sopstveni biznis - organizacija vlastiti posao kroz stvaranje i rad komercijalna organizacija u određenoj organizaciji pravni oblik u skladu sa građanskim pravom. Vlastiti biznis može da vodi sposoban pojedinac bez obrazovanja pravno lice. Organizacija sopstvenog biznisa je oblik izražavanja ekonomske slobode i motivacije sposobnih građana.
Motivi za organizovanje sopstvenog biznisa su želja da, koristeći stečeno profesionalno iskustvo, znanje, sopstvena sredstva, otvorite sopstveni biznis kako bi se ekonomski osamostalio, obezbedio potrebne uslove za članove porodice kroz proizvodnju robe (rad i usluge). ) za potrošače i profit. Važan motiv je samospoznaja od strane pojedinca svojih sposobnosti i znanja.
Preduvjeti za organizaciju vlastitog poslovanja su skup uslova i mogućnosti za samostalno obavljanje poduzetničkih aktivnosti:
1) raspoloživost sredstava za formiranje početni kapital, odobreni (dionički) kapital;
2) dostupnost nestambenih prostorija, oprema potrebna za vođenje poslovanja; preliminarno istraživanje tržišta;
3) dostupnost kvalifikovanih partnera;
4) poznavanje građanskog prava koji reguliše proces osnivanja sopstvenog biznisa.
Svaki poduzetnik, počevši svoju djelatnost, mora jasno razumjeti potrebu za budućim finansijskim, materijalnim, radnim i intelektualnim resursima, izvore njihovog prijema, kao i biti u stanju jasno izračunati efikasnost korištenja resursa u procesu organizacije. i razvoj sopstvenog biznisa. Ovo se objašnjava činjenicom da u moderna ekonomija Preduzeća su ta koja proizvode najveći dio dobara i usluga koje zadovoljavaju ljudske potrebe. Na osnovu ovih činjenica možemo govoriti o aktuelnosti teme. seminarski rad posebno u tržišnoj ekonomiji.
Stvaranje vlastitog posla u Rusiji vrši se u skladu s važećim građanskim zakonodavstvom, savezni zakoni o pojedinačnim organizacionim i pravnim oblicima učesnika u preduzetničkoj delatnosti i propisima kojima se uređuje celokupni proces stvaranja i funkcionisanja preduzetničkih organizacija. Stvaranje vlastitog posla u jednom ili drugom organizaciono-pravnom obliku sugerira postojanje sljedećih preduslova:
dostupnost imovine za formiranje početnog kapitala;
Prisustvo određenog volumena finansijskih sredstava neophodna za formiranje minimalna veličina odobreni (dionički) kapital;
prisustvo nestambenih prostorija neophodnih za smještaj ureda buduće organizacije i provedbu predviđenih aktivnosti, odnosno dostupnost mogućnosti za sklapanje ugovora o zakupu nestambenih prostorija;
preliminarnu studiju predviđenog tržišta, na kojoj će preduzetnik ponuditi rezultate preduzetničke aktivnosti na implementaciju;
Formiranje tima kvalifikovanih osnivača (partnera) sopstvenog biznisa, koji dobro poznaju tehnologiju za obavljanje pojedinih vrsta delatnosti, računovodstveno i finansijsko računovodstvo itd.
Budući preduzetnik mora biti kompetentan u oblasti u kojoj namerava da kreira sopstveni biznis. Prema američkoj statistici, oko 90% novih preduzeća otvaraju ljudi iz oblasti delatnosti u kojoj već imaju iskustva, ili su prošli posebnu obuku i stažiranje, ili su uspeli da privuku visoko kvalifikovane stručnjake da kreiraju sopstveni biznis, kome veruju svoju sudbinu.
Da biste odabrali karijeru u poslu, morate provesti jasnu analizu svojih kvaliteta, sposobnosti i sposobnosti kako biste, bez odustajanja od sna o stvaranju vlastitog posla, razjasnili svoje slabosti (posebno u oblasti upravljanja ljudima) i stalno učili umjetnost biti vlasnik poslovanja, biti u stanju razumno preuzeti rizike, predvidjeti neuspjehe i pokušati ih izbjeći. Dakle, preduzetnik mora biti u stanju da dobro proračuna očekivane posledice rizika, da čuva poslovnu tajnu i da ima sve informacije o delatnosti. sopstveno preduzeće, potrošači proizvoda, kupci, dobavljači, konkurenti posebno. S obzirom da Rusija još nije formirana poslovno okruženje, funkcioniše ogroman birokratski sloj funkcionera, agresivan spoljašnje okruženje. Budući preduzetnik treba da bude sposoban da predvidi odluke saveznih i lokalnih vlasti, koje često zadiru u prava preduzetnika, da nauči kako da zaštiti ne samo svoju imovinu i svu imovinu od nasrtaja agresivnih sila, već i svoje živote.
Budući ruski poduzetnik svakako mora zapamtiti najvažnije pravilo: u organizaciji svog posla (posla) mora se osloniti na vlastite snage, jer samo mali biznis uživa određenu podršku vlasti.
Odlučivši se za stvaranje vlastitog posla, budući poduzetnik mora odgovoriti na brojna vodeća pitanja:
· za koga će njegova kompanija raditi, ko su njegovi budući potrošači (kupci), ima li za njega mjesta pod „suncem tržišta“. Stoga proces donošenja preduzetničke odluke treba započeti formulisanjem ideje – za koga proizvoditi proizvode, robu, obavljati poslove, kome pružati usluge (u zavisnosti od vrste i vrste tržišta);
Šta proizvoditi, koju konkretnu robu, koje konkretne usluge obavljati, a zatim utvrditi da li ima sve uslove i faktore za svoje djelovanje. Istovremeno, treba imati na umu da poduzetnici imaju pravo da se bave samo legalnim i (ili) licenciranim aktivnostima;
Kako proizvoditi proizvode (robu), izvoditi radove, pružati usluge, na kojoj tehničko-tehnološkoj osnovi, sa kojim karakteristikama kvaliteta, po kojoj cijeni, s kojim nivoom konkurentnosti. Zbog toga je veoma važno znati kakav je odnos na tržištu između ponude i potražnje robe koju će preduzetnik ponuditi (u bilo kojoj oblasti delatnosti – proizvodnja, trgovina – posrednička, finansijska – kreditna) na tržištu. , i to ne na tržištu općenito, već na određenom teritorijalnom tržištu. Ako je potražnja velika i stabilna, onda ima smisla stvoriti vlastiti posao i proizvoditi ovu robu.
Budući preduzetnik prilikom planiranja osnivanja sopstvenog biznisa treba da se rukovodi najvažnijim tržišnim principima, među kojima su i sledeći.
Prvo, morate pronaći potrebu i zadovoljiti je, jer preduzetničku aktivnost usmjerene na zadovoljavanje potreba drugih. Preduzetnik ne radi za sebe, već radi zadovoljavanja specifičnih potreba, te shodno tome ostvaruje dobit (prihod).
Drugo, robu treba proizvoditi po nižim troškovima (troškovi), inače tržište možda neće prepoznati tu robu, a preduzetnik je neće moći prodati (prodati) i ostvariti planiranu dobit.
Treće, pri određivanju cijene za proizvedenu robu, poduzetnik mora uzeti u obzir ponašanje konkurenata, potrošačku potražnju potrošača i nivo zasićenosti tržišta. Precijenjena veleprodajna (maloprodajna) cijena neće vam omogućiti da blagovremeno prodate robu, a podcijenjena neće vam omogućiti da dobijete potrebnu količinu profita. Problem određivanja cijena igra značajnu ulogu u mehanizmu stvaranja i vođenja vlastitog posla, čiji se opći algoritam može izraziti u sljedećoj kratkoj shemi: poduzetnička ideja - ciljevi preduzetnika - razvoj poduzetničkog projekta - njegovu implementaciju u vidu stvaranja vlastitog biznisa – funkcionisanje organizacije.
Gotovo svaki poduzetnik početnik, planirajući organizaciju vlastitog posla, provodi sljedeće korake ove odluke:
Pojava i opravdanost ideje bavljenja određenom vrstom poduzetničke djelatnosti;
Razvoj neposrednih i dugoročnih ciljeva za realizaciju preduzetničke ideje;
Donošenje konkretne odluke o otvaranju sopstvenog biznisa u određenom organizaciono-pravnom obliku;
Izbor finansijski izvori za obavljanje preduzetničkih aktivnosti u početnoj fazi funkcionisanja preduzeća;
Odabir pouzdanih i kvalifikovanih suosnivača slučaja;
Izrada potrebnih osnivačkih dokumenata (u zavisnosti od organizacionog i pravnog oblika budućeg preduzeća);
Sprovođenje skupa organizacionih mjera za stvaranje vlastitog biznisa, koje uključuju: održavanje prvog sastanka osnivača, odabir kvalifikovanih radnika, izbor naziva kompanije i žiga, izradu pečata, pečata i sl.;
Izrada poslovnog plana;
Državna registracija preduzeća u skladu sa zakonom;
Ulazak poreski organ registrovan na lokaciji preduzeća ili prebivalištu individualni preduzetnik;
Registracija firme u ovlašćenom teritorijalnih organa Penzioni fond Ruske Federacije, Državni fond za zapošljavanje Ruske Federacije, Fond socijalno osiguranje RF, Fond obaveznog zdravstvenog osiguranja Ruske Federacije;
Otvaranje tekućih (obračunskih) i drugih računa u bilo kojoj banci u skladu sa zakonom utvrđenom procedurom;
Zaključivanje ugovora (sporazuma) o nabavci materijala, sirovina, komponenti i drugih faktora proizvodnje za potrebe poslovanja;
Dobijanje dozvole (dozvole) za obavljanje određenih vrsta djelatnosti u skladu sa zakonom;
Provođenje sveobuhvatno marketinško istraživanje tržište, (određivanje načina prodaje proizvoda, izbor načina promocije robe, određivanje metoda za određivanje cijena proizvoda (usluga);
Zaključivanje ugovora o prodaji robe (usluga), snabdijevanju;
Organizacija računovodstva prihoda i rashoda na osnovu regulatorne dokumentacije Ministarstva finansija Ruske Federacije itd.
Sve gore navedene faze stvaranja vlastitog posla su izuzetno važne, međutim, glavna stvar je potkrepljenje poduzetničkih ideja, budući da je na ovoj fazi glavni ekonomski interes (motivi) preduzetnika utvrđuje se u realizaciji određenih vrsta delatnosti (radovi, usluge, robe, tehnologije, informacije i dr.).
Ambiciozni poduzetnik ne bi trebao biti zasnovan na ideji "Potrošači trebaju ovaj proizvod" ili "Ja mogu proizvesti ovaj proizvod". Prije svega, ideje: da li je to potrebno na tržištu? Dakle, glavna ideja treba da se zasniva na najvažnijem i najjednostavnijem tržišnom principu - pronaći potrebu i zadovoljiti je u budućnosti, tj. prvi korak je potraga za neispunjenom potrebom, a zatim se vrši organizacija odgovarajućeg procesa u cilju njenog zadovoljenja.
Ideja se materijalizuje u svrhu preduzetništva - zadovoljenja potreba sa ciljem sistematsko dobijanje stigao. U ovoj fazi organizovanja sopstvenog biznisa, trebalo bi da izmerite mogućnosti za realizaciju ideje koje se formiraju u taktičkim i strateški ciljevi, izraženi su kvantitativnim proračunima, specifičnim sistemom indikatora rada preduzeća i procenom svih mogućnosti i uslova preduzetnika.
Jedna od glavnih faza organizacije vlastitog poslovanja je faza rješavanja pitanja o finansijskim mogućnostima i perspektivama preduzetnika, koja su neophodna za formiranje temeljnog (autorizacionog) kapitala, tj. odlučivanje gdje nabaviti ono što je potrebno za stvaranje vlastitog poduzeća gotovina u svrhu nabavke materijala, sirovina, goriva, energije, zapošljavanja radna snaga i drugi faktori proizvodnje.
Izvori sredstava mogu biti sopstvena sredstva, štednja, pozajmljena sredstva od rodbine ili prijatelja, dobijena izdavanjem i prodajom vredne papire sredstva dobijena od kredita budućih potrošača i od banaka, kao i pomoć državnih organa za podršku poslovanju.
U ovoj fazi identificiraju se mogućnosti za stjecanje ili iznajmljivanje nekretnina, korištenje novih tehnologija, dobijanje potrebnih informacija itd. Pored toga, u ovoj fazi se preciziraju ciljevi za stvaranje svih uslova za funkcionisanje kompanije i njen dalji profit. Faza rješavanja pitanja o finansijskim mogućnostima provodi se kroz izradu projekata pojedinih dijelova poslovnog plana, koji prima stručna procjena i konačno formiranje.
Međutim, u prethodnim fazama, preduzetnik, zajedno sa svojim partnerima, mora doneti određenu odluku o izboru organizaciono-pravnog oblika poslovanja preduzeća, na osnovu predviđenih ciljeva, iskustva, finansijskih i ekonomskih mogućnosti, znanja i drugih faktora.
Na izbor organizaciono-pravnog oblika preduzetništva utiču spoljni faktori kao što su politička stabilnost, inflacija, makroekonomski procesi, strukturno restrukturiranje privrede, ekonomske krize, poslovna regulacija, vladina podrška, tržišnim uslovima i drugim faktorima koje treba uzeti u obzir prilikom organizovanja sopstvenog poslovanja, kao i odabira predmeta budućih aktivnosti. Ključ uspjeha aktivnosti u cjelini su:
Dostupnost infrastrukture za kompaniju;
Lokacija;
povoljan stav lokalne vlasti samouprave preduzetnicima.
Ogromnu ulogu igra stopa obrta sredstava uloženih u stvaranje vlastitog posla. Najveća stopa obrta sredstava ostvaruje se u trgovinskim i posredničkim poslovima, a najmanja u proizvodnim poslovima.
Izrada osnivačkih dokumenata preduzeća (u zavisnosti od broja osnivača i pravne forme) je takođe važna prilikom kreiranja sopstvenog biznisa, jer se time zapravo uspostavlja čitav mehanizam funkcionisanja kompanije.
Poduzetnik početnik u procesu izrade konstitutivnog sporazuma i (ili) povelje mora se rukovoditi relevantnim odredbama Građanskog zakonika Ruske Federacije, odredbama federalnih zakona o organizacionim i pravnim oblicima poduzetništva itd.
Dakle, u procesima poslovnog planiranja postoji nekoliko glavnih zadataka koje preduzetnik treba da dosledno rešava:
Procjena nivoa potražnje za ovaj proizvod ili usluga;
Procjena nivoa konkurentnosti ovog tržišta;
Procjena liste i količine potrebnu opremu da kreirate sopstveni biznis;
Procjena novčanih ulaganja ili minimalnog kapitala za stvaranje poduzeća;
Rad sa vlastima na registraciji vašeg slučaja;
Pokretanje sopstvenog biznisa (pokretanje biznisa).
Univerzitet: Finansijski univerzitet
Godina i grad: Ufa 2016
Uvod 3
1. Opšti uslovi za pokretanje sopstvenog biznisa 4
2.Principi kreiranja sopstvenog biznisa 6
3.Ideje i ciljevi stvaranja vlastitog biznisa 7
4. Faze stvaranja vlastitog biznisa 9
Zaključak 11
Reference 12
Uvod
Stvaranje sopstvenog biznisa je najvažniji faktor u ekonomskom razvoju zemlje, razvoj malog biznisa je neophodan, jer ono daje život velika preduzeća i u savezu sa njima dobijaju ogromne koristi, kako za sebe tako i za zemlju.
Stvaranje vlastitog posla zahtijeva mnogo elemenata, materijalnih, fizičkih i duhovnih. IN Ruska Federacija(Ruska Federacija) osnivanje sopstvenog biznisa regulisano je propisima kao što su: Građanski zakonik Ruske Federacije, zakoni o pojedinačnim organizaciono-pravnim oblicima učesnika u preduzetničkoj delatnosti i propisi koji regulišu celokupni proces stvaranja i funkcionisanja preduzetničke delatnosti. organizacije.
Suština preduzetništva je u tome da privredni subjekti, proizvodnjom dobara i usluga, zadovoljavaju potrebe pojedinaca i istovremeno dobijaju određeni komercijalni efekat.
Pokretanje vlastitog posla je rizična aktivnost i zato malo tko uspijeva.
Tema je relevantna, jer je stvaranje vlastitog biznisa važno kako za privredu zemlje u cjelini, tako i za osobu koja će stvoriti dobrobit za sebe i za društvo.
Svrha rada je razmatranje teme stvaranja vlastitog biznisa.
Iz cilja proizlaze sljedeći zadaci:
- Razmislite Opšti uslovi stvaranje vlastitog biznisa;
- Principi stvaranja vlastitog biznisa;
- Ideje i ciljevi stvaranja vlastitog biznisa;
- Faze stvaranja vlastitog biznisa.
Opšti uslovi za pokretanje sopstvenog biznisa
Uspješnost stvaranja vlastitog biznisa u većoj mjeri ovisi o odabranom području djelovanja, o izboru pravne forme i prepoznavanju najviše optimalna kontrola od strane vaše firme.
Za početak, preduzetnik mora analizirati finansijske mogućnosti: dostupnost sopstvenih sredstava, mogućnost pozajmljivanja novca od banke, privlačenja investitora i određivanja perioda otplate.
U prvoj fazi formiranja tržišne privrede u Rusiji, relativno brz i primetan preduzetnički efekat je obezbedio bankarstvo, proizvodnja računara, posuđa, kontejnera, ambalažnog materijala, montaža kućanskih aparata od uvoznih komponenti i komponenti i neke druge djelatnosti. Takva područja djelatnosti kao što su pružanje raznih poslovne usluge u oblasti preduzetništva, catering, trgovina robom široke potrošnje i građevinskog materijala, održavanje i popravka automobila, izgradnja stanova. Posljednjih godina sve je veći interes za inovativno poduzetništvo.
po najviše najbolja opcija otvaranje biznisa je proizvodnja robe ili pružanje usluga koje još nisu na tržištu. To omogućava privlačenje kupaca, diktiranje cijene, određivanje asortimana i rad s kupcima. Međutim, potrebno je imati „alternativni aerodrom“, tako da ako iznenada započeta aktivnost ne donese prihod, odmah se pređe na drugu vrstu aktivnosti.
Također je vrijedno napomenuti zakonska ograničenja. Privatno preduzeće nema pravo da se bavi proizvodnjom oružja i droge. Postoje i aktivnosti za koje je potrebna licenca.
Pored takozvanih administrativnih ograničenja, postoje i čisto ekonomska ograničenja vezana za prevazilaženje ulaznih barijera. Ovo je značajan iznos početne investicije, višak perioda povrata kapitalne investicije, visok stepen rizika i opšta neizvesnost u dobijanju komercijalnog rezultata. Ove i neke druge barijere, ponekad čak i kriminalne prirode, posebno karakteristične za današnju Rusiju, koče razvoj privatnog preduzetništva.
polazna tačka poduzetnička aktivnost je proučavanje i analiza tržišta, identifikacija nepokrivene potražnje ili stvaranje novog proizvoda ili usluge. Također je vrijedno napomenuti da analiza treba biti ne samo na nivou lokalnog tržišta, već i na globalnom nivou, što će pomoći da se identifikuju najperspektivnija mjesta za postavljanje vašeg poslovanja.
Preduzetnik mora sam sebi da odgovori na brojna pitanja, kao što su: da li imam neophodno za pokretanje sopstvenog biznisa? Koji je rizik otvaranja mog poslovanja? Koliko novca mi je potrebno za moj posao? I ja sam zainteresovan? Da li imam dovoljno znanja? Šta se dešava ako ne uspijem u ovoj aktivnosti? Da li rizikujem položaj svoje porodice kada pokrećem sopstveni biznis?
Budući preduzetnik uvijek mora zapamtiti najvažnije pravilo: da bi stvorio vlastiti posao i vodio ga, mora se osloniti samo na sebe, a još jedna važna činjenica je da mali biznis uživa određenu podršku vlasti.
Ne treba zaboraviti na nedostatke i prednosti stvaranja i vođenja vlastitog posla. Nedostaci uključuju sljedeće: visok rizik, u početku nestabilan prihod ili ga uopće nema, veliki troškovi vremena, morate raditi 6-7 dana u sedmici po 10-15 sati dnevno, stvaranje biznisa oduzima dosta vremena, ali talentovana osoba, a preduzetnici su takvi, moraju stići za sve. Prednosti su: sloboda u odlukama i postupcima koji nisu u suprotnosti sa zakonom, implementacija vlastitih ideja, otvaranje novih radnih mjesta, visoka primanja.
2. Principi kreiranja vlastitog biznisa
Kreiranje sopstvenog biznisa formirano je iz osnovnih principa.
- Slobodan izbor aktivnosti na dobrovoljnoj osnovi.
Ovaj princip nam govori da je izbor aktivnosti kojim preduzetnik želi da se bavi, njegov izbor, niko ga neće prisiljavati da posluje, sve dolazi od same osobe i isključivo je njegova inicijativa. Utvrđen je princip slobode preduzetničke aktivnosti normativni akt, odnosno čl. 8 i čl. 34 Ustava Ruske Federacije, koji kaže: „Svako ima pravo na slobodno korišćenje svojih sposobnosti i imovine za preduzetničke i druge ekonomske aktivnosti koje nisu zakonom zabranjene“.
- Privlačenje imovine i sredstava pravnih lica i građana u preduzetničke aktivnosti.
Ovaj princip sugeriše da preduzetnik može koristiti sredstva i imovinu pravnih lica: banaka, investitora i sl. za formiranje svog poslovanja.
- Samostalno formiranje programa aktivnosti, odabir dobavljača i potrošača proizvedenih proizvoda, određivanje cijena u skladu sa troškovima proizvodnje u skladu sa važećim zakonom.
Ovaj princip sugeriše da preduzetnik sam formira program svojih aktivnosti, gradi dalji razvoj ili proširenje, određuje cijenu svog proizvoda ili usluge u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije, bira dobavljače koji nude najbolji kvalitet po najnižoj cijeni.
- Besplatno zapošljavanje radnika
Preduzetnik zapošljava zaposlene po sopstvenom nahođenju, na njegov izbor ne utiče zakonska regulativa i bilo koji drugi spoljni faktori, njegov izbor zavisi samo od njega. Preduzetnik će sagledati stepen obrazovanja zaposlenog, radno iskustvo u oblasti delatnosti za koju se polaže, eventualno spoljne kvalitete i godine, ako ih ima. neophodno stanje izbor.
- Slobodno raspolaganje dobiti (njena raspodjela), koja ostaje nakon plaćanja utvrđenih zakonom.
Preduzetnik ima pravo da raspolaže svojom dobiti nakon što je platio obavezna plaćanja: plaćaće poreze, naknade, kazne, plate zaposlenima itd. Za preduzetnika nema ograničenja u raspodjeli svoje dobiti.
3. Ideje i ciljevi za pokretanje vlastitog posla
Najvažnija faza u formiranju vašeg poslovanja je stvaranje ideje i cilja. Od hiljada ideja treba da izaberete onu koja će biti interesantna i koja će generisati prihod. Ako formulirate cilj svog poslovanja, onda možete reći ovo: morate pronaći potrebu i zadovoljiti je.
Da biste formirali svoju ideju, važno je koristiti domaće i strano iskustvo, proučiti greške preduzetnika - to će vam omogućiti da u budućnosti ne stanete na tuđe grablje. Analiza tržišta je takođe bitan element u kreiranju ideje.
Cilj (ili ciljevi) kompanije treba da bude fokusiran na ono najvažnije – vaši proizvodi moraju zadovoljiti potrebe (potrebe) koje ne zadovoljavaju drugi proizvodi. Ako je ta potreba već zadovoljena, onda je potrebno drugim mjerama stvoriti potražnju za svojim proizvodima, tj. koncentrisati novu potražnju, novo tržište.
Ovaj cilj je najvažniji, najvažniji, koji definiše na ravnotežnom tržištu (naravno, lakše je delovati na oskudnom tržištu), ali je cilj formalizovan – zadovoljenje nezadovoljenih potreba. Morate biti stalno spremni da praktično odgovorite na pitanja: „Da li postoji potreba za vašim proizvodima (radovima, uslugama)? Koji proizvod, koji ekonomski oblik je tražen? Kakva je to potražnja danas? Kako će sutra izgledati u budućnosti?
glavni cilj preduzetničku organizaciju V tržišnu ekonomiju je formiranje tržišne tražnje, zadovoljenje potreba ljudi, koje se moraju rangirati prema stepenu zadovoljstva, značaju, isplativosti itd.
Ciljevi moraju biti srazmjerni mogućnostima kompanije, njenim tehničkim, intelektualnim, kadrovskim, finansijskim nivoom i sirovinskim_mogućnostima.
Potrebno je postaviti cilj tako da bude konkretan i da ga svi zaposleni razumiju bez poteškoća. Umetnost postavljanja ciljeva je umetnost upravljanja kompanijom, to je sposobnost kontrole napretka i rezultata postizanja cilja, to je sposobnost pravilnog motivisanja zaposlenih itd. Stoga je prvi cilj budućeg preduzetnika definisanje skupa ciljeva.
Dakle, da biste postali preduzetnik, da biste započeli kreiranje sopstvenog biznisa, morate znati šta potrošač (potrošači) želi, formulisati cilj i težiti da ga ostvarite uz manje troškove (troškove). Neprestano proučavajte šta ljudi žele i tražite prilike da im pružite ono što žele!
Dakle, imate poduzetničku ideju, jasno formulirali svoje ciljeve, sada možete početi stvarati vlastiti posao.
Organizacija sopstvenog biznisa uz odgovarajuće materijalne, finansijske i druge mogućnosti može se sprovesti kroz sledeće oblike: sticanje (kupovina) preduzeća (posla), iznajmljivanje preduzeća u celini kao imovinskog skupa koji se koristi za preduzetničke aktivnosti , metodom franšizinga i osnivanjem sopstvenog biznisa u određenom organizaciono-pravnom obliku.
Primjer poslovne ideje može biti svaka ideja, jedna od njih, na primjer, ruta transporta. Na primjer, postoji nepokrivena potražnja za prijevozom putnika između gradova. Ova ideja se može brzo razviti u poslovni plan i provesti u praksi. Ovaj tip usluge su društveno neophodne, budući da postoje mnoge međutačke između gradova. Klijenti će biti raznih kategorija, od djece do penzionera, svrha putovanja između gradova je: posao, učenje, zabava itd. Faze stvaranja opisaćemo u sljedećem pasusu.
4. Faze stvaranja vlastitog biznisa
Analizirali smo sve komponente početka stvaranja vlastitog biznisa. Sada sve konkretizujemo, sastavljamo i formiramo faze stvaranja sopstvenog biznisa.
Prva faza. Kao što je već spomenuto, da bi započeo svoju djelatnost, poduzetnik mora shvatiti važnost i odgovornost pokretanja vlastitog posla. Važno je voditi računa o svojim psihološkim osobinama, stabilnosti, odlučnosti, nikada ne odustajati, biti jaki i samouvjereni.
Druga faza. Sljedeći korak će biti formiranje vlastitu ideju. Ključni faktor u pokretanju vašeg poslovanja. Ideja mora biti interesantna da bi je preduzetnik mogao da živi.
Treća faza. Analiza tržišta potencijalnih kupaca. Važno je proučiti cjelokupno tržište robe, identificirati mjesta s nepokrivenom potražnjom, proučiti cijene konkurenata i analizirati svoje buduće kupce. Također proučite cijene dobavljača, iskustva domaćih i stranih poduzetnika, razmotrite sličan proizvod u drugim zemljama.
Četvrta faza. Privlačenje potrebnih finansijskih sredstava. Koliko je potrebno za otvaranje firme, rokovi otplate, kalkulacije budžeta, koliko zaposlenima koja će površina prostora biti potrebna, troškovi najma ili kupovine franšize i mnogi drugi faktori koji ovise o izboru djelatnosti poduzetnika.
Peta faza. Izbor organizaciono-pravnog oblika. Preduzetnik koji odluči da se bavi biznisom mora izabrati oblik preduzeća. Razlikuju se sledeći vodeći organizaciono-pravni oblici preduzeća:
Pojedinačna privatna preduzeća;
Poslovna partnerstva;
Poslovna društva;
proizvodne zadruge.
Vlasnik individualno preduzeće samostalno upravlja profitom, ima najveću ekonomsku slobodu u donošenju ekonomskih odluka.
Partnerstvo ima nekoliko vlasnika. Vrsta odgovornosti zavisi od vrste ortačkog društva: kod komanditnog društva vlasnici odgovaraju svom imovinom, kod komanditnog društva neki od učesnika imaju punu, a neki ograničenu odgovornost.
Vlasnici nekretnina akcionarsko društvo su svi njeni akcionari, a udeo u vlasništvu svakog akcionara određen je vrednošću njegovih akcija.
Najstabilniji i najtrajniji oblik je akcionarsko društvo. Povlačenje jednog od akcionara iz poslovanja uopšte neće uticati na postojanje preduzeća ovog oblika.
Preduzetnik, birajući formu preduzeća, mora da predvidi moguće posledice za preduzeće koje nastaje u slučaju da jedan od suvlasnika prestane sa poslovanjem iz različitih razloga.
Šesta faza. Formiranje biznis plana, vizualizacija cjelokupnog procesa, prezentacija svih faktora koji će uticati ekonomska aktivnost: troškovi, povrat, konkurencija, razvoj poslovanja, potencijalni klijenti, vrijeme rada, profit i još mnogo toga. Što je poslovni plan konkretniji, to bolje za preduzetnika, jer će vam detaljna studija njegove poslovne ideje omogućiti da vidite sve slabe i snage i izračunajte rizike.
Sedma faza. Registracija kompanije. Zakonodavstvo Ruske Federacije o registraciji sastoji se od Građanskog zakonika Ruske Federacije, Federalnog zakona „O državna registracija pravna lica” i normativni pravni akti doneti u skladu sa njima. Trenutno većina preduzetnika koristi usluge specijalizovanih kompanija koje se bave registracijom preduzeća. Međutim, preduzetnik mora jasno razumeti proceduru registracije. Sastoji se od sljedećih koraka:
1) Izrada konstitutivnih dokumenata;
2) zaključivanje ugovora o osnivanju i poslovanju privrednog društva;
3) usvajanje statuta društva i registraciju protokola broj 1;
4) otvaranje privremenog računa u banci;
5) registraciju preduzeća;
6) upis društva u državni registar;
7) pravljenje pune odobreni kapital banci;
8) Otvaranje stalnog računa u banci;
9) registraciju u poreskoj upravi;
10) Dozvolu za izradu okruglog pečata i ugaonog štambilja;
11) Izrada okruglog i ugaonog pečata.
I tako nastavljamo poslovnu ideju započetu u 4. pasusu (vidi str. 8). Koraci za kreiranje poslovne ideje za rutni prevoz će biti sledeći: za rutni prevoz vam je potrebno: automobil, registracija delatnosti, vozač. Registracija rutnog prevoza nije sasvim jednostavna, potrebno je proći mnoge instance i dobiti licencu za dozvolu prevoza putnika koja se izdaje na 5 godina, ali postoje specijalizovane firme koje se bave registracijom i registracijom rutnog prevoza. Izbor automobila ovisi o preferencijama vlasnika rute, to može biti strani automobil velikog kapaciteta ili možda domaća gazela. Potrebno je proučiti postupke takmičara koji također rade na ovoj ruti i optimizirati njihove aktivnosti. Ako ćete otvoriti svoju novu rutu, onda je važno napraviti ogromnu analizu: proučiti potrebu za ovom rutom, izračunati cijenu troškova, identificirati ekonomske koristi itd.
Zaključak
U radu je razmatrana tema stvaranja vlastitog biznisa. Na osnovu prethodno navedenog, može se izvesti zaključak. Preduzetništvo rizično gledište aktivnosti, malo tko uspijeva u poslu. Za pokretanje biznisa je potrebno odličan posao i globalna analiza tržišta, konkurencije i potencijalnih kupaca.
Za državu je razvoj malog biznisa veoma važan, što je veći udeo malog biznisa u državi, to je ekonomska situacija bolja.
U Ruskoj Federaciji poduzetničku aktivnost reguliraju:
- GCRF ( građanski zakonik), kojim se uređuju odnosi između fizičkih i pravnih lica;
- Poresko pravo ( poreski broj RF), koji utvrđuje obaveze lica za odbitke u budžet;
- Zakon o upravnim prekršajima (Zakon od upravni prekršaji RF), upravlja odnosom između pojedinci i država, ali ne zahtijeva sudski postupak;
- TKRF ( zakona o radu RF), reguliše odnos između zaposlenog i poslodavca;
- Zakonodavstvo o zaštiti potrošača;
- UKRF (Krivični zakon Ruske Federacije), reguliše odnose između države i pojedinaca.
Poduzetništvo je slobodan izbor vrste djelatnosti i slobodna raspodjela profita.
Za budućeg preduzetnika je najvažnije da kreira ciljeve koje želi da ostvari svojim poslovanjem, a ti ciljevi treba da se odnose ne samo na postizanje komercijalnog efekta, već i na zadovoljavanje potreba društva.
I želim da završim svoj rad rečima Alberta Ajnštajna: "Nastojite ne da postignete uspeh, već da osigurate da vaš život ima smisao."
Bibliografija
- Arustamov E.A. Osnove poslovanja: Udžbenik. - 3. izd., Rev. i dodatne - M.: Izdavačko-trgovinska korporacija "Daškov i Co", 2015 - 232s. (EBS);
Ukoliko je sažetak, po Vašem mišljenju, lošeg kvaliteta, ili ste već vidjeli ovaj rad, molimo Vas da nas obavijestite.
Preduzetničke ideje Preduzetničke ideje se akumuliraju u određenom pravcu koji se odnosi na preduzetničku aktivnost datog subjekta.Iz akumuliranih ideja preduzetnik bira one najperspektivnije koje ispunjavaju njegove specifične uslove preduzetništva.Nakon odabira potrebne ideje, sprovodi se . konkretnu analizu na osnovu specifičnih ekonomski pokazatelji
preduzetničke ideje robno tržište Dostignuća nauke i tehnologije Analiza strukturnog ili geografskog jaza u procesu društvene proizvodnje Prezentacije, sastanci, simpozijumi itd. Ideje potencijalnih konkurenata Znanja stečena izučavanjem ekonomskih disciplina Na osnovu poznavanja obrazaca potražnje Na osnovu analize već proizvedenog proizvoda
ELEMENTI PREDUZETNIČKE IDEJE Poznavanje određene vrste preduzetničke aktivnosti Poznavanje eksternih faktora koji utiču na preduzetničku aktivnost Želja za ostvarivanjem životnog cilja, postizanjem afirmacije u društvu Želja da se postane vlasnik preduzeća Sposobnost izbora optimalnog organizacionog i pravnog oblik budućeg preduzeća Poznavanje potencijalnih rizika, sposobnost upravljanja njima Poznavanje osnova računovodstva i upravljačko računovodstvo, sposobnost njihovog organizovanja u preduzeću
Formiranje ideje o lekciji određene vrste preduzetničku aktivnost. Određivanje ciljeva realizacije preduzetničke ideje. Provođenje istraživanja tržišta kako bi se potkrijepila ideja. Evaluacija ideje o stvaranju preduzeća. Formiranje konkretne odluke za otvaranje biznisa Izbor pouzdanih suosnivača. Izrada dobrog poslovnog plana. Finansiranje ideje o stvaranju preduzeća Sprovođenje organizacionih mjera za stvaranje preduzeća Državna registracija preduzeća na propisan način. Registracija kod poreskog organa na lokaciji preduzeća (mesto prebivališta individualnog preduzetnika). Registracija preduzeća u nadležnim teritorijalnim organima penzioni fond Ruske Federacije, Fonda obaveznog zdravstvenog osiguranja, Fonda socijalnog osiguranja Ruske Federacije i Državnog fonda za zapošljavanje Ruske Federacije. Otvaranje obračunskih (tekućih) i drugih računa u bilo kojoj banci u skladu sa utvrđenom procedurom. Zaključivanje ugovora (ugovora) za nabavku sirovina, materijala, komponenti i drugih faktora proizvodnje neophodnih za obavljanje djelatnosti. Dobijanje, u skladu sa zakonom, dozvole (dozvole) za obavljanje preduzetničke djelatnosti. Provođenje marketinškog istraživanja (metode promocije na tržištu, putevi prodaje, metode određivanja cijena itd.). Zaključivanje ugovora o nabavci, kupovini i prodaji roba (usluga) od strane potrošača; Sprovođenje potrebnog Reklamna kampanja robe (usluge). Organizacija računovodstva prihoda i rashoda u skladu sa normativni dokumenti Ministarstvo finansija Ruske Federacije Faze stvaranja preduzeća
Državna registracija preduzeća Potrebni dokumenti za državnu registraciju preduzeća: Povelja; Izjava osnivača; Ugovor o osnivanju preduzeća ( osnivačkim aktom) Dokument kojim se potvrđuje uplata najmanje 50% odobrenog kapitala Potvrda o uplati državne dažbine
Faze stvaranja prodavnice 1. Odabir ideje prodavnice (razvoj koncepta) - Određivanje specifičnosti prodavnice - Odabir lokacije prodavnice - Određivanje formata prodavnice - Odabir pravne forme - Organizovanje efikasne usluge - Atmosfera radnja 2. Definicija potencijalni kupci 3. Provođenje istraživanja tržišta kako bi se potkrijepila poduzetnička ideja 4. Procjena ideje stvaranja trgovačko preduzeće
Faze stvaranja prodavnice 5. Izbor prostora i komercijalnu opremu 6. Izbor pravaca komercijalne politike prodavnice (određivanje cene, asortimana, komunikacione politike) 7. Izrada poslovnog plana 8. Organizacione mere za stvaranje trgovinskog preduzeća 9. Organizaciono-pravna podrška trgovačkog preduzeća
U skladu sa građanskim pravom, sposoban građanin može obavljati preduzetničke aktivnosti bez osnivanja pravnog lica, registracijom kao samostalni preduzetnik ili, u skladu sa utvrđenom procedurom, osnovati sopstveni biznis u određenom organizaciono-pravnom obliku.
Ideja i ciljevi pokretanja vlastitog posla
Poduzetnička ideja je potencijalna mogućnost i nužnost vlastite realizacije pojedinca kako bi svoje ciljeve riješio zadovoljavajući potrebe drugih.
Preduzetnička aktivnost kao proces tek počinje idejom, koja se, pod određenim uslovima, realizuje u konkretnom projektu, čija suština treba da se zasniva na principu: pronaći potrebu i zadovoljiti je.
Nemoguće je baviti se poduzetništvom bez poznavanja realno ostvarivog cilja koji bi bio razumljiv i podređenima i potrošačima rezultata vaših aktivnosti (roba, usluga). Cilj mora jasno formulisati sam preduzetnik, čelnik kompanije, kako bi ga doveo do svih zaposlenih koji vaš cilj pretoče u konkretne radne rezultate.
Umetnost postavljanja ciljeva je umetnost upravljanja kompanijom, to je sposobnost kontrole napretka i rezultata postizanja cilja, to je sposobnost pravilnog motivisanja zaposlenih itd. Stoga je najvažniji cilj preduzetnika definisanje skupa ciljeva.
Dakle, da biste postali preduzetnik, da biste započeli kreiranje sopstvenog biznisa, morate znati šta potrošač želi, formulisati cilj i težiti da ga ostvari po nižoj ceni. Neprestano proučavajte šta ljudi žele i tražite prilike da im pružite ono što žele!
Organizacija sopstvenog biznisa, ukoliko postoje odgovarajuće materijalne, finansijske i druge mogućnosti, može se sprovesti kroz sledeće oblike: sticanje (kupovina) preduzeća (posla), iznajmljivanje preduzeća u celini kao imovinskog skupa koji se koristi za preduzetničke aktivnosti ili osnivanje sopstvenog biznisa u određenom organizaciono-pravnom obliku.
Uslovi i principi stvaranja vlastitog biznisa
Osnivanje sopstvenog biznisa u Rusiji vrši se u skladu sa važećim građanskim zakonodavstvom, saveznim zakonima o pojedinačnim organizacionim i pravnim oblicima poslovnih učesnika i propisima koji regulišu čitav proces stvaranja i funkcionisanja poslovnih organizacija. Stvaranje vlastitog posla u jednom ili drugom organizaciono-pravnom obliku sugerira postojanje sljedećih preduslova:
dostupnost imovine za formiranje početnog kapitala;
dostupnost određenog iznosa finansijskih sredstava potrebnih za formiranje minimalne veličine odobrenog (dioničkog) kapitala;
· dostupnost nestambenih prostorija neophodnih za smještaj ureda buduće organizacije i realizaciju predviđenih aktivnosti, odnosno dostupnost mogućnosti za sklapanje ugovora o zakupu nestambenih prostorija;
· preliminarnu studiju predviđenog tržišta, na kojoj će preduzetnik ponuditi rezultate preduzetničke aktivnosti na implementaciju;
Formiranje tima kvalifikovanih osnivača (partnera) sopstvenog biznisa, koji dobro poznaju tehnologiju za realizaciju određenih vrsta delatnosti, računovodstveno i finansijsko računovodstvo itd.
Budući preduzetnik mora biti kompetentan u oblasti delatnosti u kojoj namerava da kreira sopstveni biznis. Prema američkoj statistici, oko 90% novih preduzeća otvaraju ljudi iz oblasti delatnosti u kojoj već imaju iskustvo, ili su prošli posebnu obuku i stažiranje, ili su uspeli da privuku visoko kvalifikovane stručnjake za kreiranje sopstvenog posla, koji vjeruju svojoj sudbini.
Da biste odabrali karijeru u poslu, potrebno je provesti jasnu analizu svojih kvaliteta, sposobnosti i sposobnosti kako biste, ne odustajući od sna o stvaranju vlastitog posla, razjasnili svoje slabosti (posebno u oblasti upravljanja ljudima) i da stalno uči veštinu da bude vlasnik preduzeća, da bude u stanju da preuzme razumne rizike, da predvidi neuspehe i pokuša da ih izbegne. Dakle, preduzetnik mora biti sposoban da dobro proračuna očekivane posledice rizika, da čuva poslovnu tajnu, da poseduje sve podatke o aktivnostima sopstvenog preduzeća, potrošačima proizvoda, kupcima, dobavljačima, posebno konkurentima. S obzirom da u Rusiji još nije formirano poslovno okruženje, funkcioniše ogroman birokratski sloj funkcionera, a djeluje i agresivno eksterno okruženje. Budući preduzetnik treba da bude sposoban da predvidi odluke saveznih i lokalnih vlasti, koje često zadiru u prava preduzetnika, da nauči kako da zaštiti ne samo svoju imovinu i svu imovinu od nasrtaja agresivnih sila, već i svoje živote.
Budući ruski poduzetnik svakako mora zapamtiti najvažnije pravilo: u organizaciji svog posla (posla) mora se osloniti na vlastite snage, jer samo mali biznis uživa određenu podršku vlasti.
Odlučivši da stvori sopstveni biznis, budući preduzetnik mora odgovoriti na brojna vodeća pitanja:
· za koga će njegova firma raditi, ko su njegovi budući potrošači (kupci), ima li za njega mjesta pod „suncem tržišta“. Stoga proces donošenja preduzetničke odluke treba započeti formulisanjem ideje – za koga proizvoditi proizvode, robu, obavljati poslove, kome pružati usluge (u zavisnosti od vrste i vrste tržišta);
· šta da proizvodi, koju konkretnu robu, koje konkretne usluge da obavlja, a zatim da utvrdi da li ima sve uslove i faktore za svoje aktivnosti. Istovremeno, treba imati na umu da poduzetnici imaju pravo da se bave samo legalnim i (ili) licenciranim aktivnostima;
Kako proizvoditi proizvode (robu), izvoditi radove, pružati usluge, na kojoj tehničko-tehnološkoj osnovi, sa kojim karakteristikama kvaliteta, po kojoj cijeni, s kojim nivoom konkurentnosti. Zbog toga je veoma važno znati kakav je odnos na tržištu između ponude i potražnje robe koju će preduzetnik ponuditi (u bilo kojoj oblasti delatnosti – proizvodnja, trgovina – posrednička, finansijska – kreditna) na tržištu. , i to ne na tržištu općenito, već na određenom lokalnom tržištu. Ako je potražnja velika i stabilna, onda ima smisla stvoriti vlastiti posao i proizvoditi ovu robu.
Budući preduzetnik prilikom planiranja osnivanja sopstvenog biznisa treba da se rukovodi najvažnijim tržišnim principima, među kojima su i sledeći.
Prvo, morate pronaći potrebu i zadovoljiti je, budući da je poduzetnička aktivnost usmjerena na zadovoljavanje potreba drugih ljudi. Preduzetnik ne radi za sebe, već radi zadovoljavanja specifičnih potreba, te shodno tome ostvaruje dobit (prihod).
Drugo, robu treba proizvoditi po nižim troškovima (troškovi), inače tržište možda neće prepoznati tu robu, a preduzetnik je neće moći prodati (prodati) i ostvariti planiranu dobit.
Treće, poduzetnik, određujući cijenu za proizvedenu robu, mora uzeti u obzir ponašanje konkurenata, potrošačku potražnju potrošača, nivo zasićenosti tržišta. Naduvana veleprodajna (maloprodajna) cijena neće vam omogućiti da blagovremeno prodate robu, a podcijenjena neće vam omogućiti da dobijete potrebnu količinu profita. Problem određivanja cijena igra značajnu ulogu u mehanizmu stvaranja i funkcioniranja vlastitog poslovanja, čiji se opći algoritam može izraziti u sljedećoj kratkoj shemi: poduzetnička ideja - ciljevi poduzetnika - razvoj poduzetničkog projekta - njegovu implementaciju u vidu stvaranja sopstvenog biznisa - funkcionisanje organizacije.
