusia. Los niños necesitan ser protegidos de los pedófilos. Pero nadie protege a los que trabajan con niños.

Un maestro en Rusia en general es una profesión: a) para fanáticos; b) para los que no tienen adónde ir. No soy historiador, ni analista, así que no puedo decir por qué. Pero es obvio que vender calcetines en el mercado o gravar en nuestro país es más fácil y rentable que enseñar y educar a los niños. Aparentemente el país necesita calcetines. El docente lleva mucho tiempo en el ranking de las profesiones menos prestigiosas y más estresantes. Todo esto es conocido.

No sé cómo es en otros grandes centros infantiles rusos, pero en Artek solo pueden funcionar los terminadores reales.

Salario. Un amigo de Smolensk me llamó cuando estaba en Crimea: “Bueno, ¿cómo te va en Artek? ¡Mis amigos me dijeron que a los consejeros se les paga 60,000 rublos cada uno! Más tarde, entretuve a muchos líderes de campamentos con esta historia.

De hecho: 10 000 por turno (21 días), esto es si no tiene una educación pedagógica superior (y el 95 % no la tiene), y 12 000, si la tiene. Puedes ganar dinero extra - turnos de noche. Esto es cuando estás de guardia toda la noche en uno de los edificios de niños, mantén el orden y nunca sabes qué. Está prohibido dormir. Por cada uno de estos derechos pagan 1000 rublos. más salario. Pero hay un número limitado de cambios de este tipo, por lo que todos luchan por ellos. El turno de noche se reparte por igual entre todos, ya veces, como castigo, se quita el turno de noche al culpable. Puede darle su turno de noche a un amigo para su cumpleaños; de hecho, estará encantado.

Pueden trabajar juntos en un escuadrón, y no tres, y obtener 0,5 tarifas adicionales. Pero entonces la carga será mucho mayor. Puedes combinar el trabajo de un orientador y un profesor de educación física, por ejemplo. Pero también se necesitarán dos para trabajar. En definitiva, con todos los trucos y una carga que alcanza para tres, pocas personas consiguen más de 20.000. Para los consejeros superiores que gobiernan a todos en general y también trabajan desde el amanecer hasta el anochecer, alrededor de 17,000 rublos.

Parecería, bueno, no fatal. Después de todo, se alimentan en el comedor gratis, no tienes que pagar alojamiento. Esperar.

alimentado Bien.

Cantina en uno de los campamentos de Artek

Pero el comedor tiene solo 3-4 opciones de menú. Incluso después de 2 semanas, todos los platos comienzan a aburrirse. Y algunos chicos viven allí por el cuarto año. Tarde o temprano, todavía comienzan a comprar en tiendas o van a cafés en Gurzuf.

Además, 5 comidas al día solo para niños, los orientadores disponen de desayuno, comida y cena. Cena a las 19.00 horas. Te acuestas en 6-7 horas a las 2:00. Al menos una vez más, tendrás que comer de cualquier forma. Gurzuf, donde se encuentra Artek, es una ciudad turística. Precios también hay precios de resort. Teniendo en cuenta que la mayoría de las veces llega a la tienda por la noche (en otros momentos simplemente no hay oportunidad física debido al trabajo), va a una tienda abierta las 24 horas que vende papas fritas, galletas saladas, BPshki y cortes de salchicha pobres con envoltura máxima. Toda esta lata para el estómago sale más cara que la comida sana.

En Artek, los chicos están perdiendo peso de manera espectacular, las chicas lo están ganando mucho. Algunos chicos bajaron hasta 15 kg, y las chicas ganaron hasta 10 kg en seis meses. En cuanto a dinero, Masha y yo gastamos 30 mil por turno. Esto es solo para comida y eso es todo. Probablemente, podría haber sido menos, pero no hay tiempo para la planificación del presupuesto.

Alojamiento. Los dormitorios para consejeros en Artek son cuarteles. Hasta 8 personas en un salón de 25 m2. Literas. Todo recuerda mucho a un coche de asiento reservado. Ducha en el suelo.

Tal orden en las habitaciones de los consejeros nunca sucede.

También hay un albergue de este tipo en Artek, los lugareños lo llaman DPU. Anteriormente, junto con los estudiantes de la Universidad de Artek, los consejeros vivían allí. A veces, solo funcionaba una ducha en 4 pisos en la DPU. Y 200 personas al mismo tiempo por la mañana o por la tarde intentaron llegar allí. ¿Te imaginabas esta foto?

Alquilar una odnushka en Gurzuf cuesta desde 20 000. Pero incluso con un salario de 10 000, muchos consejeros se reúnen en grupos de tres y todavía alquilan un apartamento.

No todos los consejeros tienen la suerte de estar a poca distancia de su campamento. A algunos campamentos desde albergues se sube hasta 7 km por una montaña empinada. Si no quieres ir, toma el autobús. Son otros 30 rublos. por día y 900 por mes.

Cronograma. Los fines de semana en Artek son como una tuza en la película DMB: están ahí, pero la mayoría de la gente no los ve. Como dije, esté listo las 24 horas, los 7 días. Levantarse a las 6.30 am, salir a las 2.00 am sigue siendo una muy buena opción. También venimos a trabajar a las 3 am, cuando necesitamos recoger a los niños para la partida.

Formalmente, firmamos regularmente documentos oficiales, donde tenemos una jornada laboral de 8 horas y 2 días libres a la semana. De hecho, Masha y yo tuvimos medio día libre en 21 días. No teníamos muchas ganas de descansar, pero si se trabaja ahí como se espera, sobre todo y no hay tiempo para descansar. A menudo, los consejeros simplemente pasan la noche en los edificios para niños en sofás y sillones en sala de juego. En los edificios se duchan, dejan cosas y a veces no regresan al albergue por varios días. El turno dura 21 días, luego 1 día libre y nuevamente preparación para la carrera, carrera, y todo comenzó a girar. En este ritmo, algunos consejeros viven desde hace varios años.

Vida personal. Con ella, lo mismo que con el fin de semana, solo que peor. Los niños no pueden visitar las habitaciones de las niñas. Incluso si ambos están en su tercera década. Las ventanas de algunas habitaciones incluso están tapiadas. Sí, y prácticamente no hay tiempo para esto. Sin embargo, varias parejas que llegaron juntas a Artek incluso lograron iniciar romances y se fueron. Pero, cuando vives con 7 vecinos en una habitación y el tiempo libre tuyo y de tu media es de unas pocas horas a la semana; al mismo tiempo, siempre no hay suficiente dinero ... - No sé cómo puedes mantener tu vida personal aquí. Uno de los consejeros nos admitió que no había tenido relaciones sexuales durante un año. Y es la estrella de Artek y del campamento donde trabajamos...

Seguridad. Ella también tiene un problema. Anochece en Crimea a las 6 de la tarde. Los consejeros regresan a casa no antes de las 23.30. Desde edificios para niños hasta albergues: 1,5 km de la carretera a través del área cubierta de oscuridad. Prácticamente no hay iluminación. El camino atraviesa matorrales de árboles y arbustos. Al principio, no le dimos ninguna importancia a esto; después de todo, este es el territorio de un campamento para niños, hay guardias en el puesto de control, policías recorren el perímetro. Pero luego notaron que otros consejeros nunca van solos por la noche. Una vez, Masha tuvo que regresar sola a casa por la noche. Cuando su pareja se enteró de esto, le dijo: “¿Estás loco? Incluso nosotros, los hombres, no arriesgamos uno a la vez..."

Resultó que hubo incidentes criminales. Poco antes de nuestra llegada, el cadáver de un guardia apareció en el territorio del campamento en una de las bahías. Después de un tiempo, el segundo fue asesinado. Quién y qué: no nos dijeron, pero este hecho fue confirmado por varias personas. Además, hubo casos de violación de niñas-consejeras que regresaban al albergue a altas horas de la noche.

Luego, incluso antes del montón, nos contaron un par de historias sobre un fantasma local, la Dama Blanca, que a menudo aparece en nuestro campamento y asusta a los transeúntes, casi hasta la muerte. Una mujer con un sudario blanco apareció de la nada y casi le da un infarto a uno de los empleados más sensatos de Artek.

Dama blanca "Artek".

Responsabilidad. Además del hecho de que el consejero es responsable de la vida y la salud de cada niño en el destacamento, el consejero es responsable con su billetera de casi todo lo que toca y no solo. Por ejemplo, si no hay suficientes elementos ropa de cama para uno de los niños: deducen del salario a los líderes del destacamento.

Una línea especial en el área de la responsabilidad, infundiendo horror en el alma de todo líder, es el uniforme de Artek. Cada niño, a su llegada al campamento, recibe un conjunto de ropa de marca - camiseta, falda, pantalón, gorra, cortavientos, camiseta, etc. Los líderes también reciben su propio uniforme.

Todos los consejeros firman un documento en virtud del cual se comprometen a reembolsar el costo total de cualquier artículo de Artek faltante, tanto propio como de los niños. El concurso para el suministro de ropa y ropa de cama para Artek lo ganó Bosco, que vistió al equipo olímpico en Sochi. El valor del contrato para 2015 ascendió a unos 140 millones de rublos. Aquí hay ejemplos de productos con precios:

- Camiseta - 1500 rublos.

- sudadera - 2500 rublos.

- polo - 2000 rublos.

- sombrero panamá - 500 rublos.

– mochila de líder – 8000 rublos.

En total, un conjunto de ropa y complementos (un cinturón, una mochila) para un orientador comprendía unas 10 posiciones y costaba el área de su salario durante 3 meses.

La ropa de marca es lo que más entusiasman a los consejeros. Se lo roban regularmente, por lo que casi ninguno de los consejeros lo cuelga afuera para que se seque después del lavado. Pero eso tampoco ayuda. En las habitaciones: hasta 8 personas y un patio de paso. La consejera principal nos contó cómo una vez planchó un conjunto de ropa ceremonial, la puso sobre su cama y se fue a la ducha. Cuando volvió, no había ropa. Incluso roban ropa mojada, recién lavada y seca. Luego comienza una reacción en cadena: le robaron a uno, él le robó a otro para compensar la pérdida, le robó a un tercero, y así sucesivamente. A veces, los consejeros les roban a los niños si el tamaño coincide, porque aún puede haber concesiones por la pérdida del uniforme de un niño.

De alguna manera ahorra si firmas la etiqueta de tu ropa. Entonces existe la posibilidad de encontrarlo. El director del campamento sugirió que ensartáramos hilos a través de las etiquetas de nuestra ropa y los atáramos en una cadena para que fuera más difícil de delatar.

Si la ropa del niño se perdió, también se preguntó a los consejeros. Sin embargo, detrás de escena había un cierto límite de cosas para niños, por lo que no multaban (si faltaban 1-2 cosas). Pero esto es un pequeño consuelo, porque hay unos 30 niños y cada uno tiene un juego de 5-7 cosas + un juego de ropa de cama de 5-6 piezas. Es decir, unas 400 posiciones por escuadra. La probabilidad de que todo vuelva intacto es muy baja. El niño fue a la ducha, dejó la camiseta allí, en cinco minutos ya no estaba (y alguien se llevaría a casa un recuerdo de Artek). Los niños se sentaron en un banco, se quitaron los sombreros panamá, se levantaron, fueron, - los sombreros panamá están tirados. Y hay un millón de situaciones así. No irás a la ducha con todos los niños. Yo personalmente encontré en la calle y devolví a los niños 5 cosas. Nuestro destacamento logró entregar todas las cosas y no perder nada (también gracias a mis compañeros experimentados), pero no todos tuvieron tanta suerte.

Con nosotros, un consejero, renunciando, recibió un cálculo. Se volvió negativo por 11,000 rublos. por seis meses de trabajo por cosas de marca. No fue a ninguna parte. Izquierda a trabajar.

La ropa de Bosco mola en general, por supuesto. Hermoso. Pero, en mi opinión, es un lío poner tal responsabilidad bajo estas condiciones de trabajo.

Todo lo anterior está sucediendo no solo en el campamento donde trabajamos. En todos los campamentos de Artek. En otros, es aún peor en muchos aspectos (algunos muchachos trabajaron en diferentes campos). Nuestro director es una persona muy democrática y adecuada. Hay leyendas temibles sobre algunos otros directores, no las volveré a contar. Nuestro campamento está cerca del albergue del líder, para el resto, debe recorrer varios kilómetros a través de las montañas. También hay diferencias no a favor de otros campos.

Cuando ves todo esto, empiezas a entender por qué los consejeros de Artek suelen estar tan nerviosos. Las personas simplemente están al borde del agotamiento mental, emocional y físico. Sin sueño, sin descanso, sin vida personal, sin dinero, con miedo constante... Algunos chicos vienen por la temporada y se van después de unos turnos. Pero hay quienes llevan varios años trabajando en Artek. ¿Cómo sobreviven?

Entre los líderes de "Artek" hay muchas personas que no tienen adónde ir. Su tierra natal es Donbass, Lugansk, Donetsk, Ucrania occidental. "Artek" o guerra: esa es su elección. Cuando Rusia se hizo cargo de Crimea, el personal del campamento con ciudadanía ucraniana necesitaba obtener la ciudadanía rusa para poder seguir trabajando. Un consejero, mientras recibía la ciudadanía, no podía mudarse oficialmente a un albergue. Durante unos 5 meses, un chico de 20 años fue a trabajar y pasó la noche en la calle. Durante cinco meses vivió en la calle. ¿Serías capaz de? Apenas.

Y, por cierto, muchos notaron que después de que Crimea se volviera rusa, se volvió mejor trabajar, tanto en términos de dinero como de condiciones. ¿Cómo era antes?

Sin embargo, los chicos mismos no se quejan de la vida. No perciben su lugar de trabajo tan críticamente como yo. Aprecian lo que tienen. Trabajan con mucha dedicación. Muchas personas realmente aman su trabajo. Para ser honesto, no conozco a otras personas tan trabajadoras que, a pesar de todo, entretienen y educan a los hijos de otras personas por un centavo en las condiciones más severas, no se quejan y disfrutan de la vida. Esto impone un gran respeto. Deseo sinceramente a los muchachos con los que trabajamos, vida feliz. Rara vez veo personas tan fuertes y valientes.

Mientras estaba en Artek, mis conocidos de Smolensk me llamaban a menudo.

- ¿Cómo está el mar? ¿Descansar o nadar?

- No, yo trabajando.

"Ah, okey…

¿Cómo imaginan con mayor frecuencia las personas que nunca han trabajado aquí el trabajo de un consejero en Artek? ... Nadar, tomar el sol, probar el vino local, caminar por la playa al atardecer, bueno, a veces puedes jugar durante una hora con los niños. ¡Todos aquí te están esperando, amarán, cuidarán y apreciarán! ¡Y descansarás, te divertirás y ganarás! ¿Vas a ir a Artek? ¡Yo envidio!

No. Nadé durante el turno dos veces durante tres minutos. Caminé, una vez hacia el terraplén y de regreso, cuando faltaba medio día. Hay que arar duro. Dinero insuficiente. Para esta ciudad - catastróficamente poco. El líder es una unidad consumible. Carne de cañón. Por lo tanto, muchos estudiantes que vienen aquí en busca de romance y dinero fácil, combinados con relajación, ya se quedan sin aliento en los primeros días de trabajo.

Masha y yo vimos a esos niños y niñas que pasaron 3 semanas de entrenamiento en la llamada Escuela. maestro(ESP). La idea de la Escuela es que los futuros consejeros pasen aquí todo el turno como niños. Así que se unen a las filas de los Artekitas. Tienen sus propios consejeros, viven según el régimen de los niños, hacen los mismos eventos, van al mar, inventan sus propios cánticos, etc. - todos como sus futuros pupilos.

Y en esta etapa, todo es muy divertido y bastante fácil. Los chicos se unen y están cargados de una energía sin precedentes. Vimos como los miembros de SPR piaban alegremente en las noches cerca de nuestro albergue, cantaban junto con la guitarra... Pero después de los primeros días trabajo de verdad en el campamento, la mayoría se desplomó. Dicen que de los recién llegados que llegan a Artek, uno de cada tercio se va en la primera semana.

¿Qué le da Artek a los niños? Aquí, en mi opinión, todo está bien. Podría ser mejor, pero los padres definitivamente no necesitan preocuparse por sus hijos, a quienes envían a este campamento.

La seguridad y la salud de los niños es primordial aquí. La seguridad y el control son de primera clase. Incluso con exceso. En la playa, por ejemplo, mientras nada en un rectángulo cercado, el niño ni siquiera puede zambullirse de cabeza: el consejero se sumerge hasta los tobillos en el agua y lo supervisa. En las excursiones fuera del sitio, los niños pueden comprar solo 1 botella de refresco y 1 helado; no se permite nada más. Literalmente.

Sin embargo, hay una excepción: un viaje al Monte Ayu-Dag (Montaña-Oso). Con la actitud fanática general de la administración de Artek hacia el tema de la seguridad de los niños, casi todos los niños participan en escalar esta montaña. Esto es hasta 3 horas de ascenso y una hora y media de descenso bajo un sol abrasador, pero ese no es el punto. El sendero por el que se desplazan los grupos es verdaderamente montañoso. En algunos lugares necesitas escalar, dejándote caer a cuatro patas. Un movimiento en falso, y puedes volar por la pendiente rocosa. Y los líderes conducen a 30 personas detrás del ganso. Y en algunas unidades, los niños tienen 7 años. Dicen que ha habido accidentes. No es de extrañar.

Eventos, creativos, La vida deportiva, mar, naturaleza, aire excepcional, excursiones, nuevos amigos de toda Rusia: los niños obtienen mucho aquí. Se van felices, lloran al despedirse, se corresponden durante mucho tiempo en las redes sociales, a menudo vuelven de nuevo ... Por supuesto, cualquier niño debe ir a Artek, aunque llegar aquí no es fácil. Y yo diría que no mejores lugares para la recreación de los niños, si no en otros campamentos.

En la región de Smolensk hay un campamento "Falcon" o de otra manera

El jefe del campamento infantil internacional (ICC) "Artek" Aleksey Kasprzhak, como resultado de una combinación simple, privó a sus empleados de entradas en el libro de trabajo, licencia por enfermedad y vacaciones. Estas son las condiciones para los trabajadores que quieren conservar el lugar, proporcionadas por la empresa de limpieza, que ahora atiende parte de los campamentos de Artek, dijo Yevgeny Bazhenov, presidente del comité sindical de Artek. El complejo de campamentos para niños "Pribrezhny" será atendido por una empresa de limpieza de Moscú LLC "STK - Ts" (dirección legal: 105064, Moscú, Puteysky callejón sin salida, 6/4, capital autorizado: 10 mil rublos). En primer lugar, la nueva dirigencia realizó una reunión de sirvientas, con quienes un colectivo contrato de empleo de mayo a octubre del año en curso. Se enfrentaron a un hecho: la organización que firmó el contrato ya no existe (y esto a pesar de que las empleadas domésticas firmaron el contrato directamente con Artek ICC). Todos necesitan renunciar urgentemente y conseguir un trabajo en STK-C LLC, por un período de aproximadamente dos meses. Y lo que es más interesante, todos trabajarán extraoficialmente: sin entradas en libros de trabajo sin vacaciones y sin baja por enfermedad pagada. Los salarios se pagarán en efectivo: 2.000 rublos por turno. Lo mismo se aplica a los conserjes y trabajadores del parque. Los trabajadores, por supuesto, no quedaron satisfechos con tal declaración de la cuestión, ya que tienen un contrato oficial, que indica el plazo de trabajo hasta finales de octubre. No recibieron ninguna notificación por escrito sobre reducción, liquidación y similares. Pero los empleados no recibieron respuesta a su pregunta sobre los contratos existentes. Después de la reunión, a las empleadas domésticas que fueron a trabajar de acuerdo con el horario simplemente no se les permitió regresar a sus trabajos anteriores, con el consentimiento tácito de la administración de Artek. “La administración, después de haber invitado a trabajar a una empresa comercial, Moscú, por supuesto, simplemente decidió deshacerse de los lugareños, privándolos trabajo permanente V institucion publica, y está tratando de convertirnos en trabajadores invitados en busca de al menos algo de trabajo. Esto es maravilloso: los trabajadores invitados no requieren atención, la conclusión de un convenio colectivo con ellos, un paquete social, etc. El objetivo principal de la administración de Artek es minimizar la cantidad de empleados permanentes y, en consecuencia, los puestos de trabajo permanentes”, dice Bazhenov. El equipo ya ha escrito un llamamiento dirigido al Presidente, al Fiscal General y al inspección del trabajo Crimea. Además, la gente recurrió al sindicato en busca de protección. Cabezas de Bazhenov sindicato ruso trabajadores culturales de ICC "Artek". También hay otro sindicato en Artek: trabajadores de la educación y la ciencia de la ICC "Artek". Kasprzhak ordenó su creación para "estrangular" gradualmente, según Bazhenov, un sindicato independiente, que se compone principalmente de empleados ordinarios de la IDC. Todo el aparato fue transferido a un nuevo sindicato que, contrariamente a la ley, está encabezado por el jefe del servicio de campamentos infantiles, de hecho, el subdirector del campamento. Bazhenov ya ha enviado una solicitud a servicio legal con una solicitud para aclarar este incidente: ¿puede un funcionario ser simultáneamente el jefe de organización pública. Según Bazhenov, cuando empezaron a criar preguntas incomodas, el director de Artek Kasprzhak respondió: “¿Por qué necesito un comité sindical tan proletario? Necesito mi propio bolsillo. “Ahora lo llamamos “bolsillo” así”, dijo Bazhenov. Cabe señalar que el complejo Pribrezhny no es la primera división del IDC cuyos empleados fueron transferidos a un puesto ilegal. El año pasado hubo conflicto en los comedores tercerizados estructuras comerciales. Los trabajadores también escribieron denuncias y cartas a diversas autoridades, y el caso terminó con una rebaja oficial de 150 tarifas en comedores. Los empleados tenían que volver a registrarse para puestos que no eran de su especialidad o renunciar por completo. Aparentemente, la práctica de evasión de impuestos y empleo oficial en Artek continuará: según la información de los empleados, después del complejo de campamentos de Pribrezhny, STK-C LLC planea atender todos los campamentos de IDC el próximo año.

Vacante No. 653315 en el sitio "Trabajo en Rusia, la CEI, países de la UEEA"

Fecha de actualización del cuestionario de la vacante N° 653315 para el puesto cuidador en el recurso de Internet "Funciona en Rusia, la CEI, los países de la UEEA": lunes, 13 de enero de 2020

Fecha de publicación del anuncio con la vacante No. 653315 para un puesto vacante cuidador en el portal de empleo "Trabajar en Rusia, la CEI, los países de la UEEA: martes, 7 de enero de 2020 GRAMO.

Puestos vacantes:

El tutor es requerido en la FGBU ICC Artek en localidad Yalta, ciudad. Gurzuf, "ICC "Artek"

empleador directo FSBI IDC Artek busco empleado para puesto vacante cuidador. Cargos relacionados: Líder.

Requisito obligatorio del empleador para la educación del empleado deseado: Sin terminar educación más alta.

Vacante No. 653315 se refiere al campo de actividad Trabajo para estudiantes, inicio de carrera, sin experiencia → Educación, ciencia.

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prestar atención a sitio web Centro Electrónico para el Empleo de la Población de Yalta con una base de datos actualizada de ofertas de trabajo en forma de vacantes en Yalta.
Ir a la página " Encuentre un trabajo por vacantes en el Centro de Empleo de Yalta "y busque nuevas vacantes en Yalta o vaya a la página" Envíe su currículum en el Centro de Empleo de Yalta ", agregue su currículum y después de su publicación recibirá nuevas vacantes en Yalta con ofertas de trabajo.

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¿Cómo es realmente ser un consejero de campamento?
Por todas las indicaciones - un zumbido puro. Pasas el rato en el mar, nadas, tomas el sol, te dan de comer y también pagan dinero. Bueno, sí, necesitas cuidar a los niños, pero esto ya es una cuestión de lo que es difícil allí.
Traté de averiguarlo pasando un día con los líderes de uno de los destacamentos en el Artek.
Diré enseguida que no todo es tan fiestero como parece, y ser consejero sigue siendo un trabajo. Hay un lugar para descansar, pero muy, muy poco. Pero al mismo tiempo, los consejeros disfrutan lo que hacen y extrañan a Artek, dejándolo al final del contrato o regresando de la práctica.
Entonces, resulta que descansar también...

2. La jornada laboral de un consejero en "Artek" comienza mucho antes de que los niños se levanten. Corresponde a ellos levantarse a las 7.30, y los monitores se levantan a las 6.00-6.30 para tener tiempo de lavarse, ponerse en orden y luego reunirse a las 7.10 para una sesión informativa matutina, que está a cargo del director del campamento o de un consejero mayor. El briefing tiene lugar todos los días y la asistencia es obligatoria. Aquí se informan todas las presentaciones para el día de inicio, se discuten las actividades, se hacen ajustes al programa de cada destacamento o de todo el campamento en su conjunto. Por ejemplo, si cancelar la playa si baja la temperatura del agua o del aire. Un representante del servicio médico también debe estar presente en la sesión informativa.

3. Cada mañana, el líder debe llenar un plan individual, transfiriendo las actividades para el pelotón encomendado del horario general al mismo.
Por ejemplo, aquí está el plan para el 2 de septiembre de nuestro destacamento 18 del campamento Lazurny.
La jornada se firma en su totalidad y durante todo el tiempo los consejeros deben sin fallar acompañar a los niños, estar cerca y supervisarlos. La única excepción son las lecciones escolares.
Los monitores solo acompañan a los niños a ellos, pero no están presentes en las lecciones, llegando en autobús cuando terminan las clases para llevar el destacamento al campamento.

4. Después de la sesión informativa, nos dirigimos al edificio residencial para despertar a nuestro destacamento 18 y familiarizarnos con los niños.

5. Recibí un grupo de 10-12 años, que acababa de llegar para un turno.
Los niños tuvieron poco tiempo para comunicarse entre sí y se familiarizaron con las tradiciones del campamento. Antes de esto, ninguno de ellos había estado antes en Artek, por lo que todo lo que sucede aquí es nuevo para ellos.
Muchos ya lograron despertarse y lavarse, sin esperar la orden de los consejeros.
Por cierto, en cada destacamento hay tres consejeros. Se alternan para que dos estén siempre con los niños, y el tercero tenga la oportunidad de relajarse, dedicarse a la autoeducación o asuntos personales, ir al pueblo o relajarse después de un turno de noche en un piso residencial.
Los turnos de noche no son una formalidad vacía. Aquí, como en el ejército, el oficial de servicio nocturno no duerme, está de servicio y controla todo lo que sucede en el área residencial.

6. La carga en cada campamento se realiza en su sitio, donde se reúnen todas las unidades y el instructor educación Física está cargando

7. Después de cargar inmediatamente el desayuno.
Los niños no van a los edificios residenciales a cambiarse de ropa, sino que van directo al comedor con su uniforme deportivo. Así como para ejercicios, acompañados de un monitor.

8. ¿Crees que después del desayuno todos van a revolcarse en las habitaciones? No importa cómo. Media hora para ir al edificio residencial, coger el bañador e ir a la playa...
Cada pelotón se baña en su propio sector, separado del vecino por boyas.

9. Los socorristas siempre están presentes en la playa, los niños no entran al agua sin el equipo del monitor.
El destacamento no se baña todo de golpe, los jefes lo dividen en grupos que se bañan por turnos.
Los niños no pueden tomar el sol en bañadores mojados; inmediatamente después de nadar, son enviados al vestuario para cambiarse y ponerse ropa seca.
Aún así, ya es 2 de septiembre en el calendario, y aunque la temperatura del agua es de 22 grados, es fácil resfriarse.

10. Después de nadar, regresamos al edificio residencial, los niños se cambian rápidamente de ropa e inmediatamente vamos a clases temáticas.
Primero al nuevo parque de cuerdas...

11. Y luego a clases temáticas en el taller de arte infantil.
Para mi grupo, esta fue una sesión introductoria, donde los maestros conocieron a los niños, les dijeron lo que harían durante el turno y realizaron una prueba de interacción en grupos pequeños.

12. Durante la prueba, por cierto, fue muy interesante observar a los niños.
Su esencia se reducía al hecho de que el destacamento se dividía en 4 grupos de 5 personas ya cada uno se le entregaban 5 hojas de papel. La tarea era construir la torre más alta en 5 minutos.
La tarea parece ser simple, pero al mismo tiempo difícil. Cada equipo comenzó a resolverlo de manera diferente. En uno, de inmediato se destacó el líder, quien comenzó a repartir opciones de construcción de comandos. En el otro, todos competían entre sí para ofrecer sus propias opciones, en el tercero, todos intentaban construir algo por sí mismos. Luego, algunos adivinaron doblar las hojas en un paralelepípedo y, moviéndolas con una hoja plana, colocaron los paralelepípedos uno encima del otro. Otros, al verlo, desistieron de sus intentos y comenzaron a hacer lo mismo. Aún otros, no copiaron, sino que obstinadamente construyeron a su manera.

13. Finalmente, dos equipos construyeron torres de acuerdo con el mismo principio (ver arriba), que inmediatamente se derrumbaron cuando a los niños se les dio la orden de alejarse de las mesas. En el tercero, la torre se construyó de manera un poco diferente, a partir de láminas muy retorcidas que se empujaban entre sí, pero debido a su gran altura y su complejo centro de gravedad, también se derrumbó casi de inmediato. Como resultado ganó la torre, que inicialmente estaba muy baja, para un equipo que no pretendía copiar a nadie, pero que no tenía un líder claro. Como resultado, todos en él se cubrieron con una manta, algo incómodo por las sábanas arrugadas, pero ... la única torre en pie.

14. Al final de una lección de media hora, informe. Cada niño debe expresar su opinión y establecer objetivos que quiere lograr en la lección. la creatividad de los niños al final del turno.
Así, se enseña a los niños a no avergonzarse unos de otros, a ser capaces de formular y expresar pensamientos, fijarse objetivos concretos y ser conscientes de los objetivos de los demás, animándolos a no ser peores.

15. Durante, entre clases y en varios actividades extracurriculares el orientador debe estar constantemente en contacto con sus alumnos, conocer sus problemas, posibles dificultades, tanto de carácter como físico/de salud.
Además de realizar charlas educativas y preventivas para que no haya accidentes y ningún problema mientras el niño esté en Artek. Los niños firman para recibir instrucciones. Por cierto, casi por primera vez en mi vida, ¡que para muchos es toda una cosa! Deberías haber visto cómo muestran prolijamente las firmas de sus hijos)

16. Una hora o dos, y después de clases, es hora de almorzar. De nuevo en el comedor, de nuevo en formación y de nuevo con los líderes.

17. Después de la cena, finalmente hay algo de tiempo libre, cuando todos pueden relajarse: niños y consejeros.
Si en este día no hay clases en la escuela en el segundo turno, después del almuerzo llega el llamado "absoluto", un tiempo de silencio absoluto, cuando en el edificio residencial y las habitaciones no juegan, no corren, no no grites, no te rías. Nadie te obliga a dormir, pero está terminantemente prohibido hacer ruido, porque. otros pueden descansar.
En la zona residencial durante todo el descanso o solo por la tarde, siempre hay un consejero de guardia. En guardia según horario de las diferentes unidades. Como resultado, cada consejero entra en servicio aproximadamente cada 2 semanas.

18. Nuestro destacamento tenía una escuela ese día por la tarde, así que en lugar del absoluto, una hora libre. Alguien para acostarse frente a la escuela, alguien para recoger todo lo que necesitan, alguien para hablar y conocer mejor a sus compañeros.
Luego cargando en el autobús y el camino a la escuela. La escuela está ubicada lejos de los edificios residenciales, por lo que los niños son llevados desde cada campamento en autobús.

19. Aquí está, el Hogwarts de Artek. Sobre él y los métodos de enseñanza en este escuela inusual Más tarde haré un informe aparte.

20. Mientras los niños están en la escuela, los consejeros finalmente tienen tiempo libre. Partimos para gastarlo como la mayoría de ellos: relajándose en su mini-campus.
Todos los consejeros viven en un edificio grande, que se llama "Consejero".

21. Desde el porche del edificio, se abre una vista simplemente hermosa del Ayu-Dag. Una vista que cualquier turista en Crimea puede envidiar.

22. Campo de deportes del edificio "Consejero". Abajo puedes ver el estadio Artek.

23. Pasillo de piso residencial. Todo aquí es hermoso, prolijo y muy sincero.

24. Los consejeros viven en habitaciones de 3 o 4 personas.
Algunos por 3 meses, algunos por un año o más.
Todo depende del estado del consejero en "Artek". Hay un contingente permanente que trabaja bajo un contrato (firmado por un período de un año después de pasar cursos de capacitación especiales aquí), hay turnos: estudiantes universitarios que realizan prácticas docentes.

25. Además de la sala de estar, cada bloque residencial tiene una pequeña cocina y su propio baño.

25. En el último piso del edificio, los consejeros tienen su propio gimnasio, bastante bien equipado.

26.

27. Cuarto separado para lavar la ropa

28. En cada piso hay máquinas expendedoras de snacks y bebidas. Los precios son razonables, sin cargos adicionales.

29. Después de la escuela, los consejeros vienen a la escuela para los niños, los llevan a cenar y luego a un programa nocturno.
Hay entretenimiento, pero a menudo la preparación de varios concursos o eventos en los que participa este o aquel destacamento.
El día en que yo estaba de servicio como consejero, nuestro destacamento estaba preparando una escena para la competencia. La tarea del orientador no es decirles a los niños qué y cómo hacer, sino darles la oportunidad de expresar sus ideas, defenderlas y decidir conjuntamente cómo y qué harán al final. También fue interesante observar a los niños en una situación tan atípica para su edad.
Pero dado que los vales para Artek se destacan como recompensa por logros en estudios, creatividad, deportes y actividades sociales, Con ideas creativas están bien

30. Por supuesto, qué tipo de "Artek" sin fuego y reuniones a su alrededor.
Cada campamento tiene sus propias áreas de fogata, donde por las tardes, cuando hace buen tiempo y se cumple el plan del día, los destacamentos se reúnen en círculo y comentan la jornada, las impresiones y todo lo que se quiera hablar en ese momento. .

31. Bueno, entonces... entonces se apagan las luces, a las 22.30.
Los niños son llevados a sus habitaciones y dejados bajo el control del consejero de turno.
El resto de los consejeros se van para completar un informe sobre el día y luego, antes de irse a la cama, se reúnen nuevamente para la reunión de planificación final. Entonces, el consejero puede irse a la cama solo después de la medianoche. Para levantarse de nuevo por la mañana a las 6.00-6.30 e ir a la reunión de planificación de la mañana antes de que los niños se levanten...

¿Qué dices, ser consejero en Artek es un trabajo o es un descanso?