Ао російська національна перестрахувальна компанія. Санкційний післясмак

Перші підсумки роботи «дочки» ЦБ – Російської національної перестрахувальної компанії (РНПК) призвели до тертя. Страховики скаржаться, що РНПК вимагає надто багато інформації, а перестраховику не подобається якість ризиків.

Фото: Сергій Мальгавко/РІА Новини

Масштабний проект зі створення РНПК було реалізовано ЦП у стислий термін — за півроку 2016-го вдалося переконати депутатів ухвалити закон про таку компанію, укомплектувати її штат та отримати ліцензію. Це стало відповіддю влади на неможливість російських комерційних страховиків забезпечити захист великих клієнтів, які підпали під санкції: наприклад, будівництво трьох атомних криголамівОб'єднаною суднобудівною корпорацією(ОСК). Західні компаніївідмовили нашим страховикам у своїй ємності під такі ризики. У жовтні держкомпанія отримала ліцензію, оголошений статутний капітал - 71 млрд руб., Сплачений статутний капітал - 21,3 млрд руб. Компанія вже приносить прибуток, щоправда, поки що в основному за рахунок інвестдоходу.

Перші підсумки

У січні-березні 2017 року чистий прибуток РНПК склав 435 млн руб. Вийти з прибутку від страхової діяльності компанія сподівається за підсумками півріччя. У першому кварталі обсяг нарахованої премії становив 1,3 млрд руб. за 1313 договорами, 66% премій припало на страхування майна юридичних осіб, 12% - страхування підприємницьких та фінансових ризиків. У першому кварталі було заявлено 40 збитків на суму близько 93 млн. руб. За словами президента РНПК Миколи Галушина, у 2017 році компанія планує зібрати 7,5 млрд руб. премій та отримати прибуток у розмірі 2,7 млрд руб.

Десятина РНПК

Діяльність РНПК з 1 січня 2017 передбачає так звану цесію — передачу компанії з ринку 10% санкційного ризику. Цей обсяг бізнесу РНПК має прийняти.

За іншими ризиками страховиків зобов'язали пропонувати РНПК 10% від усього бізнесу, що передається ними в перестрахування, а компанія при цьому вправі вирішувати — чи брати їх і в якому розмірі.

Частка санкційного бізнесу в портфелі РНПК у січні—березні склала менше ніж 5% від усього обсягу премій. «Ця цифра ні про що не говорить, оскільки основна маса договорів перестрахування укладається ближче до закінчення року», — пояснює результат президент РНПК Микола Галушин. Оцінити частку санкційного бізнесу в портфелі РНПК та на страховому ринку можливо буде лише у 2018 році, коли до периметру дії закону про обов'язкову 10-відсоткову цесію увійдуть усі договори перестрахування. Раніше Всеросійський союз страховиків (ВСС) підрахував: обсяг бізнесу, що перебуває під санкціями, може принести страховикам близько 5 млрд руб. премій на рік, у тому числі, за розрахунками РНПК, близько 1,5 млрд крб. на рік діставатиметься їй.

Перший квартал роботи РНПК підтвердив очікування ринку: за санкційними ризиками ємність компанії виявилася затребуваною у розмірі, що перевищує обов'язкову 10-відсоткову цесію, каже один із великих страховиків, який побажав залишитися неназваним. У таких випадках РНПК має можливість застосовувати власну андеррайтингову політику до оцінки ризику. Тобто РНПК може самостійно оцінювати ризик, але робить це в одному випадку — коли прямого страховика немає відповідей на питання РНПК щодо ризику. "Однак така політика (оцінки ризику) поки що чітко не визначена і не завжди зрозуміла страховикам, що і становить основну складність", - скаржиться один із страховиків.

"Звичайно, ми користуємося тією можливістю, яку нам дає РНПК щодо санкційних ризиків", - зізнається генеральний директорСПАТ "Інгосстрах" Михайло Волков. Місткість перестраховика більш ніж на 10% особливо затребувана для великих оборонних, космічних, авіаційних та морських ризиків, каже він. РНПК сьогодні пропонує страховикам таку ємність для санкційних ризиків, яку в теперішній моментне може запропонувати жоден інший перестраховик, зазначає керівник департаменту страхування майна компанії «Уралсіб Страхування» Михайло Дорофєєв.

Однак перший квартал роботи РНПК став для страховиків несподіванкою. Компанії зіткнулися з великою кількістю питань щодо запропонованих ризиків, а інформації з них часто потрібно надати більше, ніж на західні ринки. «Те, що мені розповідають колеги зі щоденного спілкування з андеррайтерами РНПК — там дуже багато непростих питань, якісь вирішуються, якісь залишилися невирішеними», — констатує Волков.

РНПК ставить питання щодо умов страхування, підтвердження розміщення ризику у перестрахування іншим перестраховикам. «Погоджуся, зараз це виглядає так, що ми ставимо зайві запитання. Але ж інші перестраховики вже працюють за цими ризиками, можливо, навіть не перший рік, а ми тільки починаємо брати участь у перестрахування цих ризиків», — пояснює позицію компанії Микола Галушин.

Несанкційний бізнес РНПК бере охоче, зазначають страховики. Однак і в прийомі таких ризиків бувають відмови: більш ніж із 80 оферт, які СОГАЗ направив до РНПК у першому кварталі, від двох перестраховик відмовився. "В основному це відбувається через заповнення ємності РНПК, наприклад, обов'язковими частками інших страховиків", - каже представник СОГАЗу. Всього з 2529 оферт РНПК, що надійшли в першому кварталі, відмовила в прийнятті в перестрахування порядку 1250, за якими загальний обсяг премії склав близько 85 млн руб.

РНПК готова підлаштовувати свої процеси під потребу страховиків, однак це не означає, що вона пом'якшить свою андеррайтингову політику і прийматиме у перестрахування все поспіль, каже Микола Галушин. «Ми здивовані тій кількості поганих і недооцінених ризиків, які пропонують деякі компанії. Не виключено, що ринок у нас таким чином тестує. Але й факти просто низького рівня андеррайтингу також мають місце», — розповідає він. Невдоволення страховиків, швидше за все, викликане їх бажанням домогтися відмови РНПК від ухвалення ризику, «враховуючи високу маржинальність договору», вважає заступник директора групи рейтингів. фінансових інститутівАКРА Євген Шарапов. Іншими словами, страховики не хочуть ділити прибуток із РНПК, який вони отримують від перестрахувальної діяльності, пояснює експерт.

Не тільки імпортозаміщення

Початок роботи РНПК викликав особливе занепокоєння в іноземних перестрахувальників у Росії, оскільки доступний їм обсяг бізнесу міг зменшитися як мінімум на обов'язкові 10% від усіх ризиків, які у перестрахування. Однак у першому кварталі обсяг вхідного бізнесу в іноземних перестраховиків не знизився, розповідає голова московського представництва перестрахувальної компанії Barents Re Денис Ніколайцев. "У тривалій перспективі наша компанія поки схильна дотримуватися песимістичної моделі, яка передбачає падіння підписаної премії на рівні 10%", - говорить експерт.

У Мінфіні, який пише закони для страхового ринку, мають намір уважно стежити за роботою та результатами РНПК. Тут вважають, що перестраховик не повинен зациклюватися лише на роботі із санкційним бізнесом, а більше уваги приділяти класичному перестрахування та роботі з новими продуктами. «Нам би хотілося бачити роботу РНПК у напрямку страхування несанкційних ризиків: у напрямку перестрахування ризиків у сільському господарстві, зокрема страхування ризиків житла від надзвичайних ситуацій І тут велике значення приділятиметься передачі частини ризиків до РНПК», — каже заступник директора департаменту фінансової політикиМінфіну Віра Балакірєва.

За підсумками першого кварталу акціонер перестраховика - Банк Росії - планує залучити РНПК як наглядовий інструмент і з'ясувати, які ризики страховики направили в компанію як цесію. Так регулятор хоче підвищити прозорість ринку перестрахування в Росії, що поставить додатковий заслін операціям щодо виведення капіталу. "Коли цифри експертів показують, що близько третини ринку перестрахування - сумнівні операції, виникають питання", - говорить директор департаменту страхового ринку Банку Росії Ігор Жук. У 2016 році, за даними ЦП, обсяг премій, який російські страховики передали у перестрахування, становив 132,1 млрд руб.

2. СеребрянниковВ.В. Загальнонаціональна ідея Росії// Діалог, 1997. № 3. С. 9.

3. Хлєстов О.М. Гуманітарна інтервенція: політичні та міжнародно-правові аспекти // Юрист-міжнародник, 2005. № 3.

4. Кант І. Трактати про вічний світ / І. Кант. М.: Справа, 1963. 156 с.

5. Військовий енциклопедичний словник Міністерства оборони СРСР. М.: Військове изд-во, 1984. З. 151, 152, 354.

6. Клаузевіц Карл фон. Про війну / Карл фон Клаузевіц. М: Госвоєніздат, 1934.

7. Настанова з міжнародного гуманітарного права для Збройних Сил Російської Федерації(Затв. Міністром оборони РФ 08.08.2001 р.).

8. Військова енциклопедія: у 8 т. / передс. гол. ред. комісії І.Д. Сергєєв. Т. 4: Квашнін-Марицкая битва 1371. М.: Воєніздат, 1994. С. 165-166.

9. Словник міжнародного права/ Т.Г. Авдєєва, В.В. Альошин, Б.М. Ашавський та ін; відп. ред. С.А. Єгоров. 3-тє вид., перераб. та дод. М: Статут, 2014. 495 с.

10. Пеньков, М.М., Кужекін, Н.С. Проблеми кодифікації Російського військового законодавства // Розвиток Російського військового законодавства на етапі (підсумки, проблеми, перспективи). Матеріали науково-практичної конференції, присвяченої 20-річчю освіти Державної ДумиФедеральних Зборів Російської Федерації. М: Видання Державної Думи, 2014.

11. Агєєв, А.А., Анісімов, О.С., Летуновський, В.В. Про сучасної сутностівійни// Військово-юридичний журнал, 2008. № 2.

12. Указ Президента РФ від 25 жовтня 2014 № Пр-2976 «Військова доктрина Російської Федерації».

НАВІЩО НАМ НАЦІОНАЛЬНА ПЕРЕСТРАХУВАЛЬНА КОМПАНІЯ? Воронін І.С.

Воронін Іван Сергійович - аспірант, Російська академія народного господарстваі державної службиза Президента Російської Федерації, м. Москва

Анотація: у статті поставлено завдання розглянути зміни, внесені до Закону № 4015-1 «Про організацію страхової справи в Російській Федерації» у частині, що стосується створення Національної перестрахувальної компанії, її організаційної структури, а також статусу в системі державного регулювання фінансових ринківРосійської Федерації. Наведено основні аспекти функціонування та інструментарій зазначеної компанії. Порушено поточні проблеми ринку перестрахування в Російській Федерації та наведено варіанти їх вирішення внаслідок внесених змін до законодавчу базу. Ключові слова: національна перестрахування, перестрахування, Центральний Банк, російський страховий ринок, висновок грошових коштівза кордон.

4 липня 2016 року Президент Російської Федерації В.В. Путіним був підписаний Федеральний закон про внесення змін до Закону Російської Федерації від 27 листопада 1992 № 4015-1 «Про організацію страхової справи в Російській Федерації». Відповідно до цього документу з 01.01.2017 розпочинає функціонування Національна перестрахувальна компанія. З якою метою це було здійснено і які аспекти страхових відносин будуть порушені, спробуємо розібратися.

Ідея про створення державного перестраховика народилася після запровадження

2014 року перша хвиля економічних санкцій проти Російської Федерації. Виходячи з даних, наведених у пояснювальних матеріалах до нового закону, у 2014 році обсяг ринку комерційного перестрахування в Росії становив 138,5 млрд рублів, з яких понад 100 млрд рублів було перераховано закордонним перестраховикам. За останні три роки обсяг премії, переданої у перестрахування на міжнародний ринок, перевищив 260 млрд. рублів. Водночас обсяг перестрахувальної премії, що надійшла з міжнародних ринківв РФ, становив трохи більше 40 млрд рублів. Поповнення перестрахувальних потужностей – це одне з основних завдань, покладених на Національну перестрахувальну компанію.

Для будь-якої людини, яка пропрацювала у страхуванні більше 10 років, відомо, що перестрахування може бути також одним з інструментів виведення коштів за кордон шляхом укладання договорів з ретроцесією. Створення НВК вирішує цю проблему, оскільки НПК створюється як акціонерного товариства. Повний контроль залишається у держави. Банку Росії належать 100% акцій компанії з можливістю передачі іншим особам трохи більше 10% акцій. Тобто підвищення прозорості та очищення ринку від несумлінних гравців – друге завдання, яке вирішить НПК.

Не зайвим буде зазначити, що не йдеться про створення одного мегастраховика та «витіснення» з ринку всіх інших. НВК займатиметься виключно перестрахуванням, що сприяє розвитку конкуренції на ринку страхових послуг, оскільки у невеликих компанійз'являється можливість купувати додаткові потужності страхування великих ризиків, які хочуть брати великі страховики. Її діяльність здійснюватиметься, у тому числі, через участь у діяльності перестрахувальних пулів, передбачених законами щодо конкретних видів обов'язкового страхування. Закон набрав чинності з дня опублікування. Передача страховиками зобов'язань у перестрахування може бути здійснена через 60 днів після видачі компанії ліцензії, але не раніше 1 січня 2017 року. На договори перестрахування, які будуть укладені до цієї дати, дія закону поширюватиметься з 1 січня 2018 року.

на даному етапіпро добровільне рішення не йдеться: закон категорично змусив страховиків користуватися послугами держкомпанії. Страховики, які вперто чинили опір введеним обов'язковим вимогам, все ж таки будуть зобов'язані передати НПК у перестрахування зобов'язання за укладеними основними договорами страхування у розмірі 10 відсотків від переданих ним у перестрахування зобов'язань. Національна перестрахувальна компанія, своєю чергою, має право прийняти ці зобов'язання в повному обсязі, зменшити їх розмір або відмовити у прийнятті.

ТАРС наводить думку експертів, що НПК стане системотворчою компанією. У ній акумулюватиметься близько 30 відсотків від усього обсягу перестрахувальної премії Росії. Я також вважаю, що компанія зможе реально допомогти вирішити проблему забезпечення перестрахувальної ємності всередині країни. За умови, звісно, ​​якщо вона працюватиме на нормальних ринкових умовах.

Третьою проблемою, вирішення якої можуть поставити перед НВК, щоб він сконцентрувався на проблемних видах страхування, є, наприклад, страхування відповідальності забудовників, агрострахування, страхування відповідальності туроператорів. У цих галузях багато тонкощів, чимало тіньових процесів, дуже великий ступінь непередбачуваності подій, тому відповідальні страховики не так активно працюють цими напрямами. І саме залучення НПК до перестрахування подібних ризиків цілком може дати додатковий імпульс до розвитку всього страхового ринку та підвищення фінансового захисту громадян та підприємств країни.

Підбиваючи підсумки, важко сказати, як відгукнеться даний проектна позиціях страховиків та страхувальників у нашій країні, але одне можна декламувати точно: НВК – це свіжа ідеядля світового страхового ринку

Список літератури

1. Закон РФ від 27.11.1992 N 4015-1 (ред. Від 03.07.2016) «Про організацію страхової справи в Російській Федерації».

2. Федеральний Закон про внесення змін до Закону РФ від 27.11.1992 № 4015-1.

3. Рішення ЦП Росії від 12.10.2016 про видачу ліцензії АТ ПК НПК.

4. Артамонов А.П., Дедіков С.В. Право перестрахування / / Страхова преса, 2014. № 3. C.29-33.

5. Ахметов Л.А., Юсубов Р.С. Взаємозв'язок російського страхового ринку із перестрахуванням та економічною безпекою // Путівник підприємця, 2014. № 21. С. 17-22.

6. Бабаєва О.Б. Методи регулювання кредитного ризику // Вісник науки та освіти, 2015. № 8 (10). З. 73-76.

7. Буранкова М.А. Оцінка ефективності системи обов'язкового соціального страхуванняу Російській Федерації // Проблеми сучасної наукита освіти, 2016. № 36 (78). С. 47-54.

8. Воронін І.С. Договори перестрахування: сьогодення та майбутнє // Вісник МНЕПУ, 2013. Т. 6. С. 44-48.

9. Дадаян А.С. Основні проблеми розвитку страхового ринку Росії //European Science, 2016. № 8 (18). З. 32-34.

10. Дудін М.М., Верніков В.А. Особливості фінансового управління корпоративними структурамив умовах, що турбулентно змінюється зовнішнього середовища// Вчені записки Російської Академії підприємництва, 2014. № 41. С. 168-176.

11.Дудін М.М., Фролова Є.Є. Фінансове управління підприємством за умов кризи: економіко-правовий аспект // Путівник підприємця, 2014. № 24. С. 273-281.

12. Смирнова О.О. Роль фінансових інструментівв стратегічний розвитокдержави // М: Вид. МНЕПУ, 2011.

13. Смирнова О.О. Правові основи стратегічного плануванняв Російській Федерації // Влада та управління на Сході Росії, 2011. № 4. С. 163 -170.

14. Пешехонов П.М. Деякі питання, пов'язані з виведенням капіталу за кордон через фіктивне страхування з подальшим перестрахуванням // Збірник Актуальні проблемив галузі гуманітарних наук: від теорії до практики збірник статей. Нижегородська академія МВС Росії, 2016. С. 219-222.

15. Постнікова І.Ю. Теорія перестрахування // Постнікова І.Ю., РІА Дизайн Плюс, 2009. № 1. C. 6-8.

АТ РНПК - спеціалізована перестрахувальна компанія, створена в 2016 році за ініціативою Банку Росії з метою підтримки вітчизняного страхового ринку через надання перестрахувальної ємності для захисту майнових інтересів. За підсумками 2017 року АТ РНПК посіла перше місце зі зборів на ринку перестрахування (7,62 млрд. рублів). Компанія не має представництв та філій. Головний офіс розташований у Москві.

Компанія зареєстрована 3 серпня 2016 на підставі відповідного рішення Банку Росії від 29 липня 2016 року. З 29 грудня 2016 року офіційною назвою товариства є АТ «Російська національна перестрахувальна компанія» (АТ «РНПК»), раніше – АТ «Перестрахувальна компанія НВК». Відповідно до виданої ліцензії суспільство вправі укладати договори перестрахування з усіх видів страхування, зокрема: особисте страхування, майнове страхування, добровільне медичне страхування, страхування відповідальності, обов'язкове страхування.

АТ РНПК створено для надання перестрахувального захисту російським страховикам, які зіткнулися з недоступністю міжнародних перестрахувальних ємностей. Основним напрямом діяльності компанії є захист санкційних ризиків, які неможливо перестрахувати за кордоном, а також перестрахування ризиків страхування житла від надзвичайних ситуацій.

У травні 2017 року Наглядова рада АТ РНПК затвердила п'ятирічну стратегію розвитку, згідно з якою до 2021 року компанія має стати лідером російського ринку перестрахування з обсягом премій у 24,7 млрд рублів, мати під контролем понад 40% ринку вхідного перестрахування (зараз трохи майже 35% ринку займають сукупно два лідери - "Согаз" і "Інгосстрах") і приймати не менше 15% всіх основних ризиків на ринку вихідного перестрахування. З 1 січня 2017 року страхові компанії обов'язковому порядкупередають РНПК 10% ризиків за договорами перестрахування об'єктів, які перебувають під міжнародними санкціями.

Компанія є членом Російської Асоціації Авіаційних та Космічних Страховиків (РААКС), Російського Антитерористичного Страхового Пулу, Всеросійського Союзу Страховиків та Федерації Афро-Азіатських Страховиків та Перестраховиків.

Єдиним акціонером товариства є Центральний Банк РФ (100% акцій).

Основною лінією бізнесу компанії у 2017 році було перестрахування майна юридичних осібз часткою 55,53%, другою за величиною лінією бізнесу стало авіаційне перестрахування з часткою 11,09%. Також, перестрахувальний портфель включає каско (6,06%), страхування вантажів (5,16%), страхування ГО за невиконання або неналежне виконання зобов'язань за договором (4,0%), страхування підприємницьких ризиків (3,43%) та ін. .

У 2017 році страховик отримав 88,67 млн. рублів чистого прибуткупо ОСБУ та 213,52 млн рублів сукупного доходу за МСФЗ. За підсумками 2016 року сукупний дохід компанії досяг 497,61 млн. рублів (по МСФЗ), а розмір чистого прибутку склав 435,06 млн. рублів.

Fitch Ratings: BВВ-, прогноз – позитивний. Рейтинг фінансової стійкостівперше присвоєно компанії 6 червня 2017 року та підтверджено 18 травня 2018 року.

Правління:Микола Галушин (президент), Наталія Карпова, Ольга Кримова, Олександр Щеглов, Олександр Верещака, Юлія Архангельська, Михайло Сепп, Олена Лук'янова, Святослав Котик, Наталія Боровкова (гол. бухгалтер) та ін.

Наглядова рада:Сергій Швецов (голова), Михайло Братанов, Микола Галушин, Андрій Голіков, Валерій Горегляд, Ігор Жук, Сергій Ігнатьєв, Вадим Кулик, Олена Куріцина, Ігор Юргенс.

Партнери: Білоруська національна перестрахувальна організація (БНПО), Міжнародний страховий брокер "Марш", ТОВ "Страховий брокер "РТ-Страхування", ЗАТ Страховий брокер "Малакут", ТОВ "Страховий брокер "Аксіом Інре", ТОВ "Челлендж Груп-Страхові консультанти" та брокери», ТОВ «Страховий брокер СіЛайн», великі російські страхові компанії («СОГАЗ», «Росдержстрах», «Інгосстрах», «РЕСО-Гарантія», «ВТБ-страхування», «ТСК» тощо).

Росії національна перестрахувальна компанія(RNRC) є найбільшим російським перестрахувальною компанією. RNRC не з точки зору немає 1 статутного капіталу (71 млрд руб) і з точки зору немає 2 оплаченого капіталу на внутрішньому страховому ринку (21,3 млрд рублів).

Центральний банк Росії є повноправним акціонером із RNRC. Державну перестрахувальну компанію було створено, як це передбачено Федеральним законом№ 363-ФЗ Про внесення змін до Закону Російської Федерації «Про організацію страхової справи в Російській Федерації» від 3 липня 2016 року та Art.13.1-13.3 із Федеральний закон № 4015-1 «Про організацію страхової справи в Російській Федерації». Компанія була створена постановою Центрального банку Російської Федерації від 29 липня 2016 року у перестрахувальній компанії NRC АТ (зареєстровано 3 серпня 2016 року). NRC одержала ліцензію на перестрахування PS No. 4351 від 12 жовтня 2016 року.

цілі компанії

Низька ємність російського перестрахувального ринку забезпечується вітчизняними перестраховиками був довгостроковий інтерес фахівців перестрахувальних та страхових органів. Це залежить від типу страхування і з часом змінювалося від $ 10-20 млн для одного ризику в 2005 році до $ 100 млн в 2015 році Перестрахування є глобальним і прикордонним бізнесом, однак, занадто велика частка ризиків та перестрахувальними премій була поступилися за кордоном, а не Росія, де вони могли б бути інвестовані в національну економіку.

Певні ризики - особливо у разі обов'язкового страхування - мають дуже специфічні андеррайтинг процедури та нормативно-правову базу в Росії, тому вони не можуть бути передані іноземними перестраховиками. Крім того, велика кількістьризиків не може бути передано за кордоном через - за національну безпеку питання (наприклад, якщо їх перестрахування може призвести до розкриття державної таємниці) або економічної безпеки (страхування гарантованої держави замовлень).

Для вирішення вищезгаданих проблем і обмежень, то Russsain влади, представлені Центральним банком Росії, створили RNRC з цілями і завданнями, включаючи:

• Підвищення фінансової стійкості російських страховиків (і, отже, забезпечення кращих умовстрахування для населення та бізнесу);
• Надання перестрахувальної ємності для страхування підприємств або об'єктів, що підлягають іноземним торговим санкціям;
• Забезпечення перестрахувального захисту для гарантованої держави замовлень, а також щодо ризиків, не привабливих з комерційної точки зору, які мають високе соціальне, загальне економічне, промислове чи державне значення;
• Контроль за відступлення ризику російських страховиків за кордоном, що протидіють незаконний відтік капіталу під виглядом перестрахування операцій.

Діяльність

RNRC постачає перестрахувальне рішення російських та закордонні компанії, у нежитті страхової галузі як на Договорі та факультативній основі.

Обов'язкова цесія

З 1 січня 2017 року, положення Art.13.1-13.3 Федерального законом № 4015-1 набули чинності, зобов'язана всі страховик поступитися RNRC не менше 10% у кожному перестрахуванні утриманого та RNRC прийняти щонайменше 10% всі так звані санкції ризику. Хоча RNPC не може приймати жодних ризиків, які не підпадають під дію санкцій.

Всесвітній бізнес

Розвиток міжнародного бізнесуважлива частина стратегії RNRC. Компанія прагне розширитися в Китаї, Індії, на Близькому Сході та в Африці, щоб збільшити доходи від премій та диверсифікації бізнесу. RNRC отримав китайське та страхування Єгипту контролюючого органу дозволу на здійснення діяльності як іноземного перестраховика на внутрішньому ринку спеціалізованого в цій країні.

Аналітичні огляди

Компанія регулярно випускає звіти з результатами аналізу ситуації на російському ринкуперестрахування. Крім того, існує щоквартальні дослідження RNRC з дуже детальним аналізом вихідного перестрахування. російських компанійза минулий квартал.

Рейтинги

Аналітичний кредитний рейтинг агентство (ACRA) присвоєно РНПКУ кредитного рейтингуААА (RU) зі стабільним прогнозом (2017 р.) та рейтинговим агентством Fitch Ratings - рейтинг фінансової стійкості ВВВ-з позитивним прогнозом (2017 р.).

Стаття 13.1. Національна перестрахувальна компанія

1. Національна перестрахувальна компанія створюється в організаційно-правовій формі акціонерного товариства з метою додаткового захисту майнових інтересів страхувальників та забезпечення фінансової стійкості страховиків.

При створенні національної перестрахової компанії сто відсотків її акцій належать Банку Росії.

2. Одна особа або група осіб, яка визначається відповідно до Федерального закону від 26 липня 2006 року N 135-ФЗ "Про захист конкуренції", за винятком Банку Росії, не має права купувати більш ніж десять відсотків акцій національної перестрахувальної компанії. Акції національної перестрахувальної компанії, придбані з порушенням заборони, встановленого цим пунктом, повинні бути продані з дотриманням вимог законодавства Російської Федерації не пізніше одного місяця з дати, коли акціонер дізнався або повинен дізнатися про таке порушення. У разі невиконання зазначеної вимогитакий акціонер (акціонери) позбавляється (позбавляються) права голосу на загальні збориакціонерів національної перестрахувальної компанії з акцій, що перевищують десять відсотків акцій національної перестрахувальної компанії. Зазначені акції не враховуються щодо кворуму загальних зборів акціонерів національної перестрахувальної компанії та підрахунку голосів на загальних зборах акціонерів національної перестрахувальної компанії.

3. До компетенції ради директорів (наглядової ради) національної перестрахувальної компанії належить вирішення питань, передбачених Цивільним кодексом Російської Федерації, Федеральним законом від 26 грудня 1995 N 208-ФЗ "Про акціонерних товариствах", а також визначення з урахуванням положень цього Закону форм та видів перестрахування, затвердження положення про оцінку страхових ризиків та управління страховими ризиками, облікової політикинаціональної перестрахувальної компанії, прийняття рішень щодо участі у перестрахувальних пулах.

4. Національна перестрахування компанія створює раду з перестрахування, яка є колегіальним дорадчим органом. До складу ради з перестрахування входять представники суб'єктів страхової справи, які мають стаж роботи у сфері страхування (перестрахування) не менше десяти років, представники об'єднань суб'єктів страхової справи, у тому числі професійних об'єднань, представники професійної спільноти, які здійснюють освітню або наукову діяльністьу сфері страхування, а також відповідальні актуарії.

Порядок формування та провадження діяльності ради з перестрахування визначається статутом національної перестрахової компанії з урахуванням вимог цього Закону.

5. Членами ради з перестрахування не можуть бути працівники акціонерів національної перестрахової компанії, акціонери національної перестрахової компанії, їх афілійовані особи та працівники афілійованих осіб.

6. Пріоритетні напрямки діяльності національної перестрахувальної компанії, положення про оцінку страхових ризиків та управління страховими ризиками, а також зміни в них виносяться на затвердження ради директорів (наглядової ради) національної перестрахувальної компанії після їх розгляду радою з перестрахування та підлягають розміщенню на сайті національної перестрахувальної компанії у інформаційно-телекомунікаційній мережі "Інтернет".