PJSC FGC UES es una de las empresas de redes públicas más grandes del mundo en términos de longitud de línea y capacidad de transformadores. Es la mayor COSUDE del grupo de empresas Rosseti. FGC UES es responsable de 143,6 mil kilómetros de líneas de transmisión de alta tensión y 947 subestaciones con una capacidad instalada total de más de 347,3 mil MVA.
Vía de Servício: La empresa proporciona un suministro de energía fiable a consumidores en 77 regiones de Rusia y presta servicios en una superficie de aproximadamente 15,1 millones de metros cuadrados. km.
Historia del desarrollo
FGC UES se creó en el marco de una reforma a gran escala del sector eléctrico ruso. Al crear la “Empresa Federal Grid UES” único fundador- RAO "UES de Rusia" fue transferida a capital autorizado nuevo complejo de red eléctrica troncal de la sociedad. El registro estatal de la empresa tuvo lugar en junio de 2002.
En 2007, los accionistas decidieron reorganizar FGC UES fusionando con ella las siguientes empresas: RAO UES de Rusia, State Holding, Minority Holding FGC UES, así como 56 MSK y siete MMSK. En 2008 se fusionaron las empresas de la red troncal, con lo que se completó la consolidación de los activos de la Federal Grid Company.
En 2012 JSC FGC UES fue nombrada única cuerpo ejecutivo Holding JSC IDGC. En junio de 2013, la participación estatal en JSC FGC UES se transfirió al capital autorizado de JSC Russian Grids.
Posteriormente, la Sociedad pasó a denominarse PJSC FGC UES.
Activos/instalaciones de producción
Número de subestaciones de 35 kV y superiores: 947 unidades.
Capacidad de la subestación de 35 kV y superior: 347,3 mil MVA
Número de subestaciones transformadoras (RP) 6-35 kV - 303 uds.
La longitud de las líneas de transmisión de energía (por circuitos) es de 143,6 mil km.
El volumen total de redes eléctricas es de 1362 mil conv. unidades
Figuras claves actividades, 09.2018:
- Suministro de la red: 411,68 mil millones de kWh
- Beneficio neto: 33,3 mil millones de rublos.
- EBITDA: 99,8 mil millones de rublos.
- Ingresos: 160,6 mil millones de rublos.
- El número medio de empleados es de 22,05 mil personas.
- Capitalización: 211,1 mil millones de rublos
- El programa de inversiones para 2018-2020 asciende a 289,12 mil millones de rublos.
En 2017, el volumen de suministro eléctrico de la red ascendió a 547.351 millones de kWh, mientras que las pérdidas ascendieron a 24.307 millones de kWh (el 4,44% del suministro de la red a través de la UNEG).
En 2017 se realizaron 17 grandes conexiones tecnológicas.
Programa de inversión
El volumen total previsto para 2016-2020. las inversiones ascienden a 479,07 mil millones de rublos. Financiación del programa de inversiones para el periodo 2016-2020 proporcionado a expensas de los fondos propios de PJSC FGC UES, préstamos en condiciones de servidumbre, préstamos de organizaciones y fondos presupuesto federal. El programa prevé una distribución uniforme de los costos de inversión dentro de un período de cinco años, lo que permitirá a la Compañía mantener una estructura equilibrada de sus fuentes de financiamiento.
El programa de inversiones de la empresa se asume en 2016-2020. Puesta en servicio de 40 GVA de capacidad y 10,9 mil kilómetros de líneas de transmisión de energía en el activo fijo de la empresa.
Accionistas y Gerencia
El capital autorizado de PJSC FGC UES es de 637.332.661.531 rublos 50 kopeks y se divide en 1.274.665.323.063 acciones ordinarias. valor nominal 50 kopeks cada uno.
PJSC Rosseti posee el 80,13% de las acciones colocadas de PJSC FGC UES, los accionistas minoritarios poseen el 19,28% de las acciones de Federal Grid Company y la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad posee el 0,59%.
Presidente de la junta directiva: Murov Andrey Evgenyevich, presidente de la junta directiva: Livinsky Pavel Anatolyevich.
abierto Sociedad Anónima La Compañía Federal de Redes del Sistema Unificado de Energía (Federal Grid Company, FGC) fue fundada el 25 de junio de 2002 de conformidad con el programa de reforma de la industria energética como operador monopolista para la gestión de la Red Eléctrica Nacional Unificada (de toda Rusia) (UNEG). para preservarlo y desarrollarlo.
Activos
2017: VOLS
La longitud de la red básica de comunicaciones tecnológicas de FGC UES - líneas de fibra óptica (FOCL) - en 2017 aumentó a 73,6 mil kilómetros. Para 2025, está previsto ampliarlo a 105.000 km, lo que, junto con otras tecnologías de telecomunicaciones modernas (multiplexación espectral (WDM), transmisión de datos por paquetes (Ethernet), permitirá cubrir alrededor del 90% de las subestaciones de la empresa con canales de comunicación digitales. Esto mejorará la calidad de la gestión de la infraestructura, la confiabilidad del suministro de energía a los consumidores y contribuirá a la optimización de los costos operativos.
Los canales de comunicación digitales son necesarios para la transmisión de información corporativa y tecnológica clave, incluidos datos contables, indicadores de desempeño en tiempo real de la infraestructura energética, etc. Se está creando una oportunidad para la implementación de tecnologías de redes inteligentes y soluciones de subestaciones digitales. El propio FOCL sirve de base para el desarrollo del control remoto de instalaciones, una de las áreas clave de la digitalización de FGC UES.
Hasta 2021 se implementará el telecontrol en 93 subestaciones UES de FGC. Además, hasta 2025 está previsto completar 32 proyectos digitales relacionados con la implementación integrada de soluciones digitales en instalaciones eléctricas.
2010
Las instalaciones de la red eléctrica de FGC están ubicadas en 73 comarcas Federación Rusa con área total más de 13,6 millones de metros cuadrados. km. La empresa opera 121.000 km de líneas de transmisión y 797 subestaciones con una capacidad total de transformación instalada de más de 305.000 MVA de clase de tensión 35-1150 kV.
FGC tiene 51 sucursales, incluidas 8 sucursales de redes eléctricas troncales (MES), 41 empresas de redes eléctricas troncales (PMES), 1 empresa de transporte motorizado y 1 base de producción especializada.
Actividades principales
- Gestión de la Red Eléctrica Nacional Unificada (de toda Rusia);
- Prestación de servicios a sujetos. mercado mayorista energía eléctrica para la transmisión de energía eléctrica y conexión a la red eléctrica;
- Actividades de inversión en el desarrollo de la Red Eléctrica Nacional Unificada (de toda Rusia);
- Mantenimiento de redes eléctricas en buen estado;
- Supervisión técnica del estado de las instalaciones de la red.
Indicadores de desempeño
2009
Los ingresos brutos de la compañía según RAS en 2009 ascendieron a 85,1 mil millones de rublos. El valor de los activos netos de Federal Grid Company al 31 de diciembre de 2010 ascendía a 579,746 mil millones de rublos. Los préstamos y créditos ascendieron a 13 mil millones de rublos.
En 2009, el suministro de electricidad de la UNEG a las redes de las empresas de distribución, los consumidores directos que participan en el WECM y los AO-energos independientes ascendió a 452.662 millones de kWh, y el suministro de electricidad a los países vecinos, a 13.628 millones de kWh. Al mismo tiempo, las pérdidas totales reales de electricidad en 2009 ascendieron a 22.121 millones de kWh.
El número de empleados es de 21.500 personas.
La estructura de la empresa.
Existencias
El capital autorizado de Federal Grid Company es de 616.780.666.776 rublos. y dividida en 1.233.561.333.552 acciones ordinarias de 50 kopeks de valor nominal cada una. El mayor accionista de la empresa es el Estado con una participación del 79,11%. El 20,89% de las acciones en circulación de la Compañía pertenecen a más de 470.000 accionistas minoritarios.
La negociación de acciones de FGC en las bolsas de valores CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) y JSC RTS Stock Exchange (RTS) comenzó el 16 de julio de 2008. Debido a restricciones legales sobre la propiedad estatal mínima del 75% más 1 acción, las acciones de Federal Grid Company no pueden cotizar en la lista "A" de ambos niveles. Desde diciembre de 2008, las acciones de la emisión principal (número de registro estatal 1-01-65018-D del 10 de septiembre de 2002) se incluyen en la lista. papeles valiosos, admitido a circulación en la lista de cotización "B" de las bolsas de valores MICEX y RTS. Se les ha asignado el código comercial FEES, el número ISIN es RU000A0JPNN9. El 27 de agosto de 2009, las acciones ordinarias de Federal Grid Company comenzaron a cotizar en el mercado de valores RTS Standard y se les asignó el código comercial FEES.
El 24 de junio de 2008, FGC recibió permiso del Servicio Federal de Mercados Financieros de Rusia para colocar y circular fuera de Rusia los valores de renta variable de todas las emisiones de acciones ordinarias de la Compañía registradas hasta la fecha por un monto que no exceda las 287.269.492.431 acciones ordinarias de la Compañía.
El lanzamiento del programa GDR no cotizado según la Regulación S y la Regla 144A, que certifica derechos con respecto a las acciones ordinarias de la Compañía, tuvo lugar el 30 de junio de 2008. Un recibo de depósito está representado por 500 acciones ordinarias nominativas y anotaciones en cuenta de FGC. Deutsche Bank es el banco depositario del programa.
Al 30 de junio de 2010, el monto del programa de certificados de depósito de FGC es aproximadamente el 0,2% del capital social de la Compañía. El número total de acciones ordinarias nominativas de la Federal Grid Company incluidas en el programa GDR es de 2.070.576.000, lo que corresponde a 4.141.152 GDR.
Tecnologías de la información
Sobre el desarrollo sistemas de información"FGC UES" se lee en un artículo aparte sobre.
Historia
2016-2017
En 2016-2017, FGC UES completó varios proyectos importantes para la implementación de FOCL: en el Lejano Oriente, en tramos de la línea de transmisión de energía desde la subestación Nizhny Kuranakh hasta Maya y Olekminsk (890 km), en el sur, desde Rostov Central nuclear hasta la subestación "Tikhoretskaya" (340 km). También se introdujeron FOCL en las líneas Urengoy-Mangazeya (305 km) en Siberia occidental, "Kostroma - Kirov" (350 km) en el centro y la región del Volga, "Nalchik - Vladikavkaz-2" (210 km) en el norte del Cáucaso.
Primero, averigüemos qué tipo de empresa es FSK y qué hace. Veamos la historia de la empresa.
La decisión de crear la Federal Grid Company fue tomada por el Gobierno de Rusia en el verano de 2001 como parte de la reforma de la industria eléctrica. La Compañía Federal de Sistemas Interconectados se constituyó como organismo para la gestión del Sistema Eléctrico Unificado Nacional (UNEG). Registro estatal La empresa tuvo lugar el 25 de junio de 2002. OAO RAO "UES de Rusia", que actuó como único fundador, transfirió al capital autorizado de la Compañía un complejo de red eléctrica troncal relacionado con la UNEG.
Paralelamente, como parte de la reforma de la industria eléctrica, se llevó a cabo el proceso de consolidación de las instalaciones del sistema eléctrico pertenecientes a la UNEG bajo el control de la Compañía Federal de Redes. En 2007, sobre la base de las AO-energos reorganizadas (subsidiarias y afiliadas de OAO RAO UES de Rusia), se crearon 56 empresas de la red troncal (MTC). Las acciones de MSK propiedad de OAO RAO "UES de Rusia" se transfirieron como pago por la emisión adicional de acciones de Federal Grid Company. El 1 de julio de 2008, RAO UES de Rusia y 54 MSK se fusionaron en Federal Grid Company. Otras 2 MSC (JSC Tomsk Trunk Grids y JSC Kuban Trunk Grids) siguieron siendo sus filiales. Como resultado, más de 470.000 antiguos accionistas de OAO RAO UES de Rusia y MSK se convirtieron en accionistas de Federal Grid Company.
Hoy en día, Federal Grid Company es una infraestructura única que forma el marco físico de la economía del estado. FGC es responsable de 139.000 kilómetros de líneas de transmisión de alta tensión y 924 subestaciones con una capacidad total de más de 332.000 MVA. La empresa proporciona un suministro de energía fiable a consumidores en 77 regiones de Rusia y presta servicios en una superficie de aproximadamente 15,1 millones de km2. La electricidad transmitida a través de las redes de PJSC FGC UES cubre aproximadamente la mitad del consumo total de energía de todo el país. Forma parte de PJSC Rosseti, el mayor holding energético del país, que posee el 80,13% de las acciones de la empresa.
Sólo en el Lejano Oriente no existe la mutilación genital femenina.
A continuación, en primer lugar, quiero considerar los principales (posibles) impulsores de la revalorización de las acciones de la empresa:
1-Dividendos
Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 29 de mayo de 2017 N 1094, que dice (el monto asignado para el pago de dividendos es al menos el 50 por ciento beneficio neto sociedad anónima, determinada según los datos informes financieros, incluido el consolidado elaborado de acuerdo con estándares internacionales estados financieros, con la modificación especificada en el inciso "a" del párrafo 1 de esta orden, el monto se calcula teniendo en cuenta la exclusión del monto de la utilidad neta utilizada para el cálculo de dividendos: ingresos y gastos asociados con la revaluación de acciones de subsidiarias negociados en el mercado de valores y el impuesto correspondiente a los mismos con beneficio; Participación del beneficio neto asignada para proporcionar apoyo financiero a los planes de desarrollo de las filiales relacionados con garantizar su estabilidad financiera y desarrollo, aprobado por el consejo de administración de la sociedad anónima pública Russian Grids; inversiones reales realizadas con el beneficio neto recibido de actividades reguladas como parte de la implementación de programas de inversión aprobados por el Ministerio de Energía de Rusia en la forma prescrita; la participación del beneficio neto recibido de las actividades de conexión tecnológica a redes eléctricas (incluidos los ingresos por intereses por el pago a plazos de la conexión tecnológica de conformidad con el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 30 de noviembre de 2016 N 1265 "Sobre el procedimiento para establecer pago por la conexión tecnológica de la operación recientemente introducida de instalaciones de generación de energía eléctrica plantas de energía nuclear y centrales hidroeléctricas (incluidas las centrales eléctricas de almacenamiento por bombeo) a las instalaciones de la red eléctrica nacional unificada (de toda Rusia)"), con excepción de las realmente recibidas Dinero en el período del informe.
Todos recordamos que a finales de 2016 todo el mundo esperaba divs de 0,025 rublos por acción, pero al final recibieron mucho menos, concretamente 0,0154. La dirección ajustó el PE por amortización y beneficio por conexión técnica.
2-Desapalancamiento.
La empresa tiene una deuda neta de 297.353 millones de rublos. En principio no es tanto: si nos fijamos en el multiplicador Deuda Neta/Ebitda a largo plazo, es 1,5. flujo de fondos reducir deuda (la subida sería del 150% de las actuales, con un MCap de 210.000 millones de rublos), pero la compañía tiene un gran capex hasta 2020, por lo que no jugaremos esta opción a corto plazo.
Todo el mundo conoce el decreto gubernamental sobre la venta de activos no profesionales por parte de empresas estatales. Como todo el mundo sabe, FGC tiene actualmente una participación en IRAO equivalente a 66.692 millones de rublos. Imaginemos si FGC vende esta participación. ¿Qué puede hacer? esto nos da Bueno, en primer lugar, esto es un aumento en el estado de emergencia de casi el doble, respectivamente. Y el crecimiento de las divas. Las acciones de FGC se revalorizarían inmediatamente al menos entre un 70 y un 90%. Además, parte de este dinero podría utilizarse para pagar la deuda, lo que los inversores también agradecerían. Pero no se sabe nada sobre estos planes. todavía ¿Por qué? Quizás para FGC este no sea un activo tan poco profesional, de todos modos, una industria, quizás la dirección de la empresa esté esperando cotizaciones de IRAO aún más altas, no lo sabemos.
3-La empresa está infravalorada por el mercado.
Considere multiplicadores
Deuda Neta/Ebitda UDM=1,5
EV/Ebitda=2,5
P/B=0,3
P/Eltm=4
¿Me recuerda a algo?) Me recuerda de alguna manera a Gazprom. FSK también tiene un gran gasto de capital y FSK es muy barato.
Recordemos quién es el principal accionista de FGC-Cherez Rosseti, nuestro querido Estado, y me parece que aquí, como en Gazprom, no se debe esperar que la dirección comparta todos los beneficios con menores. Lo más probable es que oculten parte de las ganancias de diferentes maneras.
RESULTADOS
Si usted es un inversor pasivo y dispone de dinero a largo plazo, entonces puede permitirse el lujo de que parte de su capital le proporcione un 10% anual durante 2 o 3 años. Ahora, en principio, existe una oportunidad única de comprar acciones de FGC. barato. Después de todo, esta inversión tiene esencialmente una determinada opción de crecimiento. Si calcula aproximadamente, teniendo en cuenta los dividendos, esta inversión le traerá del 100 al 150% en 3 años, esto es, del 30 al 50% anual de tal o cual cosa.
PD No tengo FSK en mi cartera porque creo que todavía será posible subirse a este tren, aunque no sea en el primer vagón.
La próxima vez analizaré el IDGC de la CPU.
PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES) Monopolio estatal responsable de la gestión de uno de los sistemas de transmisión de electricidad más grandes del mundo: la Red Eléctrica Nacional Unificada (UNEG). PJSC FGC UES (FGC) fue fundada el 25 de junio de 2002 de conformidad con el programa de reforma de la industria energética como operador monopolista para la gestión de la Red Eléctrica Nacional Unificada (de toda Rusia) (UNEG) con el fin de mantenerla y desarrollarla. Los principales consumidores de servicios son las empresas distribuidoras, las empresas comerciales y las grandes empresas industriales. PJSC FGC UES está incluida en la lista de organizaciones troncales con importancia estratégica Para el país. Las principales actividades de la empresa: prestación de servicios a los sujetos del mercado eléctrico mayorista para la transmisión de electricidad y conexión a la red eléctrica; gestión de la Red Eléctrica Nacional Unificada (de toda Rusia); actividades de inversión en el desarrollo de la Red Eléctrica Nacional Unificada (de toda Rusia); mantenimiento de redes eléctricas en buen estado; Supervisión técnica del estado de las instalaciones de la red. El trabajo en PJSC FGC UES está asociado con la resolución de tareas a gran escala que requieren educación, habilidades y experiencia adecuadas. La importancia de PJSC FGC UES para Rusia, el potencial de desarrollo de la empresa, la magnitud de los cambios y las innovaciones atraen a directivos y especialistas altamente cualificados. Para resolver las tareas que tenemos ante nosotros, se requieren esfuerzos concertados, independencia y responsabilidad de cada empleado de la Compañía. Puedes unirte a nosotros si estás: orientado a resultados; luchar por el crecimiento profesional; capaz de superar las dificultades en el camino hacia la consecución de la meta; Puede establecer comunicaciones efectivas tanto con colegas como con representantes de organizaciones asociadas. Las instalaciones de red eléctrica de PJSC FGC UES están ubicadas en 79 regiones de la Federación de Rusia con una superficie total de más de 15,1 millones de metros cuadrados. km. La empresa opera 145,9 km. líneas eléctricas y 958 subestaciones con una capacidad total de transformación de más de 351,9 mil MVA con tensión de hasta 1150 kV. Actualmente, PJSC FGC UES tiene 43 sucursales, incluidas 8 sucursales de redes eléctricas troncales (MES), 34 empresas de redes eléctricas troncales (PMES) y una base de producción especializada "Bely Rast". Además, la empresa es accionista de más de 10 filiales que garantizan el funcionamiento de la red eléctrica. Plantilla de la empresa a principios de 2019: unas 22.000 personas. El capital autorizado de PJSC FGC UES es de 637.332.661.531 rublos 50 kopeks y se divide en 1.274.665.323.063 acciones ordinarias con un valor nominal de 50 kopeks cada una. Propiedad de PJSC Rosseti (87,90% propiedad del Estado) son el 80,13% de las acciones colocadas de PJSC FGC UES, los accionistas minoritarios poseen el 19,28% de las acciones de Federal Grid Company, la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad, el 0,59%. Las acciones de PJSC FGC UES están incluidas en la lista de cotizaciones del primer (más alto) nivel de la Bolsa de Moscú (ticker: FEES) y están incluidas en la base de cálculo de los principales índices nacionales y extranjeros (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR , RTX NRG). Los Global Depositary Receipts (GDRs) de FGC se negocian en el Mercado Principal de Londres bolsa(Ticker: TARIFAS)
(Presidente de la Junta)
"Compañía Federal de Redes" (PJSC FGC UES) es una empresa energética rusa cuya principal actividad es la transmisión de electricidad a través de la red eléctrica nacional unificada (UNEG) de Rusia. En este tipo de actividad, la empresa es objeto de un monopolio natural. Las instalaciones de la red eléctrica de la empresa están ubicadas en 77 regiones con una superficie total de 15,1 millones de metros cuadrados. km. La mitad del consumo total de energía de Rusia proviene de la electricidad transmitida a través de las redes de PJSC FGC UES [ ] .
Nombre completo - Sociedad Anónima Pública "Empresa Federal de Redes del Sistema Unificado de Energía". Es una empresa subsidiaria dependiente de JSC Russian Grids. La sede está en Moscú.
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✪ FGC UES - Película sobre la empresa (2017)
✪ I Jornada “Red Digital”
✪ Redes inteligentes Red
✪ Conmutaciones operativas y equipos. Errores, Informe
✪ Película sobre el Operador del Sistema UES
Subtítulos
La Compañía Federal de Redes fue fundada en 2002 para gestionar y desarrollar la Red Eléctrica Nacional Unificada (UNEG). Hoy en día, cuenta con 140.000 kilómetros de líneas principales de transmisión y 939 subestaciones en 77 regiones de Rusia. La empresa exporta electricidad a 11 estados. La UES es la base infraestructural de la economía del país Vladimir Putin: "La industria eléctrica ha sido y sigue siendo el componente más importante de la economía nacional. Sin la industria eléctrica, sin el desarrollo de la economía en red, el crecimiento de la producción industrial es imposible ". La empresa participa en los mayores proyectos de importancia nacional Medio: Unificación de los sistemas del Este y Siberia, Fortalecimiento de los vínculos energéticos entre el Noroeste y el Centro Ampliación de las redes Baikal-Amur y Transiberiano Creación de la ESPO y Energía de los oleoductos de Siberia Desarrollo del Lejano Oriente Los consumidores de FGC UES son empresas mineras, plantas metalúrgicas, complejos agrícolas, industrias de construcción de maquinaria, aeropuertos, terminales portuarias y astilleros. Todos ellos reciben energía de decenas de unidades eléctricas de centrales nucleares, térmicas e hidroeléctricas, cuya producción es proporcionada por FGC UES, lo que garantiza a nuestros clientes una alta calidad de servicio y, lo más importante, se desarrolla en sincronía con ellos. " Las inversiones de la empresa en el desarrollo de redes troncales hasta 2020 ascienden a más de 500 mil millones de rublos. Se construirán 11,5 mil kilómetros de líneas eléctricas y se pondrán en funcionamiento 45 mil megavoltiamperios de capacidad de transformadores. El principal requisito para el funcionamiento de FGC UES es el suministro confiable e ininterrumpido de energía a los consumidores. La empresa ha reducido significativamente la tasa de accidentes, alcanzando indicadores comparables. al mejor resultado de análogos del mundo: soluciones avanzadas, tecnología moderna y capacitación del personal Las condiciones importantes para una operación y desarrollo estables son la estabilidad financiera y eficiencia económica Andrey Murov: "Mejorar la eficiencia de las operaciones y reducir los costos es una tarea natural para la dirección de la empresa, independientemente de la situación externa. Gracias a este trabajo, nuestra empresa se ha vuelto más estable financieramente, se han liberado fondos para la reconstrucción y el desarrollo. de las redes eléctricas y para pagar dividendos a los accionistas". FGC UES es uno de los mayores consumidores de productos energéticos rusos. Hoy en día, 3/4 del equipo principal comprado se produce en el país. Para 2030, su participación alcanzará el 95%. FGC UES tradicionalmente presta atención a las empresas. responsabilidad social Los programas implementados incluyen la cuestión del impacto en ambiente, educación industrial, apoyo a los veteranos y, por supuesto, creación de condiciones favorables para 22.000 empleados de la empresa, porque son el principal valor de FGC UES Empresa Federal Grid 15 años junto al país
Historia
En noviembre, la Junta Directiva de OAO RAO UES de Rusia determinó las etapas de creación de la Federal Grid Company y los estándares básicos de gestión de FGC para implementar el programa gubernamental para reformar la industria eléctrica en términos del complejo de la red eléctrica relacionado con la UNEG.
Propietarios y administración
En 2017, el 80,13% de las acciones de PJSC FGC UES pertenecen a la empresa matriz OJSC Russian Grids. Otro 0,59% pertenece a la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad. El 19,28% restante de las acciones está en manos de accionistas minoritarios.
En marzo de 2009, el 77,66% de las acciones de JSC FGC UES pertenecían a la Federación de Rusia representada por agencia Federal para la gestión de los bienes del Estado. El 22,34% de las acciones colocadas de JSC FGC UES pertenece a accionistas minoritarios.
Inicialmente, el 87,56% de las acciones de JSC FGC UES pertenecían a JSC RAO UES de Rusia (durante la reforma, estas acciones se dividieron proporcionalmente entre los accionistas de RAO UES de Rusia), el 12,44% - al estado representado por la Administración Federal de Propiedad. Agencia. En el futuro, según la legislación vigente, la participación del Estado en capital autorizado la empresa debería ampliarse al 75% más una acción.
Estructura
La estructura de Federal Grid Company incluye nueve sucursales:
- MES Este
- MES Urales
- MES Noroeste
- MES Volga
- MES Sur
- Centro de Supervisión Técnica
Al mismo tiempo, cada uno de los MES (Principal Electricidad de la red.) incluye de cuatro a ocho empresas MES.
Actividad
A finales de 2014, la longitud de las líneas de transmisión de energía eléctrica de FGC UES, incluidas las líneas aéreas, por cable y por aire, es de 138,8 mil km. El número de subestaciones gestionadas por FGC UES es de 924. La capacidad de transformación es de 332,1 GVA. El número total de empleados de FGC UES es de más de 24 mil personas.
El suministro de electricidad de la red UNEG a los consumidores de servicios (en términos equilibrados) en 2014 ascendió a 518.093 millones de kWh.
Programa de desarrollo a largo plazo
En noviembre de 2014, el Consejo de Administración de FGC UES aprobó el programa de desarrollo de FGC UES para el periodo 2015-2019. con previsión hasta 2030. Según el documento, la compañía prevé reducir los gastos operativos específicos en un 25% para 2017 y los gastos de inversión en un 30% respecto a 2012.
Según Andrey Murov, tras los resultados del año 2014, FGC UES redujo los costes de inversión específicos en un 17%, mientras que los costes operativos disminuyeron en el año un 21,7%.
En proyecto programa a largo plazo Se presenta la evolución de FGC, el desempeño financiero y económico esperado de FGC en 2014 y los resultados para el período 2010-2013. Además, la empresa presentó un análisis de las perspectivas de desarrollo económico para el período 2015-2019. y hasta 2030
Programa de inversión
El segundo documento principal de FGC UES es el Programa de Inversiones.
El 29 de diciembre de 2015 se supo que el Ministerio de Energía de la Federación de Rusia aprobó el programa de inversiones de FGC UES para el período 2016-2020. La inversión total de la empresa ascenderá a 471,12 mil millones de rublos. Durante este período, FGC UES prevé poner en funcionamiento 44,3 mil MVA de capacidad de transformación y 11,8 mil kilómetros de líneas de transmisión eléctrica. Las fuentes de financiación son fondos propios, teniendo en cuenta el pago por conexión técnica.
Mayoría proyectos mayores Hasta 2020, el desarrollo de la infraestructura de la red eléctrica en Siberia Oriental y el Lejano Oriente, incluido el suministro externo de energía a la línea principal Baikal-Amur y al Ferrocarril Transiberiano, el oleoducto ESPO, el fortalecimiento de las conexiones eléctricas del IPS Centro – IPS Noroeste, conexión tecnológica de los mayores consumidores del país, construcción de instalaciones de distribución de energía eléctrica.
Ambos documentos incluyen realidades actuales: el costo de atraer recursos crediticios, la posibilidad de cambiar los plazos de puesta en servicio de las instalaciones, la dinámica del consumo de electricidad, la necesidad de mantener la estabilidad financiera y, por supuesto, garantizar un suministro energético confiable a los consumidores.
Campaña de reparación
La campaña de renovación forma parte del programa de inversiones. En 2015, FGC UES asignó alrededor de 10 mil millones de rublos para su implementación.
La implementación de campañas de reparación de años anteriores permitió mostrar altos indicadores de confiabilidad en la transmisión de electricidad. A finales de 2014, el nivel de pérdidas tecnológicas alcanzó el 4,13%, comparable con los indicadores de los países desarrollados. En general, en los últimos cinco años el índice de accidentabilidad en las instalaciones eléctricas de FGC UES se ha reducido en un 40%.
En 2015, la tasa de accidentes en las instalaciones eléctricas del complejo de la red troncal disminuyó un 17,3% en comparación con el mismo período del año pasado. En las líneas eléctricas, el número de violaciones tecnológicas disminuyó en más del 20%, en los sistemas de control de despacho a la mitad.
BAM y Transib
El 23 de abril de 2015, en una sesión informativa para representantes de los medios de comunicación federales sobre los resultados de las actividades de FGC UES en 2014, Andrey Murov señaló que FGC UES estaba esperando una decisión sobre la solicitud de fondos del Fondo Nacional de Bienestar para financiar el proyecto de suministro de energía para los ferrocarriles BAM y Transsib. La cantidad de fondos de la solicitud es de 50,5 mil millones de rublos. Si no se aporta el dinero, la empresa sólo podrá realizar una parte del trabajo.
“También entendemos que si no se asignan fondos del Fondo Nacional de Bienestar, sólo podremos gestionar una parte con nuestros propios fondos de nuestro programa de inversiones. Hasta ahora hemos previsto obras de este tipo por un importe de 34.000 millones de rublos hasta 2019”.
Tras la aprobación del programa de inversiones hasta 2020, se conoció que FGC UES, como fuentes adicionales financiación prevista para 2016-2020 fondos prestados NWF en forma de bonos para el proyecto de suministro de electricidad de BAM y Transsib: 36,6 mil millones de rublos.
Fuente de alimentación de Bystrinsky GOK
El proyecto de suministro de energía para Bystrinsky GOK es un proyecto conjunto de FGC UES y Norilsk Nickel. Según un acuerdo con FGC UES, la mayor parte de la financiación para la construcción de infraestructura energética la proporciona Norilsk Nickel en el marco del SPV. En el futuro, las instalaciones eléctricas serán adquiridas por la Federal Grid Company a SPV en condiciones de pago a plazos.
En octubre de 2015, se conoció sobre el inicio de la construcción de redes eléctricas para el Gobierno de Corea, concretamente la construcción de una línea de transmisión de energía de 220 kV Kharanorskaya GRES - Bugdainskaya - Bystrinskaya con una longitud total de 234 km.
Como parte del proyecto, también está previsto construir una subestación Bystrinskaya de 220 kV con una capacidad de transformación de 250 MVA.
Sociedad Geográfica Rusa
A finales de octubre de 2014 se supo que FGC UES participaría en el apoyo al proyecto Gogland Integrated Expedition. Federal Grid Company es el socio oficial del proyecto.
Como parte de la expedición, se instalará un campamento anual de estudiantes en la isla del mismo nombre, donde los estudiantes tendrán prácticas de verano en varios disciplinas academicas. En este proyecto también participarán especialistas en geografía, geología, arqueología, ornitología, biología y botánica, quienes se dedicarán a un estudio y descripción a gran escala de las catorce islas de la bahía.
Según el director de la empresa, Andrey Murov, el único equipamiento militar, restos de la Gran Guerra Patria en una isla del golfo de Finlandia, será examinado y registrado en su totalidad por la expedición de la Sociedad Geográfica Rusa. Una parte se puede transportar a los museos rusos.
Además, en 2015, FGC UES se convertirá en socio de la sucursal regional de Leningrado de la Sociedad Geográfica Rusa y en la creación de un portal de Internet con el título provisional " viaje virtual en las islas exteriores del golfo de Finlandia”, que podrá visitarse la próxima primavera. Además, la empresa participará en los preparativos para las celebraciones del 70º aniversario de la Gran Victoria, que incluirán reuniones con geógrafos, hidrógrafos e ingenieros energéticos veteranos que hicieron una gran contribución a la lucha contra los nazis durante el bloqueo y en el camino hacia la victoria después de su avance.
Federación Rusa de Ajedrez
El 16 de diciembre de 2015, FGC UES se convirtió en patrocinador general de los equipos nacionales de ajedrez de Rusia. El acuerdo entre FGC UES y la Federación Rusa de Ajedrez fue firmado por los jefes de las organizaciones, Andrey Murov y Andrey Filatov.
Con el apoyo de FGC UES se llevarán a cabo eventos oficiales de la RCF: una serie de torneos rusos e internacionales, incluidas competiciones infantiles.
Cooperación con instituciones educativas.
A 2015, la FGC UES interactuaba con 105 escuelas superiores y 24 escuelas secundarias especializadas. Instituciones educacionales en todas las regiones donde opera la empresa. Desde 60 Instituciones educacionales acuerdos de cooperación firmados.
Cada año, los estudiantes tienen la oportunidad de realizar prácticas industriales y de pregrado en las instalaciones de FGC UES. En 2015, 800 estudiantes aprovecharon esta oportunidad.
Uno de los socios clave de FGC UES es, con el que la empresa mantiene un acuerdo multinivel desde 2010. El titular de FGC UES es miembro del Patronato de la universidad.
Violación de las leyes antimonopolio.
Desde hace más de 10 años, FGC UES cuenta con un procedimiento de confirmación remunerado especificaciones suministrado productos para las necesidades de FGC UES, y requisito obligatorio se incluyó en los contratos de construcción y en los procedimientos de adquisición [ ] .
