Ако решите да създадете свой собствен бизнес, тогава първо се запознайте с всички фактори, които по някакъв начин могат да повлияят на предприемаческата дейност.
Това се отнася за това как добри точки, както и някои проблеми, които могат да окажат негативно влияние върху развитието на предприемачеството.
Какво е производствен бизнес
Известно е, че понятието производство означава освобождаване на готови продукти. Струва си да се има предвид моментът, че продуктът може да бъде различен, от материален продукт до предоставяне на услуги. Самият продукт има две форми.
Първият е готовите продукти, които могат да изпълняват повече от една роля. Например, млякото може да се продава както в готов вид, така и в някоя фабрика, където ще служи като суровина за производството на продукта.
Но не можете да продадете дограма на обикновен купувач, както можете да направите с млякото. Те могат да бъдат закупени от фирма или организация за производство на прозоречни конструкции.
Причини за производствени смущения
Тези, които се занимават с бизнес, знаят, че най-трудният етап в такъв бизнес е стартирането. Именно на него човек среща дребни или големи трудности.
Ако планирате да отворите фирма или завод за производство на продукти или материали, тогава със сигурност ще срещнете проблема със скъпото оборудване. Ако говорим за такъв фактор като законодателни органи и база, тогава тук възникват много въпроси. Няма да можете да произвеждате и пускате продукт, който не е сертифициран.
В този случай вие сте изправени пред много фактори, които ще забавят документите и бизнеса. За съжаление няма органи, които да извършват такива процедури за няколко дни.
Какви са трудностите, които могат да възникнат по време на производствения бизнес.
Ето някои от тях:
Проблеми с подчинени;
конкуренция;
облекчаване на вниманието на купувача.
Това са основните три причини, поради които вашият бизнес може да се провали или да изпадне в проблеми.
Ако говорим за конфликт с подчинени, тогава производственият бизнес изисква голям персонал от работници. Тук се нуждаете от силна ръка на мениджър, който знае правилния подход към човек и може правилно да разпредели отговорностите. Конкуренцията възниква във всеки случай, особено ако решите да произвеждате или разпространявате продукт, който е най-актуален и с голямо търсене.
Струва си да се отбележи последната точка - отслабването на вниманието. Всеки, който е в бизнеса от доста дълъг период от време, започва да разбира, че след като стоките са продадени и има клиент, всичко е наред. Но не забравяйте, че може да се появи друга фирма или предприятие, което да предложи същия продукт или услуга, но на много по-ниска цена и при изгодни условия.
Естествено, в този случай клиентът няма да мисли, а ще избере по-подходящ и оптимален вариант. Това се нарича конкуренция. Ето защо си струва да обмислите всички тънкости и фактори, преди да започнете собствен бизнес или бизнес.
Кръгла маса: „Държавата и малкият бизнес. Какво пречи на развитието?
Решихте ли да отворите собствено производство? Великолепна идея! Но за да имате шанс за успех, е важно да вземете предвид глобални проблеми. И тук решихме да ви разкажем какво пречи на развитието на индустриалното предприемачество.
Производството е пускането на готов продукт. Освен това произведеният продукт може да има две форми: материален продукт и услуга. Освен това и двата вида може вече да са Завършени продукти, служат като суровина или изпълняват двойна роля. Например, млякото може да се продава на клиент на дребно или на фабрики, където ще бъде направено в млечен продукт. Но дограмите не могат да бъдат продадени на обикновен човек, те се купуват само от производители на прозорци.
Какво възпрепятства развитието на индустриалното предприемачество на етапа на зараждане?
Производството винаги е трудно от самото начало. Първо, това е скъпо оборудване. Средната сметка на производствените машини е повече от 3 милиона рубли. На второ място, ограничаващият фактор в производствения сектор е законодателната рамка. В крайна сметка почти всеки продукт или услуга трябва да бъде сертифициран. И вие и аз знаем много добре какви са трудностите: тичане, опашки, документи и разходи за наша сметка.
Заслужава да се отбележи, че повече от една трета от световния бизнес е производство. В края на краищата, ето го изданието хранителни продукти, битови, всички услуги без банкови и застрахователни. Оказва се, че милион души вече са успели да преодолеят тези трудности и да установят свои собствени производствен бизнес. Защо да не ти върши работа?!
Трудности при производството по време на етапа на разработка
Етапът на развитие или растеж е периодът, когато вече сте успели да преодолеете трудностите на етапа на раждане и вашата компания започва да набира скорост. Тук ще трябва да се сблъскате с други бариери.
Първо, това са трудности с подчинените. Производствената индустрия често изисква наемането на голям персонал. И тук се нуждаете от главата на добър мениджър. Според статистиката повечето от кандидатите за работно мястоизключително некомпетентен. В края на краищата добрите и опитни работници отдавна са "разглобени" от по-големите фирми. Имате или начинаещи млади професионалисти, или вече безнадеждни. Кого да изберем вероятно вече е очевидно.
Второ, конкуренцията. Всяка една от сферите, произвеждащи стоки или услуги, отдавна е заета. И накъдето и да се обърнеш, навсякъде трябва да се бориш за място под слънцето. Научете това изкуство и се борете за своя пазарен сегмент като за последно.
Трудности в зрелостта
Етапът на зрялост е периодът, когато вашата компания вече е заела своето място под слънцето и нейната печалба вече не се движи нагоре, а тече прогресивно и равномерно. Това е нещо като затишие преди буря. По време на зрелостта много фирми правят същата грешка.
Загуба на внимание -това е, което пречи на развитието на индустриалното предприемачество на този етап. Много хора си мислят: „Вече заех мястото си, клиентите идват и се връщат отново – за какво да се притеснявам?“. И с това подписват присъда за фалит. Във време, когато вашите конкуренти радват потребителя с нови, по-благоприятни условия, адаптирайте се към промените външна средаи предлагате все повече и повече „бисквитки“, вашите клиенти започват да ви напускат заради тях. И идва следващия сезон...
И етапът на стареене или увяхване
Този период ще дойде и във вашата фирма. Задължително. Винаги идва, но не всеки успява да го преживее. В този момент печалбите започват да падат и необходимостта да се борите за своя сегмент отново става актуална.
Тук проблемът е по-скоро от психологическо естество. Първо, спокойните бизнесмени в последния етап на спокойствието нямат време да забележат спада веднага и да започнат ситуацията. Това означава внимателно наблюдение на вътрешните работи, конкуренцията и обратна връзка- мнения на вашите потребители.
Второ, много скръстват ръце и бягат от трудностите. Но в крайна сметка всяка компания - и малък магазин с пайове, и автомобилен концерн - преминава през този етап. Вашата задача е да намерите начини за компетентно излизане от този етап.
накрая...
И оставихме основния проблем за по-късно, защото той изисква специално внимание. Собственикът най-много пречи на развитието на фирмата. Да да! Вие самите сте най-голямата пречка за вашия успех. Вашите страхове, мързел, неувереност в себе си и желанието да хвърлите отговорността за провалите си върху другите възпрепятстват пълния ви потенциал.
Външни трудности винаги е имало, има и ще има. не чакай утреили безнадеждно въздиша с думите "но преди ...". Винаги има хиляди начини да сбъднете мечтата си точно сега. Всичко, което трябва да направите, е просто да го направите.
Вероника Боде: Днес ще обсъдим проучване на фондация "Обществено мнение" за предприемачеството в Русия. Директорът на проектите FOM-Terry, докторът по социология Лариса Паутова наскоро посети Томск и Ростов, където проучи ситуацията с различни методи: както масови проучвания, така и интервюта с бизнесмени. Лариса е сред гостите на нашето студио днес. В програмата участват още: Иля Хандриков, Председател на Общоруското движение "За справедлив пазар", и по телефона - Алексей Колобродов, Главен редакторСаратовско списание "Обществено мнение". Това издание се занимава подробно, по-специално, с историята на местния бизнес.
Аз, както винаги, проведох краткото си проучване преди програмата, попитах нашите слушатели в интернет форума: „Какво пречи на развитието на предприемачеството в Русия?“
Ето какво пише Игор от Санкт Петербург: „Няма закон, няма пазар.
Василий от Тула: „Беззащитност и реквизиции“.
Маруша от Кострома: „Официално беззаконие“.
„Доктор местен“ слушателят подписа: „Какво предприемачество?! Вижте какво ги вълнува властта - Олимпиадата в Сочи, Световното първенство по футбол, състезанията от Формула 1, тоест всичко, което е приятно на "националния лидер". Предприемачеството се развива там, където държавата има интерес. И ако наемът на щанд с площ от 5 квадратни метра излиза извън мащаба за 20 хиляди рубли на месец, какъв вид предприемачество може да има? Или митнически такси в цената на самите стоки, или подкупи на инспекторите.
“Фармазонов от задкулисието” пише: “Пречи вкоренения съветски мироглед, чиито важни производни са: омраза, завист, алчност и глупост. Самовъзпроизвеждащо се несвободно „общество“, благосклонно към „вертикалата“ на властта, потъпкващо собствените си права.
Николай Кузнецов от Москва: „Кой може да пречи на народа на една суверенна държава, освен самият той? Никой".
А Скептикът му отговаря: „Кой може да пречи? Елементарно - мощност.
Николай Кузнецов от Москва: „Нашето руско правителство не е дошло от Марс и не ни е доставено от САЩ, то е една от уважаваните части на нашия велик и мъдър народ.“
„Провинция“, подписва слушателят: „Пречи управляващата буржоазна партия ЕдРо, водена от лидера си. Голям капитал в ръцете им, мачкащ и мачкащ малък бизнес. Те имат всички права, така че са "прави".
Кока от Москва „Предприемачеството и изобщо всичко е възпрепятствано от липсата на правоприлагаща система и независима съдебна система.“
Ще помоля участниците да коментират тези мнения. Лариса, снимката, която получихте в изследването си как съвпада с това?
Лариса Паутова: Съвпада абсолютно. Всеки път се убеждавам, че мъдростта на народните експерти съвпада с данните на социологията. Мога да кажа, че както руснаците като цяло, така и жителите на региони, които ме интересуват повече напоследък(говорихме за Томск и Ростов), попитахме: „Какво според вас пречи на развитието на бизнеса?“ Отговорите могат да бъдат разделени на две части и сега са дадени подобни отговори. Първо, правителството е виновно. На първо място е корупцията, на второ - високите данъци, а на трето - високите наеми. Втората група причини е свързана с това, че самите хора не могат да се занимават с предприемачество и тогава нашите руснаци казват, че няма достатъчно знания, няма достатъчно предприемачески дух, манталитетът се е провалил и т.н. И в тази връзка руснаците са сигурни, че основният противник на развитието на бизнеса отдолу е правителството, което е корумпирано, незаинтересовано от развитието на малкото и средно частно предприемачество, което на думи наистина го подкрепя. Има огромен брой програми в регионите и федерални програми за подкрепа на развитието на предприемачеството. Но когато се стигне до това, тогава, очевидно, се противопоставят две системи: бюрократичен и предприемачески мироглед. Мисля, че това е война на два свята и ще става още по-зле.
Вероника Боде: Иля, според вас какво най-много пречи на развитието на бизнеса в Русия?
Иля Хандриков: Когато моите колеги предприемачи от Дружеството на търговците и индустриалците правеха изследвания (а те подготвят много алманаси за историята на предприемачеството), те забелязаха, че връзката между властта и предприемачеството е на ниво XIX век, тоест преди реформата от 1861 г. Характерни са три точки. Най-мощната зависимост на бизнес средата от волята на държавен служител. Наистина до 61-ва година търговците и индустриалците бяха 100% зависими от тях. Това е връзката между предприемачеството и обществото: на предприемачите не им пука за обществото и колкото по-голяма е зависимостта от правителството, толкова повече предприемачите не се интересуват от обществото. И данъчната политика, а това е или напред, или назад. За съжаление се движим назад. Последното изказване на Кудрин, че ще има растеж и той планира растеж. Знаем проучвания от преди няколко години" PricewaterhouseCoopers ”, Световната банка, че имаме данъчна тежест от 51,4%. Същите проучвания на предприемачи от Обществото на търговците показаха едно време, доста отдавна, че 27%, ако са по-високи, тогава предприемачите отиват в сянка. Кудрин заявява: имаме 35. И на кого да вярваме - Световната банка, “ PricewaterhouseCoopers или...
Сега за подкрепа. Последни данни от Росфиннадзор за използването на средствата за подкрепа. Знаем, че колосални нарушения, един милиард пари отидоха някъде, за цял блок нарушения. IN Ивановска област 97,5% разтворени, неправилно използвани, Красноярска територия - 75,5. 2009 година. Не мога да намеря затворения доклад на главния прокурор за проверката на регулаторните органи на предприемачеството. Има ужасна картина, мисля, просто геноцид. И следователно никой не може да намери този доклад. Освен това инфраструктурата за подпомагане на бизнеса и всички поддържащи структури не работят за добро, защото не са създадени условия, така че те се занимават със собствен бизнес. И към това можете да добавите действията на силите за сигурност и служители, които всъщност покриват целия бизнес. Остават само няколко независими предприятия. Имаме трагедия в нашата държава. А лично аз, който започнах с първите кооперации, просто не искам да правя бизнес, смятам, че е опасно.
Вероника Боде: Алексей, какво пречи на развитието на бизнеса от твоя гледна точка?
Алексей Колобродов: Факт е, че и Лариса, и Иля доста чудесно са обхванали проблема. За пореден път се убедих, че картината в Русия е приблизително същата, с изключение на някои микроскопични нюанси. Но бих искал да добавя свои щрихи към войната между правителството и бизнеса. Мисля, че това е война, която по някакъв начин се превръща в някакъв съюз, може би брак на садомазохистка, перверзна основа, защото в провинцията има смисъл само от бизнеса, който по един или друг начин е обвързан с властта или бюджета, което също означава "на власт" или по федерални програми, които се финансират от федерален бюджет. Или това е бизнес, изграден върху връзки със силите за сигурност. И всичко останало не може да се нарече бизнес. Това е някаква второстепенна лига, детски спорт, аматьорски. Искам да докажа нещо на някого в моя ресторант, склад, магазин, искам по някакъв начин да изкарвам прехраната си - моля, без въпроси. Но никога няма да бъдете допуснати до големите лиги, ако нямате правилните връзки, ако не работите с чиновници, със силови органи, с бюджетни потоци. Това вече не се нарича бизнес, но това вече е някаква форма на себеизразяване, може би самореализация, форма на печалба, която не е много богата. А бизнесът е всичко, което по един или друг начин е свързано с властта.
Вероника Боде: Лариса, моля, разкажете ни сега конкретно за вашите изследвания. Посетихте две области – Томска и Ростовска. Ако ги сравните, каква е разликата, къде по-добри условияза бизнес?
Лариса Паутова: Първо бих искал да отговоря дали това е война или не война, дали това е садомазохистичен брак. Бих използвал понятието „война на манталитетите“, тоест война на ниво мислене, желания, отношения на взаимна власт и бизнес. И фактът, че се превръща в садомазохистичен брак и предприемачите страдат от това, не отменя факта, че все още има някаква идеологическа война.
Относно двата района. Регионът на Томск отдавна ме заинтригува и погледнах данните много внимателно. Накрая се оказа, че имаме кабинет там. Струва ми се, че това добър случай, където не се води толкова война, а сега се води някаква целенасочена мирна политика. Много интересен проектадминистрация на Томска област и Росмолодеж, тоест федерален и регионален проект за привличане на млади хора в бизнеса. Има доста разумни чиновници и организатори и се опитват да създадат горе-долу добри условияза млади хора. Направихме проучване и бях шокиран от факта, че в този регион има висока концентрация на желаещи да правят бизнес, въпреки че властите са критикувани по всички критерии, които споменах. Хората искат да правят бизнес, защото, очевидно, там има някаква съвсем различна среда - сибирски климат, университети, властите се опитват да се поддържат и позиционират доста добре. И явно ще има добър примеркогато взаимодействието между властта, младежта и бизнеса ще бъде повече или по-малко мирно.
И в района на Ростов бях привлечен по-скоро от южното предприятие и това интересна тема. Има и доста хора, които биха искали да се занимават с предприемачество, но това е малък бизнес, който много често дори не достига нивото на тясно взаимодействие с властите. Харесаха ми хората от Ростов, които могат да направят две от една стотинка. Дойдох в Ростов, направих презентация и ростовските блогъри и предприемачи говориха много добре за това. Интересно желание да избягате от трудна ситуация (а регионът не е много богат) и да го направите собствен бизнес. Търговският, малко селски предприемачески дух помага на хората по някакъв начин да се обърнат, въпреки факта, че понякога няма достатъчно инфраструктурни условия и те се опитват да направят пробив. Томск, според мен, е напред, защото инфраструктурата там е по-добра, но ростовчани не са по-ниски. Много интересен пример.
Вероника Боде: Иля, каква е ситуацията в Москва според вашите наблюдения? Общувате много с бизнесмени. Искат ли хората да правят бизнес?
Иля Хандриков: Много е добре, че имаме връзка със саратовски представител. Факт е, че всичко, което имаха през пролетта - истински погроми в палатки, по някаква причина дойде при нас през есента под ръководството на кмета на града. Това, което се случва днес с палатките, според мен връща предприемачеството много години назад. Ако правителството смята, че е възможно да го направи не по закон, независимо дали губернаторът го прави или само нарежда, и след това разбиват средното звено, както знаем, доста корумпираното средно звено на бюрокрацията, това са много лоши неща.
Вероника Боде: И как реагират хората? Повлия ли по някакъв начин на желанието да правите или да не правите бизнес?
Иля Хандриков: Като цяло предприемачът е създание сам по себе си. И колкото по-малко прави бизнес, толкова по-затворен е. И само много години работа в бизнеса ви позволяват да започнете да сравнявате нещо, да излезете извън черупката си и да станете малко социално същество. Но в края на краищата задачата на властите е именно да потиснат тази възможност за отваряне. Постоянно сме натоварени с данъци, проверки, законодателството се мени, особено в сферата на счетоводството. В момента данъчното счетоводство е страшно. Хората крещят, защото през цялото време се добавя някакъв товар, постоянни проверки и т.н. Фактът, че от началото на годината социалните данъци са увеличени на 34%, а те вече говорят за факта, че от нова година токът ще бъде свободен, тогава сме принудени да се пререгистрираме, да официализираме, пререгистрирайте нещо. И предприемачът не може да вдигне глава. Освен това безумното данъчно бреме притиска и ни принуждава да търсим изходи. И няма изход. Освен това, ние блестящо говорим за това как се помага на предприемачите в Русия. Вече говорих за примерите на Росфиннадзор. Бяха публикувани данни, че Обама е осигурил 30 милиарда долара за малкия бизнес в Америка. Изглежда имаме 18 милиарда рубли. Но съм сигурен, че в Америка тези пари ще стигнат до предприемачите и ще бъдат реализирани, а у нас ще отидат само за инфраструктура.
Вероника Боде: Алексей, ако говорим за региона на Саратов, какви са характеристиките на развитието и съществуването на бизнеса, има ли специфичнострегион?
Алексей Колобродов: Първо, според ситуацията с палатки, със сергии. Тук всичко е двусмислено. Населението просто подкрепя тези действия на властите, защото никой не вижда това като специално посегателство срещу бизнеса, а го вижда като мярка за подобряване, за рационализиране на търговията. Градът просто беше в ужасно състояние с тези улични палатки. Плюс, разбира се, нетолерантната идея, че почти цялата улична търговия се извършва от хора от Кавказ, така че населението тук е по-скоро на страната на властите. И по-грамотните, сериозни експерти също не видяха тук удар върху предприемачеството, защото по правило това е без данъчно облагане, без разрешителни, всичко това са „черни“ каси. Ясно е, че са плащани подкупи, някои служители и служители на сигурността са живели от това. Но това е трудно да се нарече война срещу бизнеса.
А що се отнася до спецификата на Саратов. Вероника ме представи като редактор на изданието, което навремето се занимаваше доста с историята на регионалния бизнес, практически го проучихме и го написахме за 10 години. И тук има важно съображение. В края на 90-те - началото на 2000-те обикновеният предприемач може лесно да достигне някои висоти. (По правило говорим за сфера, а не за производство, говорим предимно за сферата на търговията и услугите.) Въпреки това той имаше перспективи и можеше да достигне сериозни висоти. Но не сега. И има второстепенна лига - бизнес за себе си, бизнес за семейството. Вече се формира кръг от предприемачи, които работят или с властите, или със силите за сигурност. И между тях има известна конкуренция. Някакъв нов началник по сигурността пристига в региона и те започват да откриват помежду си кой от тях има достъп до него.
Вероника Боде: Първата част на нашето предаване завършва с рубриката "Система от понятия", в която социолозите обясняват същността на някои специални термини и явления, свързани със социологията. Често говорим, например, че бюрокрацията пречи на развитието на бизнеса в Русия. За това какво е „бюрокрация“ от гледна точка на социолог, казва Алексей Левинсон, ръководител на отдела за социокултурни изследвания на Левада център.
Алексей Левинсън: Бюрокрацията като социологически термин няма ярката окраска, която тази дума има в ежедневния ни език. Бюрокрацията в ежедневието ни е лоша. „Бюрокрацията се отгледа” – това означава, че не постъпват правилно. Бюрокрацията, както беше интерпретирана, да речем, от Макс Вебер, е бюрокрация, тази социална група, която организира различни процесив държавата и това е нейната професия. Според Макс Вебер една бюрокрация, която изпълнява задълженията си добре, създава държава, която е силна и възнаграждава своите граждани. различни услуги, защита и ползи, които биха били непостижими без бюрокрация. В нашите условия на страните на „догонващата модернизация” бюрокрацията е класа, която се ползва с особени привилегии поради факта, че е заела контролни позиции в държавата. От нашата бюрокрация до бюрокрацията в смисъла на Вебер има дълъг път, който все още трябва да извървим.
Вероника Боде: И сега очакваме рубриката "Нови изследвания", в която запознаваме слушателите с най-интересните проучвания, проведени от различни социологически центрове.
Говорител: Има ли нужда Русия от политическа опозиция сега? - такъв въпрос зададоха на гражданите на страната от Аналитичния център на Юрий Левада. Мнозинството, 55% от анкетираните смятат, че е необходимо, 16% отричат необходимостта му. Сред отговорилите положително на този въпрос 53% от руснаците са сигурни, че основната цел на опозицията е да съвременна Русия- държи властта под контрола на обществото. Други аргументи са възможността за алтернативност на обществото при избора на програми, подпомагане на диалога между властта и обществото. А какво мислят онези, които отричат необходимостта от противопоставяне? Тук основният аргумент е, че „трябва да се обединим, а не да разпиляваме силите си в раздори“ (31% от анкетираните). 27% смятат, че "настоящите проблеми на Русия могат да бъдат решени само с една твърда ръка". А други 18% отговарят, че „политиката на Путин изразява интересите на най-широки слоеве от населението“. Характерно е, че последните две улики бяха най-популярни сред така нареченото "поколение на Путин", тоест сред младите хора на възраст 18-24 години.
Вероника Боде: Лариса, и вашата фондация "Обществено мнение" проучиха този проблем: нужна ли е опозиция, какво е отношението към нея, защо е нужна?
Лариса Паутова: Във формата, която Левада център поиска, ние не поискахме. Но мисля, че ако формулираме въпроса по същия начин, разбира се, ще получим същите данни. Струва ми се, че ако попитате хората „необходима ли е според вас опозиция?“, повечето казват „да, необходима е“. По почти същия начин можем да попитаме: „Трябва ли да преведа баба си през пътя?“. Или: „Необходимо ли е да се помага на бедните и нуждаещите се?“. И кой масово си признава, че е против демокрацията, срещу свободата, срещу либералните ценности?
Вероника Боде: Но самият той едва ли ще преведе баба си през пътя ...
Лариса Паутова: Мисля обаче, че косвено доказателство, че руснаците не се интересуват от политическа опозиция и като цяло изобщо не мислят за нея, са данните на фондация „Обществено мнение“, когато попитахме: „Знаете ли за мартенското несъгласие? " Само 30% от руснаците знаят за това. Струва ми се, че това е един много важен показател, който говори не само за някакви декларативни неща - дали има нужда от демокрация или опозиция или не, а просто за реалното присъствие на хора в тази сфера.
Вероника Боде: Иля, как мислиш, имаме ли нужда от опозиция в Русия?
Иля Хандриков: Най-големият проблем в Русия днес и всички го признават е корупцията. А за да победим корупцията, са нужни четири активни неща - това са политическа конкуренция, независими медии, независим съд и обществен контрол. Така че точно опозицията е един от най-важните елементи на политическата конкуренция. Преди няколко години в рамките на Общоруския граждански конгрес (а аз бях координатор по предприемачеството) възникна идея за създаване на политическа платформа около Гражданския конгрес. И на тази политическа платформа бяха съгласни всички: и комунистите, и представители на различни други сили. Нещо повече, те се съгласиха, най-важното, за спазването на Конституцията. Това вече е основа за движение и защита на интереси.
Вероника Боде: Алексей, според вас защо е нужна опозиция в Русия?
Алексей Колобродов: Със сигурност е необходима. И вероятно единствено за да обуздае по някакъв начин властта, във всеки случай, за да принуди властта да бъде прозрачна, отговорна пред населението и да разбие странната и доста грозна конфигурация на „власт и бизнес“, в която нови сили , нови идеи, свежи мисли в бизнес средане пристига.
Вероника Боде: И се връщаме към основната тема на нашата програма - говорим за темата „Развитие на предприемачеството в Русия, отношението на гражданите на страната към това“.
Владимир Сергеевич от Владимир, здравей.
Слушател: Вероника, един от участниците, говори за желанието на провинциалните власти на някой сибирски регион да привлекат млади хора към предприемачеството. Кой регион е това, моля?
Вероника Боде: Томск.
Слушател: Общоизвестно е за хората, изучаващи историята ни, че във времена Реформите на Столипинвластите направиха опити да преселят значителна част от руското общество в Сибир. И въпреки факта, че сибирското население, както и останалата част от населението на Съветския съюз, беше подложено на жестоки репресии по време на колективизацията, все пак мисля, че сегашните потомци на онези столипински мигранти са запазили духа на свободата , предприемачество и социално-икономическа дейност.
Лариса Паутова: Благодаря ви много за коментара. Освен това аз самият съм сибиряк, но не от Томск, а от Омск. Съгласен съм, че там, в Сибир, има дух на свободомислие и желание за свобода. В Томск има специална ситуация и ако сравним Омск и Томск, тогава има различни данни. Очевидно в Томск все още има специална атмосфера, защото това е северната част на Сибир, плюс има много университети, всеки пети е студент. И едно разумно правителство, което разбира, че има добри условия и защо сега не организира процеса така, че тези, които искат да рискуват и да започнат собствен бизнес, те наистина биха получили такива условия. Може би го правят, защото това е специална зона, специален пример за развитие на бизнес в Русия, или може би го правят по някаква друга причина. Но най-важното е, че се опитват и очевидно в близко бъдеще ще има някакви резултати.
Вероника Боде: А сега предлагам на вашето внимание рубриката "Анкета на радио "Свобода". „Бихте ли рискували да отворите собствен бизнес в Русия?“ Нашият кореспондент Игор Телин зададе този въпрос на жителите на Саранск.
Имаше такива мисли. Ако се появи някаква достойна идея, тогава най-вероятно ще рискувам и ще се опитам да я реализирам лично.
Не, струва ми се, че е много досадно - без почивка, без почивни дни, винаги в напрежение. Тук синът ми е сгоден, чак ми е жал за него. Ами животът е такъв, явно го кара. И аз не бих.
Отдавна мечтая да започна собствен бизнес. Тази година планирам да направя собствен водоем, ще има и минипроизводство за отглеждане на шаран.
Днес - не, но в бъдеще: още не знам. Сега го правя социални дейностии това ме удовлетворява. А относно предприемачеството, аз този моментпросто не мислех за това.
Да, бих се осмелил да отворя собствен бизнес, но, за съжаление, сега няма определено развитие.
Не бих искал, защото, както показват по телевизиите, а и чух от други хора, има безкрайни безобразия. Аз лично не бих искал.
Аз не мисля. Нямам комерсиална жилка, да го кажа направо. Необходими са повече умения.
Не, сега отварянето на собствен бизнес, на първо място, не е възможно по отношение на финансите - трябва да вземете заеми, да ги изплатите. И второ, знам, че всички са на подкупи, трябва да плащате на всички, за да останете на повърхността. Така че засега не искам.
Не бих рискувал, но бих отворил, ако имах пари, собствена туристическа агенция.
Опитвам се да се занимавам. Но смятам, че личната ми безопасност не е гарантирана.
Вероника Боде: Елена от Москва, здравей.
Слушател: Здравейте. Категорично не съм съгласен с вашия гост Иля и съм съгласен с вашия гост Алексей по отношение на палатките. Сега в Москва има парадоксална ситуация, когато в големите супермаркети можете да си купите храна много по-евтино, отколкото в палатки. Ще дам пример. През пролетта Бил обяви израелската кампания за репички. Купих го, много ми хареса. И отидох на другия ден - но нея я нямаше. Вървя няколко метра - палатката стои, а тази израелска ряпа струва 2 пъти повече, но е абсолютно същата. И местните имат такова мнение, че всички тези палатки купуват стоки в супермаркетите и след това ни продават същите продукти, но по-скъпи.
Вероника Боде: Иля, защо имаме нужда от палатки?
Иля Хандриков: Живея в центъра, недалеч от къщата ми - супермаркет, сега е затворен за ремонт. А преди това не можех да си купя хляб там, защото трябваше да стоя на опашка. И много обичам пресен хляб. И в тези шатри, които са до супермаркета, някой пече узбекски хляб, има и шатри, които продават хляб - имам избор. И никой няма да ме убеди, че трябва да отида до супермаркета и по някаква причина да купя репички там. Въпреки че много ми хареса репичките, за които говорите. Но ако услугите, предлагани днес, са търсени, това е страхотно. Това обаче в крайна сметка се отразява на цените. Затова считам, че ако има излишък от тях в центъра, близо до метрото, за което говорим от три години в рамките на структурите за подпомагане на бизнеса, Обществеността експертен съветв кметството: необходимо е да се направят прозрачни разполагания, необходимо е да се разбере от населението в "спалните" зони къде трябва да бъдат поставени тези палатки и павилиони. Те трябва да отговарят на нуждите на населението. Разбира се, те не трябва да са в толкова голям обем. Случилото се в Саратов е специфична особеност. Наистина трябва да подредим нещата и имаме нужда от много нестационарни обектипрехвърляне в стационарни зони и това е фундаментално важно.
Всеки кмет иска да направи както предприемачеството, така и обществените услуги удобен и красив град. Нека работим върху това. В Москва никой не работи по това, защото Министерството на строителството, Министерството на малкия бизнес и Министерството на потребителския пазар нямаха интереси. Те не можаха и не искаха, но на кмета не му трябваше. Ако за сегашния кмет е важно предприемачеството да е... Сега идвате в Санкт Петербург - има много магазини. Но как са го направили? През 2004-2005 г. те се счупиха на коляно. И ако не се чупим на коляно, а градим нормални програми, ще живеем в красив град и няма да има остатъци и изкривявания.
Вероника Боде: Валентин от Рязан, здравей.
Слушател: Здравейте. Мисля, че имаме нужда от демокрация точно поради същата причина, поради която имаме нужда от власт. Колкото до палатките, много ми хареса изказването на жената, която каза, че супермаркетите са по-евтини. Изводът е следният: трябва да затворите всички палатки. 100% съм сигурен, че ако затворим всички щандове в супермаркетите, репичките ще струват не 2, а 3 пъти повече.
Алексей Колобродов: Мисля, че отделят твърде много време на палатките. И "погром" е малко погрешно наименование. И не знам какво общо имат палатките с предприемачеството. При нас имаха повече работа с престъпността, с липсата на удобства. И е важно да отбележа, че им предоставихме (и тук съм съгласен с властите) стационарни търговски помещения. Естествено възникнаха въпроси за наем и т.н. Някой не искаше да плати, някой искаше. Но във всеки случай властите отидоха на диалог.
Вероника Боде: Лариса, има ли много хора в Русия, които биха искали да правят бизнес? Колко правят и колко бихте искали?
Лариса Паутова: Данните ни малко се разминават със статистиката. Когато попитаме „какво работиш?“, 3-4% от руснаците съобщават, че се занимават с бизнес, самостоятелна заетост, предприемачество и т.н. Тоест не всички се отчитат. И този процент е много различен в различните региони. На въпроса „Искате ли да мечтаете да отворите собствен бизнес?“ средно 20% (сред младите повече - до 40 могат да достигнат) биха искали да създадат собствен бизнес. На въпроса „планирате ли да отворите собствен бизнес в близко бъдеще?“ - тази цифра пада до 10%. Но в действителност мисля, че 1-2% ще се отворят. И много важен момент: мъжете искат да поемат рискове по-често, жените не искат да поемат рискове, те се страхуват и това е отделен въпрос - женски бизнес. И много важен момент. И като социолог бих искал да дам една картина: очевидно предприемачите, предприемчивите хора са специална каста, специална група хора. И казват, че предприемаческият ген съществува, американците се опитват да го проследят, че наистина предприемачеството се предава от родители на деца, просто не възниква в човек. И според нашите данни някъде около 20% от хората са способни да правят бизнес, тоест те са предприемчиви, явно по възпитание, по природа, може би по генетика. И има хора, които никога и при никакви обстоятелства няма да се замесят в това, те са държавни служители или чиновници по дух, или са сини якички. Тоест, това е специална група, която трябва да бъде защитена, подхранвана, подхранвана и, разбира се, контролирана, според мен.
Вероника Боде: Яков от Москва, здравей.
Слушател: Здравейте. Ще отговоря на въпроса ви - няма как и няма работа! Сред моите познати никой не иска, освен най-близкия роднина. Не мисля, че пазарът може да бъде справедлив, защото се основава на капитализма. А капитализмът не може да бъде честен в своята същност. И оставете вашите гости да прочетат форума на Канал 5 и да видят обществените настроения, които много харесват не само Свобода, но и Ехо Москва. Този форум показва какво мислят хората. И повечето хора са за социализма. Аз съм категорично против бизнеса. Индивидуален трудова дейност- моля - личен фотограф, личен фризьор, но без наемане. Това не е бизнес.
Вероника Боде: Иля, кажете ми вашите мисли за това дали пазарът може да бъде справедлив.
Иля Хандриков: Първо искам да изясня. Лариса каза, че 20% имат възможност да бъдат предприемачи, според техните изследвания. Знам, че са направени много изследвания. Към днешна дата има данни колко са способните да бъдат предприемачи – това са 5-7% от населението. Това е глобално изследване. И това е много малко. И физическо лице - фотограф и така нататък - може би 20. Затова, като кажем "влезте в предприемачеството", нищо няма да излезе.
Що се отнася до Москва. И мисля, че не само Москва. Защото Общоруското движение „За справедлив пазар“ е движение, което обединява и акумулира енергия от различни региони. Ние работим в много тясно сътрудничество със Санкт Петербург, Воронеж, Липецк, Тула и други градове. И мога да кажа, че 34 години, от ученическата скамейка, се занимавах с предприемачество и първите 12 години, преди създаването на първата кооперация за професионално облекло, беше по-лесно за правене от последните 12 години. И Алексей от Саратов каза, че в продължение на 10 години изследвания първо е имало движение напред, а след това ... Да, знаем. И имаше проект, когато дойде Владимир Путин, тогава те бяха много тясно ангажирани с проучвания в регионите и промяна на ситуацията с административни бариери. Александър Александрович Аузан работи много усилено върху това, аз също го направих. И мога да кажа, че до 2003 г. успяхме да преодолеем административните бариери с 30%. Есента на 2003 г. се превърна в ключова година, когато Михаил Ходорковски беше арестуван. Тогава властите казаха: "Мокри!". И те започнаха да „мокрят“ много плътно, разбиват, покриват и така нататък предприемачеството. Това, което имаме днес, е ужасна картина.
Вероника Боде: Нашият слушател смята, че пазарът не може да бъде справедлив по дефиниция. Вашето мнение.
Иля Хандриков: Аз съм идеалист. Ако днес виждаме колосални примери за пазарна нечестност, тогава защо да не се опитаме да покажем алтернатива, а не да покажем положителни примери. Но на нашия сайт "vdcr.ru" даваме много отрицателни примери. Защото правителството, унищожавайки бизнеса, в същото време декларира, че всичко е положително. Обърнете внимание, току-що обявихме проекта за публичен съд на нашия уебсайт. И днес около 85% от предприемачите или са готови да участват в процеса срещу властите, които ни правят това днес, или просто подкрепят тази идея. И само 3% не подкрепят.
Вероника Боде: Слушателите отговарят на въпроса: "Какво пречи на развитието на бизнеса?".
Егор от Русия: "Системата пречи."
„Полусвободен“ слушател подписа: „Несвободен човек не може да води качествен бизнес».
Неподписано съобщение: „Пречка: скъп кредит, неопитност на начинаещите, страх от риск, инертност на мнозинството, ниско ефективно търсене, липса на държавна подкрепа под формата на помощи и преференции, нелоялна конкуренция, липса на традиции, нестабилност на моралните и етични принципи.
Алексей, във вашия регион, в Саратов, колко хора искат да правят бизнес, според вашите наблюдения?
Алексей Колобродов: С голям интерес изслушах цифрите, които ни представи Лариса, защото за Саратов нямам такива. Но имам известен опит в общуването с предприемачи и самочувствие. Мисля, че 5-7 е абсолютно реални числа. И, разбира се, тенденцията на спад е много сериозна. Общувам доста със студенти, с млади хора. Има социологически митове, че преди 30 години всички са искали да бъдат космонавти, преди 10 години - банкери или рекетьори. Така че мисля, че ако сега се проведе нормално, безпристрастно, сериозно общоруско проучване, тогава сред младите хора вероятно желанието да станат предприемачи, желанието да се занимават с бизнес ще се измерва, ако не с отрицателни стойности, тогава в рамките на статистическата грешка. Според мен е така. Числото 5-7 пак ще ни се струва много сериозно.
Лариса Паутова: Що се отнася до Саратов, бих искал да добавя, че по наши данни в Саратов има много хора, които са готови да се занимават с предприемачество. Тоест Саратов е благоприятна зона за развитие на предприемачеството. А относно младежта - абсолютно съм съгласна. А данните на фондация "Обществено мнение" показват, че сега ориентацията е по-скоро към чиновническа кариера, отколкото към предприемаческа. И продължавам да говоря за това, че младите хора напускат сферата на бизнеса, защото мечтаят за държавна кариера и ако не добри примериза млади хора - ярък, талантлив, успешен, не съвсем копеле предприемач, добър човектогава младите хора ще се занимават с бизнес. Междувременно бизнесът губи битката, младите хора все още се опитват да отидат в правителството, в правоприлагащите органи, вместо да се занимават с предприемачество. Можем да загубим това поколение за бизнеса.
Вероника Боде: Иля, защо мислите, че в Русия се създават такива условия, които са неблагоприятни за бизнеса? Кой печели от бизнеса и защо?
Иля Хандриков: Това е огромна изследователска тема. Невероятно нещо. Когато разговарях преди много години с Александър Паникин и днес, разговаряйки с успешни предприемачи, да, има риск, оценка, но има и традиционен навик: както се отнасят властите към мен, така трябва да правя с него, ограбва ме и трябва да ограбя и нея. Това е робска психология: кради от господаря, господарят ще краде от господаря си и т.н. Това сигурно е генетично, защото всички сме крепостни в по-голяма или по-малка степен и крепостната психология седи в нас. А Русия, за съжаление, за разлика от Европа, навлезе много късно в този период. За щастие не съм крепостен селянин.
Една от най-често срещаните дейности е производственият бизнес. Тук се създават определени ценности, предоставят се различни услуги, произведения, стоки и почти всички продукти се произвеждат.
Функции
Естествено, основната определяща функция, която притежава производственото предприятие, се счита за производство. Всички останали само го придружават и имат смисъл на добавки - транспортиране, складиране и други подобни. Индустриалното предприемачество включва научно-техническо и иновативна дейност, както и директно възпроизвеждане на услуги и стоки, които ще бъдат използвани в по-нататъшното производство.
Предприемачът постепенно се доближава до основната функция на производството. Първо, трябва да решите много въпроси, които определят това производствено предприятие: какво точно ще се произвежда, какви стъпки трябва да се предприемат, за да получите всичко необходимо за тази дейност. Следователно начинаещият предприемач трябва да проучи пазара, да проведе маркетингово проучване, проучете търсенето.
Етапи
Следващата стъпка е да наемете или закупите производствени фактори. Етапите на индустриалното предприемачество включват постепенна организация работна сила, производствени активи, информационни фактори. Производствените активи са няколко вида. Основните са сгради, оборудване, силови машини, предавателни устройства, различни конструкции и други подобни. по договаряне производствени активисе състои от основни и спомагателни материали, суровини, горивни и енергийни ресурси, контейнери и др.
Работната сила се организира чрез обяви или трудови борси, агенции за работа, както и с помощта на познати и приятели. Индустриалното предприемачество включва задължителна продажба на произведени стоки, услуги или материални активи. Следователно по-нататък най-важният фактор е информацията, с помощта на която ще стане ясно как да привлечем работна ръка, финансови и материални ресурсище стане по-ясна ситуацията на пазарите за продуктите или услугите, които се планират да бъдат произведени.
Фактори
Развитието на индустриалното предприемачество се влияе от различни фактори, които могат условно да бъдат разделени на технологични, икономически, политико-правни, социокултурни, институционални, природни и демографски. Всеки от тези видове фактори може да бъде подразделен на много области. Например икономическите включват нивото на развитие на пазарите и техния мащаб, размера на ефективното търсене и доходите на населението, конкуренцията във всички отрасли, курсовете на националната валута и други подобни.
Всеки от тези фактори има огромно влияние върху предприемаческата инициатива и самия бизнес. Технологичните фактори определят състоянието на материално-техническата база и нивото научно-техническия прогрес, правни и политически - отношенията между държавата и обществото, както и процесите, които позволяват вземането на важни решения, нивото на развитие на правното съзнание и правната рамка в страната. Всичко това и много повече трябва да се вземе предвид от предприемача, ако изгради производствен бизнес. Етапите и видовете фактори, влияещи върху развитието на бизнеса, трябва да бъдат включени в плановете съответно и своевременно, когато се коригират.
Маркетинг
За да се установи необходимостта от произведен продукт, услуга или материални ценности, за да се определи търсенето им, е необходимо да се осъществят контакти с потенциални купувачи, потребители, с търговия на едро и дребно или едро търговски организации. Всички видове предприемачество - индустриално, търговско, финансово - не могат без маркетинг. Провеждат се множество преговори, чиято кулминация е сключване на договор между бъдещи купувачи и предприемач. Ако договорът е сключен предприемачески риске сведен до минимум, но ако има само устно споразумение, производствените дейности може да не успеят на етапа на изпълнение.
Производственият бизнес включва производството на стоки, предоставянето на определени услуги, извършването на работа, Информационна поддръжка, създаване на духовни и материални ценности. Търговското предприемачество се различава от индустриалното по това, че тази дейност се отнася до търговско-закупувателни, търговски и търговско-посреднически операции. Финансовата е сферата на застраховането, одита и финансовите пазари. Как услугата развива и укрепва консултантския бизнес, т.е управленско консултиране. И нито една от дейностите - промишлено, търговско, финансово предприемачество - не заобикаля маркетинговите въпроси.
Схема
Предприемачеството е един от най-трудните видове бизнес. Индустриалното предприемачество се отнася до създаването на стоки, ценности, полезни продукти, необходими на хората, всичко, което може да се продава и разменя. Схемата обикновено е описаната по-горе последователност: наем или закупуване на дълготрайни активи - оборудване и помещения за него, покупка оборотен капитал- материали и компоненти, привличане на работна ръка, получаване на необходимата информация, след което директно започва производството.
Това наистина е водещият тип предприемачество, но също така е в преход пазарна икономикапериод е претърпял много негативни промени. В по-голямата си част икономическите връзки се разпаднаха, материално-техническото осигуряване беше нарушено и спряно, продажбите на продукти рязко спаднаха, буквално във всички предприятия финансово положениевлошени, понякога до отрицателни стойности. Предприемачество производствено предприятиерухнаха, заводите и фабриките бяха масово затворени, самият живот спря.
Търговско и финансово предприемачество
И тук търговско предприятиепрез годините на перестройката се развива стабилно и бързо: покупко-продажбата на стоки и услуги се характеризира с голямо количествооперации и транзакции. Това е така, защото този тип бизнес може да донесе незабавна възвръщаемост. Преди това тази област беше доста силно ограничена, тъй като нейното развитие се оказа толкова бързо, сливайки предимно частно и индивидуално предприемачество. Всички предприемчиви и енергични хора насочиха усилията си тук, особено след като имаше много възможности за „риба в размирни води“, тоест икономиката в страната в по-голямата си част стана сенчеста.
Индустриалното предприемачество обикновено дава не повече от дванадесет процента доходност, а търговското - много повече от тридесет. Финансово-кредитната дейност - оборотът или размяната на стойности обаче прониква във всеки бизнес - както търговски, така и промишлен, а може да бъде и самостоятелен - това са застрахователни компании, банки и други подобни. Рентабилността на този вид дейност не е толкова висока, до десет процента, но новата й форма - консултантската - е много обещаваща в това отношение.
Субсидии
За да започне производствена дейност, предприемачът трябва да получи начален капиталнеобходими за тази цел. Не всеки има собствени средства, така че начинаещите бизнесмени се обръщат към собственика Пари- търговска банка например. Или всички производствени фактори - помещения, оборудване, суровини, материали, информация и всичко останало - те ще вземат на кредит. Така или иначе тази сума подлежи на задължително връщане с лихва за ползване на кредита.
Също така, парични помощи за преференциални условияна стартиращите предприемачи се предоставят държавни структури. И така, от 1995 г. малкият бизнес е законово подкрепен, където бизнесмените получават много кредитни и данъчни облекчения. Непряко във формирането на промишленото предприемачество са общинските и федералните органи, данъчната полиция и инспекторатът.
Рентабилност
Производствените дейности трябва да бъдат продуктивни, т.е. продуктите или работите или услугите трябва да се продават и с определена сума, където разликата между разходите и приходите дава на компанията печалба. Необходимо е да се прави разлика между балансова (брутна) и нетна (остатъчна) печалба. Първият се състои от сумата пари, оставаща в ръцете на предприемача, когато той вече е платил разходите не само за производство, но и за продажби. Но още не е платил данъци. Остатъчната, нетна печалба се изчислява, като от първата печалба се извадят не само данъците, но и други удръжки и плащания, мита и глоби и други подобни. Тоест това е крайният резултат от дейността на производствения работник.
За обща оценка финансови дейностиима показател за рентабилност, който се определя от коефициента чиста печалбаза всички производствени разходи. Ако общите разходи възлизат на например четиридесет милиона, а остатъчната печалба е шест милиона рубли, тогава последната цифра трябва да бъде разделена на първата, след което полученото число трябва да бъде умножено по сто. Доходност в този примерсе равнява на петнадесет процента. Разбира се, мащабът има значение тук. производствени дейностиза да прецени дали такава доходност е приемлива.
Иновация
Иновативното предприемачество е широко развито у нас през последните години. Тук на първо място е необходимо да се спомене бизнесът с рисков капитал, който в момента представлява голям дял от производственото предприемачество. Този вид дейност се третира като рискова, тъй като е една от формите на чисто технологични иновации. С негова помощ се комерсиализират резултатите от научните изследвания високи технологиии наукоемки области. Никой не може да гарантира ефекта и затова делът на риска е значителен. Приходите на това предприятие също не могат да бъдат предопределени. Следователно инвестирането на капитал е рисковано.
Въпреки това, такъв план за иновативна предприемаческа дейност се развива много бързо. Предимствата му са, че има много форми на организация, много е гъвкав и динамичен. Рисковете обикновено се споделят и споделят, което позволява на създателите на идеи да ги реализират. Основното е, че пазарът ценни книжабеше достатъчно добре развита, за да могат чуждестранните инвеститори да инвестират в предприятия, подкрепящи нашата интелектуална собственост.
Ролята на държавата
Държавата трябва да засили влиянието си за стимулиране и регулиране на индустриалното предприемачество. Това се обуславя както от географските, така и от социалните особености - обширни територии, многонационален състав, диверсифицирана икономика.
Социално-икономическите условия трябва да се подобрят с установяването на контролируемост на всички жизнени процеси, което е необходимост в условията на нестабилност на съвременната руски пазар. Това силно затруднява предприемачеството и то само и без помощта на държавата няма да може да се справи с най-дълбоката криза във всички сфери на икономиката.
Задачи на държавата
Успешното функциониране на индустриалното предприемачество ще бъде след решаване на следните задачи: финансова подкрепа от държавата, адекватно данъчно регулиране, осигуряване на предприемачеството с правни и информационни продукти.
И това се отнася не само за малкия бизнес, но и за средния и големия. Ограничените бюджетни средства или липсата им пречи на развитието на бизнеса. Необходима е поне косвена подкрепа. Тя съществува и днес, но се прилага слабо и, трябва да се признае, е корумпирана до краен предел.
