02.12.2019

Otvorite poslovni plan centra za rani razvoj. Otvaramo dječiji razvojni centar


Sve veći broj preduzetnika nastoji. Nije ni čudo, jer zahvaljujući državna podrška, stopa nataliteta u Rusiji je neznatno porasla tokom tekućih godina.

Roditelji čine sve da im dijete bude raznoliko, pa ga šalju u razne razvojne ustanove. Odlična zamjena za običan vrtić je dječji razvojni centar.

Da li je isplativo otvoriti dječiji razvojni centar?

Sadašnja studija o ovom pitanju govori da su stanovnici velikih naselja koristili ili posjetili centre za razvoj djece više puta. Uzrast djece koja pohađaju nastavu je od 8 mjeseci do 8 godina.

Ne tako davno je bilo prilično skupo koristiti takve usluge. Sada su postali pristupačniji. Sve to čini poslovnu ideju razvojnog centra profitabilnom i relevantnom.

Međutim, treba imati na umu da su takvi centri na tržištu obrazovne usluge dosta, ali pronaći dobar koji bi spojio kvalitetu i cijenu je prilično problematično. U zemlji je sve više beba, pa je ulaganje u otvaranje razvojnog kluba za djecu odlična ideja. profitabilna opcija za posao.

Koliko košta otvaranje dječijeg razvojnog centra od nule?

Formiranje poslovnog plana dječji centar, potrebno je voditi računa o prisutnosti sistematskih i jednokratnih troškova. Na primjer, kako bi brzo pripremili dokumente, poduzetnici često pribjegavaju pomoći posebnih firmi. Njihove usluge koštaju oko 30.000 rubalja. Takođe ćete potrošiti više od 300.000 rubalja na kupovinu opreme. Ali to nisu fiksni troškovi.

Sistematski će biti potrebno trošiti novac na hranu za djecu (2.500 rubalja svaki dan), iznajmljene prostorije (65.000 rubalja mjesečno), plate zaposlenih (oko 100.000 rubalja) i sigurnost (10.000 rubalja).

Dodatni troškovi uključuju kupovinu kancelarijskog materijala, posuđa i ostalih potrebnih potrepština za domaćinstvo. Novac je takođe potreban za promociju.

Otplata takve institucije traje 24 mjeseca. Idealno, 1 godina.

Za organizaciju dječji klub razvoj će zahtijevati:

  1. Namještaj. Mnogo je isplativije napraviti ga po narudžbi. Ovo će biti ekonomičnije. Gotovi namještaj za djecu dobra kvaliteta I gotovo je nemoguće pronaći jeftine u prodavnicama.
  2. Igračke i potrošni materijal. Naprotiv, na ovome ne vrijedi štedjeti. Odabirom skupljih igračaka možete biti sigurni da će duže trajati.
  3. Metodički materijali, udžbenici. U zavisnosti od vrste nastave koja će se održavati, potrebno je nabaviti odgovarajući broj sveska i udžbenika.
  4. Tehnička oprema Kabina: fotokopir aparat, TV za emitovanje obrazovnih programa i programa (crtanih filmova), štampač.

Savjet! Radovi prethodnih učenika mogu se okačiti na zid. Ovo će poslužiti kao dobra motivacija za roditelje koji će svoju djecu dovesti u centar.

Poslovni plan

Da biste otvorili bilo koju vrstu aktivnosti, prvo morate razmotriti poslovni plan. Uzima u obzir sve organizaciona pitanja i poslovne troškove.

Razmotrite poslovni plan za otvaranje dječjeg razvojnog centra od nule:

  1. Glavna ideja ili koncept buduće obrazovne institucije.
  2. Registracija poslovanja.
  3. Dobijanje dozvole za rad.
  4. Pretraga i projektovanje sale za nastavu.
  5. Pretraga osoblja.
  6. Odabir klijenata.

Korak po korak instrukcije

Korak 1. Odredite smjer budućeg centra. Ovo obrazovne ustanove, a ne vrtić u koji tate ili mame mogu dovesti dijete na 1 sat. Odrasli treba da imaju jasnu predstavu zašto su djetetu potrebni ovi časovi, kome povjeravaju svoju bebu i za šta daju novac.

On ovoj fazi vrijedi definirati:

  • trajanje nastave;
  • područja studija, na primjer, kreativna ili fizička, intelektualna ili sveobuhvatna. Možda će ovo biti lekcije s naglaskom na strani jezici;
  • dob djece;
  • kriterijumi za formiranje grupe dece;
  • metode i programi obrazovanja;
  • Dodatne usluge: psihološki ili korektivni časovi, individualni časovi.

Treba imati na umu da će daljnje radnje ovisiti o tome koji koncept odaberete. Ako je centar ekonomske klase, onda možete koristiti osnovne usluge, mali prostor i malo osoblja. Centri premium klase su dizajnirani za dobrostojeću djecu, tako da prostorije moraju biti skupe, a nastavnici najbolji.

Pedagoška faza završava se izborom rasporeda časova, rasporeda rada, vrste i broja časova, kao i sastava stručnih nastavnika.

Korak 2 IP mora biti registrovan. Individualna pedagoška djelatnost omogućava vam da se bavite podučavanjem, dječijim razonodom i pripremnim uslugama bez licence.

IP ne omogućava unajmljivanje nastavnika da podučavaju djecu. Bez licence, preduzetnik koji je otvorio razvojni klub može da angažuje samo tehničko osoblje i administratore.

Savjet! Postoji još jedna opcija - angažovati nastavnike koji su takođe IP.

Ako ste prvi put odlučili da otvorite svoj klub za djecu i ne razumijete se baš u obrazovni sistem, prva opcija će vam biti jeftinija i lakša. U dokumentima, vaša organizacija će se nazivati ​​IP punim imenom. U životu možete smisliti bilo koje ime za svoju kompaniju.

Šta raditi u fazi 2:

  • dostaviti dokumente na poreska uprava za registraciju IP;
  • napišite izjavu u kojoj navedite vrstu usluga koje se pružaju prema OKVED-u;
  • odabrati sistem oporezivanja;
  • otvori bankovni račun.

Korak 3 Dobivanje licence je sastavni dio u slučaju da odlučite da formirate LLC preduzeće ili unajmite profesionalce za svoj IP.

Spisak dokumenata za dobijanje licence:

  • statut DOO;
  • ugovor o zakupu ili vlasništvu prostora, zaključak vatrogasne inspekcije i SES-a;
  • obrazovni program;
  • dokument koji potvrđuje državnu registraciju kompanije;
  • podatke o sastavu nastavnika;
  • informacije o edukativnim materijalima.

Svi ovi radovi moraju se dostaviti obrazovnoj komisiji. Zatim pričekajte odobrenje.

Bolje je prvo otvoriti IP bez uključivanja profesionalnih nastavnika. U ovom slučaju, korak 3 se može zanemariti.

Korak 4 Pronaći i urediti sobu nije lako. Mora ispunjavati određene zahtjeve:

  • mora postojati izlaz u slučaju nužde;
  • mora postojati požarni alarm;
  • prostorija ne bi trebala biti podrum i podrum zgrade;
  • stropovi moraju biti najmanje 3 metra;
  • zgrada mora biti nestambena.

U slučaju popravke, SanPiN je također uspostavio određena pravila:

  1. oblaganje zidova samo bojom ili tapetama koje su otporne na vlagu;
  2. prostoriju treba podijeliti na zone: svlačenje, časovi i igre, kupatilo;
  3. podna obloga mora biti neklizajuća i ravna;
  4. plafoni su bijeljeni ili rastrgani otopinom na bazi vode;
  5. prekidači i utičnice moraju biti najmanje 1,8 metara iznad poda.

Dječiji klub ne mora biti obrazovne prirode. U tom slučaju možete kupiti potrebnu opremu, igračke, namještaj i početi raditi.

Rad prostorija u svrhu izvođenja edukativne nastave sa djecom podrazumijeva koordinaciju sa Rospotrebnadzorom.

Bitan! Igračke, inventar za nastavu moraju biti ovjereni i bezopasni.

Kako odabrati pravu lokaciju za dječji centar?


U području s malom populacijom, dovoljno je odabrati sobu na lokaciji s najvećim prometom. Alternativno, možete iznajmiti mjesto u tržni centar, cca 50 kv. metara površine.

U velikim gradovima budite svjesni konkurencije i ne organizirajte razvojni klub pored sličnih institucija. Trebalo bi da zapamtite i o ciljana publika. Na primjer, za porodicu koja živi u radničkoj četvrti grada zgodnije je voditi dijete na nastavu u blizini svoje kuće. I obrnuto, elitni centar ne bi trebao biti smješten u stambenoj zoni.

Bitan! Enterijer buduće ustanove treba da opravda koncept vašeg dečijeg kluba.

Korak 5 Da biste održavali red i rješavali kućne probleme, morat ćete zaposliti, idealno, 2 administratora i čistačicu.

Izbor nastavnog osoblja određen je spiskom usluga koje pruža dječiji klub. Pravi razvojni centar bi idealno trebao imati nastavnike plesa, crtanja, engleskog jezika i psihologa. Kadrovi se mogu postepeno povećavati uvođenjem novih smjerova.

Pronaći nastavnike nije lako. Prilikom proučavanja profila kandidata, obratite pažnju na lične kvalitete, radno iskustvo i obrazovanje osobe.

Nužno! Ne zanemarujte mišljenje svojih roditelja, kontrolišite aktivnosti svojih nastavnika, idite s vremena na vreme na nastavu.

Svaki obrazovni centar u razvoju, za razliku od centra za zabavu, trebao bi donijeti pozitivan rezultat. U tom smislu, nastavnici treba da razviju sistem za evaluaciju aktivnosti svojih učenika. Inače, kako će roditelji znati da li se isplati pohađati nastavu u vašem centru?

I što je najvažnije! Mala djeca bi trebala rado pohađati časove razvoja. Nastavnici ih mogu motivirati svojim stavom, podrškom i profesionalnim vještinama.

  1. U fazi pripreme za otvaranje možete postaviti informacije o svom skorom pojavljivanju.
  2. Koristite svijetli znak.
  3. Dijelite flajere na igralištima.
  4. Kreirajte svoju web stranicu.
  5. Kreirajte vizit karte i postavite ih u najbliže trgovačke centre.
  6. Pozovite kupce putem foruma i društvenih mreža.
  7. Otvaranje vašeg centra treba da bude za pamćenje, organizujte malu proslavu uz balone i muziku.

Ako postoje sredstva koja se mogu potrošiti na oglašavanje, bit će mnogo više načina.

zaključci

Prihodi od razvojnog dječjeg centra su prilično dobri. I, što je najvažnije, neće izgubiti svoju relevantnost. Jedino što trebate je da dobro radite svoj posao. Lekcije sa djecom je plemenit cilj koji vam može donijeti bogatstvo zajedno sa duhovnim zadovoljstvom.

Učenica 8. "b" razreda MOU "Srednja škola br. 12", Magnitogorsk Alchinova Daria Sergeevna

Predstavljamo Vam poslovni plan Razvojnog dječjeg centra "Umnitsa".

Osnivanje razvojnog dječijeg centra "Umnica" za predškolsku i mlađu djecu školskog uzrasta. Svakim danom sve više i više roditelja razumije da je ulaganje novca u obrazovanje djeteta dobitna investicija. Sada većina njih čita da ako je obrazovanje skupo, onda je dobro. Ali ne ispadne uvijek tako. Obrazovanje za djecu predškolskog uzrasta ne bi trebalo da košta mnogo novca, jer svako želi da mu dijete bude odličan đak u školi, ali nije svaki roditelj u stanju dati mnogo novca za to.

Skinuti:

Pregled:

Opštinska obrazovna ustanova

"Srednja škola br. 12 Magnitogorsk"

Poslovni plan

Centar za razvoj djece

"Pametna djevojka"

Sastavio: učenik 8 "b" MOU "Srednja škola br. 12"

Alchinova Daria Sergeevna

Rukovodilac: nastavnik istorije i društvenih nauka

Guseva Anna Vladimirovna

Magnitogorsk 2013

  1. Sažetak……………………………………………………………………………………….4
  2. Poslovna istorija…………………………………………………………………………..5
  3. Opis usluga…………………………………………………………………………..6
  4. Cijene i politika cijena (marketing).…………………………….……..10
  5. Istraživanje tržišta: pregled konkurenata……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………….
  6. Izbor nastavnika ……………………………………………………………………….…...15
  7. Pravna forma…………………………………………….17
  8. Oglašavanje……………………………………………………………………………………………………20

Sažetak.

Ovaj poslovni plan je društveno orijentisan.

  1. Ciljevi i zadaci dječijeg razvojnog centra.

Stvaranje razvojnog dječijeg centra "Umnitsa" za djecu predškolskog i osnovnoškolskog uzrasta.

Naš razvojni dečiji centar je mesto za decu od jedne do devet godina, gde roditelji mogu da dovedu svoje dete na časove koji će razvijati sposobnosti u jednoj ili drugoj oblasti. Ovo će pomoći budućem učeniku da dođe u prvi razred već sposoban da čita, broji i još mnogo toga.

Poslovni cilj: "postati najbolji centar za razvoj djece u ovoj oblasti."

Poslovni zadaci:

  1. utvrđivanje tržišnog kapaciteta i perspektiva razvoja dječjeg razvojnog centra
  2. razred mogući troškovi za realizaciju usluga.
  3. potreba da se osigura adekvatna politika cijena za opštu populaciju.
  4. poređenje troškova sa mogućim cijenama radi predviđanja profita.
  5. utvrđivanje svrsishodnosti razvoja ovog centra za razvoj djece u postojećim ekonomskim uslovima.
  6. identifikacija obećavajućih mogućnosti za centar za razvoj djeteta Umnitsa i formiranje pravog programa za oživotvorenje ideje.
  7. razviti niz aktivnosti koje su najatraktivnije klijentima.
  8. razviti efikasno oglašavanje za privlačenje kupaca.
  9. pozvati najbolje nastavnike da rade u klubu.
  10. kupiti (razviti) najbolje metode obuke.
  11. pružiti stvarnu uslugu korisnicima visoki nivo.

Pedagoški zadaci:

  1. popunjavanje deficita obrazovno-razvojnog uticaja koji proizilazi iz velike opterećenosti nastavnika u školi i zapošljavanja roditelja koji su prinuđeni da rade sve svoje slobodno vreme, ili koji nemaju veštine da ličnim primerom vaspitavaju svoju decu.
  2. stvaranje psihološki ugodnog okruženja za djecu kako bi otkrili svoje pozitivne kvalitete, kreativne sposobnosti, mogućnost njihove samorealizacije u društvu.
  3. naučiti djecu pravilno, kreativno, zanimljivo da organiziraju svoje slobodno vrijeme.
  4. dati priliku neformalna komunikacija sa odraslima koji razumiju motivaciju ponašanja i minimalno ograničavaju prirodnu želju za samopotvrđivanjem.
  1. Istorijat poslovanja i naziv centra za razvoj djece.

Svakim danom sve više i više roditelja razumije da je ulaganje novca u obrazovanje djeteta dobitna investicija. Sada većina njih čita da ako je obrazovanje skupo, onda je dobro. Ali ne ispadne uvijek tako. Obrazovanje predškolske djece ne bi trebalo da košta puno novca, jer. svako želi da mu dijete bude odličan đak u školi, ali nije svaki roditelj u stanju dati mnogo novca za to. Stvaranjem razvojnog dječjeg kluba "Umnitsa!". Tako smo ga nazvali jer se često tako zove. voljene majke posjeduju djecu baš tako, kada pokažu svoju inteligenciju, marljivost i domišljatost. Odmah smo shvatili da ne samo roditelji, već i mi sami potvrđujemo i afirmišemo pamet u svakom djetetu. Odlučili smo da se fokusiramo na ovo ime u jednini, jer svaku majku zanima uspjeh svoje pametne djevojčice, a onda i sve ostale. Dječiji centar za razvoj djeteta "Umnica" pod sloganom "Mogu sam, mogu i sam!" možemo dokazati da "dobro" nije uvijek "skupo".

Nastava će se odvijati u malim grupama (5-8 osoba), u igrivoj, razumljivoj formi za djecu određenog uzrasta. Šta god da deca premore, zavisno od uzrasta, dobiće se drugačije vrijeme za nastavu - od 30 min. do jednog sata. Za svaki starosna kategorija imaće svog nastavnika i svoj program časova i aktivnosti. Jednom mjesečno će se održavati jedan ili drugi događaj van kluba (žurka na otvorenom, odlazak u dječji kafić i sl.).

Učenje i razvoj danas su sve ranije. Roditelji ne trebaju objašnjavati da je potrebno što ranije početi razvijati pažnju, pamćenje, logiku, razmišljanje, koncentraciju djeteta, raditi na njegovoj socijalizaciji, kreativnim sposobnostima. Oni razumiju da u vrtiću, gdje je u grupi 15-30 ljudi, dijete neće dobiti takvu pažnju i takav kvalitet pedagoškog rada kao u dobrom dječjem klubu.

  1. Opis usluga.

Sve sklonosti, prije nego što se pretvore u sposobnosti, moraju proći dug put razvoja. Prve godine djetetova života su najvrednije za njegovu budućnost i moramo ih maksimalno iskoristiti.

Sposobnosti se formiraju i razvijaju u aktivnostima, počevši od najranije dobi djeteta. Uključivanje u aktivnost je glavni način razvoja sposobnosti. Iz ovoga je jasno koliki je značaj za razvoj sposobnosti odgoj i osposobljavanje koje organizuje aktivnosti djece, njihovu životnu praksu.

Istina, neka djeca vrlo rano, mnogo prije sistematskog osposobljavanja za crtanje ili muziku, skreću pažnju na sebe svojim sposobnostima za ove vrste aktivnosti. Međutim, čak i najmuzikalnija djeca moraju naučiti pravilno pjevati i prepoznati melodije; čak i najtalentovanija deca treba da nauče da crtaju i tako dalje.

Sposobnosti se razvijaju i razvijaju u djelatnosti u kojoj nalaze primjenu. Što je aktivnost raznovrsnija i značajnija, to se sposobnosti mogu razviti punije i sjajnije.

Pravilno razumijevanje prirode sposobnosti pokazuje kolika je odgovornost za razvoj djetetovih sposobnosti na vaspitačima. Sposobnosti uopšte ne postoje. Oni nisu nešto nezavisno od nastavnika. Zadatak vaspitača, nastavnika je da aktivno razvija sposobnosti dece. Potrebno je dati djetetu priliku da djeluje u pravcu svojih interesa koji se pojavljuju, pružajući mu potrebnu podršku i istovremeno pažljivo provjeravajući čvrstinu njegovih težnji.

Usluge centra za razvoj djeteta:

  1. Časovi sa logopedom individualni i grupni.
  2. Učenje stranih jezika.
  3. Dječji fitnes.
  4. Poznavanje rada na računaru.
  5. Plesanja.
  6. Art.

Uz ove usluge, u svom centru za razvoj djeteta želim ponuditi i uslugu „priprema za školu“.

Uzrast od 5-7 godina je osjetljiv period, kada su djeca posebno osjetljiva na svaki uticaj i sposobna za razvoj koji je nedostižan u drugom uzrastu. Ako ovaj period ne iskoristite za razvoj, tada je malo vjerovatno da će dijete u budućnosti dobro učiti i postići uspjeh u odrasloj dobi. Od toga kako se dijete priprema za školu kroz cijeli prethodni period predškolski razvoj, zavisiće od uspeha njegove adaptacije, ulaska u novi režim, njegovog psihičkog blagostanja. Međutim, zadatak predškolskog vaspitanja i obrazovanja nije da forsira učenje programa 1. razreda, već da okrene Posebna pažnja na razvoj onih osobina ličnosti, onih mentalnih procesa i onih vrsta aktivnosti koje određuju formiranje stabilnih kognitivnih interesovanja djece i njihovo uspješno školovanje u školi.

Pripreme za školu treba odvijati postepeno i započeti što je ranije moguće. Osnovni cilj nastave je da se kod djece razvije sposobnost učenja sa radošću i zadovoljstvom, razvijanje samostalnosti i osjećaja odgovornosti. Između časova (3-5 minuta) pauze - zagrevanje (minuti fizičkog vaspitanja).

Likovna umjetnost i kreativnost:

Crtanje za djecu nije samo zanimljiva aktivnost i način zabave, već i razvoj fantazije i mašte, jer držanje olovaka, bojica i četkica u ruci razvija motoričke sposobnosti. Vrlo je važno kod djece razviti interesovanje i želju za bavljenjem umjetničkim aktivnostima. U učionici likovne umjetnosti deca uče da rade sa njima različite vrste umjetnički materijali- gvaš, akvarel, voštane bojice, olovke, plastelin, papir u boji i karton.

engleski jezik:

Djeca su uvijek zainteresovana da nauče nešto novo. Engleski će biti malo otkriće za djecu. Mnogi roditelji smatraju da engleski za predškolsku djecu može biti veliki teret. Ali ovo je daleko od istine. Ako sve pružite u pravom obliku, na primjer u obliku igre, tada će dijete biti zaneseno ovim.

Osnovna matematika za predškolce:

Dokazano je da upoznavanje djece sa različitim vrstama matematičkih aktivnosti u procesu svrsishodnog učenja usmjerava ih na razumijevanje veza i odnosa. Formiranje početnih matematičkih znanja i vještina kod djece predškolskog uzrasta treba provoditi na način da obuka daje ne samo neposredan praktičan rezultat (vještine brojanja, izvođenje elementarnih matematičkih operacija), već i širok razvojni učinak. U procesu sistematske nastave matematike djeca savladavaju posebnu terminologiju - nazive brojeva, geometrijskih oblika (krug, kvadrat, trougao, romb i dr.), elemenata figura (stranica, vrh, baza) itd. Na časovima matematike se usvajaju poseban značaj u vezi sa razvojem kognitivnih interesovanja kod dece, sposobnost pokazivanja voljnih napora u procesu rešavanja matematički problemi. U pravilu se vaspitni zadaci u učionici rješavaju u kombinaciji sa obrazovnim. Dakle, vaspitač uči decu da budu organizovana, samostalna, pažljivo slušaju, efikasno i na vreme rade posao. To disciplinuje djecu, doprinosi formiranju njihove usmjerenosti, organiziranosti, odgovornosti. Dakle, podučavanje djece matematici od najranije dobi osigurava njihov sveobuhvatan razvoj.

Razvoj pismenosti.

U procesu nastave u predškolskom razredu potrebno je kod djeteta formirati niz individualnih kvaliteta koji su najvažniji za početak školovanja – to su vaspitno značajni kvaliteti koji određuju sadržaj rada. Stoga će naši časovi o razvoju govora i pismenosti biti usmjereni na formiranje fonemske percepcije, bogaćenje aktivnog vokabulara djeteta, koherentan govor, formiranje vještina sastavljanja narativne priče, rasuđivanja priče. Posebna pažnja biće posvećena pripremi za učenje ruskog jezika u školi, učenju čitanja i pripremi ruke za pisanje, kao i razvoju verbalne kreativnosti. U podučavanju pismenosti koristit će se metodičke tehnike kao što su „intuitivno čitanje“, „sastavljanje pjesama“, „pisanje graškom“, „globalno pisanje“ itd. Upotreba ovih tehnika zasniva se na zakonitostima psihofizičkog razvoja djeteta. .

  1. Cijena i politika cijena.

Primjer izračunavanja profitabilnosti razvojnog centra

Soba: U zavisnosti od visine početni kapital, možemo kupiti ili iznajmiti sobu. Kupovina, po sadašnjim cijenama u gradu Magnitogorsku, prostorija površine 80 m² koštat će od 5 do 6 miliona. Ako finansije to ne dozvoljavaju, onda je moguće iznajmiti sobu - 30-40 hiljada mjesečno za 80m². U tom slučaju vam je potreban iznos koji može pokriti troškove najma za 3-4 mjeseca(90 -160 hiljada rubalja)

Nestambeni prostor - prvi sprat stambene zgrade, 5 prostorija (2 - za nastavu, 1 - igraonicu, 1 - muzičku salu, 1 - teretanu, ulazni hol u kojem se nalazi administrator); ukupna površina 80 - 100 m2. U takvom centru možete osigurati ugodan boravak za 8-10 djece.

Troškovi: Radovi na popravci (60-100 hiljada rubalja)

Kupovina opreme i materijala (30-60 hiljada rubalja)

Rezervišite sredstva za pravne usluge i nepredviđeni troškovi (od 50 hiljada rubalja)

Plaćanje web stranice na internetu (7-10 hiljada rubalja)

Plaćanje za rad nastavnika, administratora (60-80 hiljada rubalja)

Plaćanje poreza 13% prihoda

Ukupno bez zakupnine: 200-300 hiljada rubalja

prihod:

Nastava u svakom smjeru se održava 2 puta sedmično.

Vrijeme održavanja nastave za svaki smjer je različito.

Popust na cijenu časova prilikom kupovine pretplate.

Ako dijete iz bilo kojeg razloga ne prisustvuje času, čas se ne plaća.

Ime klase

Broj osoba

Jednokratna poseta

(rub.)

Pretplata

(rub/mjesečno)

Trajanje lekcije

Časovi sa logopedom

pojedinac

2700

40 min.

Grupa

(5-6 osoba)

2300

Razvojne aktivnosti: priprema za školu.

Grupa

(8-10 osoba)

3100

2 časa dnevno po 40 min.

Učenje stranih jezika.

pojedinac

3100

60 min.

Grupa

(5-6 osoba)

2300

Obuka iz pozorišne umetnosti i koreografije.

Grupa

(5-6 osoba)

2300

60 min.

Dječji fitnes.

Grupa

(6-10 osoba)

2300

60 min.

Časovi sa dječijim psihologom.

pojedinac

2700

40 min.

Grupa

(5-6 osoba)

2300

Poznavanje rada na računaru.

pojedinac

3100

60 min.

Grupa

(6-8 osoba)

2300

Plesanja.

Grupa

(8-10 osoba)

2300

60 min.

Art.

Grupa

(5-6 osoba)

1900

60 min.

Razvoj vokalnih i poetskih podataka kod djece.

pojedinac

2700

50 min

Grupa

(5-6 osoba)

2300

Primijenjeni zanati, narodni zanati i ručni rad.

Grupa

(5-6 osoba)

2300

40 min.

Terapijsko fizičko vaspitanje.

pojedinac

2300

40 min

Grupa

(6-10 osoba)

1900

Za privlačenje dodatnog profita, vikendom će se održavati događaji, na primjer:

"Rođendan" 6000 rub. za 4 sata

"Imendan" 5000 rubalja. za 3 sata

"Takmičenja za djecu", "Koncerti" i druge manifestacije od 1000-3000 u trajanju od 1-4 sata.

U našem centru jednom mjesečno su besplatni odmori za djecu uz poziv cirkuskih umjetnika.

Profit: 250-400 hiljada mesečno. Uz uspješan scenarij, centar za razvoj djece će već u prvoj godini rada početi da ostvaruje profit.

Troškovi:

Plaćanje stanarine

Plaćanje struje, komunalija

Plaćanje za usluge obezbeđenja

Naknada za uslugu čišćenja

Akvizicija potrebni materijali za časove

porezi

  1. Pregled takmičara - dječji centri.

Prilikom otvaranja centra za razvoj djece odlučili smo se pobrinuti da proučimo koncentraciju sličnih centara po okrugu, nedostatak vrtića po okrugu, nivo prihoda stanovništva određenog okruga grada Magnitogorska.

Nekoliko godina u gradu nije postojao razvojni centar za djecu predškolskog i osnovnoškolskog uzrasta. Ali sada su se počeli pojavljivati ​​konkurenti. Tako u okrugu Ordzhonikidzevsky od Labora do Green Log postoje takvi centri za razvoj djece kao što su: „Kid i Carlson“, „Sema“, „Pismo“, „Kao kod kuće. Porodični klub“, „Srećno dete“. Ali svi ovi klubovi imaju za cilj da čuvaju djecu predškolskog uzrasta 1-4 sata. Za to vrijeme djeca su zaokupljena edukativnim igrama, djeca dobijaju priliku da međusobno komuniciraju. U osnovi, ove organizacije se nalaze duž ulice Truda. Mikrookruzi 142-145, duž ulice 50 godina Magnitogorska, mogu postati zanimljivi za pokretanje posla u ovom pravcu. Ovdje je novo višespratnice, veliki procenat porodica sa 1 do 3 dece. Područje je mlado i razvija se. Škole br. 10, br. 1, br. 47 rade u dvije smjene, vrtićke grupe su pretrpane, što znači da je procenat mogućih klijenata prilično visok.

Osim toga, mislim da će moj centar za razvoj djeteta moći „doći do izražaja“, zaobilazeći sve ostale konkurente, ako: Prvo, posao ne budem tretirao kao posao, već kao omiljenu stvar. Ako se zaposleni obraćaju djeci ne kao strancu, onda se djeca mogu vezati za njega i tada će nastojati da uče. Takođe će biti motivisani i nagradama. Čak i obična pohvala može biti bolja od igračke ili slatkiša. Drugo, roditelji su počeli da obraćaju više pažnje na obrazovanje svoje dece. Dakle, potražnja za mjestima u takvim centrima raste. Časovi razvoja su vruća tema. Naravno, biće teško konkurirati velikim centrima koji zauzimaju velike zgrade, traženi su i imaju dobru reputaciju. Ali, pobednički momenat za moj posao je da mi je najbliži PTSPOD MODOD „Desna obala Centar dodatno obrazovanje deca“ nalazi se u ulici Galiullina 17, što znači da će doći do nje sa malom decom nekim roditeljima, vremenom, uz transfere prevozom, biti prilično problematični.

  1. Izbor nastavnika

Odabir nastavnika za Centar za razvoj djeteta smatram jednom od važnih tačaka za uspješan razvoj poslovanja u budućnosti. Mnogo zavisi od nastavnika u našem klubu - to je glavna osoba koja najčešće kontaktira sa decom i roditeljima koji dolaze u centar. Atmosfera na času i nakon njega, rezultati razvoja djece koja dolaze u centar, ugled centra, naša primanja i naš duševni mir zavise od nastavnika.

Mislim da vaspitač dečjeg centra treba da bude druželjubiv i nasmijan, druželjubiv i stručan, umetnički i organizovan, pažljiv prema detaljima i taktičan, pristojan i pošten, i tako dalje, i tako dalje, i tako dalje... I što je najvažnije - voleti i razumeti decu! Faze potrage za nastavnikom je rad koji uključuje nekoliko faza:

  1. preliminarni rad
  2. Sastavljanje i dostavljanje oglasa u medijima
  3. Intervju
  4. Demonstracija profesionalnih vještina
  5. Odobrenje kandidature

Obrazac za životopis (upitnici).

  1. Ime kandidata _______________________________
  2. Datum rođenja: _______________________________
  3. Kontakti: _______________________________
  4. Naziv posla: _______________________________
  5. Želje za budući rad: _______________________________

Smjer rada Centra za razvoj djeteta: __________________________

Plata (minimalna): _______________________________

Raspored: _______________________________

Iskustvo: _______________________________

  1. Obrazovanje: ________________________________
  2. Kvalifikacija: _______________________________
  3. Obuka: _______________________________
  4. Profesionalna dostignuća: _______________________________
  5. Profesionalne vještine_______________________________
  6. Poznavanje razvoja pedagoških metoda _______________________________
  7. Poznavanje računara: _______________________________
  8. O meni: _______________________________

Porodica: _______________________________

Religija: _______________________________

Najvažnija dostignuća: ________________________________

Aktivnosti u slobodno vrijeme: _______________________________

Dodatne informacije_______________________________

  1. Organizacioni i pravni oblik.

Za registraciju dječjeg centra odabrali smo IP . Zakon Ruske Federacije "O obrazovanju" dozvoljava individualni preduzetnici baviti se nastavnim aktivnostima zajedno sa pravna lica. Građanin ima pravo da se bavi poduzetničkom djelatnošću od trenutka kada prođe državnu registraciju. Postupak za takvu registraciju regulisan je: Građanskim zakonikom Ruske Federacije; Zakon RSFSR od 7. decembra 1991. N 2000-1 „O taksi za registraciju od pojedinci koji se bave preduzetničkom djelatnošću i postupak njihove registracije"; Pravilnik o postupku državna registracija subjekti preduzetničku aktivnost, odobren Ukazom predsjednika Ruske Federacije od 8. jula 1994. N 1482.

Odabrali smo individualno preduzetništvo kao organizaciono-pravni oblik poslovanja, jer to neće samo pojednostaviti finansijski izvještaji i računovodstvo. Osim toga, ovakvim pristupom porezna stopa će biti znatno niža.

Spremnost prostorija dječijeg centra prije otvaranja podrazumijeva i usklađenost prostorija sa zahtjevima Državnog vatrogasnog nadzora i SES-a..

Prema Pravilniku o zaštiti od požara u Ruska Federacija(PPB 01-03) utvrđeni su zahtjevi za sigurnost od požara bez greške„za primjenu i izvršenje od strane organizacija, bez obzira na njihove organizaciono-pravne oblike i oblike svojine, njihove zvaničnici, u cilju zaštite života ili zdravlja građana...“.

Glavni dokument za proučavanje biće Pravila zaštite od požara u Ruskoj Federaciji (PPB 01-03), kao i saveznog zakona Ruske Federacije od 22.07.2008

N 123-FZ " Tehnička regulativa o zahtjevima zaštite od požara" i sami sistematizujte znanje u tabelama. U ovim dokumentima ćete pronaći i zahtjeve koji se odnose na dječje predškolske ustanove, kojim se vode "vatrogasci".

Gašenje požara u centru:

1. Opremanje i održavanje prostorija u smislu usklađenosti sa standardima zaštite od požara, što uključuje:

  1. Uređaji za gašenje požara i to: automatski požarni alarmi, aparati za gašenje požara,
  2. vatrogasne hidrante itd.
  3. Zahtjevi za uređenje prostorija (vatrootporna obrada zapaljivih materijala, lokacija vrata, izlaza u slučaju nužde itd.)

Zahtjevi za vanjski dizajn dječjeg kluba: prisutnost znakova, uputa, planova evakuacije itd.

2. Potrebna dokumentacija koja se mora održavati u dječijem centru kako bi se poštovali standardi zaštite od požara.

  1. Naredbe
  2. instrukcije
  3. Časopisi
  4. Potvrde, potvrde, pasoši za aparate za gašenje požara itd. koji su pohranjeni u centru.

Zaštita na radu u dječjem razvojnom centru.

Zaštita rada je cijeli sistem u cilju očuvanja života zaposlenog i njegovog zdravlja u procesu rada. Osiguranje sigurnog života i zaštite na radu se u Dječijem razvojnom centru izražava prvenstveno u očuvanju života malih kupaca i njihovog zdravlja, kao i zaposlenih u obavljanju poslova.

Dostupnost seta normativnih pravnih akata koji sadrže zahtjeve zaštite rada. Zahtjevi zaštite na radu sadržani u zakonskoj normi pravni akti implementiraju se u organizaciji na osnovu administrativne, računovodstvene i izvještajne dokumentacije.

Administrativna dokumentacija se izrađuje u fazi formiranja organizacije i obuhvata naredbe, naredbe, propise o organizaciji rada na poslovima zaštite na radu, opisi poslova rukovodioci i specijalisti (sa naznakom dužnosti zaštite na radu i odgovornosti za njihovo neispunjavanje), uputstva za zaštitu na radu za zaposlene.

Računovodstvo i izvještajnu dokumentaciju uključuje razne dnevnike: dnevnik upisa uvodnog savjetovanja o zaštiti rada, dnevnik upisa uputa o zaštiti rada na radnom mjestu, dnevnik uputstava za zaštitu na radu, dnevnik izdavanja uputa o zaštiti na radu, saobraćajni dnevnik radne knjižice itd.

Dnevnici zaštite na radu su neophodni za utvrđivanje i praćenje rada u oblasti zaštite na radu, poštovanje utvrđenih rokova za obavještavanje, dostupnost uputstava o zaštiti na radu u organizaciji itd.

u oblasti zaštite rada posebnu pažnju posvećujemo:

  1. Obuka zaštite na radu
  2. Ispravan dizajn ugovori o radu sa zaposlenima
  3. Izrada opisa poslova
  4. Izvođenje certifikacije radnih mjesta
  5. Dostupnost svih potrebnih časopisa o zaštiti rada
  6. Dostupnost uputstava o zaštiti na radu
  7. Prisustvo obaveznih regulatornih lokalnih akata: pravila internog raspored rada, uredba o platama itd.
  8. Nadležni upis radnih knjižica
  9. Prijava i uplata godišnjih odmora

Promocija usluga centra sprovodi se sprovođenjem reklamne kampanje na teritoriji škola i vrtića, u tržnim centrima u vidu štampanog materijala, prezentacija na roditeljski sastanci, proviđenje dana otvorena vrata, besplatno rekreativne aktivnosti, slanje reklama poštom, oglašavanje na internetu, izrada web stranice, oglasi na gradskim kanalima, plakatima. Podrška za masovno oglašavanje potrebna je samo prije otvaranja i na početku svakog školske godine. dobre preporuke roditelji, usmena predaja će vam raditi bolje od bilo koje reklame. Stoga je zadatak centra da efikasno radi, a da nam škole i vrtići u regionu pomognu u radu.

Prije otvaranja dječijeg centra, slijedeće promocije:

1. Najave na štandovima u vrtićima i školama - 50 rubalja.

2. Letak - 550 rubalja.

4. Televizija - 100 rubalja. po riječi (9 izlaza dnevno)

5. Oglas u novinama - 1000 rubalja. (2 oglasa)

6. Razgovori vaspitača u vrtićima

7. Razgovori sa roditeljima na roditeljskim sastancima u vrtićima, školama.

8. Pozivnice (dijeljene u školi i vrtiću, položene u sandučiće područnih kuća)

9. Istezanje table (3 hiljade rubalja)

Svake godine sve je više djece, jer država stimuliše natalitet. I svaka majka želi sreću za svoje dijete. Ona želi da se njena beba razvija, poboljša svoje sposobnosti i stekne nove vještine. Iz tog razloga roditelji šalju svoju djecu u centre za razvoj djece. Ovakve ustanove svake godine dobijaju sve veću popularnost, jer su odlična alternativa klasičnim vrtićima. Sve više preduzetnika razmišlja o tome kako otvoriti razvojni centar za djecu od nule.

Specifičnosti dječjeg razvojnog centra

Prije otvaranja dječjeg razvojnog centra, biznismen mora odlučiti o formatu buduće obrazovne ustanove. Da bi ostvario profit, preduzetnik mora smisliti koncept učenja. Ona pravilan razvoj privući će bogate klijente koji su spremni dati dobar novac za budućnost djece.

Prilikom kreiranja dječjeg razvojnog centra potrebno je uzeti u obzir:

  • uzrast djece na koji će biti usmjeren rad razvojnog centra;
  • princip formiranja grupe;
  • glavni pravac razvoja djece;
  • programe i metode na osnovu kojih će se obavljati rad ustanove;
  • period boravka djece u centru;
  • prisustvo/odsustvo individualnih časova;
  • mogućnosti za psihokorekcijski rad sa djecom.

Preduzetnik tada mora analizirati potencijalni klijenti. Definicija potreba će zavisiti dalji razvoj centar. Što je širi spektar usluga, to je više potencijalnih posjetitelja.

Lista funkcija dječijeg razvojnog centra može uključivati:

  • priprema za školu;
  • časovi umjetnosti;
  • podučavanje engleskog jezika;
  • razvojne klase;
  • satovi plesa;
  • časovi muzike;
  • aerobik;
  • psihološke konzultacije;
  • časovi logopedske terapije.

Izbor oblika vlasništva i OKVED kodova


Odlukom o otvaranju dječjeg centra, poduzetnik mora izabrati oblik vlasništva. Za vrstu posla možete otvoriti individualnog preduzetnika ili DOO. Ali ne treba zaboraviti da se na cent primjenjuje zakon "O obrazovanju". Poslovanje se ne može obavljati bez dozvole. Nakon što je izdao IP bez licence, preduzetnik neće moći da angažuje nastavnike u centru. Za obavljanje poslova moraju imati i status individualnog preduzetnika. Iz tog razloga, dobijanje licence je obavezno.

Otvaranje IP adrese je lakše. Ali u dokumentima će se puno ime preduzetnika sa prefiksom IP pojaviti kao službeni naziv centra. Ali to ne sprječava biznismena da u promotivnim materijalima dodijeli bilo koje ime ustanovi.

Odabravši oblik vlasništva, poduzetnik mora odlučiti o OKVED kodovima. Za kompaniju se primjenjuju sljedeći kodovi:

  • 85.32 - čuvanje djece;
  • 92.51 - klupske aktivnosti;
  • 93.05 - lične usluge.

Portfolio dokumenata

Prije svega, poduzetnik mora dobiti licencu, ali samo ako sam nema pedagoško obrazovanje. Ovdje ćete morati dostaviti sljedeće dokumente:

  • ugovor o zakupu prostora ili dokumente koji potvrđuju njegovo vlasništvo;
  • SES dozvola;
  • vatrogasna dozvola;
  • potvrda o registraciji;
  • obrazovni program;
  • skrolujte nastavni materijali i vodiči za učenje;
  • podaci o nastavnom osoblju;
  • LLC charter.

Paket dokumenata se mora dostaviti na razmatranje obrazovnoj komisiji, koja je nadležna za izdavanje takvih dozvola.

Licencu je svrsishodnije dobiti kada je ustanova već počela da ostvaruje stabilan prihod. Prije početka licenciranja, poželjno je formirati LLC preduzeće. Do ovog trenutka preduzetnik može obavljati delatnost kao samostalni preduzetnik i otvoriti dečiji Entertainment Center. Ne zahtijeva prisustvo nastavnika sa posebnim obrazovanjem, ali će donijeti manji prihod.

Odabir lokacije


Prostorije moraju biti u skladu sa određenim standardima

Zahtjevi za prostorije:

  • samostojeće nestambene prostorije;
  • dostupnost svih potrebnih komunikacija;
  • mora biti instaliran protivpožarni alarm;
  • soba treba imati kvalitetnu žicu, dobro osvjetljenje i ventilaciju.

Ako je prostorija potrebna popravka, onda se ona mora izvesti u skladu sa standardima koje je odobrio SanPiN.

Lista zahtjeva uključuje:

  • U prostoriji treba biti svlačionica, treba dodijeliti mjesto za sobu za igru. Potonji se također mogu koristiti za obuku.
  • Centar za razvoj djeteta treba da ima kupatilo.
  • Zidovi bi trebali biti obojeni ili prekriveni tapetama otpornim na vlagu.
  • Stropove treba izbjeliti ili prekriti bojom na bazi vode.
  • Podovi moraju biti bez nedostataka, ravni i neklizajući. U mnogim dječjim centrima podovi su prekriveni posebnim premazima.
  • Utičnice i prekidači trebaju biti smješteni na nivou do kojeg dijete ne može doći.

Nakon popravke, prostorije moraju biti odobrene od strane Rospotrebnadzora. U prostoriji ne bi trebalo biti ništa suvišno. Uklonite sve predmete koji mogu uzrokovati ozljede djeteta.

Ako planirate otvoriti dječji razvojni centar u gradu sa malom populacijom, onda bi on trebao biti smješten u zgradi koja se nalazi na glavnim ulicama. Objekat se može nalaziti iu tržnom centru. Početi posao će obaviti soba površine 50 kvadratnih metara.

Ako se ustanova otvori u veliki grad, tada preduzetnik mora uzeti u obzir prisustvo većeg broja konkurenata i blizinu potencijalnih kupaca. Prednost treba dati izboru prostorija u centru grada ili smještaju centra u stambenim zonama. Ne zaboravite da bake i majke radije vode svoju djecu u ustanove koje su na pješačkoj udaljenosti.

Ne biste trebali postavljati elitni dječji centar u uobičajeno "radno" područje. Kupci koji plaćaju neće biti ovdje.

Neophodna oprema

Oprema se kupuje u zavisnosti od liste usluga koje ustanova planira da pruži. Centar će zahtijevati:

Sva oprema, materijali za igru ​​i razvoj moraju biti certificirani. Certifikat mora potvrditi njihovu kvalitetu i sigurnost za posjetitelje centra.

Da biste uštedjeli novac, potrošni materijal treba kupiti na veliko.

Osoblje centra za obuku djece


Osoblje Dječijeg centra mora imati potrebne kvalifikacije

Zapošljavanje se vrši u zavisnosti od pruženih usluga. Za normalno funkcionisanje centra osoblje ustanove mora uključivati:

  • administrator;
  • čistačica
  • dva vaspitača;
  • nastavnici engleskog jezika;
  • nastavnik likovne kulture;
  • učitelj plesa;
  • nastavnik aerobika;
  • logoped;
  • psiholog.

Nastavnici i vaspitači treba da imaju odgovarajuće obrazovanje.

Kada zapošljava zaposlene, preduzetnik ne treba da se plaši postavljanja pitanja. Ne može svaka osoba sa pedagoškim obrazovanjem naći kontakt sa djecom.

Ako je institucija pozicionirana kao razvojni centar, onda mora da daje rezultate. Roditelji su često zainteresovani za uspeh svoje dece, pa vlasnik dečjeg razvojnog centra mora da razvije sistem za procenu uspeha učenika.

Oglašavanje

Potencijalni kupci moraju biti zainteresirani. I prije otvaranja centra, aktivan Reklamna kampanja. Da biste privukli posjetitelje, trebali biste:

  • Prilikom popravke prostorija vrijedi najaviti skoro otvaranje centra.
  • Otvaranje institucije treba da bude vedro i nezaboravno. Možete organizirati odmor za djecu. Ulaz bi trebao biti ukrašen svijetlim kuglama.
  • Potencijalne kupce možete pozvati putem ženskih foruma. Sigurno će biti ljudi koji žele posjetiti instituciju.
  • Vizit karte možete ostaviti u najbližim uredima i trgovačkim centrima.
  • Neophodno je postaviti flajere nedaleko od igrališta.
  • Postavljanje svijetle table na ulazu privući će potencijalne kupce.
  • Poduzetnik mora napraviti web stranicu organizacije i grupu u njoj na društvenim mrežama. Na stranicama možete pričati o dešavanjima centra, novim pedagoškim programima. Odjeljak za povratne informacije će omogućiti kupcima da podijele svoje utiske. Centar mora pružiti visokokvalitetne usluge kako bi ljudi počeli ostavljati pozitivne povratne informacije.

Poslovni troškovi i povrat


Poslovni plan mora uključiti obračun kapitalnih ulaganja

Za otvaranje dječjeg razvojnog centra, preduzetniku će trebati najmanje 600 hiljada rubalja.

Troškovi za otvaranje dječijeg razvojnog centra (prosječno):

Table. Kapitalne investicije

Prosječan period otplate za razvojni centar za djecu je 24 ... 30 mjeseci. Prosječna mjesečna dobit iznosi oko 200 hiljada rubalja. Neto profit je na nivou od 60 hiljada rubalja mjesečno.

Za dodatnu zaradu stručnjaci savjetuju organiziranje raznih dječjih događanja u centru. Preduzetnik može organizirati prodaju edukativnih igračaka, knjiga, umjetničkog pribora i pribora.

U večernjim satima jedna od soba se može iznajmiti privatnom psihologu.

Majstorski časovi sa nastavnikom mogu se održavati ne samo za djecu, već i za roditelje učenika. Ovo pomaže da se poveća stopa povrata dječijeg razvojnog centra.

U ovom članku ćemo govoriti o tome kako otvoriti dječji razvojni centar, šta vam je potrebno da ga otvorite i možete ga besplatno preuzeti gotov primjer poslovni plan.

Razvojni centar za djecu ili nerazvrstan vrtić je prilično obećavajući posao V savremeni svet. Sve je više djece, raste natalitet, povećava se broj stanovnika. Često možete čuti od mladih majki i očeva da je veoma teško dobro srediti svoju bebu. Previše je prijavljenih, a nema dovoljno mjesta u takvim dječjim ustanovama. Od sve djece kojoj su vrtići potrebni, samo oko 60% ima priliku da tamo stigne. Ali vrtić nije samo pomoć roditeljima, već i komunikacija za dijete.

Koja je razlika između centra za razvoj djeteta i vrtića?

Poslednjih godina, uz opštinske vrtiće, pojavio se veliki broj raznih klubova i centara za razvoj dece, kao i privatnih vrtića. Svi se bave pružanjem približno istih usluga s razlikom samo u nivou nastave, profesionalnosti nastavnika, metodologiji podučavanja djece, i što je najvažnije, pristupu samom poslu. Stručnjaci ovakvih dječjih razvojnih centara nastoje pomoći roditeljima da njihova djeca budu uspješna, obrazovana, raznolika i srećna.

Da biste vizualizirali razlike, možete vidjeti razvojne programe, na primjer, dječji razvojni centar "Constellation". U nekim njihovim programima majka je uvijek uključena. Same ove metode imaju za cilj različite ciljeve: adaptaciju u vrtiću, individualni razvoj itd. Ovo nećete naći u rasadnicima.

Poslovni plan

Budući da su razlike samo u metodama rada sa djecom, onda će vam primjer poslovnog plana za vrtić odgovarati za otvaranje ovog posla. Ako vam to nije dovoljno, možete preuzeti još.

Glavna stvar koju treba zapamtiti je da su vaši zaposleni bili profesionalci u svojoj oblasti, a ne obični edukatori.

Kako otvoriti dječiji razvojni centar

Kako otvoriti i šta treba učiniti da se otvori dječji razvojni centar? Ako volite djecu, kompetentno pristupite stvari, onda to uopće neće biti teško.

Faktori koje treba uzeti u obzir prije otvaranja

Ako se ozbiljno odlučite za početak, onda morate učiniti sljedeće.

  1. Registrujte preduzeće, firmu, prođite kroz kompletnu standardnu ​​proceduru za pravnu delatnost. Sada to nije teško učiniti, sve informacije se mogu naći na internetu, u zakonodavstvu.
  2. Primarna ulaganja u razvojni centar za djecu bit će potrebna od 500 hiljada rubalja. i više. Ovdje možete uzeti sopstvenih sredstava ili privući investitora sastavljanjem obaveznog ugovora.
  3. Izbor prostorija - što više, to bolje: od 100 kvadratnih metara. m.
  4. Pronađite dobro kvalifikovano osoblje za rad sa djecom.
  5. Imati ili steći znanja iz psihologije, pedagogije. Ovo je neophodno za provjeru i odabir kadrova, rješavanje sukoba.
  6. Bankovni račun - slijedite jednostavnu proceduru za otvaranje.

Ako odlučite da u nazivu preduzeća koristite riječi "obrazovni", "obuka", ali svakako morate dobiti posebnu licencu. Za centar za razvoj djece to nije potrebno. Za jednog nastavnika sa završenim pedagoškim obrazovanjem biće potreban samostalni preduzetnik, tada je moguće i bez licence. U ovom slučaju, osoblje je registrovano na radnim mjestima sa dužnostima dadilje.

Odaberite pojednostavljeni sistem oporezivanja kako biste vodili minimalno knjigovodstvo bez uključivanja skupih stručnjaka.

Odabir sobe

Prostorije moraju sadržavati:

  • recepcija;
  • ured za osoblje;
  • igraonica i radna soba;
  • spavaca soba
  • kupatilo sa wc-om.

Sigurnost od požara zahtijeva da prostorije dječijeg razvojnog centra moraju biti samostalan odjeljak, imati 1-2 izlaza i požarni alarm.

Uspjeh dječijeg razvojnog centra u velikoj mjeri zavisi od nastavnika. Djeca će o njima pričati svojim roditeljima, a oni će ispričati svojim prijateljima i rođacima, potencijalnim klijentima. Naravno, bitni su i oprema i metode, ali ljudski faktor je uvijek glavni.

Karakteristike takvog poslovanja

Skoro uvijek, dječiji razvojni centri rade devet mjeseci, jer je ljeti malo onih koji žele uzeti djecu. U ovom slučaju, najam se plaća stalno.

Što je grad veći, to je veća konkurencija. Potrebno je procijeniti potražnju za uslugom u određenom području, modnim trendovima. Najčešće je potreban razvoj djece do 2-3 godine, učenje stranog jezika.

Otplata ovakvog dječjeg razvojnog centra je od 3 do 5 godina.

Glavni troškovi u takvom poslu uključuju:

  • najam;
  • platni fond;
  • sigurnosne usluge;
  • poreske olakšice.

Kako privući kupce

Glavni klijenti su roditelji sa djecom iz susjednih kuća. Ovo je glavno mjesto održavanja glavne reklamne kompanije. Trebalo bi da sadrži najave na ulazima, unutar kuće, razgovore sa roditeljima, pozive na događaje iz dječijeg razvojnog centra. Dobro je organizovati razne praznike, koncerte, takmičenja za decu, pozvati roditelje i decu tamo. To će podići svijest i privući nove kupce.

Popularnost se može održavati, stvarati Različiti putevi, na primjer, uvesti neki original inovativne ideje za sprovođenje promocije. Ali u ovom slučaju, svakako ćete morati kontaktirati reklamne agencije, a to je, kao što znate, dodatni trošak.

Sada je otvaranje dječijih razvojnih centara vrlo obećavajuće. Morate se opskrbiti strpljenjem, hrabrošću, ne plašiti se poteškoća i postepeno će se vremenom sve isplatiti i donijeti stabilan značajan profit. Bolje je, naravno, započeti s vlastitim prostorom bez investitora.

Vrtići i razvojni centri nisu samo prilika za otvaranje biznisa, to je vrlo korisno, traženo, dobro djelo. Vaši učenici i njihovi roditelji, uz dobro organizovan proces, biće vam veoma zahvalni.

Dječji razvojni centar: obećava li ova poslovna ideja?

Ne tako davno smo napisali članak u kojem smo pričali o. Informacije su bile opšte, a na kraju članka smo obećali da ćemo s vremenom početi pisati konkretan posao ideje, razmotriti njihove prednosti, izglede i načine implementacije.

Danas ćemo pričati o čistom ženski posao, koji je uspješno implementiran i funkcionira u mnogima glavni gradovi. Odmah bih želio reći da je ideja prilično obećavajuća, jer niša praktički nije zauzeta. Potražnja za uslugama ove vrste svakim danom raste, ali na tržištu još uvijek nema kvalitetne ponude. Dakle, pričaćemo o dječijem razvojnom centru kao ideji za ženski biznis.

Mnogi stručnjaci napominju da će razvojni centri, odnosno mali vrtići, u budućnosti činiti osnovu predškolske ustanove. obrazovne institucije. U SAD-u i Evropi ova praksa se koristi više od godinu dana, a kao što možete shvatiti, na kraju će doći i kod nas.

Nakon raspada SSSR-a, natalitet je naglo opao, i to je razumljivo, jer u nestabilnoj zemlji morate se postaviti na noge, šta tek reći o djeci. Vrtići su masovno zatvarani, dobri radnici quit. Ali te teške godine su već prošle, a sada mladi parovi sve više počinju razmišljati o djeci, ne bojeći se toliko za budućnost, odlučujući da rode jedno ili više djece. Potražnja za dobrim vrtićima i razvojnim centrima za djecu je u porastu, a ponuda ostaje na istom nivou.

Često čujemo od mladih roditelja da je sada teško poslati djecu u dobru predškolsku ustanovu. Ili morate dati mito ili čekati svoj red, što nije uvijek zgodno. U takvim slučajevima u pomoć priskaču privatni centri za djecu, koji djeluju kao vrtići, ali istovremeno imaju niz karakterističnih karakteristika.

Koja je razlika između razvojnog centra i vrtića?

U proteklih nekoliko godina, uz opštinske vrtiće, pojavili su se brojni centri, klubovi, privatni vrtići, koji su zamišljeni da imaju ulogu standardnog vrtića, samo sa određenim razlikama. Prije svega, razlika je u pristupu odgoju djeteta i profesionalnosti nastavnika. Jasno je da će ljudi sa dobrim obrazovanjem i znanjem izabrati visoko plaćen posao u razvojnom centru nego u običnom javnom vrtiću. Dakle, dolazi do odliva kadrova, a svi najbolji idu u privatne vrtiće.

Pristup je još jedna bitna razlika između običnih vrtića i razvojnih centara. Specijalisti obavljaju ne samo ulogu medicinskih sestara koje čuvaju bebe tokom dana, već se trude da ih razvijaju, održavaju razne igre, takmičenja, interaktivne aktivnosti, zasnovane na savremenim metodama podizanje dece. Ovo je kvalitativno novi nivo i mnogi roditelji su spremni platiti više novca kako bi njihova beba bila u pouzdanim i profesionalnim rukama.

Da biste ilustrirali razlike, možete uzeti obrazovne programe nekih vodećih razvojnih centara u Moskvi ili drugim gradovima i upoznati se s njima. Vrlo često su programi strukturirani na način da neki zahtijevaju prisustvo majke na određenim časovima. Ovo omogućava ne samo da dijete uči, već i njegova majka postaje spremnija za ulogu "majke". Sve metode imaju svoje ciljeve i ciljeve, koje jasno opisuju stručnjaci razvojnih centara. To uključuje: individualni razvoj, adaptaciju, kreativno obrazovanje itd.

Dječji razvojni centar: Poslovni plan

A od teorijske komponente preći ćemo na praktičniju. Nećemo opisivati ​​u ovom članku detaljno poslovanje planiramo otvaranje dječijeg razvojnog centra, a mi ćemo vam ponuditi preuzimanje zasebnih fajlova.

  • Primjer poslovnog plana za dječji razvojni centar -
  • Detaljna verzija sa svim brojevima i izračunima - preuzmite

I što je najvažnije, želim da dodam - posvetite dužnu pažnju odabiru osoblja. Morate biti kvalitativno drugačiji od svega što je predstavljeno na tržištu usluga vašeg grada. Ne uzimamo u obzir državne vrtiće, ali treba obratiti pažnju na privatne vrtiće. U Vašem razvojnom centru treba da rade samo profesionalci, sa poznavanjem materije, sa idealnim odnosom prema deci. Zapamtite, svaki zaposleni je lice vaše kompanije. A ako neko pogreši, stradaće ugled svih. Šta je najvažnije u ovom poslu? Tako je, povjerenje kupaca i dobra reputacija. Na kraju krajeva, oni vam ostavljaju svoju djecu, i ne daju konzervaciju za očuvanje.

Dječji razvojni centar: sve suptilnosti ovog posla

Prilikom otvaranja takvog posla morate uzeti u obzir određene faktore i okolnosti. Nemojte misliti da će sve biti tako jednostavno kao što se čini na prvi pogled. Usluga, iako nije nova, ipak se na nju stavlja s određenim stepenom opreza.

  • Pravna djelatnost. Ako želite raditi na prilično visokom nivou, onda bez zvanične registracije preduzeća to neće raditi. Prođite kroz cijelu proceduru, nabavite sve vrste dozvola i licenci koje će Vam omogućiti da obavljate ovu vrstu djelatnosti.

Čim dođe do registracije, mnogi se hvataju za glavu i počinju se bojati birokratske birokratije. Ali ne brini. Na internetu postoji mnogo savjeta i trikova koji će vam omogućiti da prikupite što je brže moguće. potreban paket dokumenta i kontaktirajte nadležne organe.

  • Investicije. Jasno je da će ovaj posao zahtijevati dobra ulaganja. Prema najkonzervativnijim procjenama, početna investicija iznosit će oko 500.000 rubalja. Možete koristiti vlastita sredstva, ali je preporučljivo privući investitore tako što ćete ih zainteresovati za ideju i izglede razvoja u vašem regionu.
  • Soba. Djeci je potreban prostor. Stoga, zbijanje u jednosobnom stanu neće raditi. Potrebno je posebno opremiti igraonice, prostorije za rekreaciju i aktivnosti. Računajte na činjenicu da će vam trebati najmanje 100 kvadratnih metara, pa čak i više. Idealna opcija je iznajmljivanje prostorija bivše vrtić, od kojih su mnogi prazni (u malim gradovima).
  • Osoblje. O tome smo već govorili, a ovaj faktor ne treba potcijeniti. Dobro osoblje je 90% uspjeha ovaj posao
  • Da sami naučite i steknete određena znanja. Radit ćete sa osobljem, komunicirati sa roditeljima, stoga morate imati dobro znanje iz oblasti psihologije kako biste rješavali konflikte i izlazili iz teških situacija. Vjerujte mi, oni će se pojaviti, a vi ste dužni postati garant stabilnosti i spokoja.
  • Bankovni račun. Ne radite sa gotovinom. Osim u veoma ekstremnim slučajevima. Sva plaćanja moraju biti obavljena preko banke, jer je to veoma zgodno i za vas i za klijente. Povežite mogućnost plaćanja usluga putem interneta, koristite sve inovativne tehnologije da bude što jednostavnije gotovinska poravnanja učiniti ih transparentnim i razumljivim.

Ako odlučite da u nazivu preduzeća koristite riječi "obrazovni", "obuka", ali svakako morate dobiti posebnu licencu. Za centar za razvoj djece to nije potrebno. Za jednog nastavnika sa završenim pedagoškim obrazovanjem biće potreban samostalni preduzetnik, tada je moguće i bez licence. U ovom slučaju, osoblje je registrovano na radnim mjestima sa dužnostima dadilje.

Prilikom odabira sistema oporezivanja ne treba ništa izmišljati. Samo odaberite pojednostavljeni. To će značajno smanjiti troškove računovođe i drugih stručnjaka. Nakon što ste naučili malo o zakonu, sami ćete moći voditi vlastiti posao bez uključivanja trećih strana.

Kako odabrati pravu sobu?

Već smo rekli da prostor za razvojni centar za decu treba da bude najmanje 100 kvadratnih metara. Ali ovo je samo jedan aspekt, a postoji čitav niz drugih koji se moraju završiti.

Prostori za takav biznis moraju imati:

  • Prijem. To treba da bude posebna kancelarija. Tamo ćete se sastajati sa roditeljima, razgovarati o svim pitanjima, održavati male sastanke i sastanke.
  • Ured za osoblje. Svako treba da ima svoj kutak, uključujući i osoblje. Presvucite se, opustite se, popijte kafu, ostavite neke stvari. Za sve ove namjene potreban je mali tehnički ured.
  • Igraonica za časove. Najveći dio sobe. Prostorija treba da bude prostrana, svetla, da ima nekoliko ulaza i izlaza.
  • Spavaca soba. Djeca treba da se odmaraju tokom dana. Da biste to učinili, opremite spavaću sobu.
  • Kupatilo i WC. Poželjno je da budu različiti za djecu i odrasle.

Prema pravilima zaštite od požara, prostorija mora biti opremljena protivpožarnim alarmima i imati 1-2 izlaza u slučaju nužde.

Uspjeh dječijeg razvojnog centra u velikoj mjeri zavisi od nastavnika. Djeca će o njima pričati svojim roditeljima, a oni će ispričati svojim prijateljima i rođacima, potencijalnim klijentima. Naravno, bitni su i oprema i metode, ali ljudski faktor je uvijek glavni.

Karakteristike ovog posla

Takvi centri po pravilu rade 9 mjeseci u godini, jer je ljeti vrlo mali broj onih koji svoju djecu žele poslati u vrtiće. Ali imajte na umu da će se plaćati stanarina i plate osoblja. Sve ovo se mora predvidjeti prilikom izračunavanja potencijalne dobiti od poslovanja.

Obavezno istražite konkurenciju. U velikim gradovima se takvi centri redovno otvaraju, a možda ih u vašem području već postoji dovoljna koncentracija. Takođe, ne zaboravite da mnogi roditelji žele da im dijete bude što razvijenije, da uči strane jezike, da zna crtati, čitati, pjevati itd. Pronađite odgovarajuće stručnjake koji mogu raditi sa djecom na odgovarajućem nivou.

Otplata ovog posla kreće se od 3-5 godina. Glavni troškovi uključuju:

  • Kupovina potrebne opreme
  • Najam
  • platni fond
  • Porezni odbici

Dječji razvojni centar: kako privući kupce

I posljednje pitanje koje ćemo razmotriti u okviru ovog članka je kako privući kupce.

Glavni kupci će biti roditelji koji žive u vašem području. Čak ne u cijeloj okolini, nego u najbližim kućama. Naravno, kada postanete popularna institucija, ljudi će pričati o vama i preporučivati ​​vas, tada će se širiti geografija kupaca. Ali u ranim fazama reklamna kompanija vrijedan izgradnje tačka akcija. Oglašavanje treba da sadrži najave na ulazima, unutar kuće, razgovore sa roditeljima, pozive na događaje iz dječijeg razvojnog centra. Dobro je organizovati razne praznike, koncerte, takmičenja za decu, pozvati roditelje i decu tamo. To će podići svijest i privući nove kupce.

Ako ne želite izmišljati i baviti se oglašavanjem, onda se obratite agencijama koje će umjesto vas organizirati cijelu shemu za privlačenje potencijalnih kupaca. Ovo zadovoljstvo nije jeftino, stoga budite spremni izdvojiti dodatnu stavku troškova.

Sada je vrijeme kada mlade majke i očevi sve manje vjeruju državnim službenicima. predškolske ustanove traži alternativnu zamjenu. Privatni vrtići i razvojni centri dostižu novi nivo. Imajte strpljenja, vjere i sve će uspjeti. Posao se neće isplatiti onoliko brzo koliko želite, ali će s vremenom postati vrlo profitabilan i stvarat će prihod više od godinu dana.


2023
newmagazineroom.ru - Računovodstveni izvještaji. UNVD. Plata i osoblje. Valutno poslovanje. Plaćanje poreza. PDV Premije osiguranja