Trabajo en el instituto desde la época de la URSS del socialismo desarrollado. Mientras hubiera un director general adecuado al mando, todo iba bien. Pero luego el liderazgo cambió y comenzó ... La situación se volvió triste hasta el límite: la gente está siendo expulsada, no hay nuevas órdenes, los colegas son muy escépticos, los jóvenes se van, la escuela de posgrado ha dejado de existir. A lo largo de la historia, el instituto ha estado dirigido al menos por doctores. Por supuesto, es difícil llamar a Filatov y Glukhikh científicos importantes, sin embargo, eran personas bastante respetadas en el Minsredmash y luego en el Código Civil. El director actual tiene problemas incluso con el inglés hablado (!). Sospecho que escribirán una tesis de candidato y luego de doctor, pero ¿quién se sentirá mejor con esto? Durante muchos años el instituto fue estable, no hubo despidos, había perspectivas para el ITER y otros temas, había un director considerado en todos los niveles, un escándalo con la BUI del que salió victorioso vale algo. Tengo miedo de presentar un nuevo director en esta situación. Cantaré un par de elogios a los nuevos administradores del instituto departamental: 1. Los chicos son reservados (tal vez sea cierto), no difieren en su idoneidad, con la excepción de Kostyukova, solo escuché sobre ella. críticas positivas. 2. Kadrovichka, según mi supervisor inmediato, es una mujer inadecuada, pudre a todos, incluidos sus subordinados. Sus servicios tienen la mayor rotación en el instituto y esta persona es designada para cerrar los asuntos de personal y gestionar el COMPROMISO (!) 3. Ingeniero jefe, vino junto con el director general, participó en la misma reunión con él, el hombre me pareció competente y pragmático, pero ¿DÓNDE ESTÁ AHORA? No sé. 4. CEO. El primer día de información, mostró un montón de gráficos, incluido un gráfico con ingresos y cf. salario, trascendió que por el día de hoy ambos cronogramas no se están cumpliendo. Le gusta cantar canciones sobre su Sarov natal (sobre cómo allí todo es genial y bueno) y parece un niño grande. 5. Comenzaron a destruir la planta piloto, por alguna razón se pudrieron y despidieron a Sapozhnikov, el hombre es un trabajador de producción fuerte, eficiente y razonable. Y ahora las preguntas: ¿¡Qué ha hecho la nueva dirección desde 2016!?? ¿Dónde está al menos algún resultado de los cambios de manera positiva? ¿Dónde está el éxito? ¿Dónde están los nuevos pedidos? Oh, sí, hay uno: el complejo ciclotrón (con la composición actual del STC responsable de este contrato, existen grandes dudas sobre el éxito este proyecto, porque El trabajo es muy complicado, con muchos cálculos difíciles, y el último ciclotrón lo fabricó e instaló el STC hace unos 10 años). Vale la pena señalar que el contrato con los tailandeses es mérito del director del centro, y no de los niños que aprendieron en la academia corporativa. Conclusiones: - las obras están inundadas en casi todas las zonas donde aún no lo han sido; las perspectivas son claras; - todas las personas visibles han desaparecido; - la nueva administración todos los días informa sólo con promesas; - Hoy en el instituto no queda ciencia, el cierre del posgrado fue el colmo. - Muchos empleados del STC creen que la nueva administración pretende llevar al instituto a la quiebra. Sinceramente, Alejandro.
Nombre de la entidad SOCIEDAD ANÓNIMA "NIIEFA IM. D.V. EFREMOVA" NIF 7817331468 Código de tipo actividad económica Por Clasificador OKVED 73.1 - Actividad publicitaria Código según OKPO 08626377 Forma de propiedad (según OKFS) 41 - Mixto propiedad rusa con una parte de propiedad federal Forma legal (según OKOPF) 12267 - No público sociedades anónimas Tipo de informe 2 - Unidad de medida completa 384 - Mil rublos Composición de los informes
Informes para otros añosLas líneas cero están ocultas para facilitar la generación de informes.
Hoja de balance
| Nombre del indicador | código de línea | Al 31 de diciembre de 2015 | Al 31 de diciembre de 2014 |
| Activos | |||
| yo afuera activos circulantes | |||
| Activos intangibles | 1110 | 4 717 | 5 295 |
| Activos fijos | 1150 | 2 219 666 | 2 178 976 |
| Los activos por impuestos diferidos | 1180 | 44 714 | 50 795 |
| Otros activos no corrientes | 1190 | 38 161 | 32 402 |
| Total de la Sección I | 1100 | 2 307 258 | 2 267 468 |
| II. activos circulantes | |||
| Cepo | 1210 | 428 573 | 411 712 |
| Impuesto al valor agregado sobre objetos de valor adquiridos | 1220 | 25 494 | 22 603 |
| Cuentas por cobrar | 1230 | 331 069 | 283 250 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 1250 | 925 067 | 1 068 311 |
| Otros activos circulantes | 1260 | 19 366 | 12 409 |
| Total de la Sección II | 1200 | 1 729 569 | 1 798 285 |
| BALANCE | 1600 | 4 036 827 | 4 065 753 |
| Pasivo | |||
| III. Capital y reservas | |||
| Capital autorizado(capital social, capital autorizado, aportes de camaradas) | 1310 | 2 659 262 | 2 673 595 |
| Capital adicional (sin revalorización) | 1350 | 94 433 | 19 100 |
| capital de reserva | 1360 | 157 | 0 |
| 1370 | 218 780 | 220 224 | |
| Total para Sección III | 1300 | 2 972 632 | 2 912 919 |
| IV. DEBERES A LARGO PLAZO | |||
| Otros pasivos | 1450 | 39 805 | 41 883 |
| Total de la Sección IV | 1400 | 39 805 | 41 883 |
| V. PASIVOS A CORTO PLAZO | |||
| Cuentas por pagar | 1520 | 738 173 | 838 432 |
| ingresos de los periodos futuros | 1530 | 19 575 | 22 380 |
| Pasivos estimados | 1540 | 266 642 | 250 139 |
| Total de la sección V | 1500 | 1 024 390 | 1 110 951 |
| BALANCE | 1700 | 4 036 827 | 4 065 753 |
Estado de resultados
| Nombre del indicador | código de línea | Para 2015 | Para 2014 |
| Ganancia Los ingresos se muestran netos del impuesto al valor agregado e impuestos especiales. |
2110 | 2 362 803 | 3 551 157 |
| El costo de ventas | 2120 | (1 851 941) | (2 878 244) |
| Ganancia (pérdida) bruta | 2100 | 510 862 | 672 913 |
| Gastos de venta | 2210 | (655) | (970) |
| Gastos de gestión | 2220 | (439 498) | (555 514) |
| Ganancia (pérdida) de las ventas | 2200 | 70 709 | 116 429 |
| Intereses por cobrar | 2320 | 12 558 | 12 298 |
| Porcentaje a pagar | 2330 | (0) | (3 727) |
| Otros ingresos | 2340 | 145 411 | 48 158 |
| otros gastos | 2350 | (217 465) | (152 865) |
| Ganancia (pérdida) antes de impuestos | 2300 | 11 213 | 20 293 |
| Impuesto sobre la renta corriente | 2410 | (3 443) | (0) |
| incluido pasivos tributarios permanentes (activos) | 2421 | 7 094 | -13 289 |
| Cambio en pasivos por impuestos diferidos | 2430 | 628 | -61 528 |
| Cambio en activos por impuestos diferidos | 2450 | -5 265 | -78 876 |
| Otro | 2460 | 188 | -188 |
| Utilidad (pérdida) neta | 2400 | 1 689 | 3 133 |
| Resultado financiero acumulado del periodo | 2500 | 0 | 0 |
Estado de cambios en el Patrimonio Neto
| 1. Movimiento de capitales | |||||
| Capital autorizado | Acciones propias recompradas a accionistas | capital extra | capital de reserva | Ganancias retenidas (pérdida descubierta) | Total |
| Patrimonio a 31 de diciembre de 2014 (3200) | |||||
| 2 673 595 | (0) | 19 100 | 0 | 220 224 | 2 912 919 |
| (2015) | |||||
| Aumento de capital - total: (3310) | |||||
| 211 667 | 0 | 75 333 | 0 | 1 689 | 288 689 |
| incluido: beneficio neto (3311) |
1 689 | 1 689 | |||
| revaluación de propiedad (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| ingresos atribuibles directamente a ampliaciones de capital (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
| emisión adicional de acciones (3314) | |||||
| 150 667 | 0 | 75 333 | 226 000 | ||
| aumentar valor nominal acciones (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| reorganización entidad legal (3316) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Disminución de capital - total: (3320) | |||||
| (226 000) | 0 | (0) | (0) | (2 976) | (228 976) |
| incluido: pérdida (3321) |
(0) | (0) | |||
| revaluación de propiedad (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| Gastos relacionados directamente con la depreciación del patrimonio (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
| disminución del valor nominal de las acciones (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| disminución del número de acciones (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| reorganización de una persona jurídica (3326) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
| dividendos (3327) | (2 976) | (2 976) | |||
| Cambios en capital adicional (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| Cambios en el capital de reserva (3340) | 157 | -157 | |||
| Patrimonio a 31 de diciembre de 2015 (3300) | |||||
| 2 659 262 | (0) | 94 433 | 157 | 218 780 | 2 972 632 |
Estado de flujo de efectivo
| Nombre del indicador | código de línea | Para 2015 |
| Flujos de efectivo de las operaciones actuales | ||
| Ingresos - totales incluido: |
4110 | 2 492 066 |
| de la venta de productos, bienes, obras y servicios | 4111 | 2 431 316 |
| pagos de arrendamiento, pagos de licencias, regalías, comisiones y otros pagos similares | 4112 | 1 102 |
| de la reventa de inversiones financieras | 4113 | 0 |
| otro suministro | 4119 | 59 647 |
| Pagos - total incluido: |
4120 | (2 629 582) |
| a proveedores (contratistas) de materias primas, materiales, obras, servicios | 4121 | (1 235 630) |
| en relación con la remuneración de los empleados | 4122 | (1 208 387) |
| intereses sobre obligaciones de deuda | 4123 | (0) |
| Impuesto sobre Sociedades | 4124 | (0) |
| otros pagos | 4129 | (185 565) |
| Balance flujo de caja de las operaciones actuales | 4100 | -137 516 |
| Flujos de efectivo de operaciones de inversión | ||
| Ingresos - totales incluido: |
4210 | 0 |
| por la venta de activos no corrientes (excepto inversiones financieras) | 4211 | 0 |
| de la venta de acciones de otras organizaciones (intereses participativos) | 4212 | 0 |
| de la devolución de préstamos concedidos, de la venta de deuda papeles valiosos(reclamar derechos Dinero a otros) | 4213 | 0 |
| dividendos, intereses de la deuda inversiones financieras e ingresos similares por participación accionaria en otras organizaciones | 4214 | 0 |
| otro suministro | 4219 | 0 |
| Pagos - total incluido: |
4220 | (77 232) |
| en relación con la adquisición, creación, modernización, reconstrucción y preparación para el uso de activos no corrientes | 4221 | (77 232) |
| en relación con la adquisición de acciones de otras organizaciones (participaciones) | 4222 | (0) |
| en relación con la adquisición de títulos de deuda (los derechos a reclamar fondos de otras personas), la concesión de préstamos a otras personas | 4223 | (0) |
| intereses sobre obligaciones de deuda incluidas en el costo de un activo de inversión | 4224 | (0) |
| otros pagos | 4229 | (0) |
| Saldo de flujos de efectivo de operaciones de inversión | 4200 | -77 232 |
| Flujos de efectivo de transacciones financieras | ||
| Ingresos - totales incluido: |
4310 | 61 000 | obtención de créditos y préstamos | 4311 | 0 |
| depósitos en efectivo de los propietarios (participantes) | 4312 | 0 |
| por emisión de acciones, aumento de participación | 4313 | 61 000 | de la emisión de bonos, letras de cambio y otros títulos de deuda, etc. | 4314 | 0 |
| otro suministro | 4319 | 0 |
| Pagos - total incluido: |
4320 | (2 977) |
| propietarios (participantes) en relación con el rescate de acciones (intereses participativos) de la organización o su retiro de la membresía | 4321 | (0) |
| para el pago de dividendos y otros pagos por la distribución de utilidades a favor de los propietarios (participantes) | 4322 | (2 977) |
| en relación con el rescate (reembolso) de pagarés y otros títulos de deuda, reembolso de créditos y préstamos | 4323 | (0) |
| otros pagos | 4329 | (0) |
| Saldo de flujos de efectivo de operaciones financieras | 4300 | 58 023 |
| Saldo de flujos de efectivo para el período sobre el que se informa | 4400 | -156 725 |
| Saldo de efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del período sobre el que se informa | 4450 | 0 |
| Saldo de efectivo y equivalentes de efectivo al final del período sobre el que se informa | 4500 | 0 |
| La magnitud del impacto de las variaciones del tipo de cambio Divisas en relación al rublo | 4490 | 13 481 |
La información se genera a partir de un conjunto de datos abiertos "Estados contables (financieros) de empresas y organizaciones para 2015" Servicio Federal estadísticas estatales (Rosstat)
