The Village за допомогою експертів продовжує шукати відповіді на робочі питання. Цього разу довідалися, як краще вчинити, якщо начальник просить вас зробити не вашу роботу, і що про це йдеться у Трудовому кодексі.
Як реагувати на пропозицію?
Ольга Позднякова
директор з персоналу департаменту роздрібного продажуТД «Аскона»
Імовірні події залежать від того, що і чому вас просять зробити. Якщо ви не знаєте, як реагувати, дайте відповідь на наступні запитання.
Чия це робота?
Колеги, що у відпустці чи на лікарняному. Тоді чинимо, виходячи з прийнятої корпоративної культури: якщо сьогодні за нього працюєте ви, а завтра у вашу відпустку так само підмінять вас - приступайте до виконання завдань. Якщо вас замінювати не будуть або в компанії прийнято за суміщення доплачувати обов'язково уточніть у шефа, як це винагороджуватиметься.
Це робота самого шефа, нове завдання, яке до цього ніхто не виконував. У такому разі варто з'ясувати, разове це завдання чи розширення посадових обов'язків. Разове завдання, що особливо розвиває, потрібно виконати. У сучасних компаніяхспочатку з'являються завдання, потім під них беруть спеціаліста. Тому через разове завдання піднімати шум немає сенсу, навіть якщо це завдання вам не подобається.
Якщо мова йдепро нові обов'язки, то є сенс обговорити оплату та додаткові привілеї. Те саме потрібно зробити, якщо нові завдання не мають певного терміну, тобто вас просять тимчасово їх виконувати. Пам'ятайте, немає нічого більш постійного, ніж тимчасове, – обговорюйте оплату.
Це завдання нижчестоящого співробітника. Якщо це ваш підлеглий, який не встигає або не справляється із завданням - робити потрібно. Ви відповідаєте за результат команди. Однак якщо йдеться про зовсім чужі, нецікаві обов'язки, то треба з'ясувати, чому вас просять це зробити. Якщо це частина корпоративної культури, то вибір простий: ви приймаєте це і виконуєте роботу, тому що так прийнято, або залишаєте компанію.
Для чого її потрібно виконувати?
Це питання часто допомагає у разі таких ситуацій. Поясніть собі мету, яку переслідує керівник. Нерідко він має неочевидні цілі, даючи завдання, наприклад, хоче, щоб співробітник отримав досвід. проектної роботи. Або в нього є потреба, щоб ви спрацювалися з певними людьми. Іноді управлінці так готують собі заступників.
Чому ви?
Тож ми з'ясували, що ці обов'язки не ваші, не цікаві, не розвивають і за них доплати не буде. Відразу обурюватися не варто: з'ясуйте чому для виконання цієї роботи обрали вас.
Буває, що завдання неприємне, не має до вас відношення, і ви не хочете його виконувати. Але можливі наслідки можуть бути катастрофічними. У такому разі виконати завдання треба. Як і поговорити з шефом після завершення роботи про те, що вам не хотілося б повторення подібних ситуацій.
Обговоріть із начальником той факт, що ви перевантажені. Торгуйтесь. Просіть розставити пріоритети у роботі.
Наталія Жарова
директор з персоналу логістичної компанії V.I.G.Trans
Припустимо, співробітник працює в компанії давно, відмінно виконує свої обов'язки, всі процеси налагоджені, результати та статистики зростають, все чудово. Він знає, коли реагувати, з ким спілкуватися, кому відправити необхідну інформацію. Це той самий гвинтик у загальній системі, який не дає збоїв. І ось цей ідеальний співробітник отримав черговий план, де вказано низку завдань, які раніше робив його колега чи сам керівник. Вся система руйнується, і ідеальної картинки у роботі більше немає.
У цей момент співробітнику необхідно зрозуміти, у зв'язку з чим його обов'язки збільшуються, і реагувати щодо ситуації. Насправді варіантів може бути кілька:
1) Його хочуть підвищити та перевіряють, наскільки він готовий до роботи в нестандартній ситуації.
2) Йому хочуть збільшити функціонал, тому що зі своїм він справляється бездоганно, і бачать у ньому відповідального та виконавчого працівника.
3) Співробітник не справляється зі своєю роботою, та його перевіряють на професійну придатність в іншій галузі.
Як повинен реагувати співробітник:відразу після отримання нового завдання вступити в діалог з керівником і з'ясувати, з чим пов'язані нові обов'язки. Краще дізнатися про все відразу, а не мовчати і тихо сердитися на весь світ.
Чи це законно?
Христина Лапшина
З точки зору трудового законодавства у нормальних трудових умовахпрацівник повинен виконувати лише ті функції, які прописані у його трудовому договорі та посадової інструкції. Вимоги роботодавця щодо виконання чужої роботи незаконні. Трудовий кодекс чітко регламентує, що вимога займатися додатковою роботою, яка не прописана у трудовому договорі або посадовій інструкції, це зловживання правами роботодавця.
Ваша посада вказана у трудовому договорі – це обов'язкова вимога. А весь функціонал має бути прописаний у посадовій інструкції, з якою працівника повинні ознайомитись при прийомі на роботу. Раджу обов'язково зняти копію інструкції, щоб у разі суперечки вона у вас була на руках.
На жаль, багато роботодавців зараз не мають посадових інструкцій. У цьому випадку співробітник може сам підготувати проект інструкції та запропонувати її начальнику.
Потрібно знати, що якщо працівник не хоче працювати «за себе і того хлопця» і немає підстав для обов'язкових переробок (усунення НС, наприклад), то він і не повинен навіть якщо йому загрожують звільненням. Така підстава для розірвання трудового договорубуде незаконним.
Напишіть листа своєму роботодавцю з відмовою від виконання додаткової роботи та надішліть його заказним листомз повідомленням. Це може допомогти у разі судового розгляду з роботодавцем.
Але у випадку, якщо ви все ж таки готові виконувати чужу роботу, ви маєте повне право вимагати за неї доплати, оформивши це або додатковою угодою до трудового договору, або оформленням внутрішнього поєднання посад.
Максиміліан Гришин
юрист фірми «Ілляшев та партнери»
Трудовий кодекс повністю забороняє роботодавцю змушувати працівника робити те, що не прописано у його трудовому договорі. Тут є лише два винятки. У разі катастрофи (пожежі, землетрусу тощо) працівника можна без його згоди перевести на роботи з усунення наслідків на строк до одного місяця. Також у надзвичайних обставинах можна перекинути співробітника на інший фронт у разі простою. У всіх інших ситуаціях для виконання чужої роботи потрібна згода працівника та/або висновок додаткової угодидо трудового договору, укладеного із ним.
В ідеалі всі умови роботи – обов'язки, оплата, терміни – мають бути прописані у трудовому договорі. Або він повинен містити відсилання до якогось документа, де все це описується. Договір без таких подробиць взагалі не вважається ув'язненим. Але на практиці роботодавець далеко не завжди виконує ці вимоги. Наприклад, може замість трудового договору укласти з працівником договір возмездного надання послуг. Він часто дуже схожий на трудовий, але якраз всі ці працівники, що захищають, подробиці в ньому відсутні. Якщо співробітника, який надає відплатні послуги, Змусять у результаті робити зовсім не те, про що він на словах домовлявся з роботодавцем, оскаржити це буде практично неможливо за наявності підписаного договору, в якому обумовлено «гумовий» обсяг та перелік робіт. Саме тому потрібно дуже уважно читати документи, які підписуєш під час прийому на роботу.
Якщо роботодавець змушує працівника робити те, що не входить до його обов'язків, вирішити цю ситуацію без конфлікту дуже складно. Тут треба або домовлятися і просити додаткову оплату, або, на жаль, звільнятися. Новий роботодавець має з розумінням поставитися до такої причини зміни роботи.
"Хто, якщо не ти?", "Крім тебе це ніхто не зробить!", "Більше нема до кого звернутися" - якщо ви регулярно чуєте подібні фрази, значить, ви на хорошому рахунку у начальства. Щоправда, кажуть експерти, якщо заради цієї високої оцінки вам доводиться звалювати на себе чужі обов'язки, працювати вечорами та вихідними, і все це – безкоштовно, то швидше за все вами вміло маніпулюють.
Експерти кадрового порталу HeadHunter Україна дали кілька порад, як тактовно відмовити шефу чи колегам та перестати працювати "за себе і того хлопця".
Тож, кажуть експерти, працювати за двох, а то й за трьох за одну зарплату, безперечно, неправильно. Але, перш за все, відзначимо плюси того, що додаткову роботудоручають саме вам.
- Вас цінують, тому ваше становище на роботі стабільне, скорочення, найімовірніше, не загрожує.
- Ви – справжній професіонал своєї справи, і робити чужу роботу вам не надто важко.
- Виконуючи багато роботи в стислі терміни, Ви набираєтеся досвіду і гартуєтеся.
- Начальство вас зазначає, так що шанси на те, щоб просунутися кар'єрними сходами, досить високі.
- Ви маєте всі підстави просити підвищення зарплати.
Як сказати "ні"
Можливо, перечитавши цей список плюсів, ви собі вирішили, що вас все влаштовує. Однак не виключено, що ні нова посадані підвищення зарплати вам не світять. Як бути у цьому випадку?
- Запропонуйте розділити обов'язки на всіх. Наприклад, якщо один із співробітників вашого відділу пішов у відпустку або звільнився, то замість того, щоб повністю "підхопити" його роботу, тактовно порадьте делегувати його обов'язки всім співробітникам відділу або сусідніх підрозділів.
- Чітко визначте терміни "допомоги". Наприклад, у разі відпустки колеги скажіть, що готові займатися його роботою рівно тиждень.
- Обговоріть вашу винагороду. Наприклад, скажіть, що готові взяти на себе обов'язки колеги, який пішов, але яку премію наприкінці місяця можна розраховувати?
- Якщо чужу роботу вам пропонують зробити під виглядом "допомоги", можна сказати, що вам дуже приємно, що звернулися саме до вас, але зараз ви зайняті тим, що виконуєте свою роботу.
- Допомагати іншим можна і потрібно, але все ж таки сто разів подумайте перед тим, як пропонувати допомогу добровільно. Справа в тому, що наступного разу на вашу допомогу вже розраховуватимуть, і відмовити буде набагато складніше.
При цьому експерти зазначають, що в деяких випадках неможливість сказати "ні" обумовлена надто розмитими посадовими обов'язками у компанії. Співробітник вважає, що це не його робота, а шеф думає по-іншому. Відповідальність за це лежить частково і на самому співробітнику, який не уточнив перелік своїх обов'язків під час прийому на роботу.
"Навіть якщо ви погодилися, це не назавжди"
Психологи кажуть, що перше, що потрібно зробити кожній людині – це побороти свою звичку погоджуватися на все. Так, відмовляти важко, неприємно та некомфортно, але хто сказав, що на роботі та в житті все має бути приємним та комфортним?
"Насправді, відмовитися від доручення шефа - зовсім не означає йти на конфлікт, - каже бізнес-коуч Марина Деркач . – Наприклад, можна просто перерахувати шефу свої поточні завдання та попросити допомогти визначитись із пріоритетами. У будь-якому разі, не варто довго виправдовуватися, вибачатися чи, тим більше, "тягнути кота за хвіст", не кажучи ні так, ні. Це дратує, причому навіть більше, ніж відмова.
Трапляється так, що поставлене перед вами завдання – важке, неприємне, та ще й не має до вас жодного відношення, але наслідки його невиконання можуть бути катастрофічними. У такому разі, звісно, виконати завдання треба. Але, радять експерти, не варто уникати розмови – важливо показати, що ваша згода зробити роботу дана не "раз і назавжди". Тому після завершення роботи обов'язково повідомите шефа, що ви працювали в авральному режимі і тому не хотіли б повторення подібних ситуацій надалі.
Взаємини на робочому місці не завжди бувають добрими, а без конфліктів обійтися не вдається практично нікому. Особливо важко доводиться тим, чиє керівництво любить покричати, принизити своїх підлеглих і всіляко показати свою владу. Іноді це сягає абсурду, і працювати стає просто неможливо. Розберемося, що робити, якщо начальник виживає з роботи чи заважає нормально виконувати свої посадові обов'язки.
Якщо змушують робити чужу роботу
Конфлікти із керівництвом бувають різні. Часто відвідувачів сайту цікавить, що робити, якщо начальник змушує робити чужу роботу, ставиться упереджено, знущається. У відповідь на такі вимоги ви можете мовчки погоджуватися та задовольняти їх. Однак якщо зробити так один раз, напевно, буде і другий, а за ним і третій, і четвертий.
Людина, яка не готова миритися з несправедливістю, без додаткової оплатизайматися чужою роботою, так чинити не повинен. У цьому випадку слід пояснити керівнику, що обов'язки, що покладаються на працівника, не відповідають трудовому договору.
Слід знати, що в цьому документі чітко вказується, що повинен виконувати співробітник, який його підписав. Ви маєте право відмовитися від додаткової роботи або попросити за неї додаткову оплату. Це звичайна процедура, регульована статтею 60.2 Трудового кодексу, згідно з якою за доплату на працівника можуть бути покладені додаткові обов'язки, які не обов'язково відповідають його професії.
Якщо начальство відмовиться доплачувати, то і ви повинні відмовитися від його вимоги та продовжити свою звичайну діяльність згідно трудового контракту. Жодних правил цим ви не порушите.
Як вирішити конфліктну ситуацію
Найчастіше юристи отримують питання про те, що робити, якщо ваш начальник чіпляється. Це може виявлятися по-різному. Керівник може кричати чи з кожного приводу намагатися вас принизити. Наприклад, ображати за найменше запізнення або чіплятися, тому що ви прийшли на робоче місцебез краватки. Діяти можна по-різному.
Варіант 1. Замість того, щоб слухати керівника, що кричить і принижує вас, голосно заявити, що продовжувати спільну роботу ви більше не збираєтеся і піти з офісу прямо в розпал робочого дня. Так часто роблять імпульсивні люди, які не завжди думають про наслідки. Комусь цей спосіб може бути й підходить. Наприклад, людині, яка легко працевлаштується в іншій організації. Найчастіше діяти так не слід. Роботи ви втратите, а що робити далі – не зрозуміло.
Варіант 2. Якщо начальник репетує, принижує та іншими способами виявляє неповагу, деякі люди вирішують відповісти йому тим же, тобто. у неввічливій манері пояснити, що той не має права так поводитися, оскільки сам припускається помилок, спізнюється і робить інші порушення, а його вказівки досвідченому фахівцю не потрібні.
Життя, штука не однозначна і складна, спочатку трудової діяльностілюдина шукає роботу, шукає те місце, де б він міг застосувати свої навички на ділі, потім він починає боротьбу з тим, щоб робити тільки ту роботу, про яку він домовлявся заздалегідь, а не ту, яку йому нав'язує керівництво.
Хоча у час дедалі частіше трапляються випадки, коли керівник намагається нав'язати співробітнику «зайву» йому роботу, тобто. він фактично зловживає своїми повноваженнями. І що співробітник може заперечити такому начальнику?
Як йому боротися з такими ситуаціями, і при цьому не втратити своєї роботи, яку він так довго шукав? Адже найчастіше саме втрата місця роботи змушує багатьох виконувати роботу, яка виходить за межі їхнього функціоналу.
Відмова від роботи – право чи звільнення?
Пам'ятайте про те, що якщо вас змушують робити роботу, робити яку ви не повинні через свій службовий стан, а вас змушують її робити, і мотивують це тільки тим, що комусь її все-таки робити необхідно, то це не правомірно. Тут є пряме зловживання своїм службовим становищем начальника, змушувати вас робити те, чого ви робити не повинні.
Якщо звернутися до трудовому законодавству, Ви можете побачити там статтю, яка регламентує саме такі моменти, тобто. там чітко написано, що роботодавець не має такого права вимоги від співробітників виконувати ту роботу, яка не зазначена в їх трудових договорах чи контрактах.
Понад те, те, що має виконувати працівник, тобто. все те, що входить до нього функціональні обов'язки, прописується у посадовій інструкції. І цю інструкцію працівник повинен підписувати під час прийняття його на цю посаду.
Тільки при збігу відповідних обставин роботодавець має право вимагати від працівника того, щоб той виконував якусь роботу, яка в його посадовій інструкції не вказана. І ці обставини такі:
- ситуації, які можна віднести до форс-мажорних ситуацій;
- випадки з аваріями;
- ситуації, коли настає стихійне лихо тощо.
І тому, якщо таких перерахованих обставин на вашій роботі та в місті, в принципі, немає, то працівник може цілком на законних підставах відмовитися виконувати ті обов'язки, які йому нав'язує його керівництво, і якщо такі обов'язки не вказані в посадовій інструкції, яку він підписував, або вони не вказані у його трудовому контракті.
При цьому звільнити працівника через те, що він відмовився виконувати таку роботу не можна – це не є правомірним. Єдиним варіантом для начальства може стати пропозиція для співробітника, поєднати його основні обов'язки з додатковою роботою, але це має бути документально зафіксовано, і також має бути відповідна винагорода за цю роботу.
При цьому розмір такої винагороди повинен бути приблизно таким же, як і отримував інший співробітник, який цю роботу виконував, як свої основні обов'язки.
Але коли працівник не бажає навіть за винагороду виконувати додаткову роботу, то змусити його не можна. Немає такого легітимного механізму до примусу працювати людину там, де вона працювати не бажає.
Якщо ж між співробітником та його роботодавцем виникає суперечка на ґрунті його трудових обов'язків, то вирішенням такого спору займається комісія, що вирішує трудові спори, а також через судові інстанції. А якщо на підприємстві існує профспілковий комітет, то при вирішенні спору його участь просто обов'язкова.
Головне пам'ятайте, що це ваше право і навіть обов'язок відстоювати свої права, якщо ви бачите, що їх порушують, і повністю впевнені, що правда на вашому боці. Вдалою Вам трудової діяльності!
У рубриці «Ради адвоката» ми відповідаємо на ваші питання, що стосуються галузі права та потребують кваліфікованого роз'яснення. Коментувати та роз'яснювати правові аспектиТетяна Семешко — адвокат Мінської обласної колегії адвокатів, керуючий партнер адвокатського бюро.
Якщо ви опинилися в ситуації, яка потребує консультації адвоката, пишіть нам на [email protected](З позначкою "Адвокат"). Ми опублікуємо вашу історію із коментарями Тетяни.
Vse-temu.org
— Я працюю в організації вже протягом кількох років, працюю, як мені здається, сумлінно, свої обов'язки знаю та виконую, питань щодо якості та виконання мною роботи з боку керівництва ніколи не було, навіть запізнень не пригадаю. Але як і на багатьох фірмах, на нашій теж є проблеми, і за нещодавно кількох людей звільнили, а їхню роботу дають робити нам. І добре, коли доручення хоч якось пов'язані з твоєю роботою, але нещодавно директор дав мені роботу, якою я ніколи не займався і не повинен був займатися. Раніше її виконував інший працівник, але його нещодавно звільнили. Частину його роботи переклали на мене, і мені доводиться її тягнути, бо нам давно пояснили, що якщо ми чогось не хочемо робити, то на наше місце знайдеться купа охочих. У результаті у мене стався «косяк». Директор був не в собі, сказав, що я відповім на повну — дисциплінарка мені забезпечена, наказав писати пояснювальну.
Я багато можу терпіти, але псувати свою особисту справу не хочу точно. Я розумію, що починати лаятись — це вірний шлях до звільнення, але чесно кажучи, я боюся, щоб це не стало початком кінця і мені не довелося підшукувати нову роботу. Тож якщо раптом що — чи варто у моєму випадку сперечатися з рішенням начальника і якщо так, то як це робити? Почав читати Трудовий кодекс, але натрапив на якісь комісії з трудовим суперечкам, і як туди обов'язково йти, а ні про що таке у нас на фірмі і не чув ніхто, що тоді робити? Що буде, якщо я не напишу пояснювальну? І ще — про яку саме дисциплінарку може йтися в моєму випадку? І як взагалі відбувається вся ця процедура?
Коментар адвоката
— Відповідно до ст. 197 Трудового кодексу Республіки Білорусь (далі — ТК Республіки Білорусь), за вчинення дисциплінарного проступку працівника може бути притягнуто до дисциплінарної відповідальності.
Чинним законодавством передбачено два види дисциплінарної відповідальності: загальна та спеціальна. Спеціальна дисциплінарна відповідальність може бути застосована лише щодо працівників з особливим характером праці, до яких закон відносить працівників транспорту, державних службовців, військових тощо. З звернення не вбачається, що ви належите до будь-якої з перерахованих категорій працівників. У зв'язку з цим у рамках цієї статті будуть розглянуті загальні питання притягнення до дисциплінарної відповідальності стосовно ситуації, викладеної у зверненні.
1. Заходи загальної дисциплінарної ответственности
Як вбачається із ч.1 ст. 198 ТК Республіки Білорусь, за здійснення дисциплінарного проступку наймач може застосувати до працівника такі заходи дисциплінарного стягнення:
1) зауваження;
2) догана;
3) звільнення.
Крім того, на даний час цей перелік заходів загальної дисциплінарної відповідальності доповнено Декретом Президента Республіки Білорусь від 15.12.2014 року №5 «Про посилення вимог до керівних кадрів та працівників організацій». Керівникам організацій надано право застосовувати до працівників, які порушили виробничо-технологічну, виконавську або трудову дисципліну, як міру дисциплінарного стягнення позбавлення повністю або частково додаткових виплат стимулюючого характеру терміном до 12 місяців.
Залежно від обставин справи стосовно вас може бути застосовано будь-який із зазначених заходів.
На особливу увагу заслуговує той факт, що за кожну дисциплінарну провину може бути застосовано лише одне з чотирьох зазначених вище дисциплінарних стягнень.
Крім того, до працівника, який здійснив дисциплінарну провину, можуть бути застосовані встановлені в локальних нормативних правових актахорганізації (наприклад, у колективному договорі, якщо є) інші заходи правового впливу (такі, як, наприклад, зміна черговості надання трудової відпусткита ін.). У зв'язку з тим, що ці заходи не є дисциплінарними стягненнями, вони можуть застосовуватися незалежно від накладання дисциплінарного стягнення.
2. Як відбувається вибір заходу дисциплінарної відповідальності
Відповідно до чинного законодавства право вибору міри дисциплінарного стягнення належить наймачеві.
При цьому наймачем повинні враховуватися такі обставини:
- тяжкість дисциплінарної провини;
- обставини, за яких він скоєний;
- попередня робота та поведінка працівника на виробництві.
Невідповідність застосованого до працівника дисциплінарного стягнення зазначеним вимогамє підставою для визнання стягнення незаконним та його скасування. Після чого наймач має право застосувати до працівника м'якше дисциплінарне стягнення, а то й минули передбачені терміни притягнення до дисциплінарної відповідальності.
3. Строки застосування дисциплінарних стягнень
Відповідно до ст. 200 ТК Республіки Білорусь, дисциплінарне стягнення застосовується:
- не пізніше одного місяця з дня виявлення дисциплінарного проступку особою, якій працівник безпосередньо підпорядкований (крім часу хвороби працівника та (або) перебування його у відпустці);
- не пізніше шести місяців (а за результатами ревізії, перевірки, проведеної компетентними державними органамиабо організаціями, - не пізніше двох років) з дня вчинення дисциплінарного проступку.
У терміни притягнення до дисциплінарної відповідальності не включаються терміни розгляду трудового спору органів по розгляду трудових спорів.
4. Порядок застосування дисциплінарних стягнень
Дисциплінарне стягнення оформляється наказом (розпорядженням), постановою наймача, оголошеним працівнику під розпис у п'ятиденний термін, крім часу хвороби працівника та (або) перебування його у відпустці.
Заслуговує на увагу той факт, що відповідно до ч. 6 ст. 199 ТК Республіки Білорусь, працівник, не ознайомлений із наказом (розпорядженням), постановою про дисциплінарне стягнення, вважається таким, що не має дисциплінарного стягнення. Винятком з цього правилає відмова працівника від ознайомлення з документом про притягнення його до дисциплінарної відповідальності, що оформляється у формі акта із зазначенням присутніх при цьому свідків. У цьому випадку працівник вважається належним чином ознайомленим із рішенням наймача про накладення на нього дисциплінарної відповідальності.
Відповідаючи на ваше запитання щодо обов'язковості написання вами пояснювальної, слід зазначити, що до застосування дисциплінарного стягнення наймач у будь-якому випадку зобов'язаний вимагати письмове пояснення працівника. Однак відмова працівника від надання пояснення не є перешкодою для застосування стягнення та оформляється актом із зазначенням присутніх при цьому свідків (чч. 1, 2 ст. 199 ТК Республіки Білорусь).
5. Порядок оскарження дисциплінарних стягнень
Як вбачається зі ст. 233 ТК Республіки Білорусь, індивідуальні трудові суперечки з питань застосування законодавства про працю розглядаються:
- комісіями з трудових спорів;
- судами.
Як вбачається з звернення, у вашій організації не створено комісії з трудових спорів. У цьому випадку за захистом свого порушеного права слід звертатися безпосередньо до суду.
Слід зазначити, що справи щодо трудових спорів про оскарження дисциплінарних стягнень розглядаються судами у порядку позовного провадження.
На особливу увагу заслуговує той факт, що виходячи із змісту ч. 1 ст. 242 ТК Республіки Білорусь, працівники можуть звертатися у встановлених законодавчими актами випадках до суду у тримісячний строк з дня, коли вони дізналися або мали дізнатися про порушення свого права, а у справах про звільнення — до суду у місячний строк з дня вручення копії наказу про звільнення або з дня видачі трудовий книжкиіз записом про підставу припинення трудового договору або з дня відмови у видачі чи отриманні зазначених документів.
Отже, важливо не пропустити терміни звернення до суду для оскарження дій наймача.
Стосовно ситуації, викладеної у зверненні, особливої увагизаслуговує на те, що відповідно до ТК Республіки Білорусь, під дисциплінарною провиною слід розуміти протиправне, винне невиконання або неналежне виконання працівником своїх трудових обов'язків.
Моя особиста порада:у вашому випадку необхідно розібратися, чи обов'язки звільненого працівника були покладені на вас в офіційному порядку, а також чи входило в цілому виконання цих обов'язків у ваші посадові обов'язки. Залежно від відповіді на ці питання слід приймати рішення про доцільність оскарження дисциплінарного стягнення, якщо ви все-таки будете притягнуті до дисциплінарної відповідальності.
Чим допоможе адвокат:вивчивши подані документи та отримавши відповіді на питання, що залишилися за рамками ситуації, викладеної в листі, адвокат порекомендує оптимальну для вас позицію, підкаже, як і якими доказами необхідно запастись для досягнення максимального результату у вашому випадку. У разі потреби підготує письмові документи: запити, клопотання, заяви, позовну заяву, юридичне обґрунтування вашої позиції, необхідні розрахункита ін. Зможе вести справу в суді, а також виступати як представник в інших інстанціях.
