Corporate Društvena odgovornost i prava radnika na organizovanje

Uvod

Kada je Marks & Spencer prošlog proljeća odlučio zatvoriti svoje robne kuće širom evropskog kontinenta, način na koji je to učinjeno izazvao je medijsku debatu o potrebi za korporativnom društvenom odgovornošću. Velika većina onih koji su iznijeli svoje stavove smatrala je da kompanija treba da ima mnogo veću odgovornost prema svojim dioničarima. Motiv profita ne može biti jedina pokretačka snaga pri donošenju korporativnih odluka, a štaviše, preduzeće ne može ne uzeti u obzir posledice svojih odluka koje utiču na akcionare, a posebno na sopstvene zaposlene.

Zapravo, kampanja UNI-Trade i njenih podružnica da ospori odluku Marks & Spencer pokrenuta je kako bi se izazvalo uvođenje strožih evropskih zakona u vezi sa obavezama menadžmenta da se konsultuje sa radnicima o odlukama koje utiču na njihov radni vijek. Britanska vlada se povukla iz opozicije odmah nakon demonstracija koje su u Londonu organizovali UNI-Trade i Britanski sindikat sindikata (TUC). Na narednom sastanku Vijeća ministara Evropske unije, slučaj Marks & Spencer eksplicitno je naveden kao razlog za ubrzavanje uvođenja novog evropskog zakonodavstva.

Kao i kod mnogih drugih oblasti industrijskih odnosa, korporativna društvena odgovornost može se postići na različite načine. Zakonodavstvo postavlja minimalne zahtjeve i stoga je neophodno kontrolisati ona preduzeća koja se nadmeću neodgovornim ponašanjem i društvenim dampingom. Zakonodavstvo je dopunjeno kolektivnim i drugim ugovorima između sindikata, kompanija i udruženja zaposlenih na različitim nivoima, od nivoa preduzeća do globalne scene. Dobrovoljne inicijative i usvajanje šema ili standarda društvene odgovornosti su još jedan način da kompanije, velike ili male, usvoje društveno odgovorno ponašanje.

Međunarodni instrumenti, kodeksi, direktive i deklaracije kao što su konvencije Međunarodna organizacija Rad, Globalni sporazum UN-a, ILO i OECD direktive, SA 8000 standardi stvaraju okvir za društveno odgovoran pristup. Osnova za to je Deklaracija MOR-a o osnovnim principima i pravima na radu, izmijenjena 1999. godine.

Globalni sporazum

Na Svjetskom ekonomskom forumu u Davosu, 31. januara 1999., generalni sekretar UN-a Kofi A. Anan izazvao je svjetske poslovne lidere da “usvoje i implementiraju” Globalni sporazum, kako u individualnoj korporativnoj praksi tako iu srodnoj javnoj politici. Principi Globalnog dogovora pokrivaju ljudska prava, radnička prava i okolina:

Princip 1: Podrška i poštovanje međunarodnih ljudskih prava u sferi uticaja kompanija;
Princip 2: Garantuje da se korporacije neće baviti kršenjem ljudskih prava.

Posao
Generalni sekretar je pozvao globalni biznis da podrži:

Princip 3: sloboda udruživanja i efektivno priznavanje prava na kolektivno pregovaranje;
Princip 4: Ukidanje svih oblika prinudnog rada;
Princip 5: Prevencija rada djece; I
Princip 6: nediskriminacija u odnosu na zapošljavanje i profesionalnu pripadnost;

Životna sredina
Generalni sekretar je pozvao globalne kompanije da:

Princip 7: Podržite pristup iz predostrožnosti okruženje;
Princip 8: Poduzmite inicijative za promoviranje veće odgovornosti prema okolišu; I
Princip 9: Podsticati razvoj i širenje ekološki prihvatljivih tehnologija.

Standard SA 8000

Standard SA 8000 ima za cilj uspostavljanje jedinstvenog, provjerljivog standarda društvene odgovornosti, uz verifikaciju sporazuma treće strane. Standard SA 8000 zasnovan je na principima 11 konvencija Međunarodne organizacije rada (ILO), Univerzalnoj deklaraciji o ljudskim pravima i Konvenciji UN o pravima djeteta.

Standard SA8000 pokriva sljedeće aspekte radnih uslova:
● dječji rad,
● prinudni rad,
● zdravlje i sigurnost,
● sloboda udruživanja i pravo na kolektivne ugovore,
● diskriminacija,
● disciplinske odredbe,
● radno vrijeme i kompenzaciju

Završni dio standarda govori o kontrolnim sistemima, koji identifikuju sisteme neophodne da bi se osigurala kontinuirana usklađenost sa zahtjevima standarda.

UNI podržava i aktivno je uključen u rad Social Accountability International (ISA), koji se direktno bavi svim pitanjima vezanim za SA8000 standard.

evropska dimenzija

Na pristup EU društvenoj odgovornosti preduzeća snažno utiče Povelja EU o osnovnim pravima na radu, koja je lansirana na samitu u Nici prošle godine. I iako još nije stupila na pravnu snagu, već se može posmatrati kao direktiva u kom pravcu se Evropska unija kreće po ovim pitanjima.

Povelja definiše prava u šest sekcija:
- dostojanstvo, koje uključuje pravo na život, zabranu mučenja i zabranu prisilnog rada
- sloboda, uključujući slobodu govora, udruživanja, kao i pravo na azil i privatnu svojinu
- ravnopravnost, između ostalog, podrazumijeva nediskriminaciju i poštovanje prava djece
- solidarnost, koja uključuje uslove rada, zabranu dječijeg rada, pravo na zdravstvenu zaštitu i pravo na učešće u kolektivnom pregovaranju i štrajkovima;
- građanska prava kao što su pravo glasa i sloboda kretanja; I
- pravda, koja uglavnom razmatra pravo na pravično suđenje.

U julu ove godine, Evropska komisija je objavila Zelenu knjigu o “Uspostavljanju okvira za korporativnu društvenu odgovornost”. Ovim dokumentom Komisija ima za cilj da doprinese širokoj debati na evropskom nivou o promociji korporativne društvene odgovornosti zasnovanoj na „produbljivanju partnerstava, uz aktivno učešće svih uključenih strana“.

Sa stanovišta Komisije: „Društvena odgovornost preduzeća je koncept da su preduzeća odgovorna za sve svoje postupke svim zainteresovanim stranama. To je dugoročno opredjeljenje za pošteno i odgovorno poslovanje, te doprinos ekonomskom razvoju kroz poboljšanje kvaliteta života i rada radnika i njihovih porodica, kao i života zajednice na lokalnom nivou i društva u cjelini.”

“Potvrđujući svoju posvećenost društvenoj odgovornosti, kompanije na taj način garantuju svoju ulogu u pitanjima održivog društvenog i teritorijalnog razvoja, u pitanjima kvaliteta i zaštite životne sredine. Kroz proizvodnju, radne odnose i investicije kompanije su u mogućnosti da utiču na zapošljavanje, kvalitet radnog mesta i radne odnose, uključujući poštovanje osnovnih prava, jednake prilike, nediskriminacija, kvalitet robe i usluga, zdravstvena zaštita i okoliš.”

Komisija je uvjerena da su „sami socijalni partneri pozvani da igraju odlučujuću ulogu u implementaciji društveno odgovornog poslovanja. Strategija svake kompanije u odnosu na društveno odgovorno poslovanje, zasnovana na kombinovanom i uravnoteženom pristupu ekonomskim, društvenim i ekološkim faktorima, zahteva inovativne pristupe razmišljanju, a samim tim i nova znanja i bližu saradnju društvenih partnera.”

Evropska organizacija UNI-Trade i Eurotrade započele su pripremu socijalnog dijaloga o pitanju društveno odgovornog poslovanja. Također su se složili da je potrebno pripremiti zajedničku izjavu o Zelenom dokumentu EU. Do sastanka Evropske organizacije UNI-Trade u novembru, nacrt izjave bi trebao biti spreman za dalju diskusiju. Komentari se moraju dostaviti Evropskoj komisiji najkasnije do 31. decembra 2001.

Ostali ugovori Evropske organizacije UNI-Trade.

Pored socijalnog dijaloga na evropskom nivou sa Eurotrade-om, UNI-Trade sekcija i njena evropska struktura uključeni su u promociju društveno odgovornog poslovanja kroz razne druge kanale. Ova aktivnost se odvija kako na međunarodnom, tako i na evropskom nivou, kao i na nivou transnacionalnih kompanija.

UNI-Trade aktivno promoviše Globalni sporazum UN-a. Tokom razgovora i pregovora sa menadžmentom transnacionalnih kompanija, više puta je naglašena potreba njegovog potpisivanja.

Takođe smo više puta ohrabrivali menadžment ovih kompanija da usvoji standard SA8000, koji postavlja održiv okvir za društvenu odgovornost, posebno u pitanjima koja se odnose na kontrolu nabavke i nabavke. Aktivno učestvujući u radu Social Responsibility Internationala, naglašavali smo da kada maloprodaja odn trgovina na veliko prihvati standard SA8000, on ne može biti efikasan bez uzimanja u obzir principa odnosa sa osobljem ovih kompanija. Nastavićemo da sledimo ovu liniju iu budućnosti.

U Evropskom socijalnom dijalogu u sektoru trgovine, rad na pitanjima društvene odgovornosti temelji se na dva prethodna sporazuma, o zabrani dječjeg rada i temeljnim principima i pravima na radu. Pored toga, UNI-Trade je pokrenuo inicijativu socijalnim partnerima na evropskom nivou da se pridruže Globalnom sporazumu i standardu SA8000. Evropska organizacija UNI-Trade i udruženje poslodavaca Eurotrade dogovorili su nastavak rada u ove dvije oblasti, ali i drugim aspektima društvene odgovornosti.

Pravo na slobodu udruživanja

Priznavanje prava radnika da se organiziraju u sindikate po vlastitom izboru je obično najteži aspekt za poslodavce koji prihvataju od ostalih osnovnih radnih prava. Zato UNI-Trade kao i ostali sindikati moraju nastaviti da intenziviraju svoje napore kako bi osigurali puno ostvarivanje ovog prava. Sklopljeni su sporazumi između UNI-Trade i njegove evropske regionalne organizacije na različitim nivoima. Ovi sporazumi garantuju sindikalna prava radnicima u trgovini. Ovi sporazumi su zasnovani na postojećim međunarodnim instrumentima i deklaracijama, od kojih su mnoge povezane sa sljedećim dokumentima:

Deklaracija MOR-a o osnovnim pravima i osnovnim konvencijama na radu.

Pravo svakog radnika da se slobodno udruži u sindikate sadržano je u Deklaraciji MOR-a o osnovnim principima i pravima na radu, 1998. godine, iu Konvencijama MOR-a br. 87 o slobodi udruživanja i zaštiti prava na organizovanje, 1948. i br. 98 o primjeni principa prava na sindikalno udruživanje i kolektivno pregovaranje, 1949. Deklaraciju moraju poštovati sve zemlje članice MOR-a, bez obzira na to da li su ratificirale dvije konvencije. U svakom slučaju, konvencije br. 87 i br. 98 ratificirale su gotovo sve zemlje članice MOR-a.

Član 2 Konvencije br. 87 definiše osnovno pravo svakog radnika da organizuje:

“Radnici i poslodavci, bez bilo kakve razlike, imaju pravo osnivati ​​organizacije po svom izboru bez prethodne dozvole.”

U članu 11, vlade zemalja članica MOR-a se obavezuju da će osigurati poštovanje prava na udruživanje:
„Svaka članica Međunarodne organizacije rada za koju je ova Konvencija stupila na snagu obavezuje se da će preduzeti sve potrebne i odgovarajuće mere da garantuje radnicima i poslodavcima slobodno ostvarivanje prava na udruživanje“:

Konvencija br. 98 pruža dodatnu podršku pravu na organizovanje zabranom uplitanja poslodavaca:
Član 2 kaže:
"1. Organizacije radnika i poslodavaca uživaće adekvatnu zaštitu od bilo kakvog čina međusobnog miješanja ili od strane njihovih agenata ili članova u osnivanje, rad i upravljanje organizacijama.

2. Posebno, radnje koje imaju za cilj promovirati osnivanje radničkih organizacija pod dominacijom poslodavaca ili organizacija poslodavaca ili podržavati radničke organizacije financiranjem ili na drugi način s ciljem da se takve organizacije stave pod kontrolu poslodavaca ili organizacija poslodavaca smatraće se mešanjem u smislu ovog člana."

U sektoru trgovine, pravo na organizovanje potvrđuju poslodavci i sindikati na različitim nivoima.

Na tripartitnom sastanku MOR-a o sektoru trgovine, održanom u novembru 1998. godine, jednoglasno usvojeni završni dokument naglašava da:

„Sloboda udruživanja i pravo na kolektivno pregovaranje i nastavak socijalnog dijaloga, zasnovani na Deklaraciji MOR-a o osnovnim principima i pravima na radu iz 1998. godine, u potpunosti se primjenjuju na sektor trgovine.”

“MOR mora osigurati napredak svih međunarodne konvencije u svijetu rada koji se odnosi na sektor trgovine, kao i socijalni dijalog na relevantnim nivoima. ILO bi, u suradnji sa socijalnim partnerima, trebao razviti i široko distribuirati priručnik o socijalnom dijalogu u trgovini kako bi podržao socijalne partnere, posebno u zemljama u kojima su preduslovi za socijalni dijalog još uvijek slabi ili nepostojeći.”

Tripartitna deklaracija MOR-a o principima poslovanja transnacionalnih kompanija i socijalne politike

Tripartitna deklaracija MOR-a o principima transnacionalnih preduzeća i socijalne politike iz 1977. takođe govori o slobodi udruživanja i pravu na udruživanje:

42. Zaposleni u transnacionalnim kompanijama, kao i zaposleni u domaćim preduzećima, bez ikakve razlike, imaju pravo da stvaraju organizacije, poštuju njihove statute i pristupaju organizacijama po svom izboru bez prethodne dozvole. Radnici uživaju adekvatnu zaštitu od djela antisindikalne diskriminacije u vezi sa njihovim zapošljavanjem.

43. Organizacije koje predstavljaju multinacionalne kompanije ili zaposleni u tim kompanijama treba da uživaju adekvatnu zaštitu od bilo kakvog čina uplitanja jedne druge ili od strane njihovih agenata ili članova u osnivanje, rad i upravljanje organizacijama.

Iako nije međunarodni standard rada ili pravno obavezujući dokument, Deklaracija MOR-a je važan izraz tripartitnog pogleda u zaštiti sindikalnih prava.

Smjernice Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD) za multinacionalna preduzeća
Smjernice za multinacionalna preduzeća Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj, usvojene u junu 2000. godine, obavezuju ove kompanije da poštuju pravo svojih radnika da se organiziraju u sindikate širom svijeta:

„4. Zapošljavanje i radni odnosi
Preduzeća, u granicama važećeg zakona, propisa i preovlađujućih radnih odnosa i radne prakse, dužna su:
a) poštuje pravo svojih radnika da ih zastupaju sindikati ili drugi istinski radnički predstavnici i da stupe u konstruktivne pregovore, lično ili preko radničkih udruženja, sa takvim predstavnicima koji bi imali interes za postizanje sporazuma o uslovima rada”;

U priručniku se dalje kaže da radnici ne bi trebali biti proganjani zbog svog prava na sindikalno udruživanje:
“7. U kontekstu sadašnjih pregovora sa predstavnicima radnika o uslovima rada, ili kada radnici ostvaruju pravo na sindikalno organizovanje, nemojte im prijetiti potpunim ili djelomičnim prenosom preduzeća iz date zemlje, nemojte prenositi radnici iz jedne strukturne jedinice preduzeća u drugu državu u pokušaju da izvrše pritisak na pregovore ili ometaju pravo na organizovanje.”

UNI-trgovinski sporazumi

Evropski socijalni dijalog
U avgustu 1999. godine, evropski socijalni partneri u sektoru trgovine potpisali su Sporazum o osnovnim pravima i principima na radu. Ovaj sporazum ponavlja tekst Deklaracije MOR-a, što zauzvrat potvrđuje opredijeljenost socijalnih partnera da aktivno implementiraju principe Deklaracije u sektoru trgovine:

„EuroTrade i EuroFIET preporučuju da njihovi članovi aktivno promovišu potčinjavanje kompanija i radnika u sektoru evropske trgovine, koliko god je to moguće, sljedećim osnovnim pravima sadržanim u konvencijama MOR-a, uključujući uspostavljanje vlastitog Kodeksa ponašanja za poslovno poslovanje sa treće zemlje:

1. isključenje svih oblika prinudnog rada
2. Efikasna eliminacija rada djece
3. nediskriminacija u odnosu na zapošljavanje i profesionalnu pripadnost; I
4. sloboda udruživanja i poštovanje prava na kolektivno pregovaranje"

U vezi s navedenim nema sumnje, jer trgovačko društvo uvijek može ispoštovati klauzulu o slobodi udruživanja. Zahtjev Eurotrade-a je doveden u pitanje i napravljena su određena odstupanja u zahtjevima za proširenje ovih principa na poslovne odnose sa trećim zemljama.

Proglašenjem prošle godine Povelje EU o osnovnim pravima dao je značaj sporazumu o evropskom socijalnom dijalogu. Povelja, koja će postati pravno primjenjiva u bliskoj budućnosti, potvrđuje:
“Pravo svakog da osnuje ili se udruži u sindikat radi zaštite svojih interesa.”

Tesco & Metro
U Evropi su postignuti sporazumi na nivou kompanije sa Tesco i Metro kako bi se osiguralo poštovanje prava na sindikalno udruživanje.

Na inicijativu i uz učešće UNI-Trade u Poljskoj je sklopljen sporazum o socijalnom partnerstvu sa Tesco-om između Tesco Polska i sindikata Solidarnosc. Ovaj sporazum daje Tescovim poljskim radnicima pravo da se pridruže sindikatu Solidarosc i postavlja principe industrijskih odnosa i kolektivnog pregovaranja. U Mađarskoj, uz učešće UNI-Trade, u toku su slični pregovori između Tescoa i KASz sindikata.

Godine 1999. postignut je dogovor sa Metroom o pravu svih zaposlenih u kompaniji da osnivaju sindikate. To je postignuto na sastanku između FIET-Tradinga i HR direktora svih Metro lanaca trgovina, gdje su jedan za drugim najavljivali poštovanje principa. Nekoliko mjeseci kasnije potpisan je sporazum između FIET-Trade i Metroa kojim se uspostavlja poštovanje ovih prava iu Turskoj, gdje su se ranije javljali ozbiljni problemi. Međutim, rukovodstvo Metroa je izgledalo nespremno da ispoštuje ovaj sporazum u Turskoj, gdje je lokalno rukovodstvo nastavilo svoju kampanju protiv sindikata.

Carrefour
Na globalnom nivou, u aprilu 2001. godine, UNI-Trade je potpisao ugovor sa drugom po veličini maloprodajom na svetu, Carrefourom, i najtransnacionalnijom od svih TNC-a, u kojem se navodi:

“Carrefour se obavezuje, zajedno sa UNI-jem, da prati pravilnu implementaciju konvencija ILO-a br. 87-98 i 3135.

Ovi međunarodni standardi definišu:
- pravo radnika da se udružuju u sindikate po svom izboru,
- pravo na kolektivno pregovaranje
- zaštita radnika i njihovih predstavnika od svakog akta diskriminacije koji ima za cilj povredu slobode udruživanja.

Poštovanje sindikalnih prava i priznavanje osnovnih prava dio su korporativne kulture Carrefour grupe.”

U ovoj fazi, nakon prvih mjeseci stupanja na snagu ovog sporazuma, UNI-Trade može konstatovati pozitivan rezultat. Veliki napredak je postignut u Brazilu i Južnoj Koreji, gdje su radni odnosi loši dugi niz godina. Glavni problem i dalje postoji u Španiji, gdje lokalni menadžment nastavlja blisko sarađivati ​​sa žutim sindikatom FETICO. Kako bi poboljšao situaciju, UNI-Trade blisko sarađuje sa organizacijama članicama u Španiji i učestvuje u pregovorima na nivou centralnog menadžmenta kompanije.

Tema 4. Socijalni programi ruske poslovne zajednice.

Uloga socijalni programi i projekti u organizaciji. Tipološke osnove i vrste socijalnih programa. Principi razvoja i implementacije socijalnih programa na organizacionom nivou. Charity. Filantropija. Sponzorstvo. Vrednovanje efikasnosti socijalnih programa.

Tema 5. Društveno izvještavanje kompanije: strano i domaće iskustvo.

Korporativni društveni izvještaj. Ključni aspekti sastavljanja društvenog izvještaja kompanije. Oblici distribucije društvenih izvještaja kompanije. Osnovni standardi nefinansijskog izvještavanja. CSR sistem u evropskim zemljama. Američki model društveno odgovornog poslovanja.

Standardi nefinansijskog izvještavanja koji se primjenjuju u Rusiji. Distribucija izvještaja po industrijskim sektorima kompanija. Stručni pregled nefinansijski izvještaji u Rusiji. Ocjena društvene odgovornosti.

Tema 6.Društvena odgovornost preduzeća u sistemu socijalnog partnerstva.

Glavni subjekti u sistemu socijalnog partnerstva. Evolucija odnosa i strategije interakcije između državnih i poslovnih struktura. Glavni modeli interakcije između vlade i biznisa: „dobrovoljno-prinudno dobročinstvo“, „pregovaranje“, „socijalno partnerstvo“.

I socijalno-radni odnosi. Socijalno partnerstvo i međunarodna regulativa socijalnih i radnih odnosa. Društvena odgovornost i socijalna zaštita zaposlenih. Uticaj države na obim i pravac društvenih investicija preduzeća.

Tema 7. Problemi etike i savremenog menadžmenta.

Etički standardi i ponašanje u organizaciji. Tehnologije za razvoj etičkih standarda: sadržaj, vrste i glavne faze. Kodeksi društvene odgovornosti preduzeća. Principi razvoja i mehanizmi formiranja posvećenosti. Problemi poslovne etike na međunarodnom nivou u kontekstu globalizacije.

Tema 8. Uticaj DOP-a na imidž kompanije.

Priroda korporativnog imidža. Unutrašnja i eksterna slika. Proces kreiranja slike. Pozicioniranje organizacije u društvenom prostoru. Slika organizacije. Poverenje, reputacija, solidarnost. Formiranje specifične korporativne kulture.

Tema 9. Standardizacija DOP-a.

Učinkovitost DOP-a i metode za njegovu procjenu.

Međunarodni standard ISO 14000 (ekologija i sigurnost životne sredine). Međunarodni standard ISO 18000 (Zdravlje i sigurnost na radu). Međunarodni standard ISO 26000 (Smjernice za društvenu odgovornost).

Postojeće metode za određivanje nivoa korporativne društvene odgovornosti koje se koriste u Rusiji. Metodologija za procjenu kvantitativnog indeksa društvenih investicija Metodologija za procjenu kvalitativnog indeksa društvenih investicija. Kriterijumi za procenu stepena razvoja DOP-a. Socijalna revizija. Evaluacija PR efekata. Ocene poslovne reputacije.

Zadaci za samostalan rad.

Samostalni rad studenata podrazumijeva izradu sažetaka i izvještaja u vidu prezentacija, rješavanje slučajeva na zadatu temu.

VIII. Studentske kompetencije nastale kao rezultat savladavanja discipline:

uzima u obzir posljedice upravljačkih odluka i radnji sa pozicije društvene odgovornosti (OK-20);

• ume da proceni uslove i posledice organizacionih i upravljačkih odluka (PC-8);

  ovladava savremenim tehnologijama upravljanja kadrovima (PK-14);

  uzima u obzir aspekte korporativne društvene odgovornosti prilikom razvoja i implementacije strategije organizacije (PC-16)

  zna da primenjuje kvantitativne i kvalitativne metode analize pri donošenju upravljačkih odluka i gradi ekonomske, finansijske i organizacione i upravljačke modele (PK-31);

u stanju je da proceni ekonomske i socijalne uslove preduzetničke aktivnosti (PK-50)

IX. Obrazovna tehnologija

držanje predavanja i seminare korištenje multimedijalnih tehnologija; davanje studentima pratećih materijala; korištenje tehnologija kućišta; korištenje interaktivnih tehnologija učenja: diskusije, okrugli stolovi.

X. Obrazovno-metodička podrška samostalnom radu studenata

A. Teme sažetaka i izvještaja

Korporativna etika u formiranju korporativne društvene odgovornosti.

Kodeksi korporativne društvene odgovornosti

Imidž tehnologije u formiranju korporativne društvene odgovornosti.

Tehnologije kontrole reputacije u povećanju društveno odgovornog poslovanja

Društveni programi i projekti u organizaciji.

Vrste socijalnih programa.

Upravljanje korporativnim socijalnim programima

Neoklasične, menadžerske i etatističke interpretacije društvene odgovornosti.

Uloga države u razvoju i održavanju DOP-a – zakonska regulativa, poreska politika, institucionalna politika.

Problemi poslovne etike na međunarodnom nivou u kontekstu globalizacije.

B. Pitanja za pripremu za ispit

Društvena odgovornost preduzeća: pojam, suština, značenje

Društvena odgovornost preduzeća i društveno-radni odnosi

Socijalno partnerstvo i međunarodno uređenje socijalno-radnih odnosa

Društvena odgovornost i socijalna zaštita zaposlenih

Društvena ulaganja.

Društveno značajne industrije

Socijalna povelja Ruski biznis.

Vrste društvenih programa kompanije

Procjena efikasnosti korporativnih socijalnih programa

Korporativni društveni izvještaj.

Međunarodni standard ISO 14000 (ekologija i sigurnost životne sredine)

Međunarodni standard ISO 18000 (Zdravlje i sigurnost na radu)

Međunarodni standard ISO 26000 (Smjernice za društvenu odgovornost)

Alati za izgradnju pozitivnog imidža kompanije.

Osnovne međunarodne definicije društvene odgovornosti preduzeća.

Korišćenje koncepta stejkholdera u upravljanju kompanijom u savremenim uslovima.

Postojeće metode za određivanje nivoa korporativne društvene odgovornosti koje se koriste u Rusiji.

Metodologija za procjenu kvantitativnog indeksa društvenih investicija.

Metodologija za procjenu indeksa kvaliteta društvenih investicija.

XI. Obrazovna, metodička i informatička podrška

A. Osnovna literatura

		Naslov knjige	Mjesto izdavanja	Izdavačka kuća	publikacije
	Blagov Yu. E.	Društvena odgovornost. Evolucija koncepta.		postdiplomske škole menadžment
	Kričevski N.A., Gončarov S.F.	Društvena odgovornost		Daškov i K.
	Meskon M.H., M. Albert, F. Khedouri	Osnove menadžmenta
	Simkhovich V.A.	Društvena odgovornost. Filozofski i menadžerski aspekti modernog poslovanja
	Tulchinsky G.L.	Društvena odgovornost preduzeća: društvena ulaganja, partnerstva i komunikacije		Imenici Sankt Peterburga

B. Dalje čitanje

	Johnson D., Scholes K., Whittington R.	Korporativna strategija.
	Vikhansky O.S.	Strateški menadžment		Gardarika
		Društvena odgovornost. Aspekt upravljanja.
	Orlov E.V.	Društvena odgovornost	N. Novgorod:
	Peregudov S.P., Semenenko I.S.	Korporativno građanstvo: koncepti, svjetska praksa i ruske realnosti		Progres-Tradicija
	Strizhov S.A.. M., 2009.	Mehanizmi društveno odgovornog poslovanja
	Chernysh M.F. i sl.	Društvena odgovornost preduzeća: javna očekivanja.		Udruženje menadžera

B. Internet resursi

/ - časopis "Sociologija"

/socio/scipubl/socjour.htm- “Sociološki časopis”

/socio/scipubl/socis.htm- “Sociološka istraživanja” (socis)

/l/biblioteka- Elektronska biblioteka Sociološkog fakulteta Moskovskog državnog univerziteta po imenu M.V. Lomonosov

– portal o sociologiji, ekonomiji i menadžmentu

Portal društvenih nauka

– Udruženje menadžera

– Resurs centar „Društvenog programa ruskog biznisa”

– Fondacija Instituta za urbanu ekonomiju.

– Executive (web stranica za zajednicu profesionalaca i menadžera)

– Trgovinska i industrijska komora Ruske Federacije (Komitet za poslovnu etiku)

– Ruski savez industrijalaca i preduzetnika

On engleski jezik:

. Društvenistandardima

www.accountability.co.uk – Institut za društvenu i etičku odgovornost

– Globalna inicijativa za izvještavanje

– Društvena odgovornost 8000

– The Sunshine Standards

– SustainAbility doo

– Poslovanje za društvenu odgovornost

– Korporativna društvena odgovornost Evropa

UK – Institut za poslovnu etiku

– Globalni dogovor UN

www.glob – Global Sullivan Principles of Social

– Dow Jones indeksi održivosti

– Socijalni indeks Domini 400

– Principi za poslovanje, Okrugli sto Caux

www.keidanren.or.jp – Keidanren povelja za dobro korporativno ponašanje

XII. logistika:

Edukativne i pomoćne učionice:

Računarska klasa

Specijalizovana kancelarija sa multimedijalnom opremom.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

• Uvod
• 3. Strani koncepti DOP-a
• Zaključak

Uvod

Posljednjih nekoliko godina koncept „društvene odgovornosti preduzeća“ (u daljem tekstu DOP) aktivno se koristi među političarima iu poslovnom okruženju, poslovna zajednica razvija strategije DOP-a, stvara odjele za njenu implementaciju i cjelokupno U evropskim zemljama otvoreni su istraživački instituti za proučavanje ovog fenomena. No, unatoč tome, u akademskom okruženju još uvijek ne postoji jedinstveno razumijevanje o tome šta je korporativna društvena odgovornost, koji su njeni izvori, kako i ko reguliše odnose koji nastaju u vezi sa novom sferom ljudskih odnosa.

Treba napomenuti da složenost definisanja DOP-a proizilazi iz višestepenosti osnovne komponente pojma – odgovornosti. Opšte značenje riječi “odgovornost” je obaveza da se odgovara za radnje i radnje, kao i njihove posljedice. Odgovornost znači i posljedice za subjekta u slučaju njegovog kršenja utvrđenim zahtevima. Na osnovu potonjeg pristupa, prema prirodi sankcija, odgovornost se dijeli na pravnu, materijalnu, moralnu itd. U većini savremenih pristupa, DOP se klasifikuje kao etička kategorija i smatra se moralnom odgovornošću, što zauzvrat podrazumeva svestan i dobrovoljan izbor subjekta te odgovornosti. Uprkos mnogim razlikama u definicijama koncepta DOP-a, ovi principi su ugrađeni u većinu njih.

1. Pojam i glavne karakteristike društveno odgovornog poslovanja

Sve vrste odgovornosti se manifestuju ne samo u unutrašnjoj organizaciji menadžmenta, već iu odnosu između organizacije i društva, koji su od velikog značaja u razvoju i jednog i drugog.

U savremenim uslovima, društvena odgovornost korporacije igra odlučujuću ulogu. Razvojem proizvodnje, naučno-tehničkog procesa, urbanizacijom života, javljaju se i zaoštravaju novi, izuzetno složeni problemi: ekološki, društveno-ekonomski, tehnički, informacioni itd. Budućnost civilizacije zavisi od sveobuhvatnog rješenja ovih problema. Ali njihovo rješenje je u velikoj mjeri određeno djelovanjem modernih korporacija, njihovom odgovornošću prema društvu i budućnosti. To je razlog zašto pitanje korporativne društvene odgovornosti danas postaje centralno pitanje upravljanja.

Društvena odgovornost preduzeća (DOP) je ostvarivanje interesa kompanije (korporacije) obezbeđivanjem društvenog razvoja njenog osoblja i aktivnog učešća kompanije u razvoju društva.

Koncept DOP-a uključuje:

odgovornost organizacije prema partnerima;

društveni aspekti interakcije sa dobavljačima i kupcima proizvoda i usluga;

korporativni razvoj - provođenje restrukturiranja i organizacionih promjena uz učešće predstavnika najvišeg menadžmenta kompanije, kadrova i javnih organizacija;

zdravlje i sigurnost osoblja na radnom mjestu;

odgovorna politika prema zaposlenima, upravljanje razvojem kadrova;

ekološka odgovornost, ekološka politika i korišćenje prirodnih resursa;

interakcija lokalne vlasti vlasti, vladine agencije i javne organizacije za rješavanje zajedničkih društvenih problema;

odgovornost organizacije prema društvu u cjelini.

Društvena odgovornost preduzeća, za razliku od pravne odgovornosti, podrazumeva određeni nivo dobrovoljne želje za izdvajanjem finansijskih i materijalnih sredstava za rešavanje društvenih problema od strane menadžmenta organizacije.

U ruskom menadžmentu sve je veći broj učesnika koji smatraju da društvena odgovornost prema sopstvenom osoblju i društvu nije nešto izuzetno, generisano samo posebnim okolnostima, već norma koja proizilazi iz same suštine aktivnosti organizacije.

Objekti DOP-a su: ekologija, demografija, sigurnost, zdravlje, obrazovanje, kultura, nauka, informacije, rekreacija. Ovim oblastima humanog razvoja potrebna je podrška biznisa, prvenstveno ekonomska, kao i politička i organizaciona podrška.

Za izgradnju sistema odgovornosti, uzimajući u obzir njegovu raznolikost, potrebno je poznavati karakteristike odgovornosti u njihovoj cjelini i obimu.

Odgovornost ima sljedeće karakteristike:

1. Tipološki pripadanje odgovornost - manifestuje se u kombinaciji razne vrste, a ne samo jedan od gore navedenih.

2. Mjera odgovornost – odražava stepen osude, nagrade, sile kazne ili odobravanja rezultata rada. Ovdje je potrebno imati na umu da odgovornost u menadžmentu djeluje ne samo kao faktor odvraćanja ili ograničenja, već i kao motivirajući faktor. Djelotvornost ovih činjenica određena je i vrstom i stepenom odgovornosti.

3. Ciljanje - ko je odgovoran i ko treba da uzme u obzir.

4. Organizacijski formu implementacija- sadržano je u propisima, uputstvima, sporazumima, ugovorima itd.

5. Uslovno karakter - može raditi pod određenim unaprijed utvrđenim uslovima.

6. Izvor implementacija. Za unutrašnju organizaciju djelatnosti, to je nivo sistema upravljanja, u skladu sa raspodjelom ovlaštenja. Za vanjske odnose - organizacije navedene u ugovoru ili sporazumu, kao i vladina regulatorna tijela.

7. Privremeno karakteristike. Uvijek postoji vrijeme za njen početak i implementaciju. Štaviše, odgovornost se vremenom može promijeniti – oslabiti ili pogoršati. To se može dogoditi kada se promijeni situacija, uslovi, potrebe i organizacijske odredbe.

2. Eksterni i interni izvori društveno odgovornog poslovanja

Izvori CSR-a - one snage koje diktiraju korporacijama i menadžerima odgovarajuće dužnosti odgovornog ponašanja.

Eksterni izvori CSR- to su snage koje diktiraju odgovorno poslovno ponašanje, koje su uzrokovane neizgovorenim dogovorom koji postoji u društvu koji usklađuje poslovno ponašanje sa ciljevima i vrijednostima cijelog društva.

Eksterni CSR je odgovornost koja proizilazi iz aktivnosti organizacije koje imaju posljedice po okolno vanjsko okruženje. Obavezna eksterna odgovornost uključuje potrebu da organizacija odgovara društvu za kvalitet robe i usluga koje isporučuje; šteta uzrokovana prirodnom okolišu djelovanjem/nečinjenjem organizacije; rezultati uticaja na političku, ekonomsku, društvenu sferu (u ovom slučaju mislimo na pokušaje stvaranja monopola, korporativne dosluhe, kreiranje zakona koji lobiraju za interese manjine) itd. Dobrovoljna eksterna odgovornost treba da obuhvati obaveze koje preuzima organizacija za učešće u dobrotvornim aktivnostima, sponzorstvo i akcije zaštite prirodne sredine koje nisu direktno povezane sa aktivnostima organizacije, podršku stanovništvu u kriznim i vanrednim situacijama.

Domaći izvori CSR- odgovornost uzrokovana postojećom stvarnom moći biznismena.

Interni DOP uključuje odgovornost organizacije u oblasti rada i socijalno-radnih odnosa. Radni odnosi su odnosi između poslodavca i zaposlenog koji su nastali kao rezultat njihovog dogovora o obavljanju određenog posla od strane potonjeg, utvrđenog ugovorom o radu. Socijalno-radni odnosi su odnosi između zaposlenog i poslodavca koji imaju za cilj obezbjeđivanje visokog kvaliteta radnog života. Na osnovu ovih definicija, obavezna interna odgovornost povezana je sa poštovanjem zakona o radu, razvojem ljudskih potencijala organizacije kroz obuku kadrova, zdravstveno osiguranje itd. Dobrovoljna interna odgovornost obuhvata brigu o psihofiziološkom zdravlju zaposlenih, izraženu u izgradnji harmoničnih odnosa u timu, pomoć u rešavanju unutrašnjih konflikata, pružanje dodatne funkcije o održavanju dobre fizičke forme od strane zaposlenih itd.

Razvijajući ideje društvene odgovornosti poslovanja, različiti ekonomisti daju različita tumačenja izvora DOP-a, diktirajući obaveze odgovornog ponašanja:

1. tržišne snage;

2. politički procesi;

3. složeni - eksterni (diktira poslovna institucija) i unutrašnji (diktira stvarna društvena moć biznismena).

3. Strani koncepti DOP-a

Koncept DOP-a u smislu socijalna zaštita radnika zasniva se na nekoliko modela socijalno-radnih odnosa ili interakcije tijela državna vlast, poslodavci i sindikati kao predstavnici radnika. U različitim zemljama koncepti socijalnog partnerstva razlikuju se po stepenu učešća sindikata u radnim odnosima u pojedinim preduzećima i po karakteristikama zastupljenosti zaposlenima u pregovaračkim procesima, o političkoj orijentaciji sistema socijalnog partnerstva. Tri najpoznatija modela socijalnog partnerstva imala su značajan uticaj na formiranje DOP sistema.

Prvo model, karakteristika Za zemljama Sjeverno Evropa ( Belgija, Holandija, Norveška, Finska, Švedska), podrazumeva aktivno učešće države u regulisanju društvenih i radnih odnosa, koje se odvija na tri nivoa: nacionalnom, sektorskom i na nivou pojedinačnog preduzeća.

Sekunda model, koristi se uglavnom u SAD-u, Kanadi, Japanu, zemljama Latinske Amerike, kao i afričkim zemljama engleskog govornog područja, karakteriše ga regulisanje društvenih i radnih odnosa na nivou preduzeća, a u znatno manjoj meri na industrijskom ili regionalnom nivou. nivo. Uticaj države se ostvaruje kroz donošenje zakonskih i podzakonskih akata, preporuka i zahtjeva. U zemljama Sjeverne Amerike, udruženja poduzetnika radije se ne miješaju u proces socijalno-radnih odnosa u preduzeću, već aktivno učestvuju u zakonodavnim i političkim aktivnostima.

društvena odgovornost

Treće model, često u zemljama srednje Evrope ( Austrija, Njemačka, Francuska) i, dijelom u Velikoj Britaniji, kombinacija je dva prethodna modela, koji su, takoreći, ekstremi za srednjoevropski dizajn. Na primjer, prema njemačkom konceptu socijalne tržišne ekonomije, čiji je osnivač L. Erhard, država intervenira u socijalno-radne odnose, ali istovremeno poduzetnici i sindikati zadržavaju autonomiju.

Na osnovu rezultata ispitivanja koncepta DOP-a u različitim zemljama, može se primijetiti sljedeće.

IN Evropa DOP je regulisan zakonom, a značajna pažnja se poklanja etičkoj odgovornosti korporacija prema društvu. Dominantna oblast DOP-a u oblasti socijalne zaštite zaposlenog stanovništva je borba protiv nezaposlenosti: smanjenje fluktuacije kadrova, otvaranje novih radnih mesta i sprovođenje regionalnih projekata socijalnog poslovanja. Državni organi i lokalne samouprave imaju aktivnu ulogu u procesu razvoja DOP-a.

IN SAD socijalna zaštita zaposlenog stanovništva tumači se šire, kao dio ukupnog sistema socijalne zaštite stanovništva zemlje. Međutim, vodeće američke korporacije - za razliku od Evrope, pokretači CSR aktivnosti - preferiraju ciljane socijalna podrška. U velikom broju slučajeva, DOP se sprovodi kroz dobrotvorne fondacije, koje sada sve više utiču na socijalne programe velikih korporacija.

IN Kanada, gdje je koncept DOP-a po mnogo čemu sličan američkom, pored općih mjera socijalne zaštite stanovništva, provode se i programi kvalitetne izvrsnosti i zdravog radnog mjesta. Lista mjera obuhvata oblasti suzbijanja industrijskih povreda i profesionalnih bolesti, zaštite zdravlja radno aktivnog stanovništva, suzbijanja nezaposlenosti smanjenjem fluktuacije osoblja u pojedinom preduzeću.

Zaključak

Upotreba korporativne društvene odgovornosti u aktivnostima organizacija doprinosi održivom razvoju i omogućava jačanje konkurentskih pozicija na tržištu kroz formiranje interne i eksterne povoljne poslovne reputacije.

Generalizacija teorijske pozadine DOP-a i pojašnjenje osnova socijalne zaštite radnika doveli su do sljedećih zaključaka.

Corporate društveni odgovornost - Ovo je sistem dobrovoljnih odnosa između zaposlenih, poslodavaca i društva, koji ima za cilj unapređenje socijalnih i radnih odnosa, održavanje socijalne stabilnosti u radnoj snazi ​​i zajednici u okruženju, te razvoj društvenih i ekoloških aktivnosti na nacionalnom i međunarodnom nivou.

CSR I moderno socijalni i radni odnos formiraju novi sistem socio-ekonomskih odnosa u društvu, u skladu sa promenama koje se dešavaju u svetu.

Nužnost implementacija CSR u ruskoj ekonomskoj praksi je zbog smanjenja ekonomske aktivnosti radno sposobnog stanovništva, starenja ekonomski aktivnog stanovništva, stagnirajuće prirode nezaposlenosti, smanjenja socijalne garancije proglasila država.

Spisak korišćene literature

1. Društvena odgovornost preduzeća: menadžerski aspekt / prir. Ed.D. e. sc, prof. I.Yu. Belyaeva, D.E. sc., prof. M.A. Eskindarova. M.: KNORUS, 2014.

2. Krichevsky N.A. Društvena odgovornost preduzeća / N.A. Krichevsky, S.F. Goncharov. M.: Daškov i K., 2012.

3. Turkin S.V. Društvena ulaganja poslovanja. Priručnik za menadžere. M., 2013.

4. N.V. Baksha, A.A. Danilyuk Korporativna društvena odgovornost: tutorial. Tjumenj: Izdavačka kuća Tjumenskog državnog univerziteta, 2012.

5. Vnesheconombank Korporativna društvena odgovornost (Nova poslovna filozofija): udžbenik, Moskva, 2011.

6. Korporativno upravljanje: udžbenik, I.I. Mazur i dr. M.: Omega-L, 2012.

7. Društvo i politika, 2015.

8. Društvena odgovornost kompanije: praktična upotreba za posao. M., 2015.

9. Tulchinsky G.L. Poslovanje u Rusiji. Problem društvenog priznanja i poštovanja, 2016.

10. Yakimets V.N. Društvena ulaganja ruskog biznisa: mehanizmi, primjeri, problemi, perspektive. M., 2014.

Objavljeno na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Koncept društvene odgovornosti kao obaveze subjekta da odgovara za počinjene radnje. Faze razvoja koncepta društveno odgovornog poslovanja. Osobine i karakteristike razvoja korporativne odgovornosti u Rusiji.

sažetak, dodan 21.04.2014


Društvena odgovornost kompanija kao sastavni deo razvoja poslovanja, unapređenja imidža, reputacije i brenda, lojalnosti zaposlenih. Istraživanje kompanije OJSC NK Rosneft o nivou razvoja društveno odgovornog poslovanja.

kurs, dodato 05.12.2016


Preporuke za razvoj korporativne društvene odgovornosti poslovanja u Rusiji. Podrška socijalno ugroženim građanima. Karakteristike koncepta korporativne društvene odgovornosti JSC Aeroflot. Socijalni programi za zaposlene u kompaniji.

kurs, dodato 08.10.2015


Koordinacija korporativnih interesa u procesima implementacije društvene odgovornosti poslovanja. Uslovi za odabir stila upravljanja uzimajući to u obzir. Faktori ispoljavanja liderstva u procesima implementacije interne korporativne društvene odgovornosti.

prezentacija, dodano 28.08.2016


Razumijevanje korporativne društvene odgovornosti (CSR). Vrste DOP-a, njegovo formiranje i uticaj na efikasan razvoj kompanije. Metode procjene promjena finansijskih pokazatelja u vezi sa društvenom aktivnošću. Pristupi društvenoj odgovornosti.

kurs, dodato 08.05.2015


Integracija principa korporativne društvene odgovornosti u strategiju razvoja poslovanja, as karakteristika vodeće domaće kompanije. Pristupi tumačenju društvene odgovornosti preduzeća i opis iskustva državne regulative.

test, dodano 12.03.2016


Nivoi izgradnje društvene odgovornosti preduzeća, njeni eksterni i interni tipovi. Pojam brenda, njegova suština i principi. Preduvjeti uspješno funkcionisanje brenda. Uloga brendova u povećanju korporativne društvene odgovornosti.

test, dodano 10.12.2015


Konceptualni okvir korporativne društvene odgovornosti (CSR). Model strateškog upravljanja dionicima. Principi izgradnje društveno odgovorne organizacije. GR komunikacije: nivoi, vrste i tehnologije rada.

sažetak, dodan 24.07.2016


Prilagođavanje domaćih preduzeća planetarnim principima društvene odgovornosti poslovanja. Imidž društveno odgovorne kompanije. Pravna, ekološka i kulturno-etička odgovornost. Svjetski modeli društveno odgovornog poslovanja.

test, dodano 21.01.2011


Koncept i sve veći značaj društveno odgovornog poslovanja na savremenom tržištu. Karakteristike instrumentalnih, političkih i estetskih pristupa. Regulatorno upravljanje stejkholderima i suština koncepta održivog razvoja.

Postoje različite definicije korporativne odgovornosti.

CSR je koncept u kojem organizacije razmatraju interese društva preuzimajući odgovornost za uticaj svojih aktivnosti na kupce, dobavljače, zaposlene, dioničare, lokalne zajednice i druge dionike u javnoj sferi. Ovo opredjeljenje nadilazi zakonsku obavezu poštivanja zakona i zahtijeva od organizacija da dobrovoljno preduzmu dodatne mjere za poboljšanje kvaliteta života radnika i njihovih porodica, kao i lokalne zajednice i društva u cjelini.

CSR je sistem dobrovoljnih odnosa između zaposlenih, poslodavaca i društva, čiji je cilj unapređenje socijalno-radnih odnosa, održavanje socijalne stabilnosti u radnoj snazi ​​i okolnoj zajednici, razvoj društvenih i ekoloških aktivnosti na nacionalnom i međunarodnom nivou.

Praksa CSR-a je predmet mnogih debata i kritika. Branioci tvrde da postoji jaka ekonomska opravdanost DOP i korporacije ubiru brojne koristi od poslovanja sa širom i dugoročnijom perspektivom od sopstvene neposredne kratkoročne dobiti. Kritičari tvrde da DOP umanjuje fundamentalnu ekonomsku ulogu poslovanja;

Neki tvrde da ovo nije ništa drugo do uljepšavanje stvarnosti; drugi kažu da je to pokušaj da se zamijeni uloga vlade kao čuvara moćnih multinacionalnih korporacija.

Tri glavna tumačenja DOP-a:

1. Prvi (klasični pristup) i najtradicionalniji.

Naglašava da je jedina odgovornost preduzeća povećanje profita za svoje dioničare. Ovo gledište je javno objavljeno Nobelovac u ekonomiji od Miltona Friedmana 1971. godine u članku “Društvena odgovornost poslovanja je zarađivati ​​novac” i može se nazvati teorijom korporativnog egoizma.

Glavni nedostatak teorije je vremensko ograničenje. Ako kompanija ima dodatne troškove kratkoročno, onda dugoročno ima koristi od poboljšanja korporativnog imidža i razvoja odnosa sa lokalnom zajednicom. M. Friedman je posebno istakao da borba protiv siromaštva nije funkcija privatnog biznisa. Ovo je stvar države. glavni zadatak poslovanje - da u okviru zakona zaradite novac za akcionare i klijente. Posao nema drugih obaveza. Organizacija mora da plaća porez i nikome ništa više ne duguje osim Bogu i savjesti. Prema M. Friedmanu, menadžeri koji imaju druge ciljeve osim maksimizacije profita preuzimaju ulogu neizabranih kreatora politike. Odnosno, bez legitimnih prava i dovoljne kompetencije, menadžeri pokušavaju da rješavaju probleme i određuju put za razvoj društva, što bi političari trebalo da rade.

2. teorija korporativnog altruizma.

Ova teorija je direktno suprotna teoriji M. Friedmana.

glavna ideja je da biznis treba da brine ne samo o rastu profita, već i da da što pristupačniji doprinos rešenju socijalni problemi, poboljšanje kvaliteta života građana i zajednica, kao i očuvanje životne sredine. Autorstvo ove teorije pripada Komitetu za ekonomski razvoj. U preporukama Komiteta je naglašeno da „korporacije imaju odgovornost da daju značajan doprinos poboljšanju kvaliteta života građana i zajednica, kao i očuvanju životne sredine. Kompanije se ne mogu povući iz društvenih problema, jer su otvoreni sistemi, aktivno učestvujući u lobiranju zakona i drugih vladinih odluka, sponzorišući različite stranke i druga javna udruženja.

3. teorija “razumnog egoizma”.

Zasniva se na činjenici da je društvena odgovornost poslovanja jednostavno " dobar posao“, jer umanjuje dugoročne gubitke dobiti. Izdaci na socijalne i dobrotvorne programe smanjuju tekuću dobit, ali dugoročno stvaraju povoljan društveni ambijent, a samim tim i održivu dobit. Filantropski i sponzorski programi doprinose zakonskom smanjenju troškova kompanije. poresku osnovicu i daju dobar „efekat javnosti“ Upravo je to glavni motiv društvenih aktivnosti kompanije.

Uprkos sve većoj pažnji ovom pitanju, još uvek ne postoji jedinstveno opšteprihvaćeno shvatanje društvene odgovornosti poslovanja ili korporativne odgovornosti.

Neki stručnjaci društveno odgovorno ponašanje doživljavaju prvenstveno u etičkom smislu, drugi – kao koncept pravne odgovornosti.

Prema M. Palazziju i J. Stutcheru, „društvena odgovornost je u osnovi filozofija ili slika odnosa između biznisa i društva, a za njenu implementaciju i održivost u dužem vremenskom periodu, ovaj odnos zahtijeva vodstvo.

Prema stavu A. Carrolla, CSR je višeslojan i može se predstaviti kao piramida (slika 2).

Leži u podnožju piramide ekonomska odgovornost je direktno određena osnovnom funkcijom preduzeća na tržištu proizvođača roba i usluga koje omogućavaju zadovoljavanje potreba potrošača i, shodno tome, ostvarivanje profita.

Pravna odgovornost podrazumijeva potrebu za zakonitim poslovanjem u tržišnoj ekonomiji, usklađenost njegovih aktivnosti sa očekivanjima društva utvrđenim pravnim normama.

Etička odgovornost, sa svoje strane, zahteva da poslovna praksa bude u skladu sa očekivanjima društva, koja nije navedena u pravnim normama, već zasnovana na postojećim moralnim standardima.

Filantropska odgovornost ohrabruje kompaniju da poduzima aktivnosti usmjerene na održavanje i razvoj dobrobiti društva kroz dobrovoljno sudjelovanje u realizaciji socijalnih programa.

dakle, CSR je opredjeljenje preduzeća da dobrovoljno doprinosi razvoju društva, uključujući društvenu, ekonomsku i ekološku sferu, prihvaćeno od strane kompanije mimo onoga što je propisano zakonom i ekonomskom situacijom.

U stranim izvorima informacija društvena odgovornost se često tumači kao:

„Sopstvena posvećenost preduzeća da podrži održivi ekonomski razvoj radeći sa radnicima, njihovim porodicama, lokalnim zajednicama i društvom u celini na poboljšanju kvaliteta života kroz akcije koje idu u korist poslovanju i razvoju društva u celini.“

Institut za istraživanje Svjetske banke društvenu odgovornost razumije na dva načina:

• 1. Skup politika i akcija koje su usklađene s ključnim dionicima, vrijednostima, vladavinom prava, ljudima, zajednicama i životnom sredinom
• 2. Poslovni fokus na održivi razvoj

Evropska komisija se u svojim dokumentima oslanja na najširu definiciju:

"DOP ​​je koncept koji odražava dobrovoljnu odluku kompanija da učestvuju u unapređenju društva i zaštiti životne sredine."

Prema definiciji Ruskog udruženja menadžera CSR posao- dobrovoljni doprinos poslovanja razvoju društva u društvenoj, ekonomskoj i ekološkoj sferi, direktno vezan za osnovnu djelatnost kompanije i koji prevazilazi zakonski propisani minimum.

Društvena odgovornost je i u tome što kompanije nastoje da ispune očekivanja javnosti za svoje proizvode ili usluge i istovremeno stvaraju visoke javne standarde, doprinoseći na taj način poboljšanju kvaliteta i standarda života u zemlji.

Glavni zadatak DOP-a- povezati osjećaj dužnosti i stvarne društvene akcije.

U tom smislu, zanimljivo je analizirati strukturiranje koncepta društveno odgovornog poslovanja. Posebno nudimo tri glavne komponente razvoja DOP-a:

• 1. društvene obaveze;
• 2. društveni odgovor;
• 3. stvarna odgovornost;

Istovremeno, društvena obaveza služi kao osnova za društvenu orijentisana aktivnost privredni subjekt.

Društvena posvećenost- obaveza privrednog subjekta da ispunjava svoje ekonomske i pravne obaveze prema društvu. Ako preduzeće svoje aktivnosti povezuje sa ispunjavanjem određenih društvenih obaveza, onda ostvaruje društvene ciljeve samo u onoj meri u kojoj oni doprinose ostvarivanju njenih ekonomskih ciljeva. Za razliku od društvenih obaveza, i društvena odgovornost i društvena odgovornost prevazilaze samo ispunjavanje osnovnih ekonomskih i zakonskih zahtjeva kompanija.

Odgovornost- ovo je odnos koji garantuju društvo i država koji osigurava poštovanje interesa i sloboda međusobno povezanih strana . To uključuje tri komponente:

• 1. svijest o dužnosti;
• 2. procjena ponašanja;
• 3. izricanje sankcija;

Društvena odgovornost- opredijeljenost kompanije za postizanje dugoročnih društveno korisnih ciljeva. Dakle, koncept društvene odgovornosti karakterišu određeni moralni i etički akcenti, a to su: organizacija mora činiti ono što je usmjereno na poboljšanje društva, a ne ono što može dovesti do njegovog propadanja. Stoga se aktivnosti bilo koje kompanije koja proizvodi proizvode koji su suštinski štetni po zdravlje bilo koje osobe nikada neće smatrati društveno odgovornim, uprkos značajnim društvenim ulaganjima u razvoj kadrova, propagandu zdrav imidžživot i liječenje. Ove kompanije se mogu klasifikovati samo kao društveno odgovorne.

Društveni odgovor- sposobnost kompanije da se prilagodi promenljivim društvenim uslovima. U procesu društvenog odgovora, kompanije se rukovode društvenim normama, od kojih je veliki značaj u tome što mogu poslužiti kao zgodne i korisne smjernice menadžerima u procesu donošenja upravljačkih odluka. Važnost društvenog odgovora prvenstveno leži u činjenici da on zamjenjuje opšte razmišljanje praktičnim djelovanjem. Zagovornici koncepta društvenog odgovora svoju teoriju smatraju realnijom i izvodljivijom od društvene odgovornosti.

Važno je napomenuti da umjesto da procjenjuju koje su akcije dobre za društvo iz dugoročne perspektive, menadžeri koji rade u društveno odgovornim kompanijama identifikuju osnovne društvene norme i prilagođavaju stepen društvenog učešća svojih organizacija kako bi osigurali njihov brzi odgovor na promene društvenih uslova. Najsavremeniji primjeri djelovanja kompanija zasnovanih na konceptu društvenog odgovora su Prentice Hall, McGraw-Hill, Los-Angeles Times, Washington Post, New York Times, Grand Metropolitan, Kraft General Foods itd.

Komparativna analiza pojmova društvene odgovornosti i društvenog odgovora:

Dakle, ako govorimo o uključenosti kompanije u društvene aktivnosti, onda moraju biti prisutne sve strukturne komponente: društvena odgovornost, društvena odgovornost i društvena obaveza. Štaviše, društvena obaveza služi, kao što je već navedeno, kao osnova za društveno orijentisano djelovanje privrednog subjekta.

Postoje odnosi između ove tri komponente pravca razvoja DOP-a. (Slika 3)

U Rusiji je glavni pokretač implementacije društveno odgovornog poslovanja (CSR) još uvijek mali broj „najnaprednijih“ velike kompanije(bilo zapadne ili ruske), nastale kao rezultat procesa privatizacije, ili države. Udruženje menadžera zauzima aktivnu poziciju u promociji svog razumijevanja principa korporativne društvene odgovornosti u Rusiji. Memorandum „O principima društveno odgovornog poslovanja“ (2006) definiše: „Danas u oblasti društveno odgovornog poslovanja (DOP) postoji potreba za obukom stručnog kadra, razvojem zajedničkih pristupa razumevanju suštine problematike. je potreban, a rad na koordinaciji je takođe neophodan stavove različitih strana javnog dijaloga“ Vidi: Burchakova M.A. Formiranje sistema društvenog korporativnog izvještavanja: međunarodno iskustvo i Rusija // Ekonomska analiza: teorija i praksa. - 2009. - br. 8..

Sa pravne tačke gledišta, čini se posebno relevantnim „razviti zajedničke pristupe razumijevanju suštine“ DOP-a I. A. Minina. Suština korporativne društvene odgovornosti: pravni aspekt// Zakonodavstvo i ekonomija.” - 2009. - br. 5..

Savremena pravna nauka se praktično nije dotakla teme društvene odgovornosti preduzeća. U modernoj ruskoj nauci DOP se smatra isključivo ekonomskim i društvenim fenomenom - možda je tako usko razmatranje zbog činjenice da su zapadni naučnici ovu temu se takođe razmatra skoro samo iz ekonomske i socijalne perspektive, u okviru formiranja procesa održivog poslovnog razvoja (održivi poslovni razvoj) Peregudov S.P., Semenenko I.S. Korporativno građanstvo: koncepti, svjetska praksa i ruska stvarnost. - M.: Progres-Tradicija, 2008..

Autori DOP razmatraju kao sistem dobrovoljnih odnosa između zaposlenih, poslodavaca i društva, koji ima za cilj unapređenje socijalnih i radnih odnosa, održavanje socijalne stabilnosti u radnoj snazi ​​i okolnoj zajednici, razvoj društvenih i ekoloških aktivnosti na nacionalnom i međunarodnom nivou Kričevski N.A., Gončarov S. .F. Društvena odgovornost. 2nd ed. - M.: Dashkov i K, 2008. - P. 11., i to identifikuje subjekte DOP-a. Međutim, sljedeća formulacija se čini ispravnijom: DOP je „koncept koji odražava dobrovoljnu odluku kompanija da učestvuju u unapređenju društva i zaštiti okoliša.“ Stav Komiteta Udruženja menadžera za korporativnu odgovornost „Aktuelna pitanja u razvoju korporativne Društvena odgovornost." M., 2007. P. 5.. Veoma korektnu definiciju dalo je Udruženje menadžera: „Korporativna društvena odgovornost je filozofija ponašanja i koncept kako poslovna zajednica, kompanije i pojedinačni poslovni predstavnici grade svoje aktivnosti za svrhu održivog razvoja i očuvanja resursa za buduće generacije.” Minina I.A. Suština korporativne društvene odgovornosti: pravni aspekt // Zakonodavstvo i ekonomija”. - 2009. - br. 5..

Kao rezultat dugog i kontinuirani proces kapitalistički razvoj zapadnih zemalja formirao je kompleks, balansirani sistem regulisanje odnosa između privrede, vlade i društva u sferi društveno-ekonomskog razvoja država. Savremeni koncept DOP-a, rasprostranjen na Zapadu, pokazuje želju kompanija da dobrovoljno i samostalno rješavaju najhitnije probleme društva. Na primjer, Evropska komisija daje sljedeću definiciju DOP-a: „Korporativna društvena odgovornost u svojoj srži je koncept koji odražava dobrovoljnu odluku kompanija da učestvuju u poboljšanju društva i zaštiti životne sredine.“ Ovaj model je tipičan za nordijske zemlje - Belgija, Holandija, Norveška, Finska, Švedska.. Ova definicija naglašava dobrovoljnu prirodu društveno orijentisanih događaja koje sprovode kompanije. Na Zapadu, učešće biznisa u rešavanju društvenih problema može se kombinovati u tri glavna modela socijalnog partnerstva:

• - prvi model pretpostavlja aktivno učešće države u regulisanju socijalne politike, tj. strogo regulisan u okviru aktuelnog komercijalnog, poreskog, radnog, ekološkog zakonodavstva.Ovaj model je tipičan za SAD, Kanadu, Japan.;
• - drugi model uključuje regulisanje interakcije poslovnog društva i praktično bez intervencije vlade. Ovakvu regulaciju samostalno sprovode korporacije pod uticajem posebno utvrđenih podsticaja i beneficija.Ovaj model je tipičan za zemlje srednje Evrope – Austriju, Nemačku, Francusku.;
• - treći (najefikasniji) model kombinuje prethodna dva Peregudov S.P., Semenenko I.S. Uredba. op..

Čini se da u uslovima ruske realnosti treba kombinovati napore poslovne zajednice i države. Zbog istorijskih tradicija, vodeću ulogu u razvoju DOP-a treba da ima država. Implementacija DOP-a u Rusiji je neodvojiva od državne organizacije i koordinacije procesa. Glavni zadatak državnih organa treba da bude razvoj zakonodavni okvir i organizacione mehanizme za integraciju principa DOP-a.

Zapadne korporacije, djelujući na društveno odgovoran način, shvatile su da im razumijevanje ovih procesa omogućava bolje upravljanje poslovnim rizicima povezanim sa ekološkim, socijalnim, radnim i etičkim pitanjima. Održiva pozicija korporacije direktno zavisi od upravljanja rizicima, kako finansijskim tako i nefinansijskim, a praksa DOP-a nudi strukturu za upravljanje nefinansijskim rizicima.

Investitori pozitivno reaguju na akcije korporacija koje su u stanju da bolje upravljaju svojim nefinansijskim rizicima, a spremne su da plate „premiju za upravljanje rizicima u oblasti održivog razvoja, ekoloških rizika.“ Stejkholderi – zainteresovane strane, širok spektar pojedinaca, javnosti i državne organizacije, vezano za preduzeće, ekonomske subjekte, društvene grupe i strukture moći na koje poslovanje utiče i koje zauzvrat mogu uticati na njegov uspeh.. Održivi razvoj poslovanja omogućava vam da promenite fokus sa kratkoročnog finansijski rezultati aktivnosti za dugoročni rast preduzeća. Transnacionalne korporacije se bave pitanjima korporativne društvene odgovornosti koliko god je to moguće, shvatajući njen značaj kao značajnog faktora finansijskog rasta. Održivi poslovni razvoj kao društvena klima i ekološke posledice uticaja poslovanja na životnu sredinu razmatraju se u dva ključna značenja:

• - za top menadžment - to je odgovornost za razvoj konkurentnih i profitabilan posao sposoban da upravlja rizicima i realizuje prilike za rast;
• - za odbor direktora - odgovornost za oblikovanje korporativne strategije, osiguranje konzistentnosti između kratkoročnih i dugoročnih ciljeva, postizanje profitabilnosti uporedive sa ciljevima razvoja poslovanja i povećanje vrijednosti akcijski kapital.

Tradicionalno gledište o tome kako kompanija treba da raste je da će, u većini slučajeva, poslovanje biti održivo ako odbor direktora podsvjesno smatra ekološka, ​​etička i socijalna pitanja kao svoju odgovornost, zajedno s pitanjima o budućoj finansijskoj poziciji kompanije i tržišnim performansama . Da bismo razumjeli kako je održivi razvoj poslovanja povezan s pitanjima društveno odgovornog poslovanja (DOP), potrebno je imati na umu da kako svaka kompanija raste i uspješno se razvija, ona prolazi kroz određene promjene.

Jedna od ovih promjena odnosi se na očekivanja zainteresovanih strana (Analitički bilten zainteresovanih strana br. 26 (278). „Društvena odgovornost preduzeća u moderna Rusija: teorija i praksa“. Vijeće Federacije Federalne skupštine Ruske Federacije. Analitičko odjeljenje aparata Vijeća Federacije. - M., 2005. - S. 5.). U cilju poštovanja interesa različitih grupa stejkholdera, kompanije po pravilu uvode različite procedure i mehanizme. Na primjer, kodeks ponašanja sadrži pravila i očekivanja za menadžment i zaposlene. Politika dividendi daje dioničarima informacije o budućim isplatama. Politika društvene odgovornosti kompanije odražava njeno buduće ponašanje u skladu sa očekivanjima zainteresovanih strana. U suštini, korporacija razvija norme i sprovodi pravila, tj. preduzima očekivane radnje kako bi komunicirao i objasnio svoje inicijative korporativne društvene odgovornosti svim zainteresovanim stranama. Više rukovodstvo i, prije svega, upravni odbori su pozvani da osiguraju primjenu CSR politika u svakodnevni rad kompanije. Takve mjere garantuju da se poslovanje razvija ne samo povećanjem profita, već i u skladu sa interesima dionika navedenih u ovim pravilima. Upravni odbor, koji postavlja korporativnu strategiju i osigurava rast vrijednosti za dioničare, zauzvrat osigurava da su ova pravila u skladu sa interesima dioničara. Upravni odbor takođe osigurava da kontrole budu efikasne, tj. omogućilo da se minimiziraju ili ublaže posljedice događaja koji bi dugoročno mogli ometati povećanje profitabilnosti i naštetiti društveno odgovornom razvoju kompanije. Institucija društveno odgovornog poslovanja tipična je za većinu zemalja sa stabilnom ekonomijom zasnovanom na tržišnim vrijednostima, dugogodišnjim demokratskim tradicijama i razvijenim civilnim društvom.

U Rusiji je proces razvoja društveno odgovornog poslovanja u početnoj fazi i odvija se u kontekstu dominantnog položaja države, izrazito slabog razvoja institucija civilnog društva, oligarhijskog razvoja poslovanja i pravila interakcije ovih institucija. , uloga pojedinih stranaka i mjere njihovog učešća u društvenom razvoju se tek formiraju Društvena odgovornost preduzeća : javna očekivanja / Ed. S.E. Litovčenko, M.I. Korsakov. - M., 2003. - Str. 61..

Pod CSR in ruski uslovi vrlo često se mnogo toga razumije: od mogućnosti da svojim zaposlenima isplatite plate na vrijeme do ispunjavanja obaveze plaćanja poreza na vrijeme – takva su gledišta tipična za „mlada tržišta u razvoju, nedavno otvorena (prije samo 10 godina), kao što su kao ruski i kineski” Ibid.. Uže tumačenje usvojeno u zapadnim kompanijama kaže da je „društvena odgovornost sposobnost i želja preduzeća, svojom slobodnom voljom, da se bavi pitanjem ne samo što nije direktno povezano sa proizvodnjom, prodajom roba i usluga, ali i za dobrobit društva zemlje u kojoj kompanija posluje.”

Istovremeno, po pravilu se javna rasprava o DOP-u obično tiče samo pitanja funkcionisanja poslovanja. Očigledno se to objašnjava činjenicom da ruska ekonomija u desetogodišnjem periodu čini veoma težak prelaz sa sovjetskog modela socijalne politike preko tzv. divljeg kapitalizma ka civilizovanijim odnosima socijalno orijentisane države, gde ruski biznis (pre svega veliki) koristi pokušaje i greške, „na dodir.““, pokušava različitim brzinama da gradi sopstvenu socijalnu politiku.

2004. godine, na XIV Kongresu Ruskog saveza industrijalaca i preduzetnika (poslodavaca), odobrena je Socijalna povelja ruskog poslovanja. Ovaj dokument usvojili su predstavnici poslovne zajednice, koji razumeju i prihvataju „svoj deo odgovornosti za sudbinu naše Otadžbine“; koji smatraju „da je uspješan razvoj poduzetničke aktivnosti nemoguć bez održivog razvoja društva i neodvojiv od njega; i spremni da kroz uspeh svojih preduzetničkih aktivnosti doprinesu povećanju ukupnog društvenog bogatstva i društvenom napretku” Socijalna povelja ruskog biznisa. - 2004. - 16. novembar. Socijalna povelja definisala je stratešku inicijativu upućenu poslovnoj zajednici, skup temeljnih principa društveno odgovornog poslovanja koji su primenljivi u svakodnevnim aktivnostima svake organizacije, bez obzira na profil delatnosti i oblik poslovanja. vlasništvo.

Socijalna povelja predstavlja suštinu delovanja poslovne zajednice u socijalnoj i humanitarnoj sferi, iskaz društvene misije ruskog biznisa. Društvena misija je održivi razvoj nezavisne i odgovorne kompanije, koje zadovoljavaju dugoročne ekonomske interese privrede i države, doprinose postizanju socijalnog mira, sigurnosti i dobrobiti građana, očuvanju životne sredine i poštovanju ljudskih prava. Ovaj dokument je deklarativan, ali njegovo usvajanje ima pozitivan politički efekat u smislu uticaja na cjelokupnu poslovnu zajednicu.

Ipak, rasprava o oblicima i sadržaju korporativne društvene odgovornosti se nastavlja. U suštini, rasprava o društveno odgovornom poslovanju odražava situaciju u kojoj se biznis nalazi u krajnosti u sporu oko pravednosti mehanizama za stvaranje javnih dobara i, ne manje važno, pravednosti principa njihove preraspodjele Ručkina G.F., Kupyzin V.V. Društvena odgovornost privrednih subjekata i pravno uređenje odnosa po pitanju raspodjele dobiti // Privredno pravo. - 2010. - br. 1. - Str. 35 - 40..

Zbog činjenice da je razvoj DOP-a u Rusiji u ranoj fazi, postoji nerazumijevanje integriteta koncepta, kao i apsolutni nedostatak pravno opravdanih formulacija. U izvještaju „O socijalnim investicijama u Rusiji u 2004. Uloga poslovanja u društvenom razvoju”, koju su pripremili Program Ujedinjenih nacija za razvoj (UNDP) i Rusko udruženje menadžera, pruža prošireno tumačenje koncepata korporativne odgovornosti i korporativne društvene odgovornosti Korporativna društvena odgovornost: javna očekivanja. P. 8. u odnosu na Rusiju. Korporativna odgovornost prema društvu (CR) definira se kao filozofija ponašanja i koncept kako poslovna zajednica, pojedinačne korporacije i poduzeća organiziraju svoje aktivnosti u sljedećim područjima:

• - proizvodnju kvalitetnih proizvoda i usluga za potrošače;
• - stvaranje atraktivnih radnih mjesta, isplata legalnih zarada, ulaganja u razvoj ljudskih potencijala;
• - usklađenost sa zakonskim zahtjevima: poreskim, ekološkim, radnim i dr.;
• - efikasno upravljanje poslovanjem, usmjereno na stvaranje dodatne ekonomske vrijednosti i povećanje blagostanja svojih dioničara;
• - uzimanje u obzir očekivanja javnosti i opšteprihvaćenih etičkih standarda u poslovnoj praksi;
• - doprinos formiranju civilnog društva kroz partnerske programe i projekte razvoja lokalne zajednice Izvještaj o društvenim investicijama u Rusiji za 2004. godinu / Ed. S.E. Litovčenko. M.: Udruženje menadžera. - 2004. - Str. 9..

U ovoj proširenoj definiciji skreće se pažnja na činjenicu da većina navedenih oblasti poslovanja sadrži ekonomskih principa korporativne aktivnosti, etički i pravni standardi poslovanja. Socijalna komponenta je u ovoj definiciji predstavljena kroz ulaganja u ljudski razvoj i doprinose formiranju civilnog društva kroz partnerske programe i projekte razvoja lokalne zajednice.

Korporativna društvena odgovornost poslovanja uže je definisana u izvještaju koji se razmatra: „DOP je dobrovoljni doprinos privatnog sektora društveni razvoj kroz mehanizam socijalnih investicija" Izveštaj o socijalnim investicijama u Rusiji za 2004. P. 9.. „Društvena ulaganja poslovanja su materijalni, tehnološki, menadžerski i drugi resursi, kao i finansijskih sredstava kompanije usmjerene, odlukom menadžmenta, na implementaciju socijalnih programa razvijenih uzimajući u obzir interese glavnih internih i eksternih dionika, pod pretpostavkom da će, u strateškom smislu, kompanija dobiti (iako nije uvijek i nije lako mjerljiva ) društveno-ekonomski efekat” Ibid.

Pretpostavlja se da društveno odgovorno ponašanje korporacije treba da se manifestuje u izboru prioriteta i mehanizama razvoja proizvodnje dobara i usluga, obezbeđivanja zapošljavanja, održavanja društvenih standarda i zaštite životne sredine. Prilikom implementacije društveno odgovornog ponašanja, glavna pažnja se poklanja trima oblastima (tzv. trostruka linija odgovornosti S.P. Peregudov, I.S. Semenenko. Op. cit. P. 63.), i to:

• - ekonomska aktivnost(održivi rast i proizvodnja kvalitetnih proizvoda);
• - ekološke aktivnosti (zaštita i obnova prirodnih resursa);
• - društvene aktivnosti (aktivna socijalna politika).

Dakle, korporativni pravni odnosi nastaju, mijenjaju se i prestaju u okviru organizacija zasnovanih na principima participacije (članstva), koje se nazivaju korporacije, i posreduju u učešću lica koja su članovi korporacije u njenim aktivnostima Lomakin D.V. Korporativni pravni odnosi: opća teorija i praksa primjene u poslovna društva. - M.: Statut, 2008. - Str. 80., tj. na osnovu korporativnih odnosa.

Dakle, korporativni odnosi su interni odnosi vezani za implementaciju i zaštitu korporativna prava, koji se subjektu predstavljaju kao učesnik u korporaciji: pravo da učestvuje u upravljanju, da dobije informacije o aktivnostima korporacije, da dobije deo imovine nakon likvidacije korporacije, da dobije deo dobiti od aktivnosti korporacije Danelyan A.A. Korporacije i korporativni sukobi. - M.: Cameron, 2007. - Str. 31..

Priroda korporativnih odnosa koji nastaju u vezi sa primanjem dijela dobiti od djelatnosti korporacije ili dijela imovine tokom likvidacije korporacije je jasno vlasništvo. Ostvarivanje korporativnih prava, direktno ili indirektno, ima za cilj zadovoljenje imovinskih interesa njihovih nosilaca. Imovinska orijentacija korporativnih odnosa određena je samom prirodom delatnosti stvorene korporacije kao pravnog lica Građansko pravo: Udžbenik. T. 1 / Ed. E.A. Sukhanov. - M., 2003. - Str. 26..