Как да разбера кой бизнес е подходящ за мен? Тест: Можете ли да създадете собствен бизнес? Защо е важно да определите обхвата на вашия бизнес?

Име на теста

предназначение

Тестът се основава на сравнения на двойки от специфични видове предприемачески дейности, като "Таварно такси" и "Бирен бар". За разлика от други подобни тестове, тук се изисква да се представи конкретно и във важни подробности какво трябва да се направи в тази област на дейност. Затова извършването на теста изисква не само време, но и сериозно психическо натоварване.

По време на процеса на тестване по-малко желаните дейности постепенно се елиминират, като по този начин кръгът се стеснява до най-предпочитаните видове бизнес. В крайна сметка има един вид дейност, която е издържала на "тежката борба" с конкурентите.

Тестът е предназначен за хора, които сериозно са решили да правят бизнес, но все още са далеч от окончателния избор на посоката на дейност. Освен това тестът може да помогне за "добра идея" за съществуващ бизнес.

Оценени качества

Възрастова категория

Инструкция

Тестът ще ви отнеме доста време (около час или повече). Ако не сте сериозни, тогава е по-добре за вас да не започвате.

Можете да направите пауза и прекъсване по всяко време. Можете да продължите след няколко часа или дори на следващия ден. Ако се чувствате много уморени, тогава трябва да спрете.

Задачи

Разпечатайте списък с бизнес идеи. Когато печатате, трябва да посочите пейзажната ориентация на листа. Ще има общо осем листа. Всеки лист се състои от ляв и десен блок. Препоръчително е да изрежете всеки лист в средата, като по този начин получите шестнадесет карти. Всяка карта ще има 16-18 идеи.

Тестването започва с факта, че вземете първата карта. В него сравнявате първата и втората идея. Важно е да си представите поне малко какво трябва да правите в този вид дейност. Не се отказвайте от дадена дейност само защото не харесвате думата или думата има лоши конотации. След като сравните две идеи, зачеркнете по-малко успешната. Ако ви е трудно да изберете, използвайте избираемата триада: „Искам-мога-имам нужда“ (какво искате повече? какво можете да направите по-добре? какво е по-търсено?)

След това сравнявате следващата двойка (третата и четвъртата идея), следващата - и така до края на картата. На някои карти броят на идеите е нечетен, така че ако остане една идея в края, тогава няма нужда да я сравнявате още. Останалите идеи също се сравняват една с друга (първата остава с втората остава, третата с четвъртата). В резултат на всички тези манипулации на картата трябва да остане само една идея. Елиминирането става по същия начин както в спортовете, където отбори или спортисти играят за елиминиране.

Когато приключите с първата карта, преминете към втората. На втория също в крайна сметка трябва да остане само една идея. Отложете второто, преминете към третото и т.н. Когато приключите с последната карта, ще имате шестнадесет идеи. Сега остава да им организираме състезание с елиминации по същия начин, след което да остане само една идея.

Обработка на резултатите

Остана последният запис - тя спечели в сериозна конфронтация с други. Очевидно имате най-сериозни наклонности към това занимание.

Година на разработване на теста

Номер на версията

Постоянна връзка

Библиографска връзка

1. Тест "Как да стартирам бизнес?" [ Електронен ресурс] // А. Я.. 1.06.2011..html (1.06.2011).

Разработчик

Разрешително

Знаете ли, че ако мащабът на бизнеса отговаря на личността, успехът е неизбежен! Направете теста за бизнесмени, за да разберете кой бизнес е подходящ за вас!

Прочетете точно сега:

1. Защо е важно да определите обхвата на бизнеса си?
2. Направете теста за бизнесмени!
3. Резултати от тестове за бизнесмени

Защо е важно да определите мащаба на вашия бизнес?

Тайната на бизнес успеха е повече от капиталови инвестиции, мъдри стратегии, гъвкаво планиране и добър маркетинг¹. Всичко това има значение, но личността на един предприемач е може би най-важният компонент на успеха.

От гледна точка на психологията личността на бизнесмена (социален опит, интелигентност, качества на характера, организационни умения) е пряко свързана не само с постиженията в бизнеса, но и с обхвата на самия бизнес.

Какво е важно да разберете, ако имате собствен бизнес или планирате да отворите такъв?

Всеки бизнесмен има определен вътрешен потенциал.

• Ако този потенциал съответства на мащаба на дейност, тогава човек чувства вътрешна хармония, той е щастлив в работата си.
• Ако размерът на бизнеса не съответства на вътрешния потенциал, тогава бизнесът няма да бъде успешен, а самият бизнесмен постоянно ще изпитва неудовлетвореност!

Не става въпрос за сфера на дейност!

Сега разговорът е за мащаба на бизнеса. Нека разгледаме един пример.

Да предположим, че някой Василий е ангажиран малък бизнеси всичко му отива. Но съпругата му постоянно му казва, че трябва да се разшири, да отвори собствени магазини ... Когато това се случи, Василий започва да полага повече усилия, работи усилено, постоянно изпитва стрес, започват здравословни проблеми ...

И обратно!

Степан води среден бизнес, той има мрежа от малки сергии, но чувства, че всичко това „не е негово“ - няма достатъчно обхват. Когато се появи възможност да разшири бизнеса и да отвори няколко ресторанта, той веднага започва да се чувства "на кон", нещата бързо вървят нагоре.

Всеки има свой потенциал!

За някой, за да се чувства щастлив, е достатъчно да има само един малък бизнес, докато за някой, за да се реализира, се нуждае от многомилиарден бизнес в цяла държава или няколко държави.

И само на негово място човек ще се чувства щастлив, а бизнесът му ще процъфтява. Ако умишлено подцените или надцените летвата, нищо добро няма да излезе от това.

Мащабът на бизнеса, както и сферата на дейност, зависи от личните качества, нивото на енергия, самочувствието, генетично предразположение. Кой бизнес е подходящ за вас?

Направете теста за бизнесмени!

Отговорете на десет въпроса, като запишете своя отговор за всеки въпрос.

1. Харесвам състезателния дух, обичам да печеля състезания.

а) не, не е мое;

б) от време на време;

в) вярно е.

2. Винаги следя времето и често си поглеждам часовника.

а) не е;

б) понякога, когато има важна среща;

в) така е.

3. Винаги планирам деня си.

а) не, не ми трябва;

б) изключително рядко;

в) това е моето правило.

4. Карам внимателно и спазвам препоръчителната скорост.

б) зависи от обстоятелствата;

5. Нямам склонност да закъснявам за важни срещи.

а) Обикновено закъснявам

б) понякога;

6. Когато се опитват да окажат натиск върху мен, губя нервите си.

в) почти винаги.

7. Аз съм амбициозен и амбициозен.

б) в зависимост от какво;

в) така е.

8. Правя няколко неща едновременно.

а) не, харесвам последователността;

б) това се случва рядко;

в) почти винаги.

9. Като правило съм спокоен и уравновесен.

а) така е;

б) от време на време;

в) не става въпрос за мен.

10. Срамувам се, ако не съм зает с нищо, чувствам се виновен.

а) не е така, имам право на почивка;

б) понякога се случва;

в) винаги.

Какво казват резултатите от теста за предприемачи?

а) - 0 точки;

б) - 1 точка;

в) - 2 точки.

Изчислете вашите резултати.

Ако сте отбелязали от 0 до 6 точки,вие принадлежите към предприемачите от първия тип.

Ако резултатът ви е между 7 и 10 точки,имате качествата и на двата типа предприемач.

Резултат от 11 до 14 точкиВие сте по-близо до втория тип предприемач.

Ако спечелите повече от 14 точки- имате изявен втори тип предприемач.

Видове предприемачи!

Първият тип предприемач- Това са по правило нетърпеливи, агресивни и капризни хора. Те са състезателни, склонни към риск, знаят как да постигнат целите си и могат да бъдат обсебени от една идея. Те имат забързан живот и натоварен график. Те трябва да направят всичко за кратко време и ако се появят пречки, които не могат да премахнат, те буквално се катерят по стената.

Тези хора трудно се справят със стреса, понасят трудно провала, получават повече инфаркти от втория тип предприемачи, но по-често постигат своето.

Вторият тип предприемач- Това са спокойни, замислени, уравновесени хора, които не са склонни да се състезават. Те не се фокусират върху една идея, а обмислят и анализират всичко възможни варианти. Вторият тип е по-устойчив на стрес и не реагира толкова бурно заобикалящата реалност. Те не правят толкова много за определен период от време, но това им позволява да пестят и равномерно разпределят силите си.

Според изследванията на психолози и социолози, предприемачите от втория тип като правило имат по-голям мащаб на бизнеса от предприемачите от първия тип. Представители на втория тип са големи бизнесмени, производители, мениджъри топ мениджмънт. А представителите на първия тип са по-подходящи за среден бизнес, земеделие или малко частно производство.

Бележки и тематични статии за по-задълбочено разбиране на материала

¹ Маркетингът е организационна функцияи набор от процеси за създаване, популяризиране и предоставяне на продукт или услуга на клиенти и управление на взаимоотношенията с тях в полза на организацията (

Права за създаване на скриптове и управление на сайта Психологически тестове онлайн Антон Зайцев

Онлайн тестът за бизнес способности ще покаже какъв бизнесмен сте: струва ли си да правите бизнес или е по-добре да се откажете от опитите да започнете собствена компания и да се насладите на занаята си?

Тестът съдържа 13 въпроса.

Замисляли ли сте се колко добре разбирате бизнеса и предприемачеството? Достатъчно ли разбирате в такива въпроси, за да започнете свой собствен бизнес, или, напротив, концепциите ви са много неясни? Е, време е да разберете какви са вашите бизнес способности!

Този тест ще ви даде ясна представа дали разбирате от бизнес, ще покаже дали сте човек със силна воля и ще ви помогне да разберете какъв риск сте готови да поемете, за да постигнете целта си.

В крайна сметка всичко това, без съмнение, важни качестваза бизнесмен!

От този тест ще научите също дали сте способни да планирате дейностите си и да управлявате настоящите и бъдещите си финанси, да взаимодействате с хората около вас и да ги убеждавате в правилността на вашата позиция, да се справяте безмилостно с намесващите се конкуренти и да се изкачвате до върха на бизнесът.

Или всичко е точно обратното: вие сте твърде мек за тази игра, наречена „бизнес“ и такъв живот във вечно напрежение не е за вас, предпочитате ли да се оставите на течението на ежедневието и неговите битови проблеми, а не да градите стълба към собствената ти слава?

Времето за съмнения свърши! Направете този тест и разберете колко добри са вашите бизнес умения!

подобни тестове:

Интернет тестове

В тази глава се опитахме да съберем най-професионалните и важни бизнес тестове. Чрез тези тестове всеки човек ще може да определи своя бизнес потенциал и да разбере как може да бъде успешен в управлението на своя бизнес. Тук можете да разберете дали можете да станете професионален лидер, дали можете да вземате самостоятелни решения и дали можете да създадете конкретна компания от нулата.

С други думи, ако отидете на сайт за бизнес тестване, можете да видите дали имате бизнес нюх.

Трябва да се отбележи, че има много психологически проучвания, като тези, които показват дали имате мениджърски умения, защото това също е важно за един професионален лидер. Освен всичко друго, можете да намерите сложни тестове, които определят възможната стратегия за управление на екипа и т.н.

Тест за тест за герои 20 въпроса, които ще ви помогнат да научите за издръжливостта на вашия герой. Отидете на тест Тест за удовлетвореност от работата Този бърз тест с 10 въпроса ще ви покаже колко сте доволни от настоящата си работа. Тест за въздействие: лидер ли си или роб. Не проверявайте коефициента на онлайн излагане и разберете дали сте склонни да се подчинявате на някой друг или да станете себе си. Тест: какъв лидер съм? Тествайте 10 въпроса, за да определите качествата на лидера и да определите стила си на лидерство. Business AbilityOne Test 13 въпроса за бизнес умения и склонност към работа на ръководни позиции Рейн тест за мотивационен тест, за да разпознаете вашето ниво на мотивация от 20 въпроса. Опитвам
Тест на Сишора: групово обединяване. Училищен тест от 5 въпроса, чиято цел е да се определи степента на сплотеност в група или работна група. Тест за мотивация Тест 22 въпроса, които ще ви помогнат да определите нивото си на мотивация за постигане на резултати в случаите. Отидете на тест

Тестове› Тестове за успех

Тестове за успех

Успехът във всеки бизнес е 98% постоянство, желание, труд и усилия и само 2% късмет. Вие успял човек? Или не се смятате за такъв?

Умеете ли да изграждате отношения с хората, виждате ли перспективи и умеете ли да се развивате? Тогава със сигурност успехът ви е гарантиран. Но все още ли имате съмнения?

За да се отървете от тях и да сте сигурни, че сте на прав път, тестовете за успех ще ви помогнат. Колко близък си с нея? Съдбата не е глупаво момиче и "дава" успех само на избраните, тоест тези, които имат определен набор от качества. Комуникацията с богати хора, анализът на техните дейности и черти на характера помогнаха за създаването на тестове, които могат да отговорят на въпроса „очаквате ли успех“.

Тест за успех: ще станете ли богати и успешни

Оказва се, че мисленето на богатите хора е много различно от мисленето на обикновения човек, който е ограничен от своеобразни стереотипи и табута. Какво мислиш? В главата ви се роят мисли за богаташ?

Тест за успех на Доналд Тръмп

Доналд Тръмп е приказно богат. Но той не пази дейността си в тайна, а споделя опита си, помагайки на другите да успеят. Комуникация в кръг успешни хорапомогнаха да се подчертаят основните му черти на характера, присъщи на тях. Можете ли да станете милиардер благодарение на подобни черти и възглед за живота?

Онлайн тест за успех: вашите действия ще станат по-ефективни

Всичко на този свят има своя прогрес и развитие, а големите неща започват с малко.

Трябва да се развивате стъпка по стъпка, но първо трябва да осъзнаете на какъв етап се намирате сега, за да станат действията ви по-ефективни.

Тествайте степента на успех, за да знаете накъде да продължите.

Мотивация за успех

вашата амбиция

Имате ли късмет или не?

Черно-бяло райе

имате ли късмет

Ако сте в беда

Как се справяте с провала?

Можете ли да станете успешен бизнесмен?

Способни ли сте да бъдете победител?

фън шуй тест за късмет

Колко стъпки сте до победителя?

Типът мъж, когото можете да доведете до успех

Как хващате възможности?

Тест за определяне на нивото на мотивация за стремеж към успех и избягване на провал (според Мехрабян)

Тест за успех

Тестване на бизнес отговорите с отговори

Има ли време или усилия да направите теста онлайн? Ние ще ви помогнем да пренасочите дистанционния тест към всеки образователна институция: подробности.

Въпрос 1.Анализ на съотношението на общия доход и общи разходиза определяне на рентабилността на различни нива на производство:

• gap анализ
• анализ на производствените и пазарните възможности
• анализ на компанията.
• анализ на околната среда

Въпрос 2.

• оценка на конкурентоспособността на предприятията
• създаване и използване на инструменти за намиране на оптимална комбинация от цени на продукта, обем на производство и реални продажби
• характеристики на платежоспособността на компанията

Въпрос 3.

Анализ финансова стабилностсе фокусира върху:

• разработване на политика за увеличаване и рационално разпределение на печалбата
• определяне на предприемаческата политика при разширяване на производството.
• оценка на надеждността на фирмата по отношение на нейната платежоспособност
• формулиране на политика ценни книжа

Въпрос 4.

Бизнес планът има две направления:

• вътрешен и външен
• дългосрочен и краткосрочен план
• стратегически и тактически.
• технически и икономически

Въпрос 5.Каква е основната цел на разработването на инвестиционен проект?

• избор на оптимална версия на техническата реорганизация на компанията
• обосновка на техническата осъществимост и възможността за създаване на обект на предприемаческа дейност
• реализиране на печалба от инвестиране в предприемаческа компания
• финансово възстановяване

Въпрос 6.

За предприемача, който знае, че работи на стабилен и наситен пазар, най-доброто решениеще фокусира маркетинговите си усилия върху:

• избирателно (специфично) търсене
• общи нужди (общо търсене)
• първично търсене
• потенциално търсене

Въпрос 7.

Достатъчният бизнес план включва:

• Всички отговори са верни
• всички части на бизнес плана за предложения вариант и по желание включват подробни изчисления за алтернативни варианти
• всички изчисления, сертификати, сертификати и други материали
• кратко заключение за всеки отдел без обосновка и калкулация

Въпрос 8.Пазарен обем:

• Всички отговори са верни
• обемът на стоките (услугите), продадени на пазара през определен периодвреме
• територията, на която се извършва продажбата на стоки (услуги) на компанията
• делът на продуктите на компанията в общите продажби на стоки (услуги) на този пазар

Въпрос 9.

Ако една компания има риск, че в най-лошия случай всички разходи ще бъдат покрити, в най-добрия случай печалбата ще бъде много по-ниска от изчисленото ниво - тази рискова зона се нарича:

• критичен
• поне
• неприемливо
• увеличена

Въпрос 10.

Оттегляне на съществуващи продукти от производствена програмакомпании; прекратяване на производството на стоки; изтегляне на стоки от пазара като загуба на конкурентоспособност и търсене на пазара ...

• промяна на изображението на продукта
• смяна на стоки
• конкурентоспособност на стоките
• елиминиране

Въпрос 11.

Инвестициите могат да бъдат под формата на (посочете поне 2 отговора):

• пари в брой;
• сгради, постройки, машини, оборудване и друго имущество;
• информационна поддръжка на нематериални активи, оценени с парична сума;

Въпрос 12.

Инвестиционен проект:

• могат да бъдат разработени на базата на бизнес плана на фирмата и се считат за неразделна част от него
• това е независим документ.

Въпрос 13.

Иновативните бизнес проекти се класифицират, както следва:

• Няма шанс.
• социално, организационно, търговско
• технически, търговски, социални
• икономически, социални, организационни

Въпрос 14.

Използвайки модела на Алтман, може да се предвиди една година при фалит (процент):

Въпрос 15.Източници на инвестиции са:

• бюджетни средства от различни нива, фондове за подпомагане на бизнеса
• всички опции са правилни.
• Чужди инвестиции под формата на финансово или друго участие в Уставният капитали под формата на преки инвестиции
• няма истински отговор
• различни форми пари на заем
• собствени средства, други видове активи (дълготрайни активи, собственост върху земя, индустриална собственост,

  ) и заемни средства

Въпрос 16.Коя група фактори е в основата на продуктовото позициониране?

• възприемане на потребителските продукти
• намерението на потребителя да направи покупка.
• поведение на клиента след покупка;
• покупателно поведение

Въпрос 17.Каква маркетингова стратегия изисква една компания да организира дейността си в няколко сегмента със специално разработени продукти и маркетингови програми...

• различавам
• концентриран
• недиференциран
• поддържа

Въпрос 18.

Какви отчетни документи се предлагат финансовия анализ(посочете поне две версии на отговорите):

• SWOT анализ
• баланс;
• отчет за приходите и разходите;
• отчети за ресурсите и изпълнението на средствата;

Въпрос 19.Какво икономически показателако месечната инфлация е 11%?

• бързо растящ
• хиперинфлация.
• лавина
• стандартна инфлация

Въпрос 20.

Кое от следните определения за инвестиционен проект е правилно:

• инвестиционен план за бизнес позиции за печалба
• проектно-техническа документация за степента на предприемаческа дейност
• процес, процесът, включен в разработването на маркетингов план, подбор маркетингови стратегиинасочени към увеличаване на обема на продажбите на стоки и максимизиране на печалбата на компанията
• система от технически, технологични, организационни, финансови и правни материали

Въпрос 21.

Кой от следните показатели може да отразява напълно нивото на техническите, технологичните, организационните, маркетинговите и други решения, взети в проекта:

• производителност на труда
• връщане
• основни разходи
• нетна настояща стойност.

Въпрос 22.

Коефициентът на ликвидност показва:

• активно използване на собствения капитал.
• рентабилност на компанията
• платежоспособност на фирмата
• ефективност на дълга

Въпрос 23.

Фактор на ловкост собствени средствапоказва:

• дял от дългосрочните заеми, предназначени за финансиране на активите на дружеството
• скоростта на освобождаване на обездвижени ДМА и материални активи.
• колко заемни средства е привлякла компанията за 1 рубла. инвестиции в собствени средства
• степента на гъвкавост при използването на собствените средства на фирмата

Въпрос 24.

Матрицата на стратегическата позиция и оценката на действието (SPASE) включва следните групи фактори:

• макро- и микроекологични фактори, конкурентни предимства, индустриален потенциал, финансов потенциал.
• макроикономически фактори, индустриален потенциал, конкурентни предимства
• фактори на индустриалния потенциал, конкурентни предимства, финансов потенциал;
• фактори на стабилност на ситуацията, индустриален потенциал, конкурентни предимства, финансов потенциал

Въпрос 25.

Метод, който включва прогнозиране, например, на нивото и структурата на търсенето, като се вземат предвид действителните данни на отделните пазари като референции, се нарича:

• аналогия
• съотношение тенденция
• регулаторен
• икономическо и математическо моделиране

Въпрос 26.

Методът, базиран на разработването на решение, базирано на обща услуга от експерти по проблемите, се нарича:

• мозъчна атака
• Делфи метод
• системен анализ.
• екстраполация

Въпрос 27.

Целта на бизнес плана:

• всички опции са правилни.
• с цел проучване на перспективите за бъдещи продажби на пазара
• за идентифициране на потенциални опасности;
• установяване на критерии и показатели за оценка на компанията
• оценка на разходите за производство и маркетинг на продуктите

Въпрос 28.

Науката за сигурността на данните се нарича:

• име на марката
• криптография
• маркетинг
• сегментация

Въпрос 29.

Нееластичното търсене (над ценовите промени) се наблюдава със следния израз:

• Ep = 0
• Ep = 1
• Еп > 1

Q30.С ограничен обхват, с акцент върху броя на потребителите, обхватът на дейностите, който позволява на компанията да покаже своите лични характеристики и предимства пред конкурентите:

• изображение
• позициониране
• пазарна ниша
• сегментация

Определете проекта на NPV, ако е известно, че компанията е инвестирала 200 милиона рубли в изграждането на сградата. Годишният планиран доход от експлоатацията на съоръжението ще бъде както следва: 40, 70, 100, 130 милиона рубли. Нормата на възвръщаемост е 12%.

Q32.Определете индекса на рентабилност на проекта, ако е известно, че компанията е инвестирала 200 милиона рубли за изграждането на сградата. Годишният планиран доход от експлоатацията на съоръжението ще бъде както следва: 40, 70, 100, 130 милиона рубли.

Нормата на възвръщаемост е 12%.

Въпрос 33.Специалност икономически проекти:

• Основните цели са предварително планирани, но са необходими корекции, когато проектът се коригира
• Няма шанс.
• целите са предварително определени, но резултатите са количествено и качествено трудно определими
• целите са описани и трябва да се адаптират при постигане на междинни резултати

Q34.Поток истински пари:

• разлика между входящ и изходящ поток Париот инвестиции и стопанска дейностна всеки етап от изчислението;
• разликата между входящия и изходящия поток на парични средства от инвестиции, производство и финансови дейностина всеки етап от изчислението
• нетна настояща стойност
• нетен реален паричен поток в процеса на ликвидация на обекта

Предпоставки, които увеличават вероятността и реалността за настъпване на рискови събития, ...

• количествен анализ на риска
• покритие на риска
• степен на риск
• рискови фактори

Q36.Според нивото на дохода нетният доход е равен на нетната настояща стойност:

• E=BND;
• E > 1.
• при E = 0

При оценката на стойността на предприятието и неговите елементи се използват следните подходи:

• скъпо
• разходи, аналогови, печеливши.
• индекс
• Технологичен източник

При изчисляване на показатели икономическа ефективнострезултати от проекта на ниво компания:

• публични резултати
• оперативни и финансови резултати
• производствени и социални резултати, доколкото това се отнася за служителите на дружеството и членовете на техните семейства;
• само производствени резултати;

Проектът беше признат за социално значим. Каква е първата стъпка в оценката на рентабилността на такъв проект:

• оценка на социалната ефективност.
• оценка на социалната значимост
• оценка на финансовата осъществимост на проекта
• оценка на капиталовата ефективност

Въпрос 40.Рискът е следният:

• вероятността от създаване на условия, които водят до негативни последицинепълнота и неточност на информацията за състоянието на фирмата, изпълнението на проекта
• по-ниска ROI
• общ термин за група рискове, които възникват на различни етапи от фондовия цикъл в резултат на действията на конкурентите.
• процесът на паричния еквивалент означава напрежението, възникнало във всяка социално-икономическа среда

Опитайте отговорите