Frolovas S.G.
Trumpas informacinis ir metodinis vadovas projekto vyriausiajam inžinieriui (architektui): Pamoka universitetams. - M.: DIA leidykla, 2006. - 352 p.
Vadovas sudaromas technologine projekto kūrimo seka per visą jo atsiskaitymo laikotarpį - nuo išankstinių investicijų tyrimų iki baigtų įrenginių paleidimo.
Vadove pateikiamos pagrindinių norminių ir orientacinių dokumentų ištraukos, pagrindinių teritorijoje galiojančių norminių, orientacinių ir metodinių dokumentų sąrašai. Rusijos Federacija ir Maskva, taip pat informacinę ir metodinę medžiagą, reikalingą darbui su projektu kaip visuma jo metu gyvenimo ciklas ir kiekvienos projekto dalies plėtrai.
Informacinis vadovas skirtas pradedantiesiems GUI (GAP), projektavimo organizacijų inžineriniams ir techniniams darbuotojams, projekto produktų klientams (investuotojams) ir aukštųjų mokyklų studentams.
Frolovas S.G., 2006 m
DIA leidykla, 2006 m
PRATARMĖ
Pastaraisiais metais dizainerio profesija tapo itin menka ir visose jos specialybėse. Ypač sudėtinga situacija susidarė dėl kvalifikuotų projektų vyriausiųjų inžinierių (vyriausių architektų), kurie yra bet kurio projekto intelektinės galios varomoji jėga (nesvarbu, ar tai būtų hidroelektrinės projektavimas, sudėtingiausias linijinis objektas - geležinkelis arba biuro pertvarkymas). Norint sumaniai ir kūrybiškai valdyti sunkų projekto kūrimo darbą, būtina pereiti visus projektavimo proceso etapus. Tam reikia metų.
Šio informacinio ir metodinio vadovo (toliau – Vadovas) tikslas – glausčiausia forma suteikti pagalbą pradedančiajam projektų vyriausiajam inžinieriui (vyriausiajam architektui) sprendžiant klausimus, susijusius su priešprojektiniu statybos rengimo etapu, projektavimo sąmatų rengimas ir prieš dalyvaujant baigiant statyti įvairios paskirties objektus Rusijos Federacijos teritorijoje ir Maskvoje, neatsižvelgiant į projektuojamų objektų pramonės specializaciją ir pastatų projektavimo organizacijų organizacines ir teisines formas .
Profesionalaus dizaino specifika įvairiose pramonės šakose ir veiklos srityse Nacionalinė ekonomika atsispindi atitinkamuose valstybės ir pramonės (departamentų) standartuose, normose, taisyklėse ir pan., ir šiame vadove nenagrinėjama.
Vadovą sudaro 2004 m. gruodžio 31 d. Rusijos Federacijos ir Maskvos teritorijoje galiojantys norminiai ir orientaciniai dokumentai, reikalingi projektuojant beveik visus naujai statomus, plečiamus, rekonstruojamus pramoninius ir gyvenamuosius bei civilinius objektus.
Vadovas sudarytas pagal metodinę projekto (ir jo komponentų) svarstymo seką per visą jo gyvavimo ciklą (atsiskaitymo laikotarpį) su pagrindine reikalinga informacine medžiaga – nuo išankstinių investicijų tyrimų atlikimo iki projekto nutraukimo.
Informacinis vadovas taip pat gali būti įdomus projektavimo organizacijų inžinieriams ir techniniams darbuotojams, projektavimo produktų klientams (investuotojams).
Atsižvelgiant į tai, kad projektuotojo inžinieriaus rengimas yra labai „kliūtis“ Rusijos aukštojo techninio išsilavinimo sistemoje. Vadovas gali būti įdomus aukštųjų mokyklų studentams.
Vadovo dalis ir dalis, kuriose nėra nuorodų į naudojamą dokumentaciją, daugiausia rašo vadovo autorius-sudarytojas, garbės geležinkelis, atsižvelgdamas į jo 25 metų, kaip vyriausiojo projektų inžinieriaus, patirtį. srityje pramoninis dizainas Geležinkelių ministerijos sistemoje. Autorius dėkoja kolegoms dizaineriams už didelę kūrybinę pagalbą rengiant vadovą.
Redaktoriai prašo skaitytojų atsiųsti savo pastabas ir pasiūlymus dėl Vadovo sudėties ir turinio. Konstruktyvūs svarstymai bus su dėkingumu priimti ir į juos bus atsižvelgta tolesniame darbe.
1 PROJEKTO VYRIAUSIJO INŽINIERIO (VYRIAUSIOJI ARCHITEKTO) NUOSTATAI
1.1 Bendra
Projekto vyriausiasis inžinierius (vyriausiasis architektas) paprastai skiria projektavimo organizacijos vadovas iš labiausiai kvalifikuotų specialistų projektavimo sąmatai ir projektavimo bei apžiūros darbų techniniam valdymui per visą projektavimo, statybos laikotarpį. , objekto paleidimas ir projektavimo pajėgumų plėtra.
Organizuoti projektinių sąmatų, sutarčių, konkurso ir kitos dokumentacijos statybai ir projektavimo bei matavimo darbų valdymo, taip pat inžinerinių ir konsultacinių paslaugų teikimo užsakovui darbus per visą preliminarių galimybių studijų ir investicijų skaičiavimų, varžytynių laikotarpį. (konkursas) , sutarties (sutarties) sudarymas su užsakovu, projektavimas, statyba, objekto paleidimas ir projektavimo pajėgumų plėtra, gali būti skiriamas projekto vadovas.
Projekto vadovas paprastai skiriamas iš labiausiai kvalifikuotų specialistų konkurso būdu, sudarius individualų susitarimą (sutartį) dėl darbų atlikimo sąlygų, darbo organizavimo ir apmokėjimo. Projekto vadovas gali būti skiriamas tiek iš etatinių darbuotojų, tiek iš darbuotojų, kurie nėra projektavimo organizacijos personalo dalis.
Projektuojant pramonės, transporto, energetikos, susisiekimo, žemės ūkio ir vandentvarkos statybos objektus, Vyriausiasis mechanikas projektas (GIP), ir civilinės inžinerijos, miestų, urbanistinio tipo gyvenviečių ir kaimo planavimo ir plėtros objektai gyvenvietės kuriame projekto ideologija daugiausia priklauso architektui – vyriausiajam projekto architektui – (GAP).
Projektuojant didelius ir sudėtingus objektus arba objektus, turinčius didelę reikšmę miesto, įmonių, pastatų ir statinių architektūrinei išvaizdai, leidžiama nustatyti GIP ir GAP. Tokiu atveju vienam iš jų skiriamas pagrindinis vaidmuo.
Bendroji projektavimo organizacija vyriausiąjį projektuotoją (GAP) skiria visam įmonės kompleksui, pastatams ir statiniams, subrangovinę projektavimo organizaciją - šios organizacijos atliekamų darbų kompleksui. Bendrosios projektavimo organizacijos vadovas, prireikus, projektuojant svarbiausius objektus gali paskirti projekto vyriausiojo inžinieriaus pavaduotojo pareigas.
PSU (GAP, projektų vadovas) savo veikloje vadovaujasi:
galiojantys teisės aktai;
Šalies ūkio ir pramonės šakų plėtros schemos;
Rajono planavimo schemos ir projektai;
Miestų, miesto tipo gyvenviečių ir kaimo gyvenviečių planavimo ir plėtros projektai;
schemos bendrieji planai pramoniniai mazgai;
Dokumentai apie pagrindines atitinkamų pramonės šakų objektų projektavimo kryptis;
Valstybiniai standartai, statybos kodeksai ir taisyklės, regioniniai, pramonės ir departamentų reglamentai ir rekomendacinius dokumentus, įstaigų norminiai dokumentai valstybinė priežiūra Ir visuomenines organizacijas susiję su projektavimu, inžineriniais tyrimais ir statyba;
Tipiniai arba analoginiai katalogai projekto dokumentacija, taip pat informacijos prasme – internetinė medžiaga;
ankstesnis dizaino raidos ant šio objekto.
1.2 Pagrindinės PSU užduotys ir pareigos (PSU, projekto vadovas)
Pagrindinės PSU (PAP, projektų vadovo) užduotys yra šios:
Aukšto projektuojamų objektų techninio ir ekonominio lygio bei projektinių sąmatų (DED) kokybės užtikrinimas;
Taikymas kuriant pažangius mokslo ir technologijų pasiekimus bei pažangias technologijas, leidžiančias konkuruoti pasaulinėje rinkoje;
Didina našumą, mažina išlaidas materialiniai ištekliai, mažinant statybos ir montavimo darbų dalį bei įrenginių kainą;
Miesto planavimo ir architektūrinio planavimo sprendimų kokybės gerinimas.
Pagal pagrindines užduotis generalinis direktorius (generalinis direktorius, projektų vadovas) yra atsakingas už:
Dalyvavimas formuojant projektavimo organizacijos užsakymų garantą, konkursus (konkursus), vykstančius teikiant objektų projektavimo ir statybos užsakymą;
Kartu su projekto organizacijos vadovybe PSU (PSU, projekto vadovas) turėtų imtis kuo aktyvesnių veiksmų, kad dalyvautų darbo grupėse įvairių lygių(Rusijos Federacija, regionas, filialas, skyrius, miestas, įmonė) sudėtingų, specialių ar konceptualių programų kūrimui;
Dalyvavimas naujos statybos vietos (maršruto) parinkimo komisijos darbe, rengiant projektavimo užduotį ir organizuojant rekonstravimo, išplėtimo ir techninio remonto projektinės ir sąmatos dokumentacijos rengimo inžinerinius tyrimus. -esamų įmonių, pastatų ir statinių įranga;
Duomenų parengimas sutarčiai su užsakovu dėl projektavimo ir apžiūros darbų atlikimo sudarymo, įskaitant projektavimo ir apžiūros išlaidas bei jų paskirstymą tarp organizacijų ir padalinių – projekto rengimo dalyvių, ir kūrimo grafiko sudarymas. projektavimo ir sąmatos dokumentacija;
Užtikrinti projekto rengėjų sudėties formavimą, užduočių paskirstymą tarp jų projekto ruožams ir dalims bei darbo su atitinkamu darbo užmokesčiu apimtį;
Priimtų projektinių sprendimų techninio ir ekonominio lygio bei projektinės ir sąmatos dokumentacijos rengimo laiko kontrolė;
Subrangos projektavimo užduočių rengimas ir apklausų organizacijos atlikti jiems pavestus darbus ir teikti šioms organizacijoms projektavimui reikalingus pradinius duomenis; laiku išspręsti visus klausimus, kylančius iš subrangovų rengiant projektinę ir sąmatos dokumentaciją;
Galima rinktis bendrą, daugkartinio naudojimo ar panašią ekonomišką individualūs projektai, vieningo erdvės planavimo, konstrukcinių ir technologinius sprendimus, mazgai, konstrukcijos ir gaminiai, siekiant plataus jų taikymo projektuojant, užkertant kelią nepagrįstai individualių projektų ir projektinių sprendinių plėtrai;
Viso projekto komplekso projektavimo ir apžiūros darbų derinimas, pilnos projektinės ir sąmatos dokumentacijos išdavimas užsakovui per šių darbų atlikimo sutarties grafike numatytą terminą ir sisteminga darbų atlikimo kontrolė. teisingas lėšų panaudojimas projektavimo ir apžiūros darbams;
Savalaikis su projektavimu susijusių ir statybos, objekto paleidimo ir projektavimo pajėgumų plėtros procese kylančių klausimų sprendimas;
Būtinų variantų (rengiant galimybių studijas – privaloma) parengimo užtikrinimas, kad būtų pagrįsti tinkamiausi ir ekonomiškiausi projektiniai sprendiniai;
Projektų atitikties projektavimo užduočiai ir darbo dokumentacijai užtikrinimas patvirtintas projektas;
Projektinių sąmatų ir kitos dokumentacijos apimties mažinimas;
Dokumentacijos, padarytos pagrįstai nukrypstant nuo galiojančių normų, taisyklių ir nurodymų, šių nukrypimų atžvilgiu derinimas su valstybinės priežiūros institucijomis ir suinteresuotos organizacijos kas juos patvirtino;
Patvirtinimas projekto medžiagoje su atitinkamu įrašu, kad įmonių, pastatų ir statinių statybos projektinė ir sąmatos dokumentacija parengta pagal normas, taisykles, instrukcijas ir valstybinius standartus;
Projektavimo sprendimų apsauga ekspertizės institucijose ir kai projektą patvirtina užsakovas;
Architektūrinės priežiūros vykdymas ir darbų eigos stebėjimas statybos metu, savalaikis su projektavimu susijusių ir statybos procese kylančių klausimų sprendimas, objekto paleidimas ir projektavimo pajėgumų plėtra;
Pasiūlymų projektavimo organizacijos vadovybei ir užsakovui rengimas projektavimo ir sąmatos dokumentacijos sudarant darbo dokumentacija pokyčiai, susiję su naujų įvedimu norminiai dokumentai, atsižvelgiant į faktinę statybos būklę ir jų savalaikį įtraukimą į darbo dokumentaciją, t. ir projektavimo organizacijos archyvinėje kopijoje;
Apskaitos tvarkymas ir projektavimo organizacijos vadovybei duomenų apie objekto darbo sąnaudas pateikimas atliktų darbų kainai apskaičiuoti;
Generalinio direktoriaus (PIU, projektų vadovo) sprendimai, atlikti atliekant savo kompetencijai priklausančias pareigas, turėtų būti laikomi galutiniais ir negali būti atšaukti ar keisti kitų asmenų. pareigūnai projekto organizacija be jo sutikimo.
1.3 GUI teisės (GAP, projekto vadovas)
PIU (PIU, projektų vadovas) turi teisę:
Atstovauti projektavimo organizacijai įstaigose, organizacijose ir įmonėse rengiant, tvirtinant ir peržiūrint projektinę ir sąmatos bei kitą dokumentaciją statybai pagal patvirtintą projektą, įrangos ir medžiagų gamybą bei tiekimą, statybą ir projektavimo pajėgumų plėtrą; šiais klausimais projektavimo organizacijos nustatyta tvarka;
Priimti sprendimus ir susirašinėti su jo parašu investicijų techninio ir ekonominio įvertinimo ir apskaičiavimo, konkurso (konkurso) projektavimo procese, sutarties (sutarties) sudarymo su užsakovu, objekto projektavimo, statybos, atidavimo eksploatuoti klausimais ir projektavimo pajėgumų plėtra;
Derėtis ir sudaryti preliminariąsias sutartis su užsakovu, gavus objekto projektavimo ir statybos užsakymą, t.sk. dėl sutartinės kainos ir kitų darbų atlikimo sąlygų;
Suformuoti projekto rengimo dalyvių sudėtį, įskaitant. iš specialistų, kurie nėra projektavimo organizacijos personalo dalis, nustato jų įgaliojimus, organizavimo ir darbo apmokėjimo formas, paskatas ir nuobaudas;
Susitarus su statybos ir montavimo organizacijomis, sudaryti sumažintą darbo dokumentacijos kiekį;
Patikrinkite projekto vystymo būseną, įskaitant. ekspertais ir konsultantais įtraukiant kompetentingus specialistus ir organizacijas, lėšų panaudojimo projektavimo ir apžiūros darbams teisingumo, nustatytų projektavimo terminų laikymosi ir projektinių sprendinių kokybės projektavimo ir sąmatos dokumentacijos rengimo procese;
Priimti sprendimus dėl lėšų rezervo iš atliktų darbų apimties formavimo ir panaudojimo;
Teikti pasiūlymus projektavimo organizacijos vadovybei dėl naujų rengimo ir esamų objektų projektavimo, statybos ir eksploatavimo norminių dokumentų koregavimo;
Teikti projektavimo organizacijos vadovybei siūlymus skatinti rengiant projektą pasižymėjusius darbuotojus, dalyvauti skirstant premijas tarp organizacijų ir atlikėjų padalinių, taip pat teikti pasiūlymus dėl nuobaudų skyrimo atsakingiems už projektą. nesavalaikis ir nekokybiškas projekto ir sąmatos dokumentacijos parengimas;
Rekomenduojama, kad CI (GAP, projektų vadovas) susitartų su užsakovu ir projektavimo ir statybos rangos dokumentacijoje numatyti šias teises:
Laisvai stebėti statybos ir montavimo darbų eigą juos rengiant ir vykdant;
Atlikti papildomą konstrukcijų apžiūrą ar bandymus, nepriklausomai nuo to, ar pati dalis atliekama, montuojama ar jau baigta, įsk. reikalauti, kad rangovas (o pastarasis, gavęs pirmąjį GUI (PIU, projekto vadovo) nurodymą, privalo atlikti bet kurios statinio dalies kokybės patikrinimą);
Sustabdyti gamybą tam tikrų tipų statybos ir montavimo darbai, kai jie atliekami nukrypstant nuo projekto, pažeidus specifikacijas ir šių kūrinių gamybos taisykles, taip pat jų nepatenkinama kokybė tokiam laikotarpiui ir tokiu būdu, koks bus jiems pasiūlytas;
Uždrausti naudoti ir nurodyti pakeisti bei išvežti iš statybvietės medžiagas ir įrenginius, kurie, PAA (PAG, Projekto vadovo) nuomone, neatitinka nustatytų reikalavimų;
Atlikti projektinėje dokumentacijoje numatytus darbų formos, kokybės ar apimties pakeitimus, jei techniniai ir ekonominiai rodikliai bei statybos laikas nesikeičia;
Iš projekto rengimo dalyvių tarpo paskirti jų atstovus, kurių įgaliojimus informuoti užsakovą ir statybos rangovą.
1.4 PSU atsakomybė (PSU, projekto vadovas)
PSU (PIU, projekto vadovas) yra atsakingas už įstatyminis ir projekto atsakomybė už:
Techninis ir ekonominis lygis ir architektūriniai sprendimai statomi objektai;
Projektavimo ir sąmatos dokumentacijos kokybiškas, savalaikis parengimas ir išsamumas;
Teisingas numatomos statybos kainos ir eilės nustatymas;
Įmonėms laiku pasiekti projekto rodiklius;
Reikiamos investicijų dinamikos pasiekimas;
Projekto organizacijai laiku gavus pajamas iš projekto įgyvendinimo;
Visų sutartinių įsipareigojimų vykdymas, jam pavestos pareigos ir naudojimasis suteiktomis teisėmis.
1.5 PSU rinkodaros principai ir metodai (PSU, projekto vadovas)
Dizaino organizacija gali sėkmingai vykdyti savo veiklą rinkoje, jei gali pritraukti ir išlaikyti klientus gaminiams ir paslaugoms. Rinkodaros pagrindas yra galimybė pritraukti ir sudaryti sąlygas ilgalaikiam bendradarbiavimui su klientais: identifikuoti prekę ir rinką, surasti klientus, išsiaiškinti ir dažnai formuoti jų poreikius, sudaryti sutartį dėl projekto produktų kūrimo ir aprūpinimo. inžinerinių ir konsultacinių paslaugų, užtikrinti kokybišką ir savalaikį sutarčių vykdymą bei stengtis neprarasti ryšio su pelningais klientais.
PMU (projektų vadovo) pastangos, skiriamos rinkodarai, gali būti nukreiptos į siūlomus produktus ir paslaugas supažindinti su potencialiais klientais ir sužadinti jų susidomėjimą, paaiškinant, kokią naudą jie gali gauti iš šių produktų ir paslaugų. Tačiau kadangi užsakovą galiausiai domina ne projektas, o pastatytas objektas, o tiksliau – realus pelnas iš jo eksploatavimo ar pardavimo investicinėje rinkoje, jo galimybė patikrinti pasiūlymų tikrumą yra ir bus. būti ribotas. Taigi, klientas turi turėti rimtą priežastį naudotis būtent šios projektavimo organizacijos paslaugomis, o ne kitų. Kai klientas nusprendžia investuoti į prekę, kurią užsakymo pateikimo metu yra labai sunku, o kartais ir neįmanoma patikimai įvertinti ar palyginti su tuo, ką kiti siūlo gauti užsakymą jo kūrimui, jis pradeda ieškoti priežasčių kurios kaip nors sumažintų nesėkmės riziką. Tokiu atveju GUI (PM, Project Manager) yra priverstas daryti tą patį – ieškoti kažko, kas padėtų įtikinti klientą, kad jei jis susidoros su juo, užsakymas pateks į geras rankas.
Profesinės reputacijos kūrimas yra rinkodaros pagrindas. Rinkoje neužtenka būti kompetentingam ir pasiūlyti įdomių produktų. Potencialūs klientai turi tai žinoti: projektavimo organizacijai reikia reputacijos, kuri atitiktų jų įgytas kompetencijas ir gaminius, visiškai atspindinčią, ką jie gali padaryti dėl klientų. Kyla klausimas ne tik kokie mokslo ir technologijų pasiekimai lemia reputaciją ir gali sudominti potencialius klientus, bet ir kokie principai bei metodai bus taikomi rinkodaroje.
1.5.1 KONKRETŪS UŽSAKYMO RINKODAROS METODAI
Norėdami ieškoti konkretaus užsakymo, galite naudoti šiuos pagrindinius metodus. „Šalti“ kontaktai. Taip vadinami vizitai, laiškai ar pokalbius telefonu kai GUI (PIU, projektų vadovas) prieina prie potencialaus kliento ir bando jam pasiūlyti atlikti darbą.
Tai mažiausiai efektyvus metodas rinkodara. Bet "naujai sukurta" projektavimo firmos dažnai be jo neapsieina. „Šalti“ vizitai be išankstinio susitarimo yra patys blogiausi. Vadovai nemėgsta, kai dėl nežinomų priežasčių juos trikdo nepažįstami žmonės. Tačiau kritinėse situacijose tokie kontaktai yra priimtini.
„Šalti“ rašytiniai kontaktai yra sėkmingesnis būdas. Jų tikslas – ne gauti užsakymą, o prisistatyti būsimam klientui, kad per trumpą laiką būtų paruoštas kelias ateities kontaktams.
„Šalti“ telefoniniai pokalbiai siekia vienintelio tikslo – susitarti su klientu. Tai darydami turite atsakyti į visus klausimus, kuriuos klientas gali užduoti prieš nuspręsdamas susitarti dėl susitikimo.
Jei klientas nori tik informacijos, neturėtumėte reikalauti nedelsiant derėtis dėl užsakymo. Patirtis parodys, kiek toli reikia nueiti kiekvienoje situacijoje. Po tokio kontakto po 2-4 savaičių galima priminti pokalbį telefonu. Jei susidomėjimas prarandamas, nereikalaukite.
1.5.2 ATSAKYMAS Į KVIETIMĄ PASIŪLYTI
Su potencialiu klientu galite susisiekti reaguodami į paskelbtą skelbimą apie aukcioną (konkursą) projekto vystymui. Paprastai toks klientas valstybinė organizacija arba įmonė arba didelė komercinė struktūra.
Esant tokiai situacijai, klientas ne tik pasirodo savo iniciatyva, bet greičiausiai jau turi gana tikslų supratimą apie tai, ką reikia padaryti. Jo paties arba pagal sutartį sudarytos techninės tarnybos jau atliko išankstinius tyrimus ir parengė išsamią konkurso užduotį, kurią galima gauti užsakovo nurodytomis sąlygomis. Taip deklaruojami projektai dažnai yra dideli, finansiškai patrauklūs ir gali sudominti jūsų konkurentus. Tačiau prieš priimdami kliento kvietimą, turėtumėte atidžiai išanalizuoti situaciją:
Kartais konkursų skelbimai būna grynai formalūs, o jų paskelbimas vyksta labai vėluojant. Taip atsitinka tais atvejais, kai visos šių aukcionų sąlygos iš anksto perduodamos vienai ar dviem firmoms, su kuriomis klientas ketina sudaryti sandorį, oficialiai išleidęs aukcioną;
Projektavimo organizacijų, norinčių įsidarbinti, ratas gali būti gana platus, todėl konkurencija bus labai arši;
Paruošimas reikalingos medžiagos konkursų teikimas užima daug laiko ir brangiai kainuoja, o atmetamiesiems tai bus grynieji nuostoliai, o kartais pagal konkurso sąlygas pasirengimo ir dalyvavimo konkurse išlaidos nėra kompensuojamos net laimėjusiai įmonei;
Kliento atrankos procesas geriausias pasiūlymas gali būti ilgas. Pareiškėjo gali būti paprašyta pateikti Papildoma informacija, peržiūrėti kai kuriuos siūlomus sprendimus ir kelis kartus apsilankyti pas klientą. Todėl kandidatas neturėtų atsidurti tokioje padėtyje, kai jam skubiai reikia garantuoto darbo. Jei vis dėlto nusprendžiama kovoti už tokią tvarką, reikia tobulėti detalusis planas veiksmas, siekiant laimėti pasiūlymą.
GUI, GAL, projektų vadovas yra potencialūs konkurso dalyviai sutarčių konkursuose, o tai įpareigoja juos turėti gana tam tikras savybes.
Konkurso komisijos darbo reglamentas (MDS 80-14.2000) Konkurso komisijos ekspertui rekomenduoja 3.5 punktą. Be kompetencijos geras ekspertas turi turėti daugybę kitų savybių. Pagrindiniai iš jų yra gebėjimas:
Spręsti uždavinius, kurių sprendimo būdas visiškai ar iš dalies nežinomas;
Identifikuoti neakivaizdžias problemas;
Atspėk sprendimą nepagrįsdamas;
Numatyti arba numatyti būsimą sprendimą;
Priešintis daugumos ar visuotinai pripažintų autoritetų nuomonei;
Apsvarstykite problemą iš skirtingų požiūrių.
„Rusijos Federacijoje sutarčių sudarymo taisyklės“ pateiktos vadovo 1 priede.
...VAIDMUO, kurį šiuolaikiniame projektavimo procese vaidina vyriausiasis projektų inžinierius, sunku pervertinti. tai - pagrindinis asmuo priimant bet kokius sprendimus: nuo grynai techninių iki grynai finansinių. Bet pirmiausia – organizacinis. Visi santykiai tarp projektavimo organizacijos ir užsakovo yra kuriami aplink šį lyderį ir didžiąja dalimi priklauso nuo jo asmeninių ir profesinių savybių.
Tačiau dėl to, kad jos atsakomybės srityje susikerta daugelio projekto dalyvių interesai, pati GUI dažnai tampa vadovybės, užsakovo, rangovų ir tiesioginių dokumentacijos kūrėjų konfliktų centru. Neretai ginčų priežastis – iš sovietinių laikų išlikę stereotipai apie „teisingą“ dizaino kūrimo eigą.
1. GUI yra atsakinga už viską
Projekto vyriausiasis inžinierius pasirašo visų projekto dokumentacijos skyrių tituliniuose puslapiuose, užtikrindamas, kad jis atitinka galiojančias normas, standartus, techninę užduotį, užsakovo reikalavimus ir visus kitus rengimo laikotarpiu sutartus protokolus. Tai yra privaloma procedūra, be kurios medžiaga nebus priimta į egzaminą. Natūralu, kad šis parašas yra ne kas kita, kaip pareiškimas, kad dokumentacijos rengimas baigtas ir galima pereiti prie kito etapo – išvadų gavimo. Projektas – dešimčių, o kartais ir šimtų žmonių: atlikėjų, šaškių ir koordinatorių darbo vaisius. Kiekvienas iš jų pasirašo po atitinkama darbo dalimi.
2. Jei kas – jie „pasodina“ GUI
Tiesą sakant, nelaimės atveju patikrinimas, kaip įgyvendinamas statybos darbai, jų atitikimas projektinei dokumentacijai ir tiesiogiai techninių sprendimų kokybė. Remiantis peržiūros rezultatais, nustatoma konkreti avarijos priežastis, o nemažai kūrėjų, inspektorių ir ekspertų yra nubausti. Būtent todėl būtina užtikrinti, kad visi kontrolės taškai būtų pažymėti atitinkamais parašais. Projekto vyriausiojo inžinieriaus pareigos aiškiai numato visas jo teises ir pareigas.
3. GUI yra labiausiai kvalifikuotas specialistas
Projekto dokumentacija susideda iš daugybės skyrių, o projekto vyriausiasis inžinierius negali ir neturėtų suprasti kiekvieno iš jų subtilybių. Pagrindinė vadovo funkcija kitokia. Jo pastangos turėtų būti nukreiptos į maksimalų techninių sprendimų efektyvumą, sutrumpinti statybos ir projektavimo laiką, mažinti dokumentacijos rengimo kaštus, parinkti geriausią atsiskaitymo su proceso dalyviais modelį. Ypatingos GUI savybės yra gebėjimas derėtis, pasiekti projekto organizacijai naudingų sprendimų, verslo etika, našumas ir vientisumas. Pareigybės aprašyme vyriausiojo projektų inžinieriaus sąvoka apibrėžiama kaip asmuo, turintis aukštąjį išsilavinimą ir 5-8 metų darbo stažą pagal specialybę.
4. GUI išsprendžia visus ginčus komandos viduje
Techniniai konfliktai dažnai pasitaiko kuriant projektus. Kai santechnikų vamzdžiai kerta elektrikų kabelių lovelius, jie kreipiasi į projekto vyriausiąjį inžinierių kaip teisėją, kas turi perkelti įrangą ir taisyti dokumentus. Kartu kiekviena iš šalių pateikia argumentus, kurių vadovas, nebūdamas siauro profilio inžinierius, negali kvalifikuotai įvertinti.
Šiuo atveju sprendimas turėtų būti priimtas remiantis ekonominiais sumetimais: kaip pigiau atskirti komunikacijas ir kaip patogiau jas eksploatuoti ateityje. Būtent už šį sprendimą projekto vadovas bus atsakingas tiesiogiai klientui.
5. GUI yra technikas
Anksčiau tai buvo tiesa. Bet naujas laikas diktuoja savus įstatymus, o jie tokie: techninius sprendimus turėtų priimti siauro profilio kvalifikuoti specialistai. Vienas žmogus negali išspręsti visiškai skirtingų užduočių, pradedant technologijomis ir baigiant konstrukcine dalimi. Šiandien GUI, vadovaudamasi ekonominiais sumetimais, visų pirma turi sugebėti susieti skirtingas projekto dalis ir įvertinti techninių sprendimų efektyvumą, atsižvelgiant į naudą klientui. Nemažą dalį žinių projekto vyriausiasis inžinierius gauna saviugdos procese ir Asmeninė patirtis. Būtent dėl to, kad neįmanoma tapti GUI, tiesiog įgijus techninį išsilavinimą universitete ir perskaičius vadovą projekto vyriausiajam inžinieriui, šie specialistai yra labai paklausūs.
Pantelejevas Aleksejus Ivanovičius (Pantelejevas L)
Vyriausiasis mechanikas
Pavadinimas: Įsigykite knygą „Vyriausiasis inžinierius“: feed_id: 5296 pattern_id: 2266 book_
(L.Pantelejevas)
Vyriausiasis mechanikas
Tą pačią dieną vokiečių žvalgybos aviacijos pilotas leitenantas Friedrichas Bušas ir Novoderevenskio moksleivis Lesha Michailovas gavo apdovanojimus: leitenantas Bushas – geležinį kryžių, o Leša Michailovas – medalį „Už Leningrado gynybą“.
Kaip teigiama vokiečių vadovybės įsakyme, lakūnas Bushas buvo apdovanotas „už puikią žvalgybinę veiklą virš priešo pozicijų netoli Leningrado, dėl kurios buvo aptikta ir sunaikinta 12 Rusijos priešlėktuvinių įrenginių“. O Lesha Michailovas gavo medalį tik todėl, kad padėjo vokiečių lėktuvams rasti šias dvylika baterijų ...
Matau, tu nustebęs. Tavo akys iššoko iš galvos. Tikriausiai manote, kad tai klaida ar rašybos klaida. Na, pasirodo, Lesha Michailovas yra išdavikas? Kodėl tada jis gavo sovietinį apdovanojimą, o ne kokį kitą varinį ar alavinį vokišką kryžių?
Tuo tarpu čia nėra jokios klaidos. Lesha Michailovas gavo apdovanojimą už nuopelnus. Tačiau už ką leitenantas Frydrichas Bushas jį gavo, yra tamsus dalykas. Nors – jei pažiūrėsi – galbūt jis tikrai gerai atliko savo kovinę misiją. Juk jis Leningrado pakraštyje tikrai rado dvylika priešlėktuvinių baterijų. Tiesa, be Lešos Michailovo ir kitų vaikinų pagalbos jis būtų atradęs velnią dviese. Arba galbūt...
Na, taip, bet jūs vis tiek nieko nesuprantate. Viskas turi būti pasakyta eilės tvarka.
Lesha Michailovas gyveno, kaip sakiau, Novaja Derevnijoje. Prie jų namo už daržo buvo tvenkinys. Kitoje tvenkinio pusėje nedidelėje giraitėje stovėjo priešlėktuvinė baterija. Beveik kiekvieną vakarą, kai iš Suomijos pusės į Leningradą skrisdavo vokiečių bombonešiai, baterija atidarydavo ugnį. Tikrai ne tik viena baterija. Aplink jų buvo daug. Nuo šio gaisro Michailovskio namuose, kaip ir kituose gretimuose namuose, ilgą laiką neliko nei vieno stiklo, langai buvo apkalti lentomis arba fanera, arba prikimšti pagalvėlių. Bet vokiečiai, žinoma, taip pat gavo tai iš šios ugnies! ..
Baterija buvo gerai užmaskuota. Įprastu laiku, kai ji tylėjo, nedirbo, buvo matoma ne tik iš oro, bet ir nuo žemės. Bet, žinoma, tik suaugusieji negalėjo to pamatyti. Ar galite ką nors nuslėpti nuo vaikinų?
Vaikinai jau seniai, pačioje karo pradžioje, kai jiems tik pasirodė ši baterija, jie išuostė viską, ko reikia, žvalgė ir dabar bateriją žino, tikriausiai ne blogiau nei patys priešlėktuvininkai. Jie taip pat žinojo, kiek yra ginklų ir kokio kalibro jie buvo, kiek ginklų turi tarnų, kas buvo vadas, kur yra sviediniai, kaip jie užtaisė, kaip šaudo ir kaip buvo vadovaujama. duota.
Baterija veikė tik naktį. Beveik kiekvieną rytą po bombonešio antskrydžio į kaimą įskrisdavo mažas, lengvas, laumžirgį primenantis vokiečių žvalgybinis lėktuvas Henschel-126. Kartais jis pusvalandį ar ilgiau sukdavo ratus virš kaimo, ieškodamas ir užuosdamas rusų priešlėktuvinių pabūklų vietą.
Tačiau baterijos tylėjo. Ir Henschel-126, besisukdamas ir sukdamasis, nuskriejo.
Iš pradžių vaikinai nustebo:
Kodėl jie nešaudo? Juk jis skrenda tiesiai vištienos aukštyje! Galite jį išmušti vienu šūviu! ..
Kartą jie net neištvėrė ir per spygliuotą vielą šaukė baterijos vadui, kuris tuo metu tik pro žiūronus žiūrėjo į priešo žvalgybą:
Draugas vyresnysis leitenante! Į ką žiūri! Patuškite jį antruoju ginklu. Tai bus kaip tik.
Vadas pažvelgė iš žiūronų ir nustebęs pažvelgė į vaikinus.
Kas tai? – griežtai sušuko jis. - Kaip tu čia atsiradai?
Vaikinai pažvelgė vienas į kitą, o Lesha Michailovas visiems atsakė:
Mes tokie... gudrūs... Užmaskuoti.
Ak, kaip yra? Užmaskuotas? Na, aš irgi – persirengęs. Tai aišku?
Taip. Aišku, - tarė, galvodamas, Lioša. – Tai reiškia, nesužinojote ir nepastebėjote?
Oho, pasakė vadas. - Dink iš čia! Ar tu nežinai, kad negali čia eiti?
Žinome, – atsakė vaikinai. – Taip, mes ne vaikštome, o šliaužiame.
Na, šliaužti atgal.
Po trijų dienų, vakare, baterijoje buvo paskelbtas kovinis perspėjimas. Prieš nuskambėjus signalui, vaikinai jau sėdėjo įprastoje vietoje – krūmuose ant tvenkinio kranto. Vienas iš baterijų juos pastebėjo ir pasakė vadui.
Ak, kaip yra? - sušuko vadas, atpažinęs Lešą Michailovą. - Ar tai vėl tu? Na, palauk, supranti mane! ..
Lesha ir jo bendražygiai pabėgo, bet po to, žinoma, žvilgtelėjo į baterijas, tik tapo šiek tiek atsargesni.
O lapkritį, prieš pat šventes, nutiko ši istorija, dėl kurios Lesha Michailovas ir jo bendražygiai vos nepateko į tribunolą.
Na, taip, tačiau neaplenkime savęs. Mes ir toliau pasakysime eilės tvarka.
Buvo labai graži žiemos diena. Sniego išpylė – nei pravažiuoti, nei važiuoti. Po pamokų vaikinai išbėgo į gatvę pasivaikščioti. Jie pradėjo žaisti sniego gniūžtėmis. Truputį pažaidė – pavargęs. Kažkas pasiūlė pasidaryti sniego senį. O Lesha Michailovas pagalvojo ir pasakė:
Ne, vaikinai, nebūkime moterimis, bet tegul – žinote ką? Pastatykime sniego tvirtovę. Arba priešlėktuvinė baterija? Su dugnu ir viskuo ko reikia.
Idėja vaikinams patiko ir ant tvenkinio, už Michailovskio sodų, šalia tikros priešlėktuvinės baterijos, prasidėjo žaislo, sniego ir ledo šaudymo punktas.
Vaikinai dirbo visą dieną – iki vakaro. Jie rideno sniego gniūžtes, statė sienas, parapetus, ginklų platformas... Ir jiems tai puikiai pavyko. Viskas tikra. Jie netgi pastatė pabūklą, ir neturėjo jokios patrankos, o pati tikriausia - priešlėktuvinė, iš kažkokio seno grąžulo ar veleno, ir net suko, ir iš jo buvo galima nusitaikyti.
Tai buvo šeštadienį. Kitą dieną vaikinai jau ryte baigė statyti savo tvirtovę, kai be debesų žiemos danguje virš jų galvų pasirodė senas pažįstamas „Henschel-126“. Šį kartą jis atvyko labai tinkamu laiku. Žaisti tapo dar įdomiau.
Oras! - sušuko Koska Mukhin, mažas strazdanotas vaikas, pravarde „Musė“.
Nerimas! - sušuko Leša Michailovas. - Draugai kovotojai, užimkite savo vietas!
Jis pirmasis pribėgo prie žaislinės patrankos ir pradėjo nukreipti ją į tikrą priešo lėktuvą.
Ant fašistų grifų – ugnis! - įsakė jis ir pats atsakė už savo ginklą:
Bachas! Bachas!
Bam-ba-ra-rah! - choras pakėlė vaikinus.
O skautas, kaip visada, apsisuko, susisuko ir čiulbėdamas laumžirgio varikliu išskrido link priekio.
Vaikinai žaidė dar šiek tiek, tada išsiskirstė.
Karšis Michailovas buvo pakviestas į namus vakarienės. Jis su malonumu valgė virtų bulvių košę su sojų aliejumi ir ketino paprašyti mamos daugiau ir net ištiesė tam dubenį, kai staiga dubuo išskrido iš jo rankų. Kurtinantis smūgis, po kurio sekė antras ir trečias, griaudėjo, kaip jam atrodė, per pačią galvą. Michailovskio namo sienos drebėjo, tinkas byrėjo, virtuvėje kažkas nukrito ir riedėjo girgždėdamas. Lešos sesuo Vera rėkė ir verkė laukiniu balsu. Lešos močiutė verkė paskui ją.
Jie bombarduoja! Jie bombarduoja! kažkas šaukė gatvėje. Ten jau veikė priešlėktuviniai pabūklai, daužėsi kulkosvaidis, o kažkur aukštai danguje dusino vokiečių naramųjų bombonešių varikliai.
Ir gerai – gyva – lipk į požemį! - įsakė Lešos mama, stumdama stalą ir pakeldama sunkų liuko dangtį.
Močiutė, paskui Lešos seserys ir jaunesnis brolisįlipo į rūsį, o pats Lioša, pasinaudodamas suirute, nuplėšė nuo sienos skrybėlę ir įsmigo į baldakimą.
Kieme vos nesusitrenkė Koska Mukhin. Mucha vos kvėpavo, veidas buvo išblyškęs, lūpos drebėjo.
O Lesha! – sumurmėjo jis, išsigandęs ir snūduriuodamas dairydamasis aplink. Žinai... kokia nelaimė...
Ką? kame bėda?
Musė negalėjo atgauti kvapo.
Žinai, tai... tai mūsų baterija, kuri ką tik buvo subombarduota! ..
Na taip! Nemeluok! - išbalęs pasakė Lioša.
Dieve, aš tai mačiau savo akimis. Dvi bombos... tiesioginis smūgis... abi į mūsų bateriją. Liko tik traškučiai.
Sakai, pats matėte?
Sakau, mačiau tai savo akimis. Su Valka Vdovinu nuėjome parnešti vandens, pamatėme ir – tuojau pat. Aš pabėgau, o jis...
Ką?! - sušuko Lioša ir jėga sugriebė savo bendražygį už peties.
Jis... jie nuvežė jį į bateriją. Tikram “, - pasakė Mukha ir, nuleidęs galvą, pradėjo verkti.
Vokiečių lėktuvai bombardavo žaislinę tvirtovę ir nuskrido. Baterijose nuskambėjo oro antskrydžio pavojaus signalas, pačiame kaime viskas pamažu nurimo, tačiau Valkos Vdovinas vis tiek negrįžo namo.
Lesha Michailovas kelis kartus bėgo pas Valkos mamą. Jis ramino, sakydamas, kad Valką matė „savo akimis“, kad jis gyvas, kad priešlėktuvininkai pakvietė užsukti ir pavaišinti ten arbata ar sausainiais.
Tačiau pati Lesha negalėjo nusiraminti.
„Juk aš kaltas“, – pagalvojo jis.
Jau ruošėsi eiti prie baterijos ir pasakyti, kad čia kaltas jis, o ne Valka, kai pasigirdo beldimas į duris ir į kambarį įsiveržė pats Valkos Vdovinas.
Taip, tu namie, - pasakė jis sustodamas prie durų.
Namie, namuose, užeik, – džiaugėsi Lesha.
Ne... palauksiu minutę... Ne“, – burbtelėjo Valka. Ar turi ką nors?
Ne, nėra nė vieno. Močiutė miega, o mama išėjo į eilę. Nagi, nebijok.
Lesha, - pasakė Vdovinas, nežiūrėdamas į Lešą. – Tikriausiai būsite nusiųstas į tribunolą. Bus teisiamas.
Aš? Lesha pasakė. - Iš kur tu žinai, kad tai aš?
Iš kur tu žinai? Ir tai aš tau sakiau.
Taip, esu, - pakartojo Valka ir pažvelgė Lešai į akis. – Iš pradžių tai neigiau. Sakau: nieko nežinau. Ir tada baterijos vadas sako: „Tai tikriausiai toks tamsiaplaukis, su dryžuota skara... Michailovas, manau, jo vardas? Na, pasakiau. – Taip, – sakau, – Michailovas. Ir jis paklausė tavo adreso – aš irgi sakiau.
Lesha stovėjo nuleidusi galvą.
Taip, pagaliau pasakė. - Taigi, ar tu pasakei adresą?
Taip. Ir pasakė adresą.
Na, taip, - pasakė Lesha. – Vis tiek pats eičiau prie akumuliatoriaus. Net planavau.
Taigi tu nepyksti?
Lioša stovėjo nežiūrėdama į savo draugą.
Ne, pasakė jis.
Valka sugriebė už rankos.
Tu žinai? - jis pasakė. – Gal turėtum pabėgti?
Ir aš taip nemanau, - sakė Lesha.
Tada pažiūrėjo į Valką, neištvėrė ir sunkiai atsiduso.
Kaip manai – šaudyti? - jis pasakė.
Valka akimirką pagalvojo ir gūžtelėjo pečiais.
Gal ir nenušaus, – ne itin užtikrintai atsakė jis.
Iki vakaro Lesha Michailovas vaikščiojo ne pats. Vaikinai atbėgo, pakvietė pasivaikščioti – jis nėjo. Jis nesimokė, atsisakė vakarienės ir nuėjo miegoti anksčiau nei įprastai. Bet kad ir kaip stengėsi, kad ir kaip sukdavosi nuo vieno šono ant kito, užmigti negalėjo. Nebuvo taip, kad jis ko nors labai bijojo. Ne, Lesha, kaip sakoma, nebuvo iš bailaus tuzino. Bet vis tiek, kaip jūs pats suprantate, jo padėtis nebuvo linksma. Juolab kad jis jautėsi tikrai kaltas. O mintis, kad jis bus teisiamas karo tribunole, kaip koks šnipas ar išdavikas, jį visiškai pražudė.
„Gal tikrai geriau bėgti?“ – pagalvojo jis. Kada nors aš mirsiu žvalgyboje... kaip ir turi būti... ir tada parašys į laikraščius arba, galbūt, paskelbs juos Sovietų Sąjungos didvyriu. ..."
Tačiau Lesha neturėjo laiko pabėgti. Prieš pat aušrą jis pamiršo save ir užsnūdo. O pusę aštuonių, anksčiau nei įprastai, jį pažadino mama.
Lesha! Leshenka! - pasakė ji išsigandusiu balsu. - Pabusk! Sūnus!
Ką? - sumurmėjo Lioša, pabudusi trūkčiodama koją.
Greitai kelkis. Jie atėjo pas tave, klausia.
Lioša vienu ypu nusimetė užvalkalus ir atsisėdo lovoje.
Ar atvykote? Iš tribunolo? - jis pasakė.
Iš kokio tribunolo? Nežinau, atėjo kažkoks kariškis. Ant motociklo.
„O, aš neturėjau laiko pabėgti“, - pagalvojo Leša.
Eidamas užsisegęs marškinius ir susiveržęs diržą aplink pilvą, jis nuėjo į virtuvę.
Prie krosnies stovėjo aukštas raudonarmietis avikailiu ir odiniu vairuotojo šalmu. Jis išdžiovino kailines kumštines pirštines priešais krosnį. Iš jų kilo garas.
Pamatęs Lešą, Raudonosios armijos kareivis atrodė kiek nustebęs. Jis tikriausiai manė, kad Lesha yra šiek tiek vyresnė.
Michailovas Aleksejus – ar tai būsi tu? - jis pasakė.
Aš, - pasakė Lesha.
Apsirenk. Aš tau už nugaros. Štai mano dienotvarkė jums.
O, brangioji Sveta, kur tu jį veši? Lešos mama išsigando.
O tai, mama, yra karinė paslaptis, – šyptelėjo raudonarmietis. - Jei skambina, vadinasi, tu to nusipelnei.
Apsivilkus mažą paltuką Lešos rankos į rankoves nesikišo. Mama norėjo jam padėti. Jis ją atstūmė.
Gerai, mama. Palikti. Aš pats“, – sakė jis ir pajuto, kad jo dantys vis dar šiek tiek kaba, o balsas dreba.
Ar galima ką nors pasiimti su savimi? Arba ne? – paklausė jis, žiūrėdamas į Raudonosios armijos karį.
Jis vėl sukikeno ir nieko nesakė, tik papurtė galvą.
Eime, - tarė jis, užsidėjęs kailines kumštines pirštines.
Lesha atsisveikino su mama ir nuėjo prie išėjimo.
Gatvėje prie vartų stovėjo ryškiai raudonas trofėjinis motociklas su pritvirtinta priekaba-valtimi.
Dar vakar ryte, su kokiu malonumu, su kokiu stiliumi Lesha Michailovas šiuo prašmatniu triračiu automobiliu būtų pralėkęs prieš visą kaimą! O dabar sunkiai, vilkdamas kojas, įlipo į vežimą ir tuoj pat pakėlė apykaklę ir paslėpė veidą: vis tiek, neduok Dieve, vienas iš kaimynų pamatytų ...
Raudonarmietis atsisėdo šalia jo į balną ir vienu kojos smūgiu užvedė variklį. Motociklas drebėjo, zafukavo, barškėjo ir, nutrūkęs, puolė, mėtydamas sniego dribsnius ir šokinėdamas į duobes, pažįstama kaimo gatve.
Jie keliavo labai trumpai. Lesha net neturėjo laiko atsigręžti, nes automobilis sustojo ir sustojo prie dviejų aukštų mūrinio namo vartų. Prie vartų stovėjo sargybinis.
Lioša apsidairė ir atpažino šį namą. Kažkada čia veikė vaikų darželis.
"Tai yra salose, - pagalvojo jis. - Štai, pasirodo, kur yra tribunolas..."
Išeik, Aleksejus Michailovas. Eime, – pasakė jam Raudonosios armijos karys.
„O, tik neverk“, – pagalvojo Leša, išlipusi iš būdos ir eidama link vartų.
Sargybinis paprašė jų leidimo.
Pulkininkui Šmelevui, - palyda pasakė Lešiną ir parodė šaukimą. Sargybinis atidarė vartus ir juos išleido.
Dideliame prirūkytame kambaryje, kuriame kadaise tikriausiai buvo valgomasis darželis, dabar buvo daug kariškių. Taip pat buvo lakūnų, priešlėktuvinių šaulių ir pakrančių gynybos jūreivių. Buvo ir Raudonosios armijos karių, ir karininkų. Kas sėdėjo, kas stovėjo, atsirėmęs į sieną, kas vaikščiojo po kambarį.
Palauk, aš tuoj, - pasakė jo bendražygis Lešai ir dingo už didelių baltų durų. Po minutės jis grįžo.
Sėskis, pailsėk, būsi pašauktas, – pasakė ir išėjo.
Lioša atsisėdo ant suolo krašto ir laukė.
Staiga atsidarė baltos durys ir pro jas išlindo Lešino pažįstamas – tas pats vyresnysis leitenantas, Novoderevensko baterijos vadas. Jis pamatė Lesha, atpažino jį, bet nieko nesakė, susiraukė ir nuėjo prie išėjimo.
Ir Lioša net atsikėlė iš susijaudinimo. Iš karto net jo vardo neišgirdo.
Michailovas! Michailovas! Kas yra Michailovas? - kalbėjo aplinkui.
Aš esu Michailovas! Lesha rėkė.
Kodėl neatsakai? - piktai pasakė jaunas leitenantas su batais, spindinčiais kaip veidrodis. Jis stovėjo tarpduryje su kai kuriais aplankais ir sąrašais ir visą minutę šaukė Lešos vardą.
Eik pas pulkininką, - tarė jis atidarydamas baltas duris.
„Tik neverk“, – vėl pagalvojo Leša ir, bandydamas išlikti tiesiai, kareiviškai peržengė slenkstį.
Senyvo amžiaus pulkininkas, susmulkintas, sėdėjo prie didelio stalo ir vartė popierius.
Michailovas? - paklausė jis, nežiūrėdamas į Lešą.
Taip, Lesha atsakė.
Pulkininkas pakėlė akis ir atrodė nustebęs, kad Lioša tokia maža ir silpna.
N-taip, - tarė jis, žiūrėdamas į jį iš po storų ir apšiurusių, kaip meškos antakių. - Štai, pasirodo, tu. Nagi, ateik arčiau.
Lesha priėjo prie stalo. Pulkininkas griežtai pažvelgė į jį, o jo pilki, kaip meška antakiai slinko vis arčiau nosies tiltelio.
Taigi, tai jūs pastatėte sniego tvirtovę, iškasą, ar dar ką nors... kurią „Messeriai“ ką tik subombardavo?
Taip... aš, - kriuksėjo Lesha ir pajuto, kad dar minutė - ir ašaros trukdys jam kalbėti. - Bet mes to nepadarėme tyčia, drauge pulkininke, - pridūrė jis, bandydamas pažvelgti pulkininkui tiesiai į akis. Mes žaidėme...
Ak, kaip yra? Ar žaidė?
Taip, sušnibždėjo Lesha.
Kas mes esame"?
Na, kas? Vaikinai, vienu žodžiu.
O kas kurstytojas? Kas visa tai sugalvojo? Kieno vadovaujant jie buvo pastatyti?
Aš sugalvojau. Po mano, - atsakė Lioša, nuleidusi galvą. Ir tada neištvėrė – iš ten, kur iki šiol slapstėsi, ištryško ašaros ir gurgiavo gerklėje.
Draugas pulkininkas... prašau... atleiskite, – sumurmėjo jis. daugiau nebedarysiu...
Ar taip nebus?
nežaisiu.
Čia tau! pulkininkas nusijuokė. – Kaip galima – nežaisti?
Na... apibendrintai... nestatysiu iškasų.
Ar ne? Ar nebūsi pats rimčiausias?
Rimčiausias. Štai pas Dievą! Bent jau nepavyks, - sakė Lesha.
Ne, taip, pasakė pulkininkas. - Na, o jei paklaustume?
ko tu klausi?
Taip, čia reikia statyti dar ką nors – panašiai. Tvirtovė, arba iškastas, ar koks bunkeris.
Lesha pakėlė akis. Pulkininkas žiūrėjo į jį taip pat rimtai, kaip ir anksčiau, nesišypsodamas, tik antakiai atsiskyrė nuo nosies tiltelio, o po jais atsivėrė skaidrios, šiek tiek pavargusios ir nuo ilgos nemigos uždegusios akys.
Matai, mielas drauge, kokia istorija, pasakė jis. Pasirodo, kad į karo laikas net žaisti atsargiai. Čia jūs pastatėte, pavyzdžiui, bateriją. Na, tikriausiai pastatė, jei vokietis paėmė kaip tikrą. Bet kur jūs jį pastatėte? Šalia tikros kovinės aktyvios priešlėktuvinės baterijos. Ar žinai tai?
Tai žinoma, taip, - vos girdimu balsu tarė Lesha.
Ir tai ne tik akumuliatorius. Yra ir nekarinių objektų – gyvenamųjų pastatų, gyvenančių žmonių.
Draugas pulkininkas! - beveik verkdama pertraukė jį Lesha. - Ar aš nesuprantu?
Supranti, jau per vėlu, – griežtai pasakė pulkininkas. – Jūs gyvenate už akių.
Teisingai. Užpakalinė, - atsidususi sutiko Lesha.
O tuo tarpu, - tęsė pulkininkas, - tokios netikros, ar panašios struktūros kaip jūsų tvirtovė, mes, kariškiai, esame labai labai reikalingi. Mes juos vadiname netikrais objektais. Norint užmaskuoti tikrą objektą, nukreipti priešo akis ir patraukti nosį, kažkur šone statomi netikri, dekoratyvūs, panašūs į tikrus ir dar netikrus įtvirtinimai ir statiniai: iškasai, apkasai, angarai, šaudymo punktai. , baterijos ir viskas, ko, žodžiu, siela geidžia.
Lioša seniai nurijo ašaras ir klausėsi pulkininko taip įdėmiai, kad šis net pravėrė burną.
Ar tu supranti? - tarė pulkininkas.
Taip. Aišku, Lesha linktelėjo.
Taigi, drauge Michailovai, ar sutiktumėte pastatyti mums penkis ar šešis tokius netikrus objektus?
Kas čia? Tai aš? Lesha beveik rėkė.
Taip. Apskritai jūs ir jūsų bendražygiai.
Lesha pažvelgė į pulkininką ir nesuprato, ar jis juokauja, ar ne.
Iš ko statyti? Nuo sniego? - jis paklausė.
Ir taip norisi. Geriausia, žinoma, nuo sniego. Pirma, medžiaga yra pigi. Ir, antra, kas žino, kaip dirbti su sniegu geriau nei vaikinai!
tiksliai! Lesha sutiko.
Na, tai kaip? - tarė pulkininkas.
Na, - atsakė Lioša, krapštydamas galvą dėl svarbos. – Žinoma, kad įmanoma. Tik bijau, kad gal...
Kas dar yra "galbūt"?
Bijau, kad to neužtenka.
Koks kvailys?
Na, o kas vietoj ginklų. Galų gale, mes tikėjomės: neturėjome priešlėktuvinių ginklų, todėl vietoj to kursime ...
Supratau, pasakė pulkininkas. - Na, drauge Michailovai, mes tau kažkaip šachtą atgausime. Už šachtų verslo nebus.
Tada viskas tvarkoje, - sakė Lesha. – Įsakyta statyti.
Jie dar šiek tiek pasikalbėjo, o po dešimties minučių raudonas štabo motociklas jau važiavo namo Lesha Michailov.
O kas nutiko toliau – negaliu detaliai papasakoti. Kur ir kaip buvo pastatyti netikri įrenginiai, kaip suprantate, labai didelė karinė paslaptis. Galiu tik pasakyti, kad juos kartu su Leša Michailovu pastatė Koska Mukhin, pravarde Fly, ir Valka Vdovinas bei kiti Novoderevensko vaikinai. Bet Lesha Michailovas buvo jų vyriausiasis inžinierius. O būstinėje, kur jis dabar dažnai ieškojo nurodymų ir nurodymų, jį vadino taip:
„Inžinierius 1 laipsnis Aleksejus Michailovas“.
Vaikinai dirbo, apskritai, dėl šlovės - kartais, jei reikėdavo, dirbdavo naktimis, pamiršdavo išgerti ir pavalgyti, negailėdavo nei miego, nei laiko, bet vis tiek bėgdavo į mokyklą, jos nepraleisdavo, o Leša Michailovas net susitvarkydavo. šiomis dienomis gauti "puikiai" rusų raštu.
O Henschel-126 nebeskrido į Novaja Derevniją, o nuskrido ten, kur vienas po kito atsirado nauji priešlėktuviniai taškai. Už jo atėjo sunkūs „Messers“ ir „Focke-Wulfs“ ir, negailėdami amunicijos, bombardavo sniego iškasus ir medinius ginklus. O vaikinai tuo metu sėdėjo namuose ar pastogėje, klausėsi tolimų minų sprogimų, keitėsi žvilgsniais ir kikeno. O suaugusieji nesuprato, iš ko juokiasi, ir supyko. Juk niekas nežinojo, kad vokiečiai bombarduoja sniegą. O vaikinai, kaip ir tikėtasi, šventai saugojo karines paslaptis.
Kartais, jei vokiečiai nepastebėdavo akumuliatoriaus ir ilgai jos nebombarduodavo, vaikinams tekdavo ją užbaigti ar net perstatyti. Bet tokių buvo vos keli, du ar trys, o likusieji vokiečiai kaip žuvis įkando ant gero masalo.
Tą dieną, kai fašistų lėktuvai bombardavo dvyliktą iš eilės bateriją, Leša Michailovas ir jo bendražygiai buvo iškviesti į Leningradą, į fronto būstinę. Juos priėmė fronto vadas. Iš jo rankų Lesha Michailovas gavo medalį, o jo bendražygiai - garbės pažymėjimai, kuriame buvo sakoma, kad jie pasižymėjo Lenino miesto gynyboje, „vykdydami specialią vadovybės užduotį“.
Tą pačią dieną žvalgybinio lėktuvo Henschel-126 vadas leitenantas Friedrichas Buschas gavo Geležinį kryžių. Apie tai rašė vokiečių fašistų laikraščiai. Ten matėme ir šio drąsaus piloto nuotrauką. Kaip, žinote, kvailas, savimi patenkintas ir laimingas šio garsaus herojaus veidas ...
Kur jis dabar, šis Friedrichas Bušas?
O Lesha Michailovas gyvas ir sveikas, vis dar gyvena Novaja Derevnijoje ir jau mokosi devintoje klasėje.
PASTABOS
Istorijos APIE VAIKAS
Šios istorijos jau seniai tapo klasika, jas užaugino ne viena skaitytojų karta. Jie buvo išleisti serijose „Pionierių biblioteka“ ir „Auksinė biblioteka“, sovietinę vaikų literatūrą užsienyje reprezentuojančiose rinkiniuose. Vaikai, jų likimai, personažai rašytojui visada kėlė nerimą. Kiekviename iš vaikinų, nepaisant amžiaus, L. Pantelejevas įžvelgia asmenybę, gerbia ir supranta sunkumus, su kuriais jie susiduria nelengvame augimo kelyje. Kaip L. Pantelejevas pristato savo herojus? Jis mano, kad geriausia žmogiškosios savybės– sąžiningumas, drąsa, orumas – pasireiškia ne tik išskirtinėmis aplinkybėmis, bet ir įprastiausioje, kasdieniškoje aplinkoje. Todėl pirmosiomis karo dienomis taip aktualiai nuskambėjo ramiomis dienomis parašyta istorija „Sąžiningas žodis“ apie mažo berniuko ištikimybę šiam žodžiui. Ji buvo ne tik publikuota, bet ir perskaityta per radiją.
1941-1942 metų rudenį ir žiemą L.Pantelejevas praleido apgultame Leningrade. Kartu su suaugusiais apgulto miesto likimą dalijosi vaikai. Kartu su vaikinais rašytojas budėjo ant stogo, gesino žiebtuvėlius, vaikai apsupo jį Kamenny saloje ligoninėje, kur jis buvo atvežtas labai išsekęs. „Vaikų buvimas, – rašo L. Pantelejevas, – pabrėžė didžiulę žmogiškąją mūsų kovos prasmę. Dauguma šio skyriaus istorijų yra parašytos apie Leningrado vaikų drąsą karo ir blokados dienomis.
VYRIAUSIASIS MECHANIKAS
Istorija parašyta 1942 metų vasarą. Iš pradžių publikuotas žurnale „Draugiški vaikinai“, 1944 m., 2-3 nr., vėliau knygoje – „Pirmasis žygdarbis“. Petrozavodskas: valst. Karelijos-Suomijos TSR leidykla, 1946 m.
G. Antonova, E. Putilova
VYRIAUSIASIS MECHANIKAS
Darbo pareigos. Sąlygomis nustato įmonės techninę politiką ir techninės plėtros kryptis rinkos ekonomika, rekonstrukcijos būdai ir techninis pertvarkymas dabartinė gamyba, specializacijos ir gamybos diversifikacijos lygis ateityje. Užtikrina reikiamą gamybos techninio paruošimo lygį ir nuolatinį jos augimą, didinant gamybos efektyvumą ir darbo našumą, mažinant kaštus (medžiaginius, finansinius, darbo), racionalus naudojimas gamybos ištekliai, aukšta gaminamos produkcijos, darbų ar paslaugų kokybė ir konkurencingumas, gaminamos produkcijos atitikimas srovei valstybiniai standartai, technines sąlygas ir techninės estetikos reikalavimus, taip pat jų patikimumą ir ilgaamžiškumą. Pagal patvirtintus įmonės vidutinės trukmės ir ilgalaikius verslo planus, vadovauja įmonės atstatymo ir modernizavimo, prevencijos priemonių plėtrai. žalingas poveikis gamyba įjungta aplinką, atidus gamtos išteklių naudojimas, saugių darbo sąlygų kūrimas ir gamybos techninės kultūros tobulinimas. Organizuoja įgyvendinimo planų rengimą ir įgyvendinimą nauja technologija ir technologijos, organizacinių ir techninių priemonių vykdymas, tyrimų ir plėtros darbai. Užtikrina projektinių sprendimų efektyvumą, savalaikį ir kokybišką produkcijos paruošimą, techninė operacija, įrangos remontas ir modernizavimas, aukštos kokybės gaminių pasiekimas jos kūrimo ir gamybos procese. Remiantis šiuolaikiniais mokslo ir technikos pasiekimais, patentų tyrimų rezultatais, taip pat gerąja praktika, atsižvelgdama į rinkos sąlygas, organizuoja darbus asortimentui ir kokybei gerinti, gaminių, darbų (paslaugų), įrangos ir produkcijos tobulinimo bei atnaujinimo tikslais. technologija, sukurti iš esmės naujus konkurencingus gaminių tipus, skirtus integruotos mechanizacijos ir automatizavimo priemonių projektavimui ir diegimui gamyboje. technologiniai procesai, didelio našumo specializuotos įrangos kontrolė ir bandymai, gaminių darbo intensyvumo standartų ir medžiagų sunaudojimo jų gamybai normatyvų kūrimas, nuoseklus taupymo režimo įgyvendinimas ir sąnaudų mažinimas. Vykdo projektavimo, inžinerinės ir technologinės drausmės, darbo apsaugos, saugos, pramonės sanitarijos ir priešgaisrinės saugos taisyklių ir reglamentų, aplinkosaugos, sanitarinių institucijų, taip pat techninę priežiūrą vykdančių įstaigų reikalavimų laikymosi kontrolę. Užtikrina savalaikį pasiruošimą techninę dokumentaciją(brėžiniai, specifikacijos, specifikacijos, technologiniai žemėlapiai). Pabaiga su mokslinių tyrimų, dizaino (dizaino ir technologijų) organizacijomis ir aukštesnėmis švietimo įstaigų sutartys dėl naujos įrangos ir gamybos technologijos kūrimo, įmonės, jos padalinių rekonstrukcijos, įrangos atnaujinimo ir modernizavimo, integruotos mechanizacijos ir automatizavimo projektų. gamybos procesai, automatizuotos sistemos gamybos valdymą, prižiūri jų plėtrą, organizuoja trečiųjų šalių organizacijų parengtų techninės įrangos pertvarkymo projektų peržiūrą ir įgyvendinimą, paraiškų įrangai įsigyti lizingo būdu surašymą. Koordinuoja darbą patentų ir išradimų veiklos, gaminių unifikavimo, standartizavimo ir sertifikavimo klausimais, specialus įvertinimas darbo sąlygos ir darbo vietų racionalizavimas, metrologinė pagalba, gamybos mechaninė ir energetinė priežiūra. Imamasi priemonių gamybos, darbo ir valdymo organizavimui tobulinti, remiantis naujausių techninių ir telekomunikacinių inžinerinių ir inžinerinių priemonių diegimu. vadybinis darbas. Organizuoja mokslinius tyrimus ir eksperimentus, naujos įrangos ir technologijų testavimą, taip pat darbą mokslinės ir techninės informacijos, racionalizavimo ir išradimo, pažangios gamybos patirties sklaidos srityje. Atlieka darbus, siekdamas apsaugoti įgyvendinamų mokslinių ir techninių sprendimų prioritetą, rengia medžiagą jų patentavimui, gauna licencijas ir teises intelektinė nuosavybė. Organizuoja darbuotojų ir inžinerinių techninių darbuotojų mokymą ir kvalifikacijos kėlimą bei užtikrina nuolatinį personalo mokymo tobulinimą. Tvarko įmonės techninių tarnybų veiklą, kontroliuoja jų darbo rezultatus, darbo būklę ir gamybos drausmę pavaldžiuose padaliniuose. Jis yra pirmasis įmonės direktoriaus pavaduotojas, atsakingas už gamybinės veiklos rezultatus ir efektyvumą.
(su pakeitimais, padarytais Rusijos darbo ministerijos 2014 m. vasario 12 d. įsakymu N 96)
Turi žinoti: teisiniai ir reguliavimo teisės aktų reglamentuojantys įmonės gamybinę, ūkinę ir finansinę bei ūkinę veiklą, federalinių, regioninių ir vietos valdžia valstybės valdžia ir administravimas, nustatantys prioritetines ūkio ir atitinkamos pramonės plėtros kryptis; kitų organų organizacinius ir administracinius dokumentus bei norminę medžiagą, susijusią su įmonės veikla; įmonės profilis, specializacija ir struktūros ypatumai; perspektyvas techninių, ekonominių ir Socialinis vystymasis pramonės šakos ir įmonės verslo planas; gamybos pajėgumųįmonės; įmonės gamybos technologija; įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos planų rengimo ir derinimo tvarka; rinkos metodai verslo ir įmonių vadyba; ūkinių finansinių sutarčių sudarymo ir vykdymo tvarka; atitinkamos pramonės mokslo ir technologijų pasiekimai bei pažangių įmonių patirtis; ekonomika ir gamybos, darbo ir valdymo organizavimas; aplinkos teisės aktų pagrindai; pagrindai darbo teisė; darbo apsaugos taisykles ir nuostatas.
Kvalifikaciniai reikalavimai. Aukštasis profesinis (techninis) išsilavinimas ir darbo patirtis pagal specialybę vadovaujančiose pareigose atitinkamo profilio ūkio sektoriaus įmonėje ne mažiau kaip 5 metai.
