Kao rukopis MULKIDZHANYAN VIOLETTA SERGEEVNA UNAPREĐENJE PROCESA UPRAVLJANJA OBRTNIM KAPITALOM INDUSTRIJSKOG PREDUZEĆA: ORGANIZACIJSKI I METODOLOŠKI ASPEKT Specijalnost 08.00.05 – Ekonomija i menadžment – Ekonomija i menadžment. nacionalne ekonomije: ekonomija, organizacija i upravljanje preduzećima, industrijama, kompleksima (industrija) SAŽETAK disertacije za zvanje kandidata ekonomskih nauka Rostov na Donu - 2011. Disertacija je završena na Katedri za menadžment Tehnološkog instituta Južne Federalni univerzitet u Taganrogu Naučni rukovodilac: kandidat ekonomskih nauka, vanredni profesor Anna Vladimirovna Tatarova Zvanični protivnici: doktor ekonomskih nauka, profesor Mihail Mihajlovič Skorev, kandidat ekonomskih nauka, vanredni profesor Olga Vladimirovna Griščenko Vodeća organizacija: Južnoruski državni univerzitet i državni ekonomski univerzitet odbrana disertacije održat će se 29. marta 2011. godine u 15:00 sati na sjednici zajedničkog vijeća za disertaciju DM 212.208.28 iz ekonomskih nauka u Federalnoj državnoj autonomnoj obrazovnoj ustanovi visokog stručnog obrazovanja „Južni federalni univerzitet“ na adresi: Rostov na Donu, ul. M. Gorkog, 88, soba 118. Disertacija se nalazi u Zonskoj naučnoj biblioteci Južnog federalnog univerziteta na adresi: Rostov na Donu, ul. Puškinskaja, 148. Sažetak je poslat 26. februara 2011. godine. Recenzije sažetka šaljite u dva primjerka, potpisane i ovjerene pečatom, na adresu: 347928, Taganrog, GSP 17A, ul. Nekrasovski, 44, zajedničko vijeće za disertacije DM 212.208.28, naučni sekretar. Naučni sekretar veća za disertaciju, kandidat ekonomskih nauka, vanredni profesor M.A. Masych 2 OPŠTE KARAKTERISTIKE RADA Relevantnost teme istraživanja. Raznolikost privrednih aktivnosti industrijskih preduzeća uslovila je upotrebu novih pristupa menadžmentu, zasnovanih na sintezi dostignuća moderne teorije menadžmenta i iskustva njene praktične primene. Krajnji rezultat aktivnosti industrijskih preduzeća uvijek se svodi na ostvarivanje profita i povećanje profitabilnosti. To je nemoguće bez poboljšanja procesa upravljanja najvažnijim specifičnim resursnim elementom industrijskih preduzeća - radni kapital, kao i bez donošenja efektivnih upravljačkih odluka u ovom pravcu, budući da formiranje i regulisanje obima obrtnih sredstava pomaže u održavanju njihovog potrebnog nivoa likvidnosti i preduzeća u celini. Glavni trendovi u smanjenju operativne efikasnosti industrijskih preduzeća leže u neracionalnom korišćenju njihovog obrtnog kapitala, koji, uz obezbeđivanje kontinuiteta proizvodnog procesa, u velikoj meri određuje njegovu efikasnost. U savremenim ekonomskim uslovima, rastuće krizne pojave u globalnoj ekonomiji postavljaju nove zadatke i zahtevaju razvoj organizaciono-metodološke podrške za određivanje potrebnog obima i efektivne strukture sistema i elemenata programski usmerenih pristupa obrtnog kapitala u primeni rešavanja problema. upravljanje ovom vrstom resursa, što kao rezultat poboljšava proces upravljanja obrtnim kapitalom u industriji. Trenutno, u metodologiji za analizu stanja obrtnih sredstava, ne proizilaze zaključci o glavnim razlozima pogoršanja preporučenog stanja i pravcima njihove industrijske racionalizacije; preduzeća i usklađenost programa upravljanja obrtnim kapitalom sa taktičkim ciljevima i zadacima industrijskog preduzeća; organizovanje sistema praćenja stanja i efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava; Često je obračun koeficijenata „statističke“ prirode, što dovodi do nedostatka opravdanih upravljačke odluke u ovoj oblasti i zahteva korišćenje sistemskih i programski ciljanih pristupa, kao i 3 razvoj metoda donošenja odluka za unapređenje efikasnosti korišćenja obrtnog kapitala industrijskog preduzeća i organizacionih aktivnosti. Dakle, teorijska i relevantnost, nedovoljna organizaciona i metodološka razrađenost aspekata, nedostatak utemeljenih upravljačkih odluka koje odgovaraju savremenim ekonomskim uslovima, odredili su potrebu za unapređenjem procesa upravljanja obrtnim kapitalom, a praktičnu potrebu za sprovođenjem ovog vida poslovanja. istraživanja odredila je izbor teme disertacije, njenih ciljeva i zadataka. Stepen razvijenosti metodoloških osnova problema. povećanju teorijske efikasnosti i aktivnosti industrijskih preduzeća posvećeni su radovima domaćih i stranih naučnika iz ove oblasti, i to: O. Andryushchenko, A. Birman, A. Gavrilov, G. Kleiner, M. Glazov, B. Koloss, T. Dolgopyatova, M. Malygina, I. Evseeva, L. Matveeva, A. Ilyin, A. Nikitaeva, G. Shmalen. Istraživanja upravljačkih alata, teorijskih i metodoloških metoda i mehanizama prirode i problema suštinskog i smislenog predstavljanja procesa upravljanja predstavljena su u radovima V. Arhipenka, A. Bagurina, A. Bačurina, L. Zlobina, Yu. Kolesnikov, I. Lysakova, S. Myers, A. Mistyukova, I. Nikitina, Y. Pavlyuchuk, E. Rumyantseva, S. Sukhova. U pitanjima upravljanja i racionalno korišćenje obrtna sredstva, povezujući ih sa proizvodnim aktivnostima preduzeća, rezultati istraživanja O. Kačanova, V. Kovaljeva, D. Komarova, O. Efimove, M. Zajceva, I. Lisiciana, M. Litvina, V. Meshalkina, V. Fashchevsky, E Helfert i niz drugih istraživača. Proučavanjem procesa donošenja odluka u oblasti upravljanja obrtnim kapitalom, njihove efikasnosti i ekonomičnosti bavili su se domaći i strani naučnici kao što su I. Abdukarimov, M. Bakanov, I. Balabanov, I. Blank, V. Bocharov, V. faktori koji utječu na upotrebu Gončarov, M. Gordonov, 4 L. Davydova, V. Deružinsky, S. Kryukov, V. Kovaleva, V. Lapshina, N. Naumova, B. Rapoport, E. Streltsova, F. Fabboci. Karakterišući stanje znanja o problemu upravljanja i korišćenja obrtnih sredstava u industrijskim preduzećima, treba napomenuti da analiza savremene monografske i periodične literature omogućava da se zaključi da je teorijski i praktični razvoj problematike u ovoj oblasti nedovoljan, tj. što bi u budućnosti moglo dovesti do maksimiziranja povrata avansa u finansijskim sredstvima obrtnog kapitala i poboljšanja efikasnosti upravljanja industrijskim preduzećem u cjelini. Složenost i svestranost sistema upravljanja zahtijevaju razvoj organizacione i metodološke podrške za unapređenje procesa upravljanja obrtnim kapitalom, korištenje sistematskih i programski usmjerenih pristupa upravljanju i korištenju obrtnih sredstava. Svrha i ciljevi istraživanja disertacije. Svrha istraživanja disertacije je da se na osnovu analize specifičnosti delatnosti industrijskih preduzeća, suštine, karakteristika, načina formiranja i korišćenja njihovih obrtnih sredstava, razvije organizaciona i metodološka podrška za unapređenje procesa upravljanja. ovu vrstu resursa u industrijskim preduzećima u kratkoročno. Implementacija ovog cilja zahtijevala je rješavanje sljedećih zadataka: - analizirati funkcionisanje i karakteristike upravljanja procesima ruskih organizacija i industrijskih preduzeća u savremenim uslovima, kao i postojeće pristupe upravljanju najvažnijim elementom njihovog obezbjeđenja resursa - radnim kapital - da se identifikuje uloga upravljanja obrtnim kapitalom u povećanju efikasnosti industrijskih aktivnosti preduzeća u kratkom roku; - predlaže sistem kriterijuma za ocjenu ciljnog stanja obrtnih sredstava industrijskog preduzeća, u cilju unapređenja procesa upravljanja ovom vrstom resursa u organizacionom i metodološkom aspektu; formulisati principe programski ciljano upravljanje ova sredstva i izgradnju odgovarajućeg programa zasnovanog na sistemu od 5 taktičkih ciljeva i zadataka industrijskog preduzeća za sveobuhvatno rešenje problema povećanja efikasnosti njegovog funkcionisanja; - razviti metodu za dijagnosticiranje prirode rizika s lijeve i desne strane u aktivnostima industrijskih preduzeća u cilju donošenja informiranih odluka za određivanje potrebnog obima strukturnih komponenti obrtnog kapitala, kao i odabir modela za zadovoljavanje potreba za njima; - razviti metodologiju za donošenje odluka za poboljšanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava industrijskih preduzeća za opravdanje obima obrtnih sredstava i model za zadovoljenje potreba za njima; - ponuda kompleksa metodološke preporuke, uključujući organizacione, da se kratkoročno unapredi upravljanje industrijskim preduzećima primenom razvijene metodologije odlučivanja za poboljšanje efikasnosti korišćenja obrtnog kapitala industrijskih preduzeća. Predmet i predmet istraživanja. Predmet istraživanja su industrijska preduzeća u savremenim uslovima ruske privrede. Predmet istraživanja su procesi upravljanja industrijskim preduzećima, pristupi, modeli i metode donošenja odluka za poboljšanje efikasnosti industrijskih preduzeća u kratkom roku na osnovu racionalnog korišćenja obrtnih sredstava. Rad je izveden u okviru pasoša naučne specijalnosti 08.00.05 – Ekonomija i upravljanje nacionalnom ekonomijom: ekonomija, organizacija i upravljanje preduzećima, industrijama, kompleksima (industrija): tačka 1.1.13. Alati i metode upravljanja industrijskim preduzećima, industrijama, kompleksima; tačka 1.1.25. Metodološki i metodološki pristupi rešavanju problema iz oblasti ekonomije, organizacije i upravljanja industrijama i preduzećima mašinskog kompleksa. Radna hipoteza istraživanja disertacije zasniva se na tezi da u savremenim uslovima postojeći sistem upravljanja obrtnim kapitalom u industrijskim preduzećima dovodi do smanjenja efikasnosti njihovog poslovanja. Postojeći pristupi upravljanju ovim procesom zahtevaju reviziju i unapređenje organizacione i metodološke podrške u aspektu analize stanja obrtnih sredstava industrijskog preduzeća, razvoj metodologije za podršku efikasnim upravljačkim odlukama i razvoj programa za upravljanje njima na osnovu regulisanja njihovog obima. i proporcije strukturnih komponenti. Dakle, poboljšanje kvaliteta upravljanja obrtnim kapitalom industrijskih preduzeća zahteva razvoj metodologije za povećanje efikasnosti njihove organizacione prirode, čija će upotreba omogućiti kompleks mera za poboljšanje glavnih ekonomskih pokazatelja industrijskog preduzeća u kratkom roku. termin; formiraju efektivne upravljačke odluke na osnovu procene, analize stanja pojedinih elemenata obrtnih sredstava, kao i trendova promena taktičkih ciljeva i zadataka industrijskog preduzeća, spoljašnje okruženje u savremenim uslovima razvoja ruske privrede. Teorijsko-metodološka osnova studije je skup teorijskih odredbi, metoda i ideja iznetih u radovima domaćih i stranih naučnika o problemima efektivnog korišćenja i organizacije obrtnih sredstava; upravljanje industrijskim preduzećima pod uticajem različitih eksternih i unutrašnjih faktora na njihovo funkcionisanje; specifičnosti formiranja i transformacije obrtnih sredstava industrijskih preduzeća. Posebna pažnja Rad se fokusira na proučavanje publikacija i razvoja koji se bave pitanjima koja otkrivaju sadržaj procesa upravljanja obrtnim kapitalom u preduzećima i razmatraju odnos njihovih strukturnih elemenata. Informacije i empirijski materijali iz periodičnih računovodstvenih zakonskih akata, istraživačka baza publikacija, godišnjih preduzeća i izvještaja i industrijski regulatorni dokumenti predstavljeni su u primarnom gradu Taganrogu, Ruska Federacija, opisi rezultata istraživanja o problemima organizovanja i poboljšanja procesa upravljanje obrtnim kapitalom u industrijskim preduzećima u kratkom roku i odluke o usvajanju 7 sadržane u publikacijama ruskih i stranih naučnika, kao i internet resursima i istraživanju autora disertacije. Instrumentalni i metodološki aparat rada čine opštenaučne i ekonomske metode. Za postizanje cilja i riješenih problema postavljenih u disertacijskom istraživanju, sistemski i programski usmjereni pristupi korištene su različite metode sistemske analize: logičke, komparativne, strukturalne, statističke i ekspertske metode analize. Glavne odredbe disertacije predate na odbranu: 1. U savremenim uslovima poslovanja, osnova za uspešno funkcionisanje industrijskih preduzeća je usmerenost na kratkoročne ciljeve, zbog visokog stepena nestabilnosti spoljnih i unutrašnje okruženje, što zahtijeva korištenje sistematskih i programski usmjerenih pristupa upravljanju obrtnim kapitalom, u cilju njihove efikasne organizacije i racionalne upotrebe u interesu stabilnog obezbjeđenja proizvodnog procesa i povećanja nivoa rentabilnosti prodaje, kao i upravljanja operativnog ciklusa, što nam omogućava da istaknemo faze donošenja informiranih upravljačkih odluka prilikom formiranja obima obrtnih sredstava, njihovih strukturnih komponenti i regulisanja trajanja faza prometa (zalihe - proizvodnja - gotovih proizvoda– prodaja proizvoda) obrtna sredstva u zavisnosti od specifičnosti industrijskog preduzeća. 2. Sistem kriterijuma za procenu ciljnog stanja obrtnih sredstava, uključujući obim obrtnih sredstava, obim njihovih strukturnih komponenti i odnos izvora za pokrivanje potreba za obrtnim sredstvima; principi programsko-ciljne orijentacije na upravljanje konačnim rezultatom, end-to-end obrtni kapital: planiranje objekta upravljanja, princip kontinuiteta, koji vam omogućava da razvijete program upravljanja obrtnim kapitalom i na taj način poboljšate proces njihovog upravljanja na industrijsko preduzeće u skladu sa sistemom taktičkih ciljeva i zadataka preduzeća, kao i da obezbedi postizanje zadatog nivoa efikasnosti rada u kratkom roku. 8 3. Metoda za dijagnosticiranje desnorukih operativnih indikatora rizika, priroda ciklusa koji se sastoji od industrijske likvidnosti i podrazumijeva identifikaciju lijevog u poređenju preduzeća, profitabilnosti i faza koje utiču na aktivu koja je tekuća. slabosti i oblasti verovatnih gubitaka u preduzeću koje se proučava i omogućava vam da procenite efikasnost izabranog modela za zadovoljavanje potreba za obrtnim kapitalom, kao i da regulišete trenutne aktivnosti preduzeća. 4. Metodologija za korištenje donošenja odluka o obrtnom kapitalu za poboljšanje efikasnosti industrijskih preduzeća, uključujući provođenje dijagnostike preduzeća; formiranje sistema indikatora za procjenu ciljnog stanja obrtnih sredstava na osnovu kriterijuma za njihovo upravljanje opcijama efektivnog obrtnog kapitala za postizanje upotrebe; sredstva; ciljevi, razvoj formiranja uslovnih programa alternativnih ranije identifikovanim problemima; konstruisanje prediktivnog scenarija za primenu odabranog modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom; razvoj upravljačkih odluka za poboljšanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava industrijskih preduzeća; kontrola implementacije razvijenih rješenja - sve to zajedno omogućilo je povećanje efikasnosti operativnih aktivnosti industrijskih preduzeća. 5. Metodološki i praktične preporuke formiranje i unapređenje sistema upravljanja u industriji na osnovu predložene metodologije za povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava industrijskih preduzeća obuhvataju: formiranje skupa programskih zadataka u skladu sa taktičkim ciljevima preduzeća; identifikovanje mnogih alternativnih opcija za postizanje ciljeva; utvrđivanje obima obrtnih sredstava i njihovih strukturnih komponenti neophodnih za praktičnu realizaciju programskih zadataka, kao i razvoj organizacionih mera, što je zajedno omogućilo formulisanje pravila za donošenje upravljačkih odluka, u zavisnosti od zahteva eksternih i internih životne sredine, sa ciljem unapređenja glavnih aktivnosti industrijskih preduzeća. 9 ekonomskih pokazatelja Naučnu novinu istraživanja disertacije određuje doprinos autora unapređenju i razvoju postojećih alata za upravljanje obrtnim kapitalom industrijskih preduzeća sa aspekta organizacione i metodološke podrške. Glavne odredbe rada koje karakterišu naučnu novinu su sledeće: 1. Utvrđena je neophodnost sistematskog pristupa upravljanju obrtnim kapitalom industrijskih preduzeća, koji se razlikuje od trenutno korišćenog strukturalnog pristupa, koji ne uzima u obzir uzeti u obzir uzajamni uticaj izabranog metoda pokrivanja potrebe za obrtnim kapitalom na proces formiranja potrebnog obima njihovih strukturnih komponenti i ne dozvoljavajući da se obezbedi postizanje datog nivoa efikasnosti preduzeća u kratkom roku, usklađenost politika upravljanja obrtnim kapitalom sa taktičkim ciljevima i zadacima preduzeća, sadržaj faza donošenja odluka u upravljanju obrtnim kapitalom, koji će omogućiti određivanje načina za poboljšanje upravljanja industrijskim preduzećima. 2. Primijenjen je programski usmjereni pristup upravljanju obrtnim sredstvima industrijskih preduzeća, efikasnosti njihovog funkcionisanja, sa ciljem povećanja kompleksnosti rješavanja problema iz postojećih pristupa. efektivno upravljanje preduzeća kroz racionalno korišćenje obrtnog kapitala kroz izradu programa i ciljeva za njegovu realizaciju; konzistentnost programskih zadataka upravljanja obrtnim kapitalom sa taktičkim ciljevima preduzeća, kao i metodama njihove implementacije, koji omogućavaju unapređenje procesa upravljanja obrtnim kapitalom regulisanjem obima njihovih strukturnih komponenti i određivanjem metode. avansiranja obrtnih sredstava u aktivnosti preduzeća. 3. Predložena je metoda za dijagnostiku preduzeća koja se razlikuje od postojećih industrijskih uslova utvrđivanjem prirode levostranih i desnih rizika, na osnovu poređenja pokazatelja likvidnosti i profitabilnosti preduzeća, utvrđenih strukturom njegovog operativni ciklus, koji je omogućio dinamično ne samo otklanjanje uzroka rizika, već i prihvatanje opravdanih upravljačkih odluka usmjerenih na smanjenje ukupnih troškova. 4. Razvijena je metodologija donošenja odluka za poboljšanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava industrijskih preduzeća u kratkom roku, koja se razlikuje od tradicionalnih po konzistentnosti programskih zadataka upravljanja obrtnim kapitalom sa taktičkim ciljevima preduzeća, metod dijagnostike stanja preduzeća, obrazac izbora modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom, invarijantnost ove metodologije, što je kao rezultat omogućilo povećanje efikasnosti preduzeća. 5. Predlaže se kompleksan set rješenja za preporuke koje karakteriše povećanje efikasnosti problema funkcionisanja industrijskih preduzeća u kratkom roku, na osnovu identifikovanja prirode rizika i utvrđivanja zone gubitka likvidnosti i/ili efikasnosti; redoslijed funkcionisanja primjene modela preduzeća, osiguravanje potrebe za obrtnim kapitalom i formiranje efektivnog obima njihovih strukturnih komponenti, kao i razvijene mjere za organizacionu transformaciju prirode, posebno linearno-funkcionalne organizacijske strukture upravljanje u strukturu projektnog tipa, u cilju unapređenja procesa upravljanja obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća. Teorijski i praktični značaj studije određen je njenom relevantnošću, naučnom novinom i leži u mogućnosti korišćenja razvijene organizacione i metodološke podrške za unapređenje procesa upravljanja obrtnim kapitalom u delatnosti industrijskih preduzeća, što omogućava da se obezbedi efikasno korišćenje sredstava predujmljenih u obrtna sredstva na osnovu utvrđivanja potrebnog iznosa obrtna sredstva i efektivne proporcije njihovih strukturnih komponenti, izborom odgovarajuće strukture izvora za pokrivanje potreba za obrtnim kapitalom i metodama raspodele ovih izvora u obrtni kapital preduzeća. Ovakav pristup omogućava unapređenje prakse upravljanja obrtnim kapitalom u preduzećima u ovom sektoru. Važan naučni 11 problem, čijem rješavanju je istraživanje usmjereno, od posebnog je značaja stabilna aktivnost industrijska preduzeća u modernoj ekonomiji. Rezultati studije mogu se koristiti u obrazovni proces prilikom izvođenja seminara i predavanja iz disciplina „Analiza privredne aktivnosti“, „Finansijski menadžment“, „Finansijska analiza“, „Ekonomika preduzeća“ itd. praktične aktivnosti preduzeća OJSC Taganrog Brodogradilište“, što je potvrđeno relevantnim implementacionim dokumentima. Publikacije. Glavni sadržaj disertacije i rezultati istraživanja predstavljeni su u 14 objavljenih naučnih radova ukupnog obima 4 pp, uključujući 4 članka u naučnim časopisima koje je VKS preporučila za objavljivanje glavnih rezultata disertacije za zvanje kandidata ekonomskih nauka. Apromacija rezultata istraživanja. Glavni rezultati studije su predstavljeni u otvorenim publikacijama i predstavljeni na naučnim i praktičnim konferencijama u godini. Rostov na Donu, Taganrog, Sankt Peterburg, gdje su dobili pozitivnu ocjenu. Struktura i obim rada disertacije dosljedno otkriva njegovu svrhu, sastoji se od uvoda, tri poglavlja, zaključka i bibliografije. GLAVNI REZULTATI ISTRAŽIVANJA U uvodu se potkrepljuje relevantnost teme istraživanja disertacije, karakteriše stepen poznavanja problematike koja se razvija, definisani su ciljevi i zadaci, teorijski i praktični značaj, daju se odredbe i zaključci koji sadrže elemente naučne novine i naglašavaju glavne odredbe. dostavljen na odbranu. 1. Utvrđeno je da je povećanje efikasnosti industrijskih preduzeća u kratkom roku u velikoj meri determinisano politikom efikasnog upravljanja obrtnim kapitalom, usmerenom na smanjenje proizvodnih i finansijskih troškova preduzeća, što omogućava širenje proizvodnje i postizanje visoka konkurentnost preduzeća u novim tržišnim uslovima; maksimizirati poslovnu vrijednost osiguravanjem optimalnog trajanja 12. radnog ciklusa; poboljšati operativne performanse industrijskih preduzeća. Potraga za internim rezervama, kao osnovom za povećanje efikasnosti industrijskog preduzeća, treba da se zasniva na unapređenju organizacije i upravljanja obrtnim sredstvima, što je najvažnija karika. proizvodni proces , što će odrediti mogućnost njihove efektivne upotrebe. S tim u vezi, Slika 1 odražava glavne aspekte donošenja odluka pri upravljanju obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća. TAKTIČKI CILJEVI I ZADACI INDUSTRIJSKOG PREDUZEĆA Odabir politike upravljanja obrtnim kapitalom u industrijskom preduzeću Agresivna politika upravljanja Konzervativna upravljačka politika Alati za efikasno upravljanje obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća na osnovu odabrane politike Kompromisna politika upravljanja - minimizacija tekućeg kredita. ass - povećanje udjela gotovine. sredstva - smanjenje nivoa eksterne cirkulacije. Act. -povećanje udjela u vlasništvu. sredstva - smanjenje ukupno. troškovi - smanjenje protoka. ass - optimizacija nivoa mat-pr. zap. - skraćenica nizak nivo o. sri - sprečavanje akumulacije viška obrtnih sredstava i kratkoročnih obaveza - maksimiziranje ukupne vrednosti preduzeća Procena i odabir alata za efikasno upravljanje obrtnim kapitalom u industrijskom preduzeću Rezultati primenom agresivne politike: povećanje nivoa solventnosti industrijskog preduzeća Preduzeće Rezultati kada se koristi konzervativna politika: povećanje nivoa profitabilnosti industrijskog preduzeća Rezultati kada se koristi kompromisna politika: Održavanje ravnoteže između rizika od gubitka solventnosti i profitabilnosti preduzeća Donošenje odluka pri upravljanju obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća Slika 1 - Glavni aspekti donošenja odluka pri upravljanju obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća Autor je razvio na osnovu istraživačkih materijala. 13 Istraživanjem disertacije utvrđeno je da kratkoročno upravljanje obrtnim kapitalom određuje maksimizaciju nivoa profita i profitabilnosti preduzeća, nivelisanje rizika u modelima za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom, kao i efikasnost strukture izvore za njihovo pokriće, što će unaprediti proces upravljanja obrtnim kapitalom i unaprediti rezultate poslovanja preduzeća u celini. 2. Otkriveno je da se upravljanje obrtnim kapitalom tumači kao upravljanje njegovim pojedinačnim komponentama i izvorima formiranja, i kao rezultat toga umanjuje kvalitet donesenih odluka koje negativno utiču na aktivnosti industrijskog preduzeća u cjelini, a ujedno i određuju potrebu primjene sistematskog pristupa kako u upravljanju industrijskim preduzećima tako iu procesu upravljanja obrtnim kapitalom, zasnovanom na identifikovanju odnosa između komponenti obrtnih sredstava i uticaja njihovog korištenja na efikasnost upravljanja ovim sredstvima. U kontekstu tranzicije privrede u inovativni put razvoja, postaje ključna uloga industrijskih preduzeća u uvođenju naprednih metoda rada, kao i sve veći značaj doslednosti u upravljanju tekućim aktivnostima. savremeno preduzeće kao najvažniji faktor povećanja efikasnosti proizvodnje. Efikasno upravljanje tekućim aktivnostima preduzeća u ovom sektoru svodi se na to da aktivnosti bilo kog dijela sistema utiču na aktivnosti svih ostalih njegovih dijelova. Stoga je potrebno primijeniti sistematski pristup ovoj pojavi. Autor se zasniva na dve pretpostavke: - sistem upravljanja delatnostima industrijskih preduzeća zasnovan je na regulisanju elemenata obrtnih sredstava u skladu sa specifičnostima njihovih svojstava i veza između njih, određenih kratkoročnim ciljevima i zadacima. ; - sve objekte bez izuzetka karakterizira kretanje, promjene i procesi, jer sistemi ne postoje izvan procesa. Dakle, u procesnoj metodi opisivanja sistema za upravljanje tekućim aktivnostima preduzeća, glavni element ovog sistema je proces u kome se transformišu tokovi resursa. U ovom slučaju, 14 obrtni kapital preduzeća je specifičan tok resursa. Proces donošenja odluka u upravljanju i korišćenju obrtnih sredstava industrijskih preduzeća razmatra se u odnosu na taktičke ciljeve i zadatke preduzeća, koji odražava redosled međuciljeva ili odluka i bira se iz mnoštva alternativa prema bilo kojoj kriterijum. To znači da postoji proces, promjena, dolazi do dekompozicije na podsisteme i da postoje sistemske veze između ovih podsistema. Efikasno i racionalno korišćenje obrtnih sredstava određuje potreban vremenski period između nabavke zaliha i prijema Novac od prodaje proizvoda, karakteriše efektivnost upravljanja operativnim ciklusom preduzeća, što je posledica stalne transformacije pojedinih elemenata obrtnog kapitala u procesu proizvodne aktivnosti industrijska preduzeća. Stoga se njihovo upravljanje mora posmatrati kao sistemski fenomen (Slika 2). SFERA PROMETA Finansijska ulaganja van preduzeća EKSTERNO OKRUŽENJE Potraživanja Porezi i druga obavezna plaćanja Bankarski krediti Finansijska ulaganja u okviru preduzeća INDUSTRIJSKO PREDUZEĆE Obaveze prema računima Sopstveni novac. sredstva za avanse proizvodnji Novčana primanja od prodaje Zalihe Zalihe gotovih proizvoda Nedovršena proizvodnja PROIZVODNA SFERA Slika 2 - Kruženje elemenata obrtnih sredstava industrijskog preduzeća Autor je izradio na osnovu istraživačkih materijala. 15 Sistemski pristup upravljanje obrtnim kapitalom sastoji se u regulisanju elemenata obrtnih sredstava u skladu sa specifičnostima njihovih svojstava i veza između njih i razlikuje se od postojeće teme , da uzima u obzir vezu sa taktičkim ciljevima i zadacima preduzeća u procesu razvoja informisanih odluka u upravljanju i korišćenju obrtnog kapitala, koji odražava redosled međuciljeva ili odluka i bira se iz niza alternativa po bilo kom kriterijumu. 3. Unapređenje procesa upravljanja obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća podrazumeva formiranje uzastopnih faza donošenja odluka o upravljanju i korišćenju obrtnih sredstava, usmerenih na postizanje ciljnog obima i efektivnih vrednosti strukturnih komponenti regulisanjem trajanja. fazama radnog ciklusa. Utvrđeno je da rast produktivnosti rada i nacionalnog dohotka u dijelu koji ide za potrošnju zavisi od toga koliko se efektivno koristi obrtni kapital industrijskog preduzeća, koliki je njegov obim i veličina njegovih strukturnih komponenti. Začarani krug se može prekinuti unapređenjem cjelokupnog poslovnog sistema, omogućavanjem preduzećima da obavljaju profitabilne aktivnosti i povećavaju svoju resursnu bazu, donošenjem informiranih odluka za poboljšanje efikasnosti korištenja obrtnog kapitala. Faze donošenja odluka pri upravljanju obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća na osnovu sistematskog pristupa prikazane su na slici 3. U prvoj fazi se vrši analiza postojećeg obima obrtnog kapitala koristeći glavne indikatore koji karakterišu efikasnosti njihovog korišćenja, otkriva se zavisnost uticaja elemenata obrtnog kapitala jednih na druge i određuju se pravci upravljanja. U drugoj fazi utvrđuju se ciljni obim i vrijednosti strukturnih komponenti obrtnih sredstava u ukupnom iznosu i po pojedinačnim vrstama, neophodnim za nesmetani rad industrijskog preduzeća i blagovremeno pokriće obaveza, za koje se određuju brojni modeli se mogu koristiti. U ovom slučaju potrebno je utvrditi izvore pokrića koji formiraju obrtna sredstva, koja se moraju privući uzimajući u obzir njihov prihvatljiv odnos pod ekonomski izvodljivim uslovima. 16 Sistem upravljanja obrtnim kapitalom uključuje sljedeće faze: Faza 1. Analiza postojećeg obima zaliha. fondovi i njihove strukturne komponente faza 2. Određivanje ciljnog obima obrtnog kapitala i efektivnog obima njihovih strukturnih komponenti Zalihe Gotovina 3. faza. Osiguravanje efektivnog korištenja obrtnog kapitala Faza 4. Organizacija sistema za praćenje stanja i efikasnosti korišćenja resursa uloženih u obrtna sredstva Gotovi proizvodi Neproizvodnja Prodaja proizvoda Potraživanja (više ili manje od godinu dana) Elementi obrtnih sredstava predujmljenih u delatnosti preduzeća Slika 3 - Faze odlučivanja u upravljanju obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća na bazi sistematskog pristupa Treća faza je usmjerena na obezbjeđivanje efektivnog korišćenja obrtnih sredstava. Da bi se to postiglo, na osnovu prethodno izrađenih upravljačkih odluka, formira se skup mjera za ubrzanje obrta obrtnih sredstava, povećanje njihove profitabilnosti, osiguranje solventnosti, likvidnosti i finansijske stabilnosti preduzeća. Izgradnja efikasni sistemi kontrola u četvrtoj fazi odlučivanja formira se u okviru ukupnog sistema kontrole u preduzeću i podrazumeva smanjenje viška obima ili popunjavanje nedovoljnih sredstava i zaliha, manevrisanje potraživanja. Dakle, u okviru sistematskog pristupa, na osnovu ovakve analize, dolazi se do zaključka o efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava, kao io međuzavisnosti elemenata obrtnih sredstava jedan od drugog i pravcima korišćenja obrtnih sredstava. upravljačke odluke su odlučne u cilju poboljšanja procesa upravljanja ovom vrstom resursa. Kompetentno upravljanje ovim procesom je od fundamentalnog značaja za rezultate tekućeg poslovanja industrijskog preduzeća i privrede regiona u celini. 4. Utvrđeno je da je za osiguranje efikasnog poslovanja industrijskih preduzeća neophodno koristiti programski ciljani pristup procesu upravljanja obrtnim kapitalom, jer ovaj pristup oličava opsežnu metodologiju za rješavanje mnogih problema, Slika je bila sastavio autor na osnovu istraživačkih materijala. 17 koji nastaju u raznim poljima djelatnosti preduzeća, a usmjeren je na rješavanje kompleksna pitanja razvijanjem sistema programskih mjera usmjerenih ka ciljevima čijim se postizanjem osigurava rješenje nastalih problema. Programsko ciljano upravljanje obrtnim sredstvima industrijskog preduzeća zasnovano na sistemskom pristupu podrazumeva sveobuhvatno rešavanje problema njihovog efektivnog upravljanja kroz racionalno korišćenje obrtnih sredstava kroz izradu programa i ciljeva za njegovu realizaciju. U procesu međusobnog usaglašavanja ciljeva, programskih aktivnosti i potreba za resursima, vrši se ne samo njihovo međusobno usklađivanje, već i alternativna analiza načina rješavanja problema i vrsta resursa koji se za to koriste. Upravo ove karakteristike programsko-ciljnog pristupa objašnjavaju njegov izbor za rešavanje problema u oblasti unapređenja procesa upravljanja obrtnim kapitalom industrijskih preduzeća. Program upravljanja obrtnim kapitalom (Slika 4) industrijskih preduzeća je skup sekvencijalno izvršavanih zadataka, ujedinjenih jednim ciljem, čiji je cilj unapređenje procesa upravljanja obrtnim kapitalom pod datim ograničenjima. Program upravljanja obrtnim kapitalom Taktički ciljevi i zadaci industrijskog preduzeća Mnoge akcije Rezultati postizanja taktičkih ciljeva i rješavanja problema Načini ostvarivanja programskih ciljeva u upravljanju sredstvima. sredstva Načini implementacije Sredstva neophodna za praktičnu implementaciju načina ostvarivanja programskih ciljeva pri upravljanju obrtnim sredstvima Slika 4 - Logički dijagram programski ciljanog upravljanja obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća Programom upravljanja obrtnim kapitalom se obavljaju sljedeće radnje: sredstva se usmjeravaju at Sastavio autor iz: A.M. Godzinsky. Programski ciljani pristup prevazilaženju krize u Ruskoj Federaciji / Elektronska stranica na Internetu / www.sbcinfo.ru @ 2007. 18 - formiranje potrebnih potreba za obrtnim kapitalom: određivanje njihovog ciljnog obima i vrijednosti strukturnih komponente; - obezbjeđivanje datog nivoa omjera izvora za pokrivanje potreba za obrtnim kapitalom; - efikasan odnos između strukturnih elemenata obrtnog kapitala, dovoljan da obezbedi dugoročnu proizvodnju i efektivnu finansijsku aktivnost industrijskog preduzeća. Dakle, upravljanje obrtnim kapitalom industrijskih preduzeća, sprovedeno u skladu sa principima programsko-ciljnog upravljanja (fokus na konačni rezultat, end-to-end planiranje objekta upravljanja, princip kontinuiteta), može postati vodeći pravac u unapređenju procesa upravljanja obrtnim kapitalom, kao i reformisanju industrijske proizvodnje u celini. Razvoj i implementacija programsko ciljanog upravljanja je efikasan način rješavanja tekućih problema koji zahtijevaju koncentraciju resursa, koncentraciju uticaja, ciljanu orijentaciju sredstava koja se koriste i konzistentnost uticaja. Opravdano korišćenje sredstava za postizanje ciljeva obezbediće nepromenljivost rešavanja postavljenih zadataka i povećaće efikasnost korišćenja obrtnih sredstava industrijskih preduzeća u uslovima promena u spoljnom okruženju. 5. Predložena je i opravdana metoda za dijagnostikovanje prirode levo- i desnostranih rizika delatnosti industrijskog preduzeća u cilju donošenja informisanih odluka o utvrđivanju potrebe za obrtnim kapitalom pri upravljanju preduzećem, u cilju utvrđivanja vrsta modela za zadovoljenje potreba za obrtnim sredstvima, u cilju povećanja efikasnosti njihovog korišćenja, čime će se unaprediti glavni ekonomski rezultati preduzeća. Analiza različitih rizika koji nastaju prilikom upravljanja aktivnostima industrijskih preduzeća omogućila je da se identifikuju rizici povezani sa upravljanjem obrtnim kapitalom. Pronalaženje načina da se postigne kompromis između dobiti, rizika od gubitka likvidnosti i stanja obrtnih sredstava i izvora njihovog pokrića podrazumeva identifikaciju 19 desnog i levog upravljanja obrtnim kapitalom. rizici koji nastaju u procesu U skladu sa ovim identifikuju se pojave koje potencijalno nose levo- i desnostrane rizike, koje su prikazane u tabeli 1. Tabela 1 - Fenomeni koji nose desno- i levostrane rizike rizik (aktiva) Likvidnost - akumulacija niskolikvidne imovine, nerazuman rast potraživanja i smanjenje obrtnog kapitala, nedostatak sredstava Desni rizik (obaveza) Profitabilnost Likvidnost - povećanje neiskorišćenog obrtnog kapitala, nedostatak zaliha, nerazuman rast potraživanja - neoptimalna kombinacija dugoročnih i kratkoročnih pozajmljenih sredstava; visoki nivo KZ Profitabilnost - visok udio dugoročno pozajmljenih sredstava; neopravdano povećanje manjka Dijagnoza levostranih i desnostranih rizika sastoji se u izboru modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom, što podrazumeva identifikovanje slabosti i oblasti verovatnih gubitaka u ispitivanom preduzeću. To je omogućilo praćenje dinamike promjena u odabranoj politici u pogledu izvora formiranja obrtnog kapitala i regulisanje tekućih aktivnosti industrijskog preduzeća (Slika 5). Procena postojećeg modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom Procena likvidnosti Procena profitabilnosti Odabir modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom Identifikacija prirode rizika u postojećem modelu za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom na osnovu pokazatelja likvidnosti i profitabilnosti preduzeća preduzeće Utvrđivanje prirode rizika i tačke njegovog nastanka (desno, levo) Slika 5 – Dijagnoza prirode levostranih i desnostranih rizika delatnosti industrijskog preduzeća kao element izbora model za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom Tabelu je sastavio autor na osnovu istraživačkih materijala. Cifru je sastavio autor prema: Kovalev V.V. Finansijska analiza: Upravljanje resursima. Izbor investicija. Analiza izvještavanja. – 2. izd., prerađeno. i dodatne – M.: Finansije i statistika, 2009. – 512 str. 20 Rizikom se može upravljati, odnosno koristiti različite mjere koje omogućavaju, u određenoj mjeri, da se predvidi nastanak rizičnog događaja i preduzme mjere za smanjenje stepena rizika. U ovom slučaju, izbor modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom je mjera koja vam omogućava da izravnate, a također i djelimično eliminišete identifikovane rizike. Ostavljeno izvan okvira postojećih modela otvoreno pitanje Ne postoje pravila za usklađivanje politike upravljanja obrtnim kapitalom sa taktičkim ciljevima i zadacima preduzeća, kao ni mehanizam za procenu njihove usklađenosti. U tabeli 2 prikazani su rizici karakteristični za svaki model za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom, kao i kriterijumi koje se moraju poštovati pri izboru pojedinog modela. Modeli za zadovoljavanje potražnje. sr-vah Idealan model Agresivni model Konzervativni model Kompromisni model Tabela 2 - Vrste rizika u različitim modelima zadovoljenja potreba za obrtnim kapitalom Lijevi rizik Likvidnost aktive Profitabilnost Nizak Mogući razlozi: rizik od gubitka likvidnosti zbog nedostatka sredstava za otplatiti kratkoročne kredite. obaveze → moguće neizvršavanje obaveza Nizak Mogući razlozi: rizik gubitka profitabilnosti zbog povećanja ukupnih troškova → gubitak dop. profit Nizak Mogući razlozi: rizik od gubitka likvidnosti zbog akumulacije kratkoročnih obaveze → smanjenje udjela visokolikvidne imovine Nizak Mogući razlozi: rizik od gubitka rente zbog nedostatka gotovine. sri → → prekid proizvodnje proces i gubitak dobiti Nizak Mogući razlozi: rizik od gubitka likvidnosti zbog nedostatka novca. sredstva za otplatu kratkoročnih obaveza→moguće neizvršavanje obaveza Visoko Nema rizika od gubitka likvidnosti Visoko Vjerovatnoća rizika od gubitka profitabilnosti je vrlo mala Visoka Vjerovatnoća rizika od gubitka profitabilnosti je vrlo mala Mogući razlozi: rizik gubitka rente Nizak Mogući razlozi: rizik od gubitka likvidnosti zbog akumuliranih kratkoročno obaveze u špicu i sezonskim periodima → nisu ispunjene. obaveze Visoko Nema rizika od gubitka likvidnosti Visoko Visoko Visoko Nisko vrijeme zbog akumulacije. višak imovine, jer Maud. pokriva sve potrebe volumena. sri → povećano prod. i majka zat-Visoka Nema rizika od gubitka profitabilnosti U ovom modelu svi rizici su izbalansirani, ali ponekad može doći do smanjenja profitabilnosti zbog akumulacije viška sredstava Desni rizik Obaveza Likvidnost Profitabilnost Tabelu je sastavio autor na materijalima za istraživanje. 21 može doći do smanjenja. likvidnost zbog akumulacije viška. kratkoročno obaveze Dakle, proces upravljanja obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća može se predstaviti na sledeći način (slika 6). Minimalni dio obrtnih sredstava (sistemski) Varijabilni dio obrtnih sredstava Unapređenje procesa upravljanja obrtnim kapitalom industrijskog preduzeća Određivanje ciljnog obima. sredstva Faktori koji utiču na obim prometa. znači: - potrebu za resursima; - raspoloživi izvori sredstava; -promet proizvodnje resursi; - solventnost preduzeća; -trajanje radnog ciklusa; - profitabilnost vol. Sre Izbor modela za zadovoljavanje potreba opreme. sredstva zasnovana na identifikovanju rizika preduzeća Idealan konzervativni kompromis Agresivna dijagnoza prirode desnostranih i levostranih rizika aktivnosti preduzeća Određivanje efektivnih vrednosti komponenti obrtnog kapitala Faktori koji utiču na strukturu radnog kapital: - specifičnosti formiranja rezervi, potraživanja po kreditima, gotovina; - promet elemenata zaliha. sredstva; -solventnost; -likvidnost resursa; -trajanje radnog ciklusa Slika 6 – Proces upravljanja obrtnim kapitalom preduzeća Istraživanja su pokazala da se dosledna promena modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom sa suprotnom vrstom rizika razlikuje od postojećih po doslednosti politika upravljanja obrtnim kapitalom sa taktičkim ciljevima i ciljevima preduzeća, koja je omogućila upravljanje rizicima i određivanje zone gubitka likvidnosti ili operativne efikasnosti Bilo koji od razmatranih modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom u određenim fazama poslovanja preduzeća industrijsko preduzeće pruža različite mogućnosti za izlazak iz zone rizika, a glavni kriterijumi kojih se treba pridržavati pri njihovom izboru su pokazatelji likvidnosti i profitabilnosti preduzeća. 6. Dizajniran prema savremenim uslovima metodologija za donošenje upravljačkih odluka za poboljšanje efikasnosti korišćenja obrtnog kapitala industrijskih preduzeća regulacijom njihovog obima i veličine strukturnih komponenti na osnovu sistematskog pristupa i principa programski ciljanog upravljanja (slika 7), čija implementacija podrazumeva formiranje skupa organizacionih mjera. Crtež je sastavio autor na osnovu istraživačkog materijala. 22 Donošenje upravljačkih odluka je važan faktor u aktivnostima svakog preduzeća. Bez ispravnih upravljačkih odluka i efektivnog vodstva, ekonomski prosperitet preduzeća je nemoguć. Efikasnost upravljanja zavisi od integrisane primene mnogih faktora, kao i od procedure donošenja odluka i njihove praktične implementacije. Formiranje metodologije donošenja odluka za poboljšanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava industrijskih preduzeća podrazumeva izradu liste uzastopno izvedenih faza: - sprovođenje analize korišćenja obrtnih sredstava u procesu poslovanja preduzeća u prethodnom periodu. period; - izrada programa upravljanja obrtnim kapitalom za industrijsko preduzeće zasnovanog na principima programsko ciljanog upravljanja; - razvoj metode za dijagnosticiranje prirode rizika u aktivnostima industrijskog preduzeća u cilju donošenja informiranih odluka za utvrđivanje potreba za obrtnim kapitalom; - izbor i opravdanje modela za zadovoljenje potreba za obrtnim sredstvima industrijskog preduzeća; - formiranje regulatorne potrebe za obrtnim kapitalom (određivanje ciljnog obima i formiranje efektivnih vrijednosti strukturnih komponenti obrtnog kapitala), dovoljne za obavljanje efektivnih proizvodnih i privrednih aktivnosti; - formiranje faza donošenja informiranih odluka pri upravljanju obrtnim kapitalom na osnovu identifikovanja slabosti i razloga za njihovo neracionalno upravljanje; - razvoj i kontrola izvršenja formiranih upravljačkih odluka za poboljšanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava industrijskog preduzeća na sistemskom pristupu. Univerzalnost razvijene metodologije leži u invarijantnosti procesa rešavanja problema povećanja efikasnosti korišćenja obrtnog kapitala industrijskih preduzeća, koji se sastoji u formulisanju pravila odlučivanja u zavisnosti od zahteva spoljašnjeg i unutrašnjeg okruženja, kao i o taktičkim ciljevima i zadacima industrijskog preduzeća. 23 Predmet proučavanja: industrijska preduzeća; predmet upravljanja: obrtna sredstva 1. Dijagnostika stanja industrijskog preduzeća PROBLEMI 1.1 Niska likvidnost (deficit gotovine): preveliki zaostaci u budžetima, kadrovima, dobavljačima (dospjeli dug); 1.2. Niska profitabilnost vol. sredstva, dakle, niska dobit za preduzeće – neracionalno upravljanje elementima. sredstva; RAZLOZI - nedostatak, višak obrtnih sredstava; -pogrešno odabrana industrijska politika preduzeća METODE UTICAJA: -restrukturiranje obrtnih sredstava; -primjena modela za zadovoljavanje potreba opreme. znači 2. Donošenje upravljačkih odluka za poboljšanje efikasnosti korišćenja opreme. sredstva industrijskog preduzeća zasnovana na sistematskom pristupu i programski usmerenom upravljanju POVRATNA INFORMACIJA I PRILAGOĐAVANJE CILJEVA 2.1 Formiranje sistema će pokazati. procena ciljnog stanja preduzeća na osnovu kriterijuma za efektivno korišćenje obima. sredstva 2.3 Program upravljanja obrtnim sredstvima (skup uzastopnih poslova) 2.2 Svrha programa upravljanja o. znači prije Ograničenja: priroda problema, resursi DEKOMPOZICIJA CILJEVA 2.5.1 Utvrđivanje prirode rizika (dijagnostika desnog i lijevog rizika u modalitetu osiguranja potrebe za sredstvima na osnovu pokazatelja likvidnosti i profitabilnosti preduzeća) 2.5.2 Definicija poslovnog modela koji se koristi za zadovoljavanje obimne potražnje. sredstva u tekućim lane NE 2.5.3 Izbor odgovarajućeg modela za nivelisanje ili djelimično eliminisanje rizika, ako je potrebno.Da li su ciljevi postignuti? DA 2.5.5 Određivanje ciljne zapremine. sredstva i vrijednosti njihovih strukturnih komponenti, efektivni odnos izvora za pokrivanje potreba za obrtnim kapitalom 2.6.4 Izrada scenarija prognoze uzimajući u obzir primjenu razvijenih preporuka 2.6.5 Rezultat implementacije 2.6.5. razvijenih preporuka 2.5.4 Primjena modela za pokrivanje potreba za obrtnim kapitalom NE 2.6 2. Identifikacija slabosti i uzroka neracionalnog upravljanja obrtnim kapitalom Da li su ciljevi postignuti? DA 2.7. Razvoj upravljačkih odluka za poboljšanje efikasnosti korišćenja volumena. sredstva. preduzeća 2.6.3 Izrada preporuka za unapređenje politike upravljanja industrijskim preduzećima. 2.4 Formiranje alternativnih opcija za postizanje cilja, zbog prethodno identifikovanih problema (metode logičkog popisivanja) 2.5 Izbor modela za zadovoljenje potreba za obrtnim kapitalom (određivanje najbolje opcije za postizanje cilja prema datim kriterijumima) 2.6. Organizovanje izrade prognostičkog scenarija za primenu odabranog modela za zadovoljenje potreba za obrtnim sredstvima 2. 6.1.Praćenje i evaluacija efektivnosti implementacije izrađenog programa (analiza efikasnosti korišćenja resursa, podrazumevajući poređenje izračunatih pokazatelja sa planiranim i standardnim) 3. Praćenje implementacije razvijenih rešenja za povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava industrijskog preduzeća Slika 7 – Metodologija donošenja odluka za povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava industrijskog preduzeća Crtež je ostavio autor na osnovu materijala istraživanja. 24 Praktična implementacija predložene metodologije podrazumijeva razvoj mjera organizacijske prirode, odnosno transformaciju linearno-funkcionalne organizacijske strukture upravljanja preduzećem u strukturu projektnog tipa, u kojoj su menadžeri odgovorni za koordinaciju svih vrsta aktivnosti. i korišćenje obrtnog kapitala u vezi sa ovaj projekat. U tu svrhu, sav materijal i finansijskih sredstava stavljeni su im na raspolaganje. Projektni menadžeri su također odgovorni za planiranje i napredak projekta u smislu svih kvantitativnih, kvalitativnih i vremenskih indikatora. Što se tiče vođa funkcionalne jedinice, zatim delegiraju dio svojih odgovornosti na projekt menadžera, odlučuju gdje i kako treba obaviti ovaj ili onaj posao. Projektni tim treba da čine zaposleni u sljedećim odjeljenjima: plansko-ekonomski, finansijski, marketing, nabavka i nabavka, otprema proizvodnje, kvaliteta, tehnička priprema upravljanja proizvodnjom i računovodstvo. U zaključku su formulisani glavni zaključci, generalizacije, prijedlozi i praktične preporuke koje proizilaze iz logike i rezultata studije. Na temu istraživanja disertacije objavljeni su sljedeći radovi: Članci u periodičnim naučnim publikacijama koje je preporučila VKS: 1. Osipova V.S. Neki pristupi menadžerskoj analizi stanja obrtnog kapitala // Vijesti TRTU. Tematski broj “Aktuelni problemi ekonomije, menadžmenta i prava”. – Taganrog: Izdavačka kuća TRTU, 2005. – br. 6. – P.63–67. – 0,3 p.l. 2. Osipova V.S. Neki pristupi upravljanju obrtnim kapitalom u poduzeću // Novosti TRTU. Tematsko izdanje" Analiza sistema u ekonomiji i menadžmentu“. – Taganrog: Izdavačka kuća TRTU, 2005. – br. 8. – Str. 171– 179. – 0,5 str. 3. Mulkidzhanyan V.S. O pitanju suštine i svrhe obrtnog kapitala // Izvestia TRTU. Tematsko izdanje „Menadžment u ekonomskim sistemima“. – Taganrog: Izdavačka kuća TRTU, 2006. – br. 10. – P.9397. – 0,2 p.l. 4. Mulkidzhanyan V.S. Organizacijska i metodološka podrška za upravljanje obrtnim kapitalom industrijskog poduzeća // Bilten Državnog univerziteta Adygea. Serija "Ekonomija". – Majkop: Izdavačka kuća ASU, 2010. – Br. 4(71). – P.206 – 211. – 0,7 str. Članci u naučnim časopisima, materijali sa konferencija i zbornici naučnih radova univerziteta: 5. Osipova V.S. Upravljanje obrtnim kapitalom // VII Sveruska naučna konferencija studenata i diplomiranih studenata „Tehnička kibernetika, 25 radioelektronika i upravljački sistemi“. Sažeci izvještaja. – Taganrog: Izdavačka kuća TRTU, 2004. – Str.471. – 0,05 p.l. 6. Osipova V.S. Osnovni kriterijumi za procenu ciljnog stanja obrtnih sredstava preduzeća // Međunarodni zbornik naučnih i praktičnih radova „Aktuelni problemi” socijalni rad, ekonomiju, obrazovanje i kulturu." – Rostov na Donu: Ogranak Ruskog državnog socijalnog univerziteta u Taganrogu Fakulteta Ruskog državnog univerziteta društvenih nauka, 2005. - br. 3. – P.157–161. – 0,2 p.l. 7. Osipova V.S. Kontrola kretanja tok novca// Međunarodna naučno-tehnička konferencija “Inteligentni sistemi” (AIS’05) i “Inteligentni CAD sistemi” (CAD–2005). – M: Fizmatlit, 2005. – br. 2. – P.501–504. – 0,2 p.l. 8. Mulkidzhanyan V.S. Dijagnoza levo- i desnostranog rizika aktivnosti preduzeća kao elementa izbora modela finansiranja obrtnog kapitala // VIII Sveruska naučna konferencija studenata i postdiplomaca „Tehnička kibernetika, radioelektronika i sistemi upravljanja”: Sažeci. – Taganrog: Izdavačka kuća TRTU, 2006. – Str.431. – 0,1 p.l. 9. Mulkidzhanyan V.S. Upravljanje novčanim tokovima // Međunarodni naučno-metodološki skup “Finansijski menadžment”. – Penza: Društvo „Znanje” Rusije, Privolžska kuća znanja, 2007. – P.75–77. – 0,2 p.l. 10. Mulkidzhanyan V.S. Kriteriji za odabir modela financiranja obrtnih sredstava // Zbornik radova XI međunarodnog znanstveno-praktičnog skupa „Sistemska analiza u dizajnu i upravljanju“. – Sankt Peterburg: Izdavačka kuća Sankt Peterburgskog državnog pedagoškog univerziteta, 2007. – br. 2. – P.237–240. – 0,15 p.l. 11. Mulkidzhanyan V.S. Kriteriji za odabir modela financiranja obrtnih sredstava // Izvestia SFU. Posebno izdanje - Taganrog: Izdavačka kuća TTI SFU, 2008. – br. 1 str.162–163. – 0,1 p.l. 12. Mulkidzhanyan V.S. Sistematski pristup razvoju mehanizma implementacije finansijske politike u oblasti upravljanja obrtnim kapitalom // Vijesti Južnog federalnog univerziteta. Tematsko izdanje „Informacione i humanitarne tehnologije u upravljanju ekonomskim i društvenim sistemima“. – Taganrog: Izdavačka kuća TTI SFU, 2009. - .br.3. – P.57–62. – 0,4 p.l. 13. Mulkidzhanyan V.S. Povećanje efikasnosti upravljanja obrtnim kapitalom ruskih industrijskih preduzeća na osnovu regulisanja ciklusa poslovanja u postojećim kriznim uslovima // Izvestija Južnog federalnog univerziteta. Tematsko izdanje „Informacione i humanitarne tehnologije u upravljanju ekonomskim i društvenim sistemima“. – Taganrog: Izdavačka kuća TTI SFU, 2010. – br. 4. – P.70–76. – 0,4 p.l. 14. Mulkidzhanyan V.S. Sistematski pristup upravljanju tekućim aktivnostima ruskih industrijskih preduzeća // Zbornik radova XIV međunarodne naučno-praktične konferencije „Sistemska analiza u projektovanju i upravljanju“. – Sankt Peterburg: Izdavačka kuća Sankt Peterburgskog državnog pedagoškog univerziteta, 2010. – Dio 2. – P.211–219. – 0,5 p.l. 26 Potpisano za objavljivanje 24. februara 2011. godine. Format 60x84/16. Offset papir. Ofset štampa. Uslovno pech.l. – 1.5. Tiraž 100 primjeraka. Broj narudžbe Izdavačka kuća Tehnološkog instituta Južnog federalnog univerziteta GSP 17A, Taganrog, 28, Nekrasovski, 44 Štamparija Tehnološkog instituta Južnog federalnog univerziteta 27
TARABRIN DANIL VYACHESLAVOVYCH
„ORGANIZACIJSKA I EKONOMSKA OPRAVDANOST
EFIKASNOST KORIŠĆENJA OBRTNIH SREDSTAVA
(na osnovu materijala iz Tambovske regije)"
08.00.05 – ekonomija i upravljanje nacionalnom ekonomijom
Organizacije, kompleksi - agroindustrijski kompleks i poljoprivreda)
Ekonomske nauke
DM 220.041.02
Državni agrarni univerzitet Michurinsk
393760, Tambovska oblast, Mičurinsk, ul. Međunarodna, 101
Tel. 5-31-37
Kao rukopis
TARABRINN Danil Vjačeslavovič
^ ORGANIZACIJSKA I EKONOMSKA OPRAVDANOST ZA EFIKASNOST KORIŠĆENJA obrtnih sredstava
U POLJOPRIVREDNIM ORGANIZACIJAMA
(na osnovu materijala iz Tambovske regije)
Specijalnost 08.00.05 – Ekonomija i upravljanje nacionalnom ekonomijom
(ekonomija, organizacija i upravljanje preduzećima,
Industrije, kompleksi – agroindustrijski kompleks i poljoprivreda)
Disertacije za akademski stepen
Kandidat ekonomskih nauka
Mičurinsk – naučni grad Ruske Federacije, 2009
Rad na disertaciji je završen na Odsjeku za organizaciju i upravljanje proizvodnjom Federalne državne obrazovne ustanove visokog stručnog obrazovanja „Mičurinski državni agrarni univerzitet“.
^ Naučni rukovodilac:
Šaljapina Iraida Pavlovna
Zvanični protivnici:
Doktor ekonomskih nauka, prof.
↑ Tekuchev Vladimir Vasilievich
Kandidat ekonomskih nauka, vanredni profesor,
Klimentova Elvira Anatoljevna
Vodeća organizacija:
FGOU VPO “Državna poljoprivredna akademija Penza”
Odbrana disertacije održaće se 25. decembra 2009. godine u 10 časova na sastanku zajedničkog disertacionog saveta DM 220.041.02 na Mičurinskom državnom agrarnom univerzitetu na adresi: 393760, Tambovska oblast, Mičurinsk, ul. International, 101, sala za disertacije.
Disertacija se može naći u biblioteci Mičurinskog državnog agrarnog univerziteta, a sažetak se može naći dodatno na službenoj web stranici univerziteta: http://www.mgau.ru.
naučni sekretar
Zajedničko vijeće za disertaciju,
Kandidat ekonomskih nauka, vanredni profesor O.V. Sokolov
^ OPŠTE KARAKTERISTIKE DJELA
Relevantnost teme istraživanja. U uslovima tržišnih odnosa, obrtna sredstva dobijaju poseban značaj, jer jesu važan kriterijum u određivanju dobiti preduzeća. Ritam, koherentnost i visoke performanse svakog poljoprivrednog preduzeća u velikoj meri su determinisani njegovim obezbeđivanjem visokokvalitetnih obrtnih sredstava. A kako obrtni kapital uključuje i materijalne i novčane resurse, ne zavisi samo proces od njihove organizacije i efikasnog korišćenja materijalna proizvodnja, ali takođe finansijsku stabilnost preduzeća.
Trenutno u poljoprivreda U Tambovskoj regiji postoji niz neriješenih organizacionih i ekonomskih problema racionalnog korištenja obrtnih sredstava, čije će rješenje u velikoj mjeri odrediti efikasnost proizvodnih aktivnosti poljoprivrednih preduzeća.
Sadašnja praksa korišćenja obrtnih sredstava u ruskim poljoprivrednim preduzećima zahteva značajno unapređenje, napuštanje zastarelih oblika i metoda njihovog organizovanja i upravljanja, koji ometaju rast profitabilnosti proizvodnje.
Dakle, organizaciona i ekonomska opravdanost efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivrednim preduzećima je jedna od njih najvažniji zadaci na putu povećanja efikasnosti poljoprivredne proizvodnje uopšte.
Aktuelnost i nedovoljna razvijenost problema formiranja i korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi postavlja nove zadatke na tom putu i potrebu daljeg unapređenja efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava.
^ Stanje znanja o problemu. Pitanja teorije i prakse povećanja efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava proučavana su u radovima domaćih i stranih ekonomista: G.F. Belousenko, I.Ya. Demyanenko, O.V. Efimova, L.N. Kassirova, V.V. Kovalev, L.I. Kolychev, E.S. Stoyanova, A.D. Sheremet , V. M. Kushnir, L. A. Bernstein, A. M. Birman, S. B. Walter, K. K. Valtukh, D. K. Van Horn, N S. Lisitsian, M. A. Pizengolts, V. D. Korotnjev, G. N. Kochetova, V. V. Tekuchev i drugi.
Istovremeno, po našem mišljenju, problemi efektivnog korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi u uslovima ograničenih izvora njihovog formiranja nisu dovoljno proučeni i zahtevaju dodatna istraživanja.
^ Svrha i ciljevi studije. Svrha naučnog istraživanja je organizaciona i ekonomska opravdanost prioritetnih oblasti za povećanje ekonomska efikasnost korišćenje obrtnih sredstava u poljoprivredi.
Postizanje ovog cilja uključuje rješavanje sljedećih zadataka:
Odrediti ekonomska suština obrtna sredstva i razmotriti karakteristike njihovog prometa u poljoprivredi;
Identifikovati organizacione i ekonomske probleme racionalnog korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivrednim organizacijama;
Sprovesti analizu sastava, strukture i izvora formiranja obrtnih sredstava poljoprivrednih organizacija i proceniti nivo obezbeđenja njima;
Analizirati efikasnost korišćenja obrtnog kapitala i sistematizovati faktore koji utiču na njegovo formiranje;
Razviti efikasnu politiku upravljanja obrtnim kapitalom poljoprivrednih organizacija;
Obrazložiti prioritetne oblasti za povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava poljoprivrednih organizacija i predložiti šemu njihovog popunjavanja.
^ Predmet proučavanja su organizacioni i ekonomski odnosi koji nastaju u procesu formiranja i korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi.
^ Predmet studije su poljoprivredne organizacije Tambovskog regiona različitih oblika vlasništva i upravljanja. Monografsko istraživanje obavljeno je u poljoprivrednom preduzeću Mičurinskog okruga Tambovske oblasti, Federalnom državnom jedinstvenom preduzeću za obrazovnu farmu za uzgoj "Komsomolets".
^ Teorijska i metodološka osnova studije činili su radovi klasika ekonomske nauke, savremenih domaćih i stranih naučnika koji su dali značajan doprinos razvoju teorije i prakse formiranja i korišćenja obrtnih sredstava.
Osnova naučnog istraživanja je dijalektička metoda spoznaje. Prilikom rješavanja zadataka korištene su sljedeće metode: ekonomsko-matematički, stručne procjene, ekonomsko-statistički, monografski, računsko-konstruktivni, istorijski, apstraktno-logički, grafički i drugi načini prikupljanja i obrade informacija.
^ Informativna i statistička baza studije su referentni materijali Ministarstva poljoprivrede Ruske Federacije, Ministarstva finansija Ruske Federacije, statističke zbirke koje su objavili državni organi za statistiku Rusije i Tambovske oblasti, informativni materijali Odeljenje za poljoprivredu Tambovske oblasti, računovodstveni izveštaji i primarni dokumenti poljoprivrednih preduzeća u regionu, referentna literatura, podaci naučne institucije, naučne publikacije na osnovu materijala sa konferencija i naučnih i praktičnih seminara i drugih informacija.
Rad na disertaciji obavljen je u skladu sa paragrafom 15.52 „Konačni rezultati funkcionisanja agroindustrijskog kompleksa, sadržaj, metode merenja i putevi rasta“ pasoša specijalnosti 08.00.05 „Ekonomija i upravljanje nacionalnom ekonomijom (ekonomija, organizacija i upravljanje preduzećima, industrijama, kompleksima - agroindustrijski kompleks i poljoprivreda)".
^ Naučna novina studije je u utemeljenju naučno-teorijskih odredbi i preporuka za efikasno korišćenje obrtnih sredstava u poljoprivrednim organizacijama u cilju povećanja ekonomske efikasnosti poljoprivredne proizvodnje. Osnovne odredbe istraživanja disertacije koje karakterišu naučnu novinu i podnose se na odbranu su sledeće:
Pojašnjen je koncept obrtnih sredstava poljoprivrednih organizacija kao ekonomske kategorije koja predstavlja vrijednost u novčanom obliku, koja, za razliku od postojećih definicija, uključuje ne samo gotovinu, već i višak vrijednosti koji se predujmi u prometna proizvodna sredstva i prometna sredstva kako bi se osigurala njihova kontinuirana i održiva. promet, neophodan za funkcionisanje poljoprivrednih organizacija i njihovo obavljanje proizvodnih ili drugih delatnosti;
Sistematizovani su eksterni i unutrašnji faktori koji utiču na efikasnost korišćenja obrtnih sredstava, a među njima se ističu međusobno povezani faktori proizvodnje (tehnologija proizvodnje, racionalno korišćenje i skladištenje obrtnih sredstava, itd.); ekonomski (dostupnost slobodnih sredstava, ekonomske veze i odnosi sa dobavljačima i kupcima, itd.); organizaciono-menadžerski (nivo organizacije proizvodnje i upravljanja, organizacija zaliha, upravljanje potraživanjima i obavezama i dr.) i socijalni (sigurnost radne resurse, produktivnost rada, oblici organizacije finansijski podsticaji) faktori;
Definisan je metodološki pristup unapređenju sistema upravljanja zalihama poljoprivrednih preduzeća, zasnovan na kombinaciji opcija za učestalost naručivanja zaliha i njegove veličine, u cilju povećanja efikasnosti korišćenja na osnovu korišćenja EOQ modela za određivanje optimalan obim narudžbi, zajednička upotreba ABC metode i XYZ analize klasifikacije zaliha prema prirodi njihove potrošnje i značaju za proizvodnju;
Predložena je šema za dopunjavanje obrtnog kapitala poljoprivrednih organizacija, čime se pojednostavljuje pristup pozajmljena sredstva osiguran zemljišnim parcelama i omogućava državi, koju predstavlja agencija za poljoprivredne garancije, koja djeluje kao garant otplate kredita, da kontroliše tržište zemljišta;
Razvijen je algoritam za upravljanje potraživanjima poljoprivrednih preduzeća, uključujući: analizu dužnika i potraživanja, procjenu njihove stvarne vrijednosti, praćenje odnosa potraživanja i obaveza, planiranje novčanih tokova na osnovu omjera naplate, izradu politike avansa i odobravanja kredita, korišćenje faktoringa i kontrole otplate potraživanja, čija će upotreba u poljoprivrednoj praksi povećati rentabilnost potraživanja, smanjiti vreme naplate, a samim tim i povećati efikasnost korišćenja sredstava opticaja;
Obrazloženi su prioritetni pravci povećanja efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava poljoprivrednih proizvođača na osnovu unapređenja sistema upravljanja zalihama, korišćenja faktoringa od strane poljoprivrednih organizacija u vođenju računa potraživanja i upotrebe tehnologija za uštedu resursa u implementaciji nulto-zaliha. sistema obrade tla, što u konačnici dovodi do ubrzanja obrta obrtnih sredstava, smanjenja materijalnog intenziteta proizvedenih proizvoda i povećanja rentabilnosti proizvodnje.
^ Teorijski i praktični značaj rada leži u činjenici da se primenom razvijenih naučno zasnovanih predloga u poljoprivrednoj praksi garantuje značajno povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava i održivi rast poljoprivredne proizvodnje. Metodološke pristupe i praktične preporuke proizvođači robe mogu koristiti prilikom rješavanja problema unapređenja politika upravljanja obrtnim kapitalom i povećanja njihove efikasnosti, a mogu se koristiti iu obrazovnom procesu visokoškolskih ustanova. obrazovne institucije.
^ Potvrđivanje rezultata istraživanja. Glavni rezultati rada prijavljeni su i odobreni na Međunarodnoj naučnoj i praktičnoj konferenciji „Inovacije mladih naučnika i stručnjaka - Nacionalni projekat „Razvoj agroindustrijskog kompleksa““ (Rjazanska državna poljoprivredna akademija po imenu P.A. Kostychev, decembar 14-15, 2006.); Međunarodna naučno-praktična konferencija „Poljoprivreda u savremenoj ekonomiji: nova uloga, faktori rasta, rizici“ (VIAPI po imenu A.A. Nikonov i RGAU-MSHA po imenu K.A. Timiryazeva, XIV Nikonovska čitanja, 27-28. oktobra 2009. Sveruska naučna i praktične konferencije „Razvoj ekonomske analize i njegovu ulogu u uslovima transformacije tržišnu ekonomiju”(Rjazanski državni tehnički univerzitet po imenu P.A. Kostycheva, 28-29. februara 2008.); „Inovacije mladih naučnika za agroindustrijski kompleks“ (Državna poljoprivredna akademija Penza, 2007), „Poljoprivredna nauka za poljoprivredu“ (Državna poljoprivredna akademija Kursk po imenu I. I. Ivanova, 27-28 januara 2009), „Društveno-ekonomske karakteristike razvoja subvencioniranih regiona” (TSU po imenu G.R. Deržavina, 24-26. maja 2009.), III Sveruska naučna i praktična konferencija „Poljoprivredna nauka u 21. veku: problemi i perspektive” (Saratovski državni agrarni univerzitet, 2009.) , 61. naučno-praktična konferencija (MichSAU, 26.03.2009.); dva puta u 2. kolu Sverusko takmičenje naučni radovi studenata, diplomiranih studenata i mladih naučnika poljoprivrednih univerziteta Centralnog federalnog okruga (OrelGAU, 26-27. aprila 2007. i 20-21. aprila 2009.), završni krug Sveruskog takmičenja za najbolje naučni rad(Moskovska poljoprivredna akademija RGAU nazvana po K.A. Timiryazevu, 2007.).
Glavni rezultati istraživanja disertacije prikazani su u 12 štampanih radova ukupnog obima od 2,1 str. (uključujući 1,85 listova autorskih prava).
^ Obim i struktura rada. Disertacija se sastoji od uvoda, tri poglavlja, zaključaka i prijedloga, te popisa literature, uključujući 154 naslova. Rad je predstavljen na 168 stranica kucanog teksta, sadrži 46 tabela, 33 slike i 8 priloga.
^ U uvodu se potkrepljuje relevantnost teme istraživanja, ispituje se stanje znanja o problemu, definiše se svrha i ciljevi, predmet, predmet i metode istraživanja, iznosi naučna novina i praktični značaj rezultata istraživanja.
^ Prvo poglavlje, „Naučni i teorijski aspekti efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi“, otkriva suštinu kategorije obrtnih sredstava i karakteristike njihovog prometa u poljoprivredi. Sistematizovani su organizacioni i ekonomski problemi racionalnog korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi. Razmatraju se metodološki pristupi utvrđivanju sigurnosti, racionalizacije i ekonomske efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava.
^ U drugom poglavlju, „Analiza obezbjeđenja poljoprivrednih organizacija obrtnim sredstvima i efikasnosti njihovog korištenja,” ispituje se sastav i struktura obrtnog kapitala poljoprivrednih organizacija u Tambovskoj regiji. Vrši se analiza stepena obezbeđenosti različitim elementima obrtnih sredstava i izvora njihovog formiranja. Razmatra se efikasnost korišćenja obrtnih proizvodnih sredstava i sredstava za promet. Predlaže se da se istakne sistem proizvodnog, ekonomskog, organizacionog, upravljačkog i društveni faktori.
^ Treće poglavlje, „Načini poboljšanja ekonomske efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi“, definiše metodološki pristup unapređenju sistema upravljanja zalihama poljoprivrednih preduzeća. Razvijen je algoritam za upravljanje potraživanjima i predložen je set mjera za ubrzanje njihovog prometa. Obrazloženi su prioritetni pravci povećanja ekonomske efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava poljoprivrednih proizvođača na osnovu unapređenja sistema upravljanja zalihama, korišćenja faktoringa od strane poljoprivrednih organizacija u vođenju računa potraživanja i korišćenja tehnologija za uštedu resursa u implementaciji nulte strategije. -sistem za obradu tla.
Zaključci i prijedlozi sumiraju glavne rezultate istraživanja.
^ GLAVNI SADRŽAJ RADA
Obrtni kapital je važan u sastavu resursa poljoprivrednih preduzeća, jer od njihovog racionalnog korišćenja u velikoj meri zavisi efikasnost proizvodnje i finansijska stabilnost preduzeća.
Sa naše tačke gledišta, obrtna sredstva poljoprivrednih organizacija predstavljaju vrijednost u novčanom obliku, koja, za razliku od postojećih definicija, uključuje ne samo gotovinu, već i višak vrijednosti koji se predujmi u prometna proizvodna sredstva i prometna sredstva kako bi se obezbijedio njihov kontinuiran i održiv promet, neophodan za funkcionisanje poljoprivrednih organizacija i njihovo sprovođenje proizvodnih ili drugih delatnosti.
Sprovedeno istraživanje je omogućilo da se identifikuju brojni organizaciono-ekonomski problemi racionalnog korišćenja obrtnih sredstava sa kojima se poljoprivredni proizvođači suočavaju u toku svoje delatnosti (Sl. 1). Istovremeno, racionalno treba shvatiti i korištenje obrtnih sredstava u minimalnom, ali dovoljnom za efektivno upravljanje obim proizvodnje. Prema našem mišljenju, najhitniji problemi racionalnog korišćenja obrtnih sredstava su: nepostojanje u mnogim poljoprivrednim preduzećima sistema planiranja adekvatnog tržišnim uslovima za obezbeđivanje proizvodnih aktivnosti glavnim elementima obrtnih sredstava, neracionalna struktura obrtnih sredstava, visok nivo poreza i stopa bankarskih kredita, nepostojanje efikasne politike upravljanja elementima obrtnih sredstava, nizak nivo obezbeđenosti visokokvalitetnim obrtnim sredstvima, disparitet cena poljoprivrednih proizvoda i materijalno-tehničkih sredstava, unapređenje postojeće i traženje novih izvora formiranja i popune obrtnih sredstava, kao i nedovoljan nivo podrške države.
Analiza je pokazala da karakteristike poljoprivredne proizvodnje utiču na strukturu obrtnih sredstava preduzeća u industriji. To je upravo ono što objašnjava prevlast proizvodnje revolving fondovi u opštoj strukturi obrtnog kapitala poljoprivrednih preduzeća u Tambovskoj oblasti: 56,9% -76,8%.
Istraživanjem je utvrđeno da se struktura obrtnih sredstava značajno razlikuje kod poljoprivrednih preduzeća različitih specijalizacija (tabela 1). Na primjer, najmanji udio proizvodnih obrtnih sredstava u ukupnoj strukturi obrtnih sredstava uočen je u preduzećima sa dvije glavne djelatnosti: proizvodnja zrna suncokreta. Ovo se može objasniti malim udjelom stočne hrane i stočne hrane u strukturi obrtnog kapitala.
Sprovedena istraživanja u oblasti obezbeđivanja obrtnih sredstava poljoprivrednih proizvođača pokazuju da, generalno, preduzeća u Tambovskoj oblasti nemaju na raspolaganju dovoljan iznos obrtnih sredstava neophodnih za efikasno odvijanje proizvodnje i prodajne aktivnosti. To dovodi do činjenice da u izvorima formiranja obrtnog kapitala, dugoročni krediti i kredite.
Rice. 1. Organizacioni i ekonomski problemi racionalnog korišćenja obrtnih sredstava
U poljoprivredi
Tabela 1 – Struktura obrtnih sredstava poljoprivrednih preduzeća
Uz različite kombinacije industrija proizvoda, 2008., %
Indikatori
^ Grupe preduzeća
kombinacijom glavnih proizvoda
industrije (vrste proizvoda)
Proizvodnja zrna
Uzgoj žitne repe
Žitarstvo i stočarstvo
Proizvodnja zrna
I suncokret
Uzgoj repe
Broj preduzeća
^ Industrijska obrtna sredstva – ukupno
Proizvodne rezerve
Životinje koje se uzgajaju i tove
Nedovršena proizvodnja
Budući troškovi
^ Sredstva za promet – ukupno
Gotovi proizvodi
Sredstva u naseljima
Cash
^ Ostala obrtna sredstva
Ukupna obrtna sredstva
Istraživanja su omogućila da se identifikuju faktori koji određuju efikasnost korišćenja proizvodnih obrtnih sredstava i sredstava za promet u poljoprivredi, a koji se mogu podeliti na eksterne: opšta ekonomska situacija, poresko zakonodavstvo, uslovi za dobijanje kredita i kamatne stope na njih, koje imaju uticaj bez obzira na interese preduzeća, i interne na koje je preduzeće u mogućnosti da utiče na ovaj ili onaj način. Zauzvrat, među ovim potonjima, predlažemo da razlikujemo grupe proizvodnih, ekonomskih, organizacionih, menadžerskih i društvenih faktora (slika 2).
Analiza je pokazala da je obrtna sredstva najefikasnije korišćena u nekoliko preduzeća sa periodom obrta do šest meseci, a istovremeno više od polovine preduzeća u regionu ima obrtna sredstva sa nivoom rentabilnosti do 50%.
Urađena deterministička faktorska analiza obrta obrtnih sredstava omogućila je da se utvrdi njegova zavisnost od uticaja dva glavna faktora – visine prometa i prosječnih godišnjih stanja obrtnih sredstava. Istovremeno, u dva od pet slučajeva na koeficijent prometa je više uticalo povećanje prosječni godišnji trošak obrtna sredstva, u
druga dva – povećanje iznosa prometa, a samo u jednom slučaju je uticaj jednog faktora nadoknađen drugim faktorom.
Po našem mišljenju, razvoj savršenog mehanizma za upravljanje obrtnim kapitalom u poljoprivredi i njegova efikasna primena u praksi je izuzetno stvarni problem trenutno, jer efektivna formacija i regulacija obrtnog kapitala pomaže u održavanju optimalnog nivoa likvidnosti, osigurava efikasnost proizvodnih i finansijskih ciklusa aktivnosti, a samim tim i dovoljno visoku solventnost i finansijsku stabilnost poljoprivrednih preduzeća.
Prilikom organizovanja procesa upravljanja obrtnim kapitalom velika pažnja treba obratiti pažnju na upravljanje proizvodnim rezervama, jer će efikasnost proizvodnih aktivnosti poljoprivrednih organizacija u velikoj mjeri zavisiti od njihovog racionalnog korištenja.
Definisali smo metodološki pristup unapređenju sistema upravljanja zalihama poljoprivrednih preduzeća, koji predstavlja skup pravila koja određuju izbor najpogodnijeg sistema upravljanja zalihama.
Po našem mišljenju, najvažnija područja za poboljšanje procesa upravljanja zalihama su: odabir najprikladnijeg sistema upravljanja zalihama, izračunavanje rezervnih zaliha kako bi se otklonila brojna ograničenja pri korištenju modela određivanja EOQ optimalna veličina naručivanje zaliha i dijeljenje ABC metodom XYZ analize klasifikacija zaliha prema prirodi njihove potrošnje.
Kombinacijom ključnih parametara – učestalosti i veličine narudžbe – identifikovano je šest sistema upravljanja zalihama (slika 3). Izbor određenog sistema za upotrebu u poljoprivrednoj organizaciji trebao bi se temeljiti na prirodi otpisa materijala za proizvodnju, zahtjevima dobavljača i prirodi uskladištene robe.
Preporučuje se, uz ABC metodu, koristiti klasifikaciju zaliha prema prirodi njihove potrošnje, koristeći XYZ analizu, koja će dati mogućnost da se istaknu zalihe koje se koriste stalno, sezonski, kao i resursi čija je potrošnja nepravilan. Preklapanje rezultata XYZ analize sa podacima ABC metode omogućilo je podjelu zaliha u devet blokova od kojih svaki ima dvije karakteristike: cijenu zaliha i tačnost predviđanja potrebe za njima.
Istraživanja su pokazala da u uslovima nestašice gotovine u mnogim poljoprivrednim preduzećima, ušteda na relevantnim artiklima može biti važan korak ka povećanju efikasnosti korišćenja pojedinih elemenata proizvodnih zaliha. materijalni troškovi.
Analiza je pokazala da je udio troškova sjemena i sadnog materijala u troškovima biljne industrije poljoprivrednih organizacija
Rice. 3. Formiranje sistema upravljanja zalihama za poljoprivredna preduzeća
Kombinacijom učestalosti narudžbi i opcija veličine
Tambovska oblast se kreće od 16,1 do 19,8%. Možete uštedjeti na sjemenu, ali mogućnosti ovog članka su ograničene, jer samo visokokvalitetno sjeme
Noah materijal osigurava visok prinos. Stoga je bitan faktor u uštedi sjemena količina sjemena. Na primjer, zbog nerazumne stope sjetve sjemena dvije poljoprivredne kulture - zobi i jare pšenice, obrazovna farma i rasplodni pogon Komsomolets u 2008. godini su potrošili preko 18,5 hiljada rubalja.
U uslovima inflacije, kada imobilizacija sopstvenih obrtnih sredstava postaje veoma neisplativa za preduzeća, pitanja analize, procene potraživanja i ubrzanja njihovog obrta dobijaju poseban značaj.
Analiza je pokazala da posljednjih godina u poljoprivrednim organizacijama Tambovske regije postoji tendencija povećanja iznosa potraživanja, uključujući i dospjela, i specifična gravitacija u opštoj strukturi obrtnih sredstava. U ovim uslovima, zadaci optimizacije potraživanja i smanjenja vremena naplate postaju jedno od prioritetnih oblasti za povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava.
Istraživanjem je utvrđeno da se proces upravljanja potraživanjima može opisati određenim algoritmom, uključujući: analizu dužnika i potraživanja, procjenu njihove stvarne vrijednosti, praćenje odnosa potraživanja i obaveza, planiranje novčanih tokova na osnovu omjera naplate, izradu politike avansa. plaćanja i rezervisanja kredita, korišćenje faktoringa i kontrolu otplate potraživanja (slika 4), čija će upotreba u poljoprivrednoj praksi povećati profitabilnost potraživanja, smanjiti vreme naplate i, samim tim, povećati efikasnost korišćenja potraživanja. opticajnih sredstava.
U uslovima poljoprivredne proizvodnje moguće je ponuditi kreditnim zadrugama Tambovskog regiona da u spisak svojih usluga uvrste pružanje usluga faktoringa poljoprivrednim preduzećima u regionu, a ova druga da koriste ovu vrstu usluge radi efikasnijeg rada. upravljanje svojim potraživanjima.
Koristeći usluge faktoringa kreditne zadruge, FSUE obrazovna farma-oplemenjivacka fabrika „Komsomolets“, na primer, moći će da smanji iznos svojih potraživanja za 2,16 miliona rubalja. i ubrzati njegov promet za skoro 10 puta, što će zauzvrat dovesti do smanjenja perioda opticaja obrtnih sredstava za 20,2 dana i povećanja njihove profitabilnosti za 1,1 procentni poen. (Tabela 2).
Kao rezultat korelacione i regresione analize dobijen je model zavisnosti trajanja obrta sredstava od niza faktora koji odražavaju različite aspekte korišćenja obrtnih sredstava.
Rice. 4. Algoritam upravljanja potraživanjima poljoprivrednih preduzeća
Tabela 2 – Obračun troškova faktoring usluga i ekonomske prednosti njegove upotrebe u upravljanju potraživanjima FSUE obrazovnog gazdinstva „Komsomolets”
^ I. TROŠKOVI USLUGA FAKTORINGA
Stavke rashoda faktoringa
usluga
Obračun troškova
usluge faktoringa
Cijena usluga,
1. Naknada za upravljanje faktoringom
32,2 miliona rubalja. 0,5%
2. Računovodstveni poslovi
(2,4 miliona rubalja 90%) 17%
Za referenciju:
Godišnji promet = 32,2 miliona rubalja.
Iznos ustupljenih potraživanja = 2,4 miliona rubalja.
Trošak obrtnog kapitala na kraju godine = 25 miliona rubalja.
^II. PROMET POTRAŽIVANJA
Prognoza / 2008
9,7 puta<
^III. PROMET I PROFITABILNOST OBRATNIH SREDSTAVA
Prognoza / 2008
Za 20,2 dana<
Za 1,1 p.p. >
Jednačina višestruke regresije za tri stotine sedamdeset ispitanih poljoprivrednih preduzeća u Tambovskoj oblasti ima sledeći oblik:
Y = 446,3069 - 122,9377X1 - 4,7561X2 + 0,0519X3 - 0,0408X4 + 0,0967X5 + 0,0496X6 - 20,3549X7,
Y – trajanje obrta sredstava, dani;
446.3069 – slobodan član.
X1 – trošak bruto proizvodnje po 1 zaposlenom, hiljada rubalja po osobi;
X2 – trošak obrtnih sredstava na 100 hektara poljoprivrede. zemljište, hiljada rubalja/ha;
X3 – iznos proizvodnog obrtnog kapitala na 100 rubalja. osnovna sredstva, rub.;
Jedan zaposleni) na 1 hiljadu rubalja. obrt sredstava se ubrzava za skoro 123 dana.
X4 – odnos potraživanja i obaveza, %;
X5 – odnos gotovine i potraživanja, %;
X6 – učešće proizvodnih obrtnih sredstava u sastavu obrtnih sredstava, %;
X7 – iznos obrtnog kapitala po 1 zaposlenom, hiljada rubalja po osobi.
Analiza je pokazala da trajanje obrtnog kapitala za 68,8% zavisi od faktora uključenih u model. Istovremeno, koeficijent višestruke korelacije iznosio je 0,830, što ukazuje na prilično visok stepen povezanosti između trajanja prometa i faktora uključenih u model.
Finansijsko stanje, likvidnost i solventnost organizacije u velikoj meri zavise od nivoa poslovne aktivnosti, optimalnog korišćenja obrtnih sredstava, procene njegove veličine i strukture. S obzirom na to da obrtna sredstva čine glavni udio likvidnih sredstava kompanije, njihova vrijednost mora biti dovoljna da osigura ritmičan i ujednačen rad organizacije i, kao rezultat, profit. Korišćenje obrtnih sredstava u poslovnim aktivnostima treba da se vrši na nivou koji minimizira vreme i maksimizira brzinu cirkulacije obrtnog kapitala i njegovu transformaciju u realnu novčanu masu za naknadno finansiranje i sticanje novih obrtnih sredstava.
Potreba za finansiranjem proporcionalno zavisi od stope obrta sredstava. Što je manji obrt obrtnih sredstava, to je veća potreba za privlačenjem dodatnih izvora finansiranja, budući da organizacija nema sopstvena sredstva za obavljanje poslovnih aktivnosti. Dakle, pokazatelji obrtnog kapitala su usko povezani sa solventnošću i likvidnošću strukture bilansa stanja.
U praksi analize za procjenu obrtnih sredstava koriste se različiti koeficijenti obrta koji se mogu odrediti kako za cjelokupna obrtna sredstva preduzeća u cjelini, tako i za pojedinačne elemente koji čine ovaj kapital ili njihove grupe. Dostupnost i efektivnost obrtnog kapitala utvrđuje se i analizira direktno iz podataka bilansa stanja. Promjene bilansa obrtnih sredstava u cjelini iu njegovim pojedinačnim grupama i elementima posljedica su kontinuiteta proizvodnog ciklusa, tokom kojeg se troše zalihe, a njihovo obnavljanje i popunjavanje moguće je samo kao rezultat prodaje proizvoda (radova, usluge) i prijem sredstava. Ovi pokazatelji su uključeni u izračunavanje koeficijenta obrta prilikom analize poslovne aktivnosti organizacije.
Analiza stanja i efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava u AD VDM pokazuje nedovoljnu efikasnost njihovog korišćenja u preduzeću. Iako postoje pozitivni trendovi u 2011. godini: povećanje koeficijenta obrta obrtnih sredstava i smanjenje stope korišćenja sredstava u opticaju. Međutim, značajan negativan faktor je značajno učešće potraživanja u strukturi obrtnih sredstava. Preduzeće treba da unapredi rad sa potraživanjima, za to je potrebno privući pouzdane platiše kao partnere.
Za poboljšanje stanja potraživanja potrebno je i:
Sistematski pratiti odnos potraživanja i obaveza. Značajan višak potraživanja predstavlja prijetnju finansijskoj stabilnosti preduzeća i čini neophodnim privlačenje dodatnih izvora finansiranja;
Pratiti stanje namirenja dospjelih dugovanja;
Blagovremeno identifikovati neprihvatljive vrste potraživanja.
Za što efikasnije korišćenje obrtnih sredstava dužnicima se mogu obezbediti popusti za prevremenu otplatu. Ovo će pomoći u smanjenju kratkoročnih potraživanja, posljedično povećavajući njihov promet i vrijeme obrade. To će dovesti do smanjenja ukupnog iznosa obrtnih sredstava, ubrzanja njihovog obrta i vremena obrta, kao i oslobađanja sredstava, što će doprinijeti povećanju prinosa na kapital. Ove mjere će u prosjeku, kako pokazuje iskustvo najvećih ruskih kompanija, dovesti do smanjenja potraživanja od preduzeća za 20%. Shodno tome, njegova predviđena vrijednost u 2013. godini iznosit će 2.360.056 hiljada rubalja. Ako je u 2012. godini period prometa potraživanja iznosio 4,39 prometa i 82 dana, onda će projektovani pokazatelji biti, sa prosječnim projektovanim prihodom od 12852953,3 hiljade rubalja, 5,45 prometa i 66 dana, što je za 1,00 više od pokazatelja iz 2012. godine. što ukazuje na ubrzanje obrta potraživanja, a takođe je i prosječni period jednog prometa smanjen na 16 dana, što će se pozitivno odraziti na obrt obrtnih sredstava.
Ciklus opticaja gotovine možete skratiti i na sljedeći način:
smanjenje perioda prometa zaliha, tj. ubrzanjem proizvodnje i prodaje robe;
smanjenje perioda cirkulacije potraživanja ubrzavanjem naplate duga kupaca;
produžavanje perioda odgode za dugove usporavanjem vlastitih plaćanja.
Takođe, može se predložiti jedna od mjera za smanjenje salda
gotovih proizvoda za 5%, što će dovesti do povećanja prometa gotovih proizvoda, kao i prometa obrtnih sredstava uopšte. Ovako nizak procenat smanjenja gotovih proizvoda nastaje zbog činjenice da će preveliki obim komercijalnih proizvoda koji ulaze na tržište dovesti do „prekomeracije“ potonjih, što će u budućnosti negativno uticati na finansijsko stanje preduzeća, zbog do usporavanja prometa zaliha, koje su klasifikovane kao obrtna sredstva „zamrznute stavke“, što je svakako nepovoljno za VDM OJSC. Dakle, ekonomski efekat nakon implementacije svih mjera će biti (Tabela 2.3).
Tabela 2.3
Ekonomski efekat sprovedenih mjera
Nastavak tabele 2.3
|
Period obrta, vremena | ||||
|
Period prometa, dani | ||||
|
Gotovi proizvodi, hiljada rubalja. | ||||
|
Period obrta, vremena | ||||
|
Period prometa, dani | ||||
|
Prosječna cijena obrtnog kapitala, hiljada rubalja. | ||||
|
Period obrta, vremena | ||||
|
Period prometa, dani |
Iz podataka u tabeli 2.3 jasno je da će sprovođenje svih predloženih aktivnosti u VDM OJSC poboljšati efikasnost korišćenja obrtnih sredstava smanjenjem perioda njihovog obrta za 15 dana i povećanjem obrta za 0,11 puta, smanjenjem perioda obrta. gotovih proizvoda za 0,05 dana, te povećanje broja prometa za 275,79 puta, kao i smanjenje vremena prometa potraživanja za 16 dana, te povećanje prometa za 1,06 puta.
Dakle, predložene mjere su efikasne i povećaće efikasnost korišćenja obrtnih sredstava u VDM dd, čime će se ojačati finansijska pozicija preduzeća, kao i njegova tržišna pozicija u svom segmentu.
ZAKLJUČAK
U ovom predmetnom radu urađena je analiza privrednih aktivnosti preduzeća OJSC "VDM" za tri godine - razmatrani su glavni tehničko-ekonomski pokazatelji preduzeća, izvršena je analiza stanja obrtnih sredstava i efikasnost njihovog korišćenja, a sve je jasno prikazano pomoću grafikona.
Kao rezultat ove analize, otkriveno je da ovo preduzeće posluje prilično efikasno. Kompanija posluje prilično profitabilno. Neto dobit preduzeća u 2010. iznosila je 272.200 hiljada rubalja, u 2011. smanjena je na 179.530 hiljada rubalja, au 2012. porasla je na 183.269 hiljada rubalja. Pokazatelji profitabilnosti (proizvodnja, prodaja, kadrovi) su na sličan način smanjeni u 2011. godini, a povećani u 2012. godini, što ukazuje na uspješno poslovanje preduzeća u 2012. godini. Utvrđeno je da se osnovna sredstva i radni resursi efikasno koriste.
Kao rezultat analize stanja obrtnih sredstava i efikasnosti njihovog korišćenja, otkriveno je da preduzeće ima visoko trajanje obrta obrtnih sredstava i ne baš visok koeficijent obrta tokom tri godine. U 2010. godini obrt obrtnih sredstava iznosio je 272 dana, tj. 1,32 puta godišnje. U 2011. godini vrijeme obrta je smanjeno na 202 dana, pa je posljedično povećan koeficijent obrta (za 0,46%), što je pozitivno za preduzeće. U 2012. godini stopa obrta obrtnih sredstava smanjena je za 0,2%, a vrijeme obrta je povećano za 26 dana. Ovakvo stanje obrtnih sredstava karakteriše njihovo neefikasno korišćenje.
Ubrzanje obrta obrtnog kapitala omogućava vam da oslobodite značajne količine, a samim tim i povećate obim proizvodnje bez dodatnih finansijskih sredstava, a oslobođena sredstva koristite u skladu sa potrebama preduzeća. U 2011. godini takvo oslobađanje iznosilo je 2.952.678 hiljada rubalja, au 2012. godini došlo je do manjka obrtnih sredstava (koje je potrebno popuniti) u iznosu od 936.097 hiljada rubalja.
Kao rezultat faktorske analize, otkriveno je da se prinos na obrtna sredstva povećava svake godine – u 2011. u odnosu na 2010. godinu sa 13,31% na 13,42%. U 2012. godini sa 13,42% na 16,01%. Ovo je uglavnom zbog povećanja koeficijenta obrta za 0,46 obrtaja u 2011. godini i zbog povećanja prinosa na prodaju u 2012. godini (ova promjena je uzrokovala veći porast povrata na kapital).
Takođe je utvrđeno da u strukturi obrtne imovine dolazi do smanjenja učešća zaliha i nedovršene proizvodnje, što se veoma pozitivno odražava na finansijsko stanje preduzeća. No, otkriveno je da najveći udio obrtnog kapitala čine potraživanja, pa se najsporije okreće u preduzeću.
Shodno tome, predložene su mjere usmjerene na efikasnije korištenje obrtnih sredstava i njihovo upravljanje u preduzeću. Preporučljivo bi bilo smanjenje učešća potraživanja u strukturi obrtnih sredstava smanjenjem samog duga za 20%, kao i smanjenjem gotovih proizvoda u skladištima za 5%, što će dati ekonomski efekat od izvođenja svih Predložene mere u AD VDM u vidu povećanja efikasnosti korišćenja sredstava obrtnih sredstava, smanjenja perioda njihovog obrta za 15 dana i povećanja prometa za 0,11 puta, smanjenjem perioda obrta gotovih proizvoda za 0,05 dana i povećanjem broj prometa za 275,79 puta, kao i smanjenje vremena obrta potraživanja za 16 dana, te povećanje prometa za 1,06 puta.
Dakle, predložene mjere su efikasne i povećaće efikasnost korišćenja obrtnih sredstava u VDM dd, čime će se ojačati finansijska pozicija preduzeća, kao i njegova tržišna pozicija u svom segmentu. Na osnovu navedenog, možemo zaključiti da je analiza ekonomskih i finansijskih aktivnosti najvažniji aspekt normalnog funkcionisanja svakog preduzeća.
BIBLIOGRAFIJA
1. Berdnikova, T. B. Analiza i dijagnostika finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća [Tekst]: Udžbenik za univerzitete / T. B. Berdnikova. – M.: Infra-M, 2011. – 215 str.
2. Baskakova, O. V. Ekonomija poduzeća (organizacije) [Tekst]: Udžbenik / O. V. Baskakova, L. F. Seiko. – M.: Daškov i K, 2012. – 370 str.
3. Vinokurova, G. P. Financije organizacija (preduzeća) [Tekst]: udžbenik / G. P. Vinokurova, O. G. Gushchina. – Yoshkar-Ola: Mari State Technical University, 2011. – 128 str.
4. Gerasimova, V. D. Analiza i dijagnostika finansijske i ekonomske aktivnosti industrijskog preduzeća [Tekst] / V. D. Gerasimova. – M.: Knorus, 2011. – 360 str.
5. Kovalev, V. V. Analiza ekonomske aktivnosti preduzeća [Tekst] / V. V. Kovalev, O. N. Volkova. – M.: Prospekt, 2011. – 424 str.
6. Krestin, M. A. Upravljanje pozajmljenim kapitalom na osnovu alternativnih rješenja [Tekst] / M. A. Krestin. – Samara: Samara naučni centar Ruske akademije nauka, 2011. – 124 str.
7. Krestin, M. A. Prijedlozi o strukturi financijsko-ekonomskih usluga poduzeća za optimalan rad s novčanim tokovima [Tekst] / M. A. Krestin. – Yoshkar-Ola: MarSTU, 2010. – 235 str.
8. Pyastolov, S. M. Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti [Tekst] / S. M. Pyastolov. – M.: Akademija, 2012. – 384 str.
9. Russell, D. Profitability [Tekst] / D. Russell. – M.: Daškov i K, 2012. – 101 str.
10. Savitskaya, G.V. Analiza ekonomske aktivnosti [Tekst]: udžbenik / G.V. Savitskaya. – M.: Infra-M, 2013. – 288 str.
11. Chechevitsina, L. N. Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti [Tekst] / L. N. Chechevitsina. – M.: Feniks, 2013. – 368 str.
12. Chuev, I. N. Sveobuhvatna ekonomska analiza finansijske i ekonomske aktivnosti [Tekst] / I. N. Chuev, L. N. Chueva. – M.: Daškov i K, 2013. – 384 str.
13. Sheremet, A. D. Metode finansijske analize [Tekst] / A. D. Sheremet, E. V. Negashev. – M.: INFRA-M, 2012. - 208 str.
Kao rukopis
UPRAVLJANJE OBRTNIM KAPITALOM
U POLJOPRIVREDNIM PREDUZEĆIMA
08.00.05 – Ekonomija i upravljanje nacionalnom ekonomijom (ekonomija,
organizacija i upravljanje preduzećima, industrijama i kompleksima:
disertacije za akademski stepen
Kandidat ekonomskih nauka
Novosibirsk 2008
naučni savjetnik: | |
Zvanični protivnici: | Doktor ekonomskih nauka, prof |
Vodeća organizacija: | Federalna državna obrazovna ustanova visokog stručnog obrazovanja Kemerovska država univerzitet |
naučni sekretar
disertacijsko vijeće
Kandidat ekonomskih nauka, vanredni profesor
1. opšti opis rada
Relevantnost teme istraživanja. Posljednjih godina mnoge poljoprivredne organizacije počele su osjećati akutni nedostatak obrtnih sredstava za održivi razvoj proizvodnje. Zbog sve većeg udjela hrane koja se uvozi u region, narušavanja uspostavljene ravnoteže između cijena prodatih poljoprivrednih proizvoda i utrošenih materijalno-tehničkih resursa, te monopola preduzeća u srodnim djelatnostima. Ako su prije početka agrarnih reformi poljoprivredna preduzeća do 73% svog obrtnog kapitala popunjavala iz vlastitih izvora, onda su do 2006. godine ti resursi potpuno izgubljeni.
Mnoge poljoprivredne organizacije, zbog niskih prihoda, nisu u mogućnosti da šire proizvodnju, ažuriraju materijalno-tehničku bazu i blagovremeno plaćaju svojim partnerima. Većina farmi je izgubila sopstveni obrtni kapital, rezerve rasta su naglo smanjene, mogućnost da sebi obezbede proizvodne rezerve: semena, stočne hrane, đubriva, zamenskih mladih životinja i mogućnost kupovine materijalnih resursa u potrebnom obimu i asortimanu ograničeno.
U strukturi obrtnog kapitala poljoprivrednih preduzeća gotovo da nema gotovine potrebne za tekuća plaćanja. Njihovo učešće u obrtnoj imovini smanjeno je u periodu agrarnih reformi sa 17 na 1,8%, a do početka 2007. godine samo 22% poljoprivrednih proizvođača imalo je gotovinu na tekućim računima. Do kraja godine manjak sredstava iznosio je 75% obrtne imovine, što je dovelo do kašnjenja obaveza i kredita.
Neto obrtni kapital se utvrđuje na dva načina, koristeći levu i desnu stranu bilansa stanja:
OKch = OS – KrZ i OKch = Kpost – VnA,
gdje je OS obrtni kapital, rub.; KrZ – kratkoročne obaveze, rub.; Kpost – stalni kapital, rub.; VNA – dugotrajna sredstva, rub.
Stalni kapital je zbir akcijskog kapitala preduzeća i srednjoročnog i dugoročnog duga (period otplate duži od godinu dana).
Neto potreba za obrtnim kapitalom se odnosi na tekuće poslovanje, uzimajući u obzir zalihe, ukupna potraživanja, uključujući i nebankarske obaveze. Potrebe za tekućim finansiranjem mogu se podijeliti na dva dijela: cikličnu, koja je direktno povezana s poslovnim ciklusom, i acikličnu, neovisnu o ciklusu. Tada će ukupna potreba za obrtnim kapitalom biti:
Pob. With. = CPU + ADC,
gdje je Tsp ciklička potreba za obrtnim kapitalom, rub.; ADC je aciklična potreba za obrtnim kapitalom.
U ovom slučaju, ciklička potreba za obrtnim kapitalom može se predstaviti na sljedeći način:
Cp = Z + DZx - KZx,
gdje je Z – rezerve, rub.; DZh – poslovna potraživanja, rub.; KZh – poslovne obaveze, rub.
Poslovni dug uključuje potraživanja od kupaca i kupaca i obaveze prema dobavljačima. Sav preostali dug se klasifikuje kao ostala potraživanja i obaveze.
Aciklična potreba za obrtnim kapitalom ima sledeću strukturu:
ADC = DZpr - KZpr,
gdje je DZpr – ostala potraživanja; KZPR – ostale obaveze.
Na osnovu navedenog izračunaćemo potrebu za obrtnim sredstvima na primjeru (tabela 2).
tabela 2
Izračun potrebe Sukhovskog za obrtnim kapitalom, hiljada rubalja.
Indikatori | ||||
2. Poslovna potraživanja | ||||
3. Poslovna potraživanja | ||||
4. Ciklična potreba za obrtnim kapitalom (klauzula 1 + klauzula 2 – klauzula 3) | ||||
5. Ostala potraživanja | ||||
6. Ostale obaveze | ||||
7. Aciklična potreba za obrtnim kapitalom (klauzula 5 – klauzula 6) | ||||
8. Opšte potrebe za obrtnim sredstvima | ||||
9. Obrtni kapital | ||||
10. Kratkoročne obaveze | ||||
11. Neto obrtna sredstva (tačka 9 – klauzula 10) | ||||
12. Gotovina (klauzula 11 – klauzula 8) | ||||
13. Stepen pokrića potrebe za obrtnim sredstvima gotovinom (klauzula 12: klauzula 8 100),% |
Analiza je pokazala da se tokom vremena potrebe za obrtnim sredstvima pokrivaju u prosjeku za 8-9%.
Utvrđivanje potreba za obrtnim kapitalom je glavni skup odluka kojima se osigurava efikasan rad poljoprivrednog preduzeća.
Za sveobuhvatnu analizu upravljanja korišćenjem obrtnih sredstava potrebno je osvrnuti se na ocenu rejtinga i raspodelu proučavanih poljoprivrednih preduzeća prema klasama efikasnosti u upravljanju ovim resursima. Svaki razred ima svoj rezultat, koji se utvrđuje na osnovu indikatora koje smo odabrali.
Ocena rejtinga poljoprivrednih preduzeća formira se na osnovu dobijenih vrednosti ekonomskih koeficijenata i predstavlja informativni generalizujući zaključak iz analize efikasnosti upravljanja korišćenjem obrtnih sredstava.
Tabela 3
Bod vrijednost kvota
Koeficijent | Vrijednost, bodovi |
Obrt obrtnih sredstava | |
Tekuća likvidnost | |
Upravljivost vlastitih sredstava | |
Osiguranje obrtnih sredstava vlastitim obrtnim sredstvima | |
Promet obaveza prema dobavljačima | |
Odnos duga i kapitala | |
Povrat na obrtna sredstva |
Usklađenost sa nivoom kriterijuma svakog od koeficijenata dobijenih tokom analize daje odgovarajuću vrijednost u bodovima za ocjenu rejtinga. Dodatnih 5 bodova dodjeljuje se poljoprivrednom preduzeću koje podliježe takozvanom „zlatnom pravilu organizacione ekonomije“, u skladu sa kojim se smatraju sljedeće vrijednosti: TV. p. – stopa rasta bruto dobiti; Tr. – stopa rasta obima prodaje; Tob. k. – stopa rasta sredstava obrtnih sredstava.
Optimalni je sljedeći odnos ovih vrijednosti:
TV n. > Tr. > Tob. k. > 100%.
Naziv koeficijenta (normativna vrijednost) | Promjene tokom perioda | Rezultat u poenima za period 1 | Rezultat u poenima za period 2 |
||
Koeficijent obrta obrtnih sredstava (više od 2,0) | Vrijednost koeficijenta | Vrijednost koeficijenta | Broj bodova | Broj bodova |
|
Odnos struje (više od 1,5) | Vrijednost koeficijenta | Vrijednost koeficijenta | Broj bodova | Broj bodova |
|
Koeficijent manevarske sposobnosti sopstvenih sredstava (više od 0,5) | Vrijednost koeficijenta | Vrijednost koeficijenta | Broj bodova | Broj bodova |
|
Koeficijent pokrivenosti obrtnih sredstava sopstvenim obrtnim kapitalom (više od 0,1) | Vrijednost koeficijenta | Vrijednost koeficijenta | Broj bodova | Broj bodova |
|
Koeficijent obrta obaveza prema dobavljačima (više od 6,0) | Vrijednost koeficijenta | Vrijednost koeficijenta | Broj bodova | Broj bodova |
|
Odnos duga i kapitala (od 0,3 do 1) | Vrijednost koeficijenta | Vrijednost koeficijenta | Broj bodova | Broj bodova |
|
Koeficijent povrata obrtnog kapitala (više od 0,2) | Vrijednost koeficijenta | Vrijednost koeficijenta | Broj bodova | Broj bodova |
|
Ispunjavanje "zlatnog pravila" | |||||
Zbir bodova | Zbir bodova |
||||
Korektivna tačka | |||||
Zbir bodova | Zbir bodova |
||||
Klasa efikasnosti upravljanja obrtnim kapitalom | Klasa 1 do 4 | Klasa 1 do 4 |
Tabela 5
|
rezultat, bodovi |
-- [ Strana 1 ] --
TARABRIN DANIL VYACHESLAVOVYCH
„ORGANIZACIJSKA I EKONOMSKA OPRAVDANOST
EFIKASNOST KORIŠĆENJA OBRTNIH SREDSTAVA
U POLJOPRIVREDNIM ORGANIZACIJAMA
(na osnovu materijala iz Tambovske regije)"
08.00.05 – ekonomija i upravljanje nacionalnom ekonomijom
organizacije, kompleksi - agroindustrijski kompleks i poljoprivreda)
ekonomske nauke
Državni agrarni univerzitet Michurinsk
393760, Tambovska oblast, Mičurinsk, ul. Međunarodna, 101
Kao rukopis
TARABRINN Danil Vjačeslavovič
ORGANIZACIJSKI– EKONOMSKA OPRAVDANOST EFIKASNOSTI KORIŠĆENJA obrtnih sredstava
U POLJOPRIVREDNIM ORGANIZACIJAMA
(na osnovu materijala iz Tambovske regije)
Specijalnost 08.00.05 – Ekonomija i upravljanje nacionalnom ekonomijom
(ekonomija, organizacija i upravljanje preduzećima,
industrije, kompleksi - agroindustrijski kompleks i poljoprivreda)
disertacije za akademski stepen
Kandidat ekonomskih nauka
Mičurinsk – naučni grad Ruske Federacije, 2009
Rad na disertaciji je završen na Odsjeku za organizaciju i upravljanje proizvodnjom Federalne državne obrazovne ustanove visokog stručnog obrazovanja „Mičurinski državni agrarni univerzitet“.
Odbrana disertacije održaće se 25. decembra 2009. godine u 10 časova na sastanku zajedničkog disertacionog saveta DM 220.041.02 na Mičurinskom državnom agrarnom univerzitetu na adresi: 393760, Tambovska oblast, Mičurinsk, ul. International, 101, sala za disertacije.
Disertacija se može naći u biblioteci Mičurinskog državnog agrarnog univerziteta, a sažetak se može naći dodatno na službenoj web stranici univerziteta: http://mgau.ru.
naučni sekretar
zajedničko disertacijsko vijeće,
Kandidat ekonomskih nauka, vanredni profesor O.V. Sokolov
OPŠTI OPIS RADA
Relevantnost teme istraživanja. U tržišnim uslovima obrtna sredstva dobijaju poseban značaj, jer su važan kriterijum u određivanju dobiti preduzeća. Ritam, koherentnost i visoke performanse svakog poljoprivrednog preduzeća u velikoj meri su determinisani njegovim obezbeđivanjem visokokvalitetnih obrtnih sredstava. A pošto obrtni kapital uključuje i materijalne i novčane resurse, od njihove organizacije i efikasnog korišćenja zavisi ne samo proces materijalne proizvodnje, već i finansijska stabilnost preduzeća.
Trenutno u poljoprivredi Tambovske regije postoji niz neriješenih organizacionih i ekonomskih problema racionalnog korištenja obrtnih sredstava, čije će rješenje u velikoj mjeri odrediti efikasnost proizvodnih aktivnosti poljoprivrednih preduzeća.
Sadašnja praksa korišćenja obrtnih sredstava u ruskim poljoprivrednim preduzećima zahteva značajno unapređenje, napuštanje zastarelih oblika i metoda njihovog organizovanja i upravljanja, koji ometaju rast profitabilnosti proizvodnje.
Stoga je organizaciona i ekonomska opravdanost efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivrednim preduzećima jedan od najvažnijih zadataka u pravcu povećanja efikasnosti poljoprivredne proizvodnje u celini.
Aktuelnost i nedovoljna razvijenost problema formiranja i korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi postavlja nove zadatke na tom putu i potrebu daljeg unapređenja efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava.
Stanje znanja o problemu. Pitanja teorije i prakse povećanja efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava proučavana su u radovima domaćih i stranih ekonomista: G.F. Belousenko, I.Ya. Demyanenko, O.V. Efimova, L.N. Kassirova, V.V. Kovalev, L.I. Kolychev, E.S. Stoyanova, A.D. Sheremet , V. M. Kushnir, L. A. Bernstein, A. M. Birman, S. B. Walter, K. K. Valtukh, D. K. Van Horn, N S. Lisitsian, M. A. Pizengolts, V. D. Korotnjev, G. N. Kochetova, V. V. Tekuchev i drugi.
Istovremeno, po našem mišljenju, problemi efektivnog korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi u uslovima ograničenih izvora njihovog formiranja nisu dovoljno proučeni i zahtevaju dodatna istraživanja.
Svrha i ciljevi studije. Svrha naučnog istraživanja je organizaciona i ekonomska opravdanost prioritetnih oblasti za povećanje ekonomske efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi.
Postizanje ovog cilja uključuje rješavanje sljedećih zadataka:
- razjasniti ekonomsku suštinu obrtnih sredstava i razmotriti karakteristike njihovog prometa u poljoprivredi;
- identifikovati organizacione i ekonomske probleme racionalnog korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivrednim organizacijama;
- vrši analizu sastava, strukture i izvora formiranja obrtnih sredstava poljoprivrednih organizacija i procjenjuje nivo obezbjeđenja njima;
- analizira efikasnost korišćenja obrtnog kapitala i sistematizuje faktore koji utiču na njegovo formiranje;
- razvija efikasnu politiku upravljanja obrtnim kapitalom poljoprivrednih organizacija;
- opravdati prioritetne oblasti za povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava poljoprivrednih organizacija i predložiti šemu njihovog popunjavanja.
Predmet istraživanja su organizacioni i ekonomski odnosi koji nastaju u procesu formiranja i korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi.
Predmet proučavanja poljoprivredne organizacije Tambovske regije različitih oblika vlasništva i upravljanja. Monografsko istraživanje obavljeno je u poljoprivrednom preduzeću Mičurinskog okruga Tambovske oblasti, Federalnom državnom jedinstvenom preduzeću za obrazovnu farmu za uzgoj "Komsomolets".
Teorijska i metodološka osnova istraživanja Osnova su bili radovi klasika ekonomske nauke, savremenih domaćih i stranih naučnika koji su dali značajan doprinos razvoju teorije i prakse formiranja i korišćenja obrtnih sredstava.
Osnova naučnog istraživanja je dijalektička metoda spoznaje. Prilikom rješavanja zadatih zadataka korištene su sljedeće metode: ekonomsko-matematičke, stručne procjene, ekonomsko-statističke, monografske, računsko-konstruktivne, istorijske, apstraktno-logičke, grafičke i druge metode prikupljanja i obrade informacija.
Informaciona i statistička baza studije su referentni materijali Ministarstva poljoprivrede Ruske Federacije, Ministarstva finansija Ruske Federacije, statističke zbirke koje objavljuju državni organi za statistiku Rusije i Tambovske regije, informativni materijali Odjeljenja za poljoprivredu Tambovske oblasti, računovodstveni izvještaji i primarni dokumenti poljoprivrednih preduzeća u regionu, referentna literatura, podaci naučnih institucija, naučne publikacije zasnovane na materijalima sa konferencija i naučnih i praktičnih seminara i druge informacije.
Rad na disertaciji obavljen je u skladu sa paragrafom 15.52 „Konačni rezultati funkcionisanja agroindustrijskog kompleksa, sadržaj, metode merenja i putevi rasta“ pasoša specijalnosti 08.00.05 „Ekonomija i upravljanje nacionalnom ekonomijom (ekonomija, organizacija i upravljanje preduzećima, industrijama, kompleksima - agroindustrijski kompleks i poljoprivreda)".
Naučna novina istraživanja je obrazložiti naučno-teorijske odredbe i preporuke za efikasno korišćenje obrtnih sredstava u poljoprivrednim organizacijama u cilju povećanja ekonomske efikasnosti poljoprivredne proizvodnje. Osnovne odredbe istraživanja disertacije koje karakterišu naučnu novinu i podnose se na odbranu su sledeće:
- Pojašnjen je pojam obrtnih sredstava poljoprivrednih organizacija kao ekonomske kategorije, koja predstavlja vrijednost u novčanom obliku, koja, za razliku od postojećih definicija, uključuje ne samo gotovinu, već i višak vrijednosti koji se predujmi u prometna proizvodna sredstva i prometna sredstva kako bi se osigurala njihova kontinuirana i održiv promet, neophodan za funkcionisanje poljoprivrednih organizacija i njihovo sprovođenje proizvodnih ili drugih aktivnosti;
- Sistematizovani su eksterni i unutrašnji faktori koji utiču na efikasnost korišćenja obrtnih sredstava, a među njima se izdvajaju međusobno povezani proizvodni (tehnologija proizvodnje, racionalno korišćenje i skladištenje obrtnih sredstava, itd.); ekonomski (dostupnost raspoloživih sredstava, ekonomske veze i odnosi sa dobavljačima i kupcima itd.); organizaciono-upravljački (nivo organizacije proizvodnje i upravljanja, organizacija zaliha, upravljanje potraživanjima i obavezama i dr.) i društveni (ponuda radnih resursa, produktivnost rada, oblici organizovanja materijalnih podsticaja) faktori;
- definisan je metodološki pristup za unapređenje sistema upravljanja zalihama poljoprivrednih preduzeća, zasnovan na kombinaciji opcija za učestalost naručivanja zaliha i njegove veličine, u cilju povećanja efikasnosti korišćenja na osnovu korišćenja EOQ modela za određivanje optimalan obim narudžbi, zajednička upotreba ABC metode i XYZ analize klasifikacije zaliha prema prirodi njihove potrošnje i značaju za proizvodnju;
- predložena je šema za popunu obrtnog kapitala poljoprivrednih organizacija, koja pojednostavljuje pristup pozajmljenim sredstvima osiguranim zemljišnim parcelama i omogućava državi, koju predstavlja agencija za garancije poljoprivrede, koja djeluje kao garant otplate kredita, da kontroliše tržište zemljišta;
- razvijen je algoritam za upravljanje potraživanjima poljoprivrednih preduzeća koji obuhvata: analizu dužnika i potraživanja, procjenu njihove stvarne vrijednosti, praćenje odnosa potraživanja i obaveza, planiranje novčanih tokova na osnovu omjera naplate, izradu politike avansa i odobravanja kredita, korišćenje faktoringa i kontrole otplate potraživanja, čija će upotreba u poljoprivrednoj praksi povećati rentabilnost potraživanja, smanjiti vreme naplate, a samim tim i povećati efikasnost korišćenja sredstava opticaja;
- obrazloženi su prioritetni pravci povećanja efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava poljoprivrednih proizvođača na osnovu unapređenja sistema upravljanja zalihama, korišćenja faktoringa od strane poljoprivrednih organizacija u vođenju računa potraživanja i upotrebe tehnologija za uštedu resursa u implementaciji nulto-zaliha. sistema obrade tla, što u konačnici dovodi do ubrzanja obrta obrtnih sredstava, smanjenja materijalnog intenziteta proizvedenih proizvoda i povećanja rentabilnosti proizvodnje.
Teorijski i praktični značaj rada je da se primenom razvijenih naučno zasnovanih predloga u poljoprivrednoj praksi garantuje značajno povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava i održivi rast poljoprivredne proizvodnje. Metodološke pristupe i praktične preporuke proizvođači robe mogu koristiti prilikom rješavanja problema unapređenja politika upravljanja obrtnim kapitalom i povećanja njihove efikasnosti, a mogu se koristiti iu obrazovnom procesu visokoškolskih ustanova.
Apromacija rezultata istraživanja. Glavni rezultati rada prijavljeni su i odobreni na Međunarodnoj naučnoj i praktičnoj konferenciji „Inovacije mladih naučnika i stručnjaka - Nacionalni projekat „Razvoj agroindustrijskog kompleksa““ (Rjazanska državna poljoprivredna akademija po imenu P.A. Kostychev, decembar 14-15, 2006.); Međunarodna naučno-praktična konferencija „Poljoprivreda u savremenoj ekonomiji: nova uloga, faktori rasta, rizici“ (VIAPI po imenu A.A. Nikonov i RGAU-MSHA po imenu K.A. Timiryazeva, XIV Nikonovska čitanja, 27-28. oktobra 2009. Sveruska naučna i praktične konferencije „Razvoj ekonomske analize i njena uloga u transformaciji tržišne ekonomije“ (Rjazanski državni tehnički univerzitet po imenu P.A. Kostycheva, 28-29. februara 2008.); „Inovacije mladih naučnika u agroindustrijskom kompleksu“ (država Penza Poljoprivredna akademija, 2007.), „Poljoprivredna nauka za poljoprivredu“ (Državna poljoprivredna akademija Kursk po imenu I. I. Ivanova, 27-28. januara 2009.), „Društveno-ekonomske karakteristike razvoja subvencionisanih regiona“ (TSU nazvan po G. R. Deržavinu, maj, maj 2009. godine), „Društveno-ekonomske karakteristike razvoja subvencionisanih regiona“. 24-26, 2009), III Sveruska naučna i praktična konferencija „Poljoprivredna nauka u 21. veku: problemi i perspektive“ (Saratovski državni agrarni univerzitet, 2009), 61. naučno-praktična konferencija (MichSAU, 26. marta 2009.) 2009. ; dva puta u II krugu Sveruskog takmičenja naučnih radova studenata, diplomiranih studenata i mladih naučnika poljoprivrednih univerziteta Centralnog federalnog okruga (OrelSAU, 26-27. aprila 2007. i 20.-21. aprila 2009.), završni krug Sveruskog takmičenja za najbolji naučni rad (RGAU MSHA im. K.A. Timiryazeva, 2007).
Glavni rezultati istraživanja disertacije prikazani su u 12 štampanih radova ukupnog obima od 2,1 str. (uključujući 1,85 listova autorskih prava).
Obim i struktura posla. Disertacija se sastoji od uvoda, tri poglavlja, zaključaka i prijedloga, te popisa literature, uključujući 154 naslova. Rad je predstavljen na 168 stranica kucanog teksta, sadrži 46 tabela, 33 slike i 8 priloga.
U uvodu se obrazlaže relevantnost teme istraživanja, ispituje se stanje znanja o problemu, definiše se svrha i ciljevi, predmet, predmet i metode istraživanja, iznosi naučna novina i praktični značaj rezultata istraživanja.
Prvo poglavlje, „Naučni i teorijski aspekti efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi, otkriva suštinu kategorije obrtnih sredstava i karakteristike njihovog prometa u poljoprivredi. Sistematizovani su organizacioni i ekonomski problemi racionalnog korišćenja obrtnih sredstava u poljoprivredi. Razmatraju se metodološki pristupi utvrđivanju sigurnosti, racionalizacije i ekonomske efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava.
