11.05.2021

Съвет от Давид Якобашвили. Давид Якобашвили за законопроекта за обращение на културни ценности: „Надявам се, че нашите колеги са се развълнували и сте били готови да застреляте човек


Дейвид Якобашвили - за три и петдесет прасенца и фиктивна съпруга от финландската пустош, за "Бял лебед", "Метелица" и други марки, рекламирани през елегантните 90-те години, за това как не се предаде на бандитите, а се предаде на Березовски, както и за начина, по който два частни самолета изведнъж станаха излишни.

В бизнеса, като в огледало, дори за да стоиш на едно място, трябва да бягаш колкото можеш по-бързо. Е, ако наистина искате да продължите напред, трябва да бягате поне два пъти по-бързо. Давид Якобашвили се движи нон-стоп повече от тридесет години. Някога е бил работник, но сега е в списъка на най-богатите предприемачи в Русия. През това време Дейвид Михайлович участва в почти 300 бизнес проекта!

Tempus fugit - изписано на циферблата на старинния часовник в приемната на Якобашвили. "Времето изтича". Телефонът на Давид Михайлович непрекъснато звъни. По-точно - телефони. Има няколко от тях. По време на интервюто той извади от джобовете си един по един три стари флип телефона Motorola, изключи звука и ги остави настрана. Както самият той казва, пълна вихрушка...

много успешни бизнесмениТе често казват, че просто са били на точното място в точното време. Сигурно флиртуват. И все пак, Давид Михайлович, къде и кога попаднахте? Или беше съвсем различна история?

Времето е перестройка. Място - Москва. Но историята, разбира се, е друга – своя.

Тогава имаше много възможности. Бум, непрекъсната дейност. Но не ми беше скучно дори преди да дойда в Русия. Животът не ми позволи да се отпусна. Имах добро средно образование - учих във физико-математическа гимназия. В средата на 70-те години без никакви проблеми той влезе в Тбилисския политехнически институт, Факултета по индустриално и гражданско строителство. Отново учих добре, но трябваше да напусна колежа и спешно да си търся работа. Баща ми беше в затвора и се наложи да продадем цялото си имущество, включително семейната къща. Трябваше да се помогне на семейството. Баща беше бизнес лице. Той се занимаваше с производство на трикотаж - дрехи, шалове - в Чечено-Ингушетия. Цеховик. Затова го затвориха. Такива бяха времената... Осем години служих. Той умря там. Като цяло той прекара 18 години в затвора - по различни обвинения. През 1938 г. попада в затвора, защото е плавал на кораб в чужбина... Дядото прекарва 17 години в затвора. Той бил от бедно семейство, но успял сам да забогатее. След революцията всичко му е отнето, след което периодично е затварян и след това е освобождаван. Не само нашето семейство имаше подобна история. Предприемчивите хора рано или късно се озоваваха на койки. Детството ми беше нервно. Известно е как се дават подаръци на Едуард Шеварднадзе, когато той все още работеше в районния партиен комитет на Первомайски. Баща ми загуби всичките си пари и се разболя сериозно. Но накрая все пак се озова в затвора.

След като напуснах института, ме назначиха като работник на строежа на метрото - работех през нощта, а през деня работех на половин работен ден в металургична лаборатория. С течение на времето той се научи да ремонтира радио и аудио оборудване и започна да приема частни поръчки. Тогава беше незаконно: имаше право да работиш само в ателие, а не в занаятчийска индустрия. Печалбите бяха жалки. Правех звукозапис. Освен това той работи на непълен работен ден в МВР, в частна охрана: инсталира аларми в къщи. Нищо сложно, просто опънахте проводниците и закрепихте най-простото оборудване.

През 1982 г. на служителите на МВР е разрешено да приемат прасенца за отглеждане, за да могат по-късно, след връщането им на държавата, да получат пари за разликата в теглото. Участвах в тази програма. Това беше първият ми предприемачески опит. Приех 200 прасенца за една година. Заведох ги извън града при един приятел. Направихме малка ферма. Носех им храна всеки ден - събирах остатъци от храна от ресторанти и от приятели. Трябваше да работя постоянно. Някои от прасенцата умряха - понякога храната, която получаваха, беше съмнителна. Друг оцелява, третият се възпроизвежда. Тогава ги продадох на живо тегло - 3,5 рубли за килограм. Заслужих го.

- Искахте ли да повторите опита със свиневъдството?

Не. Веднъж беше достатъчно. Освен това реших да напусна страната. Разбрах, че в съветска Грузия не ме очаква нищо светло... Ако се бях занимавал с подземен ремонт на техника, щях да попадна в затвора. Приятели ме посъветваха да сключа фиктивен брак. Намерих финландско момиче от работната сила. Тя се казваше Марио. Тя беше с три години по-млада от мен. Съгласен. Той обеща да й плати за това. Изиграхме добра сватба - всичко беше истинско. С нея изградихме топли, приятелски отношения. След това я чаках доста време да ми даде покана и да ме покани в Европа. Издадох заповедта и се обадих. Трябваше да се скитам из Германия. Тогава дойдох в Марджо – в малко градче в северна Финландия. Тя искаше да сложи край на брака възможно най-скоро - все пак вече беше получила парите си. Не исках да ме показват на роднините си, за да не им разказвам как трябва да печеля пари. Беше ме страх дори просто да я пусна навън. Нае ми малка студентска килия - два на два метра. И седях там цяла седмица. Излизаше само през нощта, хапваше луканка и сандвич и се връщаше... Получава разрешение за престой и веднага заминава.

Живял в Хелзинки. Изми нещо, изчисти нещо - така си изкарваше прехраната. След това си намери работа като шофьор - караше японски режисьори, снимащи във Финландия. Нахраниха ме и ми платиха 200 финландски марки. Не е зле! Имаше щастие.

След това заминах за Швеция. Преместих сестра си там.

- Какво ви накара да се върнете в Русия?

Перестройка. Веднага щом първите отзвуци на промяната достигнаха до мен, веднага реших да се върна. Стана ясно, че сега е възможно да се заемете с бизнеса в Русия. Консултирах се с приятели, те потвърдиха всичко, съмненията ми изчезнаха. Преместих се в Москва. 1988 г Най-накрая дойде свободата и отворихме собствен бизнес. Първите идеи бяха най-прости - да купя нещо, да продам нещо. След това трябваше да търсим нашата ниша.

Срещнах финландци, които спешно се нуждаеха от части за европалети. С приятелите ми намерихме фабрика, където се произвеждаха тези части, занесохме ги във Финландия и ги продадохме. Така направих първите си големи пари. 22,5 хиляди марки! Бях щастлив. Преди това дори не можеше да се мечтае. Купих си мерцедес за 14 хиляди марки.

Старите връзки помогнаха. Бил Линдвал, създателят на компанията Cherry, повярва в мен. Срещнах го, когато живеех в Швеция. С негова подкрепа той организира доставката на първите игрални автомати в Москва. За мен това беше билет за страхотен живот. Помогна ми това, че имах задграничен паспорт - спокойно можех да премина границата.

Компютрите са доставени от Германия. Тогава започва автомобилният бум. Моите приятели и аз започнахме да внасяме употребявани джъмбо коли от Америка: големи коли, джипове или минибусове. Купувахме ги на аукциони за 300-500 долара в САЩ. Те са транспортирани с кораб до Финландия. После – до Олгино, Санкт Петербург. Там, недалеч от Олгино, е построен малък хотел. Ние бяхме там в дяла и паркирахме колите си с тях. След това всичко беше транспортирано до Москва. Те бяха много популярни там. Влязохме и в автосервиз.

По това време моите приятели вече бяха отворили уелнес салон"Женшен" на Chistye Prudy. Това беше една от първите съветски кооперации - беше на номер 14. Влязох в тях. Влиза в дял. Тогава беше организирана Тринити и повечето проекти бяха реализирани в рамките на тази група.

- Бандитите не ви притесняваха?

Притесниха ме. Но успяхме някак си. Проблеми имаше и с транспортирането на автомобили. Ако колите се развалят по пътя - и това се е случвало, защото не са били в най-добро състояние - тогава ги губим завинаги. Оставени встрани от пътя, те бързо изчезнаха.

Всякакви хора идваха при нас... Но тогава беше по-просто. Ясно е кой кой е и как с кого се говори. Полицаите взеха тяхна страна. Крадците - техни. Сега крадците и бандитите са се смесили със служителите на реда и не винаги е ясно как и с кого да се говори. Тук в края на краищата или се налагаш да те уважават, или ще се възползват от теб. Като в затвора.

- Как беше общуването ви?

Според концепциите. Няма метод срещу скрап. Силата си е сила. Какво могат да направят? Кръв по принцип нямаше. По-често всичко се ограничаваше до говорене с повишен тон. Те разбраха, че тук ги очаква сериозна съпротива и си тръгнаха. Никога не е имало престрелка, но по време на тези преговори бяхме готови на всичко. Всеки момент някой може да започне да стреля. Всичко беше на ръба. Някак си не се страхувах за себе си и нямаше роднини в Москва. Така че страхът не дойде. Ръцете ми не трепереха. Но беше трудно. Това е животът. Това е шанс. Някой си изпусна нервите - и това е краят. Можете да загубите всичко в един момент.

- И бяхте готови да застреляте човек?

Бях готов да се защитавам. Никой не стреля по мен, но стреляха по приятелите, с които карах общ бизнес. Скарахме се. Беше толкова. Не са взели нищо от другите, но защитават своето. Така умря моят добър приятел Слава Ванер. Той почина в собствения си отделен бизнес. Не съм споделял дял в някакъв бар с момчетата от Kurgan. Помогнах му от приятелство. Поех рискове, разбира се. Могат да убият не само него, но и всички, които стоят наблизо, тези, които го финансират. Опитахме се да не влизаме в конфликт с никого. Те не са взели бизнес, който принадлежи на някого. Всички започнаха от нулата и останаха в рамките на закона. Случвало се е да идват крадци при нас и да искат да ни вземат нещо. Казаха, че някакъв директор все още е в тях съветско времеобеща да прехвърли тази земя, тази къща... Слаби аргументи. С документите ни всичко беше наред - не се страхувахме от съда и въз основа на концепциите си можехме да обясним, че е по-добре да не ни пречат.

До 1992 г. навлязохме в соковете. Първият концентрат е донесен от Германия. Те продължиха да инсталират игрални автомати. Първите от тях бяха инсталирани в Санкт Петербург, след това усвоиха други градове на Русия, дори достигнаха Казахстан, Грузия и Естония. Съветският съюз свърши. Експлозия! Имаше, разбира се, каша, но в същото време за първи път имаше възможност да се продължи напред. Нямаше административни пречки. Всеки би могъл да направи добри пари. Просто трябваше да работиш неуморно. Ден и нощ. Запознайте се с всички, общувайте, работете. Не заблуждавайте хората. Това е основното.

Имаме добър активен екип. Всеки работеше в своята посока. Момчета от Санкт Петербург и Москва. Имахме късмет, нямахме предатели. Не се страхувахме, защото разчитахме един на друг. Работихме за удоволствие. Седяхме в нашия офис на Садовая-Кудринская, обсъждахме планове, проекти - нон-стоп. Те се заеха с най-разнообразна работа. За щастие не се занимавахме с чеченски съвети... Ние се съсредоточихме върху приложната сфера. Получихме първото си представителство от General Motors. След това купуваха дървесина, поръчваха производство на всякакви части, изнасяха ги в чужбина и ги продаваха.

През 1993 г. моите партньори и аз имахме достатъчно средства, за да построим собствено казино - така се появи Метелица на Нови Арбат. За съжаление тук имахме малък дял. Много печеливш бизнес. Продължихме да правим сокове. Наехме производствена линия от млекопреработвателния завод Лианозовски. Междувременно, стъпка по стъпка, те изкупиха завода в Раменское. Млекарството тогава заемаше малка част от производството - все още беше неразвито. Най-изгодно беше да произвеждаш сокове - маржът достигаше 150 процента! Впоследствие купихме завода Лианозовски от банката Менатеп, от правителството на Москва и други акционери.

Имаме собствена банка - Експобанк. Купихме Източноевропейската застрахователна агенция. Опитахме се в бизнеса със специални сензори (антени), които помогнаха да се намери открадната кола. Те отвориха магазин Super Rifle, който продаваше дънки. На Тверская - магазинът за подаръци. Продаваха дамско бельо, шведски кухни и офис мебели. Откриха собствено медицинско производство и произвеждаха таблетки.

Те се въртяха. Въртяха се нон стоп. Те поемаха всякаква работа на непълен работен ден, от която очакваха печалба. Тогава в хотел "Метропол" е направен ремонт, след който се оказва, че мебелите, които са им дали, са зле. Тръгнахме да го подменяме. Декорацията в хотела беше напълно сменена, дори пердетата бяха сменени. В същото време отвориха магазин, който продаваше както мебели, така и пердета за частни апартаменти. Построихме първия бирен ресторант - "Ангара", оздравителен комплекс на Chistye Prudy - с ресторант " Бял лебед", - след това го продадоха на структурите на Дерипаска. Посочвам само основните проекти, а те бяха много - стотици! Бизнесът беше многостранен - ​​трябваше да научите всичко всеки път. Ако наистина не разбирате как работи тази система работи, няма да получите нищо от това дивиденти Ще бъдете твърде лесни за измама Моята работа е постоянно учене.

- Възможно ли е да се вземат предвид всички нюанси, ако работите по много различни проекти едновременно? Грешките са неизбежни.

Със сигурност. Имаше грешки и провали. Някой ни измами, някой ни ограби. Кражбите често започваха в магазините и това означаваше края на търговията - печалбите веднага паднаха. Все още ме лъжат. Появява се някакъв тип, описва чудесния си проект, взема пари за него и след това изчезва. Това се е случвало повече от веднъж. Те го хвърлиха. Аз съм много доверчив човек. Хората се възползват от това.

Опитахме се бързо да се разделим с неуспешните проекти. Не се справихме много добре банково дело… Trinity Neon, която правеше неонови реклами, не оправда очакванията, но успяхме да я продадем добре. Същият "Тринити Моторс" трябваше да бъде даден за един долар. Каква е причината? Честно казано, не знам. Първоначално тази посока беше печеливша, продавахме активно коли, но след това нещо се обърка. Пазарът се промени. Може би сме допуснали грешки в управлението. По един или друг начин не бяхме разстроени - имахме достатъчно други посоки.

- Грузинското фамилно име не затрудни ли работата в онези години?

Затрудняваше... Всеки път трябваше да доказвам, че не съм мошеник, не мошеник, особено пред чиновниците. Винаги има проблеми с грузинското фамилно име. Има твърде много грузински крадци в закона. Но при общуването всичко стана ясно.

Някои издания наричат ​​вашия бизнес семеен, като се има предвид фактът, че през 90-те се сродихте с Гаврил Юшваев: оженихте се за неговата племенница.

Празни приказки. В нашия бизнес нямаше нищо семейно. Никога не е изиграло роля. Юшваев има много племенници, така че няма нужда да търсите нещо специално в това. Освен това Гаврил Абрамович вече има свой собствен бизнес. Не сме мислили да намесваме роднини в нашия бизнес. Винаги сме си сътрудничили според нашите възможности.

- Не искахте ли да влезете в политиката?

Не никога. За какво? Това изобщо не ме интересува. Знам, че тогава беше модерно. Но дори не съм имал такава мисъл.

- Опитвали ли сте да навлезете в бизнеса със суровини?

Опитах го. Имахме дял в Краснодарнефтегаз. Освен това имаше дял в Оренбурггеологията. Купихме акции на Газпром. Това даде възможност да се печелят пари, но това, разбира се, останаха второстепенни проекти. Въпреки че все още има планове за добив на рений - много рядък, един от най-тежките и огнеупорни метали - на Курилския остров Итуруп.

- Възможно ли е в съвременна РусияКак бързо да създадете бизнес от нулата?

Преди беше по-лесно. Нямаше казуистика. Всичко беше по-ясно. Дори на митницата не намериха особено вина, когато изведнъж наистина имахме по-малко коли от заявеното. Е, не ги ядохме! Счупи се, оставиха го. На никой не му пукаше. Нямаше такъв натиск от властта, както днес.

Днес се появиха много административни бариери. Повече рискове. Ако не дойдат бандитите, ще дойдат властите. Труден. През 90-те, въпреки факта, че понякога бяхме напрегнати, всичко беше по-честно. Тогава предприемачът имаше шанс да спечели. Методите, които сега използват бандитите в закона, са далеч от честта и благоприличието. Въпреки това сега, както и преди, може да се направи много. Ще има желание. Разбира се, вероятно няма да останат лесни пари, но умният ум ще може да ги спечели.

Трябва да следвате правилата на играта. Винаги търсете - измислете нещо ново. Страната ни е огромна. Някой казва, че сега всички ниши са заети, че няма къде да се пробие. Нищо от това не е вярно. Бърборене. Всъщност все още нищо не е започнало за нас. В Русия има много неразвити райони. Залепете го и ще порасне. Две условия за успех: знание и желание. Трябва да работите здраво. Непрекъснато се учете, подобрявайте, овладявайте нови области, четете пресата. Ако сте станали в осем сутринта, върнали сте се вкъщи в шест вечерта и след това сте легнали на печката, гледайки телевизия, тогава няма да можете да изградите бизнес. Трябва да вършите бизнеса си денонощно. Не трябва да има разделение между работа и почивка. Всичко това е един живот.

- Как се промени животът ви, откакто станахте успешен бизнесмен?

Промени се, разбира се, но не коренно. Да, не си отказвам нищо, но никога не съм имал специални капризи. Карам същите коли. Малко промени в ежедневието. Нямам яхта. Преди имаше два самолета - летя много, над 500 часа годишно и времето е ценно в работата ми, но сега няма нито един. Мисля, че е по-добре просто да ги наемете, по-удобно е. Не търся излишни украшения. Просто не ми е интересно.

- Мислили ли сте да закупите спортен клуб?

Не. Сега обаче завършвам изграждането на моя частен музей на самосвирещи музикални инструменти. Ще направя малък принос за образованието на бъдещите поколения... Бил Линдвал, който ми помогна да доставям игрални автомати в началото на 90-те години, остава мой приятел. Той беше собственик на първата колекция от инструменти. Събирал ги е дълги години. Много се интересувах от тази посока. Трябва да кажа - в необичайна посока. В Стокхолм имаше собствена изложба, разположена в малка стая. Около 400 бр. Линдвал бил богат човек, но това не му попречило в слънчев ден да излезе в центъра на града и да изсвири нещо на минувачите на своя орган. Понякога свири на сватби и рождени дни. На следващия празник на компанията Cherry ме покани да купя тази колекция. Той беше стар и не искаше да го остави на децата си - страхуваше се да не продадат всичко. Съгласих се. Тази идея ми хареса, сигурно е повлияна от спомени от детството. Помнех добре как в Грузия свиреха по улиците на органи и грамофони. Освен това винаги съм се интересувал от технологии.

Купих колекцията. След това Бил ме запозна с хора, които също се интересуваха от музикални инструменти в Швейцария, Германия, Белгия и Холандия. Ходихме заедно на различни търгове - купувах нови инструменти и допълвах колекцията. Линдвал искаше да създам музей. Това направих аз. Осем години той търси правото да го отвори на Солянка. Постигнах го. Сградата вече е готова. Преустроих го от нулата - преди тук имаше стъклена кебапница. Сега трябва да завършим довършителните работи. Площ - 11 хиляди квадратни метра. Там ще поставя всички събрани вещи. Все още трябва да разберем как всичко това ще бъде сортирано, как ще бъде представено. Искам да дойдат колкото се може повече хора. Но трябва да помислите и за безопасността. Все пак това ще е частен музей, а не държавен, може и отношението на хората да е подходящо...

Освен това започнах да се интересувам от руски приложни изкуства. Сега колекционирам и такива предмети. Започнах да печеля добри пари, мога да си го позволя. Общо имам повече от 10 хиляди експоната в колекцията си. Музикални кутии, автомати, часовници, картини, скулптури, табакери, съдове и много други. Няма определен любим експонат. Обичам всичко, което съм събрал. Всеки артикул има своя собствена история. Нещо принадлежало на кралските семейства. Нещо за губернатори и принцове. Има предмети от колекциите на Екатерина Велика, великата княгиня Олга, съпруга на гръцкия крал Георги, Нобел. Има произведения на Фаберже. Но не търся нещо целенасочено - просто избирам от това, което е в списъците на търга. Понякога ми носят интересни неща - знаят, че ги колекционирам.

- Опитвали ли сте някога да се разходите по улиците на Москва, свирейки на орган?

Не, разбира се, не съм излизал на улицата, но мога да свиря на орган; нищо специално.

- Можем ли да кажем, че сега обръщате по-малко внимание на бизнеса, отколкото в предишни години?

Не! Не можеш да спреш. Не работя, за да мога един ден изведнъж да оставя всичко за почивка. Наслаждавам се на самия процес. Това е моят живот. Ако спра, това е... И животът ще свърши. Понякога правите грешки, пропускате, понякога правите успешни стъпки. Това има своето вълнение. Не се наслаждавам на успеха, продължавам напред. Тъжен съм за грешките си, но не за дълго. Всичко минава. И добри, и лоши. Крайната целвъв всичко това не. Единственото, което има значение, е процесът.

- Стотици бизнес проекти, много партньори, конкуренти... Вие сте член на бюрото на управителния съвет на Руския съюз на индустриалците и предприемачите, член на управителния съвет на Търговско-промишлената палата на Руската федерация, член на борда на директорите на AFK Sistema, президентът на Руско-американския съвет за бизнес сътрудничество, председателят на борда на директорите на корпорацията Bioenergy и така нататък, така нататък ... Уморихте ли се?

- Не. В крайна сметка не пазя всичко, което се случи в мен. Забравих какво се случи. Беше и беше. Изчезнал, изчезнал, изгубен. продължавам напред. Следователно се поддържа свежест за всичко, което се случва сега, в понастоящем. Аз се интересувам. Работя, колекционирам антики, карам мотоциклет... Не бих търсил нищо друго, дори да загубя всичко наведнъж. Имам добър запас от знания и опит - мога да започна от нулата по всяко време. Много мои бивши колеги се пенсионираха и пенсионираха. Сега имаме различни интереси. Първоначалният ни екип, разбира се, се разпадна, но процесът продължава. Около мен има млади хора. Споделям опит и помагам - за щастие има и финансови, и административни възможности. Има още много проекти. Сега имам поне 20 бизнеса различни страни. Интересна тенденция се развива при преработката на торф, който може да се използва като алтернативен източник на енергия. Занимавам се с банков бизнес... Сигурен съм, че ще се занимавам, докато не ми свършат силите. До дълбока старост. Ако внезапно спра, тогава със сигурност ще започне атеросклероза и анемия. Защо ми трябва?

- А семейството?

Имам много малко роднини. Така и стана. Много загинаха, други заминаха. Беше необходимо да се избяга от Грузия, Гамсахурдия дойде на власт - започна ужасно време. Национализъм, бандитизъм. Хората са били отвличани и изнасилвани. Много мои роднини и приятели бяха убити... Трудно време е... Чичо ми живее в САЩ. Той е на 88 години, участник е във Великата отечествена война. Синът Михаил сега учи в Ню Йорк, в колежа за либерални изкуства. Съпругата е във Франция. Винаги, когато е възможно, летя до нея през уикендите. Обичам да съм на път. Освен това имам собствен бизнес с недвижими имоти в Европа...

Не се чувствам самотен. Говорим си. Сега има много електронни устройства за това. За тези двадесет години вече свикнах. Целият ми живот е в офиса. Прибирам се буквално за няколко часа – да поспя. Ставам и се връщам на работа. Работата е най-важното нещо в живота ми.

Досие

Давид Михайлович Якобашвили

Роден на 2 март 1957 г. в Тбилиси (Грузия).
През 1992 г. става съосновател на казино "Метелица", един от основателите на хранително-вкусовата компания "Вим-Бил-Дан" (от 2001 до 2010 г. - председател на борда на директорите).
От 2000 г. - член на управителния съвет на Руския съюз на индустриалците и предприемачите, от юни 2004 г. - член на бюрото на управителния съвет.
През април 2001 г. се присъединява към обществено сдружениепредприемачи" Бизнес Русия".
От април 2001 г. - член на съвета на директорите на OJSC Rosneft-Krasnodarneftegaz.
От април 2001 г. - член на борда на директорите на OJSC Ufamolagroprom.
От май 2001 г. е член на Бюрото на Президиума на Руския еврейски конгрес (РЕК).
През 2010 г. става председател на управителния съвет на Руския съюз на предприятията от млечната промишленост.
Сега той е член на бюрото на борда на Руския съюз на индустриалците и предприемачите, председател на борда на директорите на корпорацията Bioenergy.
Участва в работата на общността на производителите на маркови марки"RusBrand", Търговско-промишлена палата на Руската федерация, Руско-американски съвет за бизнес сътрудничество.
Той е акционер в Petrocas Energy Group, AFK Sistema и Bashneft.
Притежател на уникална колекция от старинни музикални инструменти.




Дейвид Михайлович, кои са най-обещаващите видове бизнес сега?

Давид Якобашвили:

Обещаващо. Сега е трудно да се каже за обещаващи. Всяко производство, разбира се, аз съм някакъв оптимист, агитирам всички, трябва да развиваме производството, да стимулираме икономиката, трябва да строим пътища, трябва да произвеждаме нещо на територията на страната. Това е всичко, от което се нуждаете. Правете магазини, създавайте инфраструктура, всичко трябва да се направи. Никой няма да направи това вместо нас. Колкото до това как да печеля пари бързо сега, дори не знам. Дори банките днес са в тежко състояние. Големите банки, ако имаше държавна помощ, всички са в доста тежко състояние. Ако вземете заем, дори развиете бизнес, днешните лихви са високи, много високи. Даже го свалиха на 12%, много взеха заеми, но все се оцелява някак си. Но знам, че имам бизнес и където имам 20-25%. Съвсем наскоро взеха 35%. Възможно е да развиете бизнес, това е преди първия завой, за да имате време да го продадете, за да не го загубите напълно.

Има ли смисъл млади момчета да започват собствен бизнес сега?

Давид Якобашвили:

Знаете ли, като оптимист и като предприемач ще кажа „Да“, нищо още не е започнало и нищо не е приключило. Животът продължава през цялото време, всеки етап има свои собствени герои, но възможностите са все още огромни. И има много възможности, можете да ги направите, в зависимост от това как се адаптирате. Можете да се адаптирате, можете да направите нещо, това означава, че трябва да направите нещо, трябва да продължите напред. Нищо още не е свършило, нищо още не е решено.

Москва всъщност е цяла държава.

Давид Якобашвили:

Абсолютно да.

Ще започне нова ера.

Давид Якобашвили:

Е да. Всичко е възможно. Има някои нови. Имаше Черкизовски пазар, сега го няма, но ще има други пазари. Хайде едно, две, три.

Пазарът не обича празнотата.

Давид Якобашвили:

Нищо не трае вечно под луната.

Дейвид Михайлович, имаме традиционен раздел, в края на програмата молим госта да погледне в камерата, да представи млад 18-годишен човек от пустошта и да му каже прощални думи.

Давид Якобашвили:

Млад, да. Със сигурност. Всъщност първото нещо е да не бъдете мързеливи. Искам да ти кажа, че винаги трябва да вървиш напред, трябва да хапеш докрай. Тъй като животът е толкова интересен, вие сте дошли тук като гост, но сте дошли тук, за да покажете нещо, да направите нещо, да постигнете нещо. Да, това ви интересува, можете да кажете на децата си какво сте постигнали, какво сте направили някога и че заслужавате да живеете в добра държава. Мисля, че да, много зависи от вас тук, в това отношение. Така че не се срамувайте, давайте.

Основните играчи на руския арт пазар се събраха на 4 февруари 2016 г. в пресцентъра на ТАСС, за да очакват внасянето в Държавната дума на законопроект за обращение на културни ценности. Колекционери, експерти, директори на музеи, антични галерии и аукционни къщи, които се събраха по покана на Международната конфедерация на търговците на антики и изкуство, разкритикуваха проектозакона. Antiquarus публикува пряката реч на всеки участник и общата дискусия.

Давид Михайлович Якобашвили, колекционер, член на настоятелствата на Държавния Ермитаж, Всеруския музей на декоративното и приложното изкуство, основател на частния музей "Колекция"

- Благодаря приятели! Много се радвам, че всички реагирахме толкова бързо, когато научихме, че в Русия се планира такова интересно нововъведение. Благодаря ти огромен бройхора, които са се събрали тук.

Този въпрос много ме тревожи, защото е имало стимул да се внасят в страната ценности, които са били изнасяни от страната през 30-те години на миналия век и въобще през целия период. Имам повече от 15 000 артикула в моята колекция, 80 процента от които купих в чужбина и донесох тук, без да броим музикалните носители - това са още 40 000 артикула. И представете си, за всяко нещо ще трябва да се прегледате и след това да го оцените! Ако вземем определена област, тогава такива експерти като например Андрей Акимович Гилодо [ръководител на металния отдел на Всеруския музей на декоративното, приложното и народното изкуство - прибл. ред.], в района му има двама-трима души в цялата страна. Дай боже дълги години живот, но дори и да работи 24 часа в денонощието, ще може да опише само малка част от колекцията ми.

Говорим за заместване на вноса. Искаме да повторим това, което правят нашите американски приятели. Американската фискална система иска да пропълзи в леглото ви, да разбере какво правите и какво има под възглавницата ви. Ние искаме да направим същото. Първо ще опишем колко стойности имаме. Утре ще разберем колко мебели имаме и ще получим паспорт за всеки артикул. След това - колко пликове, колко саксии - можем да се договорим и преди това, за да разберем цялата същност на всеки човек.

Може би искат да ни отвлекат от тревогите, които съществуват днес? Имаме нужда от повече домати и краставици, така че нашият карфиол да струва в магазина не 2000 рубли, а поне 300-400. Какво ще кажете първо да се погрижим да имаме нещо за ядене, вместо да записваме всичко, което имаме в дома си в този труден момент?

Имах опит в живота си. На 18 години останах без препитание, а на врата ми бяха двама души. Това, което ме спаси, беше, че имах няколко антики, които успях бързо да продам и да удължа живота на тези хора. Може би това беше стимулът да започна да събирам антики и, надявайки се на светло бъдеще за страната ни, не скрих колекцията, а я донесох тук и искам да я покажа на хората, за да повиша културното им ниво. Няма да мога да повиша материалното ниво, но те искат да ме прехвърлят на материално ниво, за да мога да повиша нивото на някои хора, които ще се интересуват от това.

Първо, няма да мога да покажа изложбата си на никого, въпреки че вече съм построил сграда и съм инвестирал толкова много пари. Второ, няма да мога да поканя никого да показва изложби при мен - как да го принудя да отиде и да направи паспорт за всеки артикул? Все още не говоря за продажба, но какво ще стане, ако трябва да продадете или замените? Във всичко това ще бъдем ограничени.

От баба и дядо остават ценни неща, които хората пазят за спомен и се разделят с тях само ако някой е болен, трябва да бъде погребан или има нещо важно. Представете си, човек трябва спешно да се оперира, лекарят му казва, че му остава една седмица. И така, той трябва да отиде в този център, където има експерт, оценител, паспортен специалист, той трябва да премине през всичко това с малкото нещо и след това да отиде под ножа при лекаря. Колко време ще отнеме?

Трябва да мислим един за друг. Демографията ни върви надолу. Хората умират от несигурност и липса на вяра в бъдещето. Основната смъртност сред мъжете е 58-62 години, тъй като те не са уверени в утре. Днес едно нещо, утре съвсем различно, правилата на играта напълно се променят. Трябва да установим правилата, а не да ги променяме. определено време, и тогава ще постигнем стабилност поне в продължителността на живота. Съседът ни е милиард и половина, ние сме едва 140 милиона, а демографията върви надолу. При това положение, разбира се, китайците ще окупират нашата територия, ако няма кой да живее на нея и да я защитава.

Надявам се колегите да са се запалили. Това се случва. Мисля, че всичко ще си дойде на мястото и Министерството на културата ще ни подкрепи изцяло. Благодаря ти.

Един от основателите на Вим-Бил-Дан; през 2001-2010 г. - Председател на Съвета на директорите. Заместник-председател на Руския съюз на индустриалците и предприемачите. Ръководител на Руско-американския съвет за бизнес сътрудничество

Заместник-председател на Руския съюз на индустриалците и предприемачите. Ръководител на Руско-американския съвет за бизнес сътрудничество. Член на настоятелството на Държавния Ермитаж, Всеруския музей за декоративни и приложни изкуства, Фонда за стипендии на Мстислав Ростропович, Благотворителното дружество „Мария“, сиропиталището на пансиона семейно образование“, Фонд за подпомагане на деца в трудни житейски ситуации, ГимназияИкономика, Бизнес училище на Руския съюз на индустриалците и предприемачите, Френски университетски колеж в Русия. Член на Обществения съвет към Министерството на културата на Руската федерация, член на Ръководната група за защита на интелектуална собственост. Член на Обществения съвет на Министерството на строителството на Руската федерация.

Владее английски, френски, грузински. Говори шведски.

Успешен финансист и предприемач.

Хронология

  • През 1991 г., заедно със своите партньори, той основава компанията Trinity Motors, която става първата официален дилърДженерал Мотърс.
  • През 1992 г. той става един от основателите на хранителната компания Wimm-Bill-Dann (от 2001 до 2010 г. - председател на борда на директорите) (продаде дела си през 2011 г.).
  • 1993 г. - става акционер в Експобанк и Източноевропейската застрахователна агенция.
  • През 2002 г. избран за Председател на Съвета на директорите партньорство с нестопанска цел"RusBrand".
  • През същата година Вим-Бил-Дан става първата руска хранителна компания, която листва акциите си на Нюйоркската фондова борса.
  • 2011 - създава Bioenergy Corporation, която се занимава с алтернативна енергия.
  • През същата година той е избран в борда на директорите на AFK Sistema.
  • 2013 г. - избран за председател целева група B20 (Бизнес-20) „Създаване на работни места, заетост и инвестиции в човешки капитал.“

(2) Един от основателите на компанията Вим-Бил-Дан. Вицепрезидент на Руския съюз на индустриалците и предприемачите, председател на Комитета по корпоративно социална отговорности демографската политика на Руския съюз на индустриалците и предприемачите. Независим член на Съвета директори на ПАОАФК Система. Член на Управителния съвет на Руската търговско-промишлена палата. Председател на Съвета на директорите на НП „Общност на производителите на маркови търговски марки „Rusbrand“. Ръководител на Руско-американския съвет за бизнес сътрудничество. Член на Обществения съвет към Министерството на строителството и комуналните услуги на Руската федерация. Член на Генералния съвет на Delovaya Rossiya LLC. Член на Световния икономически форум в Давос и Business Twenty (B20). Член на Асоциацията за френско-руски диалог. Член на Президентския международен съвет на Нюйоркския университет. Член на Настоятелство: Висше училище по икономика; Бизнес училище на Руския съюз на индустриалците и предприемачите; Френски университетски колеж в Русия; Персонализираният фонд за стипендии на Мстислав Ростропович, Държавният Ермитаж, Благотворителното общество Мария, сиропиталище за семейно образование, Фондът за подкрепа на деца в трудни житейски ситуации.

"Семейство"

Давид Якобашвили: Деофшоризацията е по-лоша за руската икономика от всякакви западни санкции

Все още има възможности за инвестиции в Русия, но бизнесът не е достатъчно защитен; но Якобашвили възнамерява да инвестира стотици милиони долари в Грузия

Давид Якобашвили се оттегли от проекта за развитие на мелница №4

Давид Якобашвили стана банкер

Давид Якобашвили размени кисели млека срещу олио

Бившият съсобственик на Wimm-Bill-Dann Давид Якобашвили, след като се раздели с млечния бизнес, реши да отиде в петролния бизнес. Той придоби контролния пакет акции в Petrocas Energy Group, която се занимава с търговия с петрол в Грузия и Казахстан. Компанията планира да заеме мястото си в Русия. Опитът на г-н Якобашвили в борда на директорите на Bashneft и AFK Sistema може да направи плановете на Petrocas Energy Group реалистични.
връзка: http://rbcdaily.ru/tek/562949985549074

Якобашвили притежава почти 2% от АФК Система

"Глад, студ и една идея"

Бизнесменът Давид Якобашвили - около успешни проекти, покровители за талантливи хораи енергия, която не позволява на хората около вас да заспят
Бившият съсобственик на компанията Вим-Бил-Дан Давид Якобашвили едва ли би се осмелил да го нарече човек с ниски доходи.
връзка: http://magazine.rbc.ru

Подоходният данък на Якобашвили осигурява една пета от доходите на Калмикия

Разширената територия на столицата ще бъде попълнена с нови хиляди хектари

Както научи "Ведомости", Москва ще включва територия, която не е съседна на нея - хиляди хектари, собственост на VTB, Acron и Давид Якобашвили и неговия партньор
Прочетете.


2023 г
newmagazineroom.ru - Счетоводни отчети. UNVD. Заплата и персонал. Валутни операции. Плащане на данъци. ДДС. Застрахователни премии