28.06.2020

Korus lični račun. Elektronsko upravljanje dokumentima sa trgovinskim mrežama (EDI)


KORUS Consulting CIS doo:

  • EDI operater;
  • pouzdani EDI operater Federalne poreske službe Rusije, EDI operater Rosstata i Penzionog fonda Rusije;
  • operater fiskalnih podataka (OFD);
  • član roming centra EDF operatera;
  • centar znanja Škola EDO;
  • Centar za sertifikaciju akreditovan od strane Ministarstva telekomunikacija i masovnih komunikacija Rusije;
  • pouzdani centar za sertifikaciju Federalne državne službe za statistiku (CA FSGS);
  • ekskluzivni partner međunarodnog EDI provajdera Comarch u Rusiji.

Licence

  • Roskomnadzor za pružanje telematskih komunikacionih usluga
  • FSB Rusije za aktivnosti vezane za kriptografska sredstva
  • FSTEC Rusije za aktivnosti na tehničkoj zaštiti povjerljivih informacija

Pokazatelji učinka

*2018: rast prihoda od 32,7%.

Na kraju 2018. prihod Korus Consulting CIS porastao je za 32,7% i iznosio je milijardu 507,3 miliona rubalja. Neto dobit je porasla za 66% i iznosila je 185,2 miliona rubalja.

Corus Consulting CIS je nastavio da razvija svoju poslovnu liniju – elektronsko upravljanje dokumentima (EDI i EDI) u B2B i B2G segmentima. U 2018. godini broj elektronskih dokumenata u lancima nabavke bio je više od 245 miliona.

U 2018. godini kompanija se fokusirala na integraciju proizvoda, automatizaciju poslovnih procesa novih kupaca s linijom odgovarajućih rješenja. Dobavljačima i proizvođačima je ponuđen set usluga za upravljanje kanalima prodaje ne samo kod maloprodajnih lanaca, već i kod logističkih kompanija, malih trgovaca, restorana, distribucije i poslovnice bilo kojem formatu. Broj kupaca koji koriste platformu za upravljanje distribucijom Pro Store porastao je za više od 7 puta u 2018. godini, dostigavši ​​860 kompanija.

Pokrenuo projekat za izvođenje na tržište rješenja za upravljanje glavnim podacima o proizvodu. Lansiran u komercijalnu operativnu platformu za korporativno upravljanje cjelokupna infrastruktura za izdavanje i obnavljanje ES certifikata za velike mrežne korisnike. U toku je rad na pripremi za uvođenje ETTN-a, ažuriranog UPD formata.

Corus Consulting CIS je u 2018. godini, u sklopu prelaska na obaveznu veterinarsku sertifikaciju mesa, ribe i peradi, uspješno ispunio sve obaveze povezivanja svojih klijenata na sistem FSIS Mercury. U 2019. godini kompanija će nastaviti razvijati slične projekte s dobavljačima mliječnih proizvoda koristeći svoj Vet.Connect proizvod.

Istovremeno, pravac aktivnosti kompanije na ugrađivanju EDI usluga u bankarski sistemi i razvoj servisa za automatizaciju poslovnih procesa banaka. Zahvaljujući Corus Consulting CIS, više od 91% Sberbank računa na kraju 2018. godine izdato je u u elektronskom formatu.

Implementirano je integracijsko rješenje (SAP banke i SPHERE Courier proizvod) za end-to-end transfer dobavljača banke na elektronsko upravljanje dokumentima. Broj klijenata banke koji su prešli na EDI porastao je za 69%, a promet elektronskih dokumenata između banke i njenih stranaka povećan je za 50%.

Kompanija nastavlja da povećava svoju stručnost u oblasti kreditiranja, razvija i održava tehnološku infrastrukturu u svim fazama izdavanja kredita (od front sistema do sistema master podataka za sve zajmoprimce). Broj kreditnih dokumenata koje Sberbank obrađuje elektronski porastao je za 183% tokom godine.

Corus Consulting CIS je u 2018. godini razvio 4 proizvoda za digitalnu banku Sberbank Business Online: Konstruktor dokumenata, Elektronska arhiva, Elektronski potpis za nadmetanje i Servis Business Travel za organizaciju poslovnih putovanja.

Jedan od ključnih klijenata kompanije je Sberbank. U 2019. godini kompanija planira da učetvorostruči obim razvoja za Sberbanku i postane najveći prodavac u korporativnom i investicionom poslovnom bloku.

Certifikacijski centar „Korus Consulting CIS“ je u 2018. godini povećao izdavanje elektronskih potpisa za više od 2 puta. To je, između ostalog, postalo moguće zahvaljujući modernizaciji softverskih i hardverskih kapaciteta. Proširen je opseg sertifikata, za šta je CA ovlašćen na više od 200 elektronskih trgovački podovi I informacionih resursa. Geografija dobijanja sertifikata proširena je na skoro čitavu teritoriju Rusije.

Priča

2017

Rast prihoda od 25%

Korus Consulting CIS, 100% podružnica Sberbanke, 9. aprila 2018. objavila je povećanje prihoda od 25% u 2017. na 1,3 milijarde RUB. Visina neto profit dok iznosi 115%.

Corus Consulting CIS je u 2017. godini pokrenuo usluge za klijente banke, matične kompanije, zbog čega je u odnosu na 2016. udio bankarskih projekata u prihodu kompanije u 2017. godini povećan na 19%. Corus Consulting CIS planira da ponudi testirane bankarske i nebankarske usluge svim učesnicima na finansijskom tržištu.

Ključna područja za nas, kao i do sada, su razvoj i razvoj digitalnih online usluga - kako za bankarsko tržište, uključujući matičnu kompaniju PJSC Sberbank, tako i za tržište stanovništva. U 2017. godini smo ažurirali i značajno proširili našu tehnološku bazu, povećali kapacitete infrastrukture i povećali kompetencije. Kompanija je narasla na skoro 500 ljudi. Predstojeća 2018. godina za nas je godina sjaja federalnih projekata i brzu implementaciju najhrabrijih ideja, - komentirao je Sergej Verškov rezultate aktivnosti Corus Consulting CIS.

Operator fiskalnih podataka

Potpadanje pod ukrajinske sankcije

Usklađenost tehničkih sredstava OFD sa zakonodavstvom Ruske Federacije

U kompaniji radi više od 350 stručnjaka. Kancelarije KORUS Consulting CIS nalaze se u Moskvi, Sankt Peterburgu, Jekaterinburgu i Novosibirsku.

2014

Rast prihoda za 30%

Ranije (od marta 2012.) Corus Consulting CIS je bio 65% u vlasništvu kiparske kompanije Dorinetko Limited, 20% Leonida Yakubovskog, 15% Aleksandra Semenova, generalnom direktoru Korus Consulting group.

Izvor blizak Sberbanci rekao je da će preuzeta kompanija biti integrisana u pravac rada sa korporativnim klijentima.

Napominjemo da su čelnici Sberbanke više puta najavljivali svoju namjeru da pretvore banku u visokotehnološku korporaciju.

“Provedba obračuna, transfera novca, formiranje elektronske potražnje i ponude roba i usluga postali su svakodnevnica kao i komunikacija korisnika interneta putem društvene mreže i e-mail", rekao je viši potpredsjednik Sberbanke Viktor Orlovsky za izdanje TAdviser, objašnjavajući suštinu projekta koji je pokrenula Sberbanka " Poslovno okruženje". Ovaj projekat će, prema Orlovskom, biti "dokaz formiranja nove poslovne orijentisane društvene arhitekture za Rusiju, u kojoj će interesi preduzetnika, potrošača, države i same banke biti blisko integrisani".
“S jedne strane, rješenja Corus Consulting CIS omogućit će Sberbanci da proširi skup alata za osiguranje komunikacije između svojih klijenata,” kaže Petr Didenko, direktor za strateški razvoj SKB Kontur. “S druge strane, pristup EDI sistemu omogućit će banci da vidi više podataka o transakcijama klijenata i ponudi im više ciljanih usluga.”

2005

3. novembra 2005. godine, brend KORUS Consulting CIS registrovan je kao zaseban entiteta pod idejom da će elektronsko upravljanje dokumentima na kraju pokriti cijelo ujedinjeno tržište zemalja ZND.

Razmjena kompletne elektronske komercijalne dokumentacije koja prati sve faze naručivanja i isporuke robe, direktno iz računovodstvenih sistema kupaca.

Potpuna kontrola procesa isporuke robe

Razmjena čitavog spektra elektronskih dokumenata u formatu Federalne poreske službe, koja prati sve faze isporuke i povrata robe, međusobna poravnanja, direktno iz računovodstvenih sistema kupaca.

Čuvanje elektronskih računovodstvenih dokumenata.

Proizvođač objavljuje podatke o svojim proizvodima i formira svoj prodajni kanal za svakog distributera, popunjava ga asortimanom i postavlja cijene, omogućava distributerima pristup ličnom računu sa ličnim katalozima proizvoda, uvjetima cijena.

Distributeri formiraju narudžbe i izvještaje o prodaji, bilansima u odnosu na dogovoreni asortiman.

Omogućava vam brzu i pouzdanu sinhronizaciju informacija o proizvodima na svim prodajnim kanalima: trgovačke mreže, distributeri, internet trgovine, vlastita maloprodaja.

Obrađuje i pohranjuje logističke parametre, uvjete cijena, svojstva potrošača, medijske podatke i dozvole.

Trenutna registracija serija proizvedenih proizvoda Formiranje i poništenje veterinarskih certifikata direktno u trenutku otpreme i prihvatanja robe u odnosu na otpremnu dokumentaciju

Pratite i ispravljajte dokumente u realnom vremenu

Podrška u procesu finansiranja novčanih potraživanja uz učešće kupca potraživanja (faktoring kompanija ili banka), dobavljača robe (povjerioca) i kupca robe (dužnika).

Transparentna i sigurna automatizovana tripartitna interakcija učesnika u transakciji faktoringa, ustupanje i potvrda prava na novčano potraživanje.

Kompletan set elektronskih dokumenata koji prate faktoring transakcije u EDI i FTS formatima

Balans i drugi finansijski pokazatelji

Osvojio i plasirao državne ugovore

Izvještaj o rizicima zatvaranja Federalnoj poreznoj službi i šefu

Povezane kompanije, veze kompanija i njihovih vlasnika

IZVOD IZ USRLE/EGRIP

Tužbe, registar nesavjesnih dobavljača

Odaberite i kupite karte po najpovoljnijim cijenama, rezervirajte hotele, transfere, putne isprave, generirajte računovodstvene izvještaje

Pogodno upravljanje putovanjima i kontrola putnih troškova unutar organizacije

Mogućnost naknadnog plaćanja, svi putni troškovi se naplaćuju na jednom računu

Nabavka 44-FZ, 223-FZ

Komercijalne aukcije, stečajne aukcije

Registracija pravnih lica / individualnih preduzetnika, blagajne

Izvještavanje državnim agencijama, elektronsko upravljanje dokumentima

Državni portali i javni servisi, savezna carinska služba, EGAIS FSRAR

Elektronski potpis doktora

Sveobuhvatno rješenje za pripremu za obavezno označavanje robe: puštanje elektronski potpis za registraciju u sistemu Chestny ZNAK, postavljanje računovodstvenog sistema za rad sa robom, razmjenu elektronskih dokumenata sa odgovarajućim kodom za označavanje.

KORUS Consulting CIS je operater elektronskog upravljanja interkorporativnim dokumentima koji pruža organizacijama i individualni preduzetnici usluge razmjene komercijalnih i pravno značajnih dokumenata, kao i usluge prijenosa obaveznog izvještavanja državnim organima Ruska Federacija. Kompanija je lider Rusko tržište EDI tehnologije sa širokom mrežom partnera širom zemlje.

Više
160 maloprodajnih lanaca

su klijenti
KORUS Consulting CIS: međunarodne proizvodne kompanije, logistički i telekomunikacioni operateri, pružaoci stambenih i komunalnih usluga, itd.

Više
15 miliona elektronskih dokumenata

prenosi putem servisa
KORUS Consulting CIS

Više
300 hiljada klijenata

Sberbank koristi uslugu
elektronsko upravljanje dokumentima

KORUS Consulting CIS doo je:

  • EDI operater, partner međunarodnog EDI provajdera COMARCH u Rusiji;
  • operater fiskalnih podataka (OFD);
  • pouzdano certifikacijsko tijelo Federalna služba državna statistika (UC FSGSS);
  • pouzdani EDI operater Federalne poreske službe Rusije, EDI operater Rosstata i Penzionog fonda Rusije;
  • EDI operater, član roming centra EDI operatera;
  • Centar za sertifikaciju akreditovan od strane Ministarstva telekomunikacija i masovnih komunikacija Rusije;
  • developer online usluge Sberbank;
  • programer faktoring platforme za maloprodaju;
  • programer usluge verifikacije druge ugovorne strane.

TOP-100 ruskih IT kompanija

TOP-20 maloprodajnih IT dobavljača

TOP 10
SaaS provajderi

ISTORIJA KOMPANIJE

EDI tehnologija je došla u Rusiju u partnerstvu sa COMARCH-om.

Registracija KORUS Consulting CIS. Prvi klijenti: METRO C&C, Auchan, Kraftfoods, Unilever, Procter&Gamble.
Ukupan broj povezanih kompanija je 50.

Grupno povezivanje dobavljača robe na EDI uslugu. Kreiranje vlastitog certifikacijskog tijela.

Created Novi proizvod SPHERE EDI. Početak integracije EDI i računovodstvenih sistema preduzeća.

Usluge SPHERE Courier i Reporting Plus kreirane su za podnošenje obaveznog izvještavanja Federalnoj poreskoj službi, Penzionom fondu Ruske Federacije, Fondu socijalnog osiguranja i Rosstatu.

Sberbank preuzima 90% udjela u KORUS Consulting CIS. Početak integracije KORUS Consulting CIS usluga sa bankarskim proizvodima.

Kreiranje nove usluge e-fakturisanja za klijente Sberbanke.

Sberbank postaje jedini dioničar i vlasnik KORUS Consulting CIS.

KORUS Consulting CIS je u TOP-20 maloprodajnih IT dobavljača prema CNews Analytics. Među klijentima su svi najveći federalni maloprodajni lanci, mnogi regionalni maloprodajni lanci, hiljade kompanija koje se bave snabdevanjem robom široke potrošnje.

Formirane su dvije poslovne linije: Retail&Distribution (RND) i rad sa Sberbankom. Kompanija povezuje najveće ruske trgovce na malo na OFD uslugu. Treću godinu zaredom, KORUS Consulting CIS je u TOP-10 Ruski operateri SaaS već drugu godinu potvrđuje svoju 6. poziciju na rang listi.

Dobio status operatera fiskalnih podataka. Zajedno sa Rosselkhoznadzorom, kreira se integraciona služba sa FGIS "Merkur". Za Sberbanku se razvija platforma za online digitalne usluge.

Općenito, Corus Consulting dosljedno pokazuje pozitivnu dinamiku u ovoj oblasti – na primjer, u 2017. godini njegov prihod je povećan za 27%.

U 2018. godini kompanija je počela aktivno raditi sa Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems) proizvodom. To je dio platformskog rješenja koje nadilazi automatizaciju skladišta. Sistem uključuje module za upravljanje kadrovima u skladištu i modul optimizacije zadužen za plasman robe.

Prema našem vlastitom istraživanju među igračima na logističkom tržištu, koje su proveli stručnjaci Corus Consulting 2019. godine, svaka treća kompanija spremna je prenijeti dio logističkih procesa u oblak. Ovaj pristup ima niz prednosti i nije inferioran sa tehnološke tačke gledišta u odnosu na on-premise sisteme.

Vidimo jasan interes na ruskom tržištu za cloud rješenja u oblasti logistike. Već je postignut dogovor sa Manhattan Associates-om o postavljanju sistema Manhattan SCALE u ruskom oblaku. Istovremeno, naši klijenti će moći da biraju različite modele usluga, uključujući potpuno upravljanje IT infrastrukturom od strane eksternog tima. Rešenje u oblaku je već dokazalo svoju efikasnost na zapadnom tržištu, a uskoro će se pojaviti i prve recenzije ruskih kompanija - rekao je Vasilij Balakin, direktor logistike u Grupi kompanija Korus Consulting.

Priča

2018

Otvaranje prakse sistema cena

Korus Consulting Group je 19. oktobra 2018. godine najavila dopunu linije proizvoda setom rješenja za cijene. Stručnjaci kompanije pomoći će ruskim trgovcima da razviju cjenovnu strategiju: od kreiranja metodologije do implementacije IT alata.

Moderni sistemi određivanja cijena pomažu preduzećima da identificiraju trendove i obrasce ponašanja kupaca kako bi formirali tačan politika cijena, promociju proizvoda i upravljanje asortimanom kako bi u konačnici povećali prihod i profitabilnost. Ovaj proces uzima u obzir čitav niz unutrašnjih i eksternih faktora, kao što su uticaj konkurentskog okruženja, lokacija, promotivna aktivnost, sezonalnost i tržišni trendovi, struktura potražnje i lojalnost kupaca. Softverski kompleksi, koji automatiziraju radno intenzivne zadatke upravljanja cijenama, pružaju brz odgovor na promjene na tržištu i pomažu u stvaranju konkurentnih cijena koje zadovoljavaju potrebe kupaca, navode iz kompanije.

Radeći dugi niz godina na tržištu automatizacije maloprodaje u Rusiji, akumulirali smo stručnost koja nam omogućava da vidimo najrelevantnije oblasti od interesa za naše kupce u maloprodaji. Upravljanje cijenama, planiranje, strateško modeliranje i optimizacija cijena su jedne od najtoplijih i najkoncentrisanijih tema na koje se ruski trgovci oslanjaju kako bi postigli profit i marginalnost, - rekao je Aleksej Sverdlov, direktor odjela Corus Consulting grupe kompanija. - Zato je za nas bio prirodan korak da otvorimo takav pravac kao što je praksa sistema cena. Prisustvo stručnjaka u timu prakse sa iskustvom u oblasti maloprodaje pomaže nam da precizno uzmemo u obzir sve faktore koji utiču na strukturu cena i kreiramo alate za kreiranje optimalnih cena robe.

Praktičari cjenovnih sistema će domaćim trgovcima ponuditi cijeli niz usluga za razvoj i implementaciju strategije cijena: od detaljne izrade metodologije i savjetovanja do implementacije seta rješenja za automatizaciju cijena. Za oktobar 2018. u portfoliju Korus Consulting-a - niz IT proizvoda međunarodnih programera za optimizaciju cijena. Stručnjaci kompanije već implementiraju prve projekte za kreiranje sistema cijena na platformi.

Otvaranje smjera za organizaciju pravno značajnog toka dokumenata

Grupa kompanija Korus Consulting je krajem marta 2018. godine najavila otvaranje smera za pružanje usluga u organizaciji eksternog pravno značajnog toka dokumenata (YUZ EDO).

Na tržištu postoji veliki broj operatera za upravljanje elektronskim dokumentima i pružatelja EDI usluga. Ali moderna organizacija teško shvatiti funkcionalne karakteristike usluge i tarife svakog operatera i odaberite najbolje rješenje za sebe. Zato smo, u okviru grupe kompanija Korus Consulting, kreirali specijalizovana kompanija"K-Servis" ( zaštitni znak„DiTrace“), koji će na tržištu predstavljati sveobuhvatno rješenje za organizaciju eksternog elektronskog pravno značajnog upravljanja dokumentima u vidu platforme za uravnoteženu obradu svih tokova elektronskih dokumenata od bilo kojeg EDI operatera i EDI provajdera, kao i veliki broj povezane usluge, - rekao je Aleksandar Semenov, predsednik Korus Consulting Group.

U srži tehnološko rešenje od pruženih usluga je DiState rješenje. Karakteristika DiState-a je skalabilnost: kada se broj obrađenih dokumenata poveća, DiState samostalno balansira opterećenje i kreira nove niti za obradu podataka. Postavljanje usluge elektronskog potpisivanja dokumenata van ERP sistema omogućava smanjenje opterećenja samog ERP sistema i smanjenje vremena obrade i potpisivanja elektronskog dokumenta na nekoliko milisekundi. Osim toga, rješenje omogućava kompanijama da organiziraju vlastite SW EDO i EDI sisteme bazirane na oblaku i samostalno djeluju kao EDI i SWEDO operater za upravljanje dokumentima sa svojim partnerima, čime se osigurava sigurnost prenesenih podataka, jer se oni ne prenose trećim strane u uslugama trećih strana. Plaćanje prometa za takav tok dokumenata također nije potrebno, jer se radi o licenciranom proizvodu koji ne zahtijeva stalni obračun i međusobna obračuna sa operaterom.

Pravno značajno elektronsko upravljanje dokumentima, koje naši korisnici mogu organizovati koristeći našu platformu, predstavlja punopravni alat za poboljšanje poslovne efikasnosti, omogućavajući kratkoročno preći na elektronsku interakciju sa većinom svojih partnera, smanjiti finansijske i vremenske troškove za obradu dokumenata, pojednostaviti rad sa dokumentima, povećati transparentnost ovog procesa, i što je najvažnije, osigurati da se poslovne odluke donose na osnovu ažurnih i pouzdanih informacija , - naglasio je Artak Simonyan, član Upravnog odbora K-Service.

2017

Rešenja zasnovana na metodama mašinskog učenja i alatima za upravljanje velikim podacima

Korus Consulting Group je 30. avgusta 2017. objavila svoju namjeru da kupcima ponudi rješenja zasnovana na metodama mašinskog učenja (ML, mašinsko učenje) i alatima za upravljanje velikim podacima. Prema ideji kompanije, ove tehnologije pomoći će ruskim kompanijama u rješavanju pitanja vezanih za predviđanje potražnje i zadovoljstva kupaca, upravljanje lojalnošću, kao i otkrivanje i prevenciju prevara.

Moderne kompanije prikupiti ogromne količine podataka i koristiti ih za razvoj poslovanja. Uz pomoć korisnih informacija dobijenih iz ovih nizova rješavaju se problemi u vezi sa predviđanjem odljeva kupaca, kreditnim bodovanjem, otkrivanjem anomalija u segmentima publike i mnogi drugi. Izvucite maksimum iz nestrukturiranih informacija uz paket alata za strojno učenje i upravljanje velikim podacima. Vidimo visoka potražnja i izgledima za razvoj ovih tehnologija na ruskom tržištu, i zato smo odlučili da izdvojimo posebnu oblast u odeljenju, - rekao je Aleksej Sverdlov, direktor odeljenja Grupe kompanija Korus Consulting.

U projektima iz ove oblasti, koristeći metode mašinskog učenja (ML, mašinsko učenje), stručnjaci Korus Consultinga rešavaju zadatke kupaca kao što su predviđanje potražnje, predviđanje efekta promocija, personalizovane preporuke, segmentacija i grupisanje kupaca, kao i otkrivanje i prevencija prevara. U zavisnosti od obima i vrste zadataka konkretan posao i gotove Microsoft Azure ML i SAS Enterprise Miner usluge i rješenja zasnovana na open source, kao što je RapidMiner. Osim toga, stručnjaci integratora dizajniraju prilagođene sisteme zasnovane na R i Python programskim jezicima.

Vidimo ogromnu potražnju tržišta za sistemima koji pomažu u brzom predviđanju rezultata aktivnosti i testiranju hipoteza koristeći alate za velike podatke, metode mašinskog učenja, kao i matematičke metode koje koriste naši stručnjaci - neuronske mreže, boosting, klasterovanje. Naš novi pravac trebale bi cijeniti kompanije koje daju prioritet personalizaciji interakcije s klijentima i preciznijim prognozama u drugim područjima“, kaže Natalya Malykhina, voditeljica napredne analitike BI odjela Korus Consulting Group.

Napredne usluge analitike klijenata

2016: Smanjenje prihoda za 27%

U 2016. prihod Corus Consultinga iznosio je 2.700 milijardi rubalja, pa je za 27% manji u odnosu na 2015. Na rang listi na kraju 2016. godine Korus Consulting je zauzeo 38. mjesto.

2015: Rast prihoda za 85%

U 2015. godini promet Corus Consultinga dostigao je 3,7 milijardi rubalja, što je povećanje od 85% u odnosu na prethodnu godinu. U strukturi prihoda prihod od IT usluga činio je 34%, od nabavke opreme i softvera 44% i 22%, respektivno. Integrator je također primijetio značajno povećanje udjela složenih projekata, u okviru kojih je izvršena potpuna kontura kreiranja IT infrastrukture korisnika.

Najveći prihod (33% od ukupnog) u 2015. godini ostvaren je od projekata iz oblasti telekomunikacija. Energetika, maloprodaja i proizvodnja činili su 20%, 18% i 7% prihoda respektivno.

Značajan rast iskazale su poslovne jedinice koje pružaju usluge implementacije ERP sistema na SAP, Microsoft i 1C platformama, kao i konsultantske oblasti koje se bave implementacijom CRM sistema i portalskih rješenja baziranih na Microsoft i 1C-Bitrix tehnologijama. Corus Consulting je 2015. godine dobio status zlatnog partnera SAP-a i 1C-Bitrixa.


Prema njegovim riječima, u 2016. godini kompanija namjerava da se fokusira na prelazak nekih projekata na uslužni model, kako bi postala aktivnija u Ruske regije i proširiti kompetencije u cloud verzijama proizvoda međunarodnih i ruskih dobavljača.

2014: Rast prihoda za 25% na 2 milijarde rubalja

Prihod grupe kompanija KORUS Consulting u 2014. iznosio je 2 milijarde rubalja, što je povećanje od 25%. Osnovna djelatnost sistem integratora su i dalje IT usluge, koje su prošle godine ostvarile 65% ukupnog prometa. Isporuke softvera i hardvera činile su 24%, odnosno 11%. Najveći rast zabilježile su oblasti koje pružaju usluge implementacije sistema elektronskog upravljanja dokumentima i automatizacije logistike. Konsalting oblasti uključene u implementaciju CRM sistema, ERP rješenja, portal i cloud rješenja zasnovane na Microsoft tehnologijama takođe su značajno porasle.

U liniji proizvoda koju KORUS Consulting nudi na tržištu značajno je proširen portfolio 1C proizvoda, pojavili su se sistemi poslovne inteligencije QlikView, Prognoz i BaseGroup Labs, eCommerce rješenja hybris software i 1C-Bitrix, proizvodi za informatičku sigurnost InfoWatch, hardver od Xeroxa i Huaweija.

Iz kompanije su za TAdviser rekli da i dalje prate potražnju za serverima i IBM sistemima za skladištenje podataka i Cisco telekom opremom koji su već postali tradicionalni. Međutim, ekonomski događaji - sankcije, politika zamjene uvoza - uveli su niz prilagodbi strukture potražnje za IT opremom: „Prošle godine kompanija je započela aktivnu saradnju sa Huaweijem. Već postoje zanimljivi pomaci i nadamo se da će segment ovih rješenja činiti značajan udio u prihodima KORUS Consulting Group u 2015. godini“, navode iz KORUS Consultinga.

Predstavnici kompanije predviđaju vrlo uzdržan rast u 2015. godini i dodaju da zbog trenutnih tržišnih uslova KORUS Consulting proširuje svoju liniju proizvoda rješenjima domaćih proizvođača a također aktivno promovira svoje softverskih proizvoda.

  • Ključne industrije u kojima je KORUS Consulting realizovao projekte prošle godine bile su maloprodaja (21% od ukupnog prihoda), javni sektor (17%), telekomunikacije (11%), finansijski sektor (10%), nafta i gas (10%) i proizvodnja (9%).
  • U 2014. godini lista klijenata KORUS Consultinga popunjena je kompanijama kao što su Danone, Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, ATAK, Gazprombank, Invitro, Melston Engineering, Scandic Construction, SPAR Retail, Stroylandiya i STS Media.
  • Prema rezultatima Rusko takmičenje Među partnerima korporacije Microsoft prepoznat je KORUS Consulting sa linijom proizvoda KORUS Five najbolja kompanija u nominaciji "Cloud B2B: Azure partner godine", čime je potvrđena najveća stručnost u oblasti cloud rješenja baziranih na Microsoft Azure platformi. Takođe 2014. godine, sistem integrator je potvrdio najviši status partnera - Signature Partner - EMC Corporation u Enterprise Content Division-u (ranije Information Intelligence Group).

Linija proizvoda koju KORUS Consulting nudi na tržištu uključuje sisteme poslovne inteligencije QlikView, Prognoz i BaseGroup Labs, eCommerce rješenja hybris softver i 1C-Bitrix, proizvode za pružanje sigurnost informacija InfoWatch, hardver kompanije Xerox i Huawei. Linija proizvoda 1C također je značajno proširena: pored rješenja 1C:UPP, :ZUP i 1C:CRM, integrator implementira projekte zasnovane na 1C:ERP 2.0, 1C:MES i 1C:Consolidation.

2013: Smanjenje prihoda za 40% na 1,6 milijardi rubalja

Prihod sistem integratora Korus Consulting u 2013. iznosio je 1,6 milijardi rubalja, što je 40% manje u odnosu na 2012. kada je sličan pokazatelj iznosio 2,7 milijardi rubalja.

Aktivan razvoj smjera sistemska integracija, usluge izbora i kupovine IT opreme.

U 2012. godini najveći dio prihoda od sistemske integracije ostvaren je od nabavke hardvera i softvera u okviru dobijenih tendera, posebno u Federalnom trezoru Ruske Federacije, a 2013. velikih projekata nije, objasnila je za CNews Svetlana Vronskaya, PR direktorica Corus Consultinga.

Prihodi konsultantskih odjela KORUS Consulting Group u 2013. godini povećani su za 6%. Osnovna djelatnost grupe kompanija i dalje su IT usluge, koje su činile 57% ukupnog prihoda u 2013. godini i zabilježile rast od 8%. Na nabavku softvera i hardvera otpada 26% i 17% respektivno. Najveći rast zabilježile su oblasti koje pružaju usluge implementacije sistema elektronskog upravljanja dokumentima, WMA, CRM-sistema, ERP-rješenja i sistema za budžetiranje i konsolidaciju finansijskog izvještavanja.

Među ključnim industrijama u kojima su stručnjaci KORUS Consultinga realizovali projekte u 2013. godini su finansijski sektor (15% ukupnog prihoda), maloprodaja (13%), proizvodnja (12%), javni sektor (12%) i telekomunikacije (11%) .

  • Kompetentni centar za rješenja za ecommerce, čiji stručnjaci realizuju projekte zasnovane na Intershopu, jednoj od vodećih platformi za e-trgovinu u svijetu, uvršten je na listu tržišnih lidera prema analitičkim agencijama Forrester Research i Gartner Group.
  • Portfolio alata za automatizaciju logističkih procesa je dopunjen - sada KORUS Consulting nudi ORTEC proizvode dizajnirane za optimizaciju i planiranje transportna logistika. ORTEC rješenja koriste se u 1700 kompanija širom svijeta, prvenstveno u industrijama kao što su logistika, maloprodaja i veleprodaja i distribucija.
  • Predstavljena su Walkbase bežična analitička rješenja za analizu protoka i ponašanja posjetitelja maloprodajnih lanaca, trgovačkih centara i robne kuće, preduzeća brza hrana, aerodrome i željezničke stanice. Bežična analitika je novi pravac za rusko tržište koji vam omogućava da pratite ponašanje posetilaca u prostorijama na osnovu analize zračenja omogućenih Wi-Fi/Bluetooth modula mobilnih uređaja.
  • Opseg rješenja za upravljanje proširen je sistemima zasnovanim na OpenText-u korporativni sadržaj– jedna od ključnih aktivnosti KORUS Consultinga. Među prednostima OpenText rješenja su brojne mogućnosti za integraciju sa SAP sistemima, čiji razvoj se aktivno provodi u KORUS Consultingu.

2012

Rast prihoda od 80% na 2,7 milijardi rubalja

Prihod Korus Consultinga u 2012. porastao je za 80% - sa 1,5 milijardi rubalja. do 2,7 milijardi rubalja, saopštila je kompanija 5. marta 2013., navodeći da su ovi pokazatelji dati bez uzimanja u obzir prihoda odeljenja Korus Consulting CIS, prodatog početkom 2012. Sberbanci).

Ukupno je kompanija realizovala 59 projekata tokom godine. Među najvećim od njih je uvođenje EDMS-a u vladi Sverdlovske oblasti, nuklearne elektrane AKKUYU i MegaFone, razvoj medicinskog IT sistema za Federalni naučni i klinički centar za pedijatrijsku hematologiju, onkologiju i imunologiju im. . D. Rogacheva, kao i implementacija upravljačkih rješenja budžetski proces u kompanijama za proizvodnju aviona - Ruski helikopteri, Irkut Corporation, United Aircraft Corporation.

Korus Consulting napominje da je tokom 2012. njihova kompanija nastavila da se pridržava strategije tranzicije sa "klasične integracije" na uslužno orijentisano poslovanje izabrano prije dvije godine. Planira da nastavi razvoj u ovom pravcu u 2013. godini.

“Biće sve složenijih projekata, tipičnih industrijskih rješenja u modelu usluga, razvoja na bazi slobodnog softvera, razvoja i pružanja usluga na raskrsnici informacionih, telekomunikacionih i inženjerskih tehnologija. I, naravno, aktivno ćemo razvijati pravac mobilnih rješenja, „oblaka“ i virtuelizacije u partnerstvu sa velikim data centrima“, rekli su za TAdviser u Korus konsaltingu.

Kreiranje vlastitih rješenja baziranih na softveru otvorenog koda u oblasti medicine i automatizacije toka rada kompanija naziva jednim od svojih glavnih pravaca u smislu ulaganja u razvoj softvera i kreiranja vlastitih “boxed” rješenja, koja naknadno zahtijevaju minimalnu prilagodbu i troškovi implementacije.

Treba napomenuti da je rast prometa Corus Consultinga premašio sopstvenu prognozu: u februaru 2012. godine generalni direktor kompanije Aleksandar Semenov očekivani rast poslovanja od 30%.

Corus Consulting CIS prodat Sberbanci

U maju 2012. godine postalo je poznato da je Sberbank postala suvlasnik Korus Consulting CIS, prema dokumentima banke. By prema Jedinstvenom državnom registru pravnih lica, Sberbank posjeduje 90% odobreni kapital kompanije. Preostalih 10% u vlasništvu je njenog generalnog direktora Leonida Yakubovskyja.

Ranije (od marta 2012.) Corus Consulting CIS je bio 65% u vlasništvu kiparske kompanije Dorinetco Limited, 20% Leonida Yakubovskog, 15% Aleksandra Semenova, generalnog direktora Korus Consulting grupe.

Izvor blizak Sberbanci rekao je da će preuzeta kompanija biti integrisana u pravac rada sa korporativnim klijentima.

2011

Rast prihoda za 22% na 1,91 milijardu rubalja

Prihod sistem integratora iznosio je 1,91 milijardu rubalja. Rast poslovanja u odnosu na 2010. godinu iznosio je 22%. Prihodi po oblastima raspoređeni su sledećim redom: IT usluge (integracija, IT konsalting, podrška, obuka, zaštita informacija) - 48% ukupnog prometa kompanije, razvoj softvera - 13%, distribucija hardvera - 23%, distribucija softvera - 16 %.

Najveći doprinos razvoju SaaS pravca dao je KORUS Consulting CIS, koji kompanijama pruža usluge za elektronska razmjena dokumenata, kako među sobom tako i sa državnim organima. Jedinica je porasla za 80% za godinu dana. Trenutno više od 7.500 kompanija širom Rusije koristi EDI uslugu, pre svega veliki maloprodajni lanci i njihovi partneri: mesečno razmenjuju više od 2 miliona elektronskih dokumenata. U 2011. godini pokrenuti su projekti uvođenja EDI tehnologije u niz konstitutivnih subjekata Ruske Federacije, kao i uvođenje pravno značajnog toka dokumenata korištenjem elektronskih digitalnih potpisa u trgovačkim lancima Lenta i REAL na bazi usluge Sphere Courier.

Krajem 2011. godine, grupa kompanija KORUS Consulting započela je projekat razvoja, implementacije i repliciranja sistema elektronskog upravljanja dokumentima u vladinim agencijama regiona Sverdlovsk. Mjesec dana kasnije, Ministarstvo komunikacija Sverdlovske regije objavilo je početak probnog rada EDMS-a u regionu. Takođe 2011. godine sistem integrator je osvojio nagradu otvoreni konkurs za razvoj i implementaciju informacionog sistema, internet portala i organizaciono-administrativnog toka rada u Federalnom naučno-kliničkom centru za dječju hematologiju, onkologiju i imunologiju (FSCC DGOI). Rezultat projekta bi trebao biti automatizacija medicinskih aktivnosti, organizacionog i administrativnog toka rada i kreiranje portala za FNCC DGOI.

Mobilna rješenja za poslovne i vladine agencije i dalje su vodeći interes kupaca. Jedna od vodećih prodaja KORUS Consulting Group u 2011. godini bilo je rješenje „Mobilna kancelarija šefa“. Bio je predstavljen nova verzija rješenja, započet je rad na integraciji Mobile Office sa elektronskim digitalni potpis baziran na CIPF "CryptoPro". Uz to je dobijen i certifikat državna registracija rješenja. Novi klijenti konsultantske divizije sistem integratora u 2011. godini bili su: Rosinter, Renaissance, Sakhalinenergo, IMISP, Kamaz OJSC, Ruski helikopteri OJSC, Mercury Group i drugi.

Aktivno su se razvijale oblasti 1C, "Logistika", "Poslovna analiza", automatizacija budžetiranja i finansijskog izvještavanja. U logistici, jedan od najvećih zanimljivih projekata je implementacija tehnologije upravljanja govornim skladištima u Uhrenholt Logisticu. Sistem integrator je potvrdio svoju stručnost u specifičnostima avionske industrije i nijansama upravljanja budžetom preduzeća avio industrije: 2011. godine završeni su projekti u Ujedinjenoj avio-kompaniji i OJSC Ruski helikopteri. Generički model budžetiranje je izgrađeno u maloprodaji: završen projekat u maloprodajnom lancu Azbuka Vkusa, pokrenut projekat u Pernod Ricard Rouss. Još jedna specijalizacija KORUS Consulting Grupe kompanija je rad sa velikim geografski raspoređenim kompanijama: rešenja koja je implementirao sistem integrator u centralne kancelarije i kompanije za upravljanje aktivno se repliciraju u podružnicama i filijalama širom zemlje. Ovako veliki projekti se izvode u telekom industriji, u strukturama sa učešće države, u sektoru nafte i gasa.

U 2011. godini završeno je ukupno 74 projekta u oblastima Upravljanje dokumentima, Javni sektor i medicina, Logistika, CPM (budžetiranje i finansijsko izvještavanje) i Microsoft poslovna rješenja. Ukupan broj projekata koje je sistem integrator realizovao na kraju 2011. godine je 441.

Ukupan broj zaposlenih u grupi kompanija KORUS Consulting u septembru 2011. godine je 375 ljudi.

Prihod sistem integratora od zdravstvenih projekata u 2011. godini povećan je 2,5 puta u odnosu na 2010. godinu i iznosio je 117.872 miliona rubalja. (47,135 miliona rubalja u 2010. godini). Broj projekata implementacije IIA porastao je sa 56 u 2010. na 113 u 2011. godini. Broj radnih mjesta opremljenih MIS-om od strane stručnjaka KORUS Consulting Group iznosio je 3360 u različitim zdravstvenim ustanovama u Rusiji.

U periodu 2010-2011, KORUS Consulting IT, divizija grupe kompanija specijalizovanih za informatizaciju zdravstvene zaštite, vodila je velike projekte u Saveznom naučnom i praktičnom centru za pedijatrijsku hematologiju, onkologiju i imunologiju, Ministarstva zdravlja Nižnjeg Novgoroda, Saratovska, Orlovska, Penzanska regija, Republika Čuvaš i Republika Kalmikija, u administraciji Kurske oblasti, u Voronješkim i Mordovskim perinatalnim centrima.

Istorija Korus Consultinga od 2001. do 2011. godine

KORUS Consulting CIS pruža IT usluge, SaaS rješenja za preduzeća i pojedince.

“Od septembra 2011. godine više od 8.000 kompanija koristi naše usluge. Servisni model rada sa softverom je danas vrlo perspektivan i tražen pravac na tržištu. Infrastruktura koju smo izgradili pokriva cijeli ciklus – razvoj usluga, usluge povezivanja korisnika, tehničku podršku, pozivne centre i data centre, što nam omogućava da u potpunosti kontroliramo kvalitetu usluga i kreiramo nova rješenja kako potrebe kupaca rastu”, rekao je Leonid Yakubovsky, direktor “ KORUS Consulting CIS.

Transformacija u grupu preduzeća sa 6 divizija

U septembru 2011. godine, sistem integrator KORUS Consulting je objavio da je transformisan u grupu kompanija. Kao rezultat organizacione promjene pojavio Društvo za upravljanje, a pojedinačna poslovna područja KORUS Consultinga podijeljena su u 6 kompanija. Predvodili su ih čelnici dotičnih oblasti.

  • "KORUS Consulting CPM" izvodi projekte iz oblasti planiranja i budžetiranja, menadžmenta izvještavanja, finansijske konsolidacije i poslovne analize na osnovu rješenja Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning.

Predstavništva se nalaze u Moskvi i Sankt Peterburgu. Specijalizirao se za postavljanje i automatizaciju procesa upravljanja učinkom kompanije. Voditelj Makarova Julia. Kompetentnost kompanije obuhvata:

  • Isporuka i automatizacija procesa budžetiranja u kompaniji
  • Transformacije izvještavanja: razvoj metodologije i automatizacija procesa
  • Priprema konsolidovanog izvještavanja: razvoj metodologije i automatizacija
  • Strateško planiranje
  • Planiranje investicionih aktivnosti: formulisanje metodologije i implementacija sistema planiranja
  • Izrada metodologije za analizu budžetskih indikatora
  • Automatizacija analize budžetskih indikatora
  • Razvoj sistema indikatora učinka
  • Implementacija sistema poslovne analize
  • Operativno finansijsko upravljanje: izrada sistema, automatizacija trezora
  • Razvoj i automatizacija računovodstvena politika u preduzeću.

U novembru 2010. godine Oracle Corporation je potvrdila stručnost KORUS Consulting CPM u implementaciji rješenja baziranih na softverskom proizvodu Oracle Hyperion Planning. Specijalizacija potvrđuje kompetentnost stručnjaka kompanije za implementaciju Oracle Hyperion Planning za automatizaciju upravljanja budžetom, razumijevanje metodologije implementacije i uspješnost realizovanih projekata.

  • KORUS Consulting DM razvija, implementira i podržava sisteme za elektronsko upravljanje dokumentima, elektronske arhive i portale dobavljača: EMC Documentum, Microsoft, OpenText, Alfresco, 1C.
  • KORUS Consulting MS- Vodeći Microsoftov ruski partner u implementaciji ERP rješenja (Dynamics AX i Dynamics NAV), CRM, portali bazirani na MS Sharepoint, osnovne tehnologije.
  • KORUS Consulting IS implementira upravljačka rješenja skladišna logistika, transport, fakturisanje, optimizacija skladišta, planiranje lanca snabdevanja (u partnerstvu sa globalnim dobavljačem Manhattan Associates). Kompanija također razvija smjerove SAP-a i IT outsourcinga.
  • KORUS Consulting IT razvija i implementira rješenja za javni sektor, širok spektar rješenja za zdravstveni sektor: od primarnih računovodstvenih sistema i automatizacije ljekarskog radnog mjesta do analitičkih sistema koji obezbjeđuju upravljanje regionalnim zdravstvom.

2010: Rast prometa od 32%

Dana 28. decembra 2010. godine, od 10 do 18 sati, izvršen je pretres kancelarije Corus Consultinga u Sankt Peterburgu. Događaji su održani u okviru ranije pokrenutog krivičnog postupka o legalizaciji nezakonitih prihoda, koji istražuje gl. istražni odjel u Glavnom odeljenju unutrašnjih poslova Sankt Peterburga.

Corus Consulting je za CNews rekao da agencije za provođenje zakona sprovode reviziju u kompaniji u vezi sa transakcijama sa jednom od strana u kompaniji. „Revizija nije direktno povezana sa aktivnostima kompanije“, rekla je Asya Vlasova, PR direktor Korus Consultinga. Odbila je da pojasni pravno lice partnera, obim njegovih aktivnosti i šemu odnosa.

Kako navodi izvor CNewsa upoznat sa istragom, za aktivnosti samog Corus Consultinga zainteresovale su se agencije za provođenje zakona, a to se dogodilo prije šest mjeseci u vezi sa glavnim poslom kompanije - prodajom Microsoft Dynamics (Axapta) ERP sistema.

Povod za pretragu, prema izvoru, bila je informacija da je sistem integrator početkom 2000-ih. koristio ilegalnu šemu za prodaju korporativnog softvera: nezvanično kupovao softver iz Rusije i privatno ga uvozio u Rusiju, prikazujući gotovina nasilnim kompanijama.

Da bi legalizovao prihode, integrator je, prema izvoru CNews-a, koristio fiktivne ugovore sa takozvanim "cashing out" firmama, što je ukazivalo na narudžbine za razvoj softvera.

Kako kaže sagovornik CNewsa, interes od sprovođenje zakona“Korus Consulting” je nastao po sličnoj šemi rada nakon istrage u slučaju jedne od najvećih St. kompanija u čijim finansijskim dokumentima su se nalazili navedeni nalozi Corus Consultinga.

Prema Asi Vlasovoj, ove informacije ne odgovara stvarnosti. Corus Consulting isporučuje sve softverske proizvode u Ruskoj Federaciji u skladu sa važećim zakonom, u okviru postojećih ugovora o partnerstvu sa dobavljačima i njihovim distributerima”, kaže ona.

  • Godišnji promet sistem integratora iznosio je 1.571,170 miliona rubalja. Rast poslovanja u odnosu na 2009. godinu iznosio je 32%. Promet po smerovima raspoređen je sledećim redosledom:
  • IT usluge (integracija, IT konsalting, podrška, obuka, zaštita informacija) - 48,5% ukupnog prometa kompanije,
  • distribucija hardvera - 22,7%,
  • razvoj softvera - 16,5%,
  • distribucija softvera - 12,3%.

Grupacija kompanija "KORUS Consulting" se bavi:

  • 11. mjesto među najvećim IT konsultantima u Rusiji, prema časopisu Finance;
  • 5. mjesto među najveći dobavljači IT u maloprodaji (podaci CNews-a);
  • 64. mjesto među najvećim IT kompanijama u Ruskoj Federaciji (podaci CNews-a);
  • 19. mjesto među najvećim sistem integratorima u Rusiji u izgradnji IT infrastrukture (podaci CNews-a).
  • 2010. godine Alfa-banka, Megafon, Toyota, Raiffeisenbank, Philip Morris, Moskovski državni univerzitet, United Aircraft Corporation, Bank St. Petersburg, energetska kompanija postali su novi klijenti sistem integratora Fortum (TGK-10), Lukoil Overseas grupa kompanija, osiguravajuće društvo VSK, trgovački lanac X5 Retail Group i drugi. U 2010. godini završeno je ukupno 46 projekata. Ukupan broj projekata koje je implementirao sistem integrator je 367.

Tok dokumenata

U 2010. godini, KORUS Consulting je povezao više od 5.000 novih korisnika na sisteme za elektronsko upravljanje dokumentima. Među novim klijentima smjera: državna korporacija "Rostekhnologii", nekomercijalno partnerstvo Hidroelektrana Rusije, OJSC OGK-2, Philip Morris Sales and Marketing LLC, Spetsradioservice LLC, CenterTelecom OJSC, Moskovski državni univerzitet. Projekti su završeni u kompanijama Synterra i Volgatelecom. Realizovan je projekat u inostranstvu - uvođenje elektronskog upravljanja dokumentima u Ministarstvu rada i socijalna zaštita stanovništva Republike Azerbejdžan. Praksa implementacije projekata na novim platformama za odjel je dobila značajan razvoj. Realizovani kompletni projekti na platformama Alfresco, 1C: Enterprise, Microsoft Office SharePoint Server. KORUS Consulting je dobio status ključnog partnera korporacije EMC u oblasti informacione inteligencije. Sistem integrator je postao partner jednog od svetskih lidera u oblasti ECM rešenja - Open Text, a takođe je sklopio partnerski ugovor sa KOFAX Austria GmbH - priznatim svetskim liderom u striming sistemima za unos dokumenata (zauzima oko 50% ovog tržište).

Razvoj softvera

Aktivno se razvijao smjer vlastitog razvoja, uključujući i područje mobilnih rješenja. Razvijeno je "Mobile Office" rješenje za Android, iOS, Windows Mobile platforme - univerzalni interfejs za interakciju sa EDMS-om putem mobilnih uređaja za top menadžere preduzeća i rukovodioce državnih agencija. KORUS Consulting je bio jedan od prvih u Rusiji koji je započeo praksu upotrebe tablet računara u medicini: integrator je razvio prototip interfejsa za Federalni model medicinskog sistema za iPad. Industrijski rad rješenja će početi 2011. godine u jednom od saveznih istraživačkih i kliničkih centara u zemlji. U Federalnom državnom jedinstvenom preduzeću „Glavni radio-frekvencijski centar“ uz učešće „KORUS Consulting“ tokom cijele godine, jedan Informacioni sistem, omogućavajući prenošenje aktivnosti organizacije na elektronsku osnovu.

IT usluge, SaaS, EDI

Razvijene su i puštene u rad nove online usluge "Knjigovodstvena kancelarija", "Elektronska pozadinska služba". Smjer EDI (eksterna razmjena elektronskih dokumenata) porastao je za 33% tokom godine. Za januar 2011. više od 6000 kompanija širom Rusije koristi usluge, prije svega - velike trgovačke mreže i njihovi partneri: putem ECOD platforme razmjenjuju više od 1,5 miliona elektronskih dokumenata mjesečno. Pokrenut je projekat implementacije EDI tehnologije u najvećem ruskom maloprodajnom lancu X5 Retail Group (lanci prodavnica Pyaterochka, Perekrestok, Karusel). Više od 60 obrazovne institucije u 25 regiona Ruske Federacije, broj dnevnih korisnika usluge je više od 25 hiljada. Sistem je razvio inovativni servis za psihološku pomoć djeci putem interneta. Realizovani projekti implementacije sistema budžetiranja iz Adaptivnog planiranja po SaaS modelu u Grupi kompanija POZHOBORONPROM, kompanija Armada. Ukupno, broj novih klijenata povezanih na Adaptive Planning SaaS sistem upravljanja budžetom porastao je 4 puta.

Automatizacija budžeta i finansijsko upravljanje(CPM)

Kompanija je bila prva u Rusiji među Oracle partnerima koja je od dobavljača dobila potvrdu svoje specijalizacije za Oracle Hyperion Planning. U 2010. godini završeni su projekti uspostavljanja sistema budžetiranja, finansijske konsolidacije i planiranja investicija u kompanijama kao što je naftna servisna kompanija C.A.T. oil AG, POZHOBORONPROM Group, Tattelecomova telekomunikaciona mreža i drugi. Za 65 dana realizovan je projekat uspostavljanja strateškog sistema upravljanja budžetom za najvećeg proizvođača brze hrane Mareven Food Central (brendovi Rollton i BIGBON). Praksa CPM-a u vazduhoplovnoj industriji se aktivno razvijala: projekti su implementirani u korporaciji za izgradnju aviona Irkut, moskovskom aerodromu Domodedovo, a nastavlja se rad na projektu u Ujedinjenoj avio korporaciji (UAC).

Microsoft (poslovna rješenja i osnovne tehnologije)

KORUS Consulting je bio prvi u Rusiji koji je predstavio rusku verziju Microsoft Dynamics NAV 2009. Kompanija je potvrdila status jednog od najboljih ruskih partnera Microsofta, dobivši nekoliko prestižnih nagrada od strane korporacije na kraju 2010. finansijske godine u pravcu ERP rješenja. KORUS Consulting je ponovo ušao u Microsoft Inner Circle - privilegovan internacionalni klub, čiji su članovi samo 5% najuspješnijih i najvećih partnera Microsoft Business Solutions u svijetu. Kompanija je takođe dobila niz ruskih nagrada: titulu „Najbolji partner u transportnoj i logističkoj industriji“; “Najbolji partner u industriji: metalurgija i obrada metala”; nagrađivani status u industriji" Maloprodaja»; nagrada za doprinos razvoju u industriji „Industrija: proizvodnja prehrambeni proizvodi, pića i duvan.

Projekat u maloprodajnom lancu O'KEY prepoznat je kao najveća implementacija Microsoft Dynamics AX u Rusiji i istočnoj Evropi. U 2010. godini postavljen je novi rekord performansi - 1250 konkurentnih korisnika sistema na jednoj bazi podataka. Projekti bazirani na Microsoft SharePoint Serveru implementirani su u energetskoj kompaniji OAO RAO Energy Systems of East, trgovačkoj mreži TsentrObuv. KORUS Consulting je postao dobitnik Microsoft Dynamics CRM nagrade 2009-2010 i dobio najvišu ocjenu "5 zvjezdica" od dobavljača, a postao je i pobjednik u nominaciji "Najbolji Microsoft Dynamics CRM partner u finansijskom sektoru 2009-2010" . Novi klijenti u pravcu Microsoft Dynamics CRM - Banka Sankt Peterburg, Smurfit Kappa Sankt Peterburg proizvodna kompanija, E4 Group inženjering kompanija, trgovačko preduzeće Podshipnik-Service, Axiom Inre broker osiguranja, Rustrubprom OJSC, Uniservice LLC, +SOL medijska agencija.

Otvorene su nove industrijske oblasti Microsoft Dynamics CRM-a - finansije i osiguranje, stambeno-komunalne usluge, telekomunikacije, logistika. U sklopu razvoja rješenja za finansijski sektor zaključio strateško partnerstvo sa kompanijom CMD Soft. Razvija se partnerstvo sa CSBI. Otvoreni su IAMS (Identity and Access Management) pravci - upravljanje identifikacionim informacijama o zaposlenima. U okviru ovog pravca pokrenut je projekat u Alfa-Bank.

Logistika

KORUS Consulting je nagrađen od strane dobavljača Manhattan Associates za najinovativniju implementaciju rješenja za upravljanje skladištem i logistikom zasnovanog na Manhattan Associates ILS. Tokom godine sistem integrator je završio značajan broj projekata za kompanije kao što su Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, Sanitex, Heba, Prokonsim, MAN, Monex Trading, Forpost-Parfum, „Forpost Products. U saradnji sa kompanijom pokrenuta je praksa vezana za upotrebu glasovnih tehnologija u upravljanju skladišnim procesima konsultantska kompanija Optiscan i dobavljač Vocollect. Nekoliko novih proizvoda Manhattan Associatesa predstavljeno je na ruskom tržištu, uključujući upravljanje distribuiranim narudžbama.

Realizovani projekti za implementaciju informacionog sistema „Intramed“ u Republičkoj kliničkoj bolnici Kalmikije, u regionalnom perinatalnom centru Kurske oblasti; u Republici Kalmikiji i Kurskom regionu uveden je regionalni informacioni sistem za praćenje akušerstva (RISAR). Sistem razvijen i implementiran elektronski zapis pacijenata doktorima u Saratovskoj i Kurskoj oblasti. Završen je projekat na Istraživačkom institutu za traumatologiju i ortopediju u Sankt Peterburgu po imenu V.I. R.R.Vreden. KORUS Consulting je učestvovao u izradi Registra regulatornih i referentnih informacija zdravstvenog sistema, društvenog razvoja i radnih odnosa(kupac - Ministarstvo zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije), a takođe je učestvovao u razvoju zahteva za medicinske informacione sisteme (kupac - Ministarstvo zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije).

Sopstveni razvoji kompanije KORUS Consulting u oblasti zdravstvene zaštite su Federalni standardni medicinski informacioni sistem zasnovan na slobodnom softveru (koji je naručilo Ministarstvo zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije i savezna agencija By informacione tehnologije, implementiran u zdravstvenim ustanovama Saratovske regije), IS " Hitna pomoć» baziran na besplatnom softveru (primijenjen u zdravstvenim ustanovama regije Nižnji Novgorod), RISAR - Regionalni informacioni sistem za praćenje akušerstva (2009. godine uveden je u zdravstvene ustanove regije Nižnji Novgorod, 2010. godine - u Republici Kalmikija i Kurska oblast, 2011. - u Voronješka oblast), implementacija usluge e-uprave„Zakažite pregled kod doktora“ („Elektronski registar“, implementiran na „Portalu državnih i opštinske službe Kurska oblast).

Sistemska integracija i hardver

KORUS Consulting je 2010. godine postao partner Junipera i srebrni partner ExtremeNetworksa (obojica su proizvođači telekomunikacione opreme). Značajni projekti pravci su bili stvaranje tehničke infrastrukture za implementaciju informacionih sistema u Glavnom radio-frekvencijskom centru Rusije, Radio-frekvencijskom centru Sibirskog federalnog okruga, Radio-frekvencijskom centru Sjeverozapadnog federalnog okruga, Saratovskoj regionalnoj dječjoj kliničkoj bolnici , Republička klinička bolnica Kalmikije. Izrađena je tehnička dokumentacija za OAO VolgaTelecom. Isporuke serverske i telekomunikacione opreme vršene su za klijente KORUS Consulting - Pulkovo, Skartel itd.

IT outsourcing

U 2010. KORUS Consulting je radio sa 10 IT outsourcing klijenata, od kojih su 4 nova. Nastavljen je rad sa Scartel doo (brend Yota), projekti su realizovani u kompanijama Rux, Spetsradioservice, putnička kompanija"Gamma", kompanija "Neoprint". Među klijentima sistem integratora, usluge upravljanja IT resursima, outsourcing održavanja radnih mesta, priprema i implementacija IT infrastrukture preduzeća, kao i outstaffing (outstuffing) IT osoblja - rad klijenata sa zaposlenima koji su u osoblju KORUS Consultinga - pokazalo se da je traženo.

Demonstrirao rast od više od 100% u oblastima EDI (elektronska razmjena dokumenata) i automatizacije internog upravljanja dokumentima organizacija baziranih na EMC Documentum platformi. Prema vlastitim procjenama, kompanija je 2008. godine postala lider među svim EMC Documentum partnerima po prihodima po konsultantske usluge o uvođenju sistema elektronskog upravljanja dokumentima.

Jekaterinburg; IBM partner;

Prema rezultatima rada u 2007. godini, KORUS Consulting je prepoznat kao najbolji partner Manhattan Associatesa u EMEA regionu;

KORUS Consulting počinje da nudi rešenje kompanije Manhattan Associates – prošireno upravljanje preduzećima (EEM);

Početak jednog od prvih projekata u Rusiji za prenošenje informacionih sistema javnih vlasti na besplatno softver– u Vladi Kalinjingradske oblasti; implementirani su projekti za proučavanje mogućnosti prelaska na besplatni softver za državne organe u regijama Nižnji Novgorod i Voronjež;

Po prvi put u Rusiji, stručnjaci Documentuma su implementirali IRM usluge, rješenje koje vam omogućava da zaštitite povjerljive informacije na nivou datoteke;

Razvoj i eksperimentalna verifikacija tipičnog softverskog i hardverskog kompleksa za personalizovano računovodstvo za obezbeđivanje medicinsku njegu na nivou subjekta Ruske Federacije (ukratko - Standardni medicinski informacioni sistem, Standard MIS), uzimajući u obzir implementaciju zahtjeva za zaštitu ličnih podataka. Objekti implementacije Modela MIS-a su stanje medicinske ustanove RF;

KORUS Consulting zajedno sa Comarchom započeo je promociju EDI tehnologije u Rusiji. Izraz "EDI" izazvao je zbunjenost i nepovjerenje kod kupaca. Bilo je potrebno mnogo snage i upornosti, fleksibilnosti i odlučnosti. Entuzijazam mladih stručnjaka, mudrost i izdržljivost dioničara učinili su svoj posao.

2005 godina

Prve veze klijenata među kojima su METRO Cash & Carry, Auchan, Kraftfoods, Unilever, Procter & Gamble, Lenta, Eurosib, Mosmart. Ukupan broj povezanih kompanija bio je nekoliko desetina. Ali kakve kompanije! U velikoj mjeri zahvaljujući njihovoj podršci i primjeru, projekat je dobio snažan poticaj za razvoj.

2006

Grupno povezivanje kompanija na EDI platformu. Zapošljavanje i obuka osoblja. postrojavanje interni procesi za brzu obradu lista dobavljača za povezivanje na uslugu, kvalitetno tehnička podrška. Interakcija sa ECR i GS1.

2008

Sve primljeno potrebne licence i dozvole za rad sa kriptografijom, djelomično interakcije elektronsko izvještavanje sa vladinim agencijama, uspostavljene veze sa Federalnom poreskom službom, Penzionim fondom Ruske Federacije, Rosstatom, socijalnim osiguranjem. Otvorio vlastiti Certifikacijski centar. Započeo je dijalog sa Federalnom poreskom službom o prelasku na cloud platforme za elektronsko podnošenje izvještaja, bez instaliranja opreme u teritorijalnim odjeljenjima i filijalama.

godine 2009

Formiran vlastiti IT-razvoj. Pored linije proizvoda za integraciju, kompanija je razvila i ponudila svojim klijentima rešenje EDI SPHERE, koje kombinuje tehnologije EDI razmene i elektronskog potpisa. Specijalisti su implementirali niz jedinstvenih integracijskih rješenja koja omogućavaju korištenje SPHERE EDI platforme direktno iz vlastitih računovodstvenih sistema klijenata.

2010

Novo zakonodavni okvir dao podstrek uvođenju pravno značajnih elektronskih dokumenata. Proizvod "SPHERE Courier" nudio je, pored prenosa i potpisivanja dokumenata, podršku ruta za njihovu koordinaciju unutar odeljenja kompanije klijenta. Rješenje "SPHERE Reporting" je prvo web-rješenje zasnovano na oblaku za podnošenje obaveznog izvještaja Federalnoj poreznoj službi, Penzionom fondu Ruske Federacije, FSS i Rosstatu u elektronskom obliku.

godina 2012

PJSC Sberbank, nakon procjene potencijala kompanije, preuzima 90% udjela u KORUS Consulting CIS. Ovo je bila prva transakcija na tržištu EDI i EDI operatera u Rusiji. Sberbank je pokrenula ugradnju usluga integracije kompanije u bankarski proizvodi. Proizvod e-fakturisanja razvijen je posebno za Sberbanku i trenutno ga redovno koristi oko 40.000 klijenata banke.

godina 2014

Sberbank postaje 100% dioničar KORUS Consulting CIS. Kompanija prolazi kroz značajnu transformaciju. Posebno područje je razvoj bankarskih usluga. Pokušava se integrirati u procese banke i steći kredibilitet pouzdanog partnera. Istovremeno se rješava zadatak održavanja tempa razvoja maloprodajnog i distributivnog tržišta.

2015

CNews Analytics je sproveo istraživanje tržišta IT usluga u Rusiji, prema čijim rezultatima je KORUS Consulting CIS ušao u TOP-20 maloprodajnih IT provajdera. Među klijentima su svi najveći federalni maloprodajni lanci, mnogi regionalni maloprodajni lanci, kao i hiljade kompanija koje isporučuju robu u FMCG segmentu.

2016

Lansiranje OFD usluge na tržište, početak rada na stvaranju vlastite platforme za upravljanje matičnim podacima o proizvodima, replicirajući rješenje za upravljanje distribucijom za najveće proizvođače u Rusiji. Drugu godinu zaredom šesto mjesto u rejtingu ruskih SaaS operatera.

2018

Usluge integracije Sfera-EGAIS i Vetconnect za prijenos podataka Rosalkogolregulirovanie (EGAIS) i Rosselkhoznadzor (FGIS "Mercury"). Pokrenut je razvoj online platforme za digitalne usluge posebno za Sberbank. Pokrenut je razvoj mobilnih aplikacija za upravljanje nabavkom za malu maloprodaju i transportnu logistiku.

2019

Kompanija se penje na četvrto mjesto na ljestvici SaaS operatera u Rusiji. Zajedno sa vama stvaramo budućnost. Mi stvaramo budućnost za vas.


2023
newmagazineroom.ru - Računovodstveni izvještaji. UNVD. Plata i osoblje. Valutno poslovanje. Plaćanje poreza. PDV Premije osiguranja