Az ötletet az "I want my business" magazin mutatta be - iwantbiz.ru. Aki szeretne bővebb ismereteket szerezni a kis- és középvállalkozásokról, annak javaslom a magazin előfizetését. Vállalkozói történetek, hétköznapi emberek történetei, üzleti tervek és szokatlan nézőpontok. Mindez egy nagyon jó minőségű, gyönyörű fényességgel készült.
Először is, értsük meg, mi az Reklámügynökségés azzal, hogy mit esznek. Valójában egy reklámügynökségnél az emberek gyakran teljesen eltérően értik a különböző vállalkozásokat különféle tevékenységek. Ha fő területekre osztjuk őket, akkor a reklámügynökség olyan cég, amely:
1. Reklámfelületet birtokol és bérbe ad
2. Reklámszerkezeteket (jelzőtáblákat, állványokat stb.) gyárt.
3. Reklámokat értékesít az interneten (webhelyek készítése, promóció stb.)
4. Kizárólag hirdetési lehetőségek értékesítésével, gyártás és elhelyezés kiszervezésével foglalkozik a fenti cégeknek
5. Részt vesz az ügyfél problémáinak megoldásában, hogy termékeit és szolgáltatásait reklámozza
Ezek az Oroszországban létező reklámügynökségek fő típusai. Különféle vegyes típusok is léteznek, de ez nem változtat a képen. Kezdheti a nulláról, vagy befektethet tőkét. Keményebb és hosszabb a semmiből. A tőkével minden a régi, csak lehet azonnal irodát bérelni, embereket felvenni és vásárolni termelési kapacitás. Ezért az alábbiakban fogom kis terv reklámügynökség létrehozása a semmiből.
Az ügynökség terve röviden így néz ki:
1. Értékesítés kezdete, első profit
2. A keresleti és kínálati piac vizsgálata belülről
3. A hatótávolság növelése
4. Tárgyi eszközök növelése
5. Vállalkozásfejlesztés, első alkalmazottak
6. Üzleti stabilizálás, a felesleges levágása
7. Átmenet a munkából a menedzsmentbe és azon túl…
Kívánatos az értékesítésből kását főzni. Pontosan személyes eladásés a tárgyalások lehetővé teszik az ügyfelek pszichológiájának megértését, és ezek végül is vagy vállalkozók, vagy menedzsment, vagy marketingesek. Ez a tapasztalat lehetővé teszi, hogy később hatékonyan képezze ki reklámügynökeit, ami hozzájárul a vállalkozás fejlődéséhez. Nos, többek között, ha az értékesítéssel kezdi, az első költségek nélkül is megszerezheti az első profitot, ami jó! Nem túl gyors – de jó. Minden a vágyaitól és ambícióitól függ, de bölcsebb lassan haladni, és továbbmenni, mint élesen kezdeni, és beleülni az első tócsába, amellyel találkozik. Amikor az értékesítési tapasztalat fokozatosan fejlődik a tárgyalási tapasztalatokkal és az üzleti tapasztalatokkal, akkor sűrű keveréke lesz a szilárd alapnak.
Elkezdheti a reklámértékesítést vállalkozás regisztrációja nélkül, költségek nélkül, sőt akár egy másik munkával kombinálva is (ha az ütemterv megengedi). És minden teljesen legális. Általánosságban elmondható, hogy a hirdetési kínálat rendkívül széles, egyedül szinte lehetetlen mindent elsajátítani. Ezért jobb kiválasztani a legígéretesebb területeket, és ezekre összpontosítani. Nagyon nehéz leírni a teljes lehetséges választékot, és nem is szükséges, hamarosan a vállalkozás elindítása után mindent megtud.
Szóval hol kezdjed? Itt két út van. Ha jó vagy gyenge értékesítési készséged van, de magabiztos, akkor kiválaszthatod a legjövedelmezőbb szortimentet. Ellenkező esetben jobb a legkönnyebben eladható tartományt választani.
A könnyen értékesíthető választékban olyan reklámok szerepelnek, amelyek keresettek, olcsók és tömegesen keresettek. Ez a nyomtatás (bannerek, névjegykártyák, füzetek stb. nyomtatása), újsághirdetések és kisebb lehetőségek a jövedelmező választékhoz. A kis lehetőségek alacsony költségvetést jelentenek promóciók televízióban stb., valamint irodai táblák gyártása stb.
A fő különbség a jövedelmező és a könnyű választék között az ügyfél. A nagy nyereség a nagy ügyfelektől származik, de sokkal könnyebb eladni a kicsiknek. Ezért először el kell döntenie, melyik utat választja. Az értékesítés felhívással kezdődik, és az alapján kezdeti terv, kiválaszthatja a hívni kívánt vállalkozásokat.
Hogyan kezdj el eladni valamit, ami nincs a tulajdonodban? Nagyon egyszerű! A lényeg az, hogy soha nem lehet túl sokat eladni. Ezért minden reklámot árusító cég mindig örül, ha jó eladói vannak. Általában sokan maguk is szabadúszókat keresnek, pl. akik dolgozni fognak szabad menetrendÉs az eladások csak egy százalékának megszerzése nyereséges. Nincs más dolgod, mint felhívni a reklámcégeket, és megkérdezni, hogy dolgozhatnak-e szabadúszóként. Az összes hívott cég közül a jó szolgáltatások és a legalacsonyabb ár kombinációját kell választania. Akkor nagyon sokat tud nyújtani ügyfeleinek jó szolgáltatás vagy termékek.
De az átfedések elkerülése érdekében meg kell találnia, hogyan működik együtt a hirdető cég az ügyféllel. Mindez az interjú során kiderül. Például a kültéri reklámoknál fizetés után kezdődik a tervező munkája, akinek valaki eljuttatja a megrendelő kívánságait. A grafikus elrendezés elkészültekor megjelenik a hirdetőnek, aki észrevételt tehet a módosítással kapcsolatban, az elrendezést ismét véglegesíti a tervező - és ismét a megrendelő. És így tovább, amíg a hirdető meg nem elégszik az elrendezéssel. Ezután a banner kinyomtatásra kerül. Ezután a transzparenst egy pajzsra, házra vagy máshová rögzítik. Mindez sok munkával jár. A hirdető mindent fizet, de előfordulhat, hogy a munka egy része rád hárul. Valószínűleg a hirdető kívánságait kell közvetíteni a tervező felé (legalábbis az elsődlegeseket). Mindezeket a pontokat tisztázni kell a szabadúszó szervezésekor - pontosan mit kell tennie, hogy a fizetés gyorsan és pontosan menjen.
A webstúdióknak megvannak a saját munkaszabványai, saját nyomdáik stb. Mindez teljesen egyszerű, de jobb mindent fokozatosan csinálni, hogy ne törjön tűzifa. Először is elegendő egy irányba dolgozni, mindent megtanulni, majd hozzáadni egy választékot. Ezt a továbbiakban írjuk - mind a kezdetről, mind a fejlesztésről.
A kezdés után megkapja az első ... kudarcokat)) Vagy talán azonnal profitál - nem számít. Hiszen nem az a cél, hogy szabadúszóként dolgozz – hanem a saját vállalkozásod! Ezért az ügyfelekkel-hirdetőkkel és a munkaközvetítő ügynökségek igazgatóival folytatott minden beszélgetés a piac belülről történő megértéséhez vezet. Kereslet és kínálat! Ez az egész üzlet – tudni, mire van szüksége, és hol szerezheti be (ez minden vállalkozás lényege). A különböző városokban és régiókban (különösen országokban) ezek a dolgok eltérőek. És ennek pont az ellenkezője lehet. Ezért megírtam, hogyan lehet a legjobban megbízható információkat szerezni az üzletről, és közben pénzt keresni vele. Ezek a készségek NAGYON hasznosak lesznek a jövőben a személyzet felvételekor és képzése során.
Lehet, hogy eleinte nem tud túl jól eladni, de mi képezzük ezt a készséget. Eleinte egyáltalán nem tudtam, hogyan kell eladni, és csak a telefon látványa és az ügyféllel való találkozás gondolata vezetett be az izgalomba. A hirdetési szolgáltatásokat és termékeket azonban naponta értékesítik nagy mennyiség- Hatalmas a kereslet. Tudnod kell eladni, és tudnod kell tanulni. És minden a helyére kerül. Nem kell túl sokat aggódni az elején a kudarcok miatt. Néhány ember számára ez elkerülhetetlen.
A következő lépés a tartomány bővítése. Általában az egész terv és üzlet egyszerű és logikus. És ennek a szövegnek minden terjedelme szükséges ahhoz, hogy a lehető legtöbb részletet leírjuk. Ezek a részletek fontosak, és néha hónapokig tartanak, hogy megértsék, ezért a lehető legtöbb részletre van szükség az üzlet és a terv sebességéhez.
Szóval választék! A különböző városokban eltérő a szortiment, de a főbbek hasonlóak: reklámozás a médiában, kültéri reklámozás, kültéri reklámozás (cégtáblák, világító betűk és dobozok stb.), weboldalkészítés, nyomtatási szolgáltatások (névjegykártyák, naptárak, stb.) füzetek, nyomtatványok stb.), internetes reklámok elhelyezése, postai (lakásba és irodába, nem e-mailben) címzett és cím nélküli küldemények, promóciók, kiállítások tartása és tervezése, tervezési szolgáltatások, PR és vállalkozások promóciója. Úgy tűnik, röviden felsoroljuk a fő. Legalábbis a legtöbben ezzel dolgoznak.
Egy kis választék értékesítésétől kezdve kitalálhatja, mit tud még kínálni. Ráadásul ehhez nem is szükséges együttműködési megállapodást kötni reklámcégekkel. Némelyikkel el kell kezdeni, de később... mondok egy példát. Tudja, hogy a webstúdiók örülni fognak egy új megrendelésnek, és nem kímélnek 20%-ot az ügyfelet szállítónak. Eljön az ügyfélhez, és felajánlja például, hogy kültéri reklámot helyez el. A vásárlót nem nagyon érdekli, és elkezdi kideríteni, hogy mit nem szeret, és mit szeretne. Ha kiderül, hogy az ügyfél szeretne egy weboldalt szerezni, akkor nyugodtan kijelentheti, hogy Ön ilyen szolgáltatásokat nyújt, és portfóliót (munkalistát) mutathat. Emlékezetből persze nem emlékszik sem a mű árára, sem a címére, mert ezt az irányt egy másik személy kezeli. Megtudja az ügyfél kívánságait, és távozik. Aztán felhívod a webstúdiókat, találsz egy olyat, amelyik mindent jól csinál (vagyis már régóta létezik, rengeteg munka van a weben, és jók a vélemények az ügyfelektől), és 15-20-ért kínálsz nekik egy ügyfelet. %. A beleegyezés megszerzése után (kevesen utasítják el), Ön visszaállítja az Ő munkáinak címét és árait az ügyfél e-mailjére. Így mindig sokkal nagyobb választékkal rendelkezik, mint gondolná!
De ez nem mindenhol lehetséges. Például a televízió megtagadhatja az együttműködés ilyen gyors megegyezését, de meg is állapodhat. Minden az ajánlati képességen múlik, vagyis ismételten az értékesítésen és a tárgyalásokon. De röviden a nagyobb reklámcég, annál fontosabb megállapodást kötni a szabadúszó munka előlegként.
Indokolt továbbá a tárgyi eszközök fokozatos és igény szerinti felépítése. Például több olyan ügyfele is van, akiknek sürgős kis példányszámú nyomtatásra van szükségük, és rendszeresen szükségük van rá. Vásárolhat színt lézeres nyomtatóés maga nyomtathatja ki az ilyen típusú termékeket, de először keresletre van szüksége. Hasonlóképpen más területeken is. Megtalálhatja privát tervezőjét, aki birtokában van állandó munka, professzionális dizájnt kapsz olcsóbban, mint egy nyomda. Találhat privát webmestert, vásárolhat feliratkészítő felszerelést és még sok mást.
A lényeg az, hogy a megbízások és a készpénz áramlani kezdenek rajtad keresztül (pontosabban, készpénz nélkül a bankon keresztül). Egyszerűen nem bölcs dolog nem kihasználni ezt a gazdagságot! Látva, hogy hol elég rendszeres a kereslet, beszerezhet saját termelő létesítményeket. Ily módon jelentősen megnövelheti a pénz beáramlását a zsebébe. Ekkorra már szükséges lehet a vállalkozás hivatalos bejegyzése.
Nem lehet felsorolni a teljes tárgyi és immateriális javakat, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy önállóan szolgáltatásokat, termékeket állítsunk elő. Itt gondolkodni kell. Természetesen nem lesz képes gyorsan megszerezni saját TV-csatornáját vagy rádióhullámát, de névjegykártyák helyett teljesen lehetséges A3-as lapok nyomtatása vastag papírra egy nyomdában. Ezután vágja le ezeket a lapokat (olcsó nyomdavágó vásárlása), és adja el névjegykártyák árán. Így megrendelhet névjegykártyákat, és egy vastag plakát kinyomtatása után saját maga vághatja ki a névjegykártyákat. Ez csökkenti a névjegykártyák költségeit és növeli a nyereséget. Ezt fültrükknek hívják. Gondolkodni kell! Hol lehet nagyot spórolni ugyanolyan minőségben és sebességgel? Nagyon sok ilyen lehetőség létezik. De nem ajánlom, hogy túl hanyag legyen. Mivel az üzletet nem kicsinek tervezik. A névjegykártyák csak egy példa (bár ez teljesen valós).
A fentiek mellett megkezdheti saját hirdetési felület beszerzését: bannerek tervezése, saját újság vagy prospektus, új típusú reklámok. Promóciókat is lebonyolíthat, szórólapokat küldhet és még sok mást. A reklámok eladása pedig már SOKKAL jövedelmezőbb, mint a névjegykártyák levágása. Ezek valódi promóciós tárgyi eszközök! Később a tervezője az irodájába, a reklámügynöke a hirdetéseibe, a webmestere a webstúdiójába, és ki tudja még mi?! Ki fog megállítani, ha tudod, hogyan kell eladni, ismered belülről a piacot és személyesen ismered szinte az összes versenytárs és vásárló munkáját???
Így a tárgyi eszközök felhalmozása zökkenőmentesen és logikusan átalakul az Ön vállalkozásának fejlesztésébe. Övé! Mondhatnánk, ez a komoly üzletre való átmenet kezdete. Nem tudom, meddig fogsz ezen az úton haladni, hat hónapon belül meg tudsz felelni, vagy gyorsabban.
De egy vállalkozás tulajdonosa nem ugyanaz, mint saját magának dolgozni. Itt tanácsos nem kapkodni. Az a helyzet, hogy fogalmad sincs, milyen lusták az emberek. Amíg fel nem vetted őket, ezt nem vehetted észre. Nincs értelme sokat írni - egyébként sem tudom elmagyarázni úgy, hogy megvédjem a személyzettel kapcsolatos hibáktól. Te magad fogsz mindent megtudni. Csak fokozatosan tanulj. Először is vegyen fel egy alkalmazottat, tanítson, mutasson be, nézze meg, hogyan dolgozik. Aztán a második (vagy megint az első, mert a zsoldosok szeretnek munkahelyet váltani) stb. Miután megértette, hogyan működnek, könnyen felveszhet sok embert, és megbirkózik a forgalommal. De a nagy problémák elkerülése érdekében jobb, ha nem alkalmazunk sok embert egyszerre.
Miután az alkalmazottak dolgoznak, Ön pedig eltávolodott az értékesítéstől, és „papírmunkával” és az alkalmazottak motiválásával foglalkozik, eljön az ideje, hogy mindent stabilizáljunk. Gyors növekedés mögött, széles a kínálat, tárgyi eszközök hoznak jó profités fokozatosan szaporodnak – minden rendben. Itt jön képbe a hatékonyság. Szinte biztos, hogy a helyzet is ilyen lesz nagy választék akadályozza a profitot. Sok különböző irányt nehéz fenntartani, jövedelmezőbb a LEGJÖVEDELMEZŐBBRE összpontosítani. Hogy mi lesz a legjövedelmezőbb a szülővárosában, az megmutatja személyes tapasztalat. Akkor jobb mindent levágni, ami kevés hasznot hoz és sok erőfeszítést igényel. Ez növeli a fő területek jövedelmezőségét és az egész vállalkozás jövedelmezőségét (ha megfelelően csinálják).
Ez a kivágás nagyon (nagyon-nagyon) megkönnyíti a stabilitás felé való átmenetet. Tíz ügyféllel könnyebb a kapcsolatot tartani, mint százzal? Kevesebb munkája lesz az alkalmazottaknak, és könnyebb lesz az újonnan érkezők menedzselése és betanítása.
Ezen a ponton (ha akar) átválthat távirányítóra. Kinevezhet főnököt alkalmazottai közül vagy felvehet ügyvezető igazgató. Ez csökkenti a bevételét (a fizetése és az utána fizetendő adók), de lehetővé teszi a nyugdíjba vonulást. Pontosabban majdnem nyugdíjba. Jobb, ha nem bízzuk a sors kegyére a vállalkozást, hanem figyeljük, legalább hetente egyszer-kétszer átnézzük a jelentéseket és kommunikálunk az alkalmazottakkal. Ugyanakkor jobb, ha eldönti, milyen irányba fejlődik, és milyen anyagi javakkal bővíti kis birodalmát. A bérelt személyt nem érdekli annyira a siker és a fejlődés, mint téged. Ráadásul ANNYIRA szabadidőd lesz, hogy 2 lépéssel a versenytársak előtt, és 10 lépéssel a munkatársaid előtt fogsz nézni (az igazgatót is beleértve). Ez egy rövid üzleti terv. Elvileg úgy gondolom, hogy már minden világos, és folytathatjuk az elejére.
Ne felejtse el megvásárolni a magazint - iwantbiz.ru/podpis.php. Nem mintákat szab, hanem lerombol! Megmutatja a különféle utakat, amelyek oda vezetnek, ahová sokan szeretnének eljutni, de nem sokan mennek. Sok sikert kívánok mindazok nevében, akik a magazinon dolgoztak. Vásároljon – nem fogja megbánni!
Korábban egyáltalán nem foglalkoztam önképzéssel, és az egyetemi tanulmányok első éveiben csak a keretek között olvastam könyveket. tanterv de elég unalmasak voltak. Az idő előrehaladtával fokozatosan elkezdett érdeklődni az üzleti magazinok olvasása iránt. Eleinte pénzügyi folyóiratok voltak. Például "Kommersant". De aztán megjelentek a „Cég titka”, „Cég” magazinok, és felgyújtották bennem a vágyat, hogy kudarc nélkül nyissam meg saját vállalkozásomat. Köszönhetően annak a tudásnak, amit ezekben a folyóiratokban megjelent cikkekből kaptam, a 4-5. évben már különleges tudással tündököltem a közönség előtt, meglepve ezzel osztálytársaimat, tanáraimat. A folyóiratok voltak az első önképzési eszközeim. Nekik köszönhetően az utolsó tanfolyamokat szinte tökéletesen teljesítettem. És indulunk...Aztán megismertem a híres könyveket: "Gazdag papa, szegény apa", "Kvadráns". pénzforgalom". Erős benyomást tettek rám. Később elkezdett játszani a legendás "" játékkal a számítógépen. Aztán elkezdtek érdeklődni a pszichológiával foglalkozó hangoskönyvek és személyes növekedés. Elkezdtem hallgatni Vladimir Dovgan szemináriumait, a Gondolkozz és gazdagodj hangoskönyvet, John Maxwell A vezetés 21 cáfolhatatlan törvényét és másokat.
Egyébként mindenkinek ajánlom, hogy hallgassa meg nagyszerű emberek szemináriumait angol nyelv orosz nyelvű szinkrontolmácsolással. Itt azonnal „két legyet ölhetsz egy csapásra”: szerezhetsz jó tudást és fejlesztheted angol nyelvtudásodat. Ez a tudás a mai napig segít a reklámszakmámban.
Az egyetem elvégzése után szakdolgozatot kezdett írni, és bizonyos mennyiségű szabadideje birtokában a CorelDraw és a Photoshop grafikus programokat kezdte tanulmányozni. Akkoriban csak rajzolni szerettem.
Valószínűleg a hobbim határozta meg a tevékenységi terület kiválasztását. Aztán elkezdtem munkát keresni a reklám területén, és több cégnek is elküldtem az önéletrajzomat. Az egyikben meghívtak egy interjúra, és így lettem reklámmenedzser. Tetőfedő és homlokzati anyagokat forgalmazó nagy cég volt.
Feladataim közé tartozott a cég számára optimális hirdetési megoldások kidolgozása és kivitelezők keresése ezek megvalósításához. Akkoriban még új volt számomra a reklámozás területe, nagyon gyorsan meg kellett szoknom ahhoz, hogy igazán hozzáértő szakember legyek. Ez hat hónapig tartott. Megtudtam, hogy bizonyos problémák megoldására milyen anyagokat jövedelmezőbb használni, hol és mit vásárolhatok olcsóbban, általánosságban tanulmányoztam a piacot. Valahol ebben a szakaszban már elkezdődött a saját reklámügynökség megnyitásának ötlete.
Egy idő után a barátok, ismerősök és rokonok keresni kezdtek, hogy hirdetjek nekik. Ők voltak az első ügyfeleim. Aztán rájöttem, hogy képes vagyok rá munka megszakítása nélkül többletjövedelmet keresni a kicsi vállalkozói tevékenység. Tovább dolgoztam és az út mentén tette a dolgát. De telt-múlt az idő, és az oldalról egyre több megrendelés lett. És egy szép pillanatban világossá vált, hogy az üzleti bevételem meghaladta a főállásom fizetését és prémiumait.
Így alakult ki fokozatosan a munkám saját üzlet.
A reklámszakma előnyei és hátrányai
Ha egy törekvő vállalkozó elhatározza, hogy a semmiből nyit egy reklámügynökséget, ismernie kell ennek az üzletnek az összes előnyét és hátrányát. Mindenekelőtt érdemes kiemelni a kezdeti befektetés gyors megtérülését, hiszen a megfelelő szervezés a vállalkozás működése 3-5 hónap alatt megtérülhet, és nyereséget érhet el.
Ez könnyen magyarázható a reklámcégek szolgáltatásai iránti nagyon magas kereslettel. A kisvállalkozások és a nagy szervezetek a nehéz gazdasági helyzetben is folytatják munkájukat, és növekszik fogyasztó igényei termékeiken és szolgáltatásaikon csak professzionális promóció révén lehetséges. Az üzlet további előnyei a következők:
- a hirdetési szolgáltatások magas költsége;
- egy ügynökség megnyitásának lehetősége minimális pénzügyi befektetéssel;
- stabil jövedelem rendszeres ügyfelekkel;
- a vállalkozás tevékenységének szigorú földrajzi kereteinek hiánya.
A reklámüzlet ideális kreatív emberek képes generálni kreatív ötletek, mert ez a funkció teszi lehetővé a vállalkozó számára, hogy egyedi keresletű terméket hozzon létre, és megtalálja nagyszámúátlagos vásárlók.
Tulajdonosok kereskedelmi szervezetek megértik a hatékony hirdetési kampányok lebonyolításának fontosságát, ezért komoly költségvetést különítenek el erre. Emiatt rendkívül fontos, hogy nagyszámú törzsvásárlót találjunk, akik hosszú ideig kényelmes életet biztosítanak az ügynökségnek. Az induláshoz nincs szükség nagy beruházásokra, így a vállalkozók megnyithatják vállalkozásukat minimális befektetés különösebb nehézség nélkül.
De az üzlet reklámozási kilátásai ellenére, ezt a fajt a tevékenységnek komoly hátránya van - magas szint verseny. Az ebben az irányban történő sikeres munka érdekében alaposan meg kell fontolni, hogy a reklámügynökség milyen szolgáltatásokat nyújt, és hogyan tudja érdekelni a célközönséget.
A reklámügynökségek típusai
A vállalkozóknak tudniuk kell, hogy a reklámtevékenységet a nulláról kell kezdeni a leendő vállalkozás formátumának kiválasztásával és tevékenységének irányának meghatározásával. Hagyományosan minden ügynökség felosztható gyártócégekre és forgalmazó cégekre. A nagy szervezetek sikeresen ötvözik egy adott termék (reklámok, füzetek, bannerek, óriásplakátok stb.) gyártását és a reklámkampányokat. A kisvállalkozások általában csak egy dologra szakosodnak.
- Reklámügynökségek teljes ciklusa. Az ilyen típusú szervezetek biztosítják ügyfeleiket teljes komplexum szolgáltatások bizonyos termékek promóciója terén. Elemezik a piacot egy adott területen, és stratégiákat dolgoznak ki egy reklámkampány végrehajtására. Az ügyfeleknek mindenféle médiaszolgáltatást kínálnak, mint például a termékek reklámozását a médiában vagy az interneten keresztül. Ezen túlmenően az ilyen vállalkozások saját termelési létesítményekkel rendelkeznek a kültéri reklámok és egyéb termékek gyártásához, későbbi elhelyezésükhöz. A megvalósításhoz komplex projektek harmadik felek szervezetei is bevonhatók (alvállalkozói szerződés alapján).
- Speciális RA. Az ilyen cégek bizonyos közönségekkel való együttműködésre vagy bármilyen funkció ellátására specializálódtak. Például foglalkozhatnak különféle reklámanyagok beszerzésével és vevőkhöz való eljuttatásával. Vannak olyan ügynökségek is, amelyek működnek különböző területek: tervezés, különféle társadalmi események népszerűsítése stb. Valójában az ilyen cégek a reklámkampány teljes ciklusának bizonyos szakaszait végzik el, és többnyire szorosan együttműködnek más szervezetekkel (például lehet ünnepek szervező ügynöksége).
- BTL cégek. A BTL ügynökségek promóciós események és különféle események szervezésére és lebonyolítására specializálódtak.
- média értékesítő cégek. Olyan cégekről van szó, amelyek reklámfelületek vásárlásával/eladásával foglalkoznak.
Hogyan nyithatunk reklámügynökséget a semmiből?
Tekintsük a főbb szakaszokat.
Cégbejegyzés
Vállalkozás indításához be kell jegyezni egy vállalkozást. Ha kis ügynökséget tervez nyitni, akkor egy egyéni vállalkozó megteszi. Ennek megszerzéséhez fel kell vennie a kapcsolatot a Szövetségi Adószolgálat osztályával, és megfelelő kérelmet kell benyújtania.
Ezenkívül meg kell adnia az OKVED-kódot 74.40 - "Reklám", fizesse be az állami illetéket és nyisson bankszámlát. Ügynökségét LLC-ként regisztrálhatja, amely lehetővé teszi az együttműködést nagy szervezetek. Az engedélyek megszerzésének költsége 1 ezer rubelen belül változik (egyéni vállalkozók számára).
Szobakeresés
Saját ügynökség megnyitásához irodahelyiséget kell bérelnie. Méretük a vállalatnál dolgozó alkalmazottak számától függ. Az ügyfelekkel való találkozások főként semleges területen zajlanak majd, de otthon is megszervezhető, ezért érdemes megfelelő környezetet biztosítani ezekhez a célokhoz. Egy 30 m alapterületű szoba bérlésének költsége? havi 15 ezer rubelen belül ingadozik. Ezenkívül nem árt az iroda felújítása, ami 30 ezer rubelbe kerül.
Berendezések vásárlása
Az iroda felszereléséhez a vállalkozónak kárpitozott és szekrényes bútorokat, számítógépeket és irodai berendezéseket (nyomtató, szkenner, fénymásoló) kell vásárolnia. A tervezők számától függően több nagy teljesítményű PC-t kell vásárolni. Számítógépes berendezések reklámüzlet professzionális szoftverrel kell rendelkeznie, amely lehetővé teszi bármilyen bonyolult projekt végrehajtását. A kommunikáció egészségére is érdemes vigyázni, nagy sebességű internetés többcsatornás telefonos kommunikáció. Egy kis ügynökség felszerelésének költsége 130 ezer rubelen belül változik.
Személyzeti vonzalom
A reklámszakmában rendkívül fontos a munkatársak sikeres kiválasztása, mert nem csak a szolgáltatások minősége, hanem az ügynökség sikere is professzionalizmusuktól függ. Tanácsos tapasztalt embereket felvenni. Az ilyen szakembereknek saját ügyfélkörük van.
Ami a tervezőket illeti, rendelkezniük kell azzal a tehetséggel és képességgel, hogy kívülről gondolkodjanak. Általában egy kisvállalkozás személyzete a következőket tartalmazza:
- kreatív igazgató - 20 ezer rubel;
- menedzser - 15 ezer rubel;
- tervező - 20 ezer rubel.
A vállalkozás számviteli részlegét távoli alkalmazottakra lehet bízni, amelyekhez havonta körülbelül 5 ezret kell elkülönítenie. Összesen - a személyzet fizetésének költsége havi 60 ezer rubel.
reklámügynökség hirdetése
Saját ügynökségének népszerűsítéséhez egy üzletembernek különféle hatékony hirdetési csatornákat kell használnia. Ezeknek tartalmazniuk kell:
- hideg hívások;
- reklámozás a médiában;
- Saját weboldal reklámozása az interneten;
- tematikus közösség létrehozása a közösségi hálózatokban;
- kültéri helyek.
A számlavezetőt kell megbízni a potenciális ügyfelek felkutatásával. Saját adatbázis felépítésének egyik leghatékonyabb módja a hideghívások kezdeményezése. A hirdetési ajánlatot helyesen kell összeállítani, és az információkat tömörített formában kell az emberek elé tárni. Javasoljuk, hogy összpontosítson a szolgáltatások egyediségére és a cégével való együttműködés előnyeire.
Jó eredményt adnak a médiában és a városban elhelyezett hirdetések nyomtatott kiadványok. Nem árt ilyenbe ügynökséget regisztrálni elektronikus címtárak mint a 4GEO, a Double Gis és mások. Egy reklámügynökségnek névjegykártya oldalt is kell készíteni. Ez nagyszámú ügyfelet vonz majd, mivel az információk oroszlánrészét a Globális Hálózaton keresztül terjesztik. Javasoljuk, hogy készítsen egy árlistát, amely feltünteti a hozzájuk tartozó szolgáltatásokat és árakat, és helyezze el az oldal főoldalán, ahol ezen felül az akciókról, kedvezményekről és egyéb céges tevékenységekről információkat kell közzétenni.
A közösségi oldalakon történő népszerűsítés kiváló eredményeket mutat, ezért a tematikus nyilvánosság megteremtése elengedhetetlen. Ebben értesítenie kell az előfizetőket az ügynökség munkájáról és a szolgáltatásokról, hogy érdekelje az ügyfeleket, hogy hirdetést rendeljenek Öntől. Ne feledkezzünk meg az interneten található nagyszámú webhelyről és blogról, amelyek valamilyen módon kapcsolódnak a reklám témájához. Reklámozniuk kell.
Reklámügynökség - üzleti terv
A vállalkozók önállóan készíthetnek üzleti tervet, amely lehetővé teszi a kezdeti beruházás nagyságának, a szükséges havi költségek és a becsült nyereség meghatározását. A kezdeti beruházás a következő lesz:
- egy vállalkozás regisztrációja - 1 ezer rubel;
- irodabérleti díj - 15 ezer rubel;
- a helyiségek kozmetikai javítása - 30 ezer rubel;
- bútorvásárlás - 40 ezer rubel;
- Internet- és telefonkapcsolat - 10 ezer rubel;
- számítógépes berendezések vásárlása - 130 ezer rubel.
Összesen - a kezdeti beruházások volumene 226 ezer rubel lesz. Kötelező havi költségek:
- bérleti díj - 15 ezer rubel;
- az alkalmazottak fizetése - 60 ezer rubel;
- adók - 20 ezer rubel.
A költségek teljes összege 95 ezer rubel. Ami a reklámügynökség havi nyereségét illeti, annak mérete a tevékenység irányától, a kereskedelmi árrétől és a nyújtott szolgáltatások listájától függ. Egy reklámszervezet bevétele átlagosan a megrendelések költségeinek 35-40%-a. A gyakorlat azt mutatja, hogy egy kisvállalkozás hetente több megrendelést is teljesíthet, amelyek havonta körülbelül 250-300 ezer rubelt hoznak. Idővel a nyereség jelentősen magasabb lehet.
Hogyan lehet versenyezni a reklámszakmában?
A reklámügynökségek tevékenységének statisztikái azt mutatják, hogy a legtöbbjük már a működés első évében bezár, nem bírja a versenyt. A talpon maradás és a sikeres fejlődés érdekében a vállalkozóknak megfelelően meg kell szervezniük cégük fejlesztési stratégiáját.
Az első dolga, hogy találjon ki egy fülbemászó nevet a reklámügynökségnek. Az ügyfélnek már az első alkalommal emlékeznie kell arra a cégre, amellyel dolgozni szeretne. Ha nincs ötlete, felveheti a kapcsolatot egy névadásra szakosodott céggel. Az ilyen szolgáltatások költsége 25-40 ezer rubel között változik.
Az ügynökség munkájának kezdeti szakaszában minden ügyfél, beleértve a kis szervezeteket is, kedves. Emiatt rendkívül fontos, hogy megfelelő benyomást keltsen önmagáról. Minden városban vannak vállalkozások címjegyzékei, regisztrálnia kell bennük. Ez lehetővé teszi számos szervezet számára, hogy saját maga felvegye Önnel a kapcsolatot szolgáltatásért. Ahhoz, hogy kitűnjön a versenytársak közül, az ügynökségnek saját egyedi termékeivel kell rendelkeznie, amelyek lehetővé teszik, hogy szilárdan megvegye a lábát ebben a rést, és kielégítse az ügyfelek igényeit.
Nem szeretne értékesítéssel foglalkozni, és a termelés nem az Ön számára való? Kérdezd meg, hogyan működik a reklámüzlet. Talán ez a kereseti mód megfelelő az Ön számára.
♦ Tőkebefektetések – 700 000 rubel
♦ Megtérülés - akár 1 év
Van egy tévhit, amelyet a kreatív emberek soha nem fognak tudni felfedezni jövedelmező üzletés fordítva, a fantáziát teljesen nélkülöző vállalkozók soha nem indítanak kreatív startupot, inkább a régi bevált módszereket választják.
Van azonban egy kreativitást és üzletet ötvöző tevékenységi terület, amely a "fizikusoknak" és a "szövegíróknak" egyaránt megfelel, amit elég könnyű a nulláról kezdeni.
Ha nem szeretne adás-vétellel foglalkozni, és a termelés nem az Ön számára való, akkor kérdezzen hogyan lehet reklámügynökséget nyitni.
Talán ez a kreatív és érdekes pénzkeresési mód megfelel Önnek.
Reklámüzlet: mi ez és hogyan lehet megnyitni
- kültéri reklámot terjeszt;
- reklámozza a terméket a médiában;
- PR-kampányokat folytat, beleértve a politikai kampányokat is;
- hirdeti ügyfelét az interneten;
- SMS marketinget folytat.
A legtöbb reklámügynökség ezt teszi.
Azok a hazai üzletemberek, akik reklámüzletet szeretnének nyitni, gyakran egy dologra összpontosítanak.
Sokáig gondolkodnak, hol is kezdjék, és a végén elkezdik az interneten népszerűsíteni ügyfelüket (a legígéretesebb és legolcsóbb hirdetési mód), vagy megszerveznek egy PR-ügynökséget, amely a legújabb márkát, politikust vagy sztárt népszerűsíti.
Egyrészt egy szűk profilú ügynökség megnyitása jövedelmező, mert nem kell nagy létszámot felvennie vagy óriási irodát bérelnie.
Másrészt fennáll annak a veszélye, hogy nem fog tudni formálódni ügyfélkör, mert kevés reklámra szoruló ember köt megállapodást több ügynökséggel termékének különböző módon történő értékesítésére.
Hogyan működjön egy reklámügynökség, ha úgy döntök, hogy nyitok egyet?
A reklámvállalkozások tulajdonosai két lehetőség közül választhatnak:
- Vegyen részt egy ügyfél promóciójában különböző módokon.
- Számos, változó jövedelmezőségű ügyfél bázisát képezheti.
Az első lehetőség hazánkban nem túl népszerű, leszámítva azt, hogy politikai PR-kampányról beszélünk (gyakran egy-egy politikus hoz létre reklámügynökségeket saját reklámozására).
De külföldön a gyártóóriások jobban szeretik, ha a PR-esek csak a márkájuk reklámozására koncentrálnak, nem másokra permeteznek.
Éppen ezért az olyan cégek, mint a Coca-Cola, a Pepsi és mások tudják, hol kezdjék meghódítani egy másik ország piacát: egy reklámügynökség fiókjának megnyitásával ebben az államban.
Neked az a lényeg, hogy elkezdj építeni egy ügyfélkört, és akkor rájössz: foghatsz egy nagy halat, csak a promóciójával fogsz foglalkozni, ha nem, akkor jó pénzt kereshetsz kicsiben. ügyfelek, a lényeg az, hogy rendelkezzen:
- reklámfelület (szerződések a médiával, weboldalakkal stb.);
- olyan személyzet, aki képes kifogástalan és kreatív PR-termékek létrehozására;
- szerkezetek (bannerek, kockák stb.);
- normál műszaki felszerelés;
- partnerséget, amely gyorsan és hatékonyan nyomtatja ki az Ön által készített termékeket nagy mennyiségben.
Mi nélkül lehetetlen reklámügynökséget nyitni?
Kreativitás.
Muszáj lesz kreatív ember gazdag képzelőerővel.
Ha reménytelen "fizikus" vagy, akkor nem fogod tudni ellenőrizni beosztottaid cselekedeteit.
Stresszállóság.
A reklámszakmában különböző esetek vannak.
Néha a termékeket többször is újra kell készíteni, amíg meg nem telik az ügyfélnek.
Ráadásul az ügyfél nem mindig fejezi ki udvariasan és toleránsan az elégedetlenségét.
A vállalkozók között különböző esetek vannak, és meg kell tanulni, hogyan lehet mindenkivel közös nyelvet találni.
Légy jó pszichológus.
Ismét különböző ügyfelekkel kell foglalkoznia.
Vannak, akik kész ötletekkel keresik fel Önt, csak azok magas színvonalú megvalósítását várják a promóciós termékekben, valaki pedig „ezt akarom, nem tudom mit” szöveggel keres meg, és gyorsan fel kell mérnie az ügyfelet. hogy megértse, pontosan mire van szüksége.
Társasság.
Sokat kell kommunikálnia az emberekkel, és ha idegenek társaságában elkezd elpirulni, akkor érdemes nem reklámügynökséget nyitni, hanem valami mást.
A kommunikáció ebben az üzletben nélkülözhetetlen.
Légy jó menedzser.
A reklámszakma továbbra is üzlet.
Ha ömlesz az ötletektől, de nem tudja megszervezni a személyzet munkáját, nem tudja kiszámítani a bevételeket, és a költségek csökkentésére tippel, ahol lehetséges, akkor az ügynöksége gyorsan kiég.
Természetesen ezeknek a tulajdonságoknak a hiánya nem feltétlenül akadályozza meg Önt abban, hogy reklámügynökséget nyisson.
Olyan embereket vehet fel, akiknek mindenük meglesz szükséges tulajdonságokat a reklámszakma számára.
De mégis jobb, ha a főnök példát mutat beosztottjainak, és jól ismeri az általa folytatott üzletet, ami sok sikertelen üzletemberről nem mondható el.
Ha úgy dönt, hogy a semmiből nyit egy reklámügynökséget, érdemes megfogadnia olyan szakemberek tanácsát, akik tudják, hogyan kell elindítani vállalkozását, hogy a lehető leggyorsabban felépítse ügyfélkörét, és megszerezze az első profitot:
- Találjon ki kreatív nevet vállalkozásának.
Az ügyfelek figyelni fognak a cég nevére.
Megértik: ha nem tudsz érdekes nevet kitalálni a cégednek, akkor hogyan tudsz nekik kreatív és hatékony reklámkampányt kitalálni.
Az ügynökség nevének rövidnek, emlékezetesnek és könnyen összeegyeztethetőnek kell lennie a vállalkozása népszerűsítésére használt termékekkel. - Ne rohanjon másnap, amikor úgy dönt, hogy reklámügynökséget nyit, és megpróbálja elkapni a "nagy halat".
Dolgozik vele kis cégek kisebb megrendeléseket intéz nekik.
Így tapasztalatot szerez, és megtanulja jobban megérteni az ügyfelet. - Amikor szolgáltatásait potenciális ügyfeleknek ajánlja fel, beszéljen egyediségéről.
Lehetetlen az ügyfelek felhívása közben mindenkinek ugyanazt mondani a telefonban: „Helló. Manyát Ivan Ivanovicsnak hívják.
Úgy döntöttem, nyitok egy reklámügynökséget, és felajánlom a szolgáltatásaimat.” Mondja el, miben különbözik versenytársaitól. - Feltétlenül tanulmányozza a versenytársakat: az általuk folytatott hirdetési kampányokat, az övéket árazási szabály amivel ügyfeleik különösen elégedettek és elégedetlenek (ha lehetséges) stb.
Ez segít elkerülni a gyakori hibákat a munkahelyen. - Ne felejtsük el, hogy a reklámtevékenységet is hirdetni kell.
Hogyan hirdessen egy reklámügynökséget, amelynek megnyitása mellett döntött?
A legtöbb hatékony módszerek Az új ügynökség promóciója:
Telefonhívások.
Elővesz egy névjegyzéket a városban található vállalkozásokról, és elkezdi módszeresen felhívni őket, tájékoztatva őket arról, hogy végre megnyílt az Ön városában egy egyedülálló reklámügynökség, amely a semmiből képes hatékony és eredeti PR-kampányt lebonyolítani.
Meg kell szereznie a városában működő vállalkozások e-mail címét, és el kell küldenie nekik az együttműködési javaslatot tartalmazó leveleket.
Dolgozzon a levél szövegén annak érdekében, hogy az ügyfelet az első soroktól megragadja, különben üzenete még olvasás előtt a kosárba kerül.
Tömegmédia.
Bannerek, kockák, faliújságok stb.
A lényeg az, hogy a hirdetésed érdekes legyen és vonzza a figyelmet.
Ne becsülje alá erejüket a szükséges információk terjesztésében.
Szájról szájra rádió.
Az egyik elégedett ügyfél elmondja a másik elégedett ügyfélnek egy nagyszerű reklámügynökséget, amely megnyílt, és Ön gyorsan ügyfélbázist épít ki.
A webhely azonnal azt sugallja, hogy Ön egy komoly cég, amellyel üzletet köthet.
Hogyan nyissunk reklámügynökséget: naptári szempontok
Indító startup like reklám üzlet, nem igényel hosszú előkészítő folyamatot.Ha úgy dönt, hogy ügynökséget nyit, akkor a szokásos lépéseket kell végrehajtania: regisztráció, megfelelő irodahely keresése, személyzet toborzása, berendezések beszerzése és ügyfelek keresése.
Ha gyorsan végrehajtja a fentiek mindegyikét, és intelligens asszisztenseket szerez, akkor 5 hónap alatt, szélsőséges esetekben hat hónapon belül a nulláról indíthat el egy startupot.
| Színpad | jan | Febvre | márc | Április | Lehet |
|---|---|---|---|---|---|
| Bejegyzés | |||||
| Irodakeresés és javítás | |||||
| Berendezések vásárlása | |||||
| Toborzás | |||||
| Keresse meg az első ügyfeleket | |||||
| Nyítás |
Hogyan nyissunk reklámügynökséget: a startup elindításának főbb szakaszai
Már beszéltünk arról, hogy mit kell tenni egy reklámügynökség megnyitásához.
És most nézzük meg közelebbről egy startup elindításának minden szakaszát.
Bejegyzés
Válasszon egyet a megfelelő űrlapok közül az ügynökség megnyitásához: IP, LLC, CJSC.
A regisztráció szempontjából a legegyszerűbb az első űrlap - IP, de a másik kettőhöz szakképzett ügyvéddel való együttműködésre lesz szükség, mert meglehetősen nehéz önállóan kezelni az eljárás minden árnyalatát.
Válasszon olyan adózási formát, amely nem teszi tönkre Önt egy hirdetési vállalkozás elindításának kezdetén, például UTII.
szoba
Nem érdemes azonban a távoli külvárosba mászni, mert nem valószínű, hogy az üzletemberek közül bárki is ilyen messzire utazna, hogy megismerkedjen termékei mintáival.
Ha mégis úgy dönt, hogy spórol a bérleti díjon, és túl messze nyit egy ügynökséget a központtól, akkor ügyeljen egy webhely létrehozására, hogy ügyfelei könnyebben megismerhessék Önt.
Ne fektessen túl sok pénzt a bérelt helyiségek felújításába.
Ön nem étterem, ezért nem kell meghökkenteni a belső térrel.
A semleges színű falakat az Ön ügynöksége által készített legsikeresebb termékek mintái díszíthetik.
De annak a helyiségnek a területe, amelyben dolgozni fog, attól függ, hogy mekkora reklámügynökséget kíván nyitni.
Ha egy szerény vállalkozást céloz meg, akkor eleinte 1-2 helyiséget bérelhet irodának valamelyik irodaházban, ahol több alkalmazott is dolgozhat.
A komoly ügynökségeknek irodákra van szükségük teljes területtel legalább 50-60 nm.
Személyzet
A felvett alkalmazottak száma attól függ, hogy mekkora reklámügynökséget kíván nyitni.
Egy kis ügynökség indításához feltétlenül fel kell vennie:
- két tervező, akik közül az egyik kreatív termék gyártásával foglalkozik, a másik pedig elvégzi műszaki munka: elrendezés és így tovább;
- menedzser, akinek fő feladata új ügyfelek vonzása;
- takarítónő - nélküle belefulladsz a sárba.
Ön egy reklámügynökség vezetőjének feladatait látja majd el: tárgyal az ügyfelekkel, szerződéseket köt, reklámot csatol a médiában stb.
Ha a könyvelést egyedül is el tudja intézni, akkor spóroljon a könyvelői álláson. Ellenkező esetben könyvelőt kell felvennie, vagy szerződést kell kötnie egy outsourcing céggel.
És nem nélkülözheti a programozót, mivel a fő felszerelése a számítógép. Részmunkaidőben felvehető.
| Menny | Fizetés (rubelben) | Összesen (rubelben) | |
|---|---|---|---|
| Teljes: | 74 000 dörzsölje. | ||
| Tervezők (műszaki és kreatív) | 2 | 20 000 | 40 000 |
| Menedzser | 1 | 15 000 | 15 000 |
| Takarítónő | 1 | 9 000 | 9 000 |
| részmunkaidős programozó | 1 | 10 000 | 10 000 |
Felszerelés
A reklámügynökség felszerelései drágák.
Mindenképpen szüksége lesz számítógépekre, a tervezőknek pedig nagy teljesítményű gépekre, amelyek nagyon drágák, nyomtatási és irodai felszerelésekre, bútorokra, írószerekre és egyebekre.
Az irodai berendezések főbb költségei a következők:
| Kiadási tétel | Menny | Költség (rubelben) | Összeg (rubelben) |
|---|---|---|---|
| Teljes: | 500 000 RUB | ||
Számítógépek vagy laptopok  | 4 | 40 000 | 160 000 |
| Lézeres nyomtató | 1 | 10 000 | 10 000 |
Scanner  | 1 | 10 000 | 10 000 |
Xerox  | 1 | 30 000 | 30 000 |
Nagy formátumú nyomda  | 1 | 100 000 | 100 000 |
Vágó plotter  | 1 | 70 000 | 70 000 |
Telefonkészülékek  | 2 | 1 000 | 2 000 |
| táblázatok | 4 | 4 000 | 16 000 |
| Látogatói székek és irodai székek | 8 | 2 000 | 16 000 |
Vízvezeték a fürdőszobába  | 10 000 | 10 000 | |
| Egyéb | 76 000 | 76 000 |
Hogyan lehet reklámügynökséget nyitni és mennyibe kerül?
Azokat az embereket, akiket érdekel a reklámügynökség megnyitásának témája, aggasztja a kérdés: „Mennyi pénzt kell befektetni az indulás elindításához?”.
Aki minimális költésben reménykedett, az csalódni fog.
Amint látja, tisztességes tőkebefektetésre van szüksége egy reklámügynökség megnyitásához.
Ha önerőből nem tudta összeszedni a szükséges összeget, akkor érdemes elgondolkodni azon, hogy olyan partnert vonzzon, aki vállalja a költségek egy részét.
Hiszen nem csak egyszeri, hanem havi befektetésekre is számíthat:
Felajánljuk, hogy nézzen meg egy videót arról, mire van szüksége,
Ha nyit egy reklámügynökséget, milyen gyorsan térülnek meg a költségek?
Egy másik lehetőség a vezető vagy menedzser személyes látogatása a reklámra szoruló szervezeteknél.
Szolgáltatásai árait Ön saját maga határozza meg, a régió lakóinak árszínvonalára és pénzügyi lehetőségeire összpontosítva.
Dolgozhatsz alacsonyabb, közepes vagy magasabb árkategóriában.
- script - 10-20 000 rubel;
- céglogó - 20-30 000 rubel;
- szalaghirdetés elrendezése - 5–8000 rubel;
- elrendezés a médiában - 10–15 000 rubel;
- eredeti elrendezése vállalati kiadás- 20-30 000 rubel;
- ajándéktárgyak - 1000 rubeltől;
- teljes értékű PR-kampány - 100 000 rubeltől. stb.
Az ügyfelektől érkező megrendeléseken túl a médiában megjelenő hirdetések százalékos arányát is megkapja (ezt csak az ügyféllel való megállapodás után szabad megtenni).
A jó jövedelem havi 400-500 000 rubel.
Nagyon reális akkora bevétel, ha sikerül legalább tíz törzsvásárlót szereznie, nem hagyja figyelmen kívül a kis megrendeléseket, és folyamatosan dolgozik az ügyfélkör bővítésén.
A lényeg az, hogy vállalkozása bevétele ne legyen alacsonyabb havi 200 000 rubelnél (végül is ez az összeg a havi kiadásai), különben veszteségesen fog dolgozni, ami azt jelenti. nyisson reklámügynökséget elveszett.
Hasznos cikk? Ne maradj le az újdonságokról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket
A reklámszféra évről évre fejlődik: minden induló cég érdekelt a gyors fejlődésben és az ügyfelek vonzásában. Ebben a kérdésben szakszerű segítséget kínálnak a speciális reklámügynökségek. A hirdetési szolgáltatások iránti nagy kereslet miatt érdemes saját vállalkozást indítani ebben az irányban. Lent - részletes üzleti tervet reklámügynökség a nulláról, indikatív számításokkal és 2019-es fejlesztési előrejelzéssel.
Reklámügynökség: projektcélok
A cég tevékenységi körét reklámkészítéssel, kész reklámtermék elhelyezésével foglalkozó vállalkozásként fogja megfogalmazni az ügynökség hirdetési oldalain.
A projekt fő céljai:
- — egy rendkívül jövedelmező reklámügynökség megnyitása és fejlesztése;
- - magas szintű nyereség elérése;
- - töltés szabad fülke reklámszolgáltatási piac.
A jövőbeli projekt összefoglalója az előzetes számítások szerint így fog kinézni:
- - kezdő beruházások - körülbelül 2 millió rubel;
- – befektetés megtérülési ideje – 10-24 hónap;
- — nettó nyereség projekt - havi 330 ezer rubeltől.
A reklámügynökség megnyitásának előkészítéséhez banki struktúrához kell folyamodnia, hogy üzleti kölcsönt kapjon. A kölcsön hozzávetőleges összege 1 millió 900 ezer rubel. A hitelalapok lesznek a vállalkozás megnyitásakor a kezdeti beruházás fő része, így a projekt teljes költsége megegyezik a hitel összegével. A fizetett kamat teljes összege, vagy a befektető bevétele 129,5 ezer rubel lesz. Visszatérni kölcsönzött pénzeszközök a vállalkozás működésének első hónapjától tervezett. Feltéve, hogy a kölcsön kamata 17,5%, a megtérülési időnek el kell érnie a 18 hónapot, és a teljes gazdasági hatás egy feltételes életciklus a vizsgált projekt - 1 millió 135 ezer rubel.
Az ilyen számítások nagyon közelítőek, és megerősítést igényelnek. Ezért a terv pénzügyi részében részletes számításokat költségek és jövőbeli nyereségek az összes főbb tételnél.
Reklámügynökség: az objektum jellemzői és jellemzői
Többség modern cégek nem folytatnak önállóan saját hirdetéseiket. A legtöbb esetben ezt a feladatot szakemberekre - reklámügynökségekre bízzák, ami időt takarít meg és nagyobb hatékonyságot ér el. Az Ügynökség szakemberei elemzik az egyes helyzeteket, létrehoznak egy konkrét feladatot, amely egy adott ügyfél számára releváns, tervet készítenek és hagynak jóvá. Az elvégzett munka eredménye alapján az ügynökség vezetői prezentációt és médiatervet készítenek, egyeztetve a megrendelővel.
Vállalkozás megnyitásának tervezésekor figyelembe kell vennie a reklámozásra, és így az alkotókra vonatkozó összes feladatot:
- - tájékoztatás az áruk vagy szolgáltatások köréről, használatuk jellemzőiről és előnyeiről;
- - a potenciális fogyasztók tájékoztatása az új termékek megjelenéséről;
- - a célközönség ízlésének kialakítása;
- — Szezonális vásárlási ajánlatok, amelyek bármilyen eseménnyel, például árengedményekkel vagy akciókkal kapcsolódhatnak;
- - felhívás áruk vagy szolgáltatások megvásárlására egy adott cégnél, ami hozzájárul a kereskedelmi érdekekhez;
- - tájékoztatás új vagy kényelmesebb áruvásárlási helyekről;
- - üzenet a célközönség képviselőinek az áruválaszték bővítéséről vagy minőségének javításáról;
- — a kereslet ösztönzése a vásárlók körében.
És így, fő feladat Az ügynökségek reklámot készítenek, hogy felhívják a potenciális fogyasztó figyelmét a reklám tárgyára - egy termékre vagy szolgáltatásra. A legtöbb reklámtermék kreatív összetevőn alapul – a kreatív megközelítés lehetővé teszi, hogy egy adott márka imázsát rögzítse a potenciális fogyasztó elméjében, és erős asszociációt hozzon létre a termék és a vállalat között.
A reklámügynökségek feltételesen két csoportra oszthatók - kreatív és média. Az első típusú vállalkozások reklámozására specializálódtak, a második - annak elhelyezésére és a címzettnek történő jelentésére. Ez a két fő terület egy cégben összevonható, de vannak szűkebb szakterületű ügynökségek is. Például olyan cégek, amelyek interaktív marketing, eseménymarketing, branding, kommunikációs tervezés és egyéb területek. Az övék a célközönség lehet, hogy valamivel szűkebb, de az ilyen vállalkozások a területükön nyújtott szolgáltatások magas színvonala miatt kellő közönséggel rendelkeznek.
A legtöbb reklámügynökség a következő struktúrával rendelkezik:
- - ügyfélszolgálati osztály - vezetők, akik összekötő szerepet töltenek be az ügyfelek és maga a reklámügynökség között;
- - osztály számára stratégiai tervezés. Osztályán - kommunikáció tervezés, fogyasztói kutatással és reklámkampány-stratégia kidolgozásával végzett munka;
- - kreatív részleg - a termék kreatív részét létrehozó részleg. A stratégia a szakemberek által korábban kidolgozott stratégián alapul. Ezen a részlegen a reklám szövegelemét készítő szövegírók és a vizuális tartományért felelős szakemberek dolgoznak. Az ilyen osztály élén általában kreatív igazgató áll;
- — Termelési részleg. Képviselői - tervezők és nyomdai előkészítő szakemberek - közvetlenül egy már létrehozott ötlet megtestesülésén dolgoznak;
- – Médiatervezési Osztály – felelős a kellő relevanciájú médiában történő hirdetések elhelyezéséért;
- — a televízióban és más médiában, az interneten és a kültéri reklámozásért felelős osztály.
Így az ügynökség által végzett és kínált szolgáltatások teljes köre a következő szempontokat tartalmazza:
- - egy konkrét reklámkampány stratégia kidolgozása és felépítése;
- - reklámötletek generálása;
- - médiatervezés, amely magában foglalja a média által felépített kampányterv elkészítését;
- – reklám vásárlása a médiában az ügyféllel egyeztetett elhelyezési terv szerint;
- - kész promóciós termékek gyártása;
- - a kampány hatékonyságának elemzése.
A tervek között szerepel egy közepes méretű ügynökség létrehozása, így a korlátozott létszám és a nagyszámú részleg hiánya miatt nem biztos, hogy szigorúan strukturált. Ezért a cégnyitás tervezésekor érdemes előnyben részesíteni a multidiszciplináris szakembereket. Egyes funkciókat partnercégekre lehet bízni, valamint szabadúszó szakemberek bevonására is.
A reklámügynökség megnyitásának szakaszai
- — a jövőbeli szervezet stratégiájának és formátumának kidolgozása;
- – dokumentáció elkészítése, gazdálkodó szervezet megnyitása és engedély bejegyzése;
- - irodahelyiség bérbeadása vagy vásárlása;
- – berendezések, számítógépek és irodai berendezések beszerzése, telepítése;
- - személyzet;
- — reklámkampány, ügyfélkeresés.
| Szakasz | A végrehajtás feltételei | Határidők |
| Projekt kezdete | 1-2 év | |
| 1 hónapos projekt | Az első 30 banki munkanap | |
| Kölcsönszerzés | A kötelező dokumentumcsomag jelenléte | 1 hónap |
| Belépés az állami nyilvántartásba, regisztráció a közigazgatási és adóhatóságoknál | Megkötött beruházási szerződés | 1-től 30 naptári napig |
| Helyválasztás, papírmunka | Előzetes munka | 1 hónap |
| Berendezések vásárlása | Beruházási szerződés megkötése | Legfeljebb 30 naptári nap |
| Berendezés telepítés | Befektetési alapok átvétele | Legfeljebb 30 naptári nap |
| Felvétel | Termelési tevékenység | Legfeljebb 30 naptári nap |
| Kiképzés | A gyártási folyamat szervezési szakaszának vége | Akár 30 napig |
| Marketing Kampány | 30 naptári nap | Akár 360 naptári nap |
| A projekt vége | 12-24 hónap |
Reklámügynökség iroda
A reklámügynökségeknél a munka nagy része távolról történik, így nem szükséges irodát nyitni a belvárosban. De földrajzi elhelyezkedéstől függetlenül jól felszerelt fogadótérre van szükség, ahol az ügyfelekkel való találkozásra kerül sor.
Egy átlagos reklámügynökség egy 60 négyzetméteres szabványos irodaterületen található. méter. Ha a cég teljes ciklusú vállalkozás lesz, akkor a területe nagyobb legyen: akkor lehet 100, de akár több is. Ha eleinte főként a kreatív részből tevődik majd ki a cég tevékenysége, akkor egy minimális iroda is megteszi, mert a dolgozók egy része távolról is otthon tudja majd végezni a munkáját. Mindezek a funkciók jelentősen megtakarítják a bérleti díjakat és a közüzemi számlákat.
Függetlenül attól, hogy az iroda a város központi részén vagy lakóövezetben lesz-e, fel kell tüntetni egy észrevehető táblával. Ilyen kültéri reklám az ügyfelek megnyerésének egyik fontos módszere lesz. Az iroda bejáratát megfelelően fel kell szerelni, így parkolóhelyet kell biztosítani. Maguk a helyiségek a tervek szerint jól be vannak osztva: mivel minden alkalmazott teljesíteni fog különféle munkák, fontos, hogy munkahelyük különböző irodákban legyen. Ezért egy ilyen típusú cég számára egy szabványos irodaház a legalkalmasabb. Az ilyen létesítmények általában nem igényelnek nagyjavítás, gyakran rendelkeznek telefon- és internetkapcsolattal, valamint kedvező területi elhelyezkedéssel is rendelkeznek.
Felszerelés
A fő irodai berendezések a következők:
- - kiváló minőségű számítógépek szoftver;
- - perifériák;
- – bútorok: asztalok és székek dolgozóknak, gardróbszekrények, székek és fotelek az ügyfeleknek és partnereknek, a fogadótér teljes felszereltsége: recepciós pult, ülőgarnitúra a látogatók számára.
- - szükség esetén - TV-k;
- - sáv ismétlő.
Ha teljes ciklusú ügynökség megnyitását tervezi, az eszközök és anyagok készlete szélesebb lesz:
- – forró ragasztógépek;
- - laminálógépek;
- - vágógépek;
- - dombornyomó prés;
- – irodai tábla és vetítőberendezések;
- - iratmegsemmisítő
- — mini nyomda;
- - valutadetektor;
- - Bankjegyszámláló;
- - Különféle irodaszerek.
Minden műszaki berendezést úgy választanak ki, hogy az megfeleljen a meglévő minőségi előírásoknak, és hozzájáruljon a vállalat termelékenységének növekedéséhez. Minden berendezésnek meg kell felelnie az emberekre vonatkozó biztonsági előírásoknak és környezet. A beszerzés becsült költségeit pedig a projekt marketingtervében kell szerepeltetni. A legtöbb esetben a költségek technikai része a legdrágább tétel az üzleti tervben.
Személyzet
Ha a reklámügynökség egy teljes ciklusú vállalkozás, akkor a csapat több lesz. Ebben az esetben lapszedőkre, mappákra, könyvkötőkre és más, a munka műszaki részének végrehajtásáért felelős dolgozókra lesz szükség.
Ennek a tevékenységi ágnak a sajátossága, hogy nagyon sok szakember van a piacon, de még mindig hiány van a szakembergárdából. Ennek oka az a tény, hogy az országban még mindig hiányzik a magas színvonalú hirdetési képzési rendszer. A megfelelő szakemberek felkutatása körülbelül egy hónapot vesz igénybe, ezért érdemes előre elkezdeni a toborzást.
Hivatalos regisztráció
A nulláról induló vállalkozáshoz kötelező regisztráció szükséges adószolgáltatás. Egy hirdetési szolgáltatásokat nyújtó cég számára mindkét általános forma megfelelő - LLC és IP. Ha egy cég mini formátumát tervezik, annak további bővítése nélkül, akkor határozottan választhat egyéni vállalkozót. Egy nagyobb projekttel, amelynek a jövőben teljes értékű komplexummá kell válnia a reklámozás fejlesztésére és a promóciós termékek előállítására, jobb, ha azonnal regisztrál egy jogi személyt - LLC. Egy LLC megfelelőbb lesz, ha több alapító van.
Ha a tervezés során úgy döntöttek, hogy megnyitják jogalany, szükséges a rendelkezések tanulmányozása szövetségi törvény"A Korlátolt Felelősségű Társaságokról" (). A dokumentum részletei kérdéses azokról a követelményekről, amelyeket a vállalkozásnak teljesítenie kell ahhoz, hogy megszerezze az LLC státuszt, valamint a gyártás alaptőkeés egyéb funkciók.
A formátumtól függetlenül - LLC vagy egyéni vállalkozó, kérelmet kell benyújtania a Szövetségi Adószolgálathoz, amelyben meg kell adnia az alapító fő személyes adatait és az OKVED-kódot egy speciális osztályozó szerint. A dokumentumban szereplő összes promóciós tevékenység a 73 () kód alatt található. Annak érdekében, hogy a kínált szolgáltatások egyike se haladja meg az osztályozó által választott kódot, az iroda alapítója egyszerre több tematikus kódot is választhat. Ahhoz, hogy vállalkozást indítson a reklámiparban, tanulmányoznia kell a következő szabályozási dokumentumokat:
Marketing kampány. Célközönség és versenyképesség b
A legtöbben hirdetési szolgáltatásokat vesznek igénybe modern vállalkozások nemcsak a közepes és nagy, hanem a kisvállalkozások is. De a statisztikák szerint a legkeresettebb reklámszakértők, közép- és nagyvállalatok. Ezek:
- üzletláncok,
- termelő vállalkozások,
- az FMCG szektorban működő vállalatok (fogyasztási cikkeket kínálnak eladásra),
- nagy ügyvédi irodák.
Általában magas követelményeket támasztanak a reklámügynökségekkel szemben az időzítés, a megbízhatóság és a fizetések megfelelősége tekintetében.
Mert reklámpiac akkor már kialakultnak tekinthető ezt az üzleti tervet pontos tervet kell tartalmaznia, hogy a cég bekerüljön a TOP-ba. A tartományokban könnyebb megszervezni egy ilyen ügynökség munkáját, mint a nagyvárosokban, de ott biztosan kevesebb lesz a megrendelés. Ezért az előzetes becslések szerint ígéretesebb lesz egy reklámüzlet megnyitása nagyváros, különösen Moszkvában vagy Szentpéterváron.
Ennek az üzletnek számos marketingfunkciója van. Az egyik legfontosabb a gazdasági válság hatása. A korábbi években komoly válság volt, aminek következtében sok piaci szereplő megszűnt. Ennek eredményeként csak a legerősebb ügynökségek maradtak a piacon. Ez a tényező, valamint a fokozódó verseny ma már nem annyira a teljes ciklusú reklámvállalkozások, mint inkább a szolgáltatások korlátozott körét kínáló ügynökségek számára a leglényegesebb.
itthon pozitív tulajdonság, a piac fejlődését befolyásoló, növekvő keresletnek tekinthető a reklámügynökségek szolgáltatásai iránt. Még a saját hirdetési részleggel rendelkező cégek is speciális szakemberekhez fordulnak piaci pozíciójuk megerősítése érdekében.
Csak a fővárosban Ebben a pillanatban több mint 2,5 ezer reklámügynökség működik. Ugyanakkor 2015 és 2018 között az iparág növekedési üteme körülbelül 13% volt. A jövőben ennek a számnak növekednie kell. Ugyanakkor szerint a marketing kutatás, az elmúlt néhány évben az iparág jelentős átformálása ment végbe: a sajtóban megjelenő reklámok teret veszítettek, átadva helyét az internetnek, különösen közösségi hálózatok. A kültéri reklámozást viszont jelentős szabályozási korlátozások sújtják. Által előzetes elemzés, vezető szerepet tölt be ma a relevancia szempontjából kontextuális online hirdetés. Növekedési üteme 45%-os, emelkedő tendenciával. Növekedési üteme médiahirdetés- 15%. Általánosságban elmondható, hogy az online hirdetési szegmensben a növekedés továbbra is a legmagasabb - 43 százalék.
Összefoglalva az információkat marketing terv Az üzletágban megállapítható, hogy a piaci szereplők száma fokozatosan növekszik, miközben a reklámügynökségek szolgáltatásai iránti kereslet megközelítőleg változatlan marad. Ez azt jelenti, hogy a piacra a meglévőtől eltérő, sajátos stratégiával kell belépni.
Már a nyitás előtt meg kell tenni egy sor intézkedést a fogyasztói véleményformálás és az ügyfelek vonzása érdekében. A következő módszerek lesznek hatékonyak ebben:
- — saját weboldal fejlesztése és fejlesztése;
- - hirdetések elhelyezése hirdetési platformjaikon;
- — tematikus videók készítése;
- - reklámozás tematikus médiában.
NAK NEK hatékony módszerek a kampány népszerűsítése a televíziós reklámok elhelyezésének tudható be, ahol azok láthatóak lesznek nagy szám potenciális ügyfelek.
A kialakult szabály szerint minden szolgáltatás akkor lesz ígéretes, ha a célközönsége a gazdaságilag aktív lakosság legalább 1%-át tartalmazza. Oroszország esetében a potenciális ügyfelek száma 780 000 felett kell, hogy legyen, ami a jelenlegi feltételek mellett nagyon valószínű.
Kockázatok és kilátások
Pozitívum, hogy a tulajdonos sok információval rendelkezik, ami segít új profitvonalak létrehozásában, ill Hasznos Linkek. Magából egy ilyen ügynökségből idővel számos más cég is kifejleszthető:
- Dizájn stúdió,
- PR ügynökség,
- tanácsadó cég és mások.
- - időszakosan aktiválva gazdasági válság, csökkenti a keresletet az ország szolgáltatási piacának legtöbb szegmensében;
- – magas szintű verseny;
- - jelentős pénzügyi befektetések, különösen teljes ciklusú ügynökség létrehozásakor;
- — magasan képzett szakemberek hiánya az iparban.
A leendő vállalat kilátásai a piaci szegmens megválasztásának sikerétől is függnek. Tehát egy reklámügynökség a következő üzleti szegmenseket tudja kiszolgálni:
- otthoni irodák: színészek itt - egyéni vállalkozók, saját vállalkozást vezetnek, és törekszenek az ügyfélközönség fejlesztésére és növelésére;
100 főnél kevesebbet foglalkoztató kisvállalkozások. Kis költségvetéssel rendelkeznek, de a reklámügynökségek legfontosabb és legszámosabb ügyfelei közé tartoznak;
- középvállalatok, amelyek létszáma nem éri el az 500 főt;
— nagy cégek. Az 500 fő feletti vállalkozásokat tekintik a legfizetőképesebb ügyfeleknek. De ez a kategória nem sok, és elhelyezkedéséért meg kell küzdenie a versengő cégekkel.
A teljes piacra lépéshez a potenciális ügyfelek összes meglévő kategóriájára kell összpontosítania. Ebben az esetben sem az esetleges válsághelyzet, sem a versenytársak aktivizálása nem jelent veszélyt.
Pénzügyi terv
Az üzleti terv pénzügyi eleme a következő főbb jellemzőket tartalmazza:
1) Először a projekt betöltési tervet kell kiszámítani. Figyelembe veszi, hogy az első 3-6 hónapban a reklámügynökség elsősorban magának, nem pedig az ügyfeleknek dolgozik. Ez azt jelenti, hogy a hangsúly a saját szolgáltatásai hirdetésén lesz. A fenti időszak lejárta után el kell érni a fedezeti pontot.
2) A jövőbeli vállalkozás potenciális nyereségének kezdeti elemzése során az erre a piaci irányra vonatkozó átlagos számadatokat használjuk:
A bemutatott terv standard, figyelembevétel nélkül készült egyéni árnyalatok egyéni terv. Alkalmazva konkrét tervés a szigorúan tervezett költségtételek figyelembevételével a kiadási részt több részben - induló, havi és éves kiadások - kell számolni. Ennek megfelelően a projekt költségterve a következő lesz:
| Kiadási tétel | 1 hónapig dörzsölje. | Egy évig dörzsölje. | Egyszeri költségek | Egy évig dörzsölje. |
| Helyiség vásárlása (vagy bérbeadása) (60 nm-től) | 45000 | 540000 | 90000 | 630000 |
| Berendezés vásárlás, 10 db | 34000 | 815000 | 815000 | |
| Számítástechnikai eszközök vásárlása | 69000 | 69000 | ||
| Az oldal létrehozása és promóciója, script vásárlása, hosting, szoftver | 120000 | 120000 | ||
| Reklámköltségek | 45000 | 540000 | 540000 | |
| Fizetés (12 hónapra) | 630 000-től | 7,5 milliótól | 7,5 milliótól | |
| Adófizetés (12 hónapra) | 190000 | 2 millió 275 ezer | 2 millió 275 ezer | |
| Váratlan kiadások | 110000 | 110000 | ||
| Teljes | 700 000-től | 8 millió 700 ezer | 1 millió 204 ezer | 9,9 millió |
Egy vállalkozás bevételének tervezésekor figyelembe kell venni a piacon működő reklámszolgáltatások átlagárait. A minimális pontszámok a következők lesznek:
– logófejlesztés – 30 ezertől;
- Teremtés arculat márka - több mint 70 ezer;
– a céges kiadvány eredeti elrendezésének kidolgozása – 25 ezer és több.
A reklámüzlet sajátossága, hogy a benne létrehozott terméknek nincs konkrét költsége. A hirdetők szolgáltatásainak költsége szinte teljes mértékben a piacon elfoglalt hírnevüktől és attól függ, hogy mennyire tudják ajánlani és eladni termékeiket az ügyfeleknek. Bár ebben az iparágban nem lehet felső árhatár, kezdetben a város és a régió átlagos piaci áraira kell építeni.
A tervben szereplő 2 éves időszak hozzávetőlegesen egy reklámügynökség nyitásának és önellátásra hozásának időszaka. Az ügynökségi szolgáltatások termelésének és értékesítésének erre az időszakra vonatkozó terve feltételesen két fő szakaszra osztható:
| Időszak | A szolgáltatás típusa | A termelés és értékesítés mennyisége 1 hónapra. (PC.) | ár, dörzsölje. | Értékesítési bevétel, dörzsölje. |
| 1-12 hónap befektetés | Szövegek előállítása | 60 szövegből | 340-től | 21700 és több |
| 1-12 hónap befektetés | Hangklipek készítése | 15 videóból | 6800-tól | 107,5 ezer |
| 1-12 hónap befektetés | Reklám elhelyezés | 30 éterből | 23000-től | 716,8 ezer |
| 1-12 hónap befektetés | 1000-től havonta | 120-tól | 120 ezer | |
| Szövegek előállítása | 64 szövegből | 380-tól | 24,5 ezer | |
| 13-24 hónapos üzemidő | Hangklipek készítése | 16 videóból | 7530-tól | 120,5 ezertől |
| 13-24 hónapos üzemidő | Reklám elhelyezés | 32 éterből | 25000-től | 800 ezer |
| 13-24 hónapos üzemidő | Nyomdai termékek gyártása | Havi 1100-tól | 135-től | 148,5 ezer |
Ha a jelenlegi piaci növekedés, amely jelenleg évi 13%, ugyanazon a szinten marad, a vállalkozás éves értékesítési volumene meghaladja a 10 millió rubelt.
Az értékesítési előrejelzés a következő tényezők alapján készül:
- következtetések a reklámpiaci szolgáltatásnyújtás piacának általános állapotának elemzéséről;
— általános következtetések az érintett piaci szegmens helyzetére vonatkozóan. A számítások során a jövedelmezőség küszöbe a legalacsonyabb lesz, ami az elemzést a lehető legobjektívebbé és legpontosabbá teszi.
A magánvállalkozások által fizetendő adók, függetlenül a tevékenység típusától és a választott adózási rendszertől, a következők:
Tehát a reklámügynökség üzleti terve a szolgáltatási szektor egyik modern és népszerű területe. Ez az iparág sajátos, mivel célközönsége különböző méretű vállalkozások. Mivel a reklámszolgáltatás nem tartozik az elsődleges szükségletek körébe, ezt a tevékenységtípust jelentősen befolyásolják a gazdasági válságjelenségek. Ugyanakkor hozzáértő marketingkampánnyal és a közkedvelt ügynökségek által nyújtott szolgáltatások magas színvonalával, még gazdaságosan is rossz idők van esély pozíciójuk megtartására. Nál nél sikeres kezdésés aktív fejlesztés esetén a vállalkozás megtérülése 2 éven belül megtörténik.
