Методика за поетапно създаване на корпоративно издание. Той трябва да бъде

Дмитрий Шевченкопрессекретар на групата за одит и консултации "Развитие на бизнес системи"
Списание "Консултант" № 11, 2005 http://www.berator.ru/magazine/

Компаниите се разрастват, системите им за управление стават все по-сложни, а поръчките, инструкциите и отчетите се движат в поток от мениджъри, които не са запознати помежду си. "Кой са тези хора?" - възкликват директорите, докато минават през офиса сутрин. Можете да установите комуникация между служители и ръководство с помощта на корпоративен вестник.

В световната практика корпоративните издания изпълняват социална функция. Такава преса е инструмент за управление на фирма. Ролята му в процеса на бизнес комуникация не може да бъде подценена.

Издаването на корпоративно издание трябва да се разглежда като проект с всичките му атрибути: концепция, цели и задачи, материални и човешки ресурси. Ще анализираме вида вътрешнокорпоративен вестник, предназначен само за служители на компанията.

Задачи и цели

Няма универсална концепция за корпоративни публикации. За да го дефинирате правилно, трябва преди всичко да познавате самата компания, нейната мисия и стратегия, цели и задачи, да имате представа за информационните нужди на служителите. Освен това трябва да имате информация за индустрията на компанията, нейните продукти или услуги, съотношението на интелектуалните, физически труди продажби в бизнеса, силни и слаби страни.

Тези знания, като правило, се притежават от акционери и топ мениджъри на компанията, които могат да бъдат обединени в редакционната колегия. Той, в режим на "мозъчна атака", трябва да определи основните насоки на редакционната политика на изданието, да одобри състава на редакционната колегия (проектна група), която ще трябва да предложи структурата, формата и периодичността на вестника.

Някои фирми избират различен път. Ръководството одобрява общата идея, оставяйки всички останали процеси на милостта на редакционната колегия. Този вариант е за предпочитане за компании с демократична култура на управление, където делът на интелектуалния труд е висок. Редакционната колегия ще бъде полезна за големи компании със строга йерархия, холдинги.

Трябва да се има предвид, че и най-малкото разногласие в мненията на акционерите и ръководството на компанията не трябва да се отразява на страниците на корпоративния вестник. Изданието не е необходимо да публикува опустошителни фейлетони и вътрешна информация, полезна за конкурентите. Целите на вестника не трябва да се разминават с целите и задачите на издателската компания.

Типичните цели на корпоративния вестник са формирането на единно информационно поле и управлението на отношенията с персонала на ръководството (акционерите) на компанията.

Такава публикация ще помогне да се обедини екипът, да му се предадат ценностите на компанията, да се формира адекватен Корпоративна култура, да управлява отношението на служителите към процесите и промените, протичащи в компанията. Вестникът трябва да създава платформа за обмен на идеи и иновации, да мотивира за професионални постижения. Това е далеч от пълен списъкзадачи, в които ще помогне корпоративният вестник.

Важно е да запомните, че вестникът е само инструмент. С негова помощ е невъзможно да се гарантира, че всички читатели (служители) мислят по един и същи начин. Можете само да се опитате да ги накарате да мислят същото.

Уеб страница срещу печатна версия

Преди да решите каква форма трябва да приеме корпоративното издание, е необходимо да се проучат информационните нужди на служителите, задачите, които се поставят пред корпоративен вестник, и да се оценят финансовите и технологичните възможности.

Първо трябва да вземете решение за техническото изпълнение.

Ако читателите на вашия вестник работят на компютри, свързани към един локална мрежа, или имате достъп до интернет, можете да се ограничите електронен вариантвестници. Може да комбинира новинарска емисия, информационни и аналитични статии, официална информация и възможност служителите да общуват помежду си и с ръководството на компанията в модерирани форуми.

Ако не всички читатели са обхванати от компютъризацията, има два по-традиционни варианта. Това е типографски метод или офис инструменти (цветен или черно-бял принтер или копирна машина). Печатът в печатница е по-скъп, но ако вестникът попадне в ръцете не само на служители, но и на посетители в офиса, не си струва да спестявате от печатница. Има смисъл да се използват офис инструменти с малък тираж на вестника - до 100 копия, или ако е публикуван на информационни щандовеофиси.

Как да публикуваме?

Всеки ден във всяка компания се случват много неща. Задачата на редакцията на корпоративен вестник е да ги идентифицира, събере и сортира в съответствие с целите и задачите на изданието, неговия рубрикатор. Последният трябва да е жилав от стая в стая. Но поне веднъж на всеки шест месеца е необходимо да се добавят нови заглавия, нови идеи, които могат да бъдат събрани не само в компанията, но и в бизнес медиите.

Много компании започнаха своите корпоративни издания със стандартните „четири ивици“ и след това преминаха към по-сложни концепции. От корпоративни вестници за служители израснаха специализирани списания с аудитория далеч извън границите на организацията, имиджови проекти, насочени към повишаване на лоялността на потребителите. Имаше обаче и обратни процеси, както и диференциация на публикациите. Например Aeroflot започна с един корпоративен вестник, а сега има 13 корпоративни вестника и списания за служители и клиенти и повече от 50 интернет портала.

Когато издавате корпоративен вестник, трябва да разчитате на най-добрите примерикачествен бизнес печат. Например, сроковете за издаване на вестник трябва да бъдат стриктни, тъй като провалът им е изпълнен със загуба на интерес, доверие и уважение към изданието.

Повечето компании предпочитат да издават корпоративно издание ежемесечно, по-рядко - седмично и тримесечно. Ограничението тук е количеството новини, генерирани от компанията, възможността за изготвяне на аналитични материали, както и обемът на страниците и форматът на вестника.

Статиите във вестника трябва да бъдат разделени на два вида: оперативни, които се подготвят непосредствено преди издаването на вестника, и неоперативни, от които се формира редакционното портфолио - перспективен планпубликации. Първият тип включва новини, съобщения и друга информация, която трябва да бъде доведена до вниманието на служителите възможно най-бързо. Към втория - интервюта, аналитични и проблемни статии, материали, разказващи за историята на компанията, характеристики на корпоративната култура, служители, иновации и предложения за рационализация.

Наличието на редакторско портфолио ще помогне до голяма степен да се избегнат традиционните работни места във вестниците в навечерието на доставката на следващия брой. Също така е важно да създадете най-пълното портфолио от илюстрации преди излизането на първия брой на вестника - снимки на висше ръководство, производство, типични работни ситуации и т.н. Публикуването на висококачествени илюстрации отличава всички бизнес медии. Ще трябва да следвате това правило, за да привлечете и задържите читатели.

Проблеми и решения

Трябва да се помни, че корпоративният вестник живее според законите на медийния пазар. Това означава, че се отразяват и проблемите на традиционните издания: липса на финансиране, специалисти, липса на интересни статии, теми и талантливи автори. Основният проблем обаче е загубата на доверие от страна на читатели и служители на компанията поради некоректна редакционна политика.

Проблемите с финансирането могат да бъдат решени само чрез преминаване на вестника от вътрешнокорпоративен формат към смесен формат, предназначен и за външна публика. Това ще привлече рекламодатели към вестника. Срещат се основно сред доставчиците на компанията.

Доверието е по-трудно. Редакторите на корпоративен вестник трябва да намерят специален тон на информация, който да е адекватен на възприетия в компанията стил на комуникация - не директивен и морализаторски, но не фамилиарен, характерен за "жълтата преса".

Нека обединим усилията си

Човешкият фактор е едно от основните препятствия, които корпоративният вестник трябва да преодолее. Отговорността за освобождаването му, като правило, пада върху отделите за PR, маркетинг, управление на персонала. Техните служители са гръбнакът на редакционната колегия. Издаването на вестник обаче не е основната им дейност. Това оставя свой, не винаги положителен отпечатък, както върху съдържанието, така и върху качеството на изданието.

Най-добрият вариант е да поканите външен специалист в редакцията на корпоративния вестник. Тоест професионален журналист или редактор. В крайна сметка едно корпоративно издание трябва да бъде с високо качество, което изисква специални познания за редакционния процес, които не могат да бъдат получени от учебниците.

Но има и друга възможност, която се използва активно големи компании. Те прехвърлят функциите по издаване на корпоративно издание на аутсорсинг на PR агенции или някои от функциите, свързани с процеса на печат, на печатници и дизайнерски центрове към тях.

Аутсорсингът е незаменим дори в онези моменти, когато редакторът на корпоративен вестник е изправен пред рутинни производствени проблеми. Например „кой ще пише статиите и ще прави снимки?“, „Кой ще прави дизайнерското оформление?“, „Кой ще набира вестника и ще обработва илюстрациите, ще прави предпечат?“, „Как ще се печата и разпространява вестникът? ”.

Уважаеми редакторе...

Задачите на PR, HR, маркетинг и продажби се пресичат в корпоративен вестник. Все пак универсалната роля на всички медии е да информират. Тази задача трябва да остане приоритет.

Не трябва да се очаква, че корпоративният вестник ще замени живото общуване между хората или ще замени материално стимулиране. Ако материалите на корпоративния вестник намерят положителен отговор от служителите, се обсъждат на срещи, ако редакторът успее да включи членовете на трудовия колектив в подготовката на материали или дори да формира институцията на „работнически кореспонденти“, тогава вътрешни задачисе решават ефективно.

За да може корпоративният вестник да се превърне не само в част от корпоративната култура, но и в бизнеса на компанията, трябва да се обърне специално внимание на публикациите на професионални теми. Новаторска идея, отразена във вестник, приета и успешно внедрена в компанията, е най-добрата (и, което е важно, измерена в финансови показатели) доказателство, че изданието изпълнява не само агитационна, но и организираща роля.

• редакция:корпоративни новини от висок клас, описания на големи събития, новини от индустрията, пряко свързани с компанията. Трябва да има „акцент на проблема“, централен материал с голяма висококачествена илюстрация, информация за показателите за ефективност на компанията - цифрова информация (тук можете да победите процента на обемите на продажбите, борсовите котировки, ръста на броя на клонове, брой служители и др.);
• втора лента:продължение на централния материал от редакцията; корпоративни новини от "второ ниво" (главно производствени постижения). Можете да направите интервю с някой от мениджърите по гореща тема, отразявана в новинарския раздел на редакцията;
• трета лента (практически):описание на иновациите, внедрени във фирмата; майсторски класове на опитни служители и мениджъри. Не са излишни историите за успех на служителите, въвеждането на нови членове на екипа, информация за кариерно израстванеслужители, промени в ръководството на фирмата;
• четвърта лента:полезни съвети (в рамките на корпоративната култура), доклади със задължителни илюстрации за спортни, културни и развлекателни събития, тиймбилдинг събития в компанията. Служителите ще се радват да четат поздравления за рождени дни (сватби), интересни хобита на колеги, специфични за индустрията кръстословици, шаради и състезания със значителни награди и др.

„Прави като възрастните, само по-добре“…

Наталия Донская, ръководител на отдела за вътрешни корпоративни комуникации на Московската градска телефонна мрежа OJSC.

Издаването на корпоративен вестник не е лесна задача. В крайна сметка, начинаещите издатели, освен проблемите, присъщи на всички големи медии, се сблъскват и с някои специфични проблеми. Тя разказа за трудностите, които ги очакват по този път. Наталия Донская, ръководител на отдела за вътрешни корпоративни комуникации на Московската градска телефонна мрежа OJSC. MGTS издава корпоративен вестник „Московски телефонист“ повече от четири години.

Наталия Александровна, моля, обяснете колко добър е вариантът, когато редакционната колегия се формира от топ мениджърите на издателската компания.

- Редколегията на топ мениджърите наистина може да стане работещ орган. В същото време той ще определи стратегията за развитие на изданието в съответствие с плановете и перспективите на самата компания. Но в някои предприятия корпоративната култура не е демократична, а ръководството е „ужасно далеч от хората“. В този случай има сериозна опасност вестникът да се превърне в "джобен" памфлет. изпълнителен директор. Друг вариант на развитие на събитията - вестникът ще представлява интерес само за мениджърите, а служителите в най-добрия случай само ще „опаковат риба“ в него. Затова е необходимо и двете страни не само да знаят къде и как да се движат, но и да искат да го правят заедно, с интерес и удоволствие.

Когато издавате вестник за първи път, не е ли по-добре да поверите въпроса на PR агенции? Повечето от тях предлагат подобни услуги...

- Не винаги е ефективно. Аутсорсингът на вестници е наистина добър и полезен за техническата част на изданието. Външен изпълнител ще отдели твърде много време за опознаване на истинската ситуация в компанията. И, честно казано, не е необходимо всички подробности да бъдат известни на външен човек.

Мнозина отбелязват, че не е лесно да се събере добър фотоархив. Сблъсквали ли сте се с такъв проблем?

Всъщност има няколко проблема. Безразсъдното запълване на лентите с ярки, но чужди на служителите лица от електронни фотобиблиотеки може да предизвика сериозно раздразнение у читателите. Затова се нуждаем от професионален фотограф, който не само може да прави репортажни снимки, но и да премахне „скобата“ както от служителя, така и от мениджъра. Мениджърът трябва да разбере, че снимката на стола на масата под портрета на Путин не е единственият възможен ъгъл. Че почти никой от нас, дори и красив в "динамика", не печели в "статика". Така че имате нужда от светлина и грим и най-важното време и желание за пълноценна фотосесия.

Да ... Оказва се, че не всичко е толкова просто. Но корпоративният вестник не е толкова мащабен. Не можете да го отстъпите?

- В никакъв случай! Ако стартирате публикация, не можете да заемете позицията „Е, ние не ... („Комерсант“, „Консултант“, „Ведомости“). Корпоративното издание, подобно на детските книги, трябва да бъде направено „като за възрастни, само по-добро“. Трудно е, но е необходимо да се докаже на ръководството, че без разходи за добър печат и дизайн, висококачествено фотографско оборудване и професионален копирайтър процесът е невъзможен. В крайна сметка това е показател за уважение към служителите, гаранция за интерес към публикацията. Това са само няколко капки в морето от проблеми, но могат да бъдат решени. Особено ако има цел да „бъде“, а не „да изглежда“ наистина полезно и интересно издание.

Корпоративната преса включва всяко периодично издание, публикувано от компанията. Преглеждайки просторите на корпоративните медии, можете да срещнете вестници с впечатляващ размер, компактни „бойни листове“, дебели лъскави списания и тънки черно-бели бюлетини. Форматът няма значение. Важно е дадено издание да изпълнява задачите, които са му възложени.

Решение за освобождаване собствени средства средства за масова информациязависи от корпоративната политика и размера на компанията, както и от това колко добре са развити комуникациите между различните отдели. Ако служителите на различни отдели общуват само веднъж годишно на новогодишно тържество или клоновете на компанията са разпръснати в различни градове и е трудно да се поддържа корпоративна култура, тогава е време да помислите за издаване на собствен вестник или списание.

Пускането на корпоративно издание е не само начин за разпространение на информация, но и значимо събитие в живота на екипа. В очакване на излизането на следващия брой и обсъждане на новостите създава положителни емоциии предоставя допълнителна възможност за комуникация на служителите.

И така, корпоративната преса е необходима, за да: предаде на всички служители важна информацияЗа компанията; създаване на чувство за общност и екип сред служителите; излъчват и поддържат корпоративни стандарти и ценности; служат като канал за обратна връзка между служителите и ръководството на организацията.

Доста често проектите за публикации са предназначени не само за персонала на компанията, но и за потребители, партньори и конкуренти. В този случай корпоративната преса, в допълнение към функциите на вътрешен PR *, има рекламен характер, демонстрирайки силата и стабилността на компанията.

Избор на формат на корпоративна преса

За да издадете корпоративен вестник или списание, първо трябва да разработите концепция за изданието. С други думи, решете кои ще бъдат вашите читатели, на какво ще бъдат посветени материалите, решете как ще изглежда вашето корпоративно издание, какъв тираж и колко често ще се публикува. Това пряко зависи от целите и задачите, които сте поставили за вестника (списанието), както и от финансови възможностифирми.

Има издания, за които най-важното е бързото предаване на информацията от центъра към периферията и активният обмен на данни между различните отдели. Най-подходящият формат за решаване на подобни проблеми е вестникът. Това е по-оперативен тип публикация, тъй като най-важното във вестника са новините. Друг вид работещи периодични издания могат да бъдат електронните пощенски списъци, които, макар външно и технологично да се различават от вестника на хартиен носител, на практика могат успешно да решават същите проблеми.

Ако корпоративна публикация е създадена, за да излъчва стандартите и ценностите на компанията, да формира чувство за „ние“ сред служителите, чувство на гордост от тяхната организация, тогава списанието е най-оптималното за такива задачи. Може да съдържа минимум новини и достатъчно място, за да изрази позицията на компанията, да даде примери от живота на екипа и т.н.

Колко често да се освобождава нов номерзависи от вида на изданието. Вестник, електронен пощенски списък може да излиза веднъж седмично, списание - веднъж месечно или тримесечно. Периодичността зависи и от реалната възможност за създаване на полезни и четивни материали, от необходимата скорост на комуникация. Така например вестникът на компанията Вим-Бил-Дан, който е предназначен само за служителите на компанията, излиза веднъж на тримесечие, както и вестникът на Министерството на извънредните ситуации на Русия, който също е предназначен за външна аудитория на всички множество подразделения на организацията, се публикува три пъти месечно и дори се разпространява чрез Rospechat.

Работа върху съдържанието на корпоративния вестник

Една добре направена публикация трябва да има ясни заглавия. Спомнете си, че една рубрика комбинира материали от един и същи тип (например новини, поздравления) или материали на една и съща тема (презентации на подразделения, отраслови или професионални рецензии и т.н.). След като решите кои теми ще представляват интерес за вашата аудитория и какви видове материали определено трябва да има вашата публикация, ще създадете рубрики. Повечето от заглавията трябва да възпроизвеждате от брой на брой, това ще помогне на читателите да се ориентират добре във вестник или списание. Но може да има периодични и плаващи заглавия, които могат да се появяват при необходимост.

За какво можете да пишете в корпоративен вестник?

Разбира се, нищо не ви пречи да се ограничите до новини и поздравления. Но трябва да признаете, че е възможно информационното пространство да се използва по-пълно и интересно.

Например във вестника, публикуван от IKEA, има колона, посветена на различни предложения за рационализацияслужители. Корпоративният вестник на компанията Вим-Бил-Дан има периодични рубрики - "Оставки и назначения", "Регионални новини". Списанието Russian Post публикува редовна рубрика, в която пише за културни събития, хора на изкуството и марки, издадени от руската поща. Заглавията на вестника на МЧС на Русия имат образователен характер: те говорят за нови технологии за оказване на помощ и как да се държим в извънредни ситуации.

Можете да представите работата си различни подразделениякомпании или публикувайте любителски снимкислужители и дори организира конкурс за тези творби. Можете да отворите секцията, посветена на полезни съветиорганизация работни часовеили организирайте компютърна образователна програма. Корпоративното издание е добър инструмент да научите служителите на нещо полезно.

Кой отговаря за издаването на вестника?

Отговорът на този въпрос зависи от размера на вестника или списанието. Можете (и често дори трябва) да намерите автори в компанията. Това е чудесна възможност за служителите да се покажат от неочаквана страна. Но ако имате предвид голямо списание или сериозен седмичник, по-добре се обърнете към специализирана рекламна или PR агенция или дизайнерско студио.

Те ще помогнат за привличането на журналисти и редактори, които ще събират информация и ще пишат професионално материалите, от които се нуждаете. Ще се радваме да разработим оформление, да оформим професионално изданието и да следим качеството на печат в печатницата. Вашата основна задача като клиент ще бъде своевременното предоставяне на информация, подпомагане на комуникацията със служителите на компанията и ясно обяснение какъв резултат искате да получите.

Така че, ако решите да публикувате свой собствен корпоративен вестник или списание, не забравяйте, че към този въпрос трябва да се подходи задълбочено, внимателно подготвени и интересно проектирани материали. В този случай публикацията ще се превърне в авторитетен източник на информация в компанията, ще резонира сред служителите и ще помогне на ръководството да постигне поставените цели.

Днес няма достатъчно налични, за да разберем атрибутите на корпоративната преса. Ето някои от тях:

• 1) „некомерсиална публикация, издадена от организация за поддържане на комуникация със служители и широката общественост извън организацията“; Блек С. Връзки с обществеността. М.: 2002, стр. 70.
• 2) „Това е ресурс, който отчита задачите, целите, възможностите, новините, продуктите и потенциала на компанията, отива в нейните фондове и често не съдържа информация за други бизнес субекти. Корпоративните публикации са предназначени преди всичко за служителите на компанията, нейните клиенти и партньори…”; Диканова М. Корпоративни издания: многообразие и единство М: 2001, с. 120
• 3) „Публикации, издавани на редовни интервали (поне веднъж годишно), публикувани за сметка на дружеството (изцяло или частично), предназначени за това целева групаи отразяващи интересите на дружеството. Серебряков С. Самиздат в маркови опаковки // Designtoday, 2002. № 12, стр. 45-49

Като се вземат предвид различията в тези мнения, е позволено да се забележи нещо общо. В такива определения, особено по различен начин, се казва, че корпоративните публикации:

• 1. създадени, за да задоволят нуждите на това дружество, да допринесат за постигане на неговите цели;
• 2. обикновено се публикува за нейна сметка
• 3. предназначени за хора, които по един или друг начин са свързани с професията на тази компания: нейни служители, клиенти и т.н.

В момента обаче много корпоративни медии постигат частична или дори пълна самодостатъчност - чрез привличане на реклама и продажба на тиражи. Ето защо, според нас, атрибутът не трябва да се фокусира върху това, че са „некомерсиални“, че се публикуват „за сметка на фирмата“, „за нейна сметка“. Трябва да се отбележи, че корпоративна публикация (наричана по-долу - CI) не винаги се издава от тази компания (организация), чиито интереси отразява. Често тази фирмаиграе само ролята на клиент, а изпълнител на поръчката е определено издателство или рекламна агенция.

Придавайки значение на тези понятия и разчитайки на Закона на Руската федерация „За средствата за масова информация“, нека се обърнем към мнението на други автори по този въпрос, които предлагат подобно определение на корпоративните медии:

„Периодично печатно издание, радио, телевизия, видео програма, интернет сайт, интранет портал или друга форма на периодично разпространение на информация, която обслужва интересите на дадена корпорация, създадена по нейна инициатива и предназначена, като правило, за хора, които имат определено отношение към това корпорация.

Руските изследователи на журналистиката често наричат ​​корпоративните издания част от масмедийната система, по-точно като подвид на специализираната бизнес преса. Вижте например: Системата на медиите на Русия. М., 2001, стр. 94; Грабелников А.А. Работата на журналист в пресата. М., 2001, стр. 39; Мурзин Д.А. Нов корпоративни стратегиикомуникации в съвременна Русия// Бюлетин на Московския университет, сер. 10. Журналистика. 2004, № 3, 2005, № 1, С. 56.

Бизнес преса - "вид преса, социална функциякоято е да осигури бизнес комуникации. Тоест за задоволяване на информационните нужди на бизнеса...”. Мурзин Д.А. Нови корпоративни комуникационни стратегии в съвременна Русия // Бюлетин на Московския университет, сер. 10. Журналистика. 2005, № 1, стр. 55. Авторът на това определение, московският изследовател Д.А. Мурзин, подчертава, че корпоративната преса се различава от другите бизнес медии по ограниченото си подчинение на интересите на тази корпорация и я нарича „специален, инструментален тип бизнес преса“ Пак там, стр. 57..

Инструменталната същност на корпоративните публикации не изисква никакви доказателства. Корпоративната публикация, разбира се, е инструмент за управление на компания (предприятие, организация и т.н.). Флуктуациите се изразяват по различен начин. Някои средства за масова информация, публикувани от властите, институциите на културата, науката, образованието, обществени организации, наистина нямат основната си функция „осигуряване на бизнес комуникации“. Това могат да бъдат публикации както на международни, така и на национални, регионални, местни организации и организации.

Например много медийни системи на различни езици имат такива международни организацииподобно на НАТО, ЮНЕСКО, Международния комитет на Червения кръст (МКЧК) По-специално, само на руски език НАТО публикува месечна публикация „Брифинг“ и тримесечна „Новини на НАТО“; МКЧК издава бюлетина „Запознайте се с МКЧК“, вестник „Перекресток“, годишни доклади и др. Министерството на извънредните ситуации на Русия издава вестник „Спасател“, Омски музей изящни изкустватях. М.А. Врубел - вестник "Музеен бюлетин", Свердловския областен съюз на офицерите от запаса - вестник "Другари офицери", в Уралския държавен университет. А.М. Горки, има телевизионна и радиокомпания на Уралския държавен университет, вестник „Уралски университет“, Големият хор на Уралския държавен университет издава „Хоров бюлетин“, Вятската хуманитарна гимназия издава своя вестник „На улицата на свободата“. Тези медии изпълняват много развлекателни задачи: помагат на хората да оцелеят в извънредни ситуации, докладват за събития, образоват, помагат за запазването на националното културни ценностии формиране на творчески способности на ученици и студенти. И има много такива медии. Въз основа на разумни преценки и въз основа на предложените дефиниции има основание да се считат такива публикации за корпоративни. Но само - това е "неволята"! Не успяват да осигурят бизнес комуникации, а ако го направят, то далеч не е на първо място!

С други думи, корпоративната преса е пресата на корпорациите. Може би термините "корпоративен", "корпорация" задължително се комбинират с бизнес и това не ни позволява да класифицираме такива публикации като корпоративни? Но тук не всичко е същото! Например, Големият руски енциклопедичен речник (М., 2003, стр. 724) дава следното тълкуване на въпросния термин: „Корпорация (от къснолатински corporatio - сдружение)

• 1) асоциация, съюз, общество.
• 2) (юрид.) съвкупността от лица, обединени за постигане на к.-л. предназначение, е законно. лице..." В Икономическата енциклопедия само едно от двете определения на думата "корпорация" е пряко свързано с търговията:
• 1) набор от хора, обединени за постигане на общи цели, изпълнение съвместни дейностии образуване на самостоятелен субект на правото - юридическо лице ...
• 2) Широко разпространена форма на организация в развитите страни предприемаческа дейност, предвиждаща споделена собственост, правен статут и концентрация на управленски функции в ръцете на висшия ешелон от професионални мениджъри (мениджъри), работещи под наем. Икономическа енциклопедия/ гл. изд. Л.И. Абалкин. М., 1999, C 330. Освен това, в допълнение към определението за „корпорация“, тази енциклопедия съдържа и определен термин „корпорации с нестопанска цел“ - „специализирани организации, които не са ориентирани (за разлика от търговски обекти) за придобиване и споделяне на печалби от собствената им дейност.

Трябва, а понятието „корпоративен“ се тълкува в речниците просто като „тясна група, изолирана“.

Корпоративните медии с основание могат да се считат за необичаен, инструментален тип специализирана преса. За разлика от публикациите с общ профил (универсални, за всеки и за всичко), специализираните публикации са "за част от аудиторията и по повече или по-малко тесни теми". Виж: Korkonosenko S.G. Основи на журналистиката. М., 2001, С. 91-92. Но не само бизнесът (въпреки че несъмнено бизнес изданията - финансови и индустриални компании, банки, недвижими имоти, застрахователни компании и т.н. - събират значителна част от корпоративната преса), но и нещо друго. Например, сред публикациите, които се отделят на проблемите на културата и изкуството, основно място заемат корпоративните издания на конкретни музеи, театри и др. (Например, Държавният Ермитаж издава вестник Hermitage News на руски и Английски, "Коляда-театър" издава вестник "Театрален живот"). Част от екологичната преса има и корпоративен характер (Бюлетин на Уралския екологичен съюз, Бюлетин на Тверския екологичен клуб) и т.н.

Студентски вестник "Университет" на Забайкалския държавен университет и вестник "Университетски живот" на Кабардино-Балкарския държавен университет. Именно на техния пример в бъдеще ще разгледаме характеристиките на корпоративен вестник.

Така можем да заключим, че корпоративният вестник е пресата на корпорациите. Най-разнообразни и различни един от друг. И в модерен святкорпоративните медии набират популярност и продължават да заемат своето стабилно място в света на съвременните масови комуникации.

Корпоративно печатно изданиее информационен инструмент на съвременната корпоративна култура, помага да се предаде на служителите информация за ценностите на компанията, да се формира корпоративна култура, позволява ви да управлявате отношението на вашите служители към различни процесии промените, настъпващи в компанията, мотивира за професионални постижения. Но най-важното е, че такава публикация спомага за сплотяването на работния екип и е важен инструмент, с който можете да управлявате промените в компанията. Например, можете лесно да проследявате иновативни предложения, да наблюдавате как се изпълняват нови проекти и се формира адекватно възприемане на тези иновации от служителите; можете да получавате обратна връзка от вашите служители от различни нива, можете да допринесете за оптимизирането на множество вътрешни процесикомпании.

КОРПОРАТИВЕН ВЕСТНИК

За да създадете такова корпоративно издание (особено ако се публикува рядко), изобщо не е необходимо да имате собствена редакция - нашата агенция (екип от 2-3 служители: журналист, редактор и дизайнер на оформление) може да възложи на външни изпълнители редакционни функции, които ще изготвят редакционен план, ще пишат статии в съгласие с издателя, ще подготвят снимкови материали, ще правят оригиналното оформление (оформлението на вестника) на изданието и ще отпечатват тиража на вестника. При необходимост можем да изпратим готово одобрено от вас оформление в PDF до вашия град по имейл, а вие можете да организирате отпечатването на изданието при вас, за да не плащате за доставка на тиража. Така работим дистанционно с компаниите Energotechat (Тюмен), Bionica Life (Виена, Австрия) за издаване на корпоративни вестници.

Приблизителни цени за разработване на оформление и печат на корпоративни вестници:
Създаване на оформление (текстове и снимки на клиента) + оформление на 8 страници от публикацията -25 000 рубли.
Печат (A3, 90 гр./м., 8 страници, 4+4, 400 копия 1 руб./месец, без доставка) -35 000 рубли.

КОРПОРАТИВНО СПИСАНИЕ

Оформление корпоративно списаниесе разработва подобно на корпоративен вестник - оформлението, редакционната редакция, корекцията, подборът на илюстрации за публикуване и производството на предпечатно оформление в PDF също са възложени на външни изпълнители. След това готовият макет на корпоративния вестник се изпраща на клиента, който на място отпечатва необходимия тираж. В района на Москва това може да стане в печатници, с които си сътрудничим постоянно.

ЕНОРИЙСКИ ВЕСТНИК

Агенцията съдейства на енориите на Руската православна църква в издаването на енорийски вестници и информационни енорийски брошури във формат А4 (12 страници). Използвайки готови съществуващи шаблони на страници, такива публикации се сглобяват по-бързо от големите корпоративни вестници и корпоративни публикации. Цената на работата по разработването на енорийски публикации се определя въз основа на специални условия за сътрудничество (осигурява се отстъпка). По-долу е даден пример за публикуване на вестник за Лотошински деканат на Московската епархия на Руската православна църква:

Срокът за създаване на оформление на корпоративен вестник (6-10 страници) е минимум 3 седмици (първи брой). Допълнителни срокове за издаване на вестника - от 1 седмица. Текстове и снимки за подготовка и оформление на корпоративен или енорийски вестник се предоставят от Клиента. За индивидуални клиенти и клиенти е предвидено отделянето на специален журналист, организирането на т.нар. "външно издание". В този случай журналист на свободна практика подготвя материали, съгласува ги с Клиента и след това материалите се предоставят за оформление. В договора е разписан размерът на заплащането на журналиста, който ще работи в агенцията по трудов договор.

Цената на оформлението на оформлението (оформление на страници от готов материал) на корпоративен вестник - от 1000 рубли за 1 страница от публикацията (стилът на публикацията се разработва отделно). Всички текстови и снимкови материали се предоставят от Клиента. Ориентировъчна цена за печат на вестник А4 12 страници, корици 4+0, вътрешен блок 1+1 - от 10 000 rub. за 500 бр.