Много се говори за подкрепа на млади и не толкова стартиращи предприемачи, всички сме чували за различни федерални програми за насърчаване на организацията. В същото време много хора са много скептични към подобни проекти.
На какво наистина може да разчита един млад човек, решил да отвори собствен бизнес? Нека се опитаме да го разберем.
Каква помощ може да получи един начинаещ предприемач?
Възможни са няколко варианта и направления на поддръжка. Да започнем с най-атрактивното и изкушаващо – с грантовете и субсидиите.
Финансовата помощ, заемите и безвъзмездните помощи са най-желаният вид помощ. Всъщност има два основни начина за получаване на пари, те са от значение за цяла Русия.
60 хиляди за стартиране на бизнес
Доста добре позната програма за подкрепа на малкия бизнес, или по-скоро трансформацията от безработните към. Те дават не 60 хиляди рубли, а 58 800 - това е годишният размер на обезщетенията за безработица. Тази програма е абсолютно работеща (нищо чудно - сумата е малка, а тези пари така или иначе се изплащат по закон на безработните).
За да получите тези пари, за да започнете собствен бизнес, трябва да преминете през поредица от стъпки. За някои те може да изглеждат досадни и излишни, но в такава ситуация има плюсове: а именно допълнителни знания за организацията на делото.
Какво трябва да се направи, за да получите 60 хиляди за бизнес?
Ето основните стъпки:
1. Регистрация в местния център по заетостта като безработен, потвърждение на този статус (в някои случаи трябва да ходите на интервюта многократно, за да докажете, че търсите работа).
2. Подаване на заявление за участие в програмата за самонаемане на населението. По-нататъшните етапи вече се извършват под наблюдението на служители на центъра по заетостта.
3. (Не във всички региони) След кандидатстване преминавате кратко обучение - основите на правенето на бизнес, както и психологическо тестване, което разкрива склонност към самостоятелна заетост, частно предприемачество.
4. Разглеждане на бизнес план от специална комисия. В случай на задоволителна оценка безвъзмездната помощ може да се счита за получена.
5. Регистрация на IP, стандартни процедури.
6. След получаване на удостоверение за регистрация (обикновено в рамките на един месец), парите се превеждат по банковата сметка - същите 60 хиляди (по-точно - 58800) рубли.
7. В края на тримесечието трябва да предоставите отчет за използването на получените пари.
Струва ли си да кандидатствате за такова "вдигане"? Зависи дали сте готови да преминете през всички бюрократични процедури в името на тези пари (разбира се, във всеки случай трябва да се регистрирате като спешен) и дали смятате предложеното обучение за полезно.
Безвъзмездни средства от регионалните власти
В много региони редовно се провежда и конкурс за бизнес проекти, победителите в конкурса имат възможност да получат безвъзмездна помощразмерът вече е по-сериозен - около 300 - 500 хиляди рубли. Конкуренцията в такива състезания обикновено е много висока, но със сериозен подход е напълно възможно да станете един от победителите, особено ако положите усилия за висококачествен дизайн и представяне на проекта, а също така вземете предвид, че проектите които имат максимален шанс за печалба:
- социално значими;
- включват използване на безвъзмездни средства за придобиване на ликвидни активи (машини, оборудване, превозни средства);
- създават допълнителни работни места.
Нефинансова подкрепа
В допълнение към реалните пари за развитие на бизнеса, държавни структуриви позволяват да използвате другите им услуги. И така, вече са създадени много бизнес инкубатори, които могат да предложат на начинаещите например следното:
- отдаване под наем на помещения за офиси на намалена цена;
- анализ и оценка на проекти;
- консултации относно данъчното облагане и избор на правна форма.
Освен това получаването на помощ в такъв бизнес инкубатор обикновено е доста просто - малко хора знаят за тях и следователно такива структури обикновено работят с „недостатъчно натоварване“.
По този начин е напълно реалистично за начинаещ бизнесмен да получи определени услуги и средства от държавата. Въпреки че, разбира се, обемът на такава подкрепа никога не може да се сравни с пълноценни заеми от банки. От друга страна, подкрепата на инкубатора може да се превърне в допълнителен аргумент, когато банката обмисля дали да ви отпусне заем или не.
11 заповеди за нов предприемач
готовност
Готовност за бизнес... Това е такова състояние... Когато разбереш, че го искаш или когато решиш, че искаш да работиш за себе си и само за себе си. Когато няма да орете дни и нощи за някой чичко.. Когато сте готови да се посветите на този бизнес... Когато сте готови да се изправите пред проблемите. Когато живееш една идея, когато я вдишваш, тогава си готов...
Увереност
Увереност на идеята. във вашия бъдещ бизнес. Това, което искате да отворите, трябва да е успешно. Не може да бъде иначе. Когато категорично кажете на всички заинтересовани, всички служители, приятели – ДА, ще го направя. ДА, определено ще го направя. И едва тогава вземете идеята. Ако не сте готови да говорите, ако не сте сигурни, дори не опитвайте. Ако в мозъка ви има фикс идея, придружена с думите – искам или ми се струва, че ще го направя – това не е така. Когато горите от идея, когато сте уверени в нея, тогава я вземете.
Предприятие
Трябва да сте "не служител". Трябва да си бизнесмен. Трябва да организирате бизнеса. Трябва да водиш хората. На вас трябва да се гледа като на предприемач. Усетете го в разговор и в дела. Трябва да видиш идеите, да вземеш всичко необходимо... Трябва да си идеологичен. Трябва да си предприемчив. Запомни това.
Отговорност
Бизнесът се нуждае от пари. Трябва да осъзнаете, че това е огромен риск. Не бива да взимате пари без да осъзнавате, че това е огромна отговорност! Много хора около мен се самоубиха заради дългове. Това разваля браковете. От това приятелите се губят, любимите се отвръщат. Ако вземеш пари, трябва да ги върнеш. Моля, разберете, че това е огромна отговорност и че това са огромни рискове! Не взимайте заеми, ако не сте 100% сигурни в изплащането. Опасно ли е.
Осъзнатост
Трябва да познавате района си. Трябва да се разбере какво е и как работи. Чудесно е, ако сферата на дейност на компанията ви е любима. Вие разбирате това. Знаете вратичките... Представете си една баба, която иска да се занимава не с производство на дрехи, а с уеб дизайн. Не толкова просто.
Бизнес план
Колкото и да ви се струва, че всичко е толкова просто, разбираемо и прекрасно - трябва да напишете бизнес план или нещо подобно ... Кратка стратегия. Ако нямате бизнес план, отворете бизнес - ще направите голяма грешка. Ако нямате план за действие, не го правете. Трябва да познавате клиентите си. трябва да видите голяма картина. Колко глупаво няма да изглежда - пишете. Това е по-добре.
приятели
Не вземайте приятели във вашия щат. Ще осъзнаете грешката си веднага щом направите това. Приятелите няма да се впишат в работата по начина, по който работят наемните работници. Приятелите няма да успеят. Приятелите ще искат повече от останалите. Приятелите могат да ви притиснат. Приятелите ще съборят вашата фирма. Не можете да ги уволните от чувство за дълг. Ако наемеш приятел, ще направиш голяма грешка. Старата истинска поговорка: "Ако искаш да загубиш приятел, дай му заем." Така че тук. Не вземайте приятели. Можете да си сътрудничите с тях, но не ги приемайте на персонал.
Честност
Ако сте добър партньор, можете да разчитате. Правите всичко навреме, не разочаровате никого, не изоставяте никого. Партньорите ще останат с вас. Те ще върнат по-скоро същото. Не хвърляй! Казахте - направихте. Дръжте думите си! И хората ще бъдат привлечени от вас. Но все пак не забравяйте, че в бизнеса всички са „хвърлени“ и „отгледани“ ... Предпазливостта никога не се намесва.
Пестеливост
Не харчете всичките си пари. Ако една компания носи невероятни приходи, не свиквайте с това. Може да е просто някакъв късмет, временен успех или просто шантав клиент. Ако имате фирма, имате нужда от по-добри дрехи. Развлеченията са по-скъпи. Колата е по-здрава. Ще го гониш. В това преследване ще забравите за бизнеса. И ако донесе още по-малко, ще смятате, че животът е свършил. И помнете - "по-лесно е да печелите, отколкото да спестявате."
Спестяване
Не на това ви учат в университетите! представителство sosem не това! Налагат ни мнението, че фирма е, когато я има Корпоративна културакогато всичко е евроремонтирано, бели стени, нови мебели и готина техника! Всичко грешно! Спестете! Не е необходимо луксозно оборудване! Всичко е минимално! Защо офиси за работници? Изби, Pentium1, обикновени студенти работещи за жълти стотинки. Ето реалностите на бизнеса. Няма да има готина компания. Навсякъде трябва да спестявате! Всичко е минимално!
Разстояние
Не можете да бъдете приятели със собствените си служители. Спазвай дистанция. Не им позволявайте да се доближат до вас. Вие отговаряте. Ти си шефът, ти си директорът. Например, не можете да превключите на "вие". Според мен това ще ви издигне, а служителите ще се чувстват все по-отговорни.
Надявам се да прочетете тези съвети и да видите по-пълно картината на света на бизнеса. Ако имате само едно желание, това не е бизнес. Приемете съвет. Вземете го на сериозно.
Събирам практически съветиамбициозни предприемачи, интервюирахме бизнесмени от професионалната общност във Facebook. Резултатът беше списък от 10 елемента.
1. Не бързайте да напуснете работата си
Вашият собствен бизнес изглежда като примамлива перспектива, когато бутате метрото на път за офиса. Работата за себе си ви позволява спокойно да се събудите, когато искате, да излезете в отпуск по болест и да вземете децата от училище навреме.
Но когато се откажете, няма да стане по-спокойно:
- За да стигнете навреме, трябва да се събудите рано
- Излизането в отпуск по болест означава загуба на доходи
- Вземането на деца от училище в средата на работния ден все още ще бъде неудобно
И всичко това на фона на нестабилни приходи.
За да не съжалявате за избора си, подгответе почвата, преди да напуснете офиса. Най-удобният вариант е да започнете да продавате продукт или услуга в свободното си време. И се откажете само когато натрупате основния набор от клиенти и получите първите сериозни пари.
Ако не можете да балансирате работата и бизнеса си, включете времето и заплатата си в бизнес плана си. Това улеснява разбирането дали е препоръчително да се занимавате сами или е по-добре да останете служител.
2. Напишете бизнес план
Има два вида аргументи срещу бизнес план:
- Защо да губим време, когато всичко е толкова непредсказуемо в тази държава
- Но Стив Джобс\Хенри Форд\Роман Абрамович успя без бизнес планове
Но все пак си струва да се изчислят основните бизнес сценарии и обемът на пазара. Това ще помогне да се структурират мислите и да се отървете от съмненията - или обратното, да се съмнявате в жизнеспособността на идеята. При равни други условия доброто планиране няма да ви попречи да станете следващият Стив Джобс.
3. Работа върху продукта и маркетинга
„Кое е по-важно: продуктът или маркетингът му?“ е въпрос, който предизвиква пробождане в маркетинговата общност. Някои казват, че ако знаете как да продавате, клиентът с радост ще купи дори копие на главата на Джейсън Стейтъм в мащаб 1:6. Други вярват, че ако направите наистина готин продукт, всички ще разберат за него без маркетинг и реклама.
Истината е по средата. Лош продукт с добра промоция може да покаже впечатляващи първоначални продажби, но ще бъде трудно да задържи купувачите. Такъв бизнес няма да продължи дълго, особено ако пазарът е малък.
Най-вероятно никой няма да разбере за страхотен продукт без маркетинг. Да, понякога предприемачите са успели само за сметка на качеството. Salvatore Ferragamo изгради империя от магазин за обувки 2x2m без маркетингов отдел. Но това беше в началото на 20 век. Сега, за да се пробие до потребителя през информационния шум, са необходими много повече усилия.
Така че развивайте маркетинга, продукта, продажбите – и не влизайте в безсмислени спорове кое е по-важно.
4. Плащайте данъци
Много бизнесмени смятат, че е трудно, скъпо и безсмислено да се работи "на бяло".
„Чрез юридическо лице ли ще плащате на ремонтници?!“ - истинската фраза на регионален предприемач, който заподозря наемателя, че плаща данъци.
Компаниите плащат за услугите на изпълнителите в плик, раздават „сиви“ заплати. Все едно работят така - и нищо.
Сега си представете, че такава компания уволнява служител. След това той изпраща заявление до Федералната данъчна служба за "сиви" заплати и други нарушения директно от дома. Тогава предприемачът ще бъде изправен пред глоби от стотици хиляди рубли, принудителен труд или затвор.
По-добре е да бъдеш честен веднага. По-трудно е, но в помощ на начинаещите предприемачи има:
- Ползи за малкия бизнес (вижте Федерален закон № 477-FZ от 29 декември 2014 г., Писма на Министерството на финансите на Русия № 03-15-05 / 32582 от 26 май 2017 г., № 03-07-03 / 52967 от 21 октомври 2014 г. от 30.08.2017 г. N 03-07-08 / 55656, регионални сайтове за подпомагане на предприемачите)
- Счетоводни услуги: Контур, "Моят бизнес", "Скай"
- външни счетоводители
5. Не работете с приятели и семейство
Първоначално изглежда страхотна идея да започнете бизнес с приятел (брат, сватовник), който има правилните компетенции. Това е някой, когото познавате от дълго време. Можете да разчитате на него.
Но имайте предвид, че в рамките на нашата култура е трудно да се направи разлика между работа и лично. Американец може да заплаши служител с уволнение и час по-късно да седне с него в кръчма и да попита за здравето на децата. Но на руснаците им е трудно да водят тежки преговории споделете печалбите с любим човек. Или разваляте отношенията, или бизнесът страда.
Ако не сте готови да се карате с приятел за срок, личен и бизнес отношенияпо-добре да споделя.
6. Планирайте всичко
Необходимо е да се планират нещата - и това не подлежи на съмнение. Ще има време - можете да се отпуснете и да се отпуснете.
Само време за забавление може да не остане: когато започнете бизнес, нещата ще се увеличат. Резултатът от работата без почивка е прегаряне и продължителна рехабилитация.
В плановика трябва да включите не само бизнес дела, но и развлечения. Отнасяйте се към него като част от вашия работен процес.
7. Тествайте продукта върху реална публика
Да кажете на всички, които познавате за нов проект, е добра идея. Но това не е пълен тест. Приятелите може да похвалят даден продукт, но това не означава, че ще платят за него.
За да "почувствате" аудиторията, провеждайте интервюта с непознати от желания сегмент. Къде да ги търсим:
- професионални форуми.Търсете активни участници и им чукайте на лични. Ако правилата на формата позволяват, създайте тема с покана за тестване.
- Reddit.Това е сайт за социални новини с огромна аудитория. Намерете темата, от която се нуждаете, и пишете съобщения на най-дружелюбните участници в дискусията.
- Социална мрежа.Присъединете се към високо специализирани общности и поканете членове да изпробват услугата.
Просто пишете на потенциален купувач за проекта и желанието за консултация. Предложете подарък или преглед на продукта му в замяна. Много хора са щастливи да изразят мнението си на заинтересован събеседник. И ще получите честна обратна връзка и ще разберете нуждите на публиката.
8. Запазете
Начинаещите бизнесмени се страхуват, че ако започнат да пестят и да се пазарят с доставчици, никой няма да им сътрудничи.
Всъщност, когато започнете да намалявате разходите, нищо лошо няма да се случи. Спестете най-много. Ако внезапно премахнете важен елемент от разходите, служителите ще докладват за това.
Най-доброто нещо за спестяването в бизнеса беше Робърт Файфър в книгата си „Разходи надолу, продажби нагоре“. Той пише, че малки неща като сапун L'Occitane в офиса или скъпи химикалки ще ви съсипят по-бързо, отколкото си мислите. А с изпълнителите и доставчиците трябва редовно да се пазарите.
9. Сприятелявайте се с клиентите
Има мнение, че не всички клиенти са еднакво полезни.
„Мислете добре за клиента. Въпросът е защо? Защо имам нужда от идиот, който разваля нервната ми система. Предпочитам да работя с тези, които се покланят пред мен ”, цитирам от дискусия на статия за взаимоотношенията с клиентите.
Няколко месеца след стартирането на проекта предприемачът разбира кои клиенти са от полза за него. Но в началото селективният подход към публиката е опасен. Потенциалните купувачи лесно намират заместници на непокорни компании. И ако мислите, че клиентите са идиоти, като коментатора по-горе, не само ще загубите продажби, но и репутацията си.
Общувайте и бъдете внимателни към всички потенциален купувач. Понякога срещите водят до успех.
10. Грижете се за здравето и семейството си
За начинаещ предприемач основното е неговият бизнес. Цялата енергия отива към партньори, клиенти, контрагенти. А здравето, семейството и целият свят ще почакат.
Но ако пренебрегнете някаква област от живота, тя "увисва". Един бизнес може да тръгне или да затвори, а вие можете да продължите да живеете със себе си и семейството си. Така че подредете приоритетите, за да не загубите основното.
заключения
- Преди да напуснете работата си, съберете първоначалния набор от клиенти и вземете първите си пари.
- Не се шегувайте с данъчните, работете "на бяло".
- Продуктът и маркетингът са еднакво важни. Развийте и двете.
- Не работете с приятели и семейство и не филтрирайте техните препоръки за вашия проект.
- Планирайте всичко: развитие на бизнеса като цяло, работа и лично време.
- Не прекъсвайте ненужните клиенти в началния етап. Все още не знаете как ще се развие бизнесът и кой ще спечели от вашето предложение.
- Не забравяйте за почивка, здраве и семейство.
15юли
Защо реших да напиша тази статия
Защото мнозина, които ми задават въпроси, питат нещо, което в началото изобщо не трябва да ви притеснява. Има дори въпроси, с които човек може изобщо да не се сблъска. Като цяло „Горко от ума“ се появява в съзнанието на много начинаещи предприемачи и ние ще „премахнем“ тази скръб в тази статия. Поне ще се постарая. Сега нека поговорим за грешките и тогава ще издам план стъпка по стъпкакакто аз го виждам.
Някои грешки и техните решения
1. Точката на рентабилност не е изчислена
Мнозина започват бизнес, без дори да обмислят колко в какъв период трябва да продадат, за да излязат на рентабилност. Това е важно, защото много бизнес модели са прекъснати на този етап.
Изчисляването на точката на рентабилност е лесно. Преценявате колко разходи правите на месец и след това преценявате колко трябва да продавате стоки или предоставяте услуги на месец, за да възстановите тези разходи. Ако цифрата е твърде голяма и ви се струва нереалистична, тогава е по-добре да не поемате такъв бизнес. Ако смятате, че можете да продадете точното количество стоки, за да покриете разходите или да започнете да покривате разходите след няколко месеца, тогава можете да помислите за този бизнес допълнително.
Заключение 1:Докато нямате пълна финансова картина на бизнеса в главата си, не можете да заемате пари или дори да използвате спестяванията си.
2. Всичко трябва да е перфектно
В началото на вашия бизнес искате всичко да е правилно и красиво: вие купувате най-много модерно оборудване, създава се най-функционалният сайт, извършва се ремонт на офиса и др.
Стремежът към най-доброто е полезен, но има едно „НО“ – преди да харчите пари, проверете ефективността на вашия бизнес модел. Ако ще правите скъп дизайн на уеб сайт, първо се уверете, че вашите услуги или продукти изобщо се търсят.
Или, ако отваряте кафене, преди да правите скъпи ремонти, опитайте да започнете да продавате в пространството, което имате. минимална инвестиция. Ако продажбите продължат и място в тази част на града ще донесе поне някаква печалба, тогава можете да разширите или да направите страхотен ремонт.
Заключение 2О: Не инвестирайте много пари, докато не сте сигурни, че хората искат продукта. И не е нужно да довеждате всичко до съвършенство, като по този начин забавяте началото. Започнете с това, което имате и постепенно се развивайте и подобрявайте.
3. Не разбирате бъдещия си бизнес или просто нямате любов
Аз лично смятам, че един бизнес трябва поне да го хареса. Например, аз обичам всеки мой бизнес проект и ако не ги обичах, нямаше да се окажат печеливши.
Някои начинаещи предприемачи ми пишат въпроси като „Какво да продавам“, „Какви услуги е изгодно да предоставям“, „Какъв бизнес е изгодно да правя“ и т.н. Отговарям на всички: „Отворете си собствена банка“. И никой не харесва отговора ми, въпреки че отговаря на всички тези въпроси. Всеки предприемач има различна житейска ситуация, различни интереси и различни знания. Ако единият обича да продава играчки, а другият харесва да продава мъжки костюми, тогава те няма да могат да сменят бизнеса и да бъдат толкова успешни. Това е така, защото те не разбират самия модел и просто не се интересуват.
Заключение 3:Не можете да изградите бизнес върху идея само защото знаете, че е печеливша и не се интересувате от нея. Бизнесът трябва да бъде разбран, обичан и „да бъде в течение“. Аз например не можах да отворя салон за масажии да водите бизнеса си към успех. Не защото нямам достатъчно пари, а защото не разбирам този бизнесНищо.
Как да започнете собствен бизнес - 10 стъпки от нулата
Като начало искам да кажа, че по-долу ще дам 2 плана за това как да започнете своя бизнес: пълен и опростен. Да започнем с пълното.
Стъпка 1. Бизнес идея
Разбира се, за да започнете бизнес, трябва да знаете какво да започнете. Винаги съм казвал, казвам и ще казвам, че един предприемач трябва да има идея. Ако дори не можете да излезете с идея, тогава за какъв бизнес говорите. Не е необходимо да бъдете новатор и да измислите нещо невъобразимо. Можете да вземете вече работеща идея, да се огледате, да намерите недостатъци в нея или просто да я подобрите по начина, по който ВИЕ я виждате и това ще бъде различен бизнес. По-лесно е да влезете във формиран пазар, отколкото да го формирате сами. И идеята не трябва да е глобална, можете да започнете микро бизнес или.
За да измислите или намерите бизнес идея, прочетете следните статии и след като ги прочетете, 100% ще вземете решение за идеята:
След като статиите са прочетени, идеите са обмислени, можете да продължите към следващата стъпка.
Стъпка 2. Анализ на пазара
След като изберете бизнес идея, трябва да анализирате пазара, да разберете дали хората наистина се нуждаят от вашия продукт. Оценете конкуренцията, идентифицирайте положителните и отрицателни страниконкуренти, намерете в себе си това, което ще ви направи различни от вашите конкуренти. Сравнете цените, качеството на услугата, асортимента (ако е стоков бизнес) и търсете максимално това, в което можете да бъдете по-добри. Необходимо е. Защо? Прочети!
След като оцените търсенето и предлагането, осъзнаете, че можете да се конкурирате със съществуващите компании, можете да продължите напред.
Стъпка 3. Бизнес планиране
Стъпка 5. Регистриране на вашия бизнес
Тази стъпка не може да бъде пропусната, тъй като бизнесът трябва да бъде регистриран. Можете да използвате LLC или IP. Всичко зависи от вашата активност. Тази статия ще ви помогне:
След като вашият бизнес е създаден, можете да преминете към следващата стъпка.
Стъпка 6. Данъци и отчетност
Веднага посочих тази стъпка, защото първоначално трябва да решите с коя данъчна система ще работите. Това трябва да стане незабавно, защото от това зависи размерът на данъците и начина на плащането им. За да направите това, прочетете следните статии:
И също така прочетете други статии от заглавието, защото там винаги ще намерите актуална и пълна информация за данъците и счетоводството. Можете също да зададете своя въпрос и да получите отговор от специалист.
Стъпка 7. Бързо тестване на идеи
Някой ще каже, че можете да тествате, без да регистрирате бизнес. И си прав! Възможно е и така, но не напразно писах в самото начало, че ще има 2 сценария за развитие на събитията, а във втория ще говоря за него. Сега да преминем към самото тестване.
Първоначално се нуждаете от точно бързо тестване - „тестване в битка“. Със собствени пари тествайте идеята, дайте минимална реклама, направете възможно най-малкия продукт и се опитайте да го продадете. Проучете търсенето на практика, така да се каже. Трябва да разгледате плана си, да прецените какво ви е най-малко необходимо, за да започнете и да започнете веднага. Защо се прави това. В самото начало писах за една от грешките на начинаещите предприемачи, която се състои в забавяне на старта, в постоянни подобрения и т.н. Не е нужно да го довеждате до съвършенство, трябва да започнете възможно най-скоро, за да тествате идеята в действие, да получите първите продажби и да се вдъхновите да продължите развитието.
Ако стартът не даде първите продажби, тогава трябва да преразгледате плана, идеята и да потърсите грешки. Също така се прави бърз старт, така че в случай на повреда да изразходвате по-малко време, усилия и пари. Съгласете се, би било по-досадно да се подготвите за една година и след това да се провалите? По-малко обидно е да осъзнаете грешките си веднага, докато все още имате малко време за вършене. Така че можете да правите корекции по пътя и всичко ще започне да се получава!
За да тествате идеи и вашият бизнес може да ви помогне.По-скоро е за тестване на идеи в интернет, но е подходящ и за реалния сектор (офлайн).
Стъпка 8. Развитие на бизнеса
След като тестовете са извършени, планът е коригиран и продажбите са започнали бавно, можете да развиете бизнеса си и да усъвършенствате всичко, което сте написали в плана до съвършенство. Сега можете да подобрите сайта, да увеличите складове или офиси, да разширите персонала и т.н. Когато вашата идея и бизнес модел са показали своята ефективност, за вас е по-лесно да си поставите по-глобални цели. Още повече, че вече сте получили първите пари от първите поръчки или продажби и можете да ги реинвестирате в развитие.
Ако няма достатъчно пари, тогава вече можете да прибягвате до заеми и заеми, защото бизнесът носи пари и можете да заемате с чиста съвест за неговото развитие. Ако нямате нужда от много пари, дори кредитна карта може да свърши работа. В Разказах как можете да използвате пари от кредитна карта за вашия бизнес без лихва.
Стъпка 9. Активна промоция
Тази стъпка може да се припише на развитие, но я извадих отделно. След като имате по-широки складове, по-мощно оборудване и сайт, повече служители и т.н., трябва да накарате всичко да работи. Това изисква максимално агресивна реклама. Трябва да използвате много промоционални възможности. Търсете клиенти в Интернет, правете офлайн реклама, правете директни продажби и т.н. Колкото повече рекламни инструменти използвате, толкова по-добър е резултатът. Но не забравяйте да запишете резултатите и да ги отсеете ефективни средствареклама, за да не се хабят бюджети.
Стъпка 10 Мащабиране
Бизнесът ви върви, печелите пари, постоянно се развивате, всичко е страхотно! Но има и съседни райони или съседни градове. Ако вашият бизнес модел е успешен във вашия град, тогава можете да създадете представителства в други градове. Ако няма желание или възможност да отидете до съседни градове, тогава можете просто да заснемете съседна посока, ако изобщо има такава.
Например, ако продавате домакински уреди, можете едновременно да отворите сервиз за ремонт и да предоставите платени услугиза ремонт. Ако оборудването на вашия клиент е непоправимо, винаги можете да му предложите да купи нещо от вашия магазин в замяна. Като цяло, гледайте си бизнеса и съм сигурен, че ще намерите нещо, към което да се придържате.
На какво друго можете да обърнете внимание
По време на стартирането на бизнес има няколко параметъра, които ви позволяват да оцените колко ефективен е вашият бизнес в началото, вземете ги сериозно:
Ако чиста печалбавашият бизнес е над нулата, без да включва разходите за оборудване и данъци, тогава вашият бизнес ще оцелее, защото генерира малко пари. Ако е под нулата, това означава, че вашият бизнес гори пари и няма да има достатъчно заеми и инвестиции;
Ако сте планирали продажби за 200 000 и продавате за 50 000, тогава това е повод сериозно да коригирате работата си и, вероятно, самия план;
Трябва да ти е удобно. Бизнесът е труден. Ако и вие постоянно изпитвате трудности, тогава ще ви бъде трудно да се справите със задачите на бизнеса. Осигурете си достатъчно комфорт, за да не се чувствате изоставени заради собствения си бизнес.
Как да започнете и отворите собствен бизнес по опростен начин
Както обещах, ще дам още една опростена схема за това как да започнете свой собствен бизнес. защото Вече написах всички точки по-горе, така че ще се позова на тях тук, за да не се повтарям.
Аз самият съм използвал тази схема повече от веднъж, защото преди започнах много малки проекти, в които можеше да се пропусне много. Така че схемата изглежда така:
- Идея (винаги трябва да бъде);
- Лесно планиране, можете да не рисувате, но да поставите основните точки на лист от тетрадка. Прави се с цел начертаване на модел;
- Бърз тест за идеи. Може би дори без инвестиции и търсене на пари. Или ще са необходими много малко пари и те просто ще бъдат във вашите спестявания;
- Развитие и активно популяризиране. След първите поръчки можете да започнете активна промоция и да припомните всичко;
- Регистрация и мащабиране на бизнес.
Както можете да видите, пропуснах регистрацията в самия край, защото някои бизнес проекти могат да бъдат реализирани без регистрация, защото по време на теста не получавате толкова много пари, за да бягате веднага за тях, за да ги докладвате в данъчната служба. Но ако бизнес моделът е показал ефективността си и след активно популяризиране расте, тогава дизайнът трябва да бъде мигновен.
Но все още не можете да се справите без регистрация дори на първите етапи, ако имате нужда от търговска площ, офис или работите с компании по договори, защото за това се нуждаете поне от индивидуален предприемач.
Заключение
В тази статия ви казах как да започнете собствен бизнес, говорих за грешките, които начинаещите често правят и аз направих, и сега знаете какво да направите, преди да започнете собствен бизнес. Прочетете сайта ми, абонирайте се за него и се опитайте да започнете да правите нещо свое. Няма да оставим никого на сайта без помощ. Благодаря за вниманието!
С уважение, Шмид Николай
