Protinės aritmetikos mokykla yra populiarus ir stabilus verslas. Norėdami pradėti, pakanka 300 tūkstančių rublių, kurie atsipirks per šešis mėnesius. Kaip uždirbti 100 tūkstančių rublių per mėnesį sąskaitose?
Vaikų klubas yra populiarus besivystantis ir socialiai atsakingas verslas, kuris, be gilaus moralinio pasitenkinimo, gali uždirbti daugiau nei 900 tūkstančių rublių per mėnesį pelno.
Kaip atidaryti kalbų mokyklą mieste, kuriame gyvena daugiau nei 1 mln. Pradinė investicija - 635 800 rublių. Grynasis pelnas - 140 000 rublių, pelningumas - 17,5%.
Smėlio tapybos studijos verslo planas. Pradinė investicija - 330 tūkstančių rublių. Atsipirkimo laikotarpis – 6 mėn. Grynasis pelnas - 100-400 tūkstančių rublių.
Su JELLY SHOTS franšize nekyla klausimų, uždirbsite milijoną ar ne. Kyla klausimas, kiek kartų tai padarysite per metus! JS - alkoholiniai desertai, neturintys analogų Rusijoje.
Investicija į studijos atidarymą vaikų kūrybiškumas salos formatas - 529,2 tūkst. Projekto atsipirkimo laikotarpis – 8 mėnesiai. Pelningumas – 30%.
Investicijos į atidarymą darželis atsižvelgiant į visų būtinų sąlygų sukūrimą pagal naujus sanitarinius reglamentus, sudarys 648,1 tūkst. Startui bus naudojamos mūsų nuosavos lėšos. Atsipirkimo laikotarpis...
Projekto kaina bus 14 530 000 rublių, iš kurių 10 530 000 bus pradinė investicija į atidarymą ir 4 000 000 rublių. – apyvartinis kapitalas. Atsipirkimo laikotarpis – 32 mėn.
White&Smile™ Novatoriška tendencija grožio industrijoje Europoje, Rusijoje ir NVS šalyse: kosmetinio ekspresinio dantų šviesinimo sistema – pajamos nuo 100 tūkst.
Jei esate savo srities žinovas, turite atitinkamą kvalifikaciją ir darbo patirtį, tuomet turėtumėte pagalvoti apie savo atidarymą mokymo centras. Be to, didelės investicijos į...
Kai kurių ekspertų nuomone, pelningumas sokiu studija siekia 50 procentų, bet tai yra per vidurkis, nes daug kas priklauso nuo įvairių faktorių, bet galima...
Moksleivių ir paauglių laisvalaikio centro, kurio investicija yra apie 250 tūkstančių rublių, atsipirkimo laikotarpis yra nuo vienerių metų. Išlaidas galima susigrąžinti ir anksčiau, tačiau tam teks pakelti kainas iki...
Didelė paklausa švietimo paslaugos, palyginti mažos pradinės išlaidos (nuo 15 tūkst. USD) ir geras pelningumas (30-40%) daro tokį verslą patrauklų pradedantiesiems ir patyrusiems verslininkams...
Uždirbkite nuo 100 000 rublių. per mėnesį išvalykite ir sutaupykite ~ 150 000 rublių. Ačiū Supermeno mokėjimo terminalui, kuris pakeičia jūsų administratorių!
Norėdami atidaryti nedidelį klubą, įskaitant knygų pirkimą, jums reikės nuo 500 tūkstančių rublių. Tokio formato parduotuvė per mėnesį gali atnešti 150 tūkstančių rublių ir daugiau. Tokių klubų įkūrėjai renkasi...
Pagrindinės šokių mokyklos atidarymo išlaidos svyruoja nuo 650 tūkstančių rublių. Turėdama gerą lankomumą per mėnesį, mokykla gali atnešti savininkams nuo 100 iki 150 tūkstančių rublių.
Beveik visas privačios mokyklos pelnas išleidžiamas jos plėtrai, o pats pelno gavimas prieštarauja ne pelno siekiančios organizacijos įstatams, todėl geriau registruoti dvi įmones, iš kurių viena bus komercinė...
STROYTAXI yra pirmosios vieningos dispečerinės tarnybos franšizė užsakant elektrinę ir statybinę įrangą (analogiškai keleiviniam taksi). Inovatyvus verslas, nėra konkurentų, didelis pelningumas.
Jau anksčiau rašėme, kaip namuose organizuoti privatų darželį, kuriam nereikia didelių investicijų. Nuo straipsnio parašymo praėjo nemažai laiko, o tik dabar jie patvirtinti...
Beveik bet kuris mokytojas anksčiau ar vėliau tampa dėstytoju. Kažkas teikia šias paslaugas kaip papildomas šaltinis pajamas, jei dirbi pagrindinį darbą, o kas nors kreipiasi į korepetitorių...
Dauguma vyresnių vaikų tėvų ikimokyklinio amžiaus Jie dirba nuo ryto iki vakaro, todėl vaikams dėmesio gali skirti tik savaitgaliais (nors dažnai tam net neturi jėgų...
Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą
Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.
Panašūs dokumentai
Verslo plano samprata ir funkcijos. „Siberian Information Company LLC“ techninių ir ekonominių rodiklių analizė. Pardavimo rinka Rusijoje ir užsienyje. Ryšių srities paslaugų teikimo verslo planas. Kompiliacija veiklos planas organizacijose.
baigiamasis darbas, pridėtas 2013-08-25
Bendrosios nuostatos, įmonės verslo plano struktūra, sudarymo tikslai ir vertė. Verslo planavimo technologija ir procesas. Išsami informacija verslo plano tituliniame puslapyje. Pagrindiniai punktai apibūdinant įmonę, jos produktus ir paslaugas. Pramonės analizės tikslai.
santrauka, pridėta 2010-05-06
Verslo plano esmė, tikslai ir uždaviniai, jo rengimo etapai. Įmonės „Siluet LLC“ įmonės vidaus planavimo būklės analizė. Įmonės „Siluet LLC“ plėtros perspektyvų nustatymas, sudarant verslo planą ir apskaičiuojant jo efektyvumą.
kursinis darbas, pridėtas 2013-10-06
Įmonės planavimo metodiniai pagrindai. Verslo verslo plano turinys. Planavimo tikslų sistemos formavimas. Veiklos vertinimas ir rekomendacijos kuriant verslo planą. Verslo planų įgyvendinimo kontrolės rūšys.
kursinis darbas, pridėtas 2015-06-13
Verslo planavimo esmė ir reikšmė. Formalaus ir strateginio planavimo ypatumai. Įmonės verslo plano rengimas. Pagrindiniai reikalavimai kuriant verslo planus. Verslo plano sudarymo procesas. Pagrindiniai rinkos tyrimo metodai.
testas, pridėtas 2010-11-30
Verslo plano vaidmuo šiuolaikinėmis sąlygomis. Verslo planų tipai. Verslo plano struktūra. Įmonės galimybės. Prekių (paslaugų) rūšys. Prekių pardavimo rinkos. Konkurencija pardavimo rinkose. Rinkodaros ir gamybos planas. Finansinis planas.
santrauka, pridėta 2004-12-01
Valdymo sistemos veikimo algoritmo sukūrimas prekių judėjimo sandėlyje pavyzdžiu. Verslo plano analizė – konkrečios įmonės veiklos krypties studijavimas. Verslo plano rengimo tikslai ir uždaviniai. Verslo planų modifikacijos priklausomai nuo jų paskirties.
santrauka, pridėta 2011-12-10
Rinkos analizė Priežiūra automobiliai Rusijos Federacijoje. Pagrindinių automobilių serviso rinkos dalyvių akcijos, jos pajėgumo rodikliai. Teisinė pagalbaįmonės veikla. Įmonės verslo plano, jos investicijų ir finansinio plano sudarymas.
kursinis darbas, pridėtas 2015-05-13
Verslo plano tikslas:švietimo paslaugų teikimo gyventojams 2006-2011 metų tikslo „Savivaldybės švietimo įstaigos 24-osios gimnazijos plėtros programa“ įgyvendinimas.
Programa – tai ilgalaikis norminis ir valdymo dokumentas, apibūdinantis esamus pasiekimus ir problemas, pagrindinius ugdymo proceso tikslus, uždavinius ir kryptis, resursų paramos pedagoginiam procesui ir jo novatoriškoms transformacijoms ypatumus, pagrindinius planuojamus tikslus, terminus ir 2015 m. jų įgyvendinimo technologijas.
Verslo plano tikslai:
- Konkrečių gimnazijos veiklos sričių nustatymas (švietimo paslaugos, papildomo ugdymo paslaugos, įskaitant sporto, meninės, estetinės, muzikinės ir kt.
- Gimnazijos teikiamų paslaugų konkurencingumo vertinimas.
- Žmogiškųjų ir materialinių išteklių atitikties užsibrėžtiems tikslams vertinimas.
- Metodų modernizavimo galimybių įvertinimas finansines paskatas mokytojai.
- Sistemos kūrimas socialinė partnerystė ir potencialių donorų pritraukimas.
- Biudžetinių ir nebiudžetinių lėšų panaudojimo sistemos tobulinimas.
Galimas projekto efektyvumas.
- gauti objektyvius veiklos rezultatus tam tikras laikotarpis;
- inovatyvumo laipsnio ir švietimo kokybės didinimas;
- skatinimas profesinė kompetencija mokytojų kolektyvas;
- finansavimo šaltinių didinimas;
- gimnazijos materialinės techninės bazės stiprinimas.
Siūlomos paslaugos ir jų paskirtis.
Gimnazija miesto gyventojams siūlo platų ugdymo paslaugų spektrą:
- švietimo paslaugos, įskaitant mokinių mokymą pagal standartines ir adaptuotas pagrindinio ugdymo turinio programas, mokymąsi pagal dalyko giluminio mokymosi programas, mokymą pagal programas, kuriose naudojamas gimnazijos komponentas (dalykų turinio išplėtimas), naujų dalykų įvedimas, specialios. kursai, pasirenkamieji dalykai, nenumatyti pagrindinėje mokymo programoje („mokyklinė dedamoji“);
- papildomo ugdymo paslaugos (klubai, skyriai ir kursai) pagal gyventojų socialinę tvarką (programos „Gamma“, „Accord“, „Ekomir“);
- švietimo paslaugos, skirtos ikimokyklinio amžiaus vaikams paruošti ir pritaikyti mokyklinio gyvenimo sąlygas (programa „Ikimokyklinio amžiaus mokykla“);
- paslaugos, skirtos magistrantams rengti stojant į universitetus, išlaikyti egzaminus vieningo valstybinio egzamino forma ir nauja forma 9 klasėje (programa „Šansas“);
- sveikatos priežiūros paslaugos, sveikos gyvensenos skatinimas gyvenimo būdas, sporto skyriai (Sveikatos lygos programa);
- paslaugų teikimo kultūrinis laisvalaikis gimnazistai;
- paslaugas, užtikrinančias gimnazistų saugumą.
Potencialūs paslaugų vartotojai:
Daugiausia Krasnaja Gorkos mikrorajono gyventojai, taip pat kiti šiaurinės Liubertsų miesto dalies, Maskvos srities gyventojai.
Konkurentų paslaugų struktūra.
Šiaurinės Liubercų miesto dalies edukacinėje erdvėje yra 6 ugdymo įstaigos, per 10 ikimokyklinio ugdymo įstaigų, Aukštojo mokslo ir mokslo instituto filialas, 2 papildomo ugdymo įstaigos, 1 kultūros įstaiga. Šiuo atžvilgiu gimnazijos teikiamų ugdymo paslaugų spektras iš dalies buvo identiškas kitų švietimo įstaigų teikiamoms paslaugoms. Atsirado poreikis plėsti paslaugų spektrą ir plėtoti papildomo ugdymo programas, atitinkančias gyventojų socialinę tvarką, peržiūrėti gimnazijos darbo valandas per įvairias popamokinio ir popamokinio darbo formas.
Gimnazijos paslaugų vartotojų gaunama nauda.
- aukšta švietimo kokybė, finansuojant biudžetą, palengvinant priėmimą į universitetus biudžetiniu pagrindu;
- ugdymo daugiakryptiškumas ir diferencijavimas gimnazijoje;
- bendravimas su Maskvos universitetais;
- aukštas lygis profesinis mokymas mokytojų kolektyvas;
- siūlomų papildomų paslaugų įvairovė;
- aukšto lygio ir plataus spektro kultūrinės ir laisvalaikio veiklos;
- sukurta ir įdiegta popamokinė sistema švietėjiška veikla dalyvaujant Maskvos muziejams;
- moderni materialinė ir techninė auditorijų įranga;
- ugdymo proceso organizavimo unikalumas;
- mokinių žinių vertinimo 10 balų sistemos įdiegimas, komfortiškos aplinkos kūrimas klasėje;
- švietimo sistemos, kuriančios alternatyvą save naikinančiam elgesiui (narkomanija, alkoholizmas, priklausomybė nuo lošimų), funkcionavimas;
- lankstumas ir demokratiškumas gimnazijos valdymo stiliuje;
- aukšto lygio inovacijos ugdymo procese.
Finansavimas švietimo įstaigų yra vykdoma vietos ir regionų biudžetų lėšomis ir šiandien negali patenkinti visų gimnazijos poreikių ir visapusiškai prisidėti prie jos nuolatinės plėtros, todėl reikia ieškoti kitų finansinės ir ūkinės veiklos formų, papildomų biudžeto šaltinių. ir nebiudžetinis finansavimas.
Rinkodaros planas.
- gerinti švietimo kokybę;
- tobulinti skatinimo sistemą (įskaitant materialines paskatas), siekiant pritraukti aukštos kvalifikacijos personalą, įskaitant universitetų dėstytojus ir mokslo institucijų darbuotojus;
- aktyviau dalyvauti įvairiuose kūrybiniuose konkursuose ir projektuose, įskaitant Rusijos ir tarptautinius;
- padidinti reklamos kampanijažiniasklaidoje;
- nuolat tobulinti gimnazijos materialinę techninę bazę;
- plėsti gimnazijos socialinių partnerių tinklą;
- nuolat ieško kitų ekonominės veiklos rūšių.
Gamybos programa.
Savivaldybės ugdymo įstaiga Nr. 24 yra mikrorajono centre, netoli Liubertsų geležinkelio stoties, turi autobusų susisiekimą su visa Šiaurine miesto dalimi, todėl į gimnaziją patogu nuvykti iš bet kurios vietos. Liubertai.
Šiaurinėje pusėje esančios papildomo ugdymo ir kultūros įstaigos išsidėsčiusios santykiniu atstumu (15-20 min pėsčiomis nuo gimnazijos mikrorajono), todėl reikia plačiau plėtoti papildomo ugdymo sistemą gimnazijoje. , taip pat pritraukti dirbti gimnazijoje specialistus iš papildomo ugdymo įstaigų ir poilsio centrų - atidarant būrelius gimnazijos pagrindu sudarant bendradarbiavimo sutartis su šiomis įstaigomis.
Šiaurinėje Liubertsy dalyje nėra bibliotekos, todėl mokiniai turi realų poreikį plačiau išnaudoti mokyklos bibliotekos galimybes.
Gimnazijoje, panaudojant biudžeto finansavimą, įgyvendinamos programos.
1. Bendrasis išsilavinimas.
| Nr. | Išsilavinimo lygiai | Programos |
| 1. | Pradinis bendrasis išsilavinimas. | Mokymai pagal standartines valstybines programas. 2. Ankstyvojo mokymosi programos angliškai 3. Anglų kalbos giluminio mokymosi programos (nuo 2 klasės). 4. Mokymas pagal Rusijos Federacijos švietimo ministerijos patvirtintas inovatyvias programas: „Mokykla 2100“, INOS programos ir kt. 5. Ugdymo programos kintamosios dalies įgyvendinimas. Gimnazijos dedamąją išplečiančių dalykų įvedimas bei pagrindinių ugdymo turinio dalykų gilinimo ir išplėtimo valandų didinimas. |
| 2. | Pagrindinis bendrasis išsilavinimas. | 1. Nekintamos ugdymo turinio dalies įgyvendinimas. 3. Antrosios užsienio kalbos įvadas. 5. Pasirenkamųjų dalykų ir specialiųjų kursų, skirtų didinti studentų motyvaciją ir pagilinti (išplėsti) tam tikras akademinių dalykų temas, įvedimas. |
| 3. | Vidurinis (visas) bendrasis išsilavinimas. | 1. Nekintamos ugdymo turinio dalies įgyvendinimas. 2. Anglų kalbos giluminio mokymosi programos. 3. Antrosios užsienio kalbos mokymasis. 4. Ugdymo programos kintamosios dalies įgyvendinimas. Gimnazijos dedamąją išplečiančių dalykų įvedimas bei pagrindinių ugdymo turinio dalykų gilinimo ir išplėtimo valandų didinimas. 5. Pasirenkamųjų dalykų ir specialiųjų kursų tam tikroms temoms pagilinti (išplėsti) įvedimas Ir mokomieji dalykai. |
2. Papildomas išsilavinimas.
Pagrindiniai tikslai:
- saugumo būtinas sąlygas Dėl Asmeninis tobulėjimas, stiprinant vaikų sveikatą ir ankstyvą profesinį apsisprendimą;
- ugdymo motyvacijos teikimas ir ugdymosi visą gyvenimą poreikio kūrimas, prasmingos bendravimo aplinkos kūrimas;
- vaikų pritaikymas gyvenimui kolektyve ir visuomenėje;
- bendros asmeninės kultūros formavimas, paremtas nacionalinėmis ir pasaulio kultūromis;
- padėti profesinis orientavimas vaikus ir paauglius, atsižvelgiant į situaciją darbo rinkoje;
- poreikio palaikyti sveiką gyvenimo būdą formavimas;
Šiems uždaviniams įgyvendinti buvo parengtos papildomo ugdymo programos šiose srityse:
- Programa „Gama“: meno ir amatų kryptis.
- Programa „Accord“: muzikinė ir estetinė režisūra.
- „Ekomir“ programa: aplinkosaugos kryptis.
- „Sveikatos lygos“ programa: sporto kryptis.
- „Šansų“ programa: pasirengimas tęstiniam mokymuisi
Tikėtini Rezultatai:
- pakanka, kad vaikai, nepaisant jų talento, įsisavintų meninės kultūros pagrindus ir pasiekimus aukštas lygis meninis mokymas.
- kiekvieno mokinio atlikimo ir kūrybinių įgūdžių bei gebėjimų ugdymas:
- kiekvieno vaiko estetinių jausmų ir minčių sferos ugdymas;
- plėtra bendravimo įgūdžiai vaikams, mažinant nerimo lygį ir ugdant tinkamą savigarbą;
- aktyvaus asmeninio elgesio visuomenėje formavimas;
- pamatų klojimas sveikas vaizdas gyvenimą, stiprinant psichinę, fizinę, moralinę sveikatą;
- ugdyti komandinio žaidimo ir asmeninės atsakomybės įgūdžius;
- kokybiškas mokinių parengimas tolesniam mokymuisi;
- ankstyvojo mokslinio ir tiriamojo kūrybiškumo įgūdžių įsisavinimas;
- mokymas pagal dalyko išplėstinio ir giluminio mokymo programas (matematika, rusų kalba, chemija, fizika, anglų kalba ir kt.)
3. Gimnazijoje nebiudžetinio finansavimo lėšomis vykdomos programos.
Programos įgyvendinimo būdai:
1) Mokytojų darbas pradines klases, anglų kalbos mokytoja, mokyklos psichologė;
2) Materialinė pagalba (spausdinta dalomoji medžiaga, vaizdinės priemonės).
3) Bendrų apskritųjų stalų, pasitarimų, mokytojų tarybų vedimas su ikimokyklinio ugdymo įstaigos darbuotojais;
4) Išplėstinis mokymas ShBP mokytojams.
5) Logopedo konsultacijos.
Tikėtini Rezultatai:
- bendravimo gebėjimai ir pagrindiniai socialiniai įgūdžiai;
- gebėjimas aiškiai ir aiškiai reikšti savo mintis;
- vaiko pasirengimas mokytis 1 klasėje, stabili motyvacija mokytis mokykloje;
- įsisavinti pirminius įgūdžius ir gebėjimus, būtinus sėkmingam mokymuisi mokykloje; atminties vystymasis.
Gimnazijoje nuo 2000 m. sėkmingai veikia tėvinė Vietinė visuomeninė pagalbos mokyklai Nr. 24 organizacija (valstybinės registracijos Nr. ... 2000 m. pažymėjimas). Chartijoje atsispindi Tarptautinės pagalbos organizacijos... veiklos tikslai:
1) skatinti darnų gimnazistų asmenybės raidą,
2) padėti mokytojų kolektyvas kuriant būtinas sąlygas ugdymo procesui gimnazijoje įgyvendinti,
3) darbuotojų ir tėvų įtraukimas į ugdymo proceso tobulinimą ir jo efektyvumo didinimą.“ (2 straipsnis „Organizacijos veiklos tikslai“).
Organizacijos nariais gali būti fiziniai ir juridiniai asmenys, „suinteresuoti bendru šių tikslų siekimu“ (Chartijos 3.1 punktas), t.y. daugiausia mokinių tėvai. Visos savanoriškos įmokos pagal Organizacijos biudžetą išleidžiamos jos įstatyme numatytiems tikslams, įskaitant papildomų švietimo paslaugų teikimą. Galimybė teikti papildomas ugdymo paslaugas nebiudžetinio finansavimo sąskaita leidžia plėsti papildomo ugdymo tinklą, užtikrinti paslaugų gavimą tiesiogiai gimnazijoje, todėl yra svarus argumentas gimnazijos naudai prieš jos konkurentai.
IOO Pagalba mokyklai Nr. 24 yra ne pelno siekianti, teisiškai nepriklausoma organizacija. Visus sprendimus dėl narystės ir tikslinių mokesčių išlaidų priima vietos visuomeninės organizacijos taryba.
Darbo užmokesčio formos, įskaitant papildomas materialines ir socialines išmokas.
Į įstaigų darbuotojų darbo užmokestį įeina darbo užmokesčio tarifai (pareigūnai), tarifų tarifus, kompensacijos ir skatinamosios išmokos.
Skatinama darbo užmokesčio dalis skiriama už kokybišką ir kūrybišką darbo pareigų atlikimą, darbo efektyvumo didinimą, apimties rodiklių viršijimą, aukštą darbo našumą.
Paskatinamosios išmokos Savivaldybės švietimo įstaigos 24 gimnazijos darbuotojams mokamos siekiant: gerinti ugdymo ir ugdymo procesų kokybę; savivaldybės ugdymo įstaigos 24 gimnazijos darbuotojų materialinio suinteresuotumo stiprinimas; kūrybinės veiklos ir iniciatyvos ugdymas.
Darbo užmokesčio skatinamosios dalies finansavimo šaltinis yra skatinamiesiems mokėjimams skirtos lėšos, kurios sudaro 10 procentų einamųjų finansinių metų darbo užmokesčio fondo bazinės dalies.
Savivaldybės švietimo įstaigos 24 gimnazijos darbuotojams gali būti mokama finansinė parama. Darbuotojams mokama atostogų priemoka, taip pat gali būti mokama vienkartinė priemoka.
Savivaldybės ugdymo įstaigos 24 gimnazijos darbuotojų skatinamoji darbo užmokesčio dalis nustatoma Valdančiosios tarybos sprendimu direktoriaus įsakymu, vadovaujantis Diferencijuotos skatinamosios darbo užmokesčio dalies paskirstymo tvarkos nuostatais. savivaldybės švietimo įstaigos gimnazijos Nr. 24/ darbuotojai (Priimta Valdančiosios tarybos 2007 m. rugsėjo 14 d.įsigaliojo įsakymu Nr...)
Rizikos vertinimas.
- alternatyvių paslaugų prieinamumas iš konkurentų;
- mažas mikrorajono gyventojų mokumas;
- nepakankamas biudžeto finansavimas gimnazijos ūkinė veikla;
- aukštos kvalifikacijos pedagoginio personalo nutekėjimo į Maskvą galimybė, nes didesni atlyginimai sostinėje;
- studentų skaičiaus mažėjimas dėl sunkios demografinės padėties;
- moralinis ir fizinis įrangos ir ryšių nusidėvėjimas;
- sumažinimas labdaros pagalba iš gimnazijos socialinių partnerių;
- objektyvių sunkumų pereinant prie naujos darbo užmokesčio sistemos.
Finansinis planas.
Biudžeto asignavimai.
| Išlaidos | 2006 m | 2007 m | Remiantis skaičiavimais, 2008 m |
| Moksleivių maitinimas (regioninės subsidijos) | … | … | … |
| Bibliotekos fondų komplektavimas (regioninės subsidijos) | |||
| Edukacinės įrangos pirkimas | |||
| Vaistų pirkimas (vietinis biudžetas) | |||
| Einamieji pastatų, konstrukcijų ir patalpų remontai (vietinis biudžetas) | |||
| Periodinės literatūros (laikraščių, žurnalų) prenumerata (vietinis biudžetas) | |||
| Privatus saugumas (vietinis biudžetas) | |||
| Įsigijimas Prekės palaikyti kompaniją ugdymo procesas (regioninės subsidijos ir vietos biudžetas) |
Nebiudžetiniai asignavimai.
Savanoriškai tikslinės ir narystės mokestis Vietinėje švietimo organizacijoje pagalba mokyklai Nr.24 per visus kalendorinius metus gaunama netolygiai, todėl šios lėšos išleidžiamos „po fakto“.
Nebiudžetinių lėšų panaudojimas.
Savivaldybės švietimo įstaigos 24 gimnazijos plėtros programai įgyvendinti numatoma finansinės paramos apimtis (kasmet renkamos lėšos)
| Reikalingos finansinės paramos suma | Suplanuoti lėšų gavimo kanalai | Kam planuojama išleisti lėšas? |
| 1000 tūkstančių rublių. | Lėšos iš vietos biudžeto | Kanalizacijos ir vandentiekio sistemų remontas |
| 900 tūkstančių rublių. | Lėšos iš vietos biudžeto | APS ir priešgaisrinių sistemų montavimas |
| 600 tūkstančių rublių. | Regioninės subsidijos | Licencijuotos programinės įrangos diegimas kompiuteryje |
| 300 tūkstančių rublių. | Nebiudžetinės lėšos iš Savivaldybės Švietimo organizacijos pagalbai mokyklai Nr.24 | Baldų klasėms pirkimas. |
| 400 tūkstančių rublių. | Lėšos iš filantropų | Mokyklos patalpų kosmetinis remontas |
Visiškai įgyvendinti šį planą galima tik visiškai finansuojant Gimnazijos plėtros programą, t.y. verslo plane atsispindi idealus švietimo įstaigos finansavimo per visus pritraukiamus pajamų šaltinius modelis.
Savivaldybės švietimo įstaigos 24 gimnazijos išlaidų sąmatos projektas (jei bus gauta parama)
| Nurodymai, kaip išleisti lėšas | Iš federalinio biudžeto išleistų lėšų suma |
| 1. Įrangos pirkimas už informacines technologijas(multimedijos įranga, interaktyvios lentos) | 650 tūkstančių rublių. |
| 2. Kurti reikalingos įrangos įsigijimas sporto salė | 190 tūkstančių rublių. |
| 3. Mokyklos mediatekos papildymas. | 20 tūkstančių rublių |
| 4. Enciklopedijų, žinynų, žodynų pirkimas mokyklos bibliotekai. | 10 tūkstančių rublių |
| 5. Oro kondicionierių montavimas informatikos kabinetuose (pagal SanPiN reikalavimus) | 130 tūkstančių rublių. |
* Skaičiavimams naudojami vidutiniai Rusijos duomenys
1. Projekto santrauka
Projekto tikslas– nevalstybinės švietimo įstaigos, teikiančios paslaugas pradinėje bendrojoje ir vidurinėje, atidarymas bendrojo išsilavinimo mieste, kuriame gyvena daugiau nei 1 mln. Remiantis Rusijos teisės aktais, pelno nesiekiančių švietimo įstaigų veikla yra susijusi su ne pelno organizacijomis, todėl pelno tikslas yra plėsti veiklą ir vykdyti švietimo plėtros regione misiją.
Projektas apima mokamos privačios mokyklos (dalinio maitinimo) sukūrimą, kuri yra išsamus formatas, įskaitant pradinė mokykla(1-4 kl.), vidurinė mokykla (5-9 kl.), taip pat anglų kalbos kursai, pasirengimo vieningam valstybiniam egzaminui ir vieningam valstybiniam egzaminui, sekcijos. Projekto pranašumai apima nuosavo pastato buvimą, taigi ir nuomos nebuvimą kaip išlaidų elementą, kuris konkuruojančioms įstaigoms gali siekti iki pusės viso biudžeto. Potencialūs klientai mokyklos – dideles pajamas gaunančių tėvų vaikai, norintys užtikrinti savo vaikams padorią ateitį, taip pat vaikai, dėl kokių nors priežasčių nepatogūs valstybinei mokyklai (logoterapijos problemos, vystymosi vėlavimas ir kt.).
Paklausa Projektas aiškinamas poreikiu gerinti švietimo paslaugų kokybę šalyje. Prarandant pasitikėjimą valstybinėmis švietimo įstaigomis, tėvai vis dažniau renkasi privačias mokyklas, kuriose yra individualus požiūris į mokinį ir dėmesys skiriamas mokymuisi. užsienio kalbos daugiausia anglų.
Pagrindinės nevalstybinių švietimo įstaigų švietimo paslaugos:
1. Pradinis bendrasis išsilavinimas
2. Vidurinis bendrasis išsilavinimas
3. Parengiamieji vieningo valstybinio egzamino ir vieningo valstybinio egzamino kursai
4. Anglų kalbos kursai
5. Šokių, choreografijos, vokalo užsiėmimai
Projekto kaina bus 14 530 000 rublių, iš kurių 10 530 000 bus pradinė investicija į atidarymą ir 4 000 000 rublių. - apyvartinis kapitalas. Projektui įgyvendinti reikės pritraukti skolintų pinigų 2 000 000 rublių suma. Paskola išduodama 24 mėnesių laikotarpiui. Paskolos norma yra 22%. Mokėjimų atidėtas mokėjimas – 3 mėn. Nuosavų lėšų apimtis bus 12 530 000 rublių. arba 86% reikalingos sumos.
* 3 veiklos metų duomenys
Projektą planuojama įgyvendinti per 9 mėnesius. Nevalstybinės švietimo įstaigos veiklos pradžia numatoma 2016 metų rugsėjį.
2. Pramonės ir įmonės aprašymas
Nemokamo visuomenės švietimo samprata vis labiau praranda tėvų pasitikėjimą. Prasta švietimo paslaugų kokybė, žemas įsigilinimo į dalyką laipsnis dėl būtinybės nuolat sulėtinti ugdymo procesą, norint pasivyti atsiliekančius mokinius, mokyklų nekompetencija ruošiantis vieningam valstybiniam egzaminui (US) ir tolesniam prestižiniam mokslui. mokymo įstaigos – tai tik dalis faktorių, renkantis privataus švietimo naudai. Neretai tėvai pirmenybę teikia ir nevalstybinei mokyklai dėl savo vaiko savybių, pavyzdžiui, logopedinių problemų, fizinių negalių, vystymosi atsilikimo. Privačių mokyklų skaičius Rusijoje neviršija 1%. Daugiausia jų yra Maskvoje ir Maskvos srityje, Sankt Peterburge, taip pat miestuose, kuriuose gyvena daugiau nei milijonas gyventojų. Konkurencijos lygis šioje rinkoje yra minimalus.
Įmonė yra privati bendrojo lavinimo mokykla (pusė maitinimas), teikianti pradinio bendrojo ugdymo, vidurinio bendrojo lavinimo paslaugas, taip pat vedanti papildomus pasirengimo mokyklai užsiėmimus, anglų kalbos kursus, pasirengimą vieningam valstybiniam egzaminui (US) ir pagrindinius. valstybinis egzaminas (OGE). Užsiėmimai vyksta nedidelėmis grupėmis iki 8-10 žmonių. Didžiausias mokinių skaičius mokykloje (išskyrus papildomas mokymas) – 150 žmonių. Ugdymo procesas grindžiamas individualiu požiūriu į kiekvieną mokinį ir nuodugniu visų dalykų studijavimu. Pilnas maitinimas su papildomu išsilavinimu apima mokymus nuo 8.00 iki 18.30 val.
Užsiėmimus veda kvalifikuoti mokytojai, turintys tik aukštąjį išsilavinimą, įskaitant pirmosios ir antrosios kategorijų mokytojus. Mokytojų skaičius – 15 žmonių. Iš jų etatiniai darbuotojai – 10, ne visą darbo dieną – 10. Iš viso įstaigoje dirba 26. Mokykla rugsėjo – birželio mėnesiais dirba nuo pirmadienio iki penktadienio nuo 8 iki 18.30 val. Šeštadienį ir sekmadienį siūlomi papildomi individualūs ir grupiniai užsiėmimai.
Uždirbkite iki
200 000 rub. per mėnesį linksminantis!
2020 m. tendencija. Intelektualus verslas pramogų srityje. Minimali investicija. Jokių papildomų atskaitymų ar mokėjimų. Mokymai iki galo.
Mokyklos patalpų plotas – 1500 kvadratinių metrų. metrų. Pastatas yra dviejų aukštų virš žemės, vienas pirmame aukšte. Klasių skaičius – 9. Mokykloje įrengta kompiuterių kabinetas, muzikos kabinetas, sporto salė, valgykla. Vaikų saugumo užtikrinimo funkcijas atlieka apsaugos darbuotojas.
Mokyklos organizacinė ir teisinė forma – nevalstybinė švietimo įstaiga (NMU). Kadangi NOU yra ne pelno siekianti organizacija, gautas pelnas paskirstomas veiklai plėsti, teikiamų paslaugų kokybei gerinti: naujos įrangos įsigijimui, naujų klasių atidarymui, aukštųjų mokyklų dėstytojų pritraukimui naujų disciplinų atidarymui. Mokesčių sistema yra supaprastinta (STS).
3. Paslaugų aprašymas
Privačioje mokykloje mokymas organizuojamas nuo 1 iki 9 klasių. Įstaigoje pagrindiniai dalykai yra fizika ir matematika, kurių mokomasi giliausiai. Ypatingas dėmesys skiriamas anglų kalbos mokymuisi – tai atsakas į vieną dažniausių tėvų reikalavimų. Vaikai nuo 7 iki 15 metų mokomi mažose 3-8 žmonių grupėse, turinčiose vienodo lygio žinias. Kursai dėstomi pagal JAV universitetų metodiką. Tyrimas atliekamas keliais pagrindiniais aspektais, įskaitant kalbėjimą, rašymą, gramatiką, skaitymą. Mokymų tikslas – pašalinti vadinamąjį šnekamosios kalbos barjerą, gebėjimą aiškiai ir suprantamai reikšti savo mintis ir mąstyti anglų kalba. Priešingai nei mokymosi mokykloje rezultatas, kai abiturientas kalba tik „angliškai su žodynu“, mokantis privačioje mokykloje siekiama konkretaus rezultato, pavyzdžiui, toliau mokytis užsienyje, išvykti į užsienį nuolat gyventi. Studentams suteikiami praktiniai patarimai ruošiantis TOEFL, GRE, SAT, GMAT egzaminams.
Taip pat mokykloje rengiami šių dalykų kursai, skirti vieningam valstybiniam egzaminui ir vieningam valstybiniam egzaminui: socialiniai mokslai, fizika, matematika, rusų kalba, chemija, anglų kalba. Kadangi mokyklos darbas yra skirtas visapusiškam vaiko vystymuisi ir atskleidimui kūrybinis potencialas, aktyvus dėmesys skiriamas papildomiems užsiėmimams (fortepijonas, vokalas, šokiai). Skirtingai nei mokyklos klasėse, mokiniams atliekamos sveikatinimo mankštos. Į mokymų kainą įskaičiuotas maitinimas tris kartus per dieną (pusryčiai, pietūs, vakarienė). Be viso to, kas paminėta, įstaigoje dirbama su ikimokyklinukais, ruošiantis ugdymo procesui. Visas sąrašas paslaugos su kainomis pateiktos lentelėje. 1.
Mokyklos kainų segmentas yra vidutinis su aukšta kokybe, tai patvirtina mokytojų kvalifikacija.
1 lentelė. Paslaugų sąrašas
Privačios mokyklos veiklą reglamentuoja „Švietimo įstatymas“, taip pat toliau norminius dokumentus: Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretas „Dėl mokamų švietimo paslaugų teikimo taisyklių patvirtinimo“; Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretas „Dėl bendrojo ugdymo įstaigos pavyzdinių nuostatų patvirtinimo“; Įsakymas dėl dėstytojų atestavimo tvarkos; SanPiN 2.4.2.2821-10; Priešgaisrinės saugos reikalavimų techniniai reglamentai; Federalinis įstatymas Nr. 7 „Dėl ne pelno organizacijų“.
Paruoštos idėjos jūsų verslui
Mokyklos organizacinė ir teisinė forma – nevalstybinė švietimo įstaiga (NMU). Pagal Rusijos įstatymus švietimo veiklai taikoma privaloma licencija, kuri yra vykdoma valstybės agentūra Rusijos Federaciją sudarančio subjekto Švietimo departamentas. Valstybės rinkliavos kaina nuo 2015 m. yra 7,5 tūkst. Prašymo išduoti licenciją nagrinėjimo laikotarpis yra 2 mėnesiai. Kodai pagal OKVED klasifikatorius – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.
Po pirmojo studentų baigimo, bet ne anksčiau kaip po 3 metų nuo licencijos gavimo, įstaiga turi teisę kreiptis į Švietimo ministeriją, kad būtų gautas valstybinis atestatas vėlesniam studentų akreditavimui ir dokumentų išdavimui. valstybinis standartas. Prieš akreditaciją įstaigos absolventai turi galimybę laikyti egzaminus eksternu kitoje akreditaciją išlaikiusioje mokymo įstaigoje. Be licencijos vadovauti švietėjiška veikla, atidarymui medicinos kabinetas Mokyklai reikės medicininės licencijos.
4. Pardavimas ir rinkodara
Privati švietimo rinka Rusijoje atsirado nuo 90-ųjų pradžios. Pagal rinkodaros tyrimai, privačių mokyklų skaičius išlieka maždaug tokio paties lygio. Taigi, jei 1998 metais buvo 520 mokyklų, tai 2010 metais jų buvo apie 550. Taip yra dėl to, kad uždarytos mokyklos keičiamos naujomis. Apskaičiuota, kad nevalstybinių švietimo įstaigų dalis Rusijoje yra apie 1%. Tarp privataus švietimo plėtrą Rusijoje stabdančių veiksnių yra didelės mokyklos nuomos išlaidos, menka valstybės parama socialiai atsakingam verslui, mokesčių lengvatų panaikinimas.
Šiandien minėtame mieste yra apie 35 privačios švietimo įstaigos. Tarp jų yra vaikų darželių, privačių mokyklų, kelių veiklą derinančių įstaigų. Atsižvelgiant į apskritai žemą konkurencijos lygį, kiekviena įstaiga stengiasi užimti tam tikrą nišą. Renkantis specifikaciją šio projekto Du veiksniai buvo lemiami: tėvų paklausa, taip pat vidaus darbo rinkos tendencijos. Pagal pirmąjį veiksnį buvo akcentuojamas gilus anglų kalbos mokymasis ir kryptingas studentų parengimas išlaikęs vieningą valstybinį egzaminąšio dalyko, taip pat užsienio egzaminų išlaikymui. Pagal antrąjį veiksnį buvo nuspręsta akcentuoti giluminį fizikos ir matematikos mokymąsi dėl pastebimo trūkumo šalyje. kvalifikuoti specialistai techninėse specialybėse.
Paruoštos idėjos jūsų verslui
Taigi ugdymo tvarkaraštį sudaro trijų tipų grupės: fizikos ir matematikos krypties grupės, anglų kalbos giluminio mokymosi grupės, papildomo ugdymo grupės. Būtent mokyklos specializacija, taip pat teikiamų paslaugų kokybė yra pagrindinis būdas pritraukti klientus. Prieš stojantis į kursus, vaikas ir tėvai atlieka apklausą, kad geriau suprastų pirmųjų žinių lygį ir atsižvelgtų į pastarųjų pageidavimus.
Veiklos pradžioje planuojama pritraukti pirmuosius klientus reklamos įmonėžiniasklaidoje (televizijoje ir spaudoje), ir interviu su privačios mokyklos direktoriumi apie naujos įstaigos atidarymą. Apklausų duomenimis, tėvai mokyklą renkasi pagal šiuos kriterijus: mokyklos reputacija (57 proc.), mokytojo kvalifikacija (55 proc.), namų artumas (43 proc.), draugų atsiliepimai (35 proc.), materialiniai ištekliai (11 proc.). ). Atsižvelgiant į tai, kad įstaigai veiklos pradžioje nedera kalbėti apie savo reputaciją, įvadinėje žiniasklaidos medžiagoje planuojama akcentuoti naujosios įstaigos plėtros planus ir misiją, pagrindinius skaudulius. modernus visuomenės švietimas, kuris bus įveikiamas veiklos procese, ir mokymo metodai.
Internete privačią mokyklą atstovaus oficiali svetainė, kurioje tėvai galės rasti išsamią informaciją apie mokyklą, mokytojus, mokyklos misiją, jos misiją. edukacines programas, užduoti juos dominančius klausimus per elektroninę formą. Informacija apie švietimo paslaugų kainas taip pat bus viešai skelbiama mokyklos interneto svetainėje. Atidarymo akcijos kaina, atsižvelgiant į svetainės sukūrimą, bus 70 tūkstančių rublių.
5. Gamybos planas
Geografiškai privati mokykla yra didelėje gyvenamojoje miesto dalyje, prie kurios galima tiesiogiai patekti viešasis transportas. Autobusų stotelė yra už 300 metrų. Treniruotės dalinis maitinimas nuo pirmadienio iki penktadienio nuo 8.30 iki 18.30 nuo rugsėjo iki birželio, šeštadieniais ir sekmadieniais nuo 9.00 iki 21.00 vyksta papildomi užsiėmimai ir kursai. Vasarą plečiasi priėmimas į papildomo ugdymo grupes (intensyvius kursus).
Pastato remontui ir įrengimui bei įrangai vietinė sritis jums reikės 10,5 milijono rublių. Pastato plotas 1500 kv.m. metrų. Klasių plotas 400 kv. metrų, klasių skaičius yra 10, o tai atitinka priimtus kvadratinių metrų skaičiaus standartus. metrų vienam mokiniui (nuo 2,5-3,5 kvadratinio metro vienam mokiniui). Mokyklos įrengimo išlaidos pateiktos lentelėje. 2. Be minėtų išlaidų, numatytas kiemo teritorijos įrangos pirkimas ir priešgaisrinės signalizacijos įrengimas.
2 lentelė. Įrangos sąnaudos
Paruoštos idėjos jūsų verslui
Vadovavimo funkcijos pavestos direktoriui (projekto steigėjui) ir pavaduotojui švietėjiškam ir metodiniam darbui. Etatinį dėstytojų kolektyvą atstovauja 10 mokytojų (žr. 3 lentelę). Dar 5 mokyklos mokytojai (rusų kalbos ir literatūros mokytoja, istorijos ir socialinių mokslų mokytoja, choreografė, fizikos mokytoja ir matematikos mokytoja), taip pat logopedė ir psichologė dirba nepilnu etatu. . Be to, mokykloje yra darbuotojų, kurie tenkina mokinių poreikius slaugytoja, virėjos ir mokyklos valgyklos darbuotojai, sargyba, valytoja, apsaugos darbuotojas.
3 lentelė. Personalo stalas ir darbo užmokesčio fondą
Į einamojo laikotarpio išlaidas įeina: darbo užmokesčio mokytojai ir kiti darbuotojai, perkant maistą mokyklos valgyklai, apmokant pastato priežiūrą ir apmokėjimą Komunalinės paslaugos.
6. Organizacinis planas
Planuojamas projekto pradžios laikotarpis – 9 mėnesiai. Veiklos pradžia numatoma mokslo metų pradžioje – 2016 metų rugsėjį.
Valdymas švietimo įstaiga vykdo mokyklos direktorius, turintis teisę pagal savo kompetenciją duoti privalomą nurodymą bet kuriam darbuotojui ar mokiniui. Direktorius vykdo bendrą visų mokyklos veiklos sričių valdymą pagal įstaigos chartiją ir Rusijos Federacijos įstatymus. Jis yra atsakingas už Strateginis planavimas, mokyklos raida, tikslų ir uždavinių nustatymas. Direktorius tvirtina ir vykdo ugdymo programas, mokymo programas, kursus, disciplinas, metinius kalendorinius ugdymo grafikus, atlieka personalo atranką ir nustato. darbo pareigas darbuotojų.
Direktoriaus pavaduotojas ugdymo darbui tiesiogiai pavaldus mokyklos direktoriui. Jo pareigos apima mokyklos veiklos, ugdymo proceso ir metodinio darbo organizavimą ir ilgalaikį planavimą, mokytojų darbo, įgyvendinant ugdymo turinį, koordinavimą, mokomosios, metodinės ir kitos mokyklos veiklai reikalingos dokumentacijos rengimą, rengimą. ataskaitų dokumentai, ugdomasis darbas su tėvais, ugdymo proceso kontrolė ir analizė ir kt.
Švietimo paslaugų teikimo funkcijas atlieka mokytojai. Reikalavimai mokyklos pedagogams yra ne tik valstybinio diplomo buvimas Aukštasis išsilavinimas ir tinkamas kvalifikacijos lygis, bet ir darbui būtinų savybių buvimas, kurios ne visada pateikiamos valdžios institucijos: bendravimo įgūdžiai, gebėjimas rasti požiūrį į kiekvieną vaiką ir tėvus, aukštas lygis asmeninė atsakomybė, iniciatyva.
7. Finansinis planas
Į išlaidas parengiamasis laikotarpisįeina: patalpų remontas ir pertvarkymas - 4 837 000 rublių; mokyklos kiemo teritorijos įranga - 1 500 000 rublių, mokyklos įranga - 4 063 000 rublių, oficialios svetainės sukūrimas - 30 000, leidimų gavimas - 60 000 rublių, reklamos kampanija atidarymui - 40 000 rublių.
Į pagrindinio laikotarpio išlaidas įeina: mokyklos darbuotojų atlyginimai (įskaitant socialines įmokas), mokyklos išlaikymas ir komunalinių paslaugų mokėjimas, maisto pirkimas mokyklos valgyklai - 210 rublių. 1 mokiniui per dieną, telefonu ir internetu. 1 priede parodyta pagrindinė finansinius rodiklius pagal pajamas, pinigų srautas Ir grynasis pelnas penkerių metų laikotarpiui. Skaičiavimai atliekami remiantis įkėlimu į pirmąjį mokslo metai 50%, antraisiais metais – 85%, trečiaisiais ir vėlesniais metais – 90%.
8. Projekto efektyvumo vertinimas
Privačios mokyklos atidarymas pareikalaus didelių pradinių išlaidų, o tai susiję su dideliu remonto darbų kiekiu ir būtinybe įsigyti didelį įrangos sąrašą, įskaitant ne mažiau kaip 32 elementus. Projekto atsipirkimo laikotarpis bus 32 mėnesiai nuo atidarymo datos. Atsipirkimo laikotarpis su nuolaida yra 38 mėnesiai. Projekto efektyvumo rodikliai, apskaičiuoti penkerių metų laikotarpiui, pateikti lentelėje. 4.
4 lentelė. Projekto veiklos rodikliai
9. Rizika ir garantijos
Skirtingai nuo daugelio panašių projektų, šios privačios mokyklos projektas kategorijai nepriklauso švietimo verslas su didelės rizikos grupe. Vienas iš pagrindinių privalumų yra patalpų prieinamumas ir nuomos nebuvimas. Šio išlaidų punkto nebuvimas leidžia daugiau dėmesio skirti mokyklos materialinei paramai, investuoti į ugdymo proceso tobulinimą, naujų darbuotojų pritraukimą, pirkimą. moderni įranga. Tačiau ekonominė veikla Mokyklos valdymas reikalauja gebėjimo kompetentingai paskirstyti turimas lėšas, numatyti naujas galimas išlaidas, lanksčiai reaguoti į rinkos situaciją ir teisės aktų pokyčius.
Šiandien šio verslo mokosi 218 žmonių.
Per 30 dienų šis verslas buvo peržiūrėtas 361 381 kartą.
Skaičiuoklė šio verslo pelningumui apskaičiuoti
Straipsnyje pateikiami pagrindiniai kompiliavimo aspektai edukacinio mokymo centro verslo planas. Švietimo paslaugų paklausa kasmet auga, nes žmonės supranta, kad be atitinkamų žinių ir įgūdžių nėra galimybės tobulėti. Šio tipo verslo atidarymo pranašumas yra ir įvairių mokymo programų įvairovė.
Atidaryti edukacinis centras reikalaujama verslo planas. Tai padės ne tik pritraukti investicijas ir gauti paskolas, bet ir susisteminti informaciją, pateikti išsamų projekto koncepcijos aprašymą bei apskaičiuoti pelningumą.
Pagrindiniai švietimo mokymo centro verslo plano bruožai
Pagrindinės švietimo įstaigos verslo plano dalys
Pagrindinis skyrius bet verslo planas- Tai Išsamus aprašymas ateities projekto koncepcijos. Mūsų atveju - švietimo paslaugų centras. Tai apima šiuos elementus:
- Teisinė registracija ir reikalingi dokumentai;
- Paslaugų sąrašas ir jų kainos;
- Tikslinė auditorija ir jos pritraukimo tvarka;
- Patalpų ir įrangos poreikis;
- Reikalavimai pedagoginiam personalui ir kt.
Visos šios pozicijos suformuluotos remiantis išsamia rinkos ir jos ypatybių analize.
apibūdinimas
Failai
Kaip minėta pirmiau, yra daugybė švietimo paslaugų. Galite sutelkti dėmesį į vieną sritį arba sukurti daugiafunkcį centrą. Tarp populiariausių paslaugų yra:
- Finansų valdymo mokymai – investavimas, taupymas, augimo strategijos ir kt.;
- Profesinių įgūdžių kursai, pavyzdžiui, būsimų virėjų, mechanikų, kirpėjų mokymas;
- Papildomas mokinių ugdymas - pasiruošimas egzaminams, greitojo skaitymo, atminties lavinimas;
- Psichologiniai mokymai – asmeninis augimas, vyrų ir moterų santykiai, tėvystės kursai ir kt.
Vienos ar kitos krypties pasirinkimas grindžiamas esamos paklausos analize švietimo paslaugos viduje verslo planas.
Kiekviena specializacija turi savo tikslinę auditoriją. Kuo didesnė kursų įvairovė, tuo platesnis potencialių klientų spektras.
1 – Santrauka
1.1. Projekto esmė
1.2. Investicijų suma edukaciniam mokymo centrui įkurti
1.3. Darbo rezultatai
2 – Koncepcija
2.1. Projekto koncepcija
2.2. Aprašymas/Savybės/Savybės
2.3. Tikslai 5 metams
3 – turgus
3.1. Rinkos dydis
3.2. Rinkos dinamika
4 – Personalas
4.1. Personalo stalas
4.2. Procesai
4.3. Darbo užmokestis
5 – Finansinis planas
5.1. Investicijų planas
5.2. Finansavimo planas
5.3. Edukacinio mokymo centro pardavimo planas
5.4. Išlaidų planas
5.5. Mokesčių mokėjimo planas
5.6. Ataskaitos
5.7. Investuotojo pajamos
6 – Analizė
6.1. Investicijų analizė
6.2. Finansinė analizė
6.3. Švietimo mokymo centro rizika
7 – Išvados
Edukacinio mokymo centro verslo planas pateikiamas MS Word formatu – jame jau yra visos lentelės, grafikai, diagramos ir aprašymai. Galite naudoti juos „tokius, kaip yra“, nes jie jau paruošti naudoti. Arba galite pakoreguoti bet kurią sekciją, kad tiktų jums.
Pavyzdžiui: jei jums reikia pakeisti projekto pavadinimą arba regioną, kuriame yra įmonė, tai galite lengvai padaryti skiltyje „Projekto koncepcija“.
Finansiniai skaičiavimai pateikiami MS Excel formatu – finansiniame modelyje parametrai išryškinti – tai reiškia, kad galima keisti bet kurį parametrą, o modelis viską automatiškai apskaičiuos: sukonstruos visas lenteles, grafikus ir diagramas.
Pvz.: jei reikia padidinti pardavimų planą, tuomet tiesiog pakeiskite tam tikros prekės (paslaugos) pardavimų apimtis – modelis viską perskaičiuos automatiškai, ir iškart bus paruoštos visos lentelės ir diagramos: mėnesio pardavimų planas, pardavimo struktūra. , pardavimų dinamika – visa tai bus paruošta.
Finansinio modelio ypatybė yra ta, kad visas formules, parametrus ir kintamuosius galima keisti, o tai reiškia, kad bet kuris specialistas, žinantis, kaip dirbti MS Excel, gali pritaikyti modelį sau.
Kainos
Atsiliepimai iš mūsų klientų
Atsiliepimai apie edukacinio mokymo centro verslo planą
Norėdami pradėti ir vidutinės trukmės planavimas mokymo centro veiklai reikėjo verslo plano, jį nusipirkome svetainėjeplaną— pro. ru. Planas pasirodė labai prasmingas. Finansinės schemos aiškios, formulėse galima pakeisti bet kokius skaičius ir tiesiog atlikti bet kokius pakeitimus. Ypatingas ačiū už gražų dizainą.
Natalija V. Š., mokymo centro direktoriaus pavaduotoja
Atsiliepimai apie šokių studijos mokyklos verslo planą
Norint atidaryti šokių studiją, reikėjo investicijų ir privačių investicijų.Rezultatas pranoko lūkesčius – dokumentas pasirodė pavyzdinis, o mums pavyko gauti 5 milijonų rublių investicijų. Labai ačiū svetainės specialistams už puikiai atliktą darbą!
Irina Petrenko, Nikolajevas
Atsiliepimai apie verslo planąprivatus darželis
Plan-Pro.ru svetainėje nusipirkome paruoštą verslo planą, Šiek tiek pakoregavome ir gavome paskolą iš banko. Gavo 30 milijonų rublių išleisime atidarydami privatų 100 vietų darželį. Labai ačiū Plan-Pro.ru specialistams už puikiai atliktą darbą!
Olga Veronkina, privataus darželio direktorė
Atsiliepimai apie edukacinio mokymo centro verslo planą
Norint pritraukti finansavimą mokymo centro atidarymui, mums reikėjo verslo plano. Prieš mėnesį naudojomės Plan-Pro paslaugomis ir atsisiuntėme baigtas projektas mokomojo ugdymo centro plėtra. Visų pirma patiko tai, kad komplekte yra patogus finansinis modelis, leidžiantis keisti verslo plano parametrus, kad tiktų sau, o pats verslo planas yra gerai struktūrizuotas ir turi viską. būtini skaičiavimai. Dėl to iš „Sberbank“ gavome 900 000 rublių paskolą ir pritraukėme 2,5 mln. rublių investicijų.
Krapivin E.A., Toljatis.
Švietimo paslaugų rinkos analizė verslo plane
Konkurencija šioje rinkoje didelė, tačiau kiekvienais metais plėtojamos naujos kryptys, atsiranda naujų mokymo programų, kurios leidžia verslininkui užimti savo nišą.
Norėdami tai padaryti, planavimo etape būtina išanalizuoti tiek vartotojus, tiek konkurentus edukacinis centras viduje verslo planas, taip pat studijuoti pagrindines plėtros tendencijas ir novatoriškus mokymo metodus.
Tarp pagrindinių konkurentų yra šie:
- Panašios specializuotos ir daugiadisciplinės mokyklos;
- Privatūs treneriai ir mokytojai;
- Internetinės mokyklos ir kursai.
Siekiant užtikrinti nuolatinį klientų srautą, svarbu suformuluoti savo konkurencinius pranašumus, kuri apima:
- Lanksti kainų politika;
- Kvalifikuotų mokytojų prieinamumas;
- Unikalios ir efektyvios programos;
- Individualus požiūris;
- Patogi vieta;
- Galimybė pasirinkti patogų laiką ir kt.
Verslo kryptis mokymuose šiandien yra viena populiariausių. leis suprasti šios srities specifiką ir priimti teisingą sprendimą dėl šio verslo plėtros galimybių.
Teisinė edukacinių projektų veiklų registracija
Jeigu samdote darbui mokytojus ir baigę mokymus išduodate pažymėjimą, prieš Šis tipas veiklai taikomas privalomas licencijavimas. Jo registravimo išlaidos turi būti įtrauktos mokomojo ugdymo centro verslo planas.
Atitinkamą licenciją gali gauti tiek juridinis asmuo, tiek individualus verslininkas susisiekę teritorinis organas Rosobrnadzor su šiais dokumentais:
- Dokumentų, patvirtinančių registraciją as juridinis asmuo arba individualus verslininkas ir mokesčių registravimas;
- Įstatai, įsakymas dėl direktoriaus skyrimo ir kiti juridiniai asmenys juridiniai dokumentai;
- Tinkamų patalpų buvimą patvirtinančius dokumentus arba jų nuomos sutartį;
- Priešgaisrinės inspekcijos ir sanitarinių-epidemiologinių institucijų išvados dėl patalpų atitikties visiems reikalavimams;
- Prašymas licencijai gauti;
- Samdomų mokytojų kvalifikacijos ir darbo patirties patvirtinimas;
- Sudarytos edukacinės programos;
- 7500 rublių valstybės rinkliavos sumokėjimo kvitas;
- Reikalingos materialinės ir techninės įrangos pirkimo sertifikatas pagal federalinius standartus;
- Būtinų elektroninių ir spausdintinių išteklių prieinamumo patvirtinimas.
Dėl to neterminuota licencija išduodama per 60 dienų nuo viso dokumentų rinkinio priėmimo.
Edukacinio centro atidarymo algoritmas verslo plane
- Pramonės, paklausos, pasiūlos, kainodaros procedūrų analizės atlikimas;
- Būsimo projekto koncepcijos aprašymas;
- Išteklių poreikių nustatymas;
- Pajamų, pelno, sąnaudų ir kitų rodiklių prognozės sudarymas;
- Projekto įgyvendinimo efektyvumo skaičiavimas;
- Rizikų nustatymas ir jų įveikimo būdai;
- Susiliejimas į verslo planas švietimo organizacija ;
- Verslo Registracija;
- Patalpų parinkimas, remonto darbų atlikimas;
- Kolegų paieška;
- Edukacinių programų rengimas;
- Licencijos gavimas;
- Rinkodaros veiklos vykdymas;
- Atidarymas.
Verslo plane numatytos ugdymo centro veiklos pradžios investicijos
Norėdami pradėti teikti verslą švietimo paslaugos V verslo planas turėtų būti numatytos projekto pradžiai reikalingos išlaidos. Turi būti pateikti šie pagrindiniai straipsniai:
- Verslo registravimas ir licencijos gavimas – xxx rub.;
- Patalpų nuoma – xxx;
- Remontas ir įrangos pirkimas – xxx;
- Rinkodara ir reklama – xxx;
- Švietimo programų rengimas – xxx;
- Atsargos Pinigai- xxx.
Bendra suma bus nuo 5 iki 50 milijonų rublių. priklausomai nuo pasirinktos nišos ir veiklos masto. Galite naudoti like nuosavų lėšų, ir pasinaudoti paskolomis ar investicijomis. Norėdami tai padaryti, jums reikės profesionaliai parašyto verslo plano. Paruoštas verslo planas edukacinis centras galite atsisiųsti dabar iš toliau pateiktos nuorodos. Ten susisteminama visa informacija ir atliekami reikalingi skaičiavimai. Naudodamiesi sudarytu finansiniu modeliu galėsite stebėti pagrindinius įmonės veiklos rodiklius.
Patalpų ir jos įrangos paieška ugdymo įstaigai
Pagrindinis reikalavimas patalpoms – jos vietos patogumas. Būtina užtikrinti gerą transporto pasiekiamumą. Geriausia sutelkti dėmesį į miesto centrą.
Svarbu kambaryje numatyti šias zonas:
- Priėmimas;
- Klasės;
- Administracinės patalpos;
- Vonios kambariai.
Nepamirškite apie būtinybę laikytis priešgaisrinės saugos ir sanitarinių reikalavimų.
IN verslo planasįrangai įsigyti turėtų būti numatytos šios išlaidos švietimo įstaiga:
- Kompiuteriai ir biuro įranga;
- Baldų dizainas;
- Interaktyvios lentos;
- Projektoriai;
- Mokomoji medžiaga;
- Vaizdo stebėjimo, gaisro gesinimo ir signalizacijos sistemos.
Verslo plane numatyta edukacinės organizacijos reklama
IN verslo planas galima numatyti šių rinkodaros veiklų, skirtų skatinti, įgyvendinimą švietimo centras:
- Reklama per radiją ir televiziją, specializuotuose laikraščiuose ir žurnaluose;
- Interneto svetainės ir grupių kūrimas socialiniuose tinkluose;
- Lankstinukų ir šviesių iškabų su nuorodomis platinimas;
- Lauko reklama autobusuose ir stenduose;
- Dalyvavimas olimpiadose ir intelektualinėse varžybose kaip rėmėjas.
Mokymo centro finansinis modelis verslo plane
Norėdami sukurti finansinį modelį, turėsite sudaryti pagrindinių veiklos rodiklių prognozę švietimo organizavimas verslo plane.
Einamosios mokymo įstaigos išlaidos verslo plane
- Nuoma – xxx rub.;
- Komunalinės paslaugos – xxx;
- Darbuotojų atlyginimai – xxx;
- Edukacinių programų ir medžiagos atnaujinimas – xxx;
- Rinkodara ir reklama – xxx;
- Mokesčių atskaitymai – xxx.
Bendra suma, reikalinga normaliam darbui edukacinis centras, sieks verslo planas nuo xxx patrinti. kas mėnesį.
Personalo planas ugdymo centro verslo planui
IN verslo planas būtina numatyti darbo užmokesčio išlaidas šioms pareigoms švietimo organizacija:
- Direktorius;
- Administratorius;
- Buhalteris;
- Rinkodaros specialistas;
- Sąskaitos valdytojas;
- Mokytojai;
- Apsauginis;
- Valanti moteris.
Mokymo centro pajamos verslo plane
Pajamos, gautos taikant mokesčius už paslaugų teikimą, svyruos nuo xxx rub. per mėnesį. Tokiu atveju mokymo įstaigos pelnas, apskaičiuotas verslo plane, gali siekti iki xxx rublių. kas mėnesį. atskiras produktas, skirtas verslo planavimui ir viso jo skaičiavimui
Verslo pajamų planas
Būtinas visaverčio verslo plano komponentas yra lankstus pardavimo planas. Viena vertus, svarbu turėti viso verslo prognozę, kita vertus, mokėti į pelningumą žiūrėti atskiro pelno centro ar net atskiro produkto kontekste.
Pinigų srautų ataskaita - svarbiausias dokumentas bet koks verslo planas. Pateikiama išsami informacija apie įmonės veiklą, investicijų ir finansų įplaukas ir nutekėjimus, taip pat leidžia įvertinti didelė nuotraukaįmonės veiklos rezultatų.
Atsisiųskite paruoštą švietimo centro verslo planą su finansiniais skaičiavimais ir Excel finansiniu modeliu
Atidarymas šio verslo komplikuoja būtinybė atlikti licencijavimo procedūrą ir aukšto lygio konkurencija pramonėje.
Norėdami gauti pelno, planavimo etape turėtumėte atsižvelgti į visus niuansus. Geriausias būdas tai padaryti – sudaryti verslo planą. Mes pasiruošėme švietimo centro verslo planas, kurį jau dabar galite atsisiųsti iš žemiau esančios nuorodos ir iškart pradėti įgyvendinti savo idėją. Ten susisteminta visa informacija, šiame dokumente yra paskaičiuota finansinis modelis. Reikės derėtis su kreditoriais ir investuotojais. Taip pat galime parengti individualų verslo planą iki galo, kur atsižvelgsime į visus Jūsų pageidavimus.
Švietimo įstaiga, turinti kompetentingą požiūrį į organizavimą, gali tapti geru pajamų šaltiniu ir perspektyvia kryptimi tolimesnis vystymas verslui.
