30.04.2021

Učebnica manažérskeho účtovníctva. Manažérske účtovníctvo


Učebnica vychádza zo širokého spektra vedeckej, náučnej literatúry, právnickej a legislatívneho rámca sú odhalené súčasné aspekty manažérskeho účtovníctva. Materiál je systematizovaný podľa požiadaviek Aktuálny stav hospodárstva. Teoretické aspekty sa posilňujú pri zvažovaní a riešení konkrétnych obchodných situácií, testovacie otázky, testy zvyškových vedomostí a počas seminárnych hodín.
Návod bol pripravený s cieľom použiť ho v vzdelávací proces v príprave špecialistov a bakalárov v oblastiach „Ekonomika“ a „Manažment“. Využiť ho môžu aj študenti všetkých foriem ekonomického vzdelávania a odborníci so záujmom o účtovníctvo a riadenie nákladov.
Odporúča Vzdelávacie a metodické združenie vysokých škôl Ruská federácia o vzdelávaní v oblasti financií, účtovníctva a globálnej ekonómie ako učebná pomôcka pre študentov v odbore 080109.65 „Účtovníctvo, analýzy a audit“.

Ruská federácia má systém podnikového účtovníctva, v ktorom sa rozlišujú štyri typy účtovníctva: prevádzkové, štatistické, účtovné a daňové. Každý z nich má svoje vlastné predmety, predmet a metódu, ale všetky sú úzko prepojené a vo všeobecnosti reprezentujú jednotný systém ekonomické účtovníctvo.

Prevádzkové (prevádzkovo-technické) účtovníctvo je určené na kontrolu jednotlivca ekonomické procesy v podniku, preto jeho predmetom sú jednotlivé ekonomické aktíva (fyzické alebo hodnotové), zdroje ekonomických aktív a ekonomické procesy.

Predmet tohto účtovníctva študuje vyššie uvedené objekty a metóda predstavuje súbor pracovných techník, pomocou ktorých sa študujú objekty prevádzkového účtovníctva. Ide najmä o štatistické techniky (absolútne a relatívne odchýlky, miery rastu a zisku atď.).

Prevádzkové účtovné údaje môžu byť prezentované vo forme prevádzkových správ, ktoré sú generované na žiadosť užívateľa.

Obsah
Úvod 7
Kapitola 1. Manažérske účtovníctvo v systéme manažérstva organizácie 9
1.1. Miesto vedenia účtovníctva v systéme ekonomického účtovníctva 9
1.2. Podstata, ciele a zámery manažérskeho účtovníctva 14
1.3. Predpoklady na oddelenie manažérskeho účtovníctva 17
1.4. Porovnávacia charakteristika finančného a manažérskeho účtovníctva 19
1.5. Predmet, spôsob a predmety manažérskeho účtovníctva 19
1.6. Vplyv manažérskeho účtovníctva na ekonomiku organizácie 24
1.7. Miesto účtovná politika v systéme manažérskeho účtovníctva 28
Kapitola 2. Legislatívna a regulačná úprava manažérskeho účtovníctva 35
2.1. Všeobecné ustanovenia 35
2.2. Občianska legislatíva ako základ právnej úpravy manažérskeho účtovníctva 38
2.3. Aplikácia daňovej legislatívy 41
2.4. Aplikácia právnych predpisov o správnych deliktov 54
2.5. Právna úprava v iných oblastiach legislatívy ovplyvňujúcej tvorbu manažérskeho účtovníctva 62
Kapitola 3. Náklady: účtovanie a klasifikácia 66
3.1. Pojem a klasifikácia nákladov, výdavkov a výdavkov 66
3.2. Klasifikácia nákladov na adopciu manažérske rozhodnutia a plánovanie 69
3.3. Organizácia účtovníctva výrobné náklady 73
Kapitola 4. Metódy nákladového účtovníctva a kalkulácie 82
4.1. Podstata kalkulácie 82
4.2. Normy a normy nákladov – základ pre výpočet nákladov 84
4.3. Typy a metódy výpočtu 86
4.4. Vlastná metóda nákladového účtovníctva a kalkulácie 88
4.5. Procesná metóda účtovania nákladov a kalkulácie 98
4.6. Metóda účtovania nákladov a nákladov na dodávku 103
4.7. Nákladové účtovníctvo a výpočet nákladov na výrobok štandardnou metódou 109
4.8. Nákladové účtovníctvo a výpočet nákladov na produkt pomocou systému „štandardných nákladov“ 114
4.9. Nákladové účtovníctvo a kalkulácia nákladov na výrobok pomocou systému „priamych nákladov“ 122
4.10. Funkčná metóda účtovania nákladov ABC systém 131
4.11. Optimalizácia objemu výroby, ziskov a nákladov v systéme priamych nákladov 139
4.12. Manažérske účtovníctvo pri posudzovaní investičných činností 141
Kapitola 5. Modely organizácie manažérskeho účtovníctva a ich vzťah k daňovému plánovaniu 146
5.1. Typy modelov na organizovanie manažérskeho účtovníctva 146
5.2. Vzťah medzi manažérskym účtovníctvom a daňovým plánovaním 148
Kapitola 6. Manažérske výkazníctvo a jeho vplyv na výsledky finančnej a ekonomickej činnosti organizácie 154
6.1. Podstata a požiadavky na manažérske výkazníctvo 154
6.2. Typy manažérskych správ a ich vplyv na výkonnosť organizácie 156
Kapitola 7. Plánovanie, rozpočtovanie a ich úloha v manažérskom účtovníctve 160
7.1. Základy plánovania a typy rozpočtov 160
7.2. Plánovanie rozpočtu 171
Kapitola 8. Analýza rovnováhy 178
8.1. Výpočet bodu zvratu a jeho analýza 178
8.2. Analýza podmienok vyrovnania pri zdôvodňovaní investičných projektov 183
Kapitola 9. Controlling: podstata a typy 185
9.1. Podstata ovládania 185
9.2. Úlohy a funkcie riadenia 187
9.3. Typy kontrolingu 191
9.4. Hlavné fázy vývoja controllingu 192
9.5. Štruktúra a charakteristika sekcií controllingu 194
Kapitola 10. Charakteristiky rôznych odvetví hospodárstva a ich vplyv na organizáciu manažérskeho účtovníctva 198
10.1. Doprava 198
10.2. Stavba 206
10.3. poľnohospodárstvo 207
10.4. Obchod a stravovanie 210
Kapitola 11. Riadenie nákladov a oceňovanie nákladov 214
11.1. Manažérske účtovníctvo a analýza pri rozhodovaní v obchodnej (podnikateľskej) činnosti 214
11.2. Postup pri zostavovaní strategický plán 216
11.3. Ekonomická efektívnosť výroba v podniku (organizácii) a ukazovatele podnikateľskej činnosti.. 218
11.4. Regulačná a právna štátna regulácia cien v systéme manažérskeho účtovníctva 226
11.5. Základy nariadenie vlády cenotvorba železničnej a iných druhov dopravy 244
11.6. Nákladová cena 248
11.7. Podnikové plánovanie v manažmente a dosahovanie najvyšších výsledkov 255
11.8. Problémy organizácie manažérskeho účtovníctva v organizácii 264
Kapitola 12. Zadanie na ročníkovú prácu (test) v disciplíne „Manažérske účtovníctvo a kontroling“ 267
12.1. Všeobecné ustanovenia 267
12.2. Úloha na dokončenie kurzová práca 270
Príloha 1. Domáca úloha pre samostatná práca 284
Testovacie otázky 284
Príloha 2. Plány seminárov 292
Príloha 3. Zoznam abstraktných tém 297
Dodatok 4. Testy na testovanie zvyškových vedomostí 299
Príloha 5. Úlohy (ekonomické situácie) 333
Úloha 1. Analýza rozpätia pokrytia 333
Úloha 6. Analýza efektívnosti štruktúry výrobných nákladov 340
Úloha 7. Stanovenie nákladov na výrobu v plánovací rok 341
Úloha 8. Faktorová analýza cena 342
Úloha 9. Analýza nákladov na rubeľ obchodovateľných produktov 345
Dodatok 6. Domáca úloha 350
Úloha 1. Analýza dynamiky realizácie plánu podľa nákladovej úrovne 350
Úloha 2. Rozbor výrobných nákladov 350
Úloha 3. Odhad spotreby materiálu 351
Úloha 4. Vplyv výrobnej kapacity vedúcich zariadení a priepustnosti jednotlivých výrobných zariadení na výkon hotové výrobky 352
Úloha 5. Analýza nákladov 353
Úloha 6. Generovanie zisku, fixné, variabilné a celkové náklady, objem predaja 354
Úloha 7. Určenie rentability práce organizácie 354
Úloha 8. Určenie podmienok pre rovnovážny chod organizácie 355
Úloha 9. Plánovanie sortimentu produktov (tovaru) na predaj 356
Úloha 10. Hodnotenie výkonu investičné investície 358
Záver 360
Literatúra 362
Monografie, učebnice a učebné pomôcky 362
Články časopisu "Účtovníctvo" 364.

Informácie o knihe

MDT 005,51 (075,8)

BBK 65 290 – 2 ya73

Recenzenti:

Štěpánová V.V., doktor ekonómie, docent;

Skripničenko V. A., doktor ekonomických vied, profesor.

Sinitskaya N.Ya.

Účelom učebnice „Manažérske účtovníctvo v schémach a definíciách“ je pomôcť študentom a poslucháčom pri rozvíjaní potrebného množstva teoretických vedomostí o podstate a úlohe manažérskeho účtovníctva a praktických zručností pri jeho využití v danej oblasti. produkčný manažment moderný podnik. Príručka obsahuje desať tém, v rámci ktorých je v stručnej, koncentrovanej forme podaný vzťah medzi výrobným, finančným a manažérskym účtovníctvom a miestom manažérskeho účtovníctva v riadení výroby, zvažujú sa spôsoby plánovania a nákladového účtovníctva, možnosti vyhotovenia promptného a sú odhalené efektívne manažérske rozhodnutia založené na finančných informáciách atď. Diagramy a nákresy, ktoré slúžia ako ilustrácie kurzu, zlepšia efektívnosť asimilácie prezentovaných materiálov. Na rozvoj praktických zručností príručka obsahuje širokú škálu úloh, cvičení, testov a miniprípadov.

Legislatíva je platná od júla 2014.

Určené pre študentov vysokých škôl študujúcich smer „Manažment“ a pre študentov programov odborná rekvalifikácia a dodatočné odborné vzdelanie v oblasti výroby a finančného riadenia.

MDT 005,51 (075,8)

BBK 65 290 – 2 ya73

© Sinitskaya N.Ya., 2014

© Prospekt LLC, 2014

ÚVOD

Účel Táto učebnica má pomôcť študentom a poslucháčom pri rozvíjaní potrebného množstva teoretických vedomostí a praktických zručností o podstate a úlohe manažérskeho účtovníctva v oblasti riadenia výroby podniku v trhovom hospodárstve, čo umožňuje zvýšiť efektivitu a efektívnosť riadenia. rozhodovanie.

Tento cieľ určil nasledujúce úlohy:

Poskytnúť predstavu o podstate a význame manažérskeho účtovníctva v modernom riadení výroby;

Preštudovať si základné princípy a koncepty výpočtu nákladov na produkty (práce, služby);

Oboznámiť študentov s pomocou najnovších metód nákladové účtovníctvo;

Rozvíjať aplikované zručnosti pri prijímaní manažérskych rozhodnutí na základe údajov z manažérskeho účtovníctva.

Obsah príručky pokrýva desať vzdelávacích tém, pre každú z nich sú uvedené základné pojmy a definície v zhustenej, koncentrovanej forme, ako aj schémy, nákresy, tabuľky a grafy, ktoré ich ilustrujú. Na precvičenie praktických zručností je ponúkaná široká škála úloh, cvičení a miniprípadov. Na sebamonitorovanie kvality získavania vedomostí manuál obsahuje testovacie úlohy pre každú zvažovanú tému.

BIBLIOGRAFIA

1. Danilin V.I. Finančné riadenie: úlohy, testy, situácie: učebnica. príspevok. M.: Prospekt, 2009.

2. Molčanov S.S. Manažérske účtovníctvo do 14 dní: expresný kurz. 2. vydanie, rev. M.: Eksmo, 2009.

3. Workshop o finančnom manažmente / vyd. Akademik E.S. Stoyanová. M.: Perspektíva, 2003.

4. Rybáková O.V. Manažment finančných nákladov: učebnica. príspevok. M.: Vydavateľstvo RAGS, 2010.

5. Scone T. Manažérske účtovníctvo / prekl. z angličtiny; upravil N.D. Eriashvili. M.: JEDNOTA, 1997.

6. Finančný manažment: teória a prax / vyd. E.S. Stoyanová. M.: Perspektíva, 2003.

7. Chadwick L. Základy finančného účtovníctva / trans. z angličtiny M.: Banky a burzy. JEDNOTA, 1997.

8. Ševčenko I.G. Manažérske účtovníctvo. M.: JSC „Obchodná škola „Intel-Sintez“, 2001.

„VEDENIE ÚČTOVNÍCTVA V SCHÉMACH A DEFINÍCIÁCH“

Téma 1. Vzťah výroby a manažérskeho účtovníctva. Úvod do manažérskeho účtovníctva

Strediská riadenia výroby a zodpovednosti. Výrobné, finančné a manažérske účtovníctvo. Základné funkcie a úlohy manažérskeho účtovníctva.

Téma 2. Kvalitatívne charakteristiky účtovných informácií

Manažérske účtovníctvo ako informačný systém. Významnosť, relevantnosť a spoľahlivosť účtovných informácií. Vlastnosti, vďaka ktorým sú informácie spoľahlivé. Relevantná informácia.

Téma 3. Náklady na produkt ako hlavný predmet manažérskeho účtovníctva

Objekty manažérskeho účtovníctva. Klasifikácia nákladov na rôzne účely. Výpočet nákladov na produkt.

Téma 4. Metódy účtovania nákladov

Metódy účtovníctva, kontroly a riadenia nákladov. Distribučné metódy nepriame náklady. Operatívne účtovníctvo a analýza nákladov.

Téma 5. Účtovníctvo v hraničných nákladoch

Použitie účtovníctva marginálnych nákladov. Zlomová analýza. Bod zlomu a rozpätie finančnej sily. Výpočet rentability výroby viacerých produktov.

Téma 6. Operatívna analýza výrobných činností

Ciele a možnosti využitia operačnej analýzy. Prevádzková páka. "Pravidlo 50 percent." Príslušné náklady.

Téma 7. Rozpočty v systéme manažérskeho účtovníctva. Rozpočtový proces

Prideľovanie rozpočtov. Typy rozpočtov. Proces rozpočtovania.

Téma 8. Manažment odchýlok

Analýza odchýlok pri kontrole rozpočtu. Statické a flexibilné rozpočty. Cenová odchýlka a odchýlka účinnosti. Nepriamy rozptyl nákladov.

Téma 9. Analýza finančné výkazy na prijímanie manažérskych rozhodnutí

Zostavenie účtovnej závierky. Použitie finančné pomery pre ocenenie podniku. Posudzovanie podnikateľskej činnosti. Ukazovatele charakterizujúce likviditu a finančná stabilita podnikov. Pomery ziskovosti a efektívnosti investícií.

Téma 10. Využitie finančného výkazníctva na operatívne riadenie obežných aktív

Obežný a neobežný majetok. Efektívne riadenie samostatné skupiny obežného majetku: zásoby, pohľadávky, hotovosť.

VZŤAH VÝROBY A RIADENIA ÚČTOVNÍCTVA. ÚVOD DO MANAŽÉRSKEHO ÚČTOVNÍCTVA

Strediská riadenia výroby a zodpovednosti.

Výrobné, finančné a manažérske účtovníctvo.

Základné funkcie a úlohy manažérskeho účtovníctva.

ZÁKLADNÉ BODY

Centrálnou jednotkou riadenia výroby je podnik. Každý podnik vyrába produkty, tovary, služby, vykonáva výrobné činnosti. To je jeho hlavný cieľ a úloha, zmysel existencie. Z toho vyplýva, že základ riadenie podniku je položený ovládanie proces produkcie bez ohľadu na to, či organizácia vyrába tovary alebo služby, znalosti alebo informácie.

Na výrobu akéhokoľvek ekonomického produktu je potrebné použiť výrobné faktory, ekonomické zdroje: ľudské zdroje, vybavenie, suroviny, materiály, informácie, hotovosť. V dôsledku toho riadenie podniku zahŕňa riadenie zamestnancov, výrobných prostriedkov, výrobných zdrojov, financií a technológií. Všetko uvedené tvorí základ riadenia výroby a je jeho predmetom. Na základe toho produkčný manažment možno definovať ako systém foriem a metód riadenia ekonomiky podniku, zameraný na dosahovanie optimálnych výsledkov v jeho výrobnej, obchodnej a finančnej činnosti.

Výrobné účtovníctvo je účtovníctvo, ktoré odráža všetky procesy spojené s výrobou. Výkon výroby je determinovaný predovšetkým využitím výrobných zdrojov : pracovné prostriedky, predmety práce a samotná práca, ukazovatele ich rozsiahlosti a intenzity. K ukazovateľom rozsiahlosti rozvoja ( kvantitatívnych ukazovateľov použitie zdrojov) zahŕňajú predovšetkým: počet zamestnancov, investičný majetok, pracovný kapitál, materiálové náklady, odpisy, mzdový fond. Ukazovatele intenzity rozvoja ( kvalitatívnych ukazovateľov využívanie zdrojov) sú produktivita práce, kapitálová produktivita, obrat, materiálová produktivita, odpisy a ukazovatele mzdovej produktivity.

6. vydanie, rev. - M.: 2007. - 570 s.

Učebnica skúma možnosti manažérskeho účtovníctva pri racionálnom rozhodovaní v oblasti podnikania. Hlavná pozornosť je venovaná problematike kalkulácií a metód riadenia nákladov, tak domácim, ako aj netradičným pre ruskú prax. Uvádzajú sa praktické príklady a situácie, ktoré ilustrujú hlavné teoretické ustanovenia učebnice a výpočty, ktorých výsledky umožnia manažmentu prijímať kompetentné manažérske rozhodnutia. Pokryté sú organizačné aspekty manažérskeho účtovníctva, ako aj prístupy k príprave interného (segmentového) výkazníctva.

Pre študentov finančných a ekonomických odborov vysokých škôl, profesionálnych účtovníkov, manažéri, finanční riaditelia, zamestnanci účtovných služieb organizácií.

Formát: djvu (2007 , 6. vydanie, 570 strán)

Veľkosť: 12,7 MB

yandex.disk

Formát: pdf/zip (2002 , 2. vydanie, 528 strán)

Veľkosť: 2,83 MB

/Stiahnuť súbor

OBSAH
Úvod 7
Kapitola 1. Základy manažérskeho účtovníctva 11
1.1. Manažérske účtovníctvo ako prvok informačný systém organizácií. Predpoklady pre vznik manažérskeho účtovníctva v Ruskej federácii 11
1.2. Pojem manažérske účtovníctvo a jeho predmet. Vplyv organizačnej štruktúry podniku na budovanie systému manažérskeho účtovníctva 16
1.3. Objekty, metódy, princípy a model organizačného manažérskeho účtovníctva. Jeho miesto v riadiacom systéme podnikateľskú činnosť 27
1.4. Charakteristika informácií poskytovaných manažérskym účtovníctvom. Podmienky skladovania 41
1.5. Interakcia finančného a manažérskeho účtovníctva 44
1.6. Funkcie účtovníka-analytika vykonávajúceho manažérske účtovníctvo 50
1.7. Legislatívny rámec manažérske účtovníctvo 52
Testové otázky a úlohy 53
Testy 54
Kapitola 2. Náklady: ich správanie, účtovanie a klasifikácia 55
2.1. Vývoj metód účtovania nákladov 55
2.2. Pojem náklady, ich klasifikácia 56
2.2.1. Klasifikácia nákladov na určenie nákladov, odhad hodnoty zásob a prijatého zisku 60
2.2.2. Klasifikácia nákladov na rozhodovanie a plánovanie 66
2.2.3. Klasifikácia nákladov na monitorovanie a reguláciu činnosti zodpovedností 84
2.3. Organizácia účtovníctva výrobných nákladov 84
2.3.1. Zostavenie pracovnej účtovej osnovy 85
2.3.2. Zoskupovanie a rozdelenie nákladov 89
Testové otázky a úlohy 98
Testy 98
Kapitola 3. Kalkulácia 101
3.1. Cena produktu: jeho zloženie a typy 101
3.2. Úloha kalkulácie produktov v riadení výroby 104
3.3. Princípy výpočtu, jeho predmet a metódy 107
3.4. Metódy výpočtu proces po procese, prevod podľa produktu, zákazka po zákazke a funkčno-nákladové metódy 111
3.4.1. Spôsob spracovania 111
3.4.2. Priečna metóda 116
3.4.3. Vlastná metóda 130
3.4.4. Účtovanie nákladov podľa funkcií (metóda ABC) 149
3.5. Výpočet úplných a výrobných nákladov 166
3.5.1. Účtovanie priamych nákladov ako súčasti nákladov na výrobky (práce, služby) 166
3.5.2. Účtovanie nepriamych nákladov ako súčasti nákladov na výrobky (práce, služby) 174
3.5.3. Výpočet výrobných nákladov 190
3.6. Kalkulácia nákladov podľa variabilné výdavky 195
3.7. Skutočné a štandardné metódy účtovania a kalkulácie nákladov 209
3.7.1. Spôsob účtovania skutočných nákladov a výpočtu skutočných nákladov 209
3.7.2. Štandardná metóda účtovania nákladov a kalkulácie nákladov na výrobok 211
3.7.3. Systém „štandardných nákladov“ ako pokračovanie metódy účtovania štandardných nákladov 218
Testové otázky a úlohy 244
Testy 245
Kapitola 4. Manažérske rozhodnutia 248
4.1. Zlomová analýza výroby 249
4.2. Plánovanie sortimentu produktov (tovaru) na predaj 258
4.3. Rozhodovanie o cenách 266
4.4. Určenie štruktúry produktu s prihliadnutím na limitujúci faktor 270
4.5. Rozhodnutia o reštrukturalizácii podniku 274
4.5.1. Zahraničné skúsenosti obchodná decentralizácia 275
4.5.2. Príklady decentralizácie Ruské podnikanie 282
4.6. Investičné rozhodnutia 307
Testové otázky a úlohy 323
Testy 324
Kapitola 5. Rozpočtovanie a kontrola nákladov 327
5.1. Plánovanie v systéme manažérskeho účtovníctva 327
5.1.1. Všeobecný rozpočet obchodná organizácia 330
5.1.2. Všeobecný rozpočet výrobný podnik 332
5.2. Kontrola a analýza činnosti podniku 352
5.3. Rozpočtovanie a kontrola činnosti stredísk zodpovednosti 362
Testové otázky a úlohy 375
Testy 375
Kapitola 6. Organizácia manažérskeho účtovníctva 377
6.1. Možné možnosti organizácie manažérskeho účtovníctva: autonómne a integrované systémy 377
6.2. Systém zaznamenávania obchodných transakcií na účtoch manažérskeho a finančného účtovníctva 388
6.2.1. Aplikácia integrovaného účtovného systému v obchodnej organizácii 388
6.2.2. Aplikácia integrovaného účtovného systému na priemyselný podnik 392
Testové otázky a úlohy 395
Testy 395
Kapitola 7. Segmentové výkazníctvo organizácie 397
7.1. Podstata, význam a pravidlá konštrukcie segmentového vykazovania 397
7.1.1. Pravidlá zostavovania vykazovania podľa segmentov pre externých používateľov 399
7.1.2. Podmienky a princípy konštrukcie interného segmentového vykazovania 410
7.2. Segmentové výkazníctvo ako podklad pre hodnotenie činnosti zodpovednostných stredísk 424
7.2.1. Prístupy k finančnému a manažérskemu účtovníctvu na hodnotenie výkonnosti podniku 424
7.2.2. Finančné kritériá na hodnotenie činnosti stredísk zodpovednosti 429
7.2.3. Nefinančné kritériá na hodnotenie činnosti stredísk zodpovednosti 446
7.3. Postup pri zostavovaní a možnosti využitia informácií segmentového vykazovania v organizácii 452
7.3.1. Analýza efektívnosti prevádzky existujúcej organizačnej štruktúry podniku 452
7.3.2. Úlohy a fázy budovania segmentového systému výkazníctva pre organizáciu 458
7.3.3. Rozpočtovanie a posudzovanie skutočných výsledkov činnosti stredísk zodpovednosti 464
Testové otázky a úlohy 476
Testy 477
Kapitola 8. Transferové oceňovanie 480
8.1. Cena prevodu: jeho druhy a princípy formovania 480
8.2. Príklady transferové oceňovanie V Ruské organizácie 484
8.2.1. Priemyselná činnosť 484
8.2.2. Bankové činnosti 494
8.2.3. Obchodná činnosť 498
Testovacie otázky a úlohy 503
504 testov
Odpovede na testovacie otázky 506
Praktická práca 507
Slovník pojmov 519
Prihlášky 527
Literatúra 567

Odhalené vedecký základ určuje sa manažérske účtovníctvo, jeho predmet, predmety, metódy. Prezentuje moderné črty triedenia nákladov, spôsoby ich rozdeľovania a prerozdeľovania podľa štrukturálne členenia a nositeľov nákladov. Odrážajú sa vlastnosti tradične používaných výpočtových systémov. Typy rozhodnutí týkajúcich sa rovnovážnej výroby, sortimentnej politiky a limitujúcich faktorov sú opodstatnené výrobná kapacita. Zohľadňujú sa postupy tvorby rozpočtov a analýzy odchýlok. Osobitná pozornosť je venovaná využívaniu informácií z manažérskeho účtovníctva pri riešení cenotvorby. Odhaľujú sa znaky organizácie manažérskeho účtovníctva v centralizovanom a decentralizovanom (divíznom, maticovom). organizačné štruktúry zvládanie. Obsahuje značné množstvo praktické príklady, vzorce, grafy, analytické tabuľky, otázky a úlohy na kontrolu vedomostí pre každú kapitolu. Vyhovuje federálnemu štátnemu vzdelávaciemu štandardu VO 3+. Pre študentov bakalárskeho štúdia v odboroch Ekonomika a manažment.

Dielo patrí do žánru Náučná literatúra. Vyšlo v roku 2017 vo vydavateľstve Knorus. Na našej webovej stránke si môžete stiahnuť knihu "Manažérske účtovníctvo" vo formáte fb2, rtf, epub, pdf, txt alebo si ju prečítať online. Hodnotenie knihy je 5 z 5. Tu sa môžete pred čítaním obrátiť aj na recenzie od čitateľov, ktorí už knihu poznajú a zistiť ich názor. V internetovom obchode nášho partnera si môžete knihu kúpiť a prečítať v papierovej verzii.


2023
newmagazineroom.ru - Účtovné výkazy. UNVD. Plat a personál. Menové operácie. Platenie daní. DPH. Poistné