JSC Concern Kalashnikov es el mayor fabricante ruso de armas automáticas de combate y de francotirador, proyectiles de artillería guiados y una amplia gama de armas de alta precisión.
Un gran segmento de productos civiles incluye rifles de caza, rifles deportivos, máquinas herramienta y herramientas.
La preocupación es el buque insignia de la industria nacional de armas pequeñas y representa aproximadamente el 95% de la producción rusa de armas pequeñas.
Los productos de Kalashnikov Concern se suministran a más de 27 países.
El consorcio incluye tres marcas de productos de armas: Kalashnikov (armas militares y civiles), Baikal (armas civiles y de caza), IZHMASH (armas deportivas).
Las nuevas áreas de actividad del Consorcio son: módulos de combate teledirigidos, vehículos aéreos no tripulados y embarcaciones multifuncionales para fines especiales.
JSC Concern Kalashnikov es una estructura que forma el sistema del sector de armas pequeñas del complejo militar-industrial ruso y es la organización matriz del holding en el campo de modelos avanzados de armas. complejos especializados propósitos militares.
Por afiliación a la industria En el sistema de la industria de defensa de Rusia, JSC Concern Kalashnikov pertenece a la Industria de Armas Convencionales (CWI).
Las actividades del Consorcio se llevan a cabo en las siguientes áreas:
armas pequeñas militares (incluida su eliminación), de servicio y civiles;
municiones guiadas de precisión para armas de artillería;
medios técnicos para garantizar el funcionamiento y reparación de misiles, artillería y armas blindadas (equipos Mantenimiento y reparación);
cañones de aviones y misiles guiados;
máquinas, herramientas de alta calidad y piezas de trabajo de precisión.
Entre las áreas de actividad prometedoras del consorcio:
módulos de combate controlados a distancia;
vehículos aéreos no tripulados;
Embarcaciones multifuncionales para fines especiales.
Armas pequeñas de Izhevsk
La fiabilidad y la facilidad de uso hacen que las armas del consorcio Kalashnikov sean únicas.
Desde su fundación en 1807, la Fábrica de Armas de Izhevsk (ahora Consorcio Kalashnikov) ha estado suministrando al ejército ruso armas de fuego y armas blancas. Desde la Guerra Patria de 1812, no se ha logrado ni una sola victoria rusa importante sin los productos de los artesanos de Izhevsk.
El Consorcio Kalashnikov tiene competencias líderes en el país en el desarrollo y producción de sistemas de armas pequeñas. Actualmente, su centro de diseño está desarrollando más de 50 proyectos prometedores en interés de los organismos encargados de hacer cumplir la ley y del Ministerio de Defensa ruso, así como de los clientes civiles.
Los principales de estos proyectos son el desarrollo de pistolas, ametralladoras, rifles de francotirador autocargables y lanzagranadas automáticos.
Armas militares
El producto más famoso de la empresa es el rifle de asalto Kalashnikov. Gracias a la ingeniosa simplicidad del diseño, la combinación única características técnicas, es reconocida como las mejores armas pequeñas del siglo XX y está en servicio con las fuerzas de seguridad de nuestro país y de más de un centenar de países extranjeros.
Hoy en día, la compañía produce la cuarta generación de rifles de asalto Kalashnikov: la serie AK “centésima”: AK-101, AK-102, AK-103, AK-104, AK-105. Se están terminando las pruebas estatales del rifle de asalto Kalashnikov AK-12 de quinta generación.
La preocupación suministra a las fuerzas especiales del país rifles de francotirador SVD, SVDS, SVDM, SV-98, SV-99, produce armas para las fuerzas del orden: la metralleta Vityaz, la carabina 18,5 KS-K y varios otros modelos.
Los productos militares son fabricados por el consorcio bajo la marca Kalashnikov.
Armas civiles
Se han creado muchos tipos de armas civiles sobre la base del famoso rifle de asalto Kalashnikov. Basado en el AK de la "serie centésima" y otras armas pequeñas, se han desarrollado tres tipos completamente nuevos de armas civiles: "Saiga-MK107",
"Saiga-9" y "Saiga-12 versión 340".
La carabina Saiga-MK107 se basa en el prometedor rifle de asalto AK-107. La principal ventaja de este modelo es la ausencia de impulso por impactos de piezas móviles en posiciones extremas, lo que permite realizar disparos repetidos precisos y rápidos.
El diseño de la carabina Saiga-9 se basa en la metralleta nacional Vityaz-SN y es un producto nuevo tanto para el mercado nacional como para el extranjero. La carabina tiene un mayor nivel de confiabilidad y un alto nivel de similitud con un modelo de combate de la vida real atrae la atención de los compradores.
En 2015, el Consorcio presentó el nuevo cañón Saiga 12, versión 340. El cañón de ánima lisa, desarrollado por el Consorcio Kalashnikov en estrecha colaboración con los principales atletas de la Federación Rusa de Tiro Práctico, demostró su absoluta fiabilidad y su plena preparación para cualquier prueba en el Mundial. Campeonato de tiro práctico con armas de fuego - 2015 en Italia.
Por primera vez, todos los ganadores rusos obtuvieron una victoria aplastante en la clase abierta, actuando con esta arma en particular.
Esta arma salió recientemente a la venta al por menor.
El arma se distingue de los modelos presentados anteriormente por un receptor reforzado, una capacidad del cargador aumentada a 10 rondas y un sistema de recarga rápida.
El freno de boca redujo significativamente el retroceso.
El mayor nivel de confiabilidad permite que el arma sea utilizada tanto por unidades del ejército como de la policía.
arma de caza
Probablemente no haya un solo cazador en el territorio de la antigua URSS con más de tres décadas de antigüedad que no haya tenido en sus manos una de las armas fabricadas en Izhevsk. IZH-17 e IZH-18, IZH-27 e IZH-58 se podían encontrar en todas partes, desde Kamchatka hasta Turkmenistán.
Las armas sirvieron fielmente tanto a los pescadores como a los cazadores aficionados.
La producción en masa de armas de caza de ánima lisa comenzó en Izhevsk a mediados del siglo pasado. La elección de modelos en comparación con la actualidad era muy reducida.
Con el colapso de la URSS, la legislación sobre armas también cambió, las armas estriadas estuvieron disponibles para los cazadores comunes, y tanto la conversión de "Saiga" y "Tigres", como la pura caza de "Alces" y "Leopardos" llegaron a las masas, todo esto. fue y es producido por Kalashnikov Concern "(anteriormente IZHMASH).
La planta mecánica de Izhevsk (IZHMEKH) tampoco se hizo a un lado, no solo expandió la línea básica a versiones con recámara para cartuchos Magnum, escopetas combinadas, etc., sino que también creó modelos completamente nuevos: "bombas", "autocargables". Además, en las armas jóvenes. mercado ruso Todo tipo de "automóviles extranjeros" comenzaron a aparecer en masa, y no fue nada fácil para los productos de Izhevsk competir con ellos. Sin embargo, a pesar de todas las dificultades, ambas fábricas de Izhevsk "se mantuvieron a flote", ocupando firmemente el nicho de las armas económicas, pero al mismo tiempo confiables y duraderas.
Como saben, la producción de armas es una de las ramas más conservadoras de la ingeniería mecánica; muchas soluciones de diseño no han cambiado durante décadas (especialmente si han demostrado su efectividad y consistencia), sin embargo mercado moderno Requiere una respuesta flexible y rápida a la demanda, un rediseño regular de las armas antiguas y el lanzamiento de nuevos modelos de armas. Dado que ambas fábricas de armas de Izhevsk ahora forman parte del Consorcio Kalashnikov, una de las principales tareas que enfrenta el equipo del Concern es modernizar los modelos antiguos existentes lo antes posible y reemplazarlos gradualmente por otros nuevos que cumplan plenamente requisitos modernos mercado mundial de armas.
En un futuro próximo, la modernización afectará al modelo MP-155 (ergonomía, confiabilidad del grupo de pernos, mayor resistencia al desgaste, etc.), MP-43 (nueva culata, eyector, gatillo modificado, seguridad y pivotes, y mucho más). ), MP-27 (nueva culata, apariencia mejorada), “Los-7” (nuevo revestimiento de piezas metálicas, culata ergonómica, mayor confiabilidad del montaje del cargador, cambio en el paso del estriado), “Bars-4” (similar a “Los -7” + introducción de nuevos calibres).
A su vez, las armas y carabinas modernizadas serán reemplazadas o complementadas gradualmente por desarrollos nuevos y prometedores, por ejemplo, MP-144/142 y MP-234.
Un área de trabajo separada es el trabajo con conceptos, muchos de los cuales se desarrollaron durante el funcionamiento de ambas plantas, pero por diversas razones estos conceptos no se produjeron en masa. Por ejemplo, la carabina Maral, cuya primera versión se desarrolló en los años 90 del siglo pasado, es un claro ejemplo de esto. Ahora el modelo de prueba de Maral se está sometiendo a pruebas de campo, según cuyos resultados se tomará la decisión sobre la finalización del modelo y su posterior producción en masa.
Además, la marca Baikal, bajo la cual se producirán todas las armas de caza en Izhevsk, incluirá gradualmente productos de caza relacionados, seleccionados de las mejores muestras, ahora, por ejemplo, ropa interior térmica y ropa de caza.
Armas, ropa y otros. Productos relacionados Los productos producidos bajo la marca Baikal se someten a largas pruebas de campo antes de ingresar al mercado; es este concepto el que nos permite ofrecer a los cazadores solo algo confiable, correctamente diseñado y de alta calidad. Por ejemplo, en Kamchatka tuvo lugar una de las últimas pruebas de campo a gran escala del prototipo de carabina Maral, un traje de caza de otoño y dos versiones de ropa interior térmica.
Armas deportivas
Durante muchos años, el Consorcio Kalashnikov (anteriormente Izhmash) es el principal fabricante ruso de armas deportivas y la única empresa que produce rifles de biatlón en Rusia bajo la marca Biathlon-7 en varias versiones. El primer rifle deportivo fue creado en 1949 bajo la dirección del diseñador Evgeniy Fedorovich Dragunov. Y desde 1950, la producción de productos bien probados. varios tipos armas deportivas, con la ayuda de las cuales varias generaciones de atletas de nuestro país y de otros países han establecido muchos récords mundiales y han ganado los títulos olímpicos más importantes.
A la planta de construcción de maquinaria de Izhevsk, entre varias empresas de defensa, se le encomendó el desarrollo de armas especializadas para el entrenamiento de alta calidad de nuestros biatletas (como saben, el "nacimiento" oficial del biatlón tuvo lugar el 2 de marzo de 1958 en el Campeonato Mundial Campeonatos de Austria). Desde entonces, durante 50 años, el rifle deportivo Biathlon, desarrollado por los armeros de Izhevsk, sigue siendo muy popular entre los atletas en competiciones rusas e internacionales.
El consorcio produce armas deportivas bajo la marca IZHMASH.
Nuevos segmentos
En el marco de la nueva estrategia de desarrollo hasta 2020, el consorcio amplía su línea de productos y accede a nuevos segmentos del mercado principal.
Barcos multifuncionales
Sobre la base del grupo de empresas Rybinsk Shipyard, el consorcio planea desarrollar y producir embarcaciones multifuncionales destinadas a departamentos especializados.
El ámbito de aplicación de los productos abarca la lucha contra la piratería y el terrorismo, permite el traslado de personal y el desembarco de tropas en una costa no equipada, su apoyo de fuego y también permite una gama completa de operaciones de patrullaje y búsqueda y salvamento.
Vehículos aéreos no tripulados
El consorcio también tiene previsto realizar proyectos para la producción de vehículos aéreos no tripulados en Rusia. Marca comercial ZALA se sumará a la cartera de marcas del consorcio Kalashnikov.
Sobre la base de la empresa ZALA Aero está previsto desarrollar y producir vehículos aéreos no tripulados. aeronave, estaciones de control móviles y terrestres.
El ámbito de aplicación de los vehículos aéreos no tripulados abarcará la protección de las fronteras estatales, las operaciones de reconocimiento y salvamento, así como las operaciones con fines especiales.
Módulos de combate
Entre los desarrollos prometedores del Concern se encuentra un nuevo módulo de combate controlado remotamente (RCCU), basado en tierra y agua.
El módulo está equipado con un sistema de giroestabilización de dos ejes, seguimiento automático de un objetivo en movimiento seleccionado y almacenamiento de hasta 10 objetivos estacionarios. El blindaje del módulo proporciona protección contra balas incendiarias perforantes del calibre B-32 de 7,62 mm.
El módulo puede equiparse con cuatro tipos de armas: ametralladoras de calibre 12,7 y 7,62 mm, una versión adaptada del lanzagranadas automático de 30 mm AGS-17, así como un nuevo lanzagranadas automático de 40 mm.
Preocupación hoy
Hoy en día, el Consorcio Kalashnikov está aplicando una estrategia de desarrollo hasta 2020, cuyas principales prioridades son la producción de una amplia gama de productos competitivos en el mercado mundial y el aumento del nivel de eficiencia. procesos de producción, construyendo una estructura de gestión eficaz y creando condiciones de trabajo cómodas para todos los empleados de la empresa.
La implementación del programa de inversiones para el período 2014-2017 por un monto de 10,5 mil millones de rublos tiene como objetivo modernizar integralmente el parque de maquinaria de la empresa, reducir el espacio de producción, reducir costos y aumentar significativamente la productividad laboral.
Desarrollo de producción
En 2015 se lanzó un programa a gran escala para el desarrollo del sistema productivo de la empresa hasta 2020, en cuyo marco se prevé cuadriplicar la productividad laboral, reducir a la mitad los costos de producción y capital de trabajo, y además cuadruplicar el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos al mercado. El efecto económico que el Consorcio planea lograr mediante la implementación programa a largo plazo Los proyectos de desarrollo pueden ascender a unos 3 mil millones de rublos.
Preocupación "Kalashnikov"
https://kalashnikov.com/, [correo electrónico protegido]
Preocupación "Kalashnikov" - un fabricante que desarrolla y fabrica armas automáticas y de francotirador, proyectiles de artillería guiados y productos civiles.
El consorcio Kalashnikov es considerado el mayor fabricante ruso de armas de combate automáticas y de francotirador, proyectiles de artillería guiados y una amplia gama de productos civiles: rifles de caza, rifles deportivos, máquinas herramienta y herramientas. Los equipos del consorcio se exportan a 27 países de todo el mundo, incluidos Estados Unidos, Inglaterra, Alemania, Noruega, Italia, Canadá, Kazajstán y Tailandia. El consorcio está dirigido por Alexey Krivoruchko.
historia de la empresa
La creación del consorcio se realizó sobre la base de la Asociación de Investigación y Producción Izhmash. La Fábrica de Armas de Izhevsk fue fundada en 1807 por decreto del gobernante Alejandro I y se convirtió en proveedor de armas de fuego y armas blancas para el ejército ruso durante la guerra de 1812. A partir de ese momento, ni una sola victoria importante del ejército ruso se obtuvo sin el arma Izhevsk.
Durante la Segunda Guerra Mundial, los armeros de Izhevsk lograron una verdadera hazaña laboral: armaban una división de fusileros cada día. De 1941 a 1945 se produjeron 11.145.000 fusiles y carabinas, 15.141 cañones para aviones y 131.310 fusiles antitanque.
En el período de posguerra, el establishment continuó suministrando armas de alta calidad a las fuerzas del orden de nuestro estado y de muchos estados aliados.
Además, en la planta se inició la creación del rifle de asalto Kalashnikov, que todavía está en servicio en ejércitos y fuerzas especiales de todo el mundo. En 1975 se creó la comunidad productiva de Izhmash.
En 2008, el grupo Izhmash incluía entre cien entidades legales, una gran parte de los cuales se encontraban en estado de ruina. En 2010, la Corporación Estatal "Russian Technologies" realizó una auditoría de la empresa, que confirmó que la situación allí era deprimente: prácticamente sólo operaban 32 personas jurídicas, aunque contaban con un sistema de directorio multinivel que duplicaba las opciones y el más alto nivel de gastos generales. Las responsabilidades totales del equipo de Izhmash a principios de 2011 ascendían a 19 mil millones de rublos. El grado de potencial de producción no superó el 20%.
Rostec decidió reestructurar el sistema mediante quiebra y fusión. La tarea era preservar el potencial de investigación, producción y personal y elevar a Izhmash al liderazgo mundial en la fabricación de armas pequeñas.
En 2011 se creó el consorcio NPO Izhmash, que reúne en su seno todas las áreas de trabajo relevantes. El establecimiento del control sobre los flujos económicos se produjo en poco tiempo, así como la normalización de la financiación de la industria, el pago de salarios a los empleados y el mantenimiento de los pagos corrientes. Medidas anticrisis En 2011 se triplicaron los beneficios operativos y se redujeron los costes en un 10%.
En 2011 tuvimos la suerte de duplicar el nivel de productividad de los equipos. El resultado de las actividades realizadas ascendió a unos 100 millones de rublos.
Los ingresos de Izhmash aumentaron significativamente debido al aumento de los mercados de ventas. En 2011, tuvimos la suerte de lograr un aumento del 50 % en el tamaño de los envíos a la venta en los Estados Unidos de América, que representan el 65 % del mercado mundial de armas deportivas y de caza. Los equipos Izhmash se exportan a 27 países de todo el mundo, incluidos los Estados Unidos de América, Canadá, Australia, Alemania, Inglaterra, Noruega, Kazajstán, Tailandia y Sudáfrica.
En nueve meses, el porcentaje de exportaciones a Alemania aumentó un 77% en comparación con 2011, a Estados Unidos un 62% y a Italia un 84%. Se concluyó una asociación con Nueva Zelanda y Ucrania.
A principios de agosto de 2013, basándose en la conclusión de la corporación estatal Rostec, OJSC NPO Izhmash pasó a llamarse preocupación Kalashnikov.
La aparición del consorcio se considera un acontecimiento más en el camino hacia la formación de un holding de armas pequeñas bien establecido. En el futuro, el fabricante unirá OJSC Izhevsk Mechanical Plant, Vyatsko-Polyansky Machine-Building Plant "Molot", NITI "Progress", que lleva el nombre de KBAL. L.N. Koshkina y otras empresas de la industria de rifles y municiones.
Producción hoy
La producción realizada por la empresa es:
- armas pequeñas militares, armas para las fuerzas del orden;
- armas deportivas y de caza;
- cañones de aviones;
- proyectiles de artillería guiados de alta precisión;
- vehículos de control y verificación de sistemas de armas guiadas;
- máquinas;
- Herramientas de alta calidad y piezas de trabajo de precisión.
El consorcio Kalashnikov es un monopolista en un 90% y produce armas domésticas automáticas, un 95% de armas pequeñas de francotirador y diez tipos de otras armas.
Armas famosas
AK es una técnica excepcionalmente famosa de NPO Izhmash. Debido a la excelente simplicidad del dispositivo y la inimitable combinación de datos tecnológicos, el rifle de asalto Kalashnikov es reconocido como las mejores armas pequeñas del siglo XX. Desde hace 65 años, el famoso AK, emblema de la sostenibilidad, ha sido adoptado por las fuerzas de seguridad de nuestro Estado y en 106 países de todo el mundo.
Ahora el fabricante ya está produciendo la cuarta generación de rifles de asalto Kalashnikov: AK de la línea "centésima": AK-101, AK-102, AK-103, AK-104, AK-105. También en el lugar de producción se está trabajando para mejorar el arma más amplia del ejército ruso: el rifle de asalto AK-74.
Otro producto muy conocido del consorcio son los rifles de francotirador. Durante casi cincuenta años, el rifle Dragunov ha sido la mejor arma para los francotiradores del ejército. Las necesidades de los especialistas que trabajan en unidades especiales se satisfacen con los rifles SVDS, SV-98, SV-99, SV-338. Se está trabajando para desarrollar las últimas versiones de armas de francotirador.
Durante muchos años, el fabricante ha sido considerado el principal fabricante ruso de armas deportivas y un monopolista en la producción de rifles para biatlón. Los rifles del tipo "Biatlón" fueron elegidos por la mayoría de los atletas rusos famosos: Alexander Tikhonov, Alexander Privalov, Vladimir Melanin, Viktor Mamatov, Valery Medvedtsev, Renata Safina, Svetlana Ishmuratova, Tatyana Pyleva, Anna Bogaliy-Titovets. Ahora el primer equipo de la Federación Rusa compite con rifles desarrollados con nueva tecnología: Evgeny Garanichev y Ekaterina Glazyrina, Olga Vilukhina y Yana Romanova.
Productos
Desde 2011, bajo la dirección del diseñador jefe Vladimir Zlobin, se han llevado a cabo desarrollos para crear el rifle de asalto Kalashnikov de quinta generación. Al lanzar el AK-12, los diseñadores tuvieron la suerte de modernizar significativamente la ergonomía y los parámetros tácticos y técnicos de la ametralladora, y adaptarla a condiciones modernas batalla. Además de esto, todos los parámetros originales de los rifles de asalto Kalashnikov siguieron siendo los mismos: simplicidad de diseño, alta estabilidad, resistencia operativa y costos de fabricación relativamente bajos. Las primeras pruebas del AK-12 comenzaron en 2013-2014. El vehículo será adoptado por las fuerzas del orden rusas y aprobado para su producción en serie. El AK-12 será una base multifuncional para la producción de hasta 20 tipos diferentes de armas para uso civil y militar con capacidad para disparar cartuchos desde 5,45x39 milímetros hasta 7,62x51 milímetros.
La Federación de Tiro Práctico de la Federación de Rusia presentó un pedido junto con la asociación de atletas: a principios de abril de 2012, el centro de diseño y tecnología de NPO Izhmash creó la escopeta deportiva Saiga-12. 340. Con un nuevo modelo de arma, el grupo Rostec se convirtió en el favorito de la Federación Rusa en tiro utilitario y también se llevó la plata en la competición más selecta: el Campeonato Mundial de Escopeta.
En una serie de las últimas novedades en el ámbito de los productos civiles, deportivos y de caza: Últimas Versiones rifles de caza: carabina "Saiga-9" con recámara 9x19 (versión civil de la metralleta "Vityaz-SN"), "Los-10" y "Los-11", escopeta "Saiga-12 sp. 340" utilizado en tiro práctico, una versión de airsoft del AK-74M para entrenamiento de airsoft y otros.
Kalashnikov Concern es el mayor desarrollador y fabricante ruso de armas automáticas de combate y francotiradores, proyectiles de artillería guiados y una amplia gama de productos civiles: rifles de caza, rifles deportivos, máquinas herramienta y herramientas. El segmento de productos civiles de la empresa incluye rifles de caza, rifles deportivos, máquinas herramienta y herramientas. El 51 por ciento de las acciones del consorcio pertenecen a la corporación estatal Rostec y el 49 por ciento fueron adquiridas por inversores privados. Los productos Kalashnikov se suministran a más de 27 países de todo el mundo.
La empresa se creó sobre la base de la Asociación de Investigación y Producción Izhmash, fundada en 1807. El cambio de nombre tuvo lugar el 12 de agosto de 2013.
Indicadores de desempeño
2014
Los ingresos del consorcio Kalashnikov a finales de 2014 aumentaron un 28 por ciento y ascendieron a unos tres mil millones de rublos, superando la misma cifra en 2013 en 700 millones de rublos. Ya se informó anteriormente que, según los resultados de 2014, los ingresos previstos del consorcio Kalashnikov ascenderán a más de 9 mil millones de rublos.
“A pesar de las sanciones de finales de 2014, Kalashnikov entró en producción por primera vez en los últimos siete años. beneficio neto y casi duplicó el volumen de producción de armas pequeñas hasta 120 mil productos”, dijo Alexey Krivoruchko, director general del consorcio Kalashnikov. Según sus palabras, el consorcio logró aumentar el volumen de producción gracias a sus productos. propósito civil. "En 2015 continuaremos aumentando los volúmenes de producción y planearemos un aumento del 20 al 25 por ciento", dijo Krivoruchko.
2013
Según los resultados de 2013, los ingresos ascendieron a poco más de 2 mil millones de rublos. En 2013, las pérdidas de Kalashnikov ascendieron a 1.700 millones de rublos.
Historia
2017
Kalashnikov trabajará en drones
Se están probando drones tanto ligeros como pesados. La diferencia entre estos últimos es que pueden volar durante varios días sin recarga adicional y transportar varias toneladas de carga. La producción en serie de estos vehículos aéreos no tripulados comenzará en el verano de 2018.
Préstamo de la Reserva Federal para la diversificación
El coste del proyecto es de 678,7 millones de rublos, de los cuales 67,7 millones de rublos. Las FDI pueden proporcionar ayuda en forma de préstamo preferencial.
“Las empresas del complejo industrial de defensa tienen un enorme potencial técnico y de producción, pero a menudo faltan fondos de inversión para traducirlo en nueva producción civil. Los programas FRP que ofrecen “dinero barato y a largo plazo” pueden convertirse en impulsores de la transición de docenas de empresas de defensa a “líneas civiles”. Por ejemplo, el consorcio Kalashnikov se enfrentó nivel alto desgaste de los equipos y falta de capacidad para ampliar la producción de armas pequeñas civiles”, dijo el director del FRP, Roman Petrutsa.
Con la ayuda de un préstamo del Fondo Federal de Inversiones, el consorcio pretende crear una planta piloto para el mecanizado de piezas, donde se producirán, en particular, rifles para nuestros biatletas.
“Éste es el primer proyecto de este tipo del consorcio. Para nosotros era importante entender cómo funciona el FRP y dentro de qué plazo se necesita para tomar una decisión. Después de esta experiencia positiva, estamos considerando la oportunidad de postularnos para proyectos más intensivos en capital destinados a producir productos civiles en el marco del programa de Conversión”, añadió el director general del Consorcio Kalashnikov, Alexey Krivoruchko.
La empresa tiene previsto exportar parte de sus productos a la CEI, países de Oriente Medio, África y Asia.
Con la ayuda de un préstamo del Fondo Federal de Inversiones, la empresa producirá tres tipos de armas civiles.
- "Saiga MK-107" es la primera carabina de caza autocargable del mundo con sistema automático equilibrado, que puede aumentar significativamente la estabilidad del arma al disparar desde posiciones inestables.
- "Tiger" es la única arma de caza creada sobre la base del rifle de francotirador Dragunov.
- "Biatlón": rifles deportivos para biatlón que utilizan los atletas durante las competiciones, incluidos los Juegos Olímpicos.
Actualización del sistema de trabajo con proveedores.
A partir de finales de 2017, Kalashnikov, que forma parte de la corporación estatal Rostec, tiene la intención de adoptar una nueva filosofía de interacción con los proveedores en el marco de una red de suministro integrada, informó el consorcio el 5 de octubre de 2017. Según el plan del consorcio, el sistema actualizado eliminará, en primer lugar, el problema de larga data asociado con el costoso método actual de fijación de precios de defensa estatal "costo más", que estimula la producción en estructuras integradas verticalmente y no permite el desarrollo de externos. proveedores.
Al mismo tiempo, el consorcio Kalashnikov avanza hacia la solución de otros problemas inherentes a la industria:
- Atraer capital de inversión: el mercado interno relativamente pequeño y la baja demanda no garantizan el retorno de la inversión de los proyectos y, por lo tanto, rechazan el capital de inversión.
- Desarrollo de competencias de los proveedores: los proveedores rusos no tienen competencias suficientes en gestión de la cadena de suministro, marketing, gestión de calidad, gestión de costes, etc.
De acuerdo a director general preocupación de Alexey Krivoruchko, la empresa se enfrenta tarea importante sobre la transición hacia un modelo de cooperación transparente y eficaz en la producción del producto final en general y en la gestión de la cadena de suministro en particular. El consorcio "Kalashnikov" tiene la intención de introducir la funcionalidad " cuenta personal proveedor" dentro del sistema ERP de la empresa con el fin de asegurar un trabajo en equipo ininterrumpido, optimizar costos y acelerar la entrega de desarrollos al mercado.
El Consorcio Kalashnikov ya ha desarrollado e implementado una metodología integral para evaluar a los proveedores según los criterios principales: calidad, logística y precio. Si es necesario, los empleados del consorcio realizarán auditorías en las empresas asociadas para crear un programa de desarrollo y reducir costes. La información de los resultados de la evaluación se utiliza al crear un cronograma de auditoría para proveedores problemáticos. Los mejores proveedores serán invitados a participar en el desarrollo del consorcio como socios.
En general, se espera que los esfuerzos combinados de la empresa y los proveedores reduzcan el costo de los productos, acorten el ciclo desde el pedido hasta la entrega y aumenten el nivel de calidad y equipamiento técnico de los productos militares y civiles.
Transición a las tecnologías digitales en la producción.
El 22 de septiembre de 2017, el director de Rostec, Sergei Chemezov, inauguró en el consorcio Kalashnikov una “línea de producción del futuro”, que implica la introducción en este ámbito de tecnologías y procesos comerciales de la llamada “Industria 4.0”.
El proyecto permite “digitalizar” la producción, desde la etapa de diseño hasta un sistema de transporte automatizado que elimina el trabajo manual y el pedido automático de las piezas necesarias en el momento adecuado. Además, los equipos de la línea se podrán configurar de forma remota y los diseñadores, las tecnologías y la propia producción se ubicarán en un único entorno digital.
Una de las herramientas de seguimiento y gestión fue la tecnología de realidad virtual, que combinaba datos de varios sistemas en una oficina virtual.
También está previsto introducir en la producción tecnologías adicionales que utilicen inteligencia artificial, lo que permitirá no sólo hacer frente a situaciones de emergencia que ya han surgido, sino también predecir su aparición.
En particular, estamos hablando acerca de sobre un sistema de seguimiento de defectos que sea capaz de reconocer defectos y registrar tendencias como sobrecalentamiento de equipos, cambios en el sonido, vibraciones, etc.
Según el director general del consorcio Kalashnikov, Alexey Krivoruchko, este proyecto es "producción sin pérdidas".
2014
En 2014, Kalashnikov comenzó a desarrollar nuevos mercados, principalmente en la región de Asia-Pacífico y África. Al mismo tiempo, Kalashnikov considera que su principal prioridad es mantener su posición como proveedor clave de armas para el Ministerio de Defensa y otras fuerzas del orden. Federación Rusa. La inversión total prevista será de unos 5 mil millones de rublos.
El consorcio Kalashnikov presentó su estrategia de desarrollo y su concepto de modernización
La implementación del proyecto de modernización permitirá cambiar cualitativamente las tecnologías de producción, reduciendo al mismo tiempo los costos actuales y el consumo de energía. Además, las medidas adoptadas tendrán un impacto positivo en las condiciones laborales y la productividad. En general, para el programa de reequipamiento técnico, renovación importante y está previsto destinar más de 4 mil millones de rublos a nuevas construcciones en el período 2014-2017.
Kalashnikov comenzó a implementar un programa de modernización; en el primer año, la dirección del consorcio invirtió más de mil millones de rublos en la modernización del actual parque de máquinas.
"Gracias a la estrategia de desarrollo elegida por el consorcio Kalashnikov y a la atracción de inversiones privadas, hoy ya estamos viendo un importante aumento en la eficiencia del consorcio", señaló [[Sergey Viktorovich Chemezov | Sergey Chemezov]. - Según los resultados del primer semestre del año, la producción de armas pequeñas se ha más que duplicado, se está llevando a cabo una modernización global de la producción, se están introduciendo nuevas tecnologías y la competitividad de los productos manufacturados está aumentando. Según nuestras estimaciones, en un futuro próximo estos cambios reducirán la intensidad laboral de la producción en un 30%. Todo esto nos permite decir con confianza que la experiencia de la asociación público-privada es exitosa y que, como parte de la estrategia de desarrollo de Rostec, puede extenderse a otras empresas.
Una de las áreas clave de trabajo para optimizar la producción es la introducción de tecnologías MIM, un nuevo método de fabricación de piezas de alta precisión mediante prensado de plástico. Esto permitirá producir piezas de formas complejas prácticamente sin posprocesamiento. Como resultado, la intensidad de mano de obra de la producción en varias áreas se reducirá en un 90%, se liberarán 140 unidades de equipo y se construirán 1200 metros cuadrados. m áreas de producción. En 2014-2015 está previsto introducir más de 40 piezas nuevas fabricadas con tecnología MIM, 15 de las cuales ya han sido probadas.
"Uno de nuestros objetivos estratégicos es aumentar la competitividad de nuestros productos en el mercado mundial mediante un trabajo sistemático y coherente destinado a aumentar la productividad laboral y la eficiencia de la producción", explicó Aleksey Krivoruchko, director general del Consorcio Kalashnikov. - El programa de modernización de la producción reducirá a más de la mitad el número de equipo necesario. El espacio de producción se reducirá en más del 40%. En cuanto a la producción de equipos especiales, aquí esperamos una reducción de costos de un 15-20%, mientras que se aumentará la capacidad de producción en sí y, por lo tanto, se ampliará la gama y el volumen de productos.
El programa de reequipamiento industrial es una continuación del proceso global de recuperación financiera y reorganización del consorcio, que se inició tras la venta del 49% a accionistas privados y el nombramiento de un nuevo director general a finales de enero de 2014. En 2013, las pérdidas de Kalashnikov ascendieron a 1.700 millones de rublos. Al mismo tiempo, según los resultados del primer semestre de 2014, la producción de armas pequeñas se duplicó hasta 60 mil unidades, y la empresa tenía la tarea de mantener esta dinámica y seguir aumentando los volúmenes de producción.
Según Sergei Chemezov, Izhevsk se convertirá en la principal plataforma para la creación y producción en serie armas pequeñas modernas. El programa de desarrollo de la industria del tiro hasta 2020, elaborado por la Corporación Estatal Rostec junto con el Ministerio de Industria y Comercio, fue aprobado y acordado con todos los departamentos, los clientes directos y el Ministerio de Industria.
A finales de abril de 2016 pude realizar una visita amistosa a la producción de armas del consorcio Kalashnikov, al nuevo centro logístico, a los talleres de producción de equipos especiales, al centro de formación, a la estación de control y pruebas y al comedor de la fábrica. Además, el Director General Adjunto de la preocupación y jefe de diseño"Kalashnikov" Sergei Vladimirovich Urzhumtsev encontró el tiempo y la oportunidad para responder varias preguntas sobre la producción de armas. Sobre las armas: en la siguiente parte de la historia fotográfica, pero por ahora sobre la actualidad de Kalashnikov y la organización de los procesos de producción en la empresa.
Visitar a talleres de producción El consorcio Kalashnikov comienza con una visita a la oficina de pases. Para entrar en el territorio sensible de la empresa se necesita un pasaporte, un acompañante y un pase. Los propios pases “invitados” contienen todos los datos necesarios para el control y, además, símbolos gráficos especiales que permiten determinar instantáneamente a qué talleres se les permite el acceso y cuáles no.
Aquí Mikhail Timofeevich se encuentra por todas partes. Este stand sobre Kalashnikov está instalado justo en frente de la entrada al taller.
El primer mes de trabajo después del lanzamiento de la producción de armas actualizada.
El director de la división de producción de armas del consorcio Kalashnikov, Dmitry Tarasov, nos cuenta sobre los cambios e innovaciones.
Si el teatro comienza con un perchero, la producción de armas en Kalashnikov comienza con un vestuario en funcionamiento. Dmitry Tarasov enfatiza específicamente este punto, llamando nuestra atención sobre un stand de la serie "fue - fue", que refleja claramente los cambios que se han producido en la vida de los empleados de la empresa. Dmitry ha estado trabajando como director durante más de un año y medio y nota un cambio de escala (cada vez más) y un enorme aumento en el "apalancamiento de influencia" en los procesos que tienen lugar a su alrededor.
Hasta 2014, los equipos directivos en la producción de armas cambiaron más de una vez, lo que no tuvo el impacto más positivo en el trabajo. Dmitry Tarasov y su equipo son "hígados largos" en este sentido; tienen la oportunidad no sólo de introducir nuevos enfoques, sino también de controlar los resultados obtenidos. Algunos puntos resultaron sorprendentes para todos: las solicitudes de los trabajadores a menudo no se reducían en absoluto a un aumento salarial: aquí los empleados de la empresa pidieron, en primer lugar, construir un baño a poca distancia, allí, reparar la ducha. en el vestuario. Toda la planta de producción tiene capacidad para 1000 personas, y todos deben contar con instalaciones sanitarias, vestuarios y comedores cómodos. Proporcionó.
Desde los vestuarios nos encontramos en el taller 101 (taller de montaje para producción de armas). Hora de la cena. Los empleados del taller pasan en masa, pasando por controles de seguridad muy meticulosos, hasta el comedor y luego regresan del almuerzo en el mismo orden. Sea usted invitado o no, la inspección fue exhaustiva y detallada para todos. Modo.
Una de las etapas del montaje de armas.
Carros con productos terminados.
No muy lejos de la entrada al taller se encuentran los bancos de trabajo de “aceptación militar”, que funcionan en Rusia desde el siglo XIX. La tarea estándar de la aceptación militar es hacer una selección de productos de cada lote y someter los ejemplares seleccionados a un control muy estricto, estudiarlos, literalmente, con una lupa. Si el inspector encuentra una discrepancia, se “da la vuelta” a todo el lote. El lote se somete a revisión, luego se seleccionan nuevamente 50 copias aleatorias de 1000 piezas, los productos seleccionados se "disparan" en un campo de tiro y se vuelven a controlar mediante aceptación militar.
Si en la etapa de disparo de control es posible obtener el "montón" de diseño declarado, confiabilidad, confiabilidad (o no) y es medible instrumentalmente, entonces una serie de parámetros se determinan exclusivamente mediante el método organoléptico. El síndico militar interpreta cualquier duda a favor del cliente. El equipo de recepción trabaja con mucho esmero, guiándose, entre otras cosas, por sus conocimientos técnicos y su experiencia en el manejo del producto. Según Dmitry Tarasov, este es un enfoque completamente correcto y la posición del inspector: "supongamos que soy un soldado en una trinchera, ¿qué debo hacer ahora con este defecto?" Como resultado, resulta beneficioso para la capacidad de defensa del país.
Los propios "receptores" están bajo la jurisdicción del Ministerio de Defensa de RF, y la preocupación Kalashnikov, incluso si quisiera, no puede influir en ellos de ninguna manera. Se trata de agentes bien formados tanto teórica como técnicamente que confirman periódicamente sus cualificaciones técnicas mediante exámenes. Los inspectores civiles también participan en el proceso de aceptación, pero la decisión final siempre recae en el oficial de aceptación militar. Además de la aceptación según la Orden de Defensa del Estado (por ejemplo, un lote de armas pequeñas para las necesidades del FSO), los oficiales controlan la calidad de todos los contratos de exportación.
Según el mismo principio "militar", "Kalashnikov" planea establecer su propia "aceptación civil", dura y despiadada, con la esperanza de "cortar el oxígeno" incluso en caso de defectos menores de producción. Hasta ahora, el consorcio no aceptaba por separado las armas "civiles", excepto, por supuesto, la inspección estándar en línea de los productos por parte de los inspectores de control de calidad de las fábricas. Además, el director de la división de armas está pensando en la posibilidad de invitar a participar en el trabajo de "aceptación civil" a los consumidores del producto, quienes podrían mirar atentamente el producto con los ojos abiertos y decir: "No me gusta esto o aquello". aquí. Lo más probable es que técnicamente todo sea normal, pero un inspector de consumidores especialmente invitado no puede perderse matices como el color y la textura de la madera, explicando qué es exactamente lo que no le gusta. Por ahora es una idea, pero en Kalashnikov realmente quieren implementarla; es este enfoque el que permitirá que la producción se acerque lo más posible al mercado y recibir nuevas propuestas directamente de los usuarios.
Bancos de trabajo para futura aceptación “civil” en el taller 101.
El siguiente stand de la serie “fue, se convirtió” se instaló directamente en el taller. Los cambios dramáticos afectaron, por ejemplo, a los pisos de la habitación. Hubo un tiempo en que el piso estaba desgastado al límite, huecos, baches y un desnivel de un metro y medio no permitían el transporte normal de carros con “productos” y los obligaban a recurrir a los servicios de un ascensor, que significó tiempo y esfuerzo adicionales. Ahora el taller dispone de un suelo autonivelante liso. Durante el proceso de renovación, también se procedió a la ventilación: la alta humedad con el cambio climático provocó oxidación en el metal de los "productos".
Ingenieros tecnológicos en el trabajo.
Trabajamos minuciosamente en la iluminación de las líneas de producción: si antes los trabajadores no siempre podían ver los defectos a simple vista apariencia, entonces ahora hay suficiente luz incluso para fotografías con una velocidad de obturación corta.
Aún más importante y notable: se reemplazaron los viejos bancos de trabajo por otros nuevos y se reconfiguraron los flujos de producción. Se realizaron 16 cambios globales en el trabajo del taller, por lo que no vale la pena considerar lo sucedido solo como una reconstrucción (léase “reparación”), es una transformación en toda regla con una reconfiguración de flujos.
Un ejemplo sencillo de la eficacia de la redirección de flujos: un almacén. Cada vez, las piezas para abastecer el taller caían en un “atasco” en el punto de control, de allí pasaban al montaje, desde el montaje eran enviadas en ascensor hasta el lugar donde se aplicaba un recubrimiento especial, luego eran enviadas en ascensor. De nuevo al montaje y de nuevo al almacén. Formateamos este flujo en particular: almacén-revestimiento especial-ensamblaje. Los ahorros en logística fueron muy significativos: en una sola operación se redujeron diariamente unos 15 km de “kilometraje”. Revisamos cuidadosamente todas las operaciones en el taller. En algunos lugares resultó ventajoso dividir un gran flujo en una serie de pequeños, pero en otros se hizo lo contrario: en Últimamente La "casa de fieras" de Izhevsk (carabinas atornillables "Los", "Bars", etc.) se hizo popular entre los consumidores: el sitio para su producción se duplicó y, gracias a los flujos optimizados, se liberaron alrededor de 180 m2 de espacio en el taller. La división del flujo de armas estriadas y de ánima lisa también aumentó la velocidad de las operaciones hasta en un 40% y se duplicó la producción de armas de ánima lisa. Parece que no se construyó nada nuevo, pero efecto económico se hizo inmediatamente perceptible.
En las paredes del taller se ven elementos de decoración artística.
También se resolvió la cuestión de la ropa de trabajo cómoda y portátil.
Además, pensamos e implementamos equipos para el área de capacitación de nuevos empleados (por ejemplo, mecánicos de trabajos de montaje mecánico) y por separado para el área de capacitación de todos los empleados en los conceptos básicos. fabricación ajustada. Reemplazamos soportes de armas desgastados por otros nuevos y reducimos el porcentaje de rayones en los productos. Los bancos de trabajo estaban equipados con ruedas que, si era necesario, se hacían rodar y se cambiaban nuevamente los flujos. En un futuro próximo, el director de la división exige con urgencia una sustitución completa de las herramientas y equipos. Hasta ahora hemos reemplazado todos los tornillos de banco de los bancos de trabajo. Pero decidieron reponer el parque de máquinas gradualmente; las máquinas viejas, que cumplen sus funciones al 100%, no se reemplazan por otras nuevas hasta que se desgastan, lo que no es económicamente factible.
Los calibres son instrumentos de medida sin los cuales no hay nada que hacer en la producción de armas.
El año pasado, Kalashnikov comenzó a lanzar masivamente nuevos productos (lo que no había sucedido en décadas), lo que inmediatamente reveló una serie de deficiencias en la organización de la producción. Vimos las deficiencias, las evaluamos y trabajamos en los errores. En general, la empresa se ha tomado, y al parecer, en serio, la llamada “cultura de producción”. Introdujeron requisitos obvios para el estado del lugar de trabajo, incluso invadieron los trapos y trapos tradicionales engrasados: los reemplazaron con un paño especial para limpiar.
Los cambios también afectaron a las pequeñas habitaciones, armarios y vallas habituales de las fábricas de finales de la era soviética. Aquí, en el taller 101, antes todo estaba dispuesto exactamente de esta manera: incluso si la mampara estaba acristalada, el vidrio estaba pintado, sellado y cubierto con corrugaciones, para que no se pudiera ver nada desde el exterior. ¡Coloqué una mesa detrás de tres gabinetes, traje una tetera y tomé té en un armario acogedor! Llegó al punto de resultar gracioso: los artesanos estaban todo el tiempo sentados en sus "Bendeykas", a menudo los trabajadores no sabían realmente quién era exactamente su maestro. Este concepto tuvo que ser roto por completo y reemplazado por uno nuevo y más abierto. Dado que el cambio global afectó a todos en la empresa, el director de la división tuvo que soportar una verdadera batalla con la aceptación militar. Para todos significa para todos.
Se derribaron tabiques y closets, se reemplazaron las paredes con marcas de puntos, resaltando áreas especializadas en el espacio para movimiento, almacenamiento, etc. Ha llegado la transparencia en la fabricación. Desempeñó un papel positivo en términos de eficiencia en el suministro de las piezas necesarias a cada ensamblador: quedó claro quién y dónde tenía escasez o exceso de piezas y cómo superar esos desequilibrios a nivel micro.
La erradicación de los closets fue dolorosa para los trabajadores, pero medidas administrativas, aunque con dificultad, finalmente se hizo realidad la idea de la producción en espacios abiertos. Por cierto, también afectó a la oficina del director de la división. El director aún no ha tenido tiempo de adaptarse realmente a su nuevo cargo, no hay tiempo. La antigua oficina de Dmitry Tarasov era cuatro veces más grande que la nueva: tenía un baño con ducha, un sofá, un comedor y dos entradas. El propio Dmitry cree que el clásico "sentado" gerencial en la oficina es innecesario para él: la mayor parte de su tiempo de trabajo, el director debería dedicarse a la producción o a reuniones de varios niveles. Hoy en día, una jornada laboral estándar para el director Tarasov consta de aproximadamente 15.000 pasos (el podómetro del reloj tiene en cuenta atentamente cada paso): esto es aproximadamente de 12 a 13 kilómetros.
En la oficina del director de división.
Junto a la oficina del director se encuentra el MCC, el centro de control de producción (o flujo). Las instalaciones del Centro están equipadas con ventanas especiales que permiten la observación en vivo de los procesos de producción. Dmitry Tarasov señaló que, por supuesto, la videovigilancia era más fácil para los trabajadores (es una empresa segura, sin control), pero psicológicamente la transparencia total era mucho más difícil de tolerar mientras la gente se acostumbraba a las nuevas condiciones de trabajo.
Vista desde la ventana especial del despacho del director a las líneas de producción del taller 102.
La transparencia no sólo ha afectado a las personas, también ha afectado a las máquinas. Las órdenes de trabajo del parque de máquinas y del taller se consolidaron en un único sistema ERP, reflejando en tiempo real la situación de los talleres y el estado de todos los trabajos. Cada pedido interno de la tienda o recibido del exterior queda registrado en el sistema y mostrado en las pantallas de los monitores. Esto ha reducido significativamente el flujo de documentos puramente en papel, y la configuración de filtros del sistema le permite ver inmediatamente los pedidos actuales y vencidos, por lo que en las reuniones de planificación hay una razón para discutir qué y dónde se debe mejorar en primer lugar. Según las estadísticas ya acumuladas (se procesaron más de 150.000 pedidos electrónicos), introducción sistema electrónico redujo el tiempo de respuesta para algunas aplicaciones hasta 4 veces.
En la etapa de implementación del sistema ERP, nuevamente tuvimos que enfrentar “resistencia local”: hay una instalación de producción principal y alrededor de ella hay entre 10 y 15 servicios de soporte. Gestionar el destino de una solicitud "resuelta" a uno de estos servicios solía ser muy difícil, pero ahora todo es visible de inmediato y muy claramente: quién, cuándo, a quién, qué solicitaron exactamente y cuál fue el resultado de la solicitud. . La implementación del sistema tomó alrededor de un año y ahora hay alrededor de 2.500 usuarios. Por ahora, los capataces y capataces tienen acceso al sistema, pero en el futuro se proporcionará acceso a todos los empleados. Dmitry Tarasov está seguro de que al combinar toda la comunicación interna entre los empleados de todos los niveles, la empresa no sólo obtendrá beneficios económicos.
En las salas adyacentes hay una sala de control donde se realizan reuniones y “planners”. Todas las paredes del "puesto de mando" están decoradas de una manera especial: puedes dejar inscripciones en ellas. Nos reunimos, pensamos, dibujamos y decidimos qué hacer a continuación. En las reuniones de planificación, por sugerencia del director de la división, se esfuerzan por discutir temas lo más "básicos" posible.
Hice una pregunta sobre fumar. Para los empleados fumadores, se construyeron cabinas especiales para fumadores en el propio taller. Fumar en sí tiempo de trabajo no es bienvenido, porque en las “salas de fumadores” no hay bancos y ellos mismos son pequeños, para que los fumadores no se reúnan en gran número y no se demoren en las pausas para fumar. En general, durante el horario laboral puedes hacer una pausa de cinco minutos para fumar tres veces al día, pero vigilancia total No hay "cinco minutos" para cumplir con la norma; si siente la necesidad, puede tomar un descanso para fumar 4-5 veces.
Se instalan cómodos ceniceros en la sala de fumadores y la habitación en sí está ventilada a la fuerza.
Enfoques de fabricación japoneses avanzados en acción: la idea principal del "enfoque kaizen" es obvia: la mejora del proceso de producción debe llevarse a cabo diaria y continuamente. La mejora del producto conduce a una mayor competitividad, convirtiendo la filosofía de actitud hacia el trabajo en puro beneficio económico.
La división fomenta la iniciativa desde abajo. Para los artesanos de producción, por ejemplo, se introdujo un sistema especial de "calificación". Cada maestro puede, por los medios razonables posibles, aumentar la productividad laboral en su sitio y, por lo tanto, duplicar los salarios de su microequipo. Esto estimula la competencia interna en la producción, para los trabajadores hay sentido económico aprende, mejora tus habilidades y actúa colectivamente. Para alcanzar una nueva etapa o “grado”, el equipo necesita ponerse al día y comenzar a cumplir nuevos requisitos de producción: por ejemplo, reducir los defectos al porcentaje mínimo establecido. Dmitry Tarasov cree que esta es una tarea perfectamente factible para muchos empleados de la empresa. Las tareas imposibles en la división de armas alguna vez comenzaron a llamarse "ambiciosas". Según Dmitry, ya no existen tareas imposibles en la producción.
Participantes del recorrido fotográfico de inspección: de izquierda a derecha representantes de blogs bmpd , yarin_mikhail Y .
Varias tomas del taller 102, cuya reorganización y transformación aún no ha concluido.
La dirección de la división intenta introducir una filosofía especial en la base de la producción, que le permita superar los factores globales desfavorables inherentes al capitalismo, principalmente la inestabilidad.
Desde los talleres de producción de armas nos trasladamos sin problemas al recién inaugurado centro logístico del consorcio Kalashnikov.
Farid Kalimulin, jefe de la oficina del departamento de adquisiciones y logística, realiza un recorrido por el centro logístico.
El centro logístico unificado del consorcio Kalashnikov abrió sus puertas literalmente la víspera de nuestra visita. Antes de la apertura del centro, en el territorio de la empresa había 33 almacenes separados, "especializados" en diferentes categorías. activos materiales y separados entre sí por varios kilómetros. Si era necesario ensamblar algo heterogéneo para cumplir con un pedido, era necesario transportar equipos y personas a diferentes almacenes, completar el pedido, gastando en todo esto una cantidad inasequible de tiempo y esfuerzo. La situación ha cambiado, ahora todo (con algunas excepciones) está almacenado "bajo un mismo techo".
El nuevo almacén cuenta con microzonificación climática. La misma zonificación en el centro también está prevista para el cumplimiento del "régimen": no todos los empleados pueden acceder a todos los rincones del centro, a veces para esto se requiere un permiso especial por separado.
En el área de almacenamiento "sin categoría" se almacena todo lo que no se puede clasificar en ninguna categoría grande: metales ferrosos y no ferrosos, madera, productos químicos, etc. El almacén no está lleno a su capacidad incluso cuando organización adecuada el almacenamiento nunca estará lleno. Este enfoque permitirá simplificar el trabajo de recepción y emisión de materiales y no congelar dinero en vano.
Anteriormente, el metal se podía almacenar "a granel" incluso en la calle, lo que provocaba la aparición de óxido. Si la capa de corrosión era pequeña, entonces era necesario un procesamiento mecánico adicional de las materias primas antes de ponerlas en funcionamiento, pero también sucedió que las materias primas se deterioraban irremediablemente: esto es una pérdida económica directa. Además, el nuevo centro logístico permite el 100% de cumplimiento del conocido principio FIFO al recibir y emitir materiales: First In, First Out - “primero en entrar, primero en salir”.
El nuevo complejo de almacenes está completamente informatizado, gracias a lo cual fue posible reducir significativamente el flujo de documentación en papel y eliminar el desplazamiento habitual de los almacenistas al departamento de contabilidad para firmas y aprobaciones. Cada celda de almacenamiento está marcada con sus propios códigos de barras. Esto acelera significativamente cada operación de trabajo en el almacén y hace transparente la contabilidad de los activos materiales disponibles.
El centro logístico ya no cierra por inventario (anteriormente esto se hacía regularmente los fines de semana y vacaciones), lo que en sí mismo reduce el riesgo de costes para la empresa. El almacenamiento se realiza de forma selectiva, se eliminan por completo las posibles influencias negativas del "factor humano": "olvidé", "confundí", "entregué el tipo equivocado". La informatización cambió el número de personal empleado de 23 a 14 almacenistas, las personas "recortadas" fueron trasladadas a otras áreas de trabajo y algunas pasaron a producción.
El desgaste de los equipos de carga y descarga era un dolor de cabeza aparte para Kalashnikov; ahora los logísticos cuentan con un nuevo parque de equipos. Este cargador lateral para trabajar con metales ferrosos ahora se está probando en el centro, dicen que ha demostrado ser excelente y se comprará para trabajar en Kalashnikov.
Nos trasladamos a los talleres de producción de equipos especiales del consorcio Kalashnikov. Nos recibió Viacheslav Bujarov, subdirector de la división de producción de equipos especiales para el desarrollo.
Según observaciones prácticas, incluso un fotógrafo grande es aproximadamente dos veces más pequeño que un empleado promedio del consorcio Kalashnikov.
Aquí se producen y ensamblan equipos especiales: misiles guiados antitanque del complejo Vikhr. Los aviones de ataque rusos de la Oficina de Diseño Sukhoi están armados con tales ATGM, helicópteros de combate Ka-50 y Ka-52 y algunos barcos y barcos. Aquí también se producen componentes para el Pantsir, un sistema terrestre de misiles y armas antiaéreos autopropulsados (ZRPK).
Un número considerable de mujeres están empleadas en la producción. Esto, por supuesto, no es ninguna novedad, pero en las operaciones rutinarias de la línea de montaje, por ejemplo, el montaje, las mujeres se desempeñan mejor que los hombres.
Los vehículos llegan de KAMAZ a Kalashnikov por sus propios medios, y también llegan contenedores con equipos. Y aquí se fabrica e instala todo el relleno de los vehículos del complejo Pantsir (excepto los de combate). Trabajan en los talleres. máquinas de alta precisión Para el mecanizado, el propio parque de máquinas se ha actualizado en aproximadamente un 80%. Aquí siguieron el mismo camino de aumento de la capacidad de fabricación que en la producción de armas: redujeron la intensidad laboral de muchas operaciones, "enderezaron" los flujos de producción y obtuvieron una ganancia notable en tiempo y esfuerzo laboral. Ahorro. Los talleres ya son secretos, puedes ver algunas áreas del trabajo, pero no puedes filmar nada más que lo que está claramente permitido.
Desde los talleres de producción de equipos especiales nos dirigimos al comedor.
Quien lo desee podrá disfrutar de delicias, por ejemplo, alegrar su almuerzo con piñas en almíbar.
En la planta superior se encuentra el comedor de trabajo. No hay diferencias particulares, excepto que las mesas están dispuestas de forma más densa.
Aquí a los empleados de la empresa se les ofrecerán varias opciones para un almuerzo completo a un precio fijo de 95 rublos. La empresa compensa a sus trabajadores con 45 rublos de esta cantidad. Un coste tan bajo es una exigencia de la dirección de Kalashnikov, que se esfuerza por proporcionar a sus empleados alimentos asequibles y la posición de principios del director general, Alexey Yuryevich Krivoruchko. Para los que quieran comer solos y traer el almuerzo de casa, también está creado todo. las condiciones necesarias en salas especiales para comer.
La compota de manzana fresca se prepara claramente según alguna receta especial.
Una demostración visual del menú es como en los comedores militares.
EN centro de entrenamiento"Kalashnikov" opera una miniuniversidad de producción.
Los empleados de la empresa tienen aquí la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos teóricos y consolidarlos en la práctica.
Para los nuevos empleados de la empresa se han creado varios sitios de formación que simulan áreas de talleres reales.
Se han reproducido todos los pequeños detalles, lo que le permite adaptarse rápidamente a la producción real.
La sala de conferencias Kalashnikov tampoco estuvo inactiva. Allí se celebró una especie de reunión sobre seguridad en la producción.
Con esto, daremos por terminada la primera parte de la historia. En la siguiente parte de la historia fotográfica: una historia sobre las armas del diseñador jefe Sergei Vladimirovich Urzhumtsev y algunos datos sobre la situación actual de los proyectos del rifle de asalto AK-12 de 5,45 mm (índice 6P70) y AK de 7,62 mm. -15 rifle de asalto (índice 6P71), desarrollado por Kalashnikov como parte del proyecto de diseño y desarrollo Ratnik.
El grupo de empresas Kalashnikov es uno de los líderes de la industria armamentista nacional y la estructura central del sector de armas pequeñas de la industria de defensa rusa.
El grupo de empresas Kalashnikov es el mayor fabricante ruso de armas pequeñas, proyectiles de artillería guiados y una amplia gama de armas de precisión. El gran segmento de productos civiles incluye rifles de caza, rifles deportivos, máquinas herramienta y herramientas. Las áreas de actividad de productos del Grupo son: módulos de combate controlados remotamente, vehículos aéreos no tripulados, embarcaciones multifuncionales para fines especiales, construcción naval civil, automóviles, motocicletas y vehículos eléctricos, ropa y equipos tácticos, equipos médicos y productos aeroespaciales.
CEO - Dmitri Valerievich Tarasov.
Historia
Desde 1807, los armeros de Izhevsk producen estándar. brazos cortos. Sólo cinco años después, durante la guerra con Napoleón, Ejército ruso recibe más de 6 mil rifles de chispa. Hasta 1857, la planta producía alrededor de 1 millón de armas y rifles.
Durante la Primera Guerra Mundial, los habitantes de Izhevsk armaron con rifles a más de un millón y medio de soldados.
Durante la Gran Guerra Patria, Izhmash produjo armas pequeñas, cañones para aviones, ametralladoras y rifles antitanques. Cada día se lanzan alrededor de 12.000 productos actualizados de tres líneas. Después de la guerra, la planta comenzó a producir el rifle de asalto Kalashnikov. El AK-47 y sus modelos están ganando fama no sólo en la URSS, sino también mucho más allá de sus fronteras. La Unión Soviética produce hasta seiscientas mil armas al año. Esta es la ametralladora más popular del mundo.
En 2017, la empresa celebró su 210 aniversario y 70 años desde la creación del rifle de asalto AK-47.
La preocupación "Kalashnikov" hoy
Hasta la fecha Sociedad Anónima“El Consorcio Kalashnikov es una estructura que forma el sistema del sector de armas pequeñas de la industria de defensa rusa. Una participación de bloqueo del 25% más una acción pertenece a la Corporación Estatal Rostec, el 75% menos una acción pertenece a inversores privados. El grupo de empresas Kalashnikov incluye: JSC Concern Kalashnikov, JSC Izhevsk Mechanical Plant; empresas de construcción naval LLC de ciclo completo " holding Rybinsk Shipyard y Nobel Brothers Shipyard, Mytishchi Machine-Building Plant OJSC, desarrollador y fabricante de vehículos aéreos no tripulados de tipo avión y helicóptero ZALA AERO GROUP, NPO Molniya y varios otros.
Productos Kalashnikov
La preocupación es el buque insignia de la industria nacional de armas pequeñas y representa aproximadamente el 95% de la producción rusa de armas pequeñas. Características Las armas Izhevsk combinan los últimos avances en tecnología con simplicidad y ergonomía, lo que las hace indispensables para cualquier categoría de usuarios: desde soldados del ejército regular hasta soldados de las fuerzas especiales, desde empleados. cumplimiento de la ley a personas comunes y corrientes que buscan garantizar su seguridad.
La empresa ha iniciado la producción. las últimas máquinas AK-12 calibre 5,45 mm y AK-15 calibre 7,62 mm. El consorcio Kalashnikov está renovando completamente su línea de armas pequeñas destinadas a las fuerzas armadas. En particular, el AK-12 y el RPK-16 están destinados a sustituir a los fusiles de asalto AK-74, AK-74S y AK-74M y a las ametralladoras ligeras RPK-74, respectivamente. Ambas muestras cumplen con los requisitos modernos en el campo de la confiabilidad, la ergonomía y el diseño modular.
La empresa está fortaleciendo sus capacidades en el desarrollo y producción de vehículos aéreos no tripulados (UAV). En agosto de 2017, la filial ZALA AERO presentó un nuevo UAV táctico ZALA 421-16E2 con un alcance de vuelo de hasta 50 km, así como un dispositivo REX-1 diseñado para suprimir los UAV.
En 2017, el Consorcio Kalashnikov revivió la legendaria marca de motocicletas IZH. El ejército y la policía rusos ya han comenzado a probar una motocicleta eléctrica creada por el consorcio.
El grupo de empresas Kalashnikov dedica su atención a Atención especial diversificar sus productos, en particular, ampliar sus competencias en el campo de la construcción naval, los aviones no tripulados y los equipos terrestres. La planta mecánica de Izhevsk, que forma parte del grupo de empresas Kalashnikov, produce equipos médicos y microelectrónica. Sus productos incluyen, por ejemplo, dispositivos terapéuticos de hipotermia y marcapasos.
Desarrollos e innovaciones
Hoy, el grupo de empresas está implementando una estrategia de desarrollo hasta 2020, cuyas principales prioridades son la producción de una amplia gama de productos competitivos en el mercado mundial, aumentando el nivel de eficiencia de los procesos de producción, construyendo una estructura de gestión eficaz y creando Condiciones de trabajo cómodas para todos los empleados de la empresa.
El Grupo incluye:
JSC Preocupación Kalashnikov
JSC "Planta mecánica de Izhevsk"
LLC "Sociedad holding del astillero Rybinsk"
LLC "Astilleros Nobel Brothers"
Planta de construcción de maquinaria OJSC Mytishchi
GRUPO ZALA AERO
ONG "Molnia"
y varios otros.
