Descripción del trabajo Cabeza
unidad estructural separada (OSB)
1. Disposiciones generales:
1.1. El nombramiento para el cargo de Titular del PCB y la separación del mismo se realizan de conformidad con la orden Director general LLC "A" (en adelante, las Compañías).
1.2. En sus actividades, el Titular del PCB reporta directamente al Director General de la Compañía.
1.3. Las actividades del Jefe del PCB están reguladas por esta Instrucción, órdenes y órdenes del Director General y la Legislación de la Federación Rusa.
1.4. Todos los empleados del PCB están subordinados al Jefe.
1.5. personas que tienen educación más alta y experiencia de liderazgo.
2. Responsabilidades:
2.1. Dirige las actividades económico-financieras de la OSB en el ámbito de la logística, almacenamiento y comercialización de productos bajo contratos de suministro, así como los servicios de transporte y administrativos.
2.2. Proporciona:
Uso eficiente de materiales y recursos financieros, reduciendo sus pérdidas,
Aceleración del proceso de rotación de los fondos invertidos,
Contabilización de costos laborales y pago oportuno. salarios personal de OSB.
2.3. Organiza:
Participación de los departamentos y servicios a él subordinados en la elaboración planes a largo plazo para la entrega, almacenamiento y venta de los productos de la Compañía, para establecer relaciones directas y de largo plazo con compradores regionales,
Operación de almacenamiento, creación de condiciones para el almacenamiento adecuado y preservación de bienes materiales,
Cumplimiento política de personal empresas en el campo de la dotación de personal.
2.4. Tomando acción:
Por extensión actividad económica OSB,
Para asegurar el cumplimiento de las tareas y obligaciones para el suministro de los productos de la Compañía a los compradores regionales (en términos de cantidad, calidad, surtido, tiempo y otras condiciones de suministro),
Por uso racional todo tipo de transporte,
Mejorar la organización de las operaciones de carga y descarga.
2.5. Control S:
Apoyo logístico OSB,
gasto adecuado capital de trabajo Y Uso previsto préstamo financiero,
Cumplimiento del plan de venta de productos de la Compañía.
2.6. Liderar el desarrollo de medidas:
Para el ahorro de recursos y uso integrado recursos materiales y valores,
Para mejorar indicadores económicos trabajo OSB,
Para el máximo equipamiento del servicio de carga y descarga con los mecanismos y dispositivos necesarios,
Para evitar el gasto excesivo de recursos financieros y materiales,
Tratar los problemas de seguridad de la información
Mejorar el clima moral y psicológico en el equipo.
2.7. Supervisa el trabajo de los departamentos y servicios subordinados.
3. Debe saber:
3.1. Decretos, órdenes, órdenes, otros materiales de orientación y reglamentarios de órganos superiores y otros relacionados con las actividades del PCB,
3.2. Perfil, especialización, características de la estructura OSB,
3.3. Perspectivas para el desarrollo técnico y económico del OSB,
3.4. El procedimiento para la elaboración y aprobación de los planes de actividades económicas y financieras de la OSB,
3.5. El procedimiento para llevar registros y compilar informes sobre las actividades económicas y financieras de la OSB,
3.6. organización trabajo financiero, logística, servicios de transporte y venta de productos,
3.7. Organización de las operaciones de carga y descarga,
3.8. El procedimiento para el desarrollo de estándares de capital de trabajo, tasas de consumo y existencias de artículos de inventario,
3.9. El procedimiento para celebrar y ejecutar contratos comerciales,
3.10. Economía, organización de la producción, trabajo y gestión,
3.11. Fundamentos de la Legislación de la Federación Rusa,
3.12. Reglas y normas de protección laboral, medidas de seguridad, protección contra incendios.
4. Responsabilidad:
El jefe de la OSB es personalmente responsable de:
4.1. Para las actividades del PCB en su conjunto y para el desempeño de los empleados individuales de las funciones definidas en las descripciones de puestos;
4.2. Para garantizar el trabajo ininterrumpido de los departamentos y servicios de la OSB para la organización. proceso tecnológico circulación de mercancías;
4.3. Por gastos excesivos irrazonables de recursos financieros y materiales;
4.4. Responsabilidad para la seguridad de los artículos de inventario en el almacén y en la oficina del OSB;
4.5. Para el suministro oportuno de información fidedigna sobre los resultados del trabajo del PCB;
4.6. Por violación de las normas y reglas de protección del trabajo, seguridad, saneamiento industrial y seguridad contra incendios;
4.7. Por la seguridad y confidencialidad de la información que le encomiende la Sociedad.
5. En caso necesidades de producción La empresa se reserva el derecho de corregir la descripción del puesto.
Esta sección del sitio web de NCC está dedicada a los formularios de trabajo documentación del personal regular la relación entre el empleado y la organización. Los textos propuestos son reales previamente aprobados, trabajando documentos de personal, que fueron preparados por los empleados de nuestro centro de personal y la Sra. Olga Vitalievna Zhukova.
Si le gusta el estilo, puede tomar estas descripciones de trabajo de muestra como instrucciones de muestra, modificándolas aún más para adaptarlas a las necesidades individuales de su empresa, o puede hacer un pedido y confiar esta tarea a los empleados de nuestro centro de personal
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Descripción del puesto del Jefe
unidad estructural separada (OSB)
1. Disposiciones generales:
1.1. El nombramiento para el cargo de Jefe del PCB y su destitución se llevan a cabo de acuerdo con la orden del Director General de LLC "A" (en adelante, la Compañía).
1.2. En sus actividades, el Titular del PCB reporta directamente al Director General de la Compañía.
1.3. Las actividades del Jefe del PCB están reguladas por esta Instrucción, órdenes y órdenes del Director General y la Legislación de la Federación Rusa.
1.4. Todos los empleados del PCB están subordinados al Jefe.
1.5. Las personas con educación superior y experiencia gerencial pueden ser nombradas para el cargo de Jefe.
2. Responsabilidades:
2.1. Dirige las actividades económico-financieras de la OSB en el ámbito de la logística, almacenamiento y comercialización de productos bajo contratos de suministro, así como los servicios de transporte y administrativos.
2.2. Proporciona:
Uso eficiente de los recursos materiales y financieros, reducción de sus pérdidas,
Aceleración del proceso de rotación de los fondos invertidos,
Contabilización de costos laborales y pago oportuno de salarios a los empleados de la OSB.
2.3. Organiza:
Participación de departamentos y servicios a él subordinados en la elaboración de planes a largo plazo para la entrega, almacenamiento y venta de los productos de la Compañía, en el establecimiento de relaciones directas y de largo plazo con compradores regionales,
Operación de almacenamiento, creación de condiciones para el almacenamiento adecuado y preservación de bienes materiales,
Cumplimiento de la política de personal de la empresa en materia de dotación de personal.
2.4. Tomando acción:
Ampliar las actividades económicas de la OSB,
Para asegurar el cumplimiento de las tareas y obligaciones para el suministro de los productos de la Compañía a los compradores regionales (en términos de cantidad, calidad, surtido, tiempo y otras condiciones de suministro),
Para el uso racional de todos los modos de transporte,
Mejorar la organización de las operaciones de carga y descarga.
2.5. Control S:
Apoyo logístico OSB,
Uso adecuado del capital de trabajo y uso dirigido del crédito financiero,
Cumplimiento del plan de venta de productos de la Compañía.
2.6. Liderar el desarrollo de medidas:
Sobre el ahorro de recursos y el uso integrado de recursos materiales y valores,
Para mejorar el rendimiento económico del OSB,
Para el máximo equipamiento del servicio de carga y descarga con los mecanismos y dispositivos necesarios,
Para evitar el gasto excesivo de recursos financieros y materiales,
Tratar los problemas de seguridad de la información
Mejorar el clima moral y psicológico en el equipo.
2.7. Supervisa el trabajo de los departamentos y servicios subordinados.
3. Debe saber:
3.1. Decretos, órdenes, órdenes, otros materiales de orientación y reglamentarios de órganos superiores y otros relacionados con las actividades del PCB,
3.2. Perfil, especialización, características de la estructura OSB,
3.3. Perspectivas para el desarrollo técnico y económico del OSB,
3.4. El procedimiento para la elaboración y aprobación de los planes de actividades económicas y financieras de la OSB,
3.5. El procedimiento para llevar registros y compilar informes sobre las actividades económicas y financieras de la OSB,
3.6. Organización del trabajo financiero, logística, servicios de transporte y venta de productos,
3.7. Organización de las operaciones de carga y descarga,
3.8. El procedimiento para el desarrollo de estándares de capital de trabajo, tasas de consumo y existencias de artículos de inventario,
3.9. El procedimiento para celebrar y ejecutar contratos comerciales,
3.10. Economía, organización de la producción, trabajo y gestión,
3.11. Fundamentos de la Legislación de la Federación Rusa,
3.12. Reglas y normas de protección laboral, medidas de seguridad, protección contra incendios.
4. Responsabilidad:
El jefe de la OSB es personalmente responsable de:
4.1. Para las actividades del PCB en su conjunto y para el desempeño de los empleados individuales de las funciones definidas en las descripciones de puestos;
4.2. Para garantizar el trabajo ininterrumpido de los departamentos y servicios de la OSB para la organización del proceso tecnológico de circulación de mercancías;
4.3. Por gastos excesivos irrazonables de recursos financieros y materiales;
4.4. Responsabilidad financiera por la seguridad de los artículos de inventario en el almacén y en la oficina del OSB;
4.5. Para el suministro oportuno de información fidedigna sobre los resultados del trabajo del PCB;
4.6. Por violación de las normas y reglas de protección del trabajo, seguridad, saneamiento industrial y seguridad contra incendios;
4.7. Por la seguridad y confidencialidad de la información que le encomiende la Sociedad.
5. En caso de necesidad de producción, la empresa se reserva el derecho de corregir la descripción del trabajo.
Descripción del trabajo
directores subdivisión separada entidad legal(sucursal, oficina de representación) [nombre de la organización, empresa, etc.]
Esta descripción del puesto ha sido desarrollada y aprobada de acuerdo con las disposiciones Código de Trabajo Federación Rusa y demás actos jurídicos que regulan las relaciones laborales.
1. Disposiciones generales
1.1. El director de una subdivisión separada de una entidad legal pertenece a la categoría de gerentes y reporta directamente a [nombre del puesto del supervisor inmediato].
1.2. Una persona con educación superior y al menos [valor] años de experiencia en puestos superiores es aceptada para el puesto de director de una división separada.
1.3. El director de una división separada debe saber:
Actos jurídicos normativos que regulan la producción, las actividades económicas y financieras y económicas de una subdivisión separada, las resoluciones de los gobiernos federal, regional y autoridades locales el poder del Estado y gestión que determinen las áreas prioritarias para el desarrollo de la industria correspondiente;
Materiales metodológicos y reglamentarios de otros organismos relacionados con las actividades de una subdivisión separada;
Perfil, especialización y características de la estructura de la organización en su conjunto y de una subdivisión separada en particular;
Las perspectivas de desarrollo técnico, económico y desarrollo Social industrias;
Recursos humanos de una división separada;
Legislación fiscal, laboral, civil;
Gestión económica y financiera de una organización (empresa);
Ética de la comunicación empresarial;
psicología de las relaciones empresariales;
Principios, métodos de gestión de personal;
Aspectos estratégicos y de marketing de la gestión;
Requisitos para la preparación de la documentación comercial;
Fundamentos de jurisprudencia;
Reglas y normas de protección laboral.
2. Responsabilidades laborales
Al director de una división separada se le asignan las siguientes responsabilidades laborales:
2.1. Administrar las actividades de una división separada.
2.2. Organización del trabajo e interacción de divisiones estructurales de una división separada.
2.3. Organización de las actividades de una unidad separada basada en el uso tecnología moderna y tecnologías avanzadas, formas progresivas de organización del trabajo.
2.4. Garantizar la seguridad y el uso de la propiedad de una subdivisión separada para su propósito previsto.
2.5. Tomar medidas para dotar de un fraccionamiento separado con personal calificado, uso racional y desarrollo de sus conocimientos profesionales y experiencia.
2.6. Asegurar que los empleados sean pagados a tiempo y en su totalidad.
2.7. Tomar medidas para asegurar que los empleados de la subdivisión separada cumplan con sus deberes oficiales.
2.8. Velar por el cumplimiento de la disciplina laboral, promover el desarrollo motivacion laboral, iniciativas y actividades de los subordinados.
2.9. Garantizar la combinación correcta de métodos de gestión económica y administrativa, aplicando el principio de interés material y responsabilidad de cada empleado por el trabajo que se le asigna y los resultados del trabajo de todo el equipo de una subdivisión separada.
2.10. Representación y protección de los intereses de una subdivisión separada en la corte, arbitraje, autoridades estatales y administración por poder.
2.11. Resolver problemas relacionados con las actividades financieras y económicas de una subdivisión separada.
2.12. Velar y controlar el cumplimiento de la normativa en materia de protección laboral y seguridad contra incendios.
2.13. Realización de negociaciones comerciales.
2.14. Participación en el desarrollo de la estrategia de desarrollo de la organización en su conjunto.
2.15. Recopilación de informes establecidos sobre el trabajo realizado.
2.16. [Otras responsabilidades laborales].
El director de una subdivisión separada tiene derecho a:
3.1. Para todas las garantías sociales previstas por la ley.
3.2. Hacer propuestas a la alta dirección para mejorar el trabajo de una unidad separada y la organización en su conjunto.
3.3. Tomar decisiones de forma independiente dentro de su competencia y organizar su implementación por parte de los empleados de una unidad separada.
3.4. Requerir a la dirección de la organización que le ayude en el desempeño de sus deberes profesionales y en el ejercicio de sus derechos.
3.5. Hacer transacciones de derecho civil y representar los intereses de una subdivisión separada por poder.
3.6. Interactuar con los jefes de las divisiones estructurales de la organización, para recibir la información y documentos necesarios para el desempeño de sus funciones.
3.7. Supervisar las actividades de los empleados subordinados.
3.8. Firmar y visar los documentos de su competencia.
3.9. Mejora tu cualificación profesional.
3.10. Otros derechos proporcionados derecho laboral.
4. Responsabilidad
El director de división es responsable de:
4.1. Por incumplimiento o desempeño inadecuado de sus deberes oficiales previstos en esta descripción del trabajo, en la medida determinada por la legislación laboral vigente de la Federación Rusa.
4.2. por causar daño material empleador - dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación Rusa.
4.3. Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación Rusa.
La descripción del puesto se elaboró de acuerdo con [nombre, número y fecha del documento].
jefe de unidad estructural
[iniciales, apellido]
[firma]
[día mes año]
Acordado:
jefe del departamento legal
[iniciales, apellido]
[firma]
[día mes año]
Familiarizado con las instrucciones:
[iniciales, apellido]
[firma]
[día mes año]
