Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.
Подібні документи
Фандрайзинг - пошук ресурсів (людей, устаткування, часу, фінансування, інформації), необхідні здійснення будь-якої діяльності та/або підтримки існування організації. Особливості залучення фінансових ресурсів, Інвестування.
доповідь, доданий 25.01.2011
курсова робота, доданий 29.03.2015
Особливості підготовки фахівця із соціальної роботи у вузі. Вимоги до фахівця із соціальної роботи у реальній практиці. Дослідження готовності молодого фахівцяіз соціальної роботи до самостійної роботи. Рекомендації спеціалістів.
курсова робота , доданий 31.10.2008
Аналіз форм та методів діяльності фахівця із соціальної роботи. Загальна характеристиката структура діяльності ГУ ЦСПСіД "Люблино", особливості діяльності соціального працівника в його умовах, шляхи та напрямки підвищення її ефективності.
курсова робота , доданий 06.12.2015
Характеристика радикальних та критичних підходів до соціальної роботи. Критика її традиційних моделей. Основні принципи фемінізму у гуманістичній та критичній соціальній роботі. Соціальні працівникита їх клієнти: ґендерний аспект взаємовідносин.
контрольна робота , доданий 02.12.2010
Сутність комунікативних конфліктів та його причини. Специфіка технологій у соціальній роботі, методи та форми управління комунікативними конфліктами. Технології ефективного спілкуваннята раціональної поведінки, порядок їх застосування у соціальній роботі.
курсова робота , доданий 11.01.2011
Теоретичні основивзаємодії спеціаліста із соціальної роботи та клієнта. Клієнт як об'єкт у соціальній роботі, підходи, взаємодія. Вивчення взаємодії фахівця із соціальної роботи у " комплексному центрісоціального обслуговування”.
дипломна робота , доданий 25.10.2010
Зміст
| Вступ | 3 |
| Глава 1. СУТНІСТЬ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ФАНДРАЙЗИНГУ | 7 |
| §1. Сутнісно-змістовна характеристика фандрайзингу | 7 |
| §2. Фандрайзинг у Росії | 12 |
| §3. Некомерційні організації як основний суб'єкт фандрайзингу | 16 |
| Глава 2. ТЕХНОЛОГІЯ організації та проведення фандрайзингової кампанії | 22 |
| §1. Обґрунтування технології організації та проведення фандрайзингової кампанії зі збору коштів для проведення акції на підтримку дітей-інвалідів | 22 |
| §2. Опис технології організації та проведення фандрайзингової кампанії | 25 |
| Висновок | 37 |
| Список використаних джерел та літератури | 40 |
| ДОДАТКИ | 43 |
ВСТУП
Традиційно соціальна сфера нашій країні – це сфера діяльності держави, що відповідає за реалізацію соціальної політики. У Останнім часомможна з певною впевненістю говорити про помітну роль НКО над ринком соціальних послугта у здійсненні співробітництва та фінансової допомогидержавних установ соціальної сфери. Реалізація багатьох перспективних ідейта ініціативи за участю НКО часто пов'язані з наявністю джерел фінансування. Як правило, кількість ідей та пропозицій у багато разів перевищує фінансові можливості спонсорів та донорів. З пошуком джерел фінансування та реальних донорських коштів, для реалізації соціально орієнтованих та суспільно- значних проектівстикаються практично всі некомерційні організації та органи місцевого самоврядування, і навіть різні установи соціальної сфери. Це одвічна проблема, забезпеченості соціально-значущих проектів джерелами
безоплатного фінансування, наштовхує на усвідомлену необхідність нормування певної цілеспрямованої стратегії пошуку коштів організації - фандрайзингу. Область фандрайзингу – практично нова для нашої країни сфера діяльності. Вона розвинена у США, де розроблена різноманітна система пільг та заохочень вкладникам у соціальну сферу, чи то комерційні структури, фонди чи приватні особи. Традиції вільного ринку США заохочують до філантропії. Пошук субсидій або грошових коштів- фандрайзинг – виріс в окрему професійну управлінську область. З'явилися першокласні фахівці, котрі вміють поповнювати бюджет. Зараз у США понад 50 мільйонів американців надають некомерційному сектору або свого часу, або свої гроші. Соціальна сфера, як жодна інша потребує більш організованого фінансування з позабюджетних фондів, до більш чіткої та професійної організації залучення ресурсів спонсорів та донорів. Актуальність темиКурсова робота зумовлена досить високою значимістю технологій фандрайзингу для розвитку соціальної сфери. Привернення уваги до даному видусоціальних технологій необхідні на сьогодні для більшості суб'єктів та об'єктів соціальної сфери. Впровадження та використання технологій фандрайзингу дозволить розширити фінансові та інші можливості установ соціальної сфери та як наслідок збільшити ефективність її функціонування.
Проблема дослідження:недостатня вивченість методів та технологій фандрайзингу в сучасній Росії та необхідність впровадження цих технологій на практиці.
У процесі написання курсової роботи мною були використані дослідження про фандрайзинг О. Алексєєва ("Тактика пошуку коштів у приватних осіб"
,
"Залучення пожертв російських компаній"
); А. Димнікова («Фандрайзинг як особливий вид підприємницької діяльності в культурі»); Г. Тульчинського («Фандрейзинг. Залучення коштів на некомерційну діяльність», «Некомерційний маркетинг (маркетинг у сфері культури)»), В. Панькова ("Особливості національного фандрайзингу"
), Дж. Александера та К. Карлсон («Основні принципи фандрейзингу: Секрети залучення коштів для неприбуткових організацій») та інших. Слід сказати, що на сьогоднішній день перекладеної російською мовою літератури для вивчення даної проблеми явно недостатньо. Російські ж автори переважно вивчають фандрайзинг як діяльність, яка є виключно прерогативою НКО.
Об'єкт:фандрайзинг як інструмент залучення ресурсів у соціальній сфері.
Предмет:технологія фандрайзингової кампанії як інструмент залучення ресурсів для конкретного соціально значущого проекту.
Ціль:вивчити та описати технології фандрайзингу в соціальній сфері.
Завдання:
1. Визначити сутнісно-змістовні характеристики фандрайзингу.
2. Проаналізувати історію становлення та сучасний станфандрайзингу ціна в Росії | 3. Вивчити роль НКО у сфері фандрайзингу. 4. Обґрунтувати та описати технологію організації та проведення фандрайзингової кампанії зі збору коштів на реалізацію акції на підтримку дітей-інвалідів.
Курсова робота складається з вступу, двох розділів, висновків, списку використаних джерел та літератури та додатків. У вступі обґрунтовано актуальність роботи, сформульовано проблему, мету, основні завдання. Перший розділ «Сутність сучасних технологій фандрайзингу» складається з трьох параграфів.
Фандрайзинг як будь-яке професійне заняття має особливий термінологічний апарат, слід розглянути деякі з основних понять щодо фандрайзингової діяльності: Ресурси
– фінансові засоби, інформація, фахівці, обладнання, матеріали та інші матеріальні та нематеріальні об'єкти, необхідні для реалізації проекту або провадження діяльності. Благодійність- добровільна безкорислива пожертва фізичних та юридичних осіб у формі надання одержувачам мінімальної фінансової, організаційної та іншої благодійної допомоги. Меценат– фізична особа, яка надає матеріальну, фінансову, організаційну та іншу благодійну допомогу на безкорисливій добровільній основі. Спонсор- юридична або фізична особа, яка надає на добровільній та безприбутковій основі матеріальну підтримку благодійній діяльності з метою популяризації виключно свого імені (назви), торгової марки тощо. Донор- юридична чи фізична особа, яка надає матеріальну, фінансову, організаційну та іншу благодійну допомогу неприбутковим організаціям на добровільній безкорисливій основі. Грант- благодійний внесок або пожертвування, що має цільовий характер, надане фізичними та юридичними особамиу грошовій та натуральній формах. Безприбутковий (некомерційний) проект- Комплекс запланованих заходів, об'єднаних загальними завданнями, метою якого є досягнення соціально значущого ефекту, а не отримання прибутку. .
Глава 1. СУТНІСТЬ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ФАНДРАЙЗИНГУ
«Хочете щастя на годину – подрімайте. Хочете щастя на день – йдіть на рибалку. Хочете щастя на місяць – одружуйтесь. Хочете щастя на рік – успадкуйте статки. Але якщо ви хочете щастя на все життя – допоможіть комусь».
Китайське прислів'я
- §1. Сутнісно-змістовна характеристика фандрайзингу
Мета фандрайзингу- Це забезпечення здійснення соціально значущої діяльності. Сфери діяльності, які найчастіше потребують підтримки:
благодійність;
захист прав людини;
захист довкілля;
здоров'я;
мистецтво та культура;
гуманітарні науки;
природні науки;
освіта;
підтримка приватного сектора;
юриспруденція;
інші.
Завдання фандрайзингу:
- збір коштів;
розвиток соціального партнерства;
- можливість відкрито заявити про організацію та інформувати про її цілі;
- досягнення цілей організації та реалізація її програм;
зміцнення благополуччя суспільства загалом. .
- Фандрайзинг може бути «внутрішнім» та «зовнішнім». У першому випадку розробкою та реалізацією стратегії пошуку фінансування співробітники НКО займаються самостійно. У другому випадку – це один із напрямків консалтингової діяльності, коли пошук фінансування здійснюється за допомогою залучення професійних консультантів з фандрайзингу. У цій ролі можуть виступати як незалежні експерти, і спеціалізовані фандрайзинговые фірми. Кожна фандрайзингова кампанія має суворо певні завдання, відповідно до яких виділяються два основні види фандрайзингу. Перший вид фандаейзингу. Якщо завдання фандрайзингу зводяться до надходження конкретних коштів під реалізацію проектів, цей вид фандрайзингу можна назвати проектним. Проектний фандрайзинг є найзручнішою формою залучення коштів, як самої організації культури, так фінансової сторони. Це пояснюється наявністю чітко визначених цілей використання коштів, можливістю залучення значних фінансових джерел за низьких витрат на фандрайзинг, а також отриманням комерційних вигод від фінансування проекту. Другий вид фандрайзингу. У разі спрямування залучених коштів на покриття поточних витрат можна вважати такий вид фандрайзингу оперативним. Оперативний фандрайзинг є найменш ефективною формою залучення коштів в організацію культури, оскільки кошти, що надходять, не мають цільового призначення і акумулюються в її поточному бюджеті. Вони можуть на виплату заробітної плати, покриття комунальних та матеріальних витрат, внаслідок чого знижується зацікавленість вкладників у подібному фінансуванні. Фандрайзинг не може існувати без інших важливих для організації елементів діяльності: стратегічного та поточного планування, паблік рілейшенз, активного залучення добровольців тощо. Фандрайзером є в принципі будь-яка (державна, комерційна, громадська) структура, з яких-небудь причин не має коштів для деякого заходу, що цікавить, але гарантує його високі результати. Інший варіант: дана структура не хоче вкладати фінансові кошти у проведення заходу, оскільки має інші ресурси (бартерні послуги, ЗМІ, VIP-контакти), які можуть бути еквівалентні фінансовим вкладенням. Суб'єктомФандрайзинг є професійний PR підрозділ виділяє або запитує засоби структури і PR агентство, які відстежують весь процес від виділення коштів до отримання необхідного результату, причому у випадку з PR агентством фандрайзинг цілком може фігурувати в якості напряму бізнес-активності.
- Збір коштів у місцевих спільнотах;
- Збір коштів через великі промислові компанії, що систематично займаються благодійною діяльністю;
- Участь у конкурсах на отримання грантів з боку благодійних фондів;
- Індивідуальний фандрайзинг.
Фандрайзингова діяльність так чи інакше здійснюється та регулюється наступними нормативними актами:
- Федеральним законом РФ “Про благодійну діяльність та благодійні організації”;
Федеральним законом РФ "Про некомерційні організації";
Федеральним законом РФ "Про громадські об'єднання";
Федеральним законом РФ "Про рекламу".
- Також сюди можна зарахувати
- Етичний кодекс фандрайзера
Найбільш традиційні на сьогоднішній день для Росії джерела фінансування - пожертвування, вкладення спонсорів, які надходять від приватного та державного бізнесу.
Потім слідують:
проведення цільових/благодійних заходів щодо збору коштів;
гранти, що розподіляються закордонними фондами (російські поки що занадто нечисленні і слабкі);
фінансування з бюджету (зазвичай – з місцевого, на рівні міських чи обласних комітетів з культури, у справах молоді тощо);
створення малих підприємств, кооперативів, акціонерних товариств з метою прибутків від власної комерційної діяльності;
пожертвування приватних осіб;
доходи від збору членських внесків. .
Види ресурсів одержувані за допомогою фандрайзингової діяльності:
- людські ( робочий час, інтелектуальні та фізичні зусилля);
інформаційно-методичні (знання, навички, технології);
матеріальні (товарні);
послуги та роботи (за допомогою механізмів, що підсилюють та прискорюють людський фактор);
фінансові, за які, власне, найпростіше придбати все перераховане у попередніх пунктах. .
- §2. Фандрайзинг у Росії: історія становлення та вдосконалення
У нашій країні більшість некомерційних організацій не використовують можливість залучення додаткових фінансових та громадських ресурсів із трьох основних причин:
1. відсутність стратегії діяльності НКО з фандрайзингу;
2. відсутність інформаційної бази даних про джерела фінансування;
3. відсутність фахівців (фандрайзерів), здатних провести маркетингові дослідження, обрати донора, написати заявку, здійснити моніторинг.
Факти свідчать, що високі шанси на фінансування з боку закордонних грантодавців здебільшого мають проекти, спрямовані на розвиток громадянського суспільства, некомерційного сектору, малого бізнесу, а також створення умов для економічного розвитку регіону.
Деякі приватні структури переймають досвід західних бізнес-спільнот і підійшли до розуміння того, що їхня підтримка некомерційних організацій, що займаються фандрайзингом, та їхня участь у благодійних акціях сприяють створенню
сприятливого ставлення до ділових кіл із боку місцевого співтовариства.
З'являється дедалі більше некомерційних структур, основних «споживачів» благодійної допомоги, які поступово, рік у рік, формують проектну культуру, у такий спосіб створюють собі сприятливе середовище для більш успішної роботияк із благодійниками, так і щодо залучення коштів або матеріальних ресурсів з боку ділового та місцевого співтовариства.
Нині некомерційні організації у Росії дедалі частіше розглядають фінансову допомогу із боку зарубіжних і національних грантодавців як єдине джерело позабюджетного фінансування до виконання тих соціально-економічних завдань, що вони ставлять собі. На сьогоднішній день фандрайзинг - це найбільш ефективний спосіб підтримати їхню діяльність, але в міру того, як у Росії розвивається громадянське суспільство, будуть закладені інші, що доповнюють наявні традиції ефективного фандрайзингу, які стануть складовими потужного комплексу соціально-економічних технологій, що сприяє суспільству самостійно визначити пріоритети у своєму розвитку і виконувати завдання, що стоять перед ним. . Сьогодні широкого поширення набули державні грантові програми, як федеральні, і регіональні. Держава стала найбільшим донором, за нею йдуть приватні капітали та НКО. Пошук ресурсів - фандрайзинг став одним із важливих завдань менеджерів та інших фахівців у соціальній сфері. Тут може бути корисним досвід, накопичений у цій галузі західних країнах і, особливо, США. Однак для грамотного застосування цього досвіду необхідний облік вітчизняних реалій. З урахуванням цих реалій можна будувати адекватні та ефективні моделі фаедрайзингової діяльності. При цьому важливо відзначити, що в нашій країні на сьогоднішній день можна виділити низку суттєвих проблем суб'єктивного характеру, на які можна і має продуктивно впливати:
- патерналізм, песимізм, пасивність та виражена взаємна недовіра населення, його організацій та об'єднань;
незнання та (або) недооцінка ролі суспільної філантропії у вирішенні соціальних проблемта розвитку громадянського суспільства;
відсутність традицій та цивілізованих механізмів добровільної участі мешканців у вирішенні нагальних проблем територіальної спільноти;
недобросовісна конкуренція з боку інших суб'єктів, які займаються локальним фандрайзингом (органи місцевого самоврядування, державні установи-реципієнти, громадські організації-реципієнти, окремі сім'ї та приватні особи-реципієнти);
недостатня підтримка культивування суспільної філантропії з боку міжнародних організацій та місцевих ЗМІ. .
- §3. Некомерційні організації (НКО) як основний суб'єкт фандрайзингу
Діяльність НКО - надзвичайно інтенсивно розвивається сучасного бізнесута менеджменту. Вже сформувалася та претендує на узагальнюючий характер технологія некомерційного (нонпрофітного) маркетингу та менеджменту загалом. Фактично йдеться про становлення та розвиток галузі соціального бізнесу, завданнями якої є: 1.) поширення відповідних ідей (за допомогою установи премій, організації ділових сніданків, обідів тощо, через кошти масової інформації); 2.) формування та ведення інформаційних баз даних та створення відповідної служби підбору соціальних партнерів; 3.) інформація та поширення досвіду благодійності та соціального співробітництва.
НКО виконують низку найважливіших соціально-економічних функцій:
- Захищають інтереси конкретних соціальних групта шарів: професійних групта національно-етнічних меншин, ветеранів та молоді, споживачів та ділових кіл, релігійних спільнот та екологічних рухів.
Лобують ці інтереси в органах державної влади.
Здійснюють соціально значну діяльність, що не реалізується на комерційній основі.
Залучають кошти на такі види діяльності;
Забезпечують соціальні комунікації: партнерство, PR, рекламу.
- Створюють локальні постійні джерела фінансування соціальних проектівта програм, що акумулюються з різних джерел;
Задають систему прозорого фінансування соціально значущих видів діяльності;
Усувають живильне середовище для “професійних прохачів”, які вимагають соціальну допомогу, - з одного боку, та корупції – з іншого;
Сприяють розвитку місцевих ініціатив, зростанню соціальної активності;
Полегшують бізнесу планування та здійснення спонсорської та благодійної діяльності;
Забезпечують перехід від відносин “прохач-давець” до повноцінного соціального партнерства.
- Формами соціального партнерства є:
- інформаційні обміни;
Благодійні акції;
Організаційна підтримка: оплата, консультування, надання обладнання, приміщень;
Державно-суспільні форми самоврядування: круглі столи, комісії, поради;
Гранти, які фінансуються на конкурсній основі;
Спільні проекти. .
НКО в Росії можуть існувати в організаційно-правовій формі установи, фонду, автономної некомерційної організації, некомерційного партнерства, асоціації (союзу), державної корпорації, громадської організації та ін.
Установа.Значну частину НКО становлять державні установи (культури, освіти, науки). Особливість установи полягає в тому, що вона не є власником свого майна та володіє ним на праві оперативного управління. Власником майна виступає засновник (держава, профспілки тощо), який контролює збереження переданого установі майна. Установа немає права здійснювати будь-які операції з цим майном без погодження з власником. Засновник у свою чергу зобов'язаний у повному чи частковому обсязі фінансувати діяльність установи (державні установи культури фінансуються з бюджетів). Крім того, засновник несе субсидіарну відповідальність за боргами установи (у разі несплати боргів кредитори мають право пред'явити рахунки засновнику установи).
Фонд. Фонд може засновуватись фізичними та юридичними особами на основі добровільних майнових внесків для некомерційних цілей. На відміну від установи, яка володіє майном на правах оперативного управління та не несе повну відповідальність за своїми боргами, фонд є власником свого майна та повністю відповідає за своїми зобов'язаннями. Фонд має право активно займатися підприємницькою діяльністю та виступає в більшості випадків як фінансовий інститут(розміщує кошти на рахунках банків, страхових компаній, цінні папери). Обов'язковим органом управління фонду є опікунська рада, яка здійснює нагляд за діяльністю фонду, витрачанням фінансових коштів.
Автономна некомерційна організація. Автономна НКО створюється так само, як і фонд, фізичними та юридичними особами на основі добровільних майнових внесків. Однак автономна НКО спеціалізується виключно на наданні послуг у галузі освіти, культури, науки тощо. Автономна НКО може надавати як некомерційні, так і підприємницькі послуги, які на практиці часом складно розмежувати.
Некомерційне партнерство. Некомерційне партнерство створюється фізичними та юридичними особами для сприяння членам, що входять до нього, у діяльності, спрямованій на досягнення суспільних благ. Фінансовою базою некомерційного партнерства є початкові внески засновників, регулярні членські внески та доходи від підприємницької діяльності. У відповідь на членські внески члени отримують право користуватися послугами некомерційного партнерства.
Асоціація (союз).Асоціації (союзи) є об'єднаннями юридичних, як комерційних, і некомерційних. Комерційні організації створюють такі об'єднання для координації їхньої підприємницької діяльності, а також уявлення та захисту спільних майнових інтересів. Некомерційні організації можуть засновувати асоціації (союзи) також для захисту спільних майнових інтересів та різних некомерційних цілей. Майно асоціації формується за рахунок внесків засновників та регулярних членських внесків.
і т.д.................
Вітаю! У цій статті ми розповімо про новий напрямок діяльності – фандрайзинг, який все частіше використовується благодійними та некомерційними організаціями в нашій країні.
Сьогодні ви дізнаєтесь:
- У чому полягає робота фандрайзера;
- Які джерела використовуються для збирання коштів;
- Які технології та методи застосовуються фандрайзинговими фірмами;
- У чому особливості цієї діяльності у Росії.
Що таке фандрайзинг
Будь-яка організація потребує постійного потоку ресурсів. Одним необхідні кошти та волонтери для благодійних цілей, іншим – фінансові вливання для впевненого чи розробки.
У Росії її більшість некомерційних і неприбуткових організацій займаються систематичним і продуманим збором коштів. Тому у них часто постає питання нестачі грошей, волонтерів чи партнерів для співпраці.
Новий термін «фандрайзинг» дедалі частіше зустрічається у ЗМІ. Він означає особливу методику збирання фінансових активів та різних ресурсів для певного проекту. До неї все частіше вдаються некомерційні організації, які потребують волонтерської чи грошової допомоги.
Позначення походить від англійського поєднання "to raise fund" і дослівно перекладається як "залучення коштів".
У розвинених країнах фандрайзинг давно і активно використовується для збору коштів на такі цілі:
- Капітал для запуску та роботи цікавих;
- Фінансування розробок та технічних проектів у науці;
- Зміст аматорських команд та підтримка заходів у спортивній сфері;
- Спонсування кандидатів чи штабів на політичній арені під час виборів;
- Благодійні потреби;
- Матеріальна підтримка культурних заходів, театрів чи музеїв.
Традиційний збір пожертв – це лише один із напрямків роботи. Результатом може стати особистий час волонтерів, різні товари та послуги, знижки на процедури чи щедрі меценати. Останні можуть допомогти з просуванням та рекламою, надати транспорт чи приміщення для діяльності некомерційної організації.
Види фандрайзингу
Досвідчені фандрайзери стають все більш популярними фахівцями в Росії. Так називають професіоналів, які за допомогою різних способівта методів залучають кошти.
У Європі та США давно та успішно працюють фірми, які надають подібні послуги на договірній основі. Яскравим прикладом фандрайзингу є музей «Метрополітен» у Нью-Йорку. У його штаті офіційно працюють понад 70 фахівців, завдання яких – збір пожертв та благодійних внесків, пошук меценатів для утримання колекцій.
Об'єктами збору коштів може стати випуск диска групи-початківця або облаштування дитячого майданчика. На серйозному рівні – це організація міжнародних змагань чи підтримка багаторічного наукового дослідження.
У країнах Європи розробкою стратегії професійно займаються цілі компанії та фірми, штат яких складають досвідчені маркетологи, менеджери та юристи.
Професійний пошук коштів може бути проектним чи оперативним. У першому випадку він відбувається на конкретний захід чи стартап. У другому – ресурси залучаються забезпечення діяльності фонду, підтримку його стабільної роботи.
Крім того, фандрайзинг можна розділити на два основні види:
- Внутрішній: питаннями пошуку нових ресурсів та спонсорів займаються менеджери самої організації;
- ЗовнішнійДля успішної роботи залучаються сторонні консультанти або професійні фандрайзери, спеціальні консалтингові компанії.
Фандрайзинг у Росії
У нашій країні щорічно збільшується кількість фірм та фахівців, які професійно працюють над збором фінансів та ресурсів.
Поява великої кількостіНекомерційні організації, проблеми з фінансуванням фондів з боку держави призводять до необхідності наймати професіоналів.
Росія значно відстає від США та Європи за кількістю людей та компаній, які постійно беруть участь у фандрайзингових проектах з різних сторін.
Швидкому зростанню заважають три проблеми:
- Недовіра простих людейдо волонтерських організацій та багатих меценатів;
- небажання примусово передавати внески (особливо, за низького рівня життя благодійників);
- Нестача знань про діяльність благодійних фондів, їхню закритість для більшості учасників.
Проте у Росії вже діє Асоціація фандрайзерів. Створена у 2013 році, вона проводить постійне навчанняпрофесіоналів на базі майстер-класів, семінарів та брошур. Вона ставить собі завдання – перетворити рух у систему, яка за кілька років об'єднає всіх професіоналів і підніме статус їхньої роботи на належний рівень.
В даний час процеси модернізації соціально-економічної
сфери у Росії актуалізують проблему залучення спонсорів до
реалізації соціально значущих проектів та програм.
Сучасний фандрайзинг у нашій країні розпочався у 90 роках та
розвивався у найбільш несприятливих для створення національних фондів
умовах.
У багатьох західноєвропейських країнах і, особливо в США, до грошей і
До благодійності ставляться дуже серйозно. Ще навіть не до кінця
обміркувавши суть та деталі проекту, починають збирати на нього гроші.
Пояснюється це, зокрема, і тим, що в цих країнах держава ніколи
не фінансувало всю соціальну галузь. Значну частину проблем
вирішували лише благодійні організації, які могли сподіватися у
фінансовому плані тільки на себе, на своє вміння залучити спонсора,
організувати роботу, досягти хорошої репутації. У Росії дуже часто
Думка про те, де взяти гроші на соціальний проект, приходить останньою.
Фінансуванням займається переважно державні організації.
Проблема дослідження коштів для організації або на реалізацію
конкретних соціальних проектів в даний час є однією з
основних, проте її не можна назвати добре розробленою, осмисленою в
теорії та технології соціальної роботи.
Збір коштів - професійне заняття, якому треба вчитися, це
технологія має свої тонкощі. Це заняття вимагає повної віддачі сил і
вивчення практичних способівзастосування технології фандрайзингу.
Фахівець із соціальної роботи, та й будь-який інший професіонал, який
зацікавлений в кар'єрному зростанніта реалізації своїх розумових
можливостей, повинен мати у своєму «багажі знань» таку технологію як
залучення та збирання коштів для реалізації соціального проекту
чи програми.
Фандрайзинг (fundraising) - (збирання коштів) цілеспрямований
систематичний пошук спонсорських (або інших) засобів для здійснення
соціально значущих проектів (програм, акцій) та соціальної підтримки
значних інститутів/
Будь-яка організація повинна мати певний набір коштів,
щоб ефективно залучати ресурси. Мінімум обладнання офісу
необхідний для того, щоб розпочати систематичну роботу (комп'ютер,
телефон, інтернетзв'язок, факс та копір). Важливо також розуміти, хто відповідає
за всю фандрайзингову роботу, організує та координує її. Даному
спеціалісту необхідно знати основи менеджменту, пройти навчання на
курси або тренінги з фандрайзингу. Далі в організації необхідні
фандрайзингові матеріали: різні буклети, брошури, річні звіти,
марковані конверти з логотипом та адресою організації та інше - те,
що можна виставляти під час проведення акцій.
Під «фандрайзингом» розуміється діяльність, яка спрямована на залучення та акумулювання коштів із різних джерел. Фандрайзинг є спеціально організованим процесом збору пожертвувань для благодійних організаційабо для забезпечення соціальних програм. Цю діяльність можна розглядати як творчість, адже серед величезної кількості проектів доводиться обирати найбільш значущі, тому чим оригінальніше звернення за допомогою, тим більше шансів на отримання матеріальної підтримки.
Існують такі основні види фандрайзингу.
Проектний фандрайзинг має на меті залучення коштів на реалізацію конкретного проекту. Такий вид залучення фінансів є найзручнішим для НКО чи організації культури та фінансуючої сторони. Це можна пояснити наявністю чітких цілей використання коштів, низькими витратами на фандрайзинг та отриманням комерційних вигод від фінансування проекту.
Оперативний фандрайзинг має на увазі залучення коштів на покриття поточних витрат. Це менш ефективна форма залучення коштів, оскільки вони не мають цілеспрямованого призначення та акумулюються у поточному бюджеті організації. Гроші можуть піти на виплату заробітної плати, покриття комунальних та матеріальних витрат, внаслідок чого зацікавленість вкладників у такому фінансуванні знижується.
Фандрайзинг практикується здебільшого некомерційними організаціями, які зацікавлені у донорах, спонсорах та благодійниках. Така фінансова співпраця некомерційного сектору та бізнесу широко поширена при вирішенні проблем у соціальній сфері, науці, освіті, культурі.
Фандрайзинг у соціальній сфері спрямований на допомогу незахищеним групам населення, незаможним, пенсіонерам, ветеранам тощо. Це найбільш традиційна сфера спонсорської підтримки, яка здійснюється найчастіше відповідними громадськими та державними організаціямита фондами, що мають правові, фінансові та економічні пільги.
Фандрайзинг у науці відкриває можливість входження фірми у середу розробок нових технологій, перспективних теорій. Фірма підвищує свої шанси виявитися попереду конкурентів у науково-технічному прогресі. Крім того, встановлюються добрі зв'язки з кваліфікованими експертами у різних галузях.
Фандрайзинг в освіті звернений на початкову, середню та вищу школу. Для спонсорів ця сфера має свої привабливі риси. Створюється імідж піклування про підростаюче покоління, встановлюються зв'язки з молодими перспективними фахівцями.
Фандрайзинг у культурі спрямований на підтримку в галузі образотворчого та музичного мистецтва, літератури, театрів, кіно, музеїв, бібліотек. Бізнесменів залучають у цій сфері не тільки широкі можливості для реклами, а й формування репутації фірми культурному середовищіяка дає максимальний «вихід на суспільство». Для зарубіжних спонсорів це відмінний спосібпрорватися на міжнародний ринок, показавши цим свій інтерес до культури цієї країни. Таким чином, підтримуються людські цінності та творчість.
Спонсорів також залучають такі галузі, як охорона здоров'я, медицина, екологія. В даний час ці області людської діяльностіпереживають економічний та соціальний бум, їм надають особливого значення держава та суспільство.
Останнім часом для проведення фандрайзингової кампанії залучаються спеціально навчені люди, менеджери з фандрайзингу або навіть цілі фандрайзингові агенції на договірній основі. Щоб залучити достатній для вирішення поставлених завдань кошти, фахівці з фандрайзингу – фандрайзери – встановлюють безліч контактів, проводять численні бесіди.
p align="justify"> Технологія фандрайзингу повинна спиратися на загальну стратегію конкретної фірми, до якої звертається фандрайзер.
Етапи фандрайзингу приблизно такі:
1. Планування – розробка змістовної програми, визначення витрат, вибір видів фандрайзингу;
2. Реалізація – вибір методів проведення, встановлення відповідальності за проведення, виділення коштів;
3. Контроль за ходом фандрайзингу, коригування планів з урахуванням змін, що відбулися;
4. Аналіз – оцінка результатів, визначення ефективності.
Фандрайзинг широко практикується для підготовки та проведення спеціальних заходів, таких як бали, звані вечори, конкурси, марафони, аукціони, презентації, конференції, обіди. Під час їх підготовки та проведення привертається увага потенційних донорів та одночасно збираються необхідні кошти. Під час такого заходу важливо відзначити кожного з гостей, якщо необхідно, виділити конкретного гостя з решти публіки.
Наприкінці слід зазначити, що фандрайзинг - не випрошування грошей, а спланована робота, спрямовану отримання пожертвувань, зроблених усвідомлено. Сутність фандрайзингу – встановлення партнерських відносин, перехід до стратегії співробітництва з людьми та організаціями, які можуть надати матеріальну підтримку.
